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鄭光亮同志個(gè)人簡(jiǎn)介

時(shí)間:2019-05-13 02:25:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:鄭光亮同志個(gè)人簡(jiǎn)介

鄭光亮同志個(gè)人簡(jiǎn)介

一般情況:

鄭光亮,男性,1954年9月出生,福建大田縣人,中共黨員,1974年入伍,2004年自主擇業(yè),先后擔(dān)任戰(zhàn)士、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、藥士、軍醫(yī)所長(zhǎng)、門診部主任、醫(yī)院院長(zhǎng)等職,軍旅生涯30年,黨齡37年。

主要學(xué)歷:

1、1983年畢業(yè)于福州軍區(qū)軍醫(yī)班,醫(yī)療專業(yè);

2、1987年畢業(yè)于長(zhǎng)江醫(yī)學(xué)院,臨床專業(yè);

3、1997年畢業(yè)于世界傳統(tǒng)中醫(yī)大學(xué)中醫(yī)專業(yè),博士;

4、2003年結(jié)業(yè)于南京軍區(qū)“跨世紀(jì)人才班”。

科研成果:

1、獲“軍隊(duì)醫(yī)療成果獎(jiǎng)”四項(xiàng);

2、獲“國(guó)家專利“三項(xiàng)。

論文、專著:

1、主編醫(yī)學(xué)專著5本:《痛癥的診斷與治療》、《實(shí)用肌肉起止點(diǎn)治療學(xué)》、《刀中刀療法》、《痛點(diǎn)診斷治療》、《穴位經(jīng)絡(luò)健身操》。

2、論文:70余篇。

社會(huì)職務(wù):

1、全國(guó)高等中醫(yī)院校骨傷研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng);

2、中國(guó)特種針?lè)ǜ睍?huì)長(zhǎng);

3、廈門中西醫(yī)結(jié)合頸腰痛專業(yè)主任委員;

4、廈門光亮醫(yī)院院長(zhǎng);

5、廈門老科學(xué)醫(yī)學(xué)分會(huì)副秘書長(zhǎng);

6、廈門養(yǎng)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);

7、廈門大田商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

主要媒體報(bào)道:

1、1990年、1991年中央電視臺(tái)一套《人民子弟兵》、福建電視臺(tái)新聞欄目“山溝里的診所”;

2、2006年8月5日福建電視臺(tái)綜合頻道《本色》欄目——“七葉一枝花”; 3、2007年4月14日和21日廈門電視二套《國(guó)防時(shí)空》欄目——“自主擇業(yè)干部與一所醫(yī)院”;

4、2007年4月17日和18日中央電視臺(tái)《特別關(guān)注》欄目——“八名軍轉(zhuǎn)干部和他們的醫(yī)院”;

5、2008年11月廈視二套《黨的生活》節(jié)目——“妙手仁心”;

6、2009年8月廈視《新聞廣場(chǎng)》節(jié)目——“光亮醫(yī)院義診綠色軍營(yíng)”; 7、2010年1月27日廈視《新聞廣場(chǎng)》——“光亮醫(yī)院牢記宗旨奉獻(xiàn)社會(huì)”;

8、《人民日?qǐng)?bào)》、《解放軍報(bào)》、《前線報(bào)》、《福建日?qǐng)?bào)》、《廈門日?qǐng)?bào)》、《廈門晚報(bào)》、《中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào)》等多次報(bào)道其行醫(yī)事跡;

