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中學(xué)教育管理年工作自查自評(píng)報(bào)告

時(shí)間:2019-05-13 19:17:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:中學(xué)教育管理年工作自查自評(píng)報(bào)告

根據(jù)**區(qū)教育局XX年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年實(shí)施方案》的具體要求和安排,結(jié)合我校實(shí)際,我校堅(jiān)持以規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),開展學(xué)校工作。學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,堅(jiān)持德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學(xué)的育人環(huán)境,抓住教育管理年契機(jī),向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各方面的工作得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)。現(xiàn)將學(xué)校教育管理年工作匯報(bào)如下:

一、自查過程與結(jié)果

我校十分重視教育管理年評(píng)估自評(píng)工作,成立了以校長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和骨干教師為成員的教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育管理年評(píng)估的文件精神,逐條逐句地研究了評(píng)估方案的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合本校實(shí)際情況,指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),對照評(píng)估指標(biāo),逐一核實(shí)、評(píng)估。

在自評(píng)中本著實(shí)事求是的精神,嚴(yán)格對照**區(qū)聯(lián)合督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評(píng)定總分為96分。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法

(一)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視,制定方案,責(zé)任到人

1.成立學(xué)校教育管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.分工明確,責(zé)任到人

我校對照區(qū)教育管理年工作方案,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定出我校教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個(gè)規(guī)范”“十七個(gè)方面”,并將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。

3.廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí),規(guī)范行為

學(xué)校五次召開校長辦公室會(huì),四次行政會(huì),五次教職工大會(huì),專題研究,布署學(xué)校教育管理年相關(guān)工作,對照要求,全面排查學(xué)校工作中存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此同時(shí),學(xué)校召開家長會(huì)、學(xué)生會(huì),廣泛聽取意見,深入了解學(xué)校工作中的不足,積極爭取家長和學(xué)生的配合,強(qiáng)化工作的針對性和實(shí)效性。

(二)認(rèn)真落實(shí)教育管理“四個(gè)規(guī)范”

1、規(guī)范教育教學(xué)行為

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

(1)加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。學(xué)校嚴(yán)格按照國家的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時(shí),確保作息時(shí)間,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對課程、課時(shí)安排嚴(yán)格把關(guān),對教師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評(píng)價(jià),有明確的規(guī)定要求,對教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校認(rèn)真落實(shí)減負(fù)文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定開展教學(xué)活動(dòng)、在校生鞏固率保持100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理力度。學(xué)校一把手深入教學(xué),親自抓教學(xué)管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的今天,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)集體備課制度,嚴(yán)格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式,在備課中堅(jiān)持“精選、精講、精練、精評(píng)”的原則。每月對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校一把手親自深入課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,同時(shí)對教師當(dāng)堂課的教案進(jìn)行檢查,課堂效率大大提高。學(xué)校還充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開學(xué)第一周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動(dòng),向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)新教師成長,還將骨干教師分到各年級(jí)組分學(xué)科負(fù)責(zé)手把手培養(yǎng)新秀,真正做到了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一檢查的制度。對作業(yè)的數(shù)量、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都統(tǒng)一要求。

(3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)課改不斷深入。“以研促教,以研興校”是一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周開展一次教研活動(dòng),做到有計(jì)劃、有主持、有討論、有記錄。我校進(jìn)行了“中學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學(xué)校成立了課題研究小組,針對學(xué)校班額小、易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)價(jià)、有總結(jié),通過實(shí)驗(yàn),使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。

二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,強(qiáng)化教書育人的技能。重點(diǎn)是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度,在時(shí)間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進(jìn)來”等方式,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時(shí)接受教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。學(xué)校每天堅(jiān)持豐富多彩的大課間活動(dòng),每天保持學(xué)生一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校從不辦各類特長班、補(bǔ)習(xí)班和競賽班等;同時(shí),要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學(xué)民主,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,努力構(gòu)建平等的師生關(guān)系,和諧的人際關(guān)系。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為

學(xué)校招生工作嚴(yán)格執(zhí)行《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及**區(qū)教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行國家九年制義務(wù)教育職責(zé),為全面貫徹黨和國家的教育方針,推行學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,保障學(xué)校良好的教學(xué)秩序和促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(1)學(xué)校依照區(qū)教育局計(jì)劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計(jì)劃內(nèi)所有能適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。切實(shí)保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

(2)學(xué)校接受招生計(jì)劃并收到新生名冊及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報(bào)到及入學(xué)教育的有關(guān)事宜。

(3)學(xué)校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,認(rèn)真做好招收外省市戶口及外地進(jìn)場務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:

