第一篇：煙草2012上半年總結(jié)

**市局（營(yíng)銷部）

二0一二年上半年工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來(lái)，**市局在**市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)，緊緊圍繞“卷煙上水品”的戰(zhàn)略任務(wù)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)，貫徹落實(shí)市局年初工作會(huì)議精神，卓有成效的開(kāi)展工作。現(xiàn)將2012年的上半年主要工作做如下匯報(bào)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

年初以來(lái)，我局在市局工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“卷煙上水平”，從卷煙營(yíng)銷每一個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，在每一項(xiàng)工作上花力氣，把思想觀念轉(zhuǎn)變到實(shí)干、會(huì)干和不退縮、不畏難上來(lái)。進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)，為品牌與結(jié)構(gòu)調(diào)整提供良好環(huán)境，為“卷煙上水平”提供核心支撐。緊緊咬住目標(biāo)任務(wù)不放松，實(shí)現(xiàn)了首月首季開(kāi)門紅。1-6月份，共銷售卷煙**箱，占年計(jì)劃的**℅，較計(jì)劃**箱超627箱。其中一類煙銷售**箱，占年計(jì)劃的**℅，超計(jì)劃**箱，超同期*箱。二類煙銷售 ** 箱，占年計(jì)劃的 **℅，超計(jì)劃**箱、超同期**箱。單箱值全年計(jì)劃 **元，實(shí)際銷售 **元/箱，超計(jì)劃**元/箱，超同期 **元/箱。

二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行

1、開(kāi)展“高價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作

根據(jù)**市局《*煙發(fā)（2012）*號(hào)》文件要求，“關(guān)于開(kāi)展“高價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作”的安排部署，我局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，積極制定了《***煙草專賣局（營(yíng)銷部）關(guān)于開(kāi)展‘天價(jià)煙’專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，從2012年3月3日開(kāi)展了全市范圍內(nèi)高價(jià)位卷煙銷售情況調(diào)查以及‘天價(jià)煙’專項(xiàng)治理行動(dòng)”。在深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)零售戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、銷售結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)位置和消費(fèi)群體，在全市范圍內(nèi)選出53戶銷售高檔卷煙經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)高價(jià)位卷煙實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)行定點(diǎn)投放、跟蹤考核和動(dòng)態(tài)管理，確保價(jià)格穩(wěn)定，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

2、著力品牌培育工作

努力抓好“黃鶴樓”等重點(diǎn)品牌的引導(dǎo)銷售工作。把培育品牌的上柜率工作要求，作為考核客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。使黃鶴樓品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，較同期有很大提高。上半年**營(yíng)銷部黃鶴樓計(jì)劃**箱，實(shí)際完成**箱，占年計(jì)劃**%，超同期**箱。

三、強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶服務(wù)水平

為了有效提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)卷煙零售戶。今年上半年**營(yíng)銷部客戶經(jīng)理統(tǒng)一參加了市局（公司）統(tǒng)一組織的“135工作法”的培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)逐步向?qū)嵺`提升轉(zhuǎn)變。通過(guò)這次培訓(xùn)對(duì)四員互控工作有了很大改變，比如卷煙擺放不整齊，價(jià)格簽粘貼不到位，卷煙不明碼

標(biāo)價(jià)，許可證懸掛，進(jìn)貨小票粘貼不整齊等工作進(jìn)行了徹底整頓。更好的為卷煙零售戶服務(wù)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，不斷提升專賣管理水平

1、堅(jiān)持不懈深入開(kāi)展卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)

我局高度重視，認(rèn)真研究，制定措施，狠抓落實(shí)。從年初的“**”“迎雙節(jié)百日會(huì)戰(zhàn)”到“3.15”“6.29”打私打假”的工作中，我局加強(qiáng)對(duì)打假破網(wǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)信息的挖掘保密。按照市局要求，積極協(xié)調(diào)公、檢、法等部門成立聯(lián)合打假機(jī)制，確定目標(biāo)通報(bào)情況，取得當(dāng)?shù)毓z、法等部門的大力支持和配合，進(jìn)一步提高打假破網(wǎng)的工作力度。卷煙打假始終保持高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)多措并舉，廣開(kāi)渠道培育眼線，變被動(dòng)舉報(bào)為主動(dòng)摸排，從日常針對(duì)賓館、酒店、名煙名酒店開(kāi)展的檢查中獲得的信息，認(rèn)真梳理，同掌握線索一并進(jìn)行研究。在凈化市場(chǎng)的同時(shí)，我們堅(jiān)持抓大不放小，做好市場(chǎng)的日常監(jiān)管，2012年1至6月份查處案件*起，收繳違法卷煙**條，案值**元。

2、抓實(shí)抓細(xì)，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作落實(shí)到位

內(nèi)管工作是專賣管理工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，半年來(lái)，按照市局專賣工作要求，今年以來(lái)我局把加強(qiáng)專賣管理，堅(jiān)持“內(nèi)管外打”作為專賣工作的重點(diǎn)常抓不懈。在打假破網(wǎng)的同時(shí)，強(qiáng)化專賣的日常管理，做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、卷煙配送等工作的有效監(jiān)管。一

