第一篇：2012秋季學期馬場鎮云盤小學學校工作計劃

馬 場 鎮 云 盤 小 學

學校工作計劃

一、指導思想

認真貫徹上級教育工作會議精神，牢固樹立全面科學的發展觀，以全面推進教育現代化為主題，以深化課程改革實驗為重點，以構建安全文明的和諧校園為抓手，以爭創“文明學校”為目標，堅持以人為本，以生為本，以全面發展為本，按照“強基礎、創特色、樹形象、現代化”的整體思路，奏響內涵求豐厚、管理講科學、隊伍求提升的主旋律，全面提高教育質量和辦學效益，全力打造具有鮮明特色的品牌小學。牢固樹立“一切為了學生全面發展，一切為了教師專業發展，一切為了學校和諧發展”的辦學理念，與時俱進，開拓創新，整體提升教育水平、教學質量和辦學效益。

二、學校基本情況

本校有教學班6個，共有學生204人，主要來自云盤村、挖龍村、豬場村、土牛村和下關村，學生上學最遠的離校2千米。有編制數教師16人，實際到校13人；其中女教師2人，大專及以上學歷11人，中師學歷2人，學歷合格率為百分之百。

三、本學年的工作重點

（一）、堅持德育為首，切實推進學生思想道德建設

德育工作是素質教育的重要組成部分，是學生良好素質的關鍵所在。我校要認真落實有關文件精神，堅持抓好德育工作，全面營造學生健康成長的環境，切實推進學生思想道德建設。

1.加強學生思想道德品質的培養

“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。”全體教職工必須牢固樹立育人為本，全員德育的思想，開展切實有效的德育工作。學校要致力充實德育內容，改進德育方法，廣泛開展內容豐富、形式多樣、新穎生動的思想品德教育活動，努力把學生培養成有正確理想信念的人，有高尚道德品質的人，自強有為的人。①從愛國愛校情感做起，弘揚和培養以愛國主義為核心的偉大民族精神。②從確立遠大志向做起，樹立正確的理想信念，培養正確的人生觀、價值觀。③以行為習慣做起，加強行規訓練，培養良好的道德品質和文明行為。開學第一個月作為學校行為規范教育月，讓學生熟記《小學生守則》《小學生日常行為規范》，④從提高基本素質做起，促進學生全面發展。

2.加強德育基礎工程建設

認真抓好德育制度建設，德育隊伍建設，夯實德育工作基礎。①召開班主任工作經驗交流會，全面提高班主任業務水平，培養一批優秀班主任。②學校要積極爭取家庭、村居、社會的支持，充分發揮學校、家庭、村居三結合的教育作用，形成齊抓共管的德育工作新格局。③少先隊應根據自己的特點，通過雛鷹爭章、升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動，活躍學生身心、提高學生素養，培養高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發展。

（二）、堅持質量立校，努力提升教育質量

教育質量是學校的核心，是學校的生命。要緊抓教學質量生命線，進一步強化教學常規管理。重視教材研究，教法研究，學生研究，在研究、反思中提高教學實踐能力，全面提高教育教學質量。

1、實施素質教育

（1）、加強教研組建設。要結合教學實際，確定研究課題，認真制訂活動方案并精心組織開展教研活動。活動要有過程紀要、要有經典案例、要有專題研究成果。

（2）、認真開展校本教研活動。要堅持開展每周的教研日活動，要從學校實際出發，堅持經常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。要與中心小學安排的活動有機結合，重點進行備課、磨課、聽課、評課和作業布置與批改、培優補差、教學方面的經驗交流研討活動，活動由教導負責，教研組長召集，全學期次數由教導具體負責，每活動要做好較詳細的記載。

（3）、關注教學質量。要狠抓教學質量這個中心，重新修訂和完善目標責任書，進一步明確新學期的奮斗目標，認真制訂好各學科如何提高兩率的具體措施，注重抓住影響教學質量的關鍵環節，關鍵學科，關鍵教師。積極動員和鼓勵學生及家長享受優質教育資源，努力實現“輕負擔、高質量”，讓學生想學、會學、樂學。要扎實抓好各學科學困生的轉化工作，早一點打算，多一點行動，少一點埋怨，早一點落實轉化措施，多一點關心體貼，要花大力氣提高合格率和優秀率，力爭質量達優。

（4）、加強特長生培養。要開齊、上足，教好新課程方案所規定的各類課程，重視和突出藝體工作。要營造育人氛圍，大力開展“書香校園”活動。要全面實施《國家學生體育健康標準》，推進學生陽光體育運動，確保學生一日不少于一小時體育活動時間。要加強特長生培養，盡早建立作文、各種興趣小組，選派有有經驗的老師加強輔導。

2、加強學科滲透法制教育，每位教師必須掌握所上年級科目的法制滲透點及內容；大概掌握所以科目的法制滲透點及內容。所涉及到得法制滲透點及內容在上完后交一份教案到教導處存檔備案。

（三）、強化隊伍建設，提升專業素養

1、建立和完善教師業務檔案。要認真組織教師制定研修計劃，建立和完善好教師專業發展檔案。強化考核，認真記載，留下教師一學年工作情況的原始資料。

2、大力推進教育教學研究與信息技術的整合。以課題研究為平臺，積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索；鼓勵教師充分利用豐富的電腦資源，注重現代化教學手段的運用，加強學科與信息技術的整合。

（四）、抓實教學常規，提高管理水平

抓常規管理一要科學，要遵循教學規律，樹立可持續發展的觀念；二要規范，要嚴格執行縣教育局常規管理實施意見和中心學校出臺的實施細則；三要細節，要從備課、上課、作業批改等細節入手，從一言一行做起；四要過程，立足于管好今天，堅持“今日事，今日畢”，養成雷厲風行、追求完美的的工作作風。學校將不定期進行常規檢查，檢查結果應及時進行反饋，要與教師崗位目標考評緊密掛鉤。

（五）、深化課題研究，優化科研過程

要把教科研工作與學校的教育教學實際緊密聯系，在課題研究中努力做到以校為本，以教師為本，關注學校發展，關注教師在教學工作中遇到的實際問題，增強課題研究的實效性、針對性；注重課題運作的規范性，克服功利主義，重視過程性資料的積累；樹立明確的課題研究意識，開展相關教研活動時注意圍繞課題研究進行，避免盲目開展。要注重資料的積累，做好階段總結，早出有個性的研究成果。4月份，學校將舉行課題研討會。

（六）、堅持以人為本，創建和諧師資隊伍

百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。具有高度向心力，凝聚力，戰斗力，富有改革創新，求真務實，追求卓越精神的師資隊伍，才是學校真正的財富，是實現學校騰飛的決定因素。

1.改進和完善各種制度，以人為本，提高管理層次，以德為先，努力培養“團結、嚴謹、創新、勤奮、奉獻”的校本精神。學校領導以及中層干部要廉潔奉公，要有團結協作、開拓創新精神，樹立全局、服務、創新、榜樣、責任意識，多聯系教師，傾聽有利于學校發展的意見或建議。改革評優評先方式，采用自薦與校評相結合，充分調動教師群體的積極性，創造性，促進教師成長。

2.加強政治及業務學習，轉變思想觀念。堅持每月一次的政治業務學習，組織教師認真學習和努力實踐“科學的發展觀”重要思想、《中小學教師職業道德》、教育法律法規，切實做到邊學邊思，邊做邊改，幫助教師準確地把握新時期教育方針的新內涵，以積極平穩的心

態迎接教育改革浪潮的嚴峻挑戰，真正做到熱心愛教，廉潔從教，文明執教，優質施教。要在教師中深入開展以“從教為人民用真情，執教為學生用真愛”為主題的教育活動，鑄師魂、揚師德、正師風、強師能。提倡廣大教職工要奉獻“一顆愛心”；增強“兩個意識”即主人翁意識和工作責任意識；提倡“三種精神”，即愛崗敬業精神、精益求精精神和樂于奉獻精神。組織教師們學習優秀教師典型事跡，尤其要注重樹立宣傳身邊能吃苦耐勞、在艱苦的環境中默默無聞、辛勤耕耘的先進典型。

3.發揮骨干教師示范引領作用。要引導鎮級學科帶頭人、骨干教師帶頭讀書學習，帶頭教學改革，帶頭幫助青年教師成長。每學年要教好一門學科，帶好一個新教師，上好一節課示范課，做好一次講座。通過創設各種機制，為名師優師的脫穎而出搭建平臺，創建舞臺；充分發揮他們在教學中的影響力，使之成為課改大潮中的排頭兵，以點帶面，推動師資隊伍的提高。

（七）、加強安全工作，創建“平安校園”

安全工作始終是我們學校工作的重點工作，我們要牢固樹立安全重于泰山，穩定壓倒一切的思想，增強政治意識，責任意識。進一步建立健全“平安校園”的責任制和責任追究制，加強與綜治、公安、衛生、工商、文化等部門的密切配合，嚴厲打擊學校周邊違法犯罪活動和違章違紀行為，確保校園安定穩定。努力營造良好的學習生活環境，讓家長放心，學生舒心，確保學生健康成長。一是要建立和健全工作責任制和責任追究制，明確職責范圍，保證安全工作的落實實施。定期進行安全工作檢查，加大校舍安全檢查力度，發現問題及時整改；二是要花大力氣全面提高安全工作管理水平和能力，把食品安全、交通安全、活動安全放在突出位置；三是要把安全教育納入學校的教育教學內容中，全面培養學生的安全意識和自我保護意識，提高學生的綜合素質。四是加強各種逃生演練活動，提高應急避險能力。

