第一篇：常家鎮交通安全工作匯報.3[定稿]

常家鎮交通安全工作匯報

根據慶云縣教育局近期召開的交通安全會議精神，結合本單位教育實際，我鎮在11月中旬對全鎮學校、幼兒園進行了一次學校、幼兒園車輛安全普查，我鎮這次排查全面細致，對所有自有車輛、社會車輛進行摸底檢查，針對本校的實際情況，現將檢查情況匯報如下。

部分學校、幼兒園有社會接送學生車輛，教辦檢查小組對車輛所有人、司機證件、車輛手續、是否超載等進行檢查，并督促到交警部門接受檢驗。報交警部門備案，做到認真排查據實填報，堅決杜絕交通安全事故。

教辦組織的本次交通安全專項檢查。從接到慶云縣《關于加強學校幼兒園交通安全緊急通知》及明傳電報之日起，我鎮立即轉發文件，落實各項防控措施，有效控制學校、幼兒園車輛，在此期間，并下發了《關于加強學校接送學生車輛監督的通知》以及學校上級文件要求，提示學校領導居安思危，增強責任心和使命感，加強工作的管理。隨即進行抽查。從抽查的情況看，絕大多數學校都能高度重視交通安全工作，學校安全意識普遍有所提高，校園安全得到進一步改善。

常家鎮教辦

2011.11.22

第二篇：常家鎮黨建工作匯報提綱

常家鎮黨建工作匯報提綱

今年以來，常家鎮黨委在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以深入開展創先爭優學樹比活動為契機，團結帶領全鎮廣大干部群眾，按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，立足本鎮實際，不斷解放思想，創新有為，切實加強黨的基層組織建設，著力提高黨組織的凝聚力、戰斗力和吸引力，鞏固黨在農村的執政地位，促進了全鎮經濟社會又好又快發展。涌現出了一大批先進基層黨組織和先鋒共產黨員。

一、基層黨建面貌煥然一新，為民服務能力明顯增強。

把加強基層組織建設作為“黨委書記”項目來抓，郭書記親自掛帥，我作為分管黨務工作的副書記，更是把主要精力放在抓基層黨建工作上，帶領黨委班子成員多次到村級班子薄弱的村召開黨員、群眾代表會，傾聽黨員群眾的意見和建議，分析存在的問題，研究解決的辦法，從組隊伍、立班子、建場所、加投入、保運轉、嚴財務、倡公開等方面入手，狠抓基層組織建設。今年以來，調整新建了前行、張巧、西張、東柳4個村班子，力度之大，前所未有。班子順了，才能為民服務。大高村黨支部帶領群眾大力發展景觀苗木產業，發展苗木2500余畝，有黃槐、白蠟、合歡、法桐等近10個優良樹種，年可出圃苗木10余萬株，產值達1500萬元以上，戶均增收4000余元。同時，帶動了后王、小唐等周邊村莊的苗木產業發展。今年的4月9號和6月7號，劉書記和林縣長分別到大高村調研，都對大高村的基層組織建設和團結務實的黨支部班子給予了充分肯定和高度評價，慶云電視臺連續三天頭條報道大高村的經驗做法，可以說大高村是我鎮加強基層黨建的一個縮影。

在今年4月份舉行的村兩委換屆工作中，我鎮參與選舉的村達10個，占全縣的1/3，工作量大，任務繁重，作為分管書記，我克服畏難情緒，積極開展工作，從加強對工作人員的培訓入手，全面做好選舉前的籌備。在具體選舉中，始終堅持嚴格按照組織程序，嚴格依法推進選舉的基本原則，確保了選舉工作的程序合法、結果有效，達到了比較滿意的效果。

二、黨員管理取得新進步，先鋒模范作用充分發揮。

以創先爭優學樹比活動為載體，不斷強化黨員的政治理論學習，提高黨員的政治素質，積極推薦農村黨員和發展對象參加農業技術培訓，提高黨員服務農村經濟建設、“雙帶”致富的能力；在黨員的發展上，堅持“成熟一個發展一個”的原則，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，把好“年齡關”、“學歷關”等關口，注重從致富帶頭人、文化水平高的青年中發展，保證黨員隊伍的質量，自去年以來，新發展黨員40余人，培養了一大批入黨積極分子；在黨員的管理上，堅持“嚴”字當頭，對黨員進行規范化、制度化管理。尤其注重黨員模范先鋒作用的發揮，在去年8月份發生的洪澇災害中，西柳村黨員帶領60余名群眾冒雨奮戰4個小時，將該村竹節溝疏通，解決了600余畝農田的排水問題，確保了秋后豐收。在今年春天的抗旱雙保中，我鎮充分號召黨員發揮模范帶頭作用，積極帶頭采取抗旱措施，在全鎮掀起抗旱雙保的高潮，確保了麥秋豐收，像這樣的例子舉不勝舉，這些都充分表明了黨員切實就是一面旗幟，哪里有困難黨員就會出現在哪里。