是加強(qiáng)專賣人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全體專賣人員學(xué)習(xí)了《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》（國(guó)煙專〔2011〕49號(hào)）文件精神并組織了考試，利用周五例會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在“商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)的日常監(jiān)管”與“培訓(xùn)、考核及工作報(bào)告”等關(guān)鍵章節(jié)，學(xué)習(xí)成效明顯。二是嚴(yán)格辦案程序、堅(jiān)持依法辦案，對(duì)查處的各類案件按照相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)肅處理，沒(méi)有徇私舞弊現(xiàn)象，嚴(yán)格辦案手續(xù)，并按要求歸檔組卷。三是加強(qiáng)痕跡化管理，規(guī)范專賣工作的日常手續(xù)。按照市局要求，通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)查詢當(dāng)月銷量與前月銷量比、每個(gè)供貨周期銷量與全月銷量比重關(guān)系及零售戶銷量波動(dòng)等情況對(duì)營(yíng)銷工作實(shí)行網(wǎng)上適時(shí)監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正整改。四是在專賣執(zhí)法中，堅(jiān)持寓服務(wù)于管理之中，文明執(zhí)法，依法辦案，從班子成員做起，秉公辦事，杜絕了說(shuō)情風(fēng)、人情煙，沒(méi)有零售戶投訴現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象存在，樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

我局認(rèn)真落實(shí)市局加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，打牢思想基礎(chǔ)。我局對(duì)全體專賣管理人員開(kāi)展了為期三個(gè)月的體能訓(xùn)練活動(dòng)。參加此次晨練體能活動(dòng)的專賣人員共5人，專賣人員還利用早、晚和業(yè)余時(shí)間，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了自學(xué)和復(fù)習(xí)，通過(guò)了市局法規(guī)部門對(duì)我局半年

業(yè)務(wù)理論的考核。經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)，我局專賣管理人員達(dá)到了預(yù)期的目的，能夠適應(yīng)新時(shí)代煙草專賣執(zhí)法的要求。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，我們共組織全體專賣人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)及市局法規(guī)部門的培訓(xùn)、考試通過(guò)率100%。

五、把握發(fā)展方向，深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。召開(kāi)民主生活會(huì)，認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，明確總體發(fā)展思路和整改措施。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，把群眾是否滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升工作的執(zhí)行效率。三是加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，把反腐敗建設(shè)放在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起干部職工的違法違紀(jì)案件。

六、多措并舉，強(qiáng)化安全管理工作 一是通過(guò)局例會(huì)和日常要求，經(jīng)常性的強(qiáng)化安全工作思想灌輸，要求全體人員始終樹(shù)立安全第一的責(zé)任意識(shí)，在工作中注重安全、確保安全；二是不斷完善安全工作管理制度，從制度上保障安全管理工作深入開(kāi)展；三是完善安全管理措施，將安全問(wèn)題抓在源頭，從措施上確保安全制度落實(shí)到位、安全責(zé)任落實(shí)到人，有力的推動(dòng)了全局的安全管理工作。

下半年，我們**局要深入貫徹落實(shí)**市局黨組工作會(huì)議

精神，以會(huì)議精神為動(dòng)力。以加強(qiáng)監(jiān)管為重點(diǎn)，以提升職工素質(zhì)為核心，以執(zhí)著實(shí)干為要求，不折不扣的完成**市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)保持“規(guī)范高效、務(wù)實(shí)執(zhí)著、和諧思進(jìn)、共謀 發(fā)展”的精神狀態(tài)，為全面推進(jìn)**煙草持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大的努力。

第二篇：xx年煙草營(yíng)銷總結(jié)

xx年煙草營(yíng)銷總結(jié)

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xx年煙草營(yíng)銷總結(jié)

xx年，永福營(yíng)銷部在市局(公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)開(kāi)展“管理上水平、營(yíng)銷上水平”工作，扎實(shí)開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，并以深化服務(wù)營(yíng)銷、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。一年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全局員工的共同努力，永福營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作與往年相比又上了一個(gè)新臺(tái)階。，為更好地開(kāi)展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

(一xx年的主要工作及成效

1、總量和低檔煙銷售情況

永福營(yíng)銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計(jì)劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長(zhǎng)3.4%。

2、單箱金額情況

全年累計(jì)單箱金額為13005元(不含稅，完成全年計(jì)劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元(不含稅增加了1569元，增幅為13.7%。

3、下半年8元以上真龍銷售情況

今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。

4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況

今年下半年共銷售12.9箱，完成計(jì)劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。

5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況

全年累計(jì)銷售一類煙634.12箱，同比增長(zhǎng)28.57%，二類煙94.83箱，同比增長(zhǎng)69.85%，三類煙3686.84箱，同比增長(zhǎng)35.97%，四類煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱，同比下降13.25%。