三、教師任職情況

校長：姜習松，負責學校整體工作。

教導主任：劉金印，負責全校教育教學工作，協助校長搞好學校工作；負責學校“十二五”教師繼續教育指導工作。

學校安全員：羅永剛、馮劍，負責隨時排查學校存在的安全隱患并記錄，巡查校園有無校園附近村民的牲畜進入特別是狗，做好進入校園人員登記；開學初與學校教師、學生及學生家長（監護人）簽訂安全目標責任書，按時上交中心校安排的相關安全資料。

總務、營養餐管理員：王兆凱，負責全校一切經濟工作，營養午餐管理工作，校務公開及協助校長搞好一切工作。

工會主席、遠教管理員：王家凱，負責監督學校的財務公開及相關的工會工作及資料；遠教教育的一切事務。

少先隊輔導員：楊維，負責全校少先隊輔導工作，組織好少先隊的一切活動，搞好學校的德育工作；監管學校的衛生工作。

實驗儀器管理員：陳偉，負責全校 “實驗”指導工作及儀器管理工作。

圖書管理員：劉金印，負責學校圖書管理、借還登記工作，并建立圖書登記冊及一切與圖書有關的工作。

體育工作：王兆凱，負責學校的體育工作及學生每天鍛煉一小時工作。

營養餐出入庫登記員：劉坤琴，負責每天學生所用大米、油、蔬菜、肉等食品的等級工作。

食品留樣、菜譜記錄：羅永剛，負責負責每天學生食用的原材料及飯菜留樣和菜譜記錄工作。

（八）、留守兒童、農民工子女安排情況

1、學校認真開展“留守子女、農民工子女”就學情況調查，使其留守兒童、農民工子女沒有一人輟學，學校建立健全學生轉入轉出情況檔案、學生綜合素質評價制度、學生成長檔案是上級教育行政主管部門下發的，學校建立有關規章制度管理，對困難的學生我校將對其進行幫助。

四、開學初的主要工作安排

1、宣傳義務教育法，做好“控輟保學”工作

通過多種方式，大力宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規，讓廣大學生家長知道，不送孩子到學校讀書就是違法行為，并由學校教師牽頭，對輟學學生進行調查，找到輟學原因，幫助解決困難，勸其入學，決不放一個學生輟學。

2、“繼續教育”工作

由劉金印老師負責，今年是“十二五”教師繼續教育工程的第二年，為了提升教師自身素質，我校認真組織全體教師學習“十二五教師繼續教育”學習工作，繼續教育工程是進一步提升教師的知識水平和業務水平的最佳平臺，是教師終身學習的最好途徑。我校將根據學校需要及上級要求選送部分教師參加上級組織的培訓，回校后組織好全校教師的延伸培訓工作。學校將“十二五”教師繼續教育納入學校常規管理，教師的各科培訓記錄要認真。

3、“遠程教育”培訓

遠程教育資源非常豐富，但我校還有部分教師不會運用，因此白白浪費資源。本學年學

校將組織全體教師進行遠程教育運用培訓，讓全體教師都掌握遠程教育資源的收集及運用，讓遠程教育資源真正為提高教育教學質量起到作用。并把遠程教育納入常規教學。此項工作由王家凱老師負責。

4、教育教學工作

本塊工作由教導主任劉金印負責，擬定切實可行的工作計劃，要求老師認真做好備、上、批、改、輔、測工作。建立教學常規，有目的、有計劃地開展各種教育活動，組織教師開展學習研討基礎教育課程改革的新方法，結合實際，開拓創新，以適應教育改革與發展的需要，全面提高教育教學質量。

5、少先隊工作

少先隊輔導工作由楊維老師負責，擬寫可行計劃，本學期將開展一些有利于學生身心健康、發展的活動，活動有計劃、有記載、有總結，豐富學生的課余生活，開拓視野，把學生培養成德、智、體、等全面發展的一代新人。、校園文化建設

此項工作由楊維老師負責，計劃一部分經費，專門用于校園文化建設，搞好學校的綠化工作，樹木的修剪工作等，營造一個和諧的校園環境。

7、學校安全工作

開學初由羅永剛老師負責印發與學校教師、學校與學生、教師與學生所需要簽訂的一切安全責任書。教師要時時、處處給學生講安全，教案上的每一節課必須有安全內容。、經費計劃

本學年有學生204人，國家劃撥生均公用經費8萬元左右，作如下安排：“校園文化建設”的實施6000元，辦公用品35000元，購實驗器材等4000元，會議就餐費8000元，教師繼續教育費4000元，出差費2000元，營養餐工程燃油費12000元，其它費用9000元。

新學年新起點，我校一定以更高的定位、更高的標準、更高的要求、更實的措施，致力學校發展，走科教強校、特色興校之路，辦人民真正滿意的教育，為全面推進素質教育，為創建高品位的特色學校而努力奮斗！

馬場鎮云盤小學2012、9、8

馬場鎮云盤小學（2012——2013學年度）

學

校

工

作

計

劃2012、9、8

第二篇：馬場鎮云盤小學2012年春季學期績效工資實施方案

馬場鎮云盤小學2012年秋季學期績效工資

實施方案

為切實貫徹上級主管部門規定的績效工資發放精神，落實學校教育教學工作質量考核方案，本著獎勤罰懶、獎優罰劣的原則，以及對教師的評價體現出公正、公平和公開的特點，達到進一步調動廣大教師的工作積極性，實現學校各方面工作再上新臺階的目標，特擬訂“云盤小學2012年秋季學期績效工資實施方案”。方案提交校委會和全體教師討論通過后隨即生效。具體內容如下：

一、指導思想

增強辦學活力，提高學校的辦學質量，進一步推進學校內部管理體制改革，充分調動教師的工作積極性，逐步形成內部激勵機制和約束機制，充分發揮績效工資的激勵作用。

二、制定方案原則

1、堅持“多勞多得”“優勞優酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作責任、崗位目標完成情況，在考核的基礎上，確定教師的績效工資待遇。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考核的全過程要公示，切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”的原則。教師績效工資實施方案要力求科學合理。

三、績效工資的執行：每月量化一次，期末匯總上報。

四、績效工資的執行金額：以上級規定的每學期教師獎勵性績效工資全部金額。

五、成立云盤小學績效工資發放領導小組

組長：姜習松

副組長：劉金印

成員：王兆凱羅永剛王家凱

領導小組下設辦公室，由王兆凱老師負責，并安排操作程序和教師績效工資發放。

六、具體辦法：

教師個人績效考核每月滿分100+10分。

（一）、師德形象（15）

1、忠誠黨的教育事業，遵守教師職業道德規范，遵紀守法，品行端正，愛崗敬業，關愛學生，2不按教育方針辦事，不遵守教師職業道德規范，在學生和社會中散布反動言論或

歪理邪說，造成惡劣影響，有損學校形象或國家利益經查證屬實的，扣發當月全部師德考核積分。

3、如出現工作推委、滯后等情況，扣掉積分后還須限期完成，若限期內不能完成或故意不完成者，扣除當月全部績效分。

4、工作失職，造成不良影響，危害學校聲譽，違者一次扣20分。

5、搞不正當之風，故意為難領導，說別人閑話，搬弄是非，破壞學校和諧，不利

于團結，造成不良影響的，一經查實，當事人和幕后策劃人每次扣5－10分。

6、教師穿著儀表、舉止不文明者（如穿拖鞋進入教室，或穿奇裝異服，隨地吐痰，講粗話、課堂內吃東西等）發現一次扣3分。上課不在教室者一次扣5分。

7、上班時間不利用電腦做與教育教學無關的事（如打游戲、上網看電影、上網聊

天、上與教育教學無關的網），違者每次扣5分。嚴禁在上課期間接打電話，違者一次扣0.5分。

8、不遵守會場（學校會議、教研會議等學校組織的集會）秩序者（如打電話、做

雜事、擾亂秩序等）每次扣2分。

9、熱愛關心全體學生，尤其是學困生，不體罰或變相體罰學生。如發現體罰和變

相體罰學生的，經學校查實，體罰扣1分/人次，變相體罰扣0.5分/人次，嚴重體罰扣2分/人次。

10、熱愛學校，關心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本職工作，積極完成學

校交給的臨時任務。如無正當理由不服從分配或不接受學校安排的，工作責任心不強或造成較大影響的，酌情扣除積分。（如：課題研究，各級教研活動，假期、周末加班，論文撰寫、計劃總結、質量分析、輔導學生參賽等。）

11、按時參加升旗儀式、課間操并積極參加學校組織的各項活動。違反上述規定，一次扣3分。（早上第一節課的老師負責）

12、凡學期內受到通報批評的每次扣20分，受到警告、記過、記大過、降級的，不予考核。上級另有規定的，按上級的規定執行。

（二）、教師考勤

1、請1半天內由教導處批準，請假2—3天由校長批，4—15天由馬場鎮中心校

批準，15天以上由普定縣教育和科技局批準。請假1天以上或公事請假，由值班教師安排。每張請假條都必須經學校領導簽字后送交當天執勤教師，否則，執勤教師將有權對請假人作缺曠處理。