(4)各年級(jí)中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,按照《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)上級(jí)行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。

(5)學(xué)校每學(xué)年的各類招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報(bào)經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。

3、規(guī)范收費(fèi)行為

(1)成立領(lǐng)導(dǎo)專班

我校對規(guī)范教育收費(fèi)工作歷來十分重視,學(xué)校成立了以**校長為組長,**總務(wù)主任為副組長,**、**、**副校長、**會(huì)計(jì)為成員的規(guī)范教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)和管理水平,學(xué)校每學(xué)期至少組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件3次以上;研究收費(fèi)工作的相關(guān)會(huì)議4次以上;建立、健全了學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)措施。小組成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

(2)確保經(jīng)費(fèi)投入到位

我校一直實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,相關(guān)批復(fù)、報(bào)表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表齊全。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策

近幾年來,我校嚴(yán)格按區(qū)教育局下發(fā)的開學(xué)收費(fèi)通知收費(fèi),并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使收費(fèi)工作日趨規(guī)范。對收費(fèi)工作,我們嚴(yán)格按上級(jí)政策要求,規(guī)范操作,落實(shí)到位。相關(guān)資料齊全。過去,學(xué)校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學(xué)生家長的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。

我校的作息時(shí)間嚴(yán)格按市教育局規(guī)定的作息時(shí)間安排,相關(guān)資料齊全。近年來,我校對義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購其他學(xué)生用教輔資料。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)制度

每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動(dòng),報(bào)批,資料較齊;服務(wù)單位在學(xué)校開展的服務(wù)項(xiàng)目均有相關(guān)資料;初三畢業(yè)年級(jí)的補(bǔ)課費(fèi),收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

學(xué)校有較完善的財(cái)務(wù)管理制度;“收支兩條線”,管理有方;財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度完善,手續(xù)齊全。學(xué)校財(cái)務(wù)管理有審核制度,有審核小組;沒有私設(shè)“小金庫”,無濫發(fā)獎(jiǎng)金,補(bǔ)貼等現(xiàn)象。

我校嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,及時(shí)成立了收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了有關(guān)制度,加強(qiáng)了收費(fèi)政策的宣傳,嚴(yán)格按收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并向全體學(xué)生開了收費(fèi)票據(jù);嚴(yán)格按政策確定享受減免課本費(fèi)的對象,增強(qiáng)透明度,減免對象花名冊在學(xué)校公示欄中進(jìn)行公示。我校建立健全了經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,做到財(cái)務(wù)公開、透明,確保了資金合理開支,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

4、規(guī)范師德行為

(1)發(fā)揮德育工作的保障作用。

學(xué)校建立德育管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持把德育工作放在首位,實(shí)行校長親自抓,具體抓,形成黨、政、工齊抓共管的局面,學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、團(tuán)總支輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導(dǎo)員為骨干的德育隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃,建立行之有效的德育工作制度,實(shí)行教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實(shí)際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中,結(jié)合不同年級(jí)學(xué)生身心發(fā)展情況,利用班隊(duì)活動(dòng)、國旗下講話、校園廣播等對學(xué)生進(jìn)行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學(xué)生一日常規(guī)遵守好,課堂教學(xué)秩序好,在學(xué)校學(xué)生尊敬師長,教師關(guān)愛學(xué)生慰然成風(fēng)。

(2)重視德育隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)

教育的競爭越來越表現(xiàn)為教師素質(zhì)和能力的競爭。我校之所以能取得今天的成績,歸根結(jié)底,是得益于有一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。在培養(yǎng)教師隊(duì)伍過程中,我們重點(diǎn)抓了兩個(gè)“強(qiáng)化”。一是以師德建設(shè)為龍頭,強(qiáng)化教書育人的責(zé)任心。通過“學(xué)、議、查、評(píng)”,開展活動(dòng)。“學(xué)”,就是學(xué)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)教師的事跡。通過集中安排時(shí)間組織教師學(xué)習(xí),舉行上網(wǎng)查找優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告等形式,推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。“議”,就是在學(xué)的基礎(chǔ)上展開討論。通過召開師德建設(shè)座談會(huì)、班主任工作研討會(huì),從理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上探討師德建設(shè)的可行途徑和方法。“查”,就是查思想,查言行,查作風(fēng),查差距。把自查和學(xué)校查結(jié)合起來。“評(píng)”,就是在師德師風(fēng)建設(shè)工作階段任務(wù)完成后,評(píng)選出先進(jìn)班集體和個(gè)人,形成學(xué)典型、學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,使師德建設(shè)向更高層次推進(jìn)。通過開展一系列行之有效的活動(dòng),教師素質(zhì)不斷提高。在**中學(xué)相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌、無私奉獻(xiàn).蔚然成風(fēng)。

