第一篇：洞口縣醪田鎮中心小學為民辦實事匯報材料

醪田鎮中心小學2012年為民辦實事匯報

材料

尊敬的各位領導、各位專家：

你們不辭辛勞來到我校驗收指導省合格學校創建工作，在此，我代表醪田鎮全體人民及醪田鎮中心小學全體師生，對你們的光臨指導表示熱烈歡迎。現在我就學校創建合格學校情況作簡要匯報。

一、學校基本情況

醪田鎮中心小學地處洞口縣東部的邊緣地區的醪田鎮，是醪田鎮唯一的一所中心小學。學校校園總占地面積約13333平方米，校舍建筑面積2664平方米，擁有教學樓、綜合樓共兩棟和師生一應日常生活用房、辦公用房。近年來，學校堅持以德治校、依法治校、穩定安校、教研興校、綠化美校的宗旨，堅持科學發展觀，走新課改之路，興愛崗敬業之風，辦特色學校，各方面均取得了良好成績。學校年年被評為醪田鎮中心學校“教育教學質量先進單位”。

學校現設有13個教學班，在校人數791人，教職員工共30人，專任教師29人，其中擁有中級職稱11人，初級職稱6人，特崗教師和新招聘教師12人；其中本科學歷12人，大專學歷12人，中專學歷5人，學歷合格率達100%；從年齡結構上來看25歲以下的教師11人，26-39歲段的教師10人，40-49歲段的教師4人，50歲以上的教師4人。

二、校園規劃建設具有前瞻性

醪田鎮中心小學2011年前，坐落在一座小土山尖上，學校左面、前面是村落，右面、后面是墳墓，且山坡泥土稀松，時不時出現山體滑坡，學校教學樓左面圍墻三修三塌，唯一的12間教室出現多處不同程度的裂縫，學校師生安全和教學工作受到嚴重的影響。2007年，學校整個建筑，經上級專家鑒定為D級危房。

同年，時任洞口縣縣長的黎仁寅率專家組親臨醪田鎮中心小學現場辦公，達成整體搬遷醪田鎮中心小學的意向。2008年，繼任洞口縣縣長的肖擁軍正式將醪田鎮中心小學整體搬遷工程提到縣長工作的議事日程上來，正式召開了縣長會

議，并寫下縣長會議紀要。會議決定：整體搬遷工程由政府全額撥款修建，分三年時間完成。2009年，洞口縣人民政府將醪田鎮中心小學整體搬遷工程列入民心工程項目并立即付諸實施。通過三年的努力，一座嶄新的學校正式面世。2011年下期，整體搬遷計劃第一期工程全部完成，醪田鎮中心小學終于告別了荒山野嶺，成功搬遷至新建的校園。

現醪田鎮中心小學，環境優雅、硬件設施一流、校園布局合理、功能室齊全，并緊靠醪田鎮規劃區永泰路，便于學生就近入學。校園總面積13333平方米，生均16.9平方米，校舍總面積2664平方米，生均3.7平方米。體育場地4746平方米，生均6平方米，綜合籃、排球場2個。學校生均綠化用地面積4.8平方米。

三、學校裝備條件具有先進性

學校始終把創建省級合格學校工作作為振興醪田教育，推進兩個文明建設的工程來抓。各種功能室配置齊全，新的綜合樓也投入使用。投入10萬余元配置了能同時開展15組實驗的科學實驗室，并添置了近25萬余元的儀器設備。學校圖書室擁有圖書22773冊,圖書總價83.2萬元，生均28.8冊.訂閱了黨報黨刊和教師業務學習資料20余種。

四、辦學經費穩步增長

縣財政局按省政府標準和要求撥給我校生均公用經費，2010年為300元/生、2011年為500元/生；2012年為500元/生。公用經費全部用于學校維修和正常的教育教學工作。