2、請假分為特假、病假、事假、公假。特假指婚假、喪假、產假等，婚假7天，直系親屬喪假3天，不扣分；產假3個月，績效工資發放按上級有關規定執行。病假分普通病假和住院兩種，普通病假指未達到住院或不需請假長期在家休養的，住院7天以內的不扣積分，但必須提供相關真實有效的印證手續，待學校查實為準，否則，視為曠課；住院7天以上的，按上級教育部門規定的績效工資發放辦法執行。若因侍奉病重父母、公婆、丈夫或妻子、孩子等特殊情況需要請事假的，每學期累計最多20節；若遇情況非常特殊的，由校委會開會討論。所有公假均不扣分，但必須提前讓執勤教師知曉。

3、學校或上級組織的各種活動、突擊性工作、會議、集會、集中學習（培訓）、值日、代課等按上課考勤方法計算。

4、代課1節加4分，事假每節扣6分，普通病假每節扣2分，曠課1節扣20分，遲到（遇特殊天氣情況除外，如大暴雨）、早退一次各扣3分，遲到、早退超過5分鐘視為曠課。遲到、早退、曠課期間出現的課堂安全問題由課表任課教師承擔，若已批準請假的，課堂安全責任由代課教師承擔。

5、值班教師和值日教師可請人代班，但無論值班或代班人員，每天上、下午必須

提前10分鐘到校，值班教師負責當天的考勤和收發郵件，將上級轉發并需要處理的問題通知到相關教師，監督好當天學生營養餐發放及校園內的一切事務。值日教師做好當天的學生營養餐發放、衛生檢查、學生糾紛、拖掃辦公室、檢查好各班門、窗是否關好并評分記錄后方可離校，否則按曠課處理。（如有教師相互包庇，不真實記錄的，有教師反映，情況真實的，扣除相應教師當月的績效分10--20分。值日教師沒有拖掃辦公室的一次各扣5分，檢查記錄不公正的一次各扣5分。不作檢查記錄的一次各扣10分。）

6、在正常上班期間，學歷進修的教師，不算事假，但不付其他任何費用。

7、上級教育部門或學校安排教師外出培訓，參加教研活動等的不扣分。

（三）班主任考核方法（40分）

【班級管理】

（5分）

1、能科學、規范管理班級，無違紀違法現象發生，圓滿完成各項任務的，記5分。

2、建立完善的班級管理制度和班委會，并上墻，缺一項扣1分。

3、認真填寫《班主任工作手冊》和《班務日志》，缺一項或一次扣1分。

4、認真做好后進生的轉化工作和班級控流工作。

5、抓好班風、學風建設，形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現一起學生尋釁鬧事的，扣1分。

6、認真組織好每周的班會活動，做到有主題、有過程、有記載。不上班會課一次扣1分，缺一次記載扣0.5分。

7、按時完成計劃和總結，認真填寫學生素質教育報告冊（單），缺一項扣1分。

【安全工作】

（10分）(學校的安全工作由羅永剛老師負責)

1、定期對學生進行食品衛生、上下樓梯、尖銳器具、防火防電防水防流感等安全教育，無一起安全事故發生的，記10分。

2、學生中出現打架斗毆行為或課間擅自攀爬危險地方和樹木的，發現一起扣班主任1分。

3、每天要關注學生的身體狀況，如發現學生身體不適，要及時與家長聯系并上報值日教師，處理不及時或瞞報的一次扣1分。

4、班級有安全隱患未及時上報總務處維修的，一次扣1分。

5、學生中發生了重大安全事故，班主任要在第一時間趕赴現場，組織施救或處理，違規一次扣10分。

【清潔衛生】

（5分）

1、按學校要求，每天對班級的教室及清潔區兩遍打掃，保潔工作做得較好的，記5分。

2、少先隊每天兩次檢查評分，教室桌凳擺放不整齊的扣1分，教室、清潔區有紙屑、包裝袋等雜物的扣2分。

3、少先隊值日學生不定時巡查，發現一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣班主任1分。

【財產保管】（5分）

1、妥善保管好班級財產，期末檢查無一壞損的，記5分。

2、門窗、玻璃、桌凳等公共財物人為損壞，沒有及時維修的，發現一起扣班主任1分。

3、每天學生離校前，要關燈、關窗、關門，違規一次扣0.5分。

【做操出勤】(2分)

每周的升旗儀式，每天的課間活動，第一節課的教師要認真組織，缺勤一次扣0.5分。

【中心工作】

（3分）

1、學校組織的校內集會、校外活動，班主任要認真組織并參與，缺勤一次扣3分。

2、學校布置的突擊任務，如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等，不能在規定時間保質保量完成的，一次扣3分。

【教學過程】（15分）

依據中心校《教師上課制度》、《備改量化細則》、《聽課評課制度》、《校本培訓制度》

等要求進行評估：

1、嚴格按照中心校《教師上課制度》要求，圓滿完成教學任務的記3分。沒完成教材的，按每一課（節）扣1分計算。無案上課，坐著講課，上課接打手機，歧視、謾罵、侮辱、驅趕學生的，一次扣0.5分。

2、嚴格按照學校《備改量化細則》要求，圓滿完成教學任務的記5分。備改月查受到通報表彰的一次加5分，受到中心學校通報表彰的一次加10分。備課缺一課時扣0.5分，教學反思缺一次扣0.5分，作業（不含大作文）缺一次扣0.5分，大作文缺一次扣1分，上級檢查通報批評一次扣4分。

3、嚴格遵守學校《教育科研制度》，按時參加各級組織的教研活動，圓滿完成授課、聽課、評課任務，并做好記錄，記5分。無故缺席活動一次扣2分，聽課節次（每周1節），缺一節扣2分。

4、按時參加校本培訓。缺一次學習筆記扣2分。

5、全學期完成一篇優秀教學設計和一篇優秀論文，記10分。

6、學初有計劃，期末有總結，記2分，缺一次扣1分。

（四）、教學效果（30分）

（一）、教育教學過程：(10分)

教師的備、上、批、輔、測、研等常規教學落實情況，依據教導處常規檢查數據為準，一次檢查時按時上交且質量良好記4分，按時上交但質量較差記1分，沒交不得分，累計不超過總記分。

（二）、教育教學業績：

1、學科教學質量評定采用鎮中心校教科室評價的方法執行。

2、各塊分管工作在本學期實行加分制，圓滿完成的進行加分，具體加分情況如下：衛生管理員30分，安全管理員40分，實驗管理員40分，圖書管理員30分，遠教管理員30分，少先隊輔導員50分(兼管語言文字工作），教研組長各30分，工會主席10分，營養餐工程出入庫審核員（劉坤琴老師）50分，營養餐工程留樣、菜譜記錄員（羅永剛老師）30分（以上各塊工作自己完成，如上級要突擊檢查或其他學期的工作量特別大的，相應的管理人員要安排教師加班，加班折成課時計算，按代課進行計算）。學期結束或上級檢查沒有完成相應工作的，視情況每次扣除10至30分。（以上加分是一學期為限）

3、上課時不得隨意離開教室。

4、本學期任的教研活動具體辦法由教導處擬定。不上的教師一次扣績效分20分，并在教導處規定的時間內完成，否則當月的績效分為0分。（特殊情況需向教導處說明）

5、教師的家訪每月最低2次，每學期最低8次，家訪真實，有針對性。如家訪是閉門造車，不真實，發現一次扣2分，并以此類推。

八、如本方案所規定的內容與上級文件相抵觸，以上級文件為準。

九、如遇教師工資調整，績效工資將做相應的調整。

十、本方案從2012年9月1日起開始實施。記錄考核

馬場鎮云盤小學2012、9、1

馬場鎮云盤小學2012年秋季學期績效工資

實

施

方

案

第三篇：馬場鎮云盤小學2015年秋季學期招生及消除大班額應急預案

馬場鎮云盤小學2015年秋季學期招生及消除大班額

應急預案

為切實做好我校秋季招生及消除大班額工作，貫徹落實縣教科局和鎮中心校的招生政策，提高我校對突發事件的反應能力，迅速、高效、有序地應對突發事件，最大限度地減輕突發事件帶來的影響和危害，保護廣大師生和學校財產安全，確保社會的穩定，根據有關法律法規的規定，結合我校實際，制定本預案。

一、突發事件應對原則

本預案所稱的突發事件，是指本校校園內，學校在貫徹落實縣教科局和招生文件中心校的安排過程中突發的群體性上訪、擾亂社會治安、擾亂交通秩序、妨礙學校教育教學秩序等事件。

應對原則：各有關工作人員、教職工要本著“引導第一、控制事態、查清原因、穩妥善后”的原則，開展應急救援工作。

二、突發事件應急機構 組

長：姜習松

副組長：劉金印

張強國

組

員：沙科榜

王家凱

陳偉

李發剛

黃芳

三、突發事件的信息監測和報告

1、張強國、李發剛老師及保安維持好校門口的秩序，并關注事態，做好治安防范工作。

2、劉金印及王家凱老師負責群眾信訪、咨詢工作。

3、陳偉和黃芳老師負責媒體（含互聯網）的信息收集工作。

按照上述分工，相關人員要實行信息報告制度，一旦發現可能引發重大突發事件的苗頭或信息，立即向學校工作小組組長報告。確保突發事件早發現、早報告、早處置。

四、突發事件應急預案的啟動

根據上級有關處理方法及要求，凡是在招生過程中，在本校校園內部發生突發事件，學校立即鎮中心校及派出所進行上報并啟動應急預案。包括：

1、引發的突發事件（包括群體上訪、沖擊校園、堵塞校門交通等），學校認為難于控制，需要干預的；

2、在互聯網出現的失實報道、不良言論或惡意操作，或極可能引發不良的新聞連鎖反應等情況。

五、突發事件應急預案的基本程序

1、招生報名過程及錄取公告發布之時，如有家長發生排隊秩序混亂，張強國老師負責安排保安維持好秩序。

2、登記過程中如遇家長言辭過激、不聽勸阻的，劉金印及王家凱負責做好解釋疏導工作。

3、招生過程中如遇家長起哄鬧事，甚至引發校園沖突時，接到相關人員的報告后，張強國、李發剛老師及保安趕赴現場，迅速了解、核實和匯總事件情況，及時向學校校長匯報。迅速與鎮中心校聯絡協調，陳偉負責聯系鎮派出所盡快調度人力、物力到達指定位置，保安迅速趕赴現場維持持續，做好治安防范工作。

