第一篇：深化廠務(wù)公開 構(gòu)建和諧社會

全市政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開

工作會議交流材料之一

深化廠務(wù)公開構(gòu)建和諧社會

東海縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組

近年來，我們緊緊圍繞“富民強縣、快速崛起，努力構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo)，扎實推進廠務(wù)公開工作，取得了明顯成效。截止2004年底，全縣482個基層組織中有半數(shù)以上企業(yè)實行了廠務(wù)公開，其中7個國有、集體控股企業(yè)全部實行了廠務(wù)公開；100多個行政事業(yè)單位實行了政務(wù)、廠務(wù)（院、校）公開。全縣先后有12個基層單位的廠務(wù)公開工作受到省市表彰。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推進，切實把廠務(wù)公開作為政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓

近幾年來，縣委、縣政府十分重視廠務(wù)公開工作，堅持把推行廠務(wù)公開制度作為促進政治文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來強調(diào)，在工作中不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。自1999年以來，縣委、縣政府多次轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)了關(guān)于在企業(yè)實行廠務(wù)公開、民主管理的有關(guān)文件、意見等，并多次研究部署廠務(wù)公開和民主管理的具體工作，有效推進了廠務(wù)公開工作的深入開展。在具體工作中，我們堅持做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能單位配合抓，成立了由縣委分管副書記任組長、副縣長任副組長、縣紀(jì)委、縣委組織部、經(jīng)貿(mào)局、總工會等部門為成員單位的縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小

組，并根據(jù)各部門工作職能，明確分工，各司其職，加強協(xié)調(diào)，通力合作，遇有人員變動，及時調(diào)整補充，從組織機構(gòu)上確保了廠務(wù)公開工作的順利開展。堅持每年召開廠務(wù)公開工作會議，及時研究解決廠務(wù)公開工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，并把群眾熱切關(guān)注的焦點、熱點問題作為近期工作的中心，及時調(diào)整廠務(wù)公開的內(nèi)容，切實做到共性與個性問題統(tǒng)籌解決，協(xié)調(diào)推進。堅持將廠務(wù)公開納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任進行落實，特別規(guī)定企事業(yè)單位要依托廠務(wù)公開制度，不斷健全完善單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議、民主推薦和聘任制度，努力通過廠務(wù)公開樹立企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，使他們切實承擔(dān)起廠務(wù)公開工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。堅持每年開展一次廠務(wù)公開督察、檢查活動。從2000年起，我縣就建立了市、縣人大代表和政協(xié)委員督察工會工作制度，將廠務(wù)公開、民主管理工作作為一項重點督察考核內(nèi)容，督察考核結(jié)果與年終考核和評先直接掛鉤。

二、不斷實踐，探索創(chuàng)新，努力把推行廠務(wù)公開制度與企業(yè)實際有機結(jié)合起來

廠務(wù)公開作為一項新制度，需要在實踐中不斷發(fā)展，不斷完善。幾年來，我們在實踐中不斷探索，積極創(chuàng)新，從廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間等方面，都提出了明確要求，在工作中堅持做到統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一督查考核。要求企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每半年至少召開一次會議，研究布臵工作，明確公開的內(nèi)容、時間和形式，建立廠務(wù)公開臺帳和檔案，及時反饋職工意見和建議，以便進行二次

公開，并確定每月8日為全縣廠務(wù)公開監(jiān)督日。在公開的內(nèi)容方面，我們以提高職工群眾參與的積極性為重點，對國有、集體及其控股企業(yè)，明確要求全面公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、經(jīng)營管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，并廣泛發(fā)動廣大職工積極參與、監(jiān)督；對非公企業(yè)，明確要求重點公開涉及職工切身利益的重要事項，如工資、福利、獎金、保險、節(jié)假日制度、加班加點工資待遇等實際問題，切實保障職工的合法權(quán)益不受侵犯。同時，針對企業(yè)的不同特點，除以上必須公開的重要事項外，我們還要求企業(yè)根據(jù)自身實際和職工要求，主動拓展公開的內(nèi)容。目前，我縣的太平洋石英制品有限公司、康達(dá)照明電器有限公司、江蘇不倒翁食品公司、金五食品公司等單位已在廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式方面形成了自己的特點，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。在公開的形式方面，我們以方便快捷、真實有效為目的，在各基層企業(yè)單位普遍采取通過職代會、職工大會、季度和半年總結(jié)大會、公開欄、廠報廠刊等渠道和形式實施廠務(wù)公開。同時，積極引導(dǎo)鼓勵企業(yè)單位通過電腦網(wǎng)絡(luò)、電視報紙等手段進行公開，及時發(fā)布有關(guān)信息，讓職工廣泛參與，提出建議和意見，避免出現(xiàn)職工群眾面對面不敢提意見或不愿提的局面，促使職工群眾敢講真話、實話，進一步樹立企業(yè)的良好形象。縣供電局、電信局、地質(zhì)隊等單位在這方面取得了較好的經(jīng)驗和效果。在公開的效果方面，我們以切實維護職工群眾的合法利益為前提，把發(fā)揮作用、注重實效作為工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化廠務(wù)公開工作中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大力解決誰來抓、抓什么的問題，并采取走訪了解、開座談會、發(fā)放