三、存在主要問題及整改措施

(一)存在問題

1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

2、資料建設(shè)將進(jìn)一步完善。具體表現(xiàn)在:班額統(tǒng)計(jì)表不規(guī)范、師德培訓(xùn)資料不齊、新生分配名冊不規(guī)范、課外活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)資料不規(guī)范、查堂對表不具體等。

3、按“四個(gè)規(guī)范”要求,力爭特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐

(二)主要整改措施

1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。

2、合理搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。

3、加大向社會(huì)、家長宣傳的力度,多爭取社會(huì)、家長的支持。

4、進(jìn)一步完善資料建設(shè)。

通過本次教育管理年工作自查自究,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,我們將針對這些問題和不足,下大力氣進(jìn)行整改。今后學(xué)校將以教育管理理念為契機(jī),一如既往的堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,使學(xué)校各項(xiàng)工作更上一層樓!

第二篇:中學(xué)教育管理年工作自評(píng)報(bào)告

根據(jù)**區(qū)教育局2009年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年(3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)課改不斷深入。“以研促教,以研興校”是一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周開展一次教研活動(dòng),做到有計(jì)劃、有主持、有討論、有記錄。我校進(jìn)行了“中學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學(xué)校成立了課題研究小組,針對學(xué)校班額小、易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)價(jià)、有總結(jié),通過實(shí)驗(yàn),使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。

二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,強(qiáng)化教書育人的技能。重點(diǎn)是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度,在時(shí)間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進(jìn)來”等方式,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時(shí)接受教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。學(xué)校每天堅(jiān)持豐富多彩的大課間活動(dòng),每天保持學(xué)生一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校從不辦各類特長班、補(bǔ)習(xí)班和競賽班等;同時(shí),要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學(xué)民主,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,努力構(gòu)建平等的師生關(guān)系,和諧的人際關(guān)系。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為

學(xué)校招生工作嚴(yán)格執(zhí)行《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及**區(qū)教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行國家九年制義務(wù)教育職責(zé),為全面貫徹黨和國家的教育方針,推行學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,保障學(xué)校良好的教學(xué)秩序和促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(1)學(xué)校依照區(qū)教育局計(jì)劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計(jì)劃內(nèi)所有能適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。切實(shí)保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

(2)學(xué)校接受招生計(jì)劃并收到新生名冊及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報(bào)到及入學(xué)教育的有關(guān)事宜。

(3)學(xué)校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,認(rèn)真做好招收外省市戶口及外地進(jìn)場務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:

(4)各年級(jí)中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,按照《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)上級(jí)行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。

(5)學(xué)校每學(xué)年的各類招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報(bào)經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。

3、規(guī)范收費(fèi)行為

(1)成立領(lǐng)導(dǎo)專班

我校對規(guī)范教育收費(fèi)工作歷來十分重視,學(xué)校成立了以**校長為組長,**總務(wù)主任為副組長,**、**、**副校長、**會(huì)計(jì)為成員的規(guī)范教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)和管理水平,學(xué)校每學(xué)期至少組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件3次以上;研究收費(fèi)工作的相關(guān)會(huì)議4次以上;建立、健全了學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)措施。小組成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

(2)確保經(jīng)費(fèi)投入到位

我校一直實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,相關(guān)批復(fù)、報(bào)表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表齊全。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策

近幾年來,我校嚴(yán)格按區(qū)教育局下發(fā)的開學(xué)收費(fèi)通知收費(fèi),并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使收費(fèi)工作日趨規(guī)范。對收費(fèi)工作,我們嚴(yán)格按上級(jí)政策要求,規(guī)范操作,落實(shí)到位。相關(guān)資料齊全。過去,學(xué)校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學(xué)生家長的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。

我校的作息時(shí)間嚴(yán)格按市教育局規(guī)定的作息時(shí)間安排,相關(guān)資料齊全。近年來,我校對義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購其他學(xué)生用教輔資料。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)制度

每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動(dòng),報(bào)批,資料較齊;服務(wù)單位在學(xué)校開展的服務(wù)項(xiàng)目均有相關(guān)資料;初三畢業(yè)年級(jí)的補(bǔ)課費(fèi),收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校

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第三篇:中學(xué)教育管理年工作自評(píng)報(bào)告

根據(jù)**區(qū)教育局XX年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年實(shí)施方案》的具體要求和安排,結(jié)合我校實(shí)際,我校堅(jiān)持以規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),開展學(xué)校工作。學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,堅(jiān)持德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學(xué)的育人環(huán)境,抓住教育管理年契機(jī),向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各方面的工作得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)。現(xiàn)將學(xué)校教育管理年工作匯報(bào)如下:

一、自查過程與結(jié)果

我校十分重視教育管理年評(píng)估自評(píng)工作,成立了以校長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和骨干教師為成員的教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育管理年評(píng)估的文件精神,逐條逐句地研究了評(píng)估方案的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合本校實(shí)際情況,指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),對照評(píng)估指標(biāo),逐一核實(shí)、評(píng)估。

在自評(píng)中本著實(shí)事求是的精神,嚴(yán)格對照**區(qū)聯(lián)合督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評(píng)定總分為96分。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法

(一)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視,制定方案,責(zé)任到人

1.成立學(xué)校教育管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.分工明確,責(zé)任到人

我校對照區(qū)教育管理年工作方案,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定出我校教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個(gè)規(guī)范”“十七個(gè)方面”,并將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。

3.廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí),規(guī)范行為

學(xué)校五次召開校長辦公室會(huì),四次行政會(huì),五次教職工大會(huì),專題研究,布署學(xué)校教育管理年相關(guān)工作,對照要求,全面排查學(xué)校工作中存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此同時(shí),學(xué)校召開家長會(huì)、學(xué)生會(huì),廣泛聽取意見,深入了解學(xué)校工作中的不足,積極爭取家長和學(xué)生的配合,強(qiáng)化工作的針對性和實(shí)效性。

(二)認(rèn)真落實(shí)教育管理“四個(gè)規(guī)范”

1、規(guī)范教育教學(xué)行為

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

(1)加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。學(xué)校嚴(yán)格按照國家的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時(shí),確保作息時(shí)間,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對課程、課時(shí)安排嚴(yán)格把關(guān),對教師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評(píng)價(jià),有明確的規(guī)定要求,對教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校認(rèn)真落實(shí)減負(fù)文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定開展教學(xué)活動(dòng)、在校生鞏固率保持100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理力度。學(xué)校一把手深入教學(xué),親自抓教學(xué)管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的今天,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)集體備課制度,嚴(yán)格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式,在備課中堅(jiān)持“精選、精講、精練、精評(píng)”的原則。每月對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校一把手親自深入課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,同時(shí)對教師當(dāng)堂課的教案進(jìn)行檢查,課堂效率大大提高。學(xué)校還充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開學(xué)第一周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動(dòng),向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)新教師成長,還將骨干教師分到各年級(jí)組分學(xué)科負(fù)責(zé)手把手培養(yǎng)新秀,真正做到了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一檢查的制度。對作業(yè)的數(shù)量、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都統(tǒng)一要求。

(3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)課改不斷深入。“以研促教,以研興校”是一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周開展一次教研活動(dòng),做到有計(jì)劃、有主持、有討論、有記錄。我校進(jìn)行了“中學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學(xué)校成立了課題研究小組,針對學(xué)校班額小、易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)價(jià)、有總結(jié),通過實(shí)驗(yàn),使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。

二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,強(qiáng)化教書育人的技能。重點(diǎn)是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度,在時(shí)間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進(jìn)來”等方式,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時(shí)接受教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。學(xué)校每天堅(jiān)持豐富多彩的大課間活動(dòng),每天保持學(xué)生一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校從不辦各類特長班、補(bǔ)習(xí)班和競賽班等;同時(shí),要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學(xué)民主,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,努力構(gòu)建平等的師生關(guān)系,和諧的人際關(guān)系。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為

學(xué)校招生工作嚴(yán)格執(zhí)行《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及**區(qū)教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行國家九年制義務(wù)教育職責(zé),為全面貫徹黨和國家的教育方針,推行學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,保障學(xué)校良好的教學(xué)秩序和促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(1)學(xué)校依照區(qū)教育局計(jì)劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計(jì)劃內(nèi)所有能適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。切實(shí)保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

(2)學(xué)校接受招生計(jì)劃并收到新生名冊及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報(bào)到及入學(xué)教育的有關(guān)事宜。

(3)學(xué)校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,認(rèn)真做好招收外省市戶口及外地進(jìn)場務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:

(4)各年級(jí)中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,按照《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)上級(jí)行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。

(5)學(xué)校每學(xué)年的各類招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報(bào)經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。

3、規(guī)范收費(fèi)行為

(1)成立領(lǐng)導(dǎo)專班

我校對規(guī)范教育收費(fèi)工作歷來十分重視,學(xué)校成立了以**校長為組長,**總務(wù)主任為副組長,**、**、**副校長、**會(huì)計(jì)為成員的規(guī)范教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)和管理水平,學(xué)校每學(xué)期至少組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件3次以上;研究收費(fèi)工作的相關(guān)會(huì)議4次以上;建立、健全了學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)措施。小組成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