4、根據群眾反映的問題，應急工作小組領導安排與群眾代表對話，傾聽群眾需求，盡量化解矛盾，承諾作出答復的時間，并盡快研究解決方案，及時作出回復，做好善后工作。

5、如遇家長要求集體上訪教育局，由姜習松、劉金印負責到現場解答。

6、突發事件發生后，應急工作小組應根據上級有關指示，迅速商議并落實相關應對方案，及時、準確、全面向社會發布事件信息。

六、其他相關事項

1、學校總務處負責完備學校監控等技防設施，確保正常工作；

2、所有工作人員處理問題要做到態度誠懇、有禮有節，同時加強自我防范意識。

馬場鎮云盤小學

2015-07-16

第四篇：秋季學期小學學校工作計劃

秋季學期小學學校工作計劃

秋季學期小學學校工作計劃 篇1

一、指導思想

緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興校”的辦學思想，以“讓學生打下扎實穩固的基礎，使學生具有終生受益的素質”為辦學目標，以質量效率為主線，以傳承創新為動力，以促進師生發展為核心，以推進課堂教學改革為重點，堅持向管理要質量，向細節要成效，向失誤要成功，向薄弱環節要效益，竭力發展學校特色，全面提高教育教學質量。

二、工作思路

1.抓住一個重點：推進四環節教學模式。

2、發展三項特色：細化責任管理，深化養成教育，強化藝術體育。

3、解決五大問題：解決制約機制不夠嚴謹的問題，骨干教師比重較小的問題，教學改革進展不大的問題，薄弱年級與薄弱學科的問題，校本教研的低效問題。

三、工作目標

1、建立明細的.崗位職責，形成較為合理的考核辦法和評價機制，提升學校的整體執行力。

2、四環節教學模式實驗研究有較大的突破，校級骨干教師可以達到校內外示范水平。

3、完善德育管理模式，深化《“雙十”養成教育》，建設文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

4、全面提高教學成績：

(1)統考年級力爭全區團體前四名水平。

(2)薄弱年級和薄弱學科轉化取得明顯的成效。

(3)超過與參照學校教學成績的教師達到一半以上，消除10分以上的差距。

5、堅持規范辦學，強化學校管理，實現零收費、零糾紛、零意外傷害的目標。一二年級零書面家庭作業的探索取得一定進展。

6、培植特色教育亮點，提高藝術體育的教學效益，使我校真正成為藝術體育特色學校。

7、提高教師的專業水平和身心素質：

(1)教師專業知識測試全員合格.

(2)擴大骨干教師比重，能承擔開發示范教學的教師達到全體教師的四分之一。

(3)提升教師的身心素質。

四、工作重點

(一)、堅持責任興校，加強制度建設。

1、實行校級領導“一項三包”(包級、包科、包月)工作制度：即校級領導要抓好一項分管工作，管理好一個年級，深入一個教研組，承擔一個月的學校日常管理任務。

2、建立完善嚴謹的各類崗位職責，實行嚴格有效的考核辦法，增強管理的制約效益。重點做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學期考核辦法》、《績效工資發放辦法》的修訂和完善工作。

3、強化績效管理，實行中期期末兩次最佳質量獎勵辦法，推行首席班主任評選辦法，對最佳創優教師實行獎勵優先、培訓優先、榮譽優先，讓實干人得實惠，讓吃苦人不吃虧。

(二)、重視師訓工作，促進教師發展。

1、堅持“四講四提升”，保持班子領導成員的感召力。即：領導成員要“一講責任，提升領導力;二講團結，提升凝聚力;三講風格，提升感染力;四講學習，提升業務能力”。

2、深入學習《中小學教師職業道德規范》，認真落實《教師道德規范十不準》，實行師德承諾活動。

3、開展“好教師的標準是什么?”大討論。培養“堅守崗位、腳踏實地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠、豁達寬容。”的教師團隊。“打造幸福快樂的教師團隊，培養樂學向上的學生班隊”

4、實行主題學習制度。圍繞“實力與尊嚴”、“愛與責任”、“反思與進步”、“個體與團隊”、“愛崗與愛己”進行學習討論，提高師德修養。

5、關注教師的身心健康，力所能及改善教師健康狀況。繼續為教師提供成長和鍛煉平臺，邀請省內知名心理健康專家為教師進行心理健康輔導。

6、健全激勵機制，提供優質服務，搭建發展平臺，保障學習考察經費，加大名師建設的投入，在全員提高的同時，讓名優教師脫穎而出。

秋季學期小學學校工作計劃 篇2

20xx年秋我校工作以《教委辦20xx年秋工作意見》為指導，牢牢把握“重和諧、強內涵、促發展”的三大主題，堅持創新驅動，轉型提升，走內涵式發展之路，努力建設高效能型學校，辦好人民滿意的教育。

一、深化改革推動事業發展

認真制定、論證新一輪《xx小學20xx—20xx年學校發展規劃》，充分調動村主干辦學積極性和責任感。本學期舉行校董會換屆選舉儀式。營造捐資興教的濃厚氛圍，為教育投入廣開源頭活水，不斷改善辦學條件，逐步縮小與名校辦學條件的差距。實施數字化校園建設工程，與教委辦管理中心的資源庫對接，健全學校、教師和學生信息數據庫。本學期實現班班多媒體，使教育信息化，現代化裝備逐步到位。以縣域義務教育發展基本均衡省檢、國檢為契機，優化資源配置，配齊補足各類儀器設備，提高義務教育學校標準化水平。加強業務培訓與督促檢查，把設施設備的管理使用納入教師績效考核范疇，通過新一輪素質教育督導評估及定期檢查、隨機抽查、校際間互檢、現場會、定期通報等形式，進一步完善檢查、反饋、整改、跟蹤機制，提高設施設備的使用效果，發揮設備的最大效益。

二、與時俱進建設高效學校

1、確立學校全體師生的核心價值觀。

經過實踐思考我們提煉出“有愛才有教育，和諧促進發展”為桐林小學核心價值觀。在這個基礎上引導教師建立共同愿景，建構有愛有序的管理文化、引領融合的研究文化、合作增效的團隊文化、和諧主動的課堂文化、和睦自律的班級文化。學校各項工作，從理念到行為，都努力體現以上文化所包含的價值觀念，把每一件小事都做出教育味道來。

2、遵循以人為本的管理原則

遵循“以人為本”的原則，運用先進的管理理念對班主任培訓、教師培訓、教師例會進行改革，提高管理效能。

3、有效促進教師專業化發展

達成共同愿景：校本研究是教師專業成長的沃土;讀書學習是教師專業成長的加油站;上公開課是教師專業成長的催化劑。努力培植一種學校文化，那就是：形成對話機制，為教師的信息交流、經驗分享、專業會談、展示自我提供平臺，有效促進教師專業發展。

4、大力構建高效課堂

提升自身專業素質，提高課堂教學效率。教師是學生學習的'合作者、促進者和服務者;重視學生的獨特感受、體驗和理解;樹立終身學習的理念，做科研型教師;反思教學行為，總結教育教學;積極倡導“自主、合作、探究”的學習方法;強化對學生的學習進行有效的學法指導。

5、建立民主和諧的班級文化

以“‘和睦——自律’班級建設”為抓手開展民主班級建設，主要內容有：愿景建設;崗位建設;制度建設;文化建設;活動建設。

三、精細管理樹立依法治教

以學習實踐社會主義核心價值體系為基點，著力構建切合學校實際、適應學生特點并兼具我校特色的德育工作體系。進一步拓展德育空間和途徑，發揮課堂教學主渠道作用，制定實施加強學科德育的指導性意見;強化校園文化引領作用力爭首批通過新校園文化建設達標和示范學校評估;放大主題教育影響，進一步加強班主任、德育導師隊伍建設，組織參加首屆小學班主任基本功大賽及班級文化建設德育論壇。舉行建隊節唱國歌、隊歌比賽，慶“元旦”弟子規誦讀比賽。開展“中國夢我的夢”大中隊主題觀摩研討活動。重視學生的心理健康教育。強化社會實踐內涵建設，培養學生創新能力、自主管理和自我教育能力。

建立完善督查和責任追究制度，進一步把“減負”工作落到實處;突出“提質”愿景，以深化課程教學改革為重點，扎實推進“有效備課、高效課堂和科學作業”改革，整體推動學校全面提高教育質量。進一步加強體育、藝術教育和學生課外實踐活動，全面落實學生每天一小時校園體育活動，強化學生體質健康監測，推動實施“體藝21”項目，探索建立每天1課時的課程輔助活動機制，廣泛開展科普宣傳活動，組織開展運動會、合唱、器樂比賽等賽事，鼓勵學校組織學生到勞動基地參加實踐活動。努力“把時間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子”，促進學生全面發展。