三、非公黨建亮點頻閃，民營經濟體系初步建立。

2008年，我鎮常盛工業園探索建立了全縣第一個非公企業黨建指導站，率先實行了非公企業黨建區域化管理。今年以來，按照縣委的統一部署，我鎮不斷對黨建指導站進行完善提高，進一步摸排非公企業黨員，完善非公企業黨建檔案，建立信息數據庫，園內所有企業或者單獨建立了黨支部或者聯合建立了黨支部或者掛靠在了黨建指導站黨總支下，實現了黨組織的無縫覆蓋。同時，加強對黨建指導員的培訓，不斷提高服務企業的能力和水平，優化發展環境，以“抓好非公黨建，引領科學發展”的工作理念和“服務黨員、服務企業、服務園區”的工作宗旨，增強了企業發展的動力，激發了企業增資擴產的愿望，實現了非公企業黨建和企業發展的互促雙贏。今年以來，工業園內共有德利發、六合通管道等6家企業進行增資擴產，總投資額達4.5億元。其中，德利發二期擴產項目投資2億元，已于6月份正式投入運營，預計年內可納稅500萬元，成為了全鎮乃至全縣的骨干財源。至此，常盛工業園初步形成了以精細化工、金屬制品、通訊器材、紡織配件等產業為主的民營經濟發展體系。同時，非公黨建指導站還成功接受了省工商聯副主席曹元、市委副書記袁秀和、市委常委組織部長孫成良、縣委劉書記等省、市、縣領導的調研，成功迎接了淄博市臨淄區等區市的參觀學習，得到了充分肯定和高度評價。

抓黨建，促發展。常家鎮黨建、發展一起抓、齊推進、并肩行，走出了一條圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的特色之路，為經濟強鎮建設注入了無限的活力，為開創經濟社會事業新局面提供了強大的保障。

第三篇：常路鎮村鎮建設工作匯報

常路鎮村鎮建設工作匯報

一、2010年村鎮建設工作計劃

（一）小城鎮發展目標。2010年常路鎮駐地人口計劃達到1.3萬人，總規劃面積達6平方公里，建成區面積達1.5平方公里，城鎮化水平達到37%以上；2012年駐地人口計劃達到1.5萬人，建成區面積達2平方公里，城鎮化水平達到42%以上；2015年駐地人口計劃達到

1.8萬人，建成區面積達2.5平方公里，城鎮化水平達到51%以上；2010年并實現爭創全省園林小城鎮的奮斗目標，完成南圍子社區30套住房、常路社區100套住宅樓的建設任務，商業街完成4大改造建設工程，完成修編總體規劃，編制田家嶺、西嶺工業園區詳規，使城鄉規劃管理水平進一步提升，小城鎮面貌明顯改善，商業街居住小區、基礎設施和公共服務設施更加配套完善，綜合承載能力明顯增強，城鄉體制障礙逐步消除，發展差距逐步縮小，形成城鄉一體化快速發展新格局，到2020年全鎮城鎮化水平達到64%以上。

（二）農村住房與危房改造工作。2010年重點抓好常路社區100套二層連片式樓房，并在去年南圍子建成14套二層樓房，44套一層住房的基礎上計劃今年再完成12套二層樓房，27套一層住宅及社區辦公樓、社區公園綠地建設和堂阜河沿岸綠化及亮化、管網配套建設，修通南北500米的竹園路建設。

（三）商業街四大工程建設工作。一是信用社營業樓改造工程；二是供銷超市建設；三是老政府舊址改造；四是信用社以西、振興路以東商用房舊房改造工程。

（四）商業街配套工程。一是以商業街改造為契機，鎮政府計劃在205國道兩側栽植行道樹、雪松、黃楊等綠化苗木，使人均綠地增加8%左右。安裝路燈128盞，鋪裝人行道板3.8萬平方米，安裝路沿石3800米，整改管網3750米，使網線全部埋入地下。

（五）爭創省級園林小城鎮工作。在搞好各村及商業街綠化的基礎上，進一步加大公園綠化面積，并加強管理，使之達到驗收標準，爭創省級園林小城鎮。

（六）全鎮業務管理。一是計劃利用2-3個月時間，對全鎮違法建筑進行一次集中清理活動，徹底清除私搭亂建及違法建筑。二是加大建筑市場管理，與各村建筑隊簽訂安全責任書，定期培訓、審證、驗證，使之管理日趨完善，進一步維護村鎮建設的嚴肅性，使全鎮建筑市場規范化。