(2)確保經(jīng)費(fèi)投入到位

我校一直實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,相關(guān)批復(fù)、報(bào)表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表齊全。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策

近幾年來,我校嚴(yán)格按區(qū)教育局下發(fā)的開學(xué)收費(fèi)通知收費(fèi),并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使收費(fèi)工作日趨規(guī)范。對收費(fèi)工作,我們嚴(yán)格按上級(jí)政策要求,規(guī)范操作,落實(shí)到位。相關(guān)資料齊全。過去,學(xué)校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學(xué)生家長的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。

我校的作息時(shí)間嚴(yán)格按市教育局規(guī)定的作息時(shí)間安排,相關(guān)資料齊全。近年來,我校對義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購其他學(xué)生用教輔資料。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)制度

每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動(dòng),報(bào)批,資料較齊;服務(wù)單位在學(xué)校開展的服務(wù)項(xiàng)目均有相關(guān)資料;初三畢業(yè)年級(jí)的補(bǔ)課費(fèi),收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

學(xué)校有較完善的財(cái)務(wù)管理制度;“收支兩條線”,管理有方;財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度完善,手續(xù)齊全。學(xué)校財(cái)務(wù)管理有審核制度,有審核小組;沒有私設(shè)“小金庫”,無濫發(fā)獎(jiǎng)金,補(bǔ)貼等現(xiàn)象。

我校嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,及時(shí)成立了收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了有關(guān)制度,加強(qiáng)了收費(fèi)政策的宣傳,嚴(yán)格按收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并向全體學(xué)生開了收費(fèi)票據(jù);嚴(yán)格按政策確定享受減免課本費(fèi)的對象,增強(qiáng)透明度,減免對象花名冊在學(xué)校公示欄中進(jìn)行公示。我校建立健全了經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,做到財(cái)務(wù)公開、透明,確保了資金合理開支,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

4、規(guī)范師德行為

(1)發(fā)揮德育工作的保障作用。

學(xué)校建立德育管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持把德育工作放在首位,實(shí)行校長親自抓,具體抓,形成黨、政、工齊抓共管的局面,學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、團(tuán)總支輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導(dǎo)員為骨干的德育隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃,建立行之有效的德育工作制度,實(shí)行教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實(shí)際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中,結(jié)合不同年級(jí)學(xué)生身心發(fā)展情況,利用班隊(duì)活動(dòng)、國旗下講話、校園廣播等對學(xué)生進(jìn)行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學(xué)生一日常規(guī)遵守好,課堂教學(xué)秩序好,在學(xué)校學(xué)生尊敬師長,教師關(guān)愛學(xué)生慰然成風(fēng)。

第四篇:教育管理年工作自評(píng)報(bào)告

自2010年3月,我校按照區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)教育總支的安排,開始在全校范圍內(nèi)深入開展了教育管理年系列活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)教育局關(guān)于開展2010年“教育管理年”活動(dòng)的指示精神,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

近一年來,我校各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,富有成效,教育管理年活動(dòng)極大地規(guī)范了我校教育教學(xué)行為、入學(xué)招生行為、收費(fèi)行為、師德行為,學(xué)校管理水平更上了一個(gè)新臺(tái)階,師風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化,校容校貌明顯改善。按照上級(jí)要求,我校對照2010年教育管理年自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),深入細(xì)致地開展自查自評(píng)活動(dòng),梳理教育管理年活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),查找問題,分析原因,科學(xué)評(píng)價(jià)。

一、自查過程與結(jié)果

1、組建自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。我校十分重視教育管理年活動(dòng)的自查自評(píng)工作。根據(jù)區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)教育總支的要求,我校于2010年3月成立了由鄧立志校長為組長、各職能部門負(fù)責(zé)人及教師代表為成員的“教育管理年活動(dòng)自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并由張傳東同志為具體責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)自查自評(píng)工作。自查自評(píng)小組在鄧校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)教育管理年活動(dòng)自查自評(píng)的文件精神,掌握評(píng)估要求。在2010年11月,按照工作日程表的安排,我校開展自查整改活動(dòng)。

2、教師自評(píng)。全體教師對照“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行自查,深入分析自身存在的問題,細(xì)致剖析自身的不足,并撰寫自查報(bào)告。

3、中層干部自評(píng)。學(xué)校中層干部對自己所主管的工作進(jìn)行反思,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題立即上交學(xué)校行政會(huì),商討解決問題的辦法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