征求意見表等形式展開調(diào)研，根據(jù)了解采集到的信息歸納整理，及時改進廠務(wù)公開工作，確保廠務(wù)公開取得實實在在的成效。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，堅持把廠務(wù)公開作為全局工作的重要工程加以推進

幾年來，我們始終堅持把廠務(wù)公開工作作為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要工程來加以推進。堅持把國有、集體改制企業(yè)作為工作重點，明確提出改制企業(yè)在資產(chǎn)評估、債務(wù)處理、職工補償和人事變動分流等內(nèi)容上必須公開，并將公開工作貫穿于改制的全過程。通過全程公開，廣泛動員職工群眾積極參與改革，并取得職工的理解和支持。三年來，全縣69家國有、集體企業(yè)改制，90%以上單位改制進展得平穩(wěn)順利。對個別企業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，搞暗箱操作，侵害職工利益行為，有關(guān)部門都給予以及時糾正。如縣水泥廠、縣磚瓦廠等企業(yè)，由于改制初期沒能如實公開企業(yè)債務(wù)、破產(chǎn)方案、改制形式及有關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致職代會未能通過改制（破產(chǎn)）方案。最終通過二次公開或多次公開，切實把家底交給職工討論，由職代會說了算，改制才取得完滿成功。堅持把大中型企業(yè)作為實行廠務(wù)公開的重點，經(jīng)常性組織廠長經(jīng)理參加培訓(xùn)、座談討論，征求他們的意見和建議，引導(dǎo)鼓勵他們提高認(rèn)識，打消顧慮，主動公開，取信職工，不斷提高企業(yè)干群的凝聚力。目前，全縣80%以上的大中型企業(yè)均實行了廠務(wù)公開，較好地促進了企業(yè)發(fā)展。我們還堅持把典型示范帶動作為向各類企業(yè)擴充延伸的有效途徑，每年通過現(xiàn)場會、交流會等形式不斷向企業(yè)推出有代表性的各類典型。從2002年起，連續(xù)三年分別在不倒翁食品

有限公司、縣電信局和太平洋石英制品有限公司召開廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗，典型帶路。

第二篇：深化廠務(wù)公開民主管理共建和諧社會

文章標(biāo)題：深化廠務(wù)公開民主管理共建和諧社會

黨的十六大以來，黨中央高度重視廠務(wù)公開民主管理工作。中央全會決定和其他重要文件將這項工作同黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、維護職工群眾合法權(quán)益等緊密聯(lián)系起來，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要制度，多次作出重要部署。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義

和諧社會若干重大問題的決定》，強調(diào)要完善廠務(wù)公開制度，完善基層民主管理制度，保證人民依法直接行使民主權(quán)利，這對廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的更高要求。

近年來，廠務(wù)公開民主管理工作取得長足進展，內(nèi)容上不斷拓展、形式上不斷創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制不斷完善、法律法規(guī)體系不斷建立健全。實踐證明，推行廠務(wù)公開民主管理，是構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求，是加強基層民主政治建設(shè)、完善社會主義民主的重要途徑，是加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的客觀需要，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工群眾合法權(quán)益的重要手段。但也要看到，有些地方和企事業(yè)單位還存在認(rèn)識不到位、建制率不高、實效性不強、公開責(zé)任不明確、程序不規(guī)范、理論研究滯后等問題，推行廠務(wù)公開民主管理工作任務(wù)依然艱巨。對這項工作的各成員單位來說，當(dāng)務(wù)之急是要采取新思路新措施，繼續(xù)扎實深入地推行廠務(wù)公開民主管理工作。