根據國家課程方案，嚴格落實省頒課程計劃，開齊上足規定的全部課程，并納入績效考核。完善以“綜合素質評價”為核心的學生評價模式，積極探索促進學生全面發展包括學生品德發展水平、學業發展水平、身心發展水平、興趣特長養成、學業負擔狀況等方面綠色評價指標體系，促進教師有效教學、學生有效學習的評價模式。重視構建常識技能科教學評價體系，積極探索英語、科學質量測試辦法;嚴禁對學生的成績排隊、公布，嚴禁把成績作為師生考核與表彰的唯一依據。不斷強化校本教研、校際交流。積極推動教師主動參與聯動教研。

樹立終身學習的理念，致力于培養師生“活讀書、讀書活、讀活書”的好習慣。以“家校聯動”推進“書香家庭”的創建。按照推薦書目不斷充實學校圖書室適合學生閱讀的圖書，建立班級圖書角。充分發揮圖書室的作用，結合學生實際，經常開展讀后感、書評評選和名作欣賞等各種形式的讀書活動。積極開展“一月一書”讀書會、經典誦讀等活動，同時充分利用互聯網數字圖書資源，建立課外閱讀興趣小組，在教師的指導下多讀書、讀好書，培養學生良好的閱讀習慣。組織開展教師“共讀一本書”——《師道，為師亦有道》讀書系列活動。

四、真抓實干展現教師風采

堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位，深入開展“敬業愛生激發正能量，廉潔從教唱響主旋律”師德專題教育和教師行為“十不準”教育活動，深化“爭創家長滿意學校、爭做家長滿意教師”、“千名教師訪萬家”等工作載體，進一步樹立和培育“師德為先、業務為重”的先進典型，努力營造“靜心教書、潛心育人”的良好氛圍。多措并舉規范教師從教行為，探索建立教師師德檔案制度，完善師德考評體系，對教師師德師風實行“一票否決”制。扎實開展評教議教活動和師德師風日常檢查制度，旗幟鮮明整治有償家教等行為。隆重慶祝第XX個教師節系列活動。著力抓好青年教師成長工程，從讀書、談心、活動等形式拓展青年教師樹立正確的價值觀。開展見習教師規范化培訓工作，推行教師個人專業發展規劃，實施“菜單式培訓”和新教師三年關鍵期培養計劃，通過“頂崗實踐、支教交流、結對幫扶、示范課、講座、專業引領”等方式促進新教師及調入教師的專業化成長。

秋季學期小學學校工作計劃 篇3

20xx-20xx學年，xxx小學將以黨的十八大精神為指導，以“多彩教育”理念為統領，按照“明辨、創新、務實、篤行”的要求，努力做好“六名工程”提升年和第二周期謀劃年的各項工作，以“高質量、，名品牌、優服務”為目標，全力推進課堂教學改革，積極提升學校品質化水平，努力開創學校教育新局面，使我轄區人民群眾滿意。

一、提升學習力，增強管理育人水平。

1、加強學生習慣養成教育。大隊輔導員借助《輔導員》、隊報等專刊鼓勵中隊輔導員、隊干認真學習，找方法、提能力。本學期少先隊還要堅持把學生的養成教育作為一項長期的工作重點予以落實。一是抓制度，重考核。健全養成教育工作管理制度，重點抓好一日常規管理，借助少先隊一日百分比檢查，發揮少先隊隊干的管理力量，健全、完善養成教育工作考核評比機制。二是抓弱點，促內化。針對我校學生行為習慣的現狀，針對習慣薄弱點，抓準重點。三是以教育為先導，以制度為保證，以檢查督促為抓手，以行為訓練為基礎，以習慣的內化與養成為目標，從小事抓起，強化訓練，引導學生行為習慣由他律向自覺自律過渡，從而提高每位學生的良好行為習慣。

2、加強德育管理隊伍建設。一是加強德育隊伍建設，不斷提高輔導員隊伍素質。有教導處、大隊輔導員定期組織輔導員的培訓學習，建立有效機制，保證全體教師深入領會《八項規定》《六條禁令》《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等一些列規定和要求的精髓。二是建立大隊、中隊輔導員考核機制，以評選鎮級優秀輔導員為契機，大力加強輔導員隊伍建設，發揮輔導員的特殊作用。三是每月28日以前開展師德個人先進事跡演講，并評選出校級和鎮級師德先進個人各1人，并將教師師德考核與考評、評優掛鉤。

3、加強少先隊基層組織建設，重視發揮學校少先隊主陣地作用。一是強化德育工作，提升德育實效。結合重大節日，積極組織學校開展好豐富多彩的德育教育主題活動，確保德育工作落到實處。讓學生們在活動中體驗，在實踐中成長。二是深化“認星爭優”等活動，鞏固‘翰墨書香’小社團活動陣地，增強少先隊工作的活力。本總結上學期經驗，努力成為“XX市四星級紅領巾師范學校”。

二、提升“六名工程”建設水平，打造劉小區域特色。

“六名工程”建設，人人有任務，人人有目標，全體教師一致努力，不辱使命，力爭為馬寨教育爭得一席之地。

1、持續打造優良隊伍。劉子科局長提出：“內涵發展需要深入貫徹落實黨的十八大精神，以‘三強一創’為抓手，鍛煉一支靠得住、拉得出、打得贏的干部隊伍和教師隊伍。”一要強化學習。在新教師成長方面成立傳幫帶模式，制定幫帶計劃，頒發師帶徒證書，制定綁定考核機制，期末表彰若干師徒幫帶優秀的老師，全面促進教育教學質量的提高，進一步增強干事創業的信心，提升做好工作的.理性和能力。二要強化意識。要增強憂患意識、風險意識、責任意識，時時警醒，步步警惕，事事警覺，要建立牢固的思想防線，任何時候不忘記自己的責任與使命，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，積極開展教育實踐活動，以嚴肅認真的精神在批評和自我批評上好好下一番功夫，“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”，堅定必勝的信念，積極開拓進取，著力解決“多彩教育”發展過程中的矛盾和問題，有效防范各種潛在風險，努力促進“六名工程”計劃的順利實施，維護大局穩定，全面做好各項工作。三要強化自律。在充分認識到“打鐵還需自身硬”的基礎上，要以實際行動嚴于律己。做讓黨放心、讓人民滿意的好干部、好教師。

2、持續提高教育質量。黨的十八大明確提出：“要著力提高教育質量。”只有高質量，才能夠鑄就名品牌，提供優服務，我們要抓實、抓牢這一生命線，保持過去學校在中心校教學質量檢測中名列前茅的好成績，爭取有所突破，再創佳績。

一抓好規劃管理。我校要實現教育教學“輕負擔、高質量”，我們會結合過去、現在、未來的角度整體規劃學校發展，完善提煉辦學理念，并將其滲透到學校教育教學的各個環節，進一步強化學校管理，以管理的科學化、規范化、精細化促進教育教學質量的全面提升。

二抓好是“三課”建設，構建“高效課堂”和“名學科”建設。以國家課程的校本化實施和書法校本課程的個性化開發為抓手，構建完善“多彩教育”課程體系;依托“六名工程”建設，構建完善“多彩教育”發展評價體系;要深挖“多彩教育”核心內涵，構建完善“多彩教育”區域教育文化體系。要進一步強化質量意識，深入推進素質教育，持續推動高效課堂“五步三查”模式的推廣和運用，持續推動義務教育學業評價改革實驗，利用科學先進的評價方法，全面提高教育教學質量，大力促進學生主體地位的進一步提升，促進學生全

面發展，實現“立德樹人”的目標。

三抓好“文化”提升，豐富校園文化建設。在獲得“名學校”、“美麗校園”稱號的基礎上，把促進學生健康快樂成長、全面推進素質教育作為學校一切工作的出發點和落腳點，把提高教育教學質量作為學校一切工作的核心，繼續加大校園文化建設力度，構建獨具校本特色的班級文化、教師文化和學生文化等，豐富、提升學校文化內涵，辦有文化品位的學校。

3、持續推進品牌建設。

第一、以打造書法品牌學校為契機，加大書法特色學校建設力度。按照教體局考評方案：有項目學校、特色學校、品牌學校三個梯次制定不同的攻堅目標，我校一是要加快品牌定型，努力實現特色與辦學思想的高度契合。二是要加大品牌與特色的推介步伐，通過各種途徑實現辦學與宣傳的雙豐收。三是要對照標準，找準差距，積極整改。努力實現學校‘翰墨書香書法’特色品牌化。

秋季學期小學學校工作計劃 篇4

一、指導思想

根據xx市教育教學文件和xx鄉中心初中教育教學指導意見，結合學校實情，以教務績效考核為導向，以課堂教學為主陣地，以校本培訓為載體，加強教學精細化管理，打造雅善教學，潤澤師生美好心靈，培養教師用專業心、做專業事，培養學生達到樂學、會學的目的，提高教育教學質量。擬定本學期計劃。

二、工作目標

1、努力達到中心初中下達的教學質量目標。

2、建立評價機制，促進藝術類課程（音、體、美等內容），地方課程（安全、環境、禁毒、健康、廉潔教育等內容），校本課程（誦經典、知禮儀、寫規范字、講普通話、唱紅色歌曲等內容），能根據實際有效落實。