4、開展民主懇談,廣泛征求意見。我校組織召開民主懇談會(huì),邀請教師代表、學(xué)生代表參加會(huì)議,面對面征求意見,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見和建議,對于征求到的意見要進(jìn)行認(rèn)真匯總梳理。查找學(xué)校在建立健全配套制度、教育教學(xué)管理、“四個(gè)規(guī)范”等方面存在的突出問題。

5、整體工作自查剖析。學(xué)校整體工作中查找問題,對照教育管理年的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,自查自糾,同時(shí)建立健全規(guī)章制度、管理規(guī)范和工作程序,完善提高。

6、開展交心談心活動(dòng)。在第三階段的整改活動(dòng)中,我校開展了校長與中層管理人員、教師交心談心活動(dòng),從不同的角度,概括總結(jié)教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn),充分肯定工作的實(shí)績,并對照教育相關(guān)的方針政策、教育規(guī)范化管理有關(guān)規(guī)定,深入淺出地剖析了存在的問題,實(shí)事求是地提出整改意見和工作措施,圍繞“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行整改;

7、開展第三方評(píng)議工作。2010年10月,我校召開了第三方評(píng)議小組會(huì)議,請學(xué)生、家長、社會(huì)各界人士對學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行了評(píng)議。

在《2010教育管理年黃陂區(qū)中小學(xué)“四個(gè)規(guī)范”10個(gè)問題落實(shí)自查自評(píng)記分表》的具體評(píng)估中,我校13個(gè)班得分均在90分以上;《2010教育管理年黃陂區(qū)中小學(xué)“四個(gè)規(guī)范”10個(gè)問題落實(shí)自查自糾實(shí)得分統(tǒng)計(jì)表》的評(píng)估中,我校綜合得分93.6分。自查自評(píng)的目的在于不斷提升學(xué)校的管理水平,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中尋找差距與不足,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化。

以自評(píng)促整改,以整改促提高。通過自查自評(píng)整改活動(dòng),我校的規(guī)章制度更趨完善,崗位職責(zé)更加明確,進(jìn)一步理順了各科室工作關(guān)系,充分發(fā)揮我校教師在民主管理學(xué)校中的作用,增強(qiáng)了主人翁意識(shí),提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及骨干教師的業(yè)務(wù)水平、管理能力。

二、經(jīng)驗(yàn)和做法

教育管理年活動(dòng)重在落實(shí),重在成效,重在變化,為此我校嚴(yán)格管理,細(xì)致部署,層層抓落實(shí),全面提高了我校中層干部、教師的教育政策水平、教育行政能力、教育教學(xué)管理能力,提升了教師內(nèi)在的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了法律意識(shí)和依法執(zhí)教的觀念,端正了辦學(xué)思想,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀。出現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師凝心聚力抓管理,一心一意促規(guī)范,為創(chuàng)教育規(guī)范管理合格、優(yōu)良學(xué)校而努力工作的良好局面。

1、依法治教,規(guī)范辦學(xué)。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”的要求,依法治教,無亂收費(fèi)、班額超編和辦重點(diǎn)班現(xiàn)象,辦學(xué)行為趨向規(guī)范化、法制化。我校課程體系在課程改革中逐步完善,課程設(shè)置及開齊開足情況符合要求,減負(fù)文件精神得到落實(shí),陽光體育行動(dòng)蓬勃開展。適齡兒童就近免試入學(xué)原則得到了落實(shí),教育教學(xué)行為規(guī)范,師德師風(fēng)優(yōu)良。

2、狠抓常規(guī),提升素質(zhì)。我校始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作,始終堅(jiān)持把教學(xué)規(guī)范管理作為整個(gè)管理的核心環(huán)節(jié)來抓,以教學(xué)為中心的地位進(jìn)一步得到鞏固,教學(xué)常規(guī)管理工作步上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。建立了教學(xué)評(píng)估、質(zhì)量檢測與分析的有效機(jī)制,出臺(tái)了學(xué)校教學(xué)管理系列制度、教師績效管理評(píng)估制度。通過教育教學(xué)科學(xué)研究與課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),以課題研究、論文評(píng)比、案例評(píng)析、師徒結(jié)對、集體備課、教學(xué)觀摩、說課試課、聽課評(píng)課等形式進(jìn)行“校本教研”活動(dòng),使學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)真正落實(shí)到位,學(xué)校的教育科研水平在不斷提升,教師隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。

3、搭建平臺(tái),開拓提高教師綜合素質(zhì)的渠道。我校開展教師論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、演講比賽、教師綜合技能比賽等活動(dòng),既豐富教師的業(yè)余生活,又提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