深化廠務(wù)公開民主管理工作，要深刻領(lǐng)會和貫徹黨的十六大以來中央一系列重要指示精神，統(tǒng)一思想，強化對開展這項工作重要性和必要性的認(rèn)識。特別要站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，推動各地將廠務(wù)公開民主管理工作納入黨政工作的全局中去把握、去布置、去考核，努力開創(chuàng)工作新局面。

深化廠務(wù)公開民主管理工作，要突出重點，力求取得實效。領(lǐng)域上，要重點抓好改革、改制企業(yè)和上規(guī)模非公有制企業(yè)；內(nèi)容上，要抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，圍繞勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、安全衛(wèi)生等重點、難點、熱點問題加大公開力度；形式上，要堅持以職工代表大會作為廠務(wù)公開的基本形式，因企制宜地探索新途徑、新方法。

深化廠務(wù)公開民主管理工作，要進一步加強體制、機制和制度建設(shè)。要健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾全員參與、工會組織具體運作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。特別要建立健全并認(rèn)真落實協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員單位的崗位責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制，確保各項任務(wù)落到實處，形成廠務(wù)公開民主管理工作的合力。

深化廠務(wù)公開民主管理工作，要堅持理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新，促進相關(guān)立法工作。要深入調(diào)研，探索和把握新形勢下開展廠務(wù)公開民主管理工作的特點和規(guī)律，并把各地在社會主義基層民主政治實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法上升為政策，把成熟的政策上升為法律法規(guī)，使廠務(wù)公開民主管理工作有法可依。

深化廠務(wù)公開民主管理工作，要加大總結(jié)經(jīng)驗宣傳典型的力度，營造良好的社會氛圍。一方面要善于總結(jié)和推廣先進典型，以典型的示范意義和引路作用擴大廠務(wù)公開民主管理工作的影響；另一方面要爭取媒體的支持，加大輿論宣傳力度，努力營造一個黨和政府高度重視、全社會關(guān)心和支持廠務(wù)公開民主管理工作的良好氛圍。

進一步深化廠務(wù)公開民主管理工作，是夯實基層民主政治建設(shè)基石，推進民主法治和公平正義的必然要求，必將對共同建設(shè)共同享有社會主義和諧社會產(chǎn)生積極作用，具有十分重要的意義。

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第三篇：努力深化廠務(wù)公開（范文模版）

努力深化廠務(wù)公開

促進企業(yè)和諧發(fā)展

陶陽煤礦呂龍海

廠務(wù)公開是實現(xiàn)民主管理，發(fā)揚民主精神的重要舉措，也是職工與企業(yè)密切聯(lián)系的橋梁和紐帶。近年來，陶陽煤礦按照集團公司的要求和部署，認(rèn)真抓了廠務(wù)公開工作。特別是廠務(wù)公開現(xiàn)場會在我礦召開之后，我們進一步提高了認(rèn)識，堅持以創(chuàng)建廠務(wù)公開試點單位為動力，抓重點，拓寬了廠務(wù)公開的內(nèi)容；抓措施，逐步健全立廠務(wù)公開的機制，從而使廠務(wù)公開工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道，進一步激發(fā)和調(diào)動了職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了礦區(qū)的改革、發(fā)展，維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

一、深化認(rèn)識，從思想上重視廠務(wù)公開

隨著廠務(wù)公開的逐步深入，我們進一步認(rèn)識到，實行廠務(wù)公開，不僅僅是加強企業(yè)民主管理的一種形式和擴大職工群眾知情權(quán)的問題，而是事關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧的重大問題。

一是實行廠務(wù)公開，是加強和諧文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧的具體措施。科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、構(gòu)建和諧社會等重要思想論斷，不僅為深化廠務(wù)公開指明了方向，而且為搞好廠務(wù)公開提供了豐富的內(nèi)涵。在國有企業(yè)，要構(gòu)建和諧社會，必然要求我們必須毫不動搖地發(fā)揚民主精神，全心全意依靠職工辦企業(yè)；而實行廠務(wù)公開，既是貫徹落實以人為本思想的重要舉措，也是實踐構(gòu)建和諧社會的客觀要求和重要體現(xiàn)。