五、師資隊伍建設日趨加強

1、加強班子建設，提高教育教學管理能力。

學校校長有小學高級教師職稱，有教齡30多年，有校長經驗22年。學校其他行政班子成員都具有小高職稱，他們團結合作，個個嚴于律已、寬以待人，善于激發教師的工作熱情。人人為學校發展獻計獻策，使學校工作有條不紊地開展。

2、加強師生隊伍建設，努力提高教師素質。

全校現有語文、數學、外語等專任教師29人，學歷合格率達100%。中級職

稱教師11人，學校還鼓勵教師參加繼續教育、信息技術、普通話培訓班。100%的教師拿到了相關合格證書。與此同時，我們還采取走出去，請進來的辦法，每期組織10余名教師到外縣、市等學校聽課取經、觀摩教改、了解信息，同時充分利用遠程教育、多媒體等現代化教學手段開拓教師視野，每月由教導處定期組織教師觀看講座，提高教師的業務素質。

六、學校管理日趨規范

一、學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、少先隊大隊輔導處等工作機構，各處室向校長負責，形成分工明確、層層負責的網絡工作機制。各處室做到工作有計劃、有檢查、有總結、有活動、有登記。

二、加強領導，重視民主管理，建立完善各項制度。

1、學校在中心學校行政、黨支部領導下，按照上級教育行政部門的精神，建立和完善了職工代表大會制度。

2、發揮工會、教代會的作用，推動學校民主管理，規范校務公開，讓老師享有參與權、知情權，學校把教職工關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校在年度考核、職稱評定、先進個人評比中，做到量化公開，結果公示。

3、改革人事制度，實行教師聘任制，制訂了《醪田鎮中心小學人事管理制度》，建立和健全了教職工業務考核制度，逐年修改完善教職工年終考核評估方案，極大地調動了教師的工作積極性。

4、建立健全財務管理制度。學校成立了財政預算決算小組，自覺接受上級教育、財政審計部門的監督，每月會審一次。有關學校收支每期由教代會、工會派人清算，并向教工公布。

5、學校建立了各部門崗位責任制。各處室、各教研組都有明確的崗位職責和責任人。

6、學校嚴格遵守有關安全工作的法律，法規和規章。建立健全了校內各項安全管理制度和安全應急預案。做到安全工作有章可循，常抓不懈。

七、教育教學理念與時俱進

1、端正辦學思想，堅持德育為首的方針，培養“四有新人”。學校把德育

工作擺在首位，在向學生傳授科學知識同時，進行中華優秀傳統文化和傳統美德的教育。培養他們熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民的感情。形成了學校少先隊大隊輔導處、班主任、科任教師齊抓共管的德育網絡。做到定期上法制課、安全教育課定期家訪，形成社會、家庭、學校齊抓共管的機制。

2、學校嚴格按照教育行政部門規定的課程計劃和課程標準組織教學。嚴格按標準開設開足各門課程，使用的教材都是經國家教材審定部門通過的教材。

3、學校非常重視體育、衛生、藝術和美育工作，保證學生每天1小時體育活動時間，每天堅持兩課兩操，組織學生開展多種形式的體育活動。如班級籃球、排球、乒乓球賽，春季田徑運動會，冬季長跑比賽等，學校還每期舉行文藝匯演、書畫賽、心理講座，培養學生健康向上的審美情趣。

4、學校加強實驗和綜合實踐活動教學。科學實驗課都能正常開展。

5、學校組織學生開展各種課外活動，培養學生創新精神和實踐能力。成立了美術、體育、科技制作等各種興趣小組，由專任教師負責，定期開展活動。

6、學校對學生實行綜合素質評價考核制度。學校一改過去以考試分數作為評價學生標準的做法，而是以小學生日常行為規范為依據，對學生在校期間的品德、智力、體質等方面進行綜合評價。

7、學校建立了校本教研和校本培訓制度，完善教師互相聽課、評課和集體評課制度。規定每個校行政領導全期聽課不少于20節，教師不少于10節，各教研組，針對本校教學實際，有的放矢，每年推出一至兩個課題，進行教學研究，極大地提高了學校教育教學水平。