4、開拓思路,學(xué)生活動(dòng)豐富多彩。我校開展了體操比賽、體操比賽、朗誦比賽、拔河比賽、六一文藝匯演等活動(dòng),并利用班會(huì)、晨會(huì)、升旗、廣播、板報(bào)、學(xué)生大會(huì)等多種渠道對學(xué)生進(jìn)行五愛教育、理想教育、政治教育、法制教育、安全教育、品行教育和日常行為習(xí)慣教育,學(xué)生的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育成效顯著,學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到進(jìn)一步優(yōu)化和提升。

三、問題和整改

通過開展教育管理年活動(dòng),我校在2010年11月自查整改,在活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)了一些突出問題。

1、教育教學(xué)制度執(zhí)行不力。我校各部門均制定了規(guī)章制度,這些規(guī)章制度的制定極大地規(guī)范了學(xué)校的教育教學(xué)、入學(xué)招生、收費(fèi)、師德等行為,但是在執(zhí)行過程中,我校部分領(lǐng)導(dǎo)觀念薄弱、不能雷厲風(fēng)行,導(dǎo)致制度在執(zhí)行中打了折扣。

2、課外作業(yè)極大減少。部分老師在課堂教學(xué)中“減負(fù)”過度,不布置作業(yè)或者隨意布置簡單作業(yè)現(xiàn)象突出,導(dǎo)致教學(xué)知識(shí)點(diǎn)出現(xiàn)斷層、基本能力訓(xùn)練點(diǎn)不能落實(shí)。

3、陽光體育運(yùn)動(dòng)形式單調(diào),學(xué)生熱情減退,參與積極性不高。

為此,我校針對以上問題,自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真梳理、研究,確定整改重點(diǎn),采取針對性的措施,解決問題,彌補(bǔ)不足,務(wù)求整改工作取得實(shí)效:

1、我校重新修訂了系列制度。各科室崗位職責(zé)、安全工作制度、衛(wèi)生工作制度、各科室管理工作制度、學(xué)籍管理制度、招生入學(xué)制度、收費(fèi)管理制度、師德建設(shè)制度、教師工作評(píng)價(jià)方案、教師績效考核評(píng)估細(xì)則等一系列制度,在教師會(huì)上予以通過和實(shí)行。

2、加大制度執(zhí)行力度。建立學(xué)校中層管理人員的量化考核和民主評(píng)議制度,每月對中層管理人員及其工作進(jìn)行評(píng)議,因此,崗位職責(zé)更加明確,工作更加熱情,制度執(zhí)行嚴(yán)格,學(xué)校管理更加規(guī)范。

3、教學(xué)常規(guī)工作實(shí)行精細(xì)化管理。對教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體的質(zhì)量要求。嚴(yán)格學(xué)生作業(yè)布置與批改要求,指導(dǎo)并規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)工作。加大教學(xué)常規(guī)的檢查力度,扎實(shí)抓好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),追求有效教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

4、繼續(xù)組織教師開展體藝各種興趣小組活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的愛好,挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的特長。根據(jù)學(xué)生取得的成績,給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加強(qiáng)陽光體育運(yùn)動(dòng)的監(jiān)管和督導(dǎo)。定期組織跳繩、拔河、踢毽子、籃球、體操等比賽,以比賽促進(jìn)活動(dòng)的全面開展、有效開展,并將陽光體育運(yùn)動(dòng)納入優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比和體育課評(píng)價(jià)體系中來。

整改出成效,自評(píng)促提高。在近一年的時(shí)間里,我校嚴(yán)以治校,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真開展教育管理年活動(dòng),狠抓教育教學(xué)工作,推行藝術(shù)和特長教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長,全面關(guān)心學(xué)生成長,立足于為學(xué)生服務(wù),為社會(huì)服務(wù),并不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、教師敬業(yè)優(yōu)良、校園管理制度規(guī)范、學(xué)生課外活動(dòng)豐富、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)多彩,教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)優(yōu)良,體藝特色彰顯。

我校將在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以教育管理年為契機(jī),促進(jìn)我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高!