二是實行廠務(wù)公開，是促進企業(yè)擺脫困境、強化管理的重要措施。特別是陶陽煤礦作為一個資源逐步枯竭、經(jīng)濟越來越嚴(yán)峻的企業(yè)，要想擺脫困境，必須讓職工群眾了解礦情，明白改革發(fā)展的重大決策，1與企業(yè)同呼吸，共命運，共闖難關(guān)。實行廠務(wù)公開，既能使職工群眾充分行使和履行民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利與責(zé)任，又能激發(fā)和調(diào)動職工群眾參與管理、當(dāng)家作主的主人翁積極性，保證企業(yè)改革發(fā)展順利進行。

三是實行廠務(wù)公開，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。實行廠務(wù)公開，把領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事項公之于眾，接受職工群眾的監(jiān)督，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一條根本性措施，也是對干部的最大的關(guān)心和愛護。公開是腐敗的克星，在這個意義上講，公開是最有效的監(jiān)督。

四是實行廠務(wù)公開，是維護職工合法權(quán)益，保持礦區(qū)穩(wěn)定的需要。實行廠務(wù)公開特別是對關(guān)系到職工群眾切身利益的熱點、難點問題及時公開，既有利于維護職工群眾的合法權(quán)益，又有利于理順情緒，化解矛盾，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，陶陽煤礦又進一步加大了宣傳教育力度，利用會議、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報等各種載體，廣造社會輿論，分層次、有針對性地做好宣傳教育和思想工作。在具體工作中，進一步加強了對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任，并通過抓點帶面推動廠務(wù)公開工作的深入開展。及時召開總結(jié)交流會，對廠務(wù)公開工作及時加以總結(jié)、交流、推動，從而把廠務(wù)公開工作不斷引向深入。

二、圍繞大局，貼近實際，推動廠務(wù)公開向縱深發(fā)展

在推行廠務(wù)公開的過程中，陶陽煤礦堅持圍繞企業(yè)改革發(fā)展的大局，貼近職工群眾的思想實際，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷充實公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式，拓展公開范圍，著力在深化、提高上下功夫，豐富廠務(wù)公開的內(nèi)涵，給企業(yè)帶來了新的生機和活力。

一是充實公開內(nèi)容，向深層次問題延伸。在公開過程中，陶陽煤礦不斷充實公開內(nèi)容，定期向全體職工公開干部的廉潔勤政情況，堅持每半年對中層干部進行一次民主評議，凡職工群眾不滿意率超過

10%的進行通報批評。干部提拔任用前實行公示制度，提拔使用后實行試用期制度。對副礦級以上干部的經(jīng)濟收入和“三費”（招待費、乘車費、電話費）的使用情況，在公開欄每月一公布、每季一考核，凡是超支的，由財務(wù)科從本人工資中扣除，并出具扣款單據(jù)。給了職工一個明白，還了干部一個清白。為密切黨群、干群關(guān)系，在全礦推廣了職工懇談會這一創(chuàng)新形式，干部職工促膝交流，職工可以直言不諱地對區(qū)隊的工資分配、人員調(diào)整、工作安排等問題提出意見和建議，干部也把區(qū)隊管理中遇到的難點同職工商議，進一步融洽了干群關(guān)系。為解決井下單位職工出勤率低這個老大難問題上，多次召開井下單位職工懇談會，從制度、管理等方面，認(rèn)真分析原因，查找癥結(jié)，提出了許多好的意見和建議。去年下半年，從平鋁分流來的職工對煤炭生產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)識，開始不適應(yīng)井下作業(yè)環(huán)境，因此出勤率較低。對此，陶陽煤礦根據(jù)干部職工的建議，對每月出勤24天以上的平鋁分流職工給予一定的加獎，并在廠務(wù)公開欄上公布職工的姓名、單位、出勤天數(shù)和工資收入，從而進一步調(diào)動了平鋁分流職工出勤的積極性，出勤率明顯提高，由原來的不足70%上升到90%以上，保證了正常的安全生產(chǎn)。

二是規(guī)范公開程序，向公開辦事的過程延伸。過去廠務(wù)公開多是對辦事結(jié)果的公開，而不公開辦事或決策的程序和環(huán)節(jié)，職工對公開內(nèi)容只能是霧里看花、水中望月。為了讓職工全過程地參與重大問題的監(jiān)督，他們在企業(yè)改革、重大決策、職工分房、工程招標(biāo)、物資采購、子女上學(xué)、就業(yè)、征兵等方面，變結(jié)果公開為全過程的公開，收到了較好效果。今年2月份，為了平穩(wěn)分配112間周轉(zhuǎn)房，陶陽煤礦按照職工的貢獻大小、工作年限等制定了分房標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)到各單位，職工對照標(biāo)準(zhǔn)就能很快算出自己的得分；房產(chǎn)部門把夠分房條件的職工，按照得分高低排出名次，張貼上墻；最后，在礦紀(jì)委、工會等有關(guān)部門的監(jiān)督下進行集中抓鬮，整個分房過程做到了公平、公正、公