近幾年來，學校在全縣小學質量檢測中均取得好成績，2010年質量檢測六年級，其數學獲全縣一等獎，2011年又連獲一等獎。在中心學校的各年級各科質量檢測中，醪田鎮中心小學每年均居全鎮首位，永遠立于不敗之地。教育教學論文撰寫獲省市縣級表彰的不下100篇。學生積極進取，素質全方位發展，2011在全市青少年兒童書信比賽中有多人獲獎；在2011年洞口縣地方課程《智力七巧板》試行工作成果匯報暨少兒科技擂臺賽中獲“團體銀牌學校”稱號；在洞口縣2012年少兒春節聯歡晚會活動中積極參與，表現突出，榮獲洞口縣“春晚明

星學校獎”；所參演節目《廣播電臺》（雙簧）獲“觀眾最喜愛節目”獎。

八、辦學水平日趨提高

1、加大勸學力度，確保適齡兒童全部入學。為了確保適齡兒童入學，我們采取了雙線承包責任制，層層簽訂責任狀等一系列保學控流措施。并號召老師愛生如子，做孩子的貼心人，做好學困生的教學轉化工作。因此，近幾年來學校學生鞏固率一直是100%，做到無一人輟學。

2、“以人為本”，以課改促教學，促進學生全面發展。注重學生思想品德、文明禮貌的教育并編寫了以禮儀為題材的校本教材，并提倡學生自主探究學習，學生學得輕松、愉快。近幾年來我校畢業生成績合格率達100%，犯罪率為0，學生體質健康標準及格率在98%以上。

3、創建優良的校園環境，使師生在良好的環境中工作學習。近幾年來，學校花了大量人力、物力投入優良的環境建設。設有樓牌、勵志標語、提示牌，安全警示牌、宣傳櫥窗，文化長廊等，充分展現出一個“綠化、美化、人文化”的校園文化環境。

九、存在問題和今后努力方向：

各位領導、專家，我們在創建合格學校的過程中，取得了一定的成績，這一點一滴成績的取得都傾注著上級領導的關懷和醪田教育人的心血，但離上級要求還相差很遠。仍存在不少問題亟待解決：如全鎮還有不少學生家長希望把自己的孩子送到中心小學上學，但由于教室沒有富余，不能滿足家長的要求，學校第二期建設工程急需啟動；再者，校門兩側私人建筑正在施工，給學生上、下學帶來不便，有待改善周邊環境；還有，由于學校剛剛整體搬遷過來，綠化樹木尚未成林，還將進一步加強綠化管理。但我們深知：機遇與挑戰并存，成功與艱辛相伴，在今后的歲月里，學校將繼續依法治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，進一步提高教師的思想覺悟和業務能力，不斷充實和采納現代化教學設施和手段，提高學校的教育教學工作質量，不斷迎接新的挑戰。我們相信，在上級部門的正確領導下，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創造美好的未來!

謝謝各位！

第二篇：為民辦實事匯報

XXX醫院2016年為民辦實事項目進展情況匯報

（2016年7月28日）

按照縣委、縣政府的工作部署和有關會議精神，2016年，我院繼續開展項目建設工作，全力推進今年為民辦實事項目建設工作，努力完成縣委、縣政府下達的指標任務。現將我院2016年為民辦實事項目進展情況匯報如下：