3、培養學生做到“六會”，即：學會預習、學會提問，學會復習、學會觀察、學會合作、學會查找資料的.習慣。

4、提高教師“三有”，即：教學有特色，研究有總結，交流有資料。

三、工作安排

9月份

1、清理普九、學籍檔案。新生信息上傳。

2、接受開學初檢查（學科計劃、備教改研行動與資料）。

3、學習新課標、教學各類職責與方案（“減負”工作方案、控輟包保責任制、課內比教學方案，教學常規職責）。

4、摸清二至五年級各科后20%學生的名單。督促科任教師制定輔差計劃。

10月份

1、解讀雅善教學的“6個3”。

2、召開學科帶頭人會議。

3、開展課內比教學活動。

4、邀請家長參與聽、評課，開創“課堂開放日”。

5、完成學生體質健康標準測試工作。

11月份

1、期中測評及分年級質量分析。

2、制定期末質量目標獎懲方案。

3、召開“微型家長會”，提升班級文化。

12月份

1、舉行“評教評學評習慣”活動。

2、結束音、體、美考核工作。

3、調查一至五年級后20%學生的輔導情況。

4、以年級為單位，舉行一次寫字比賽活動。

元月份

1、班主任擬定好學生素質報告單評語。

2、提醒各科教師上交資料（復習計劃、教學小結、教輔用書、學習筆記等）。

3、各科任教師撰寫期未質量測評分析報告單（考試分析、后進生分析、教學經驗、教學缺憾等）。

說明：

1、以上安排與上級檢查有沖突時，酌情調整。

2、日巡堂、周調閱、月檢查結果及時反饋或者典型人和事在教師會上專題討論。

秋季學期小學學校工作計劃 篇5

一、指導思想

學校認真學習貫徹“十九大”對教育提出的一系列方針政策，緊緊圍繞“辦環境優美、隊伍優秀、管理優良、成果優異的學校，讓每一個孩子享受優質教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學校管理要有新舉措，校園建設要有新變化，教育質量要上新臺階”的工作要求，進一步深化課程改革，推進素質教育，提高教育質量;努力改善辦學條件，促進教育均衡發展;鞏固和擴大過去的建設成果，提升學校硬件資源的開發和利用效益;大力加強教師隊伍建設，提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理，又好又快地建設和諧校園。

二、工作目標

1、努力改善辦學條件，全面完成學校新校舍的落成。

2、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識，全面加強教學常規管理，切實提高教學質量。

3、完善各項規章制度，依章辦事，依法治校，進一步規范管理行為。

4、加強教師隊伍建設，營造和諧發展氛圍，推進學校內涵建設。

三、主要措施

一、堅持“以德立校”，建設文明和諧校園。

1、加強師德師風建設。

本學期，在廣大教師認真執行“教師十不準”的基礎上，積極倡導“創新、務實”作風，結合每兩周進行一次的政治學習，從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開，分“學習、對照、匯報、總結”四個階段進行(學校將在學期末評選最佳愛心獎)。在廣大教師中樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型，從而推動學校師德師風建設，提升教師的綜合素養和群體形象，提升學生、家長和社會對學校的滿意度。通過發現教師在工作中顯現出的閃光點，并予以強化與彰顯，使所有的教師張揚各有所長的優勢，形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。

2、建立常規管理新秩序。

“平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規管理新的建設要求，全體教職員工要切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規管理當中。

“平安”的主要內容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律，才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間，把《小學生日常行為規范》的若干重點條款作為學生在校生活的“基本動作”進行學習與遵守。第二是教學活動的安全，要在保證環境設施安全的前提下，注重師生教學活動的安全，特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課，相關教師要有針對性地開展安全教育，培養學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執行教育教學安全責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛工作。安全負責室要細致做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理，消除不安全隱患。健全突發事件應急處置機制，切實增強對突發事件的處理能力。

“綠色”的主要內容有:第一是衛生，這是一所學校的面貌與形象，必須抓實抓好。要增強師生的衛生意識和衛生責任，保證教室、辦公室的整潔、美觀，特別是后勤包干區和專用教室的衛生工作要扎實進行，以常態下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺，使校園常潔常凈。第二是節儉，完善管理機制，建立量化目標，加強日常檢查(定期與抽查結合)做好歸納總結，努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。第三是綠化，加強愛護綠化教育，班級的綠化要管理到位，做到適量、美觀，我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性，但要在現有的基礎上，集思廣益，教育學生呵護現有的一草一木。

“和諧”的主要內容也有三個方面:一是學校令出必行，有責必負，有規必循，人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾，保持學校工作的暢行無阻。二是人際關系的和睦，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，平等相處，相互謙讓，不計小節。三是加強家校聯系，要牢固樹立教育服務意識。除了組織開展好每期家長學校的授課活動之外，還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流，對于學困生與德困生，班主任和任課教師采用不同形式的走訪尋求家庭教育合力，每學期每生不少于兩次。

3、豐富校園文化活動。

在“六一”前后，以兒童節日為契機，以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術為內容，開展形式多樣的文體展示活動，培育高雅校園文化。班隊應充分發揮積極性，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動，,讓廣大學生在活動中明理、曉行，最后內化為自覺的行為，幫助樹立“誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關心集體、勤儉節約”等良好的道德品質，

二、堅持質量意識，抓實教學常規管理。

1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。

實施素質教育，同樣需要考試。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧，考試的合格率、優秀率是素質教育的重要成果之一，是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一，是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學質量是學校生命線”的意識，進一步營造“齊抓共管、團結拼搏”的教學氛圍。

2、切實加強教學常規管理。

從備課(提高有效性)、上課(體現時效性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發展性)等環節入手，切實改進教學常規工作，提高教學效率和質量，培養學生學習的興趣和學會學習的能力，切實實現減負增效。期初責任教研組長制訂明確工作細則，并在期初、期中分別開展自查整改活動，期末進行檢查評比，使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。

3、切實提高六年級教學質量。

本學期將繼續落實畢業班的每月例考制，并要做到及時認真批改，及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業班的教育教學工作，有效使用教學資源，盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流，課外抓輔導”的做法，加大六年級的培優補差力度，因人而異，講求實效，確保成績優異。

4、加強教導處與教研組的聯系。

學校選各年級組組長和教研組長，既要重視教學教研業務能力，也要強調思想作風與組織協調能力，確保切實有效地發揮其在教師管理、教學教研等方面的職能作用，同時要加強對各年級組長、教研組長的培訓與指導工作，提高他們的綜合素質，讓他們出色地當好領頭羊。

5、鞏固和擴大網絡教學的建設成果。

教學部門要加強儀器設備的嚴格管理與規范使用，提升學校各種硬件、軟件資源的開發和利用效益，并認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網的建設。

6、搭建教師成長舞臺，著力打造骨干教師隊伍。

一是通過師徒結對、風采展示、建立個人成長檔案、評選年級組級教學能手等途徑，幫助新教師努力實現政治素養、工作態度、業務能力和人文修養的共同提高。二是繼續積極開展“五課”活動(過關課、觀摩課、指導課、示范課、優質課)，有意識的選定一批有潛力的教師，對他們提希望、提要求，壓擔子，提供一切可以提高其業務水平和展示其才能的平臺和機會，并進行必要的包裝，使我校的市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。

三、堅持科研先導，豐厚學校發展內涵。

科研是發展教師、發展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:

1、加強校本培訓,促進教師的專業化發展。以不會的隨時向會的請教，熟練的教不熟練，以走出去請進來等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。另外，負責教學的部門要挖掘校本資源，充分發揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用，責任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。

2、落實校本教研，倡導行動研究。

以科研指導教研，各教研組要以研究課題為主線，繼續深入教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手，以課例為載體，切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合，努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究，并將有價值的反思總結成文，向核心教育刊物和主流評比活動投稿，努力提高層次，增質增量，這是對教師個人考核、教研組考核、學校考核的重要依據。今后，學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。

3、加強過程性管理，扎實推進各項課題的研究進程。

上段時間，我們向上申報了教科研課題，同時也順利《小學生學業評價策略的研究》結題。這是階段性的教研成果，同時新學期我們申報的課題要按計劃規范實施，保質保量做好這些課題的過程性工作，并積累好原始資料，努力讓課題研究錘煉一批骨干教師，引領一批青年教師。本期力爭我校教科研工作能在區級范圍內展開一定的局面。

四、堅持科學管理,追求改革發展高效益

管理是學校有序發展、科學發展的關鍵因素。根據學校實際情況，下階段要扎實做好以下幾項重點工作:

1、塑造中層管理形象，加強領導干部思想作風建設。

我校有一支高素質的中層干部隊伍，人人心系學校發展，富有進取精神和頑強的斗志，這是我校各項事業取得進步的堅實基礎。為進一步塑造良好的管理形象，要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是加強和維護班子團結，強化“一榮俱榮，一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇于創新的精神,艱苦奮斗、務求實效的精神，無私奉獻的精神”，工作面前講原則，爭當戰斗員。三是帶頭弘揚學習之風。加強自己分管業務理論的學習，成為崗位工作的行家里手;加強現代教育思想、先進教改經驗的'學習，成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習，努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務的落實。落實是一個人的能力，落實又是一種技巧，它需要較高的素質，跨越種種障礙，創造條件，克服諸多困難。

2、明晰條線管理目標，建立和完善量化考核制度。

瞄準學校評估細則、學校工作計劃,各室要有針對性制定學期工作計劃與目標，并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精細化管理的要求，各層面工作要有品牌意識和爭先創優意識。各類計劃目標的審定、上交要及時，跟蹤督查，階段評析，材料積累要準確有效，加強逐級監控力度，追求落實過程的實效性。每月、學期末，我們將組織力量進行量化考核，倡導形成優勝劣汰、效率優先、多勞多得、優勞優酬的工作和管理局面。