開、透明，職工群眾對此非常滿意，真正做到了把好事辦好。

三是拓展公開范圍，逐步向區(qū)務(wù)公開延伸。礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把區(qū)務(wù)公開作為搞好廠務(wù)公開的重點環(huán)節(jié)，從影響職工積極性發(fā)揮的關(guān)鍵點入手，延伸公開范圍，廠務(wù)公開由礦向區(qū)隊、班組深化。區(qū)隊私設(shè)“小金庫”、克扣工人工資等問題長期以來難以解決，職工也最反感。為解決這一“頑癥”，各基層區(qū)隊按照廠務(wù)公開要求，細(xì)化公開內(nèi)容，把生產(chǎn)過程中每一項工作量，大到支柱、掛梁，小到交領(lǐng)一個螺絲、一塊刮板，制定出詳細(xì)的計分標(biāo)準(zhǔn)，項項得分有標(biāo)準(zhǔn)，每班一計分，每天一匯總，真實公開，及時公開，職工對照計分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自己的工作量，很快就能算出自己當(dāng)班的應(yīng)得分?jǐn)?shù)，并互相監(jiān)督，這一辦法較好地解決了區(qū)隊加分帶錢、私設(shè)“小金庫”等問題。區(qū)務(wù)公開調(diào)動了每個職工參與班務(wù)管理的積極性，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，干群關(guān)系融洽了，增強了區(qū)隊和班組工作的凝聚力、向心力。

四是創(chuàng)新公開形式，由單一化向多樣化、靈活性轉(zhuǎn)變。在廠務(wù)公開的實施過程中，陶陽煤礦注重靈活運用各種公開形式，使廠務(wù)公開更具特色。特別是注重用好職代會這一基本載體，凡是屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事，堅持做到“三不”，即未經(jīng)職代會審議通過的，不決策、不“拍板”、不實施。陶陽煤礦在處理主輔分離、輔業(yè)改制，關(guān)井破產(chǎn)職工安置方案，尋找煤炭新資源等重大問題上，都召開了職代會，充分發(fā)揚了民主，推動了企業(yè)重大問題的順利進展。同時，礦還通過廠務(wù)公開欄這一有效載體，對一事一公開的內(nèi)容隨時公開，屬于規(guī)范性的工作定期公開，屬于階段性的工作及時公開，推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

三、落實責(zé)任，強化監(jiān)督，確保廠務(wù)公開取得實效

廠務(wù)公開搞好，必須從加強制度入手，健全和完善行之有效的制約機制，確保公開的質(zhì)量和效果。陶陽煤礦調(diào)整充實了由黨政主要領(lǐng)

導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員分別由紀(jì)委、工會、組干、審計、黨辦、礦辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全礦廠務(wù)公開的規(guī)劃、公開方案的制定和重大問題的協(xié)調(diào)等。成立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各單位的公開情況每月進行一次大檢查，對公開工作好的單位通報表揚，對不公開、假公開和不按時更換內(nèi)容、數(shù)字失真、可信程度差的單位認(rèn)真分析，從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，在全礦設(shè)立了15個舉報箱，紀(jì)委、礦長辦公室、社區(qū)管理中心、職工醫(yī)院等單位設(shè)立了13部公開電話，專門接受職工群眾的監(jiān)督。成立了職工代表監(jiān)督檢查小分隊，每天由三名職工代表輪流對廠務(wù)公開以及干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律等情況進行全方位監(jiān)督檢查，對檢查的情況進行公開，并整理反饋給有關(guān)部門，這一做法收到了良好的效果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

陶陽煤礦依靠廠務(wù)公開這條綠色通道，使全礦職工家屬的聰明才智，源源不斷地為礦黨政班子輸送著信息和動力。同時，礦黨政班子的每一個決策指令又能以最快的速度變成全體職工的自覺行動。廠務(wù)公開增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識，發(fā)揮了職工群眾的主人翁作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自覺性，密切了黨群干群關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