9、2010年12月獲“全國(guó)建設(shè)新農(nóng)村十佳杰出復(fù)轉(zhuǎn)軍人”榮譽(yù)稱號(hào)。

第二篇:鄭嵐-個(gè)人簡(jiǎn)介

個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓名: 鄭嵐

性別:男

出生日期:1977年8月05日

婚否: 已婚

身高:175CM

重:75KG 政治面貌:團(tuán)員

籍貫:河南省鄭州 新密市

好:讀書、郊游、駕駛

現(xiàn)住址:鄭州新密市

WX:***

QQ:470386482 聯(lián)系方式:***

緊急聯(lián)系人:安丹 *** 學(xué)習(xí)經(jīng)歷: 1998年畢業(yè)于河南中州大學(xué)管理學(xué)院。

在學(xué)校期間自學(xué)邵德春“六常”飯店管理課程、酒店績(jī)效考核課程、酒店人力資源管理課程、酒店銷售策略課程等。

工作期間在2013年長(zhǎng)江商學(xué)院參加培訓(xùn)酒店商業(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

業(yè):飯店管理與烹飪技能

所獲榮譽(yù):2004中國(guó)餐飲業(yè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

2010酒店世界金鑰匙職稱

工作經(jīng)歷:

1998年05月-2006年08月

SKYCITY Grand Hotel Auckland(新西蘭奧克蘭天際大酒店)F&B Director(餐飲總監(jiān))★★★★★

任職期間崗位職責(zé):

1.組織和正確管理各部門的經(jīng)營(yíng)。2.組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)各部門的工作。3.確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品質(zhì)量和工作程序的應(yīng)用。

4.向總經(jīng)理提出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹落實(shí)所批準(zhǔn)的各項(xiàng)程序及制度。5.控制并初步批準(zhǔn)所有的采購(gòu)和投資要求,并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.在人力資源部的配合下,管理部門員工:招聘新員工、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、制定工作時(shí)間表及切實(shí)可行的規(guī)章制度。7.確保有關(guān)衛(wèi)生、安全工作程序和規(guī)章制度的應(yīng)用實(shí)施。8.確保所有供部門使用的設(shè)備和材料的正確使用。9.在財(cái)務(wù)部的配合下,組織部門資產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)物品的盤存。10.申請(qǐng)并確保部門行政計(jì)劃的實(shí)施。11.組織并主持餐飲部會(huì)議。

12.參與酒店執(zhí)行委員會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議。

13.在財(cái)務(wù)部和銷售部的配合下,向酒店總經(jīng)理提供部門預(yù)算。

14.嚴(yán)格控制部門預(yù)算外的支出情況,在超出預(yù)算的情況下,必須提出所超支部分的正當(dāng)理由。15.確保部門的合理利潤(rùn)率。

16.向酒店總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營(yíng)效益的服務(wù)方法的建議。17.補(bǔ)充所需要的貨源,并保證管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。18.在相關(guān)部門及采購(gòu)部的配合下,保證采購(gòu)物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。19.指導(dǎo)并配合廚師長(zhǎng)確保食品的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。20.指導(dǎo)并配合各部門確保酒水及飲料的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。21.保證各部門服務(wù)環(huán)境及促銷氛圍的質(zhì)量管理。22.保證部門服務(wù)質(zhì)量的管理。

23.對(duì)客人的反映和意見予以特殊重視,并立即按照所要求的正確方式處理。24.做到并保持與競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和活動(dòng)方面具有競(jìng)爭(zhēng)力。25.指導(dǎo)并配合廚師長(zhǎng)做好餐飲市場(chǎng)調(diào)研和新菜品的創(chuàng)新及研發(fā)工作。26.在銷售部的密切合作下,制定并實(shí)施餐飲部的促銷計(jì)劃。

27.不斷探索新的促銷和推廣活動(dòng)方式,使本部門的產(chǎn)品及服務(wù)在本地區(qū)同級(jí)別酒店中處于領(lǐng)先地位。28.保證對(duì)本部門有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的變化能夠及時(shí)有效的同相關(guān)部門溝通。29.通過(guò)促銷活動(dòng)和公共關(guān)系發(fā)展業(yè)務(wù)。

30.定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)本部門促銷活動(dòng)的實(shí)施效果。