3、優化后勤管理措施,提高保障意識和服務質量。

進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度，尤其是一些教學損耗品的領用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費現象，使財盡其效，物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神，立足學校發展作好規劃和設計，籌措資金，精心設計，嚴密組織，常規做好校舍的維護與修繕工作。

五、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。

1、提升教育信息化水平。

教育信息化，是教師不可回避的發展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合，已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規模。本學期1，加強技術培訓，達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求。2，強化設備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監督措施，發揮設備設施的使用效益，進一步用好多媒體教室和電教設備，促進教學效率的提高。3，完成校園網站(學校博客)的建設，發揮網絡在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。

2、繼續加強外宣工作，塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。

3、積極協調學校與教育局、與地方黨政的關系，努力為學校的發展創設一個寬松、和諧的環境。

4、做好財務、計生、信訪、工會、離退休等各項工作，力爭能解決教師的后顧之憂，保持和爭創各個條線的先進。

20xx年，是我校硬件與學校內涵發展年。我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實的基礎，有規劃的的準繩，有全體教師的群體合力，一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。

第五篇：2015學年秋季學期小學學校工作計劃

2015學年秋季學期小學學校工作計劃

2015學年秋季學期小學學校工作計劃

一、指導思想

新學期，我校要堅持以國家、省、市、縣《中長期教育改革和發展規劃綱要》和《新課程標準（2011版）》精神為指導，認真貫徹落實全縣校長會議精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以“師生主動發展，學校內涵發展”的辦學理念，全面推進教育教學改革與不斷提升校園文化價值，努力培養一支“師德高尚、業務精良、善于合作”的教師隊伍和一批“學有進步、練有特長、快樂成長”的個性化學生，傾力打造“質量高、特色優、聲譽好”的示范學校。大力推進“精品化服務”與“小片區管理”，促進學校教育科學、公平、均衡、優質、跨越發展。2015年，創建福建省“義務教育標準化學校”并于10月份迎接“教育初步均衡縣”市級評估。

二、工作重點

全體教師要牢固樹立“學生為本、質量為重、安全為上、科研為先”的理念，以發展的眼光和科學的態度，在工作中緊緊圍繞學校“四精工作”和“四個文化提升”為工作重點，凝心聚智、團結創新、敢拼敢搏，有章、有序、有力地推進學校各項工作協調、均衡、可持續性發展。

（一）精細管理，提升“道德文化”。落實“一線調查、一線思考、一線對話”的精細化管理，致力于提高教師工作的責任心和幸福感，提高“以德感人、以理服人、以責化人”的道德情操與文化素養；加強德育隊伍建設，拓寬德育渠道與實踐領域，進一步落實“教學中滲透、活動中培養、評價中導向、日常中鞏固、實踐中強化”的思路，扎實推進未成年人思想道德建設，提升德育工作的針對性與實效性，努力開創我校德育工作新局面。

（二）精心研訓，提升“教研文化”。加強剛性化課程管理，強化藝術技能科和地方課程的補充與整合，學校將繼續推行“巡課”和“走課”制度，規范教學行為，保證教學高效實施。精心組織科研與培訓，以“大討論、大練兵、大展示”等為主要途徑，加強“集體備課、崗位練兵、技能展示”與“校本培訓、網上教研、教學沙龍”等工作研究，注重引導、突出建設、力求創新，以現代化、信息化、多元化的手法勾勒積極、嶄新的“教研文化”，促進教師專業成長。

（三）精制活動，提升“特色文化”。注重體藝學科教學，面向全體學生開展經常性的體藝活動，落實“體藝2+1”項目建設，普遍提高學生的體育和藝術綜合素養與能力；延伸提升手抄報、合唱、籃球等優勢項目，做大做優學校藝術特色品牌；深入開展“親近國學，誦讀經典”活動，持續打造“書香校園”；不斷挖掘德化陶瓷等地方資源要素，拓展學校特色文化建設新內涵。

（四）精誠合作，提升“服務文化”。暢行民主管理，提高合作能力，不斷完善教師績效考評、職稱評聘等管理考評細則和各種規章制度，認真學習貫徹黨的“十八大”重要精神，深化師德師風教育活動，整體優化師德水平。全面落實“一崗雙責”與“一票否決”制度，加大游泳、交通、地震、消防等各類安全法制教育和演練，提高自護自救能力。強化學校工會、青工委、團支部等群團建設，營造和諧氛圍，凝聚發展合力。

三、主要工作

（一）精細管理，提升“道德文化”

1。加強隊伍建設，在夯實基礎中提升育人實效。一是實施“師德奠基工程”。結合“9·28終身教育日”，加強教師人生觀、價值觀、教育觀和理想信念、道德情操、職業操守教育，積極開展“日讀一篇、月讀一本、年長一智”活動，教師要主動做好摘記與反思，學校將常年向教師征集“啟悟師語”優秀文章在校園網“書香校園”主題的“電子書屋”欄擇優發表，不斷提高教師的師德素養，投稿郵箱：??。二是實施“導師育人工程”。落實“全員導師制”，教師人人做學生的導師，既教書又育人，做到學生問題“誰發現誰提醒、誰班級誰認領、誰教育誰看緊”，同時建好學生檔案，對于突出的“心理障礙、學業困惑、行為偏差”等問題，學校德育處和少先隊要定期召開專題會議，進行集中分析、研究與疏理，增強教育的導向性。三是實施“隊伍培養工程”。在教師中，做好班主任的遴選聘任、學習培訓、考核評價、津貼待遇等工作，舉辦班主任論壇、研討沙龍、集體備班等活動，努力打造一支業務素質硬、專業水平高、愛與責任兼顧的德育骨干隊伍；在學生中，做好班干部和少先隊干部的選任和培養，落實輪換和競選制度，定期開展學習培訓，增強學生干部的責任意識、主動意識，培養自我教育、自我管理能力。

2。拓寬德育渠道，在廣泛實踐中提升育人實效。一是課堂育人提升行動。加強和改進德育課程教學，積極挖掘和發揮各學科德育功能，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，重點抓好“衛生、書寫、禮儀、勞動、紀律”等習慣的培養，利用國旗下講話、紅領巾廣播站、家校委員會等給予重點推介與表揚。二是主題教育提升行動。以黨的“十八大”召開、教師節、國慶節和元旦等節日為契機，以少先隊活動為主要形式，積極開展以愛國主義為核心的“誠信行為、誠信制度、誠信文化”建設和民族精神教育。各班級要建構“一提醒兩推出三落實”制度，即班班有一條提醒語；每周推出一張情況反饋卡、推出一個學習榜樣；全面落實即時表揚、定向跟蹤、專項輔導制度，提升主題教育效果。三是實踐育人提升行動。積極推進德育陣地建設，開展參觀訪問、動手實踐等形式多樣的主題實踐活動，經常組織學生走進社會、步入社區、進駐家庭，舉辦“道德宣傳、環境保護、敬老扶弱”等社會公益活動，讓學生在活動中體驗感悟，升華道德情感。

3。孕育德育文化，在豐富內涵中提升育人實效。一是豐富報站文化。充分發揮“一報三站”（即《鳳鳴》校報、校園網站、紅領巾廣播站和小學生記者站）的宣傳導向作用，繼續弘揚德化精神和雷鋒精神，以“政策引導、理念宣傳，榜樣推廣、成果播報，精典誦讀、紅歌傳唱”等為切入點，做到“一更新兩播放三采訪”，即校園網及時更新；廣播站每天播放一首紅歌或一篇精典、每周播放一則好人好事或一個喜訊捷報；小記者以“名師骨干、優秀學生、留守兒童”三種群體為重點采訪對象，及時記錄與捕捉典型素材，報道新人新事，促進形成良好的校風、班風與學風。二是培育禮儀文化。鞏固深化“文明禮儀示范校”創建成果，把文明禮儀教育與行為習慣養成教育有機整合，做到“見面先問好、樓道先讓行、長輩先請座、有事先敲門、弱小先幫助”等基本文明禮儀，切實提高師生文明素養。三是弘揚道德文化。繼續深入開展以“道德早餐”為切入點的道德實踐教育，各班要結合晨會課，加強“身邊人身邊事”的正面宣傳與教育，把體驗與實踐相結合，弘揚向真、向善、向美的道德文化，引導學生學思結合，知行統一。

（二）精心研訓，提升“教研文化”

1。致力低碳教學，構建有效高效課堂。落實辦學行為“五規范”要求，規范教育教學工作。教師要積極倡導“先學后教、當堂訓練”和“精講多練、少教多學”的教學策略，認真組織“師帶師、兵教兵”和“情引情、練促練”的教學方式，在“傳、幫、帶”的作用下，有效增強師生的合作能力。注重課堂的情境創設和訓練拓展，鼓勵教師嘗試課前由題造境與設疑導學和學生課中自我練習與對戰比賽等激勵性教學手法，讓學生在情境的創設中熱愛學習，在充分的訓練中勇于挑戰，真正發揮“教師啟發引導、學生主動學習”的課改新元素，構筑“優教、競爭、輕負、高效”的低碳教學，進一步減輕學生和老師的負擔。學校要推行“巡課”和“走課”制度，促進教師“備、教、批、輔、思、研”各個環節工作全面到位，加強學生“思想動態、學習習慣、作業批改、單元測試、課外輔導”等質量監控，使教師以落實常規作為教學的自覺行為，保證教學低碳高效。