從各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成來(lái)看，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長(zhǎng)，作為b類區(qū)域市場(chǎng)，銷售總量的完成是根本，為此我們?cè)谀瓿鯇?duì)區(qū)域市場(chǎng)的客戶進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場(chǎng)的滿足性供應(yīng);在總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我們圍繞“卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓“卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類煙重點(diǎn)培育，“低四”轉(zhuǎn)“高四”、“低三”轉(zhuǎn)“高三”的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，四類煙及五類煙同比均有所下降。

(二xx年主要工作及經(jīng)驗(yàn)

1、大力開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作，促進(jìn)永福局(營(yíng)銷部各項(xiàng)工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在“高要求、高目標(biāo)”的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng);始終保持“爭(zhēng)一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。

(1我局將“雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《“雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)月實(shí)施方案》，采取討論學(xué)習(xí)、問(wèn)答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開(kāi)展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對(duì)雙創(chuàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，并知道在“雙創(chuàng)

”活動(dòng)中自己要做什么、怎么做。

(2在內(nèi)部管理方面。通過(guò)制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過(guò)程管理相結(jié)合，將被動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)考核。每?jī)蓚€(gè)月對(duì)前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個(gè)月對(duì)工作過(guò)程和痕跡化進(jìn)行考核，考核方式上由考核人員主動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動(dòng)提交工作記錄和資料，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動(dòng)證明工作內(nèi)容來(lái)得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。

(3加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃;另一方面對(duì)西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于xx月開(kāi)始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1加強(qiáng)了對(duì)全體員工的職業(yè)道德的教育。通過(guò)開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新

思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)有明顯增強(qiáng)，思想境界有明顯提高，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，社會(huì)滿意度有明顯提升，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。

(2加強(qiáng)了對(duì)全體員工的技能培訓(xùn)，xx年我局制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)

(1做好“20+10”重點(diǎn)品牌的培育工作

今年以來(lái)，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞“銷量增長(zhǎng)率、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中，進(jìn)行量化考核;同時(shí)充分利用工業(yè)營(yíng)銷資源，以“兩個(gè)延伸”為指引，開(kāi)展品牌促銷活動(dòng)。

(2二類煙的培育工作

把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理品牌知識(shí)、營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場(chǎng)潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

(3做好品牌替代宣傳

圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號(hào)退市的情況下，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)“低三”向“高三”的轉(zhuǎn)變，“低四”向“高四”的轉(zhuǎn)變。

(4著重抓好8元以上真龍的培育工作

今年下半年，根據(jù)市局(公司的要求，利用真龍(珍品有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服各種困難，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);動(dòng)員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局(公司下達(dá)的任務(wù)。

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第三篇：煙草站年工作總結(jié)范文

煙草站工作總結(jié)

江西省石城縣賴偉煒

2011年，我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績(jī)：全年煙葉種植面積5501.8畝，煙葉收購(gòu)16505.489擔(dān)，平均斤價(jià)8.68元，上等煙比例占49.6%。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、2011年開(kāi)展的主要工作

1．制定指導(dǎo)方案

結(jié)合我站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)我站煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊(cè)——《2011年石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排，并裝訂成冊(cè)，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員手一冊(cè)，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格合同管理

①科學(xué)分解計(jì)劃：計(jì)劃下達(dá)前對(duì)全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評(píng)估，草簽種植計(jì)劃，縣分公司種植收購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，將計(jì)劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。

②嚴(yán)格要求簽訂合同：嚴(yán)格按1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測(cè)產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購(gòu)量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實(shí)種植面積和收購(gòu)量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅(jiān)決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。

③嚴(yán)格執(zhí)行合同：通過(guò)以上措施，我站嚴(yán)格按公司計(jì)劃進(jìn)行了收購(gòu)，沒(méi)有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。

3、積極做好特色煙葉開(kāi)發(fā)

我站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)試點(diǎn)之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導(dǎo)的意見(jiàn)嚴(yán)格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)：

①采取合理布局、連片集中輪作，相對(duì)集中面積達(dá)80%（如湖坑村，圓田壩），輪作面積達(dá)70%以上。

②根據(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（2010年品種為K326、2011年品種為云煙87）。

③運(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法，實(shí)行集約化育苗和商品化育苗方式，進(jìn)一步推廣漂浮和濕潤(rùn)育苗方法，培育無(wú)病高莖壯苗。

④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。⑤全面實(shí)行地膜覆蓋，揭膜培土技術(shù)。

⑥100%實(shí)現(xiàn)了測(cè)土配方施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。

⑦全面推廣現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)（除芽通）。

⑧采取點(diǎn)面結(jié)合的方式開(kāi)展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

高田煙葉工作站 1

⑨實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管技術(shù)落實(shí)，將收購(gòu)工作前移，將提高等級(jí)純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購(gòu)中的矛盾。

同時(shí)通過(guò)實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。

4、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)

堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”的原則，開(kāi)展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。我站在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，提前給煙農(nóng)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細(xì)整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、成熟采收、鮮煙分類、“五烤”計(jì)劃、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級(jí)扎把等技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對(duì)煙技員進(jìn)行先培訓(xùn)，再由煙技員下村對(duì)煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)，保證各項(xiàng)技術(shù)得以推廣。

二、取得的成績(jī)和存在的不足

1、取得的成績(jī)