一、采取的主要工作措施

（一）為進一步提升醫療服務水平，改進服務質量，縣人民醫院為各族群眾提供便利，推出多項便民惠民措施。一是開設清真食堂，保證各民族患者及家屬在醫院就醫期間的用餐，隨時到食堂打開水或訂餐，每日三餐花樣更新，送餐到每個病房；二是每個科室樓層安裝了智能化大容量熱水器，保證患者在24小時用上開水；三是邀請浙江、沈陽、青海省人民醫院多位專家、為全縣各族群眾開展“健康扶貧”義診及幫扶活動；四是內科、外科、婦產科門診增加業務骨干坐診服務，設立少數民族服務窗口；五是在縣城15公立內24小時免費接送住院患者;六是實行特殊困難戶（五保戶證、特困戶證）證制度，執行“一免七減”優惠政策，入住“扶貧病房”，可免收床位費和取暖費;七是建立“三不管人員”（無家庭、無單位、無人看管）醫療基金;八是健全住院服務功能，在各病區配置候診椅、電視、電話、輪椅、推車、微波爐、呼叫系統等基本設施;九是暢通投訴渠道，公開投訴電話（XXX），定期收集病人對醫院服務中的意見，及時進行整改;十是全面推進優質服務示范工程，優質護理全覆蓋，力爭做到服務好、質量好、醫德好、社會滿意。

2015年縣人民醫院為XXX、XXX兩位患者疾病應急救助共3623.18元。2016年上半年為五保戶患者XX減免了一半費用3000元。5月份縣人民醫院針對XXX、XXX、XXX、XXX的貧困戶及老年人免費體檢175人次。

（二）開展其他醫療救助：在內科、外科、婦產科設濟困助困病床各2張，專為貧困患者使用，可享受優惠服務。

（三）為方便邊遠、偏僻地區的農牧民群眾看病就醫，縣人民醫院經常下鄉義診。

二、存在的困難

醫院僅2015、2016年來已為2名“三無”人員進行了無償的救治和墊付費用，給醫院帶來了一定的經濟負擔。

三、意見建議

希望上級有關部門設立“三無”人員醫療救助基金，解決“三無”人員無救治費用的問題。

第三篇：為民辦實事匯報

執政為民辦實事

搶抓機遇促發展

中共烏山鎮委員會 烏山鎮人民政府 2009年6月4日

2009年，在縣委、縣政府的正確領導和縣考核辦的具體指導下，烏山鎮黨委、政府高度重視為民辦實事工作，繼續把為民辦好實事工作擺在全盤工作的突出位臵來抓。通過加強領導，強化責任，狠抓落實，全鎮為民辦實事工作取得了較好的成績，截止5月底實事工作36項考核指標都已按進度要求完成了縣下達的目標任務，為民辦實事項目建設質量過硬，效果明顯，群眾滿意。與此同時，我鎮加大拆遷安臵新政的宣傳力度，落實責任，規范征拆。

一、為民辦實事工作進展情況

今年我鎮為民辦實事工作立足于早計劃、早部署、早安排，提前運作資金，提前啟動項目，有效克服金融危機造成的不利影響，實現為民辦實事工作不松勁，不欠賬。

完善城鄉社會保障體系。全鎮新增城鎮就業人員60人，完成全年任務的60%，城鎮零就業家族實現動態就業援助100%。農村貧困家庭實現動態就業援助4戶，完成全年任務 的50%，城鎮居民醫保參保人數150人，完成全年任務，返鄉農民工培訓90人，完成全年任務，新增就業培訓50人，完成全年任務，鎮敬老院改擴已經完成，城鄉“低保”資金按標準100%發放到位。殘疾人職業技能及實用技術培訓16人，完成全年任務的75%，免費為缺肢者裝配假肢2個，完成全年任務。計劃生育家族特別扶助金發放到位率100%，符合條件的再生育夫婦施行出生缺陷干預到位率100%。

加強農村基礎設施建設。全鎮新修鄉鎮到村公路3.6公里，其中白馬線至中州2公里，鞏橋至新河口1.6公里，完成全年任務的56%。建設農村清潔工程示范村黃花嶺村，擬建50個垃圾池，已完成26個。新建農村沼氣池152個，完成全年任務。農村安全飲水工程水井、泵房已建好，主網管、分網管全部完成，目前正在實施入戶安裝，完成了工程量的80%。病險水庫青風水庫治理計劃進行，正在進行工程設計。改造配電網行政村4個，即雙興村、雙豐村、徐家橋社區、金樹村四個村。