酒店簡(jiǎn)介

Skycity Grand Hotel Auckland酒店提供享有奧克蘭港(Auckland Harbour)和城市天際線美景的現(xiàn)代化五星級(jí)客房和套房??腿丝梢怨忸櫼涣鞯牟蛷d、酒吧、健身中心和豪華的日間Spa,也可以在客房?jī)?nèi)使用免費(fèi)

WiFi。Syycity娛樂(lè)中心設(shè)有24小時(shí)營(yíng)業(yè)的賭場(chǎng)、奧克蘭市的標(biāo)志性建筑天空塔(Sky Tower)以及20多家餐館、咖啡館和酒吧,正位于酒店門口。酒店坐落在奧克蘭的中央商務(wù)區(qū)。設(shè)備齊全的健身中心設(shè)有25米長(zhǎng)的溫水游泳池、桑拿浴室和Spa浴池。East Day Spa中心提供全方位的面部和身體護(hù)理服務(wù)。酒店提供額外收費(fèi)的代客停車服務(wù)。

Skycity Grand Hotel Auckland酒店的每間客房均設(shè)有帶浴袍、拖鞋和淋浴的現(xiàn)代化浴室,配有可收看室內(nèi)電影的平板電視。

Gusto餐廳提供美味的早餐。Federal大街上的Bellota餐廳、The Grill by Sean Connolly餐廳和Depot餐廳等餐飲場(chǎng)所提供一流的餐飲服務(wù)。

酒店擁有幾名會(huì)講中文的工作人員,并可應(yīng)提前要求供應(yīng)中式早餐??头?jī)?nèi)備有綠茶,也提供額外收費(fèi)的中文頻道。酒店接受銀聯(lián)卡付款。

根據(jù)我們網(wǎng)站上的真實(shí)住客點(diǎn)評(píng),這里是奧克蘭的人氣地區(qū)之一。

該住宿也被評(píng)為奧克蘭地理位置最佳的下榻之處!和當(dāng)?shù)仄渌∷尴啾?,客人?duì)這家住宿的滿意度更高。

2006年10月-2010年12月

洛陽(yáng)市中級(jí)人民法院酒店

總經(jīng)理

★★★★

任職期間崗位職責(zé):

全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià).餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門; 酒店維修保養(yǎng)工作; 與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓; 指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì); 以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作; 選聘、任免酒店副

總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及 獎(jiǎng)懲、晉升工作。

酒店簡(jiǎn)介:

酒店位于風(fēng)景優(yōu)美的洛南開發(fā)區(qū)開元大道與望春門街交叉口東南角(洛陽(yáng)市中級(jí)人民法院后),是一家按國(guó)家四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新理念投資裝飾的高檔商務(wù)酒店,擁有77間商務(wù)標(biāo)間,33個(gè)商務(wù)單人間和8個(gè)高檔商務(wù)套房及其它綜合服務(wù)配套設(shè)施,大型多功能廳兩個(gè),高檔包間18個(gè),西餐廳一個(gè),商務(wù)洽談會(huì)議室二個(gè),商務(wù)中心、足療、美容美發(fā)、茶吧、商場(chǎng)等功能齊全的硬件服務(wù)設(shè)施。酒店可以承辦大小商務(wù)會(huì)議和大型宴會(huì)包桌,餐廳“千島湖魚味軒”集各大菜系之精華,主要以千島湖有機(jī)鳙魚頭,生態(tài)鱷魚龜,大連深海海參、鮑魚,杭,粵式炒菜等品牌菜.2011年02月-2012年12月

鄭州須水鄧記(集團(tuán))餐飲有限公司

副總經(jīng)理

任職期間崗位職責(zé):

1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作和每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。

5.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

9.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚力,使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。10.負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎(jiǎng)懲工作。

酒店簡(jiǎn)介:

鄭州須水鄧記餐飲有限公司成立于1998年,十多年來(lái)一直秉持“以誠(chéng)為本、以信立身、以義取利”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持以倡導(dǎo)綠色、營(yíng)養(yǎng)、放心、健康飲食習(xí)慣為企業(yè)使命,依據(jù)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范的工作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的操作體系,獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),先后獲得“中華名小吃”、“中華餐飲名店”、“中華老字號(hào)”、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”、“河南十大味道名雞”、“2014河南餐飲貢獻(xiàn)企業(yè)”、“捐資助學(xué)愛心單位“等多項(xiàng)殊榮,是河南餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

目前公司以”鄧記叫化雞“為主營(yíng)品牌,現(xiàn)于鄭州有鄧記叫化雞中原路旗艦店、西四環(huán)總店、西四環(huán)一店、大莊園店、長(zhǎng)興路店、鄭密路店、鄭東新區(qū)店五家直營(yíng)店面,緯四路店、黃河路店2個(gè)外賣窗口店,總營(yíng)業(yè)面積10000多平方米,一家鹵制品加工廠,員工400余人。公司旗下中華名小吃“鄧記叫化雞”、“鄧記五香豬蹄”在消費(fèi)者心目中享有美譽(yù)度和知名度。

2013年02-2016年2月

鄭州綠源山水生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

副總經(jīng)理

綜合體項(xiàng)目

★★★★★

任職期間崗位職責(zé):

制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案、使用方案等

負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,向董事會(huì)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況

建立公司與上級(jí)主管部門,政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象

對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

全面主持公司的管理工作,制定業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體運(yùn)營(yíng)策劃方案,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

對(duì)公司資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),參與公司重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策

公司簡(jiǎn)介:

鄭州綠源山水生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司于2008年7月成立,隸屬河南鵬升企業(yè)集團(tuán)。2009年至今公司總投資約13億元人民幣,在鄭州市惠濟(jì)區(qū)鄭州農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)開發(fā)建設(shè)綠源山水項(xiàng)目。綠源山水位于鄭州市惠濟(jì)區(qū)天河路與黃河大堤交匯處西1500米,西鄰邙山,北依黃河,距鄭州市中心10公里,臨近107國(guó)道,黃河大橋,靠近京珠,連霍高速公路,交通便利,四通八達(dá)。

園區(qū)由高端別墅、溫泉療養(yǎng)中心、商務(wù)會(huì)議中心、水上四季生態(tài)餐飲中心、多功能商務(wù)客房和商務(wù)休閑區(qū)、水上游樂(lè)區(qū)、果品采摘區(qū)、度假休閑區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)、黃河風(fēng)情文化區(qū)和音樂(lè)噴泉多功能廣場(chǎng)七大功能區(qū)構(gòu)成,陸域面積2963畝,水域面積387畝,總占地面積達(dá)3350畝,是一處綜合性、多功能、原生態(tài)的綠色度假園區(qū)。

2016年02-至今

萬(wàn)科集團(tuán)鄭洲分公司

素心園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

綜合體項(xiàng)目

★★★★★

任職期間崗位職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的接待和管理工作;

2、確立公司品牌發(fā)展方向,建立品牌形象及高效品牌管理體系,完善品牌管理制度與流程;

3、組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略,建立有效的分析、評(píng)估體系,保障品牌建設(shè)及推廣效果;

4、開展市場(chǎng)調(diào)查,分析同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌活動(dòng)對(duì)公司的影響并實(shí)施相應(yīng)工作;

5、建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源,高效利用各類媒體來(lái)執(zhí)行品牌營(yíng)銷計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)開發(fā)品牌推廣渠道,切實(shí)開拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,制定品牌推廣計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)品牌發(fā)展預(yù)算及成本費(fèi)用控制。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