①面積落實(shí)方面

在白蓮價(jià)格瘋狂上漲與煙葉價(jià)格不盡人意的情況下，在煙草肥料與烤煙用煤價(jià)格上漲的情況下,在2010年金融風(fēng)暴來(lái)襲過(guò)后的通貨鼓脹情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，我站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬(wàn)眾一心。最終完成煙葉種植面積5501.8畝。為了穩(wěn)定我站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和我站針對(duì)2011年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，我站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：

㈠采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績(jī)效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好2011年煙葉種植的面積工作。

㈡加大了宣傳種煙優(yōu)勢(shì)，保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位，我站印發(fā)了2011年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場(chǎng)公共場(chǎng)所張貼，同時(shí)要求各駐村煙技員采取開(kāi)群眾會(huì)、發(fā)信息的方式進(jìn)行宣傳，與廣大農(nóng)戶座談算好細(xì)帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。

㈢與廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過(guò)程中遇到的一些實(shí)際困難，采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶按烤房容量種煙，鼓勵(lì)大戶種植、消滅種煙空白村、組等方式擴(kuò)大種植面積，通過(guò)旱地種植、一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。②煙葉收購(gòu)方面

我站認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到“三個(gè)一樣”和“十個(gè)不準(zhǔn)”。堅(jiān)持以人為本原則，堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)煙。

㈠認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣擺把收購(gòu)，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開(kāi)收購(gòu)煙葉。牢固樹(shù)立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，提高煙葉等級(jí)純度。

㈡加強(qiáng)收購(gòu)監(jiān)管，強(qiáng)化督促檢查，保證了煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，努力提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。

㈢確保了我站在2011年煙葉收購(gòu)16505.489擔(dān)，平均斤價(jià)8.68元，上等煙比例占49.6%，煙葉收購(gòu)歷時(shí)63天。在面積下降的情況下，收購(gòu)總量比去年有所增長(zhǎng)。

③安全工作方面

2011年，我站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過(guò)各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

①部分種煙區(qū)病蟲害防治不力

㈠客觀原因：今年出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間降雨天氣，病害發(fā)展太快，特別是青枯病，煙農(nóng)無(wú)法及時(shí)用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。

㈡主觀原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)措施落實(shí)不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開(kāi)“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對(duì)病害的識(shí)別能力還不夠，對(duì)煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點(diǎn)病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見(jiàn)病不能果斷診斷和識(shí)別出來(lái)，有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開(kāi)始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒(méi)有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。

㈢此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差，認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無(wú)濟(jì)于事，對(duì)藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄，見(jiàn)病治病的思想較為嚴(yán)重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴(yán)重的現(xiàn)象。

②少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見(jiàn)烤壞煙情況：

㈠以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決，㈡密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢(shì)。

㈢烤后煙葉顏色暗淡。

㈣粗筋片、上部煙葉比例偏高問(wèn)題較突出。

出現(xiàn)上述失誤究其原因除了在思想上沒(méi)有得到正確認(rèn)識(shí)和在烘烤技術(shù)上沒(méi)有規(guī)范操作外，還存在以下幾點(diǎn)經(jīng)常出象且在又難以逃避的原因：

㈠采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一，存在采青現(xiàn)象，同時(shí)也存在采收過(guò)熟現(xiàn)象。

㈡合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭(zhēng)位置裝煙比較普遍。

㈢盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步。

㈣忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。③砍烤落實(shí)不到位

砍烤技術(shù)是近年來(lái)煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問(wèn)題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項(xiàng)技術(shù)。煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)卻不夠到位，沒(méi)有砍烤意識(shí)。造成砍烤不力，分析其主要原因有：

㈠砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開(kāi)和運(yùn)輸。

㈡烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下。

㈢加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動(dòng)力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時(shí)間來(lái)做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。

④“五烤”計(jì)劃與目標(biāo)還存在一定差距

江西省石城縣煙草專賣局(分公司)強(qiáng)力推行“五烤”計(jì)劃，要求一樹(shù)煙要按腳葉、下二棚、腰葉、上二棚、頂葉五個(gè)部位分五次烘烤完成，并做到下部煙葉適時(shí)早采，采收葉片數(shù)必須在4片以上，待下二棚煙葉適熟后再采摘4片，后停烤7-10天，待中部煙葉成熟后采摘4片，并嚴(yán)格進(jìn)行頂葉帶桿烘烤，鮮煙三類以上分類。此做法可提高煙農(nóng)工作效率，降低烘烤成本，提高烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)種煙效益。盡管我們煙技員做了大量“五烤”計(jì)劃的宣傳工作。但有部分種煙村、小組或個(gè)別煙農(nóng)仍沒(méi)實(shí)施“五烤”計(jì)劃。

㈠比較山的村、小組日照時(shí)間短，煙葉沒(méi)有充分的陽(yáng)光促成其合成有機(jī)物，烤后煙的內(nèi)在品質(zhì)差，成熟度不夠，強(qiáng)行采摘后會(huì)導(dǎo)致烤青煙出現(xiàn)，不能一次性采摘到位。