2。致力校本研訓，提升隊伍整體素質。發揮我校語文學科教師培訓基地校的作用，拓寬渠道，豐富形式，積極開展校本培訓。一是創新集體備課。以年段（組）為單位，學校中層管理及以上人員主動兼課并掛靠參與，按照“課時分工、教案初備、集體研討、課后交流、教案修正、資源共享”六大實施步驟，組織全體教師在每周二、周四晚上集體備課或自修專長，做到集體備課“備三法重三性”，即備教材、備學生、備教法；重視“啟發性引導、合作性學習、層次性作業”的研究。倡導采用“1+x”形式來選編課堂練習題或課堂小測題，“1”是本課基礎題，必做；“x”是本課的拓展或拔高題，選做，以滿足不同學生的發展需求，有效推進“減負高效”課堂，使教師個人素質得以提升，小組績效得以彰顯。學校要加強校園網站教研欄目建設，落實教師“網上教研、資源共建、成果共享”制度，提高備課研討的前瞻性和信息化。二是做實課題研究。以我縣“優化課堂教學，減輕學生過重課業負擔”實驗主課題為方向，結合我校子課題，全面推行“周年段教研、月觀摩研討、學期展示教學”活動，定期邀請縣進修學校教研員和各級學者、專家到校指導工作，各年段（組）的周教研安排要于學期初報教務處備案、指導與督查，力求在課題研究中，讓教師把教學實踐中的問題轉化為課題，學會發現與解決實際問題，加快專業成長步伐。三是加強名師引領。加強名師工作室建設，開通博客，及時上傳“教育思想、教學理念、成功案例、經驗反思、成長歷程”等資料，帶領學校名師工作室成員、學科帶頭人和骨干教師帶頭制定個人專業成長規劃，盡量幫助教師“設計教學方案、點評教學思路、指導質量分析、撰寫經驗總結、促進個性成長”，學校將適時舉辦“名師講座、名師公開教學、名師指導教師成果反饋”活動，讓教師學會緊跟現代教育形勢，結合自身實際，為專業發展定向、定位，促進專業更好更快發展，提升教師整體素質。

3。致力統籌管理，實現片區共同發展。制定強弱幫扶、“揚峰填谷”實施計劃，繼續統籌小片區教學科研活動，建立小片區教科研中心教研組，分學段做好學科研討、教研沙龍、教學論壇和教學比武等活動，提高教科研水平；要加強過程管理和質量監控，通過隨班聽課、上示范課、專題講座和結對子等形式，對分校教師進行業務交流指導，共同提高教學質量和專業技能；共同開展少先隊、主題德育活動，以及各種文體活動，通過資源共建、經驗共享、成果共用，實現合作、持續、均衡發展。要以走教、送教和互訪等形式，加強對結對幫扶學校的幫扶共建力度，進一步提高幫扶工作成效。

（三）精制活動，提升“特色文化”

1。在營造校園文化上再下功夫。一要營造濃厚的校園文化。以《福建省中小學校園文化建設評估評估暫行標準（試行）》（閩委教宣〔2012〕40號）精神為指導，加強組織、制度、文化建設，以校徵、校訓、校歌教育為滲透源，以“人文教育、環境創設、特色延伸”為價值取向，狠抓“德育墻、宣傳欄、區域角”等的開發與創設，進一步在學校櫥窗、樓道等開辟學生作品欄、精品屋和藝術長廊，張掛學生手抄報、書畫、作文、攝影作品，展示小制作、小發明，并做到常換常新，增強師生吸引力和凝聚力；要在學校網站、紅領巾廣播中設立“快樂英語”、“小小發明家”、“辦報小能手”等欄目，營造濃厚的特色文化氛圍。二要營造濃厚的班級文化。各年段和班級要統籌做好班級環境、板報專欄等布置；要在做好班主任寄語工作的基礎上，確定切合實際的班級奮斗目標、班訓、班風；要根據班級教師專長和學生實際開展班級特色項目活動，逐步形成班級文化特色品牌。

2。在打造書香校園上再下功夫。一是親近國學，誦讀經典。各年段可根據實際組織開展《論語》、《弟子規》等專題誦讀活動，通過潛移默化引導學生學習傳統道德禮儀、人文常識、人物品格，提升學生綜合文化素養。二是高效閱讀，讀書競技。立足于“多讀書，讀好書”的高效閱讀與讀書競技活動，以班級為單位，廣泛開展“好書推薦、故事演講、朗誦比賽、日記交流、習作分享”等活動，努力實現高效閱讀，書香滿園。三是規范書寫，翰墨彌香。要以創建“規范漢字書寫教育特色學校”為契機，大力開展書法教學。各班要開足上好寫字課，并仔細評改學生寫字作業，做好指導性評價。學校將請書法名家為師生開展書法專題講座，定期舉行書法比賽，以點帶面，不斷提高學生書法水平。

3。在深造體藝精品上再下功夫。以九月份舉辦體育節為契機，堅持每天鍛煉1小時，切實加強體藝課堂教學研究，重視實驗教學、體驗教學和創新教育，提高課堂效率，力造體藝精品。積極組織開展與鼓勵參加體藝和科技創新等比賽活動，以“體藝2+1項目”建設為抓手，面向全體學生廣泛開展體育小聯賽、才藝展演、作品展示等多種形式學生喜聞樂見、趣味性強的群體性文體活動，普遍提高學生體藝綜合素質。進一步深化學校藝術特色研究，通過文化傳承熏陶、活動競技展覽、制度創新完善等途徑，做大做強手抄報、攝影、合唱、籃球等優勢項目，提升特色品位。學校的綜合實踐活動課程融入陶藝的歷史文化、知識技能、實踐創作等教育，不斷挖掘德化陶瓷等地方資源要素，拓展學校特色文化建設新內涵。

（四）精誠合作，提升“服務文化”

1。強化行風建設，完善學校管理。一是公開承諾塑師德。黨支部要認真組織學習黨的“十八大”重要精神，繼續以延伸提升“168”黨建工作機制和創先爭優活動為抓手，簽訂《黨員公開承諾書》，進一步弘揚“崇文尚德、包容善化、傳承創新、敢拼敢搏”的德化精神，圍繞服務教育教學工作大局，以今年教師節“忠誠黨的教育事業，爭當教書育人模范”和十八大“科學發展，輝煌成就”等為主題，扎實開展“愛與責任、愛與奉獻”和“事業奠基人生、工作創造幸福”等師德師風教育活動，塑造良好的師德形象。二是掛鉤幫扶促成長。深化“駐年段、進班級（家庭）、幫萬生”活動，實行“一掛三結”制度，即黨政領導及中層管理人員掛鉤年段、班級，走“結緣教師、結緣家長、結對學生”的合作幫扶路線，經常與黨員、教師開展“交心談心、業務指導、能力培訓”等活動，尤其要重視關心年青教師、雙困學生（學困生、貧困生）和三種兒童（留守兒童、流動兒童、孤殘兒童）的成長，促進師生和諧發展。三是接受監督納良言。進一步豐富黨務、校務公開的內容和形式，做好黨務、校務網上公開工作，自覺接受監督，廣泛聽取意見，營造良好行風。要繼續完善教師師德考評、教師績效考評、教師職稱評聘、年級組目標管理考評細則和各項規章制度，強化科學管理，形成效率優先、優勞優酬的工作和管理局面。

2。強化安全工作，構筑平安校園。繼續以開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”暨創建“平安先行學校”工作為契機，全面落實“一崗雙責”與“一票否決”制度，不斷建立健全工作機制體制，學校嚴格執行“區域劃分、圈位定崗、經常排查、重點整頓、動態監測、預警問責”工作紀律，保衛股要將各樓層、校道、路口等主要活動場所的安全責任人劃分清楚、定位準確，詳細制訂《保衛、教師一日值勤安排表》，所屬值勤人員要遵循“提前到崗、全程導值、清校離場”的原則，保證24小時電話暢通、信息暢通、提高即時報告、應急處理的能力；班級做到“一卡兩話三個有”，即建立一張家校聯系卡；向學生公開語、數兩個主要學科的教師聯系電話；做到“班級有一個安全員、班級小組有兩名信息員、學生有一份安全責任狀”，積極協調與配合綜治、公安等部門做好學校及周邊治安綜合治理工作，防止不法人員在校園及周邊滋擾，確保學校安全穩定。加大安全法制教育力度，每周利用一次班會課或早會課時間上好一次安全教育課，定期邀請綜治副校長、校外輔導員和關愛團成員到校講座，強化提高師生知法、守法、用法的意識和能力，竭力杜絕師生違法犯罪行為。深化“游泳、交通安全進課堂”主題教育，廣泛開展防震、防火、防電、防食物中毒、防交通事故和防擁擠踩踏等防災減災的教育與演練，提高學生自護自救能力。

3。強化群團建設，凝聚學校合力。學校工會、青工委、團支部要積極為教師營造寬松、溫馨、和諧的工作環境，積極組織開展在豐富多樣的教師“陽光體育”活動和充滿情趣的教師文化沙龍活動，讓教師在做好工作的同時擁有強健的體魄和較高品質的生活和藝術修養。要進一步完善家委會、關工委和退教協會的工作機制，發揮其他組織功能作用，加強家校聯系，為學校發展建言獻策，為學生健康快樂成長創造條件。