由中國(guó)當(dāng)代著名建筑師梁建國(guó)老師設(shè)計(jì)的鄭州伏羲山美景?素心園,集高端別墅、度假酒店、私人會(huì)所,AAAA景區(qū)、商業(yè)街、溫泉酒店的綜合型項(xiàng)目;項(xiàng)目將伏羲文化、自然環(huán)境與建筑設(shè)計(jì)完美融合,呈現(xiàn)了一個(gè)當(dāng)代最具國(guó)際范的“陋室銘”,將天人合一的生態(tài)設(shè)計(jì)發(fā)揮得淋漓盡致,其東方極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)理念為我們展現(xiàn)了與眾不同的視角。誠(chéng)如梁建國(guó)老師所述:“從歷史文化源泉里,找到天、地、人、文之間的和諧關(guān)系;在每一塊青石上、飛檐間靜泊自己;大而歸一,讓素心園純粹到極致……無(wú)論付出多少心血,都是充滿喜悅的。”嵩山山脈,伏羲山頂,美景?素心園集日月之精華、天地之靈氣于一身。美景集團(tuán)將素心園定義為高貴典雅的中原山水墅,項(xiàng)目啟動(dòng)之初,美景集團(tuán)并沒有急于開發(fā),而是不斷的探山,尋覓,幾乎尋遍了伏羲山上的每一寸土地,竭盡全力發(fā)現(xiàn)自然的大美。對(duì)山區(qū)環(huán)境的保護(hù)成為素心園一路走來(lái)的最為重要的堅(jiān)持,天人合一是素心園最偏執(zhí)的追求。

個(gè)人作品:

編撰酒店與地產(chǎn)管理相結(jié)合運(yùn)營(yíng)方案、物業(yè)管理操作規(guī)范流程,四星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)管理方案、酒店質(zhì)檢部運(yùn)作手冊(cè)、客房部操作手冊(cè)、餐飲部操作手冊(cè)、溫泉酒店運(yùn)營(yíng)方案、酒店服務(wù)競(jìng)賽運(yùn)作方案、洛陽(yáng)伊川匯豐大酒店定位策劃方案等。自我評(píng)價(jià):

堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。做事情不求面面俱到,但求無(wú)愧于心。

座右銘:沒有人能隨隨便便成功,路,一步步走,飯,一口口吃,有目標(biāo),去努力,堅(jiān)持到成功……

第三篇:張清同志個(gè)人簡(jiǎn)介(模版)

張清同志個(gè)人簡(jiǎn)介

張清(1990—),男,漢族,現(xiàn)年23歲,湖北省鄖西縣人。大學(xué)本科學(xué)歷、教育學(xué)學(xué)士、中共黨員。2011年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2013年7月畢業(yè)于華中師范大學(xué)心理健康教育專業(yè)。

在校期間曾任職校團(tuán)委宣傳部委員、校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干部、?!稘h江青年》網(wǎng)、報(bào)主編等職務(wù);曾獲得校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù)。2013年2月參加工作,任教于廈門市集美區(qū)杏美小學(xué),現(xiàn)任中共杏美小學(xué)支部委員會(huì)委員、杏美小學(xué)校委會(huì)委員、杏美小學(xué)少先大隊(duì)輔導(dǎo)員;分管校德育處、校少先大隊(duì)部。

兩年來(lái),我始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)干事、公公正正待人為出發(fā)點(diǎn),努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重提高自身素質(zhì),熱愛本職工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處發(fā)揮著黨員先鋒模范作用,以務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)和以人為本的人格魅力贏得領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的信任與好評(píng),展示了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的光輝形象,同時(shí)也在黨員和群眾中產(chǎn)生了無(wú)形的感染力和凝聚力;為黨支部建設(shè)和辦公室工作付出了艱辛的勞動(dòng),取得了一些成績(jī),真正體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員兢兢業(yè)業(yè)、善于吃苦、真抓實(shí)干的本色。