㈡“五烤”計(jì)劃是以前沒(méi)有推行過(guò)的烘烤方式，部分煙農(nóng)對(duì)新生做法認(rèn)識(shí)不夠，心理上一下子難以接受。

⑤現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善

三、2012年工作打算

1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實(shí)，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實(shí)工作，爭(zhēng)取到了各方的支持，加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實(shí)中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實(shí)鋪平道路。早安排早部署2012年煙葉工作，在今年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，及早安排2012年煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種煙田塊，切實(shí)落實(shí)和加快翻耕整地進(jìn)度。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。

2、統(tǒng)籌安排，做好收購(gòu)工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級(jí)工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購(gòu)、運(yùn)輸工作，扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購(gòu)工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購(gòu)。對(duì)量小的村、小組、偏遠(yuǎn)地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實(shí)行一次性收購(gòu)，減少煙農(nóng)運(yùn)輸費(fèi)用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)煙葉分級(jí)分等的能力，計(jì)劃達(dá)到預(yù)檢效果，提高煙葉收購(gòu)工作效率，使后期的預(yù)檢和收購(gòu)更加容易快捷。

3、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，我站要加大力度，主動(dòng)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。以多種形式傳播安全知識(shí)。利用本站能寫會(huì)書的人才寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在各個(gè)顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識(shí)，并組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)。并開(kāi)展講故事等各種各樣的活動(dòng)（親身經(jīng)歷、他人事故），來(lái)教育大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。提高大家的安全意識(shí)和警惕性。

我相信，在鎮(zhèn)政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部、全站員工的辛勤努力下，在廣大煙農(nóng)的理解和支持和配合下，2012年的煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)工作一定能順利圓滿完成。

第四篇：xx年7月煙草培訓(xùn)總結(jié)

xx年7月煙草培訓(xùn)總結(jié)

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xx年7月煙草培訓(xùn)總結(jié)

一、通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)

(一)收獲知識(shí)

通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我對(duì)黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理職能有了初步的了解，明確了它們之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細(xì)學(xué)習(xí)，從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營(yíng)銷常識(shí)、工資分配、勞動(dòng)保障及選人用人機(jī)制等方面，對(duì)將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí)。

(二)收獲友情

對(duì)煙草相關(guān)知識(shí)的掌握是這兩天的主要學(xué)習(xí)成果，而另一項(xiàng)重要成果就是，這兩天，身處這個(gè)團(tuán)體之中，讓我結(jié)交了很多朋友。雖然兩天時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝，短暫得甚至留不下多少回憶，但兩天卻真真切切地留給我很多東西，雖然每個(gè)人有著不同的生活、學(xué)習(xí)、工作背景，但做為新同事，大家赤誠(chéng)以待，力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。

在第一天的自我介紹和課前的游戲中，大家就已經(jīng)很好的展示了自己，也發(fā)現(xiàn)了在這個(gè)團(tuán)體中藏龍臥虎，有的人通過(guò)了英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)，有的人是聲樂(lè)專業(yè)出身，還有人有著多年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)……，而今天大家有幸齊聚一堂，懷著雄雄壯志，期待著在不久的將來(lái)能夠成就一番事業(yè)，為煙草的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

我很慶幸在這次培訓(xùn)中，能夠認(rèn)識(shí)這么多新同事，有些同事家就是屯溪的，但為了、更好地與大家溝通交流，他們犧牲了中午回家休息的時(shí)間，和我們一起待在會(huì)議室里暢談、聊天，互談經(jīng)歷和感受。短暫的兩天過(guò)去了，疲憊之余，我們收獲了友情，收獲了經(jīng)歷，收獲了成功的滿足……

二、明確了下階段工作的努力方向

(一)加強(qiáng)煙草專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行”。既然選擇了煙草行業(yè)，就應(yīng)該對(duì)煙草行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中，我做到“本不離手、問(wèn)不離口”，把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄，并通過(guò)積極提問(wèn)、網(wǎng)上查詢的方式，進(jìn)行了解。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻加強(qiáng)行業(yè)理論及行業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的黃煙人。

(二)腳踏實(shí)地，從細(xì)節(jié)做起。

培訓(xùn)中，通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流。我覺(jué)得他們有很強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，今后的工作中，我會(huì)以他們?yōu)閹煟撔膶W(xué)習(xí)，工作中，無(wú)論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。

(三)尊重領(lǐng)導(dǎo)，勤于思考。

尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考，領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行，提高工作效率。

(四)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。

勤儉節(jié)約是我國(guó)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，況且我國(guó)是一個(gè)人均資源較少的國(guó)家，社會(huì)勤儉節(jié)約的風(fēng)氣需要每一個(gè)黃煙人從自身的一點(diǎn)一滴做起，從下班關(guān)電腦、上廁所少抽點(diǎn)紙做起……。同時(shí)，黃山煙草有今天的成就，也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的。現(xiàn)在公司壯大了，工作條件變好了，但公司的傳統(tǒng)不能丟，只要我堅(jiān)持這種精神，無(wú)論面臨多大的困難，都會(huì)化險(xiǎn)為夷。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)卻是長(zhǎng)期的。培訓(xùn)班結(jié)束后，我要在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于創(chuàng)新，不斷實(shí)踐。我相信，在公司的培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力，我一定能夠不斷提升自己，完善自己，為將來(lái)的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我感受到了公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視，也使我們對(duì)公司有了客觀的認(rèn)識(shí)，有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立全局觀。