第五篇:教育管理年工作自評(píng)報(bào)告

近一年來,我校各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,富有成效,教育管理年活動(dòng)極大地規(guī)范了我校教育教學(xué)行為、入學(xué)招生行為、收費(fèi)行為、師德行為,學(xué)校管理水平更上了一個(gè)新臺(tái)階,師風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化,校容校貌明顯改善。按照上級(jí)要求,我校對照2012年教育管理年自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),深入細(xì)致地開展自查自評(píng)活動(dòng),梳理教育管理年活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),查找問題,分析原因,科學(xué)評(píng)價(jià)。

一、自查過程與結(jié)果

1、組建自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、教師自評(píng)。全體教師對照“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行自查,深入分析自身存在的問題,細(xì)致剖析自身的不足,并撰寫自查報(bào)告。

3、中層干部自評(píng)。學(xué)校中層干部對自己所主管的工作進(jìn)行反思,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題立即上交學(xué)校行政會(huì),商討解決問題的辦法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

4、開展民主懇談,廣泛征求意見。我校組織召開民主懇談會(huì),邀請教師代表、學(xué)生代表參加會(huì)議,面對面征求意見,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見和建議,對于征求到的意見要進(jìn)行認(rèn)真匯總梳理。查找學(xué)校在建立健全配套制度、教育教學(xué)管理、“四個(gè)規(guī)范”等方面存在的突出問題。

5、整體工作自查剖析。學(xué)校整體工作中查找問題,對照教育管理年的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,自查自糾,同時(shí)建立健全規(guī)章制度、管理規(guī)范和工作程序,完善提高。

6、開展交心談心活動(dòng)。在第三階段的整改活動(dòng)中,我校開展了校長與中層管理人員、教師交心談心活動(dòng),從不同的角度,概括總結(jié)教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn),充分肯定工作的實(shí)績,并對照教育相關(guān)的方針政策、教育規(guī)范化管理有關(guān)規(guī)定,深入淺出地剖析了存在的問題,實(shí)事求是地提出整改意見和工作措施,圍繞“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行整改;

7、開展第三方評(píng)議工作。2012年10月,我校召開了第三方評(píng)議小組會(huì)議,請學(xué)生、家長、社會(huì)各界人士對學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行了評(píng)議。

自查自評(píng)的目的在于不斷提升學(xué)校的管理水平,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中尋找差距與不足,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化。

以自評(píng)促整改,以整改促提高。通過自查自評(píng)整改活動(dòng),我校的規(guī)章制度更趨完善,崗位職責(zé)更加明確,進(jìn)一步理順了各科室工作關(guān)系,充分發(fā)揮我校教師在民主管理學(xué)校中的作用,增強(qiáng)了主人翁意識(shí),提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及骨干教師的業(yè)務(wù)水平、管理能力。

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二、經(jīng)驗(yàn)和做法

教育管理年活動(dòng)重在落實(shí),重在成效,重在變化,為此我校嚴(yán)格管理,細(xì)致部署,層層抓落實(shí),全面提高了我校中層干部、教師的教育政策水平、教育行政能力、教育教學(xué)管理能力,提升了教師內(nèi)在的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了法律意識(shí)和依法執(zhí)教的觀念,端正了辦學(xué)思想,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀。出現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師凝心聚力抓管理,一心一意促規(guī)范,為創(chuàng)教育規(guī)范管理合格、優(yōu)良學(xué)校而努力工作的良好局面。

1、依法治教,規(guī)范辦學(xué)。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”的要求,依法治教,無亂收費(fèi)、班額超編和辦重點(diǎn)班現(xiàn)象,辦學(xué)行為趨向規(guī)范化、法制化。我校課程體系在課程改革中逐步完善,課程設(shè)置及開齊開足情況符合要求,減負(fù)文件精神得到落實(shí),陽光體育行動(dòng)蓬勃開展。適齡兒童就近免試入學(xué)原則得到了落實(shí),教育教學(xué)行為規(guī)范,師德師風(fēng)優(yōu)良。

2、狠抓常規(guī),提升素質(zhì)。我校始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作,始終堅(jiān)持把教學(xué)規(guī)范管理作為整個(gè)管理的核心環(huán)節(jié)來抓,以教學(xué)為中心的地位進(jìn)一步得到鞏固,教學(xué)常規(guī)管理工作步上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。建立了教學(xué)評(píng)估、質(zhì)量檢測與分析的有效機(jī)制,出臺(tái)了學(xué)校教學(xué)管理系列制度、教師績效管理評(píng)估制度。通過教育教學(xué)科學(xué)研究與課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),以課題研究、論文評(píng)比、案例評(píng)析、師徒結(jié)對、集體備課、教學(xué)觀摩、說課試課、聽課評(píng)課等形式進(jìn)行“校本教研”活動(dòng),使學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)真正落實(shí)到位,學(xué)校的教育科研水平在不斷提升,教師隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。

3、搭建平臺(tái),開拓提高教師綜合素質(zhì)的渠道。我校開展教師論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、演講比賽、教師綜合技能比賽等活動(dòng),既豐富教師的業(yè)余生活,又提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

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