發展科教文衛等社會事業。新型農村合作醫療住院補償費100%，新型農村合作醫療門診統籌試點正在進行，7月份正式啟動。縣級義務教育合格化學校維梓學校綜合樓、廁所工程建設投標已完成，現正在進行招標公示。縣級義務教育合格化學校育紅中學綜合樓建設08年底已竣工，現已投入使用，綠化工程規劃已完成，預算已送審。農家書屋工程建 設完成全年任務，徐家橋社區及茶園村農家書屋已投入使用。

推動農村飲食安全工作。商品村采伐指標入村到戶率100%。蔬菜農藥殘留檢測合格率100%,無因蔬菜農藥殘留而引起的群體性中毒事件。自產畜禽產品抽驗合格率98.3%,瘦肉精提出率為0，水產品檢測合格率99.2%。

我鎮還全面完善了11個村級遠教站點，全面推行流動黨員管理信息化，建立臺帳，村級配備農信通，加強與全全體黨員，特別是流動黨員的聯系。與此同時，我鎮爭取縣長現場辦公會和縣委常委聯席會議的召開，確定在烏山設立了“望城烏山創業基地”，明確了相關政策，截至目前為止，創業基地已引進長沙聯力實業有限公司、長沙黑金剛實業有限公司等9個項目，另有多個項目正在接洽中。

二、拆遷安置新政及責任落實情況。

望政發［2009］11號《望城縣征地補償安臵辦法》、望政辦發［2009］18號《<望城縣征地補償安臵辦法>實施細則（試行）》已分別于3月8日、3月10日頒布實施。根據大河西先導區建設規劃，烏山已納入大河西先導區的范圍，當前，縣委、政府已在烏山設立創業富民基地。同時，穿境烏山的京珠高速西線已經啟動建設，長石鐵路復線也將在9月啟動，烏山已經成為開發建設的熱點地區和征拆工作的重點鄉鎮。拆遷新政實施以來，我鎮積極推進工作，確保征拆新 政順利實施。

（一）深刻領會征拆新政精神實質，嚴格執行政策不走樣。3月8日，我鎮組織進行了征拆新政的第一次培訓，在隨后的征拆工作中要求一要公開政策。明確要求所有征拆必須按照征拆新政進行，并將補償政策張榜公布到各個村民組，使之家喻戶曉，公開透明。要深入細致地做好群眾思想工作，把道理講透、把政策講清，讓群眾了解政策、掌握標準，積極爭取群眾的支持和配合。二要規范程序。在房屋拆遷、土地征用方面，必須做到三張榜，政策張榜、面積張榜、補償張榜，充分接受群眾監督；在具體的面積數量確定上，必須是縣、鄉（鎮）、村及農戶共同參與，簽字認定；在資金撥付上，必須是專戶儲存，協議在前，二次撥付，直接到戶。目前，創業富民基地一期用地征拆全部完成，已向項目方交地，京珠西線烏山段工程征拆已全面啟動，今天正在召開征拆動員大會，并將兩次組織業務培訓。

（二）廣泛宣傳征拆新政相關規定，加大拆違控違工作力度。一是加強新政的宣傳，讓村民認識到根據征拆安臵新政，違法違章建筑、搶搭、搶建、搶裝修等已經無利可圖。二是建立信息上報制度，各村明確一名村干部負責及時上報違法違章建筑信息，并公布了舉報電話接受全鎮人民群眾對違法違章建筑的舉報。三是實施考核和問責制度，鎮黨委、政府將拆違控違工作納入村級目標考核，對排名在全鎮 后三位的村，實行一票否決，并責成村主要領導和村分管領導作出檢討。四是建立單項獎勵制度，年終根據考核成績給予拆違拆遷工作單獨獎勵，并對在拆遷拆違工作中成績突出的個人給予獎勵。五是加大強拆力度，成立了由鎮重點辦、綜治辦、城管隊組成的強拆隊伍，發現違章建筑及時強拆。