第四篇：深化廠務(wù)公開 推進民主管理

[八屆職代會材料之十一]

深化廠務(wù)公開 推進民主管理

努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——2010年廠務(wù)公開工作報告

周湘東

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

我受公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組委托，就一年來實施廠務(wù)公開民主管理工作情況向大會報告，請審議：

一年來，我公司廠務(wù)公開工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，以職代會、專欄為主要載體，在筑固已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務(wù)公開透明和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證全體員工和廣大用戶對供水生產(chǎn)經(jīng)營管理及建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好成效，推動了供水平穩(wěn)較快發(fā)展，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化、程序化

公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重 1 要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。黨委書記總經(jīng)理陳緒升認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自組織開展調(diào)研活動，廣泛傾聽干部職工意見，對公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，并明確責(zé)任要求，從而確保公開內(nèi)容的真實性、全面性。黨委副書記、副總經(jīng)理周湘東認(rèn)真履行第一執(zhí)行人責(zé)任，對公開各環(huán)節(jié)工作監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展。黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理梁道林認(rèn)真履行第一監(jiān)督人責(zé)任，監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實，確保公開工作質(zhì)量及效果。黨委委員、工會主席梁軍認(rèn)真履行第一協(xié)調(diào)人責(zé)任，對公開各環(huán)節(jié)工作認(rèn)真抓落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化。辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，及時組織實施廠務(wù)公開，認(rèn)真做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、制度化。各部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開工作推向深入

在筑牢已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是我公司今年廠務(wù)公開工作的著重點

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基 2 礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及企業(yè)業(yè)務(wù)費、辦公費、小車費支出等職工關(guān)切的熱點事項。對外側(cè)重公開生產(chǎn)經(jīng)營管理及建設(shè)，各項收費及服務(wù)程序等用戶關(guān)心的重要事項，接受職工及用戶群眾監(jiān)督。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委“四公開”信息平臺建設(shè)要求，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。廠務(wù)公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境，也為廣大用戶群眾提供了良好的公共服務(wù)。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)公開信息暢通，是今年廠務(wù)公開工作的抓點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達(dá)渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務(wù)會、職工大會等傳遞渠道，由公司一把手報告工作，廣泛征求干部職工意見及建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和供水服務(wù)中用戶反饋回來的意見，通過召開職能部門協(xié)調(diào)會、用戶群眾協(xié)調(diào)會，廣泛征求意見及建議。同時通過政府信息平臺渠道，及時如實進行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求用戶群眾意見及建議。廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更 3 加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實。全年通過不同形式及渠道收集到干部職工意見及建議18條，收集到用戶群眾意見6條，公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對反饋回來的意見及建議，可采納的制訂措施組織實施；不能采納或暫時難于實施的，及時向職工或用戶說明原因，爭取理解；對存在問題有針對性地制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時整改落實，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。

三、廠務(wù)公開促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定

一年來，我公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務(wù)實，注重公開質(zhì)量和實效，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一是促進了職工民主管理權(quán)利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工了解廠情、參廠政、監(jiān)廠事、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會討論決定；一般性廠務(wù)由黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并及時通過專欄公開，接受職工監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護，參政議政熱情 4 高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設(shè)，堅持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高，供水發(fā)展取得質(zhì)的突破。

三是促進了職工合法權(quán)益進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問病痛職工。企業(yè)在經(jīng)濟極度困難的情況下職工收入不但不減還略有提高，促進了企群勞動關(guān)系和諧。

四是促進了供水持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。企業(yè)在沉重負(fù)債、虧損經(jīng)營、發(fā)展任務(wù)艱巨、經(jīng)濟極度困難的情況下，供水發(fā)展遞增9.75%，售水遞增8.7%，銷售產(chǎn)值遞增17.5%，固定資產(chǎn)增加4145萬元。供水生產(chǎn)在負(fù)債經(jīng)營、虧損經(jīng)營、舉債發(fā)展的艱難情況下，取得歷史性突破，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

五是促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)在改革改制過程中，人心不 5 散、財產(chǎn)不丟、干部不倒，供水生產(chǎn)及經(jīng)營服務(wù)持續(xù)發(fā)展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有一例違紀(jì)違法行為，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在民主測評中得到充分肯定。

一年來，我公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進一步提高。在新的一年里，將認(rèn)真貫徹落實中央、省市文件精神，扎實推進廠務(wù)公開民主管理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷完善制度、深化公開內(nèi)容、拓展公開渠道、提高公開質(zhì)量，把廠務(wù)公開民主管理工作推上新臺階，為促進供水平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。