行業(yè)在成長(zhǎng)、黃煙在成長(zhǎng)、黃煙人也在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，黃山煙草的明天一定會(huì)更好。

很榮幸參加了xx年xx區(qū)中小學(xué)名教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),非常感謝區(qū)教育局為我們搭建了如此好的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),使我得以有如此珍貴的機(jī)會(huì)從各方面提升自己.總的來(lái)說(shuō)，這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，有教育專家的專題報(bào)告，有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的...【學(xué)校骨干教師培訓(xùn)總結(jié)范文】我非常榮幸參加了xx年南寧市農(nóng)村完小語(yǔ)文學(xué)科骨干教師高級(jí)研修班培訓(xùn)活動(dòng)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得，所以我非常珍惜，始終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)要求自己，積極參加培訓(xùn)班的每一次活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。

入職xx公司已有xx月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì)。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺(jué)受益匪淺。

為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視，反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì)，早早地就來(lái)到公司，為會(huì)議做準(zhǔn)備。

校本培訓(xùn)是使教師更專業(yè)化的手段之一。我校結(jié)合本校的教師隊(duì)伍現(xiàn)狀、教育教學(xué)工作的需要以及教師發(fā)展與培養(yǎng)規(guī)劃，以師德和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，將觀念的轉(zhuǎn)變，理念的提升貫徹于培訓(xùn)的全過(guò)程，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中研究在研究中反思，將...xx年，按照公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)...【xx最新幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)范文】時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼四期的近五年內(nèi)新聘用幼兒園新教師培訓(xùn)即將結(jié)束。作為一名剛剛踏上教師崗位的幼兒園老師，這次我是帶著迷茫帶著疑問(wèn)來(lái)學(xué)習(xí)的。

xx年xx月xx日

至xx日，我很榮幸的參加了xx勵(lì)志拓展訓(xùn)

練培訓(xùn)。通過(guò)本次活

動(dòng)，我不僅鍛煉了自

己，考驗(yàn)自己不肯放

棄的精神及團(tuán)隊(duì)精神，還從各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目中

受益匪淺，感想良多。

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第五篇：XX年全國(guó)煙草工作會(huì)議總結(jié)講話稿

XX年全國(guó)煙草工作會(huì)議總結(jié)講話稿

這次全國(guó)煙草工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。會(huì)議期間，工業(yè)和信息化部黨組書記、部長(zhǎng)苗圩同志，工信部黨組成員、中央紀(jì)委駐工信部紀(jì)檢組組長(zhǎng)郭開(kāi)朗同志親臨會(huì)議，苗圩同志作了重要講話；國(guó)家煙草專賣局黨組書記、局長(zhǎng)，中國(guó)煙草總公司總經(jīng)理凌成興同志代表國(guó)家局黨組作了工作報(bào)告，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了XX年煙草工作，具體部署了XX年重點(diǎn)任務(wù)。與會(huì)同志圍繞報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論，表示完全擁護(hù)國(guó)家局黨組的決策部署，堅(jiān)決落實(shí)好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳應(yīng)邀到會(huì)，介紹了茅臺(tái)酒的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)8家單位作了工作交流發(fā)言。6家超額完成卷煙銷量任務(wù)的省級(jí)局（公司）、6家超額完成稅利增長(zhǎng)任務(wù)的省級(jí)工業(yè)公司受到表彰。通過(guò)大家共同努力，會(huì)議達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、明確方向、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心的目的。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握會(huì)議精神

凌成興局長(zhǎng)所作的工作報(bào)告，立意高遠(yuǎn)、統(tǒng)攬全局、內(nèi)涵豐富、要求明確，集中反映了國(guó)家局黨組的戰(zhàn)略考量和執(zhí)政理念，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)改革和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握。

一要著重把握中央決策部署。凌成興局長(zhǎng)在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，煙草行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”體制，履行著政府部門的職責(zé)、履行著行業(yè)管理的職責(zé)、履行著國(guó)企改革發(fā)展穩(wěn)定的職責(zé)。全行業(yè)要堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)把思想、行動(dòng)、工作重點(diǎn)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到中央關(guān)于XX年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)、重大舉措上來(lái)，全面加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任，自覺(jué)做到黨中央的方針政策必須執(zhí)行，黨中央確定的改革方案必須落實(shí)，盡職盡責(zé)把煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作做細(xì)做好。