第四篇：為民辦實事匯報（模版）

昌樂縣旅游局為民辦實事情況匯報

在縣委、縣政府的正確領導下，我局堅持“權為民所用、情為民所系、利為民為謀”，扎實推進為民辦實事工作。通過加強領導，強化責任，強化監管，各項工作順利進行。

一、加強組織領導

為民辦實事是事關人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務艱巨。自4月23日全縣包村工作會議召開后，旅游局高度重視，成立了由局長鐘綿堂任組長的包村工作領導小組，在領導小組的帶領導下，上下聯動，齊心協力，各項為民辦實事工作順利進行。8月份又成立了昌樂縣旅游局、南流泉社區聯合總支部，派專人吃住在村，深入基層、深入群眾，知民情、聽民意、解民憂、暖民心，密切黨群干群關系，為民服務創先爭優。

二、為民辦實事情況

為有力推進工作，確保全面完成任務，我局做到“三到位”：領導精力到位、部門配合到位、工作落實到位。一是幫助村兩委做好方山路拓寬拆遷有關問題。二是與8戶困難群眾結成幫扶對子，局領導班子成員還到困難聯系戶家中進行走訪慰問，為老人送去了油、米、面等生活必備品和黨組織的關懷、溫暖，既增進了感情，拉近了干群關系，又提升了旅游局干部隊伍形象。

三、存在的主要問題

由于我局財政吃緊，配套資金籌集困難等原因導致多項幫扶工作無法順利開展，建議縣政府在資金上給予扶持，以全面完成我局為民辦實事任務。

2012年9月19日

第五篇：社區衛生為民辦實事匯報材料

經過創建市標準化社區衛生服務中心和站的前期努力，我市衛生為民辦實事工作繼續有條不紊地推進，不管在硬件建設還是完善制度、無論在信息化建設還是服務的廣度和深度方面都有了可喜的進步。現就前階段的創建工作匯報如下：

一、主要做法和工作進度

（一）思想重視、加強組織、落實措施。

市委、市政府把？家創建單位（？中心、？站）納入我市為民辦實事目標體系（？中心、？站），把創建工作和加快發展城鄉社區衛生服務緊緊聯系在一起，作為落實科學發展觀、構建和諧我市的具體措施，作為推進我市醫療衛生體制改革，解決“看病難、看病貴”問題的有效途徑，建立了由多部門參與的社區衛生服務協調機制。協調組各成員，多次協商，共同探討解決社區衛生發展中的困難和問題，推動社區衛生服務健康發展。

通過加強對各創建單位的指導檢查，落實相關措施，調動了創建工作的積極性。各創建單位深感該項工作重要性和緊迫性，紛紛按照前期制定的計劃和方案，按部就班執行。

（二）加大投入，加強硬件建設的提升。

各創建單位都下了很大決心，投入大量資金，加強硬件建設，包括邀請專家就如何合理規劃、科室設置符合要求、裝潢得體等方面進行了論證。目前，？社區衛生服務站等已裝潢完畢；？社區衛生站、？街道社區衛生服務中心正在加緊裝修中；？街道社區衛生服務中心把內涵建設和裝修進度齊頭并進，已啟動裝修招投標程序。除此之外，其他內涵建設事項也在緊鑼密鼓開展。

（三）緊扣創建機宜，加快信息化建設的步伐。

在市局的指導下，我市各創建單位緊扣創建機宜，加快信息化建設的步伐，日前，已完成信息化建設的招投標程序，已簽定購買協議，安裝指日可待。同時，計劃對社區衛生和公共衛生服務進行電腦化、網絡化管理，減少責任醫生（護士）書寫紙質檔案的重復勞動，提高工作效率。