第五篇：深化廠務(wù)公開__推進民主管理

[八屆職代會材料之十一]

深化廠務(wù)公開推進民主管理

努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——2012年廠務(wù)公開工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

我受公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組委托，就一年來實施廠務(wù)公開民主管理工作情況向大會報告，請審議：

一年來，我公司廠務(wù)公開工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，以職代會、專欄為主要載體，在筑固已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務(wù)公開透明和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證全體員工和廣大用戶對供水生產(chǎn)經(jīng)營管理及建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好成效，推動了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化、程序化

公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。黨支書記總

1經(jīng)理余興松認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自組織開展調(diào)研活動，廣泛傾聽干部職工意見，對公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，并明確責(zé)任要求，從而確保公開內(nèi)容的真實性、全面性。黨支副書記、副總經(jīng)理劉勇認(rèn)真履行第一執(zhí)行人責(zé)任，對公開各環(huán)節(jié)工作監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展。工會主席陳偉認(rèn)真履行第一協(xié)調(diào)人責(zé)任，對公開各環(huán)節(jié)工作認(rèn)真抓落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化。辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，及時組織實施廠務(wù)公開，認(rèn)真做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、制度化。各部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開工作推向深入

在筑牢已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是我公司今年廠務(wù)公開工作的著重點

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及企業(yè)業(yè)務(wù)費、辦公費、小車費支出等職工關(guān)切的熱點事項。對外側(cè)重公開生產(chǎn)經(jīng)營管理

及建設(shè)，各項收費及服務(wù)程序等用戶關(guān)心的重要事項，接受職工及用戶群眾監(jiān)督。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委“四公開”信息平臺建設(shè)要求，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。廠務(wù)公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境，也為廣大用戶群眾提供了良好的公共服務(wù)。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)公開信息暢通，是今年廠務(wù)公開工作的抓點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達(dá)渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務(wù)會、職工大會等傳遞渠道，由公司一把手報告工作，廣泛征求干部職工意見及建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和供水服務(wù)中用戶反饋回來的意見，通過召開職能部門協(xié)調(diào)會、用戶群眾協(xié)調(diào)會，廣泛征求意見及建議。同時通過政府信息平臺渠道，及時如實進行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求用戶群眾意見及建議。廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實。全年通過不同形

式及渠道收集到干部職工意見及建議18條，收集到用戶群眾意見6條，公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對反饋回來的意見及建議，可采納的制訂措施組織實施；不能采納或暫時難于實施的，及時向職工或用戶說明原因，爭取理解；對存在問題有針對性地制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時整改落實，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。

三、廠務(wù)公開促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定

一年來，我公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務(wù)實，注重公開質(zhì)量和實效，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一是促進了職工民主管理權(quán)利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工了解廠情、參廠政、監(jiān)廠事、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會討論決定；一般性廠務(wù)由黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并及時通過專欄公開，接受職工監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設(shè)，堅持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高，供水發(fā)展取得質(zhì)的突破。

三是促進了職工合法權(quán)益進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問病痛職工。企業(yè)在經(jīng)濟極度困難的情況下職工收入不但不減還略有提高，促進了企群勞動關(guān)系和諧。

四是促進了供水持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。企業(yè)在沉重負(fù)債、虧損經(jīng)營、發(fā)展任務(wù)艱巨、經(jīng)濟極度困難的情況下，供水發(fā)展遞增9.75%，售水遞增8.7%，銷售產(chǎn)值遞增17.5%，固定資產(chǎn)增加4145萬元。供水生產(chǎn)在負(fù)債經(jīng)營、虧損經(jīng)營、舉債發(fā)展的艱難情況下，取得歷史性突破，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

五是促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)在改革改制過程中，人心不散、財產(chǎn)不丟、干部不倒，供水生產(chǎn)及經(jīng)營服務(wù)持續(xù)發(fā)展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有一例違紀(jì)違法行為，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在民主測評中得到充分肯定。

一年來，我公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中

發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進一步提高。在新的一年里，將認(rèn)真貫徹落實中央、省市文件精神，扎實推進廠務(wù)公開民主管理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷完善制度、深化公開內(nèi)容、拓展公開渠道、提高公開質(zhì)量，把廠務(wù)公開民主管理工作推上新臺階，為促進供水平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。