二要充分肯定去年工作成績(jī)。XX年，全行業(yè)積極應(yīng)對(duì)“四大難題”和“三大壓力”，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、企業(yè)降本增效、煙草科技創(chuàng)新、專賣管理監(jiān)督、全面從嚴(yán)治黨等方面工作，取得了新的成效。特別是把接受中央專項(xiàng)巡視作為重大政治任務(wù)，著力抓好專項(xiàng)巡視整改工作，有力促進(jìn)了行業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、履行從嚴(yán)治黨責(zé)任，進(jìn)一步深化了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在卷煙銷量、重點(diǎn)品牌產(chǎn)銷、稅利總額持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，行業(yè)上下克服重重困難、頂住重重壓力，實(shí)現(xiàn)工商稅利x億元，完成x億元專項(xiàng)稅后利潤(rùn)上繳任務(wù)，上繳財(cái)政總額x億元，繼續(xù)保持工商稅利總額、上繳財(cái)政總額“兩個(gè)超萬(wàn)億”，為國(guó)家財(cái)政增收作出了重要貢獻(xiàn)。取得這樣的成績(jī)，行業(yè)上下付出了艱辛努力。凌成興局長(zhǎng)用“洪荒之力”一言概之，話語(yǔ)不長(zhǎng)，但分量很重，全行業(yè)干部職工、廣大煙農(nóng)、零售客戶一年的“酸甜苦辣”盡在此中。艱難困苦、玉汝于成，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“有困難不叫困難，有困難不怕困難，有困難戰(zhàn)勝困難”的作風(fēng)，沿著既定目標(biāo)一步一個(gè)腳印奮力前行，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展再上新水平。

三要理性認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)。認(rèn)清形勢(shì)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，報(bào)告對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)作了客觀闡述。去年，全行業(yè)鞏固了“兩個(gè)超萬(wàn)億”重大成果，但“三個(gè)持續(xù)下滑、兩個(gè)居高不下”的嚴(yán)峻形勢(shì)沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。凌成興局長(zhǎng)指出，出現(xiàn)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，從客觀上講，有全球經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，有卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力，有控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力。但我們必須多從思想認(rèn)識(shí)上找主觀原因，多從工作措施上找主觀原因，多從營(yíng)銷策略上找主觀原因。全行業(yè)既要正視矛盾和問(wèn)題，又要看到積極因素，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

四要準(zhǔn)確理解改革發(fā)展要求。報(bào)告結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，提出了全年工作總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)，中心是提高發(fā)展質(zhì)量和效益，主線是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)展戰(zhàn)略是堅(jiān)定不移培育大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)。穩(wěn)中求進(jìn)，根本點(diǎn)在于穩(wěn)定大局、不斷進(jìn)取，這是做好煙草工作的方法論，要將穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)貫穿到行業(yè)各方面工作中，做到發(fā)展態(tài)勢(shì)要穩(wěn)，改革創(chuàng)新要進(jìn)。

提高發(fā)展質(zhì)量和效益，要貫徹五大發(fā)展理念，全面落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，提高發(fā)展質(zhì)量和水平。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要深入研究煙草市場(chǎng)變化趨勢(shì)，圍繞“減少無(wú)效供給、擴(kuò)大有效供給、提高供給質(zhì)量”想辦法、定政策，努力實(shí)現(xiàn)供求關(guān)系新的動(dòng)態(tài)平衡。培育大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)，要推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè)，加快形成以品牌為根本的資源配置模式，堅(jiān)決遏制地方保護(hù)、地區(qū)封鎖反彈，切實(shí)鞏固大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)建設(shè)成果。

二、全面落實(shí)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。做好今年煙草工作，意義重大。全行業(yè)要把握好三個(gè)方面：

一要有方向，明確工作目標(biāo)。報(bào)告提出，今年要實(shí)現(xiàn)稅利總額11000億元，繼續(xù)保持工商稅利總額、上繳財(cái)政總額“兩個(gè)超萬(wàn)億”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要牢牢把握“開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷路是根本”的基本定位，扭住卷煙營(yíng)銷這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、增稅利各項(xiàng)工作。穩(wěn)產(chǎn)銷，就是要穩(wěn)定卷煙產(chǎn)量、穩(wěn)定合作生產(chǎn)、穩(wěn)定卷煙銷量；提結(jié)構(gòu)，就是要努力實(shí)現(xiàn)卷煙品牌結(jié)構(gòu)、品類結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定提升；降庫(kù)存，就是要堅(jiān)決削減庫(kù)存存量、遏制庫(kù)存增量、調(diào)整庫(kù)存布局；增稅利，就是要以做大做強(qiáng)卷煙品牌、產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)調(diào)發(fā)展、精益化管理拉動(dòng)稅利增長(zhǎng)。