二、存在主要困難

雖然我市做了大量工作，取得了一些成效，但社區衛生服務體系建設尚處于初始階段，服務領域、內涵、方式還有待于進一步探索，服務能力有待進一步提升，不少困難仍然困擾著下一步工作，主要有：

（一）有關政策不明確。上級有關文件僅對“城市社區衛生”提出意見，未涉及到“城鄉社區衛生”，造成地方有關在該問題上認識各有不同，難以形成合力，間接導致有關文本難以出臺。

（二）部分社區群眾對社區衛生服務的認識有盲點。我市的社區衛生服務工作起步已近？年，衛生部門付出了很大的艱辛和努力，但相當部分群眾對這項工作并不真正了解，一味追求無償衛生服務的大有人在，也有極少部分群眾（有經濟能力的）認為只要付錢，衛生機構就應該提供所需的一切服務。

這些認識上的盲點導致醫務人員入戶調查、建立健康檔案、對慢性病人進行隨訪時，居民不理解、不信任、不配合，許多居民不給開門，拒絕調查。影響責任醫生積極性。

（三）部分創建單位用房或租金尚未得到有效解決，導致社區衛生服務以追求經濟效益為目的，出現了“重醫輕防”甚至“只治不防”的現象，影響了社區衛生服務整體功能的發揮，也影響了社區衛生服務機構在群眾心中的形象。

（四）某些醫務人員服務意識不強，機構服務功能尚不健全。各社區衛生服務機構的服務內容目前一般以醫療為主，其次是健康教育（以宣傳專欄為主），而預防保健、康復、計劃生育指導做得就比較少；在服務形式上，大都以門診、電話叫診等為主，巡回出診、家庭病床、家庭護理、家庭服務合同以及特殊人群的服務方面做得少；在服務層面上不夠廣，只停留在生物醫學模式，缺乏提供社會、心理上的預防與治療，不能從多方面滿足居民的需求。

三、下一步工作思路

（一）思想上再重視、措施上再落實

1、進一步加強組織領導，提供相關政策保障。加大財政投入，盡快開展社區衛生服務機構定編定崗工作；完善由相關部門參加的政府協作機制，定期進行統籌協調，解決社區衛生發展中的困難和問題。

2、進一步加強人才培養，全面提升人才素質。進一步探索人員的合理引進機制和使用機制，采用培訓、引進、招錄相結合的方法，解決社區人才缺乏和低層次的問題。加大在職人員培訓力度，通過“雙向轉診”，為基層衛生技術人員能力提升構架平臺，提高基本醫療服務能力，為社區居民提供優質、便捷的社區衛生服務。

3、進一步深化內涵建設，拓展綜合服務功能。全面開展社區衛生團隊服務和家庭醫生責任制，做精社區居民的慢性病管理工作，在技術規范、形象標識、數據管理上再推進，爭取得到更大范圍的推廣和認可，提高社區衛生服務的人群覆蓋程度和居民的認可度，以質量贏得信任，以服務贏得市場，以效果贏得滿意。

4、進一步完善評價制度，強化工作督查指導。建立比較科學的檢查、督導和評估機制，廣泛宣傳，樹立典范，以創建標準化社區衛生服務機構為抓手，全面帶動社區衛生服務發展。

（二）加快硬軟件建設的步伐

抓緊啟動尚未裝修單位的各項程序，盡早完成各創建單位的裝修工作；信息化建設單位設備一旦招標到位，盡快安裝并投入使用；爭取早日對社區衛生和公共衛生服務進行電腦化、網絡化管理，提高工作效率。

（三）拓寬政策領域，加緊落實有關配套措施

通過由相關部門參加的政府協作機制，依托我市社區衛生服務領導小組，拓寬政策領域，加大財政投入，盡快開展社區衛生服務機構定編定崗工作。

在上級的正確領導下，在各相關部門的共同努力下，我們有信心、有決心加快發展我市醫療衛生事業，全面完成社區衛生服務的各項工作任務，為群眾提供健康服務，為經濟和社會事業又好又快發展提供保障！