第四篇:黃偉玲同志個(gè)人簡(jiǎn)介

黃偉玲同志個(gè)人簡(jiǎn)介

黃偉玲,女,婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師,寧明縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任,寧明縣產(chǎn)科急救中心副組長(zhǎng)。1989年7月畢業(yè)于廣西醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),從事婦產(chǎn)科臨床醫(yī)療工作24年。該同志一貫注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修煉,不斷更新知識(shí),曾先后兩次到廣西區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科臨床進(jìn)修學(xué)習(xí),具有良好的職業(yè)道德及較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。擅長(zhǎng)婦產(chǎn)科常見多發(fā)病、疑難疾病的診治,及時(shí)婦產(chǎn)科各種危急重癥、新生兒窒息的搶救,一年來(lái)引進(jìn)新式子宮下段式剖宮產(chǎn)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)、電子胎心監(jiān)測(cè)、產(chǎn)前篩查、新生兒撫觸、新生兒聽力篩查、無(wú)痛分娩、盆底功能障礙治療、婦科腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)及陰式全子宮切除術(shù)等新技術(shù)10項(xiàng),取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)科主任稱號(hào)。

第五篇:鄭某某同志考察材料

鄭金俊同志考察材料

鄭金俊同志1965年12月出生,1996年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1997年10月參加村委工作以來(lái),歷任村委委員、村委副主任、總支委員、總支副書記,2004年至今擔(dān)任玉田村黨總支部書記。該同志擔(dān)任村黨總支部書記以來(lái),認(rèn)真履行支部書記工作職責(zé),帶領(lǐng)村兩委成員扎實(shí)開展工作,始終保持了共產(chǎn)黨員思想上的先進(jìn)性、工作上的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了廣大干部群眾的普遍好評(píng)。金俊同志思想覺悟高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策,學(xué)習(xí)與農(nóng)村工作相關(guān)的政策和知識(shí),并能理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中加以應(yīng)用。能積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,思想上、政治上與黨中央保持高度一致,積極參加開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。金俊同志工作扎實(shí)努力,勤勤懇懇,責(zé)任心強(qiáng),業(yè)績(jī)突出。擔(dān)任黨總支部書記期間,能認(rèn)真服從鎮(zhèn)黨委、政府的安排和部署,正確擺正工作位臵、端正工作態(tài)度、明確工作思路,工作主動(dòng)積極,很好的帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)村兩委班子,認(rèn)真抓好農(nóng)村各項(xiàng)工作。工作中經(jīng)常深入群眾、走家串戶,大力宣傳黨的路線方針、政策和 1

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本要求、黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策,并為群眾做耐心細(xì)致的工作;該同志還深入群眾認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛傾聽群眾意見,積極解決村內(nèi)多年來(lái)的遺留問(wèn)題,為群眾辦了很多好事實(shí)事,硬化道路、維修水庫(kù)、興建公園、實(shí)施亮燈工程、整治村容村貌等等,在全村黨員、干部、群眾中樹立了良好形象。在鄭金俊同志的帶領(lǐng)下,玉田村從“原先村兩委干部人心煥散、村務(wù)管理混亂、村集體負(fù)債一百多萬(wàn),群眾對(duì)村兩委意見很大”的爛攤子,逐步發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村財(cái)殷實(shí)、群眾富裕、尊老愛幼、鄰里和睦的社會(huì)主義新農(nóng)村。近幾年來(lái),玉田村先后被評(píng)為計(jì)生協(xié)會(huì)先進(jìn)單位、平安村、敬老模范村、關(guān)心下一代先進(jìn)集體等,鄭金俊同志也先后獲得長(zhǎng)樂(lè)市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人、玉田鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。金俊同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。能夠以身作則,嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì),廉潔自律,堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、崇尚實(shí)干。在他的示范帶動(dòng)下,玉田村每名村干部雖身兼數(shù)職,始終堅(jiān)持“干部靠前站,帶著群眾干”,對(duì)工作從不懈怠,對(duì)困難從不退縮,推動(dòng)玉田村黨建、計(jì)生、綜治等各項(xiàng)工作順利開展。2

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