二要有抓手，突出工作重點(diǎn)。報(bào)告用“爭(zhēng)創(chuàng)六個(gè)新作為”對(duì)今年重點(diǎn)工作作了具體部署，各單位要緊緊圍繞和突出重點(diǎn)工作任務(wù)，加大力度，扎實(shí)推進(jìn)。爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的新作為，要緊緊抓住品牌培育這個(gè)根本，始終堅(jiān)持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”調(diào)控方針，做到“三個(gè)堅(jiān)定不移，一個(gè)千方百計(jì)”。爭(zhēng)創(chuàng)煙葉提質(zhì)增效的新作為，要做到堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)地位、控制煙葉規(guī)模收購(gòu)紅線、引導(dǎo)煙農(nóng)增收工作舉措、穩(wěn)定煙葉政策基本導(dǎo)向不動(dòng)搖，努力優(yōu)化煙葉庫(kù)存結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)創(chuàng)專賣管理監(jiān)督的新作為，要做到始終保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展源頭治理，堅(jiān)決治理出口回流，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新作為，要做到打造中式卷煙品牌發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、新型煙草制品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)科技人才擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重任、調(diào)動(dòng)廣大員工擔(dān)當(dāng)“大國(guó)工匠”重任的積極性，持之以恒抓好技術(shù)改造、抓好產(chǎn)品創(chuàng)新、抓好煙機(jī)創(chuàng)新。爭(zhēng)創(chuàng)全面深化改革的新作為，要做到深化資源配置方式、行政審批、公司制、卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向、“走出去”發(fā)展配套體系、激勵(lì)約束機(jī)制等改革。爭(zhēng)創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨的新作為，要做到深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，著力鞏固中央專項(xiàng)巡視整改成果，堅(jiān)持選人用人和嚴(yán)格管理相統(tǒng)一。

三要有狀態(tài)，保障工作落實(shí)。全年的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵要在推動(dòng)工作落實(shí)上下功夫、求實(shí)效。全行業(yè)要擰緊責(zé)任的“螺絲”，全面對(duì)照?qǐng)?bào)告中的各項(xiàng)要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表、強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任，確保行業(yè)政令暢通，確保國(guó)家局黨組的決策部署落地見(jiàn)效。行業(yè)各級(jí)黨組織尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要吹沖鋒號(hào)，不打退堂鼓，真正把責(zé)任刻在心上、扛在肩上、抓在手上，堅(jiān)決做到帶頭鼓勁加油、帶頭攻堅(jiān)克難、帶頭干事創(chuàng)業(yè)。廣大干部職工要倍加珍惜煙草專賣制度，倍加珍惜煙草輝煌業(yè)績(jī)，倍加珍惜煙草工作崗位，面對(duì)現(xiàn)實(shí)不抱怨，久久為功不懈怠，立說(shuō)立行不觀望，多講加油鼓勁之話，多做添磚加瓦之事，多謀夯基固本之策，當(dāng)好主人翁，干好分內(nèi)事。要積極發(fā)揮指標(biāo)排名的正向引導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善考核結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬、與工資總額浮動(dòng)比例掛鉤的收入分配機(jī)制，加大對(duì)落實(shí)不力的責(zé)任追究，激勵(lì)各級(jí)單位攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、務(wù)實(shí)抓緊抓好當(dāng)前工作

一年之計(jì)在于春，發(fā)展還需早行人。為確保今年良好開(kāi)局，各項(xiàng)工作必須謀劃思考在前、安排部署在前、執(zhí)行落實(shí)在前。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下工作：

一是及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。各單位要集中時(shí)間、集中精力，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一班子思想認(rèn)識(shí)，凝聚各級(jí)干部職工改革發(fā)展共識(shí)，保持行業(yè)上下步調(diào)一致。要結(jié)合本單位實(shí)際研究提出貫徹意見(jiàn)，制訂務(wù)實(shí)管用的措施辦法，精心謀劃部署好目標(biāo)任務(wù)，確保會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位。

二是認(rèn)真抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。煙葉生產(chǎn)要按照4100萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線、1522萬(wàn)畝種植面積，盡早開(kāi)展計(jì)劃銜接。緊緊圍繞促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效，加強(qiáng)政策措施宣傳，做好生產(chǎn)物資準(zhǔn)備，保證育苗工作正常進(jìn)行。卷煙供應(yīng)要根據(jù)節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，做好貨源銜接，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，增加市場(chǎng)有效供給，滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。要將嚴(yán)格規(guī)范貫穿營(yíng)銷工作始終，堅(jiān)決守住規(guī)范經(jīng)營(yíng)的底線；保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，開(kāi)展節(jié)日卷煙零售市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)良好的流通秩序。

三是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。行業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。要深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，緊緊盯住行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域，把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到部門、落實(shí)到單位。要針對(duì)節(jié)日期間的特點(diǎn)制訂安全生產(chǎn)保障方案，確保行業(yè)生產(chǎn)安全、倉(cāng)儲(chǔ)安全、運(yùn)輸安全和人身安全。要集中開(kāi)展矛盾糾紛排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地化解各類不穩(wěn)定因素，切實(shí)維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

四是精心安排好節(jié)日送溫暖活動(dòng)。各單位要切實(shí)履行行業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，積極做好春節(jié)前走訪慰問(wèn)，及時(shí)把行業(yè)的溫暖送到困難群眾、老黨員、老干部的心中。要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)決禁止鋪張浪費(fèi)、送禮宴請(qǐng)、講排場(chǎng)、比闊氣等行為，嚴(yán)防各類“節(jié)日腐敗”，堅(jiān)持勤儉文明過(guò)節(jié)。

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在堅(jiān)守初心中砥礪前行，為確保“兩個(gè)超萬(wàn)億”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出更大的努力和貢獻(xiàn)！