（七）修編鎮總體規劃。計劃聘請有資質的設計單位對鎮總體規劃進行新一輪的修編，使規劃更加完善，覆蓋面更廣，更好的指導村鎮建設工作。

（八）配合有關單位搞好宅基地超面積部分的有償使用征收工作，爭取年底全部完成。

二、工作進展情況

（一）村鎮規劃編制完成情況。2002年底請山東省城鄉規劃設計研究院重新編制了常路鎮新一輪總體規劃，并請省城鎮規劃建筑設計院編制了詳細規劃。一是2003年8月編制了振興路的詳細規劃；二是2005年3月對聚良山、東山公園及鎮中心小學進行了詳細規劃設計（其中規劃聚良山2.1萬平方米、東山公園6.86萬平方米、鎮中心小學

3.6萬平方米）；三是2007年12月又對19個行政（5個中心村）村編制了村莊規劃；四是2009年4月聘請山東省建筑大學設計研究院對常路中心街進行了規劃設計；五是今年3月份，聘請山東城鎮規劃建筑設計院對常路社區進行了詳細規劃設計。

（二）道路綠化環境綜合整治工作完成情況。今年以來，全鎮共完成鋪設道路5.2公里，綠化面積達4.4萬平方米，其中，商業街綠化及公園綠化面積達3.9萬平方米。一是對全鎮亂占宅基地及公路沿線違法建筑進行專項清理、治理，鎮政府下發了《關于亂占宅基地及公路沿線違法建筑進行專項清理、治理的實施意見》，成立了領導小組，抽調了工作人員，截止目前，共拆除亂搭亂建、敞棚30余間，違法建筑20余間，拆除院墻60余米，廣告牌匾80余塊；對占道經營、店外經營戶進行了規范，對存放的“五堆”進行清理、清除，并新增衛生箱50余個，購置垃圾運輸車輛一部，重新調整組建了城建中隊，充實

了衛生保潔隊，進一步明確任務職責，落實了獎懲措施，調動了工作積極性，增強了責任心，逐步納入了規范化、制度化、法制化的管理軌道。

（三）農村住房建設與危房改造工作完成情況

1、分散建設情況。今年以來，全鎮農房建設共開工52戶，完成封頂35戶，危房開工36戶，完成12戶，總建筑面積達7640平方米，總投資312萬元。

2、集中建設情況。南圍子中心村農村住房建設情況。今年以來，南圍子村重點抓了4大工程。一是三層社區辦公室規劃已完成，近日將施工建設。二是小區內公園廣場建設現已開工，計劃在水池內建設六角亭一座，環池休閑景點5處。三是在小區內齊魯分界河兩岸栽植綠化樹800株，安裝路燈26盞，鋪設管道60米。四是計劃新建二層住宅14套，一層27套，現已開工3套，完成危房改造1套。

常路駐地社區農村住房建設情況。近期以來，鎮村兩級根據駐地村民意愿要求，對常路社區部分村民住宅實施舊村改造，使村民住上經久耐用、實用大方的百年住宅。計劃今年建設100套連片2層住宅區。目前，已聘請山東省城鎮規劃建筑設計院對社區做了詳細規劃設計，并經過縣建設局、縣規劃局領導評審，前期準備工作已基本完成，急需領導批復動工。

三、存在的問題和建議

1、土地指標的問題。建議用地指標多向鄉鎮傾斜。

2、加大對小城鎮建設資金投入，多制定一些獎勵性、扶持性政策。

二〇一〇年四月二十六日

第四篇：常家河鎮遠程教育先進事跡材料

健全機制，創新形式，全面發揮農村現代遠程教育作用

常家鎮黨委共轄27個基層黨組織，其中22個村黨支部，1個村黨總支部，1個政府機關黨支部，1個社區黨支部，2個新社會黨組織，現有黨員763名，現已建成遠程教育站點27個，建點率達到了100%。

近年來，常家河鎮在縣委的正確領導下，按照市委組織部有關部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育，人民群眾得實惠”這一中心目標，堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”，不斷健全機制，創新形式，全面落實上級有關指示精神，較好地發揮了農村黨員遠程教育組織網絡的職能作用，取得了明顯成效。目前，全鎮所有遠教站點設備運行基本正常，呈現了開端良好，運轉有序，健康發展的工作格局。

一、加強組織領導，形成共建合力

鎮黨委高度重視遠程教育工作，多次專題研究，安排部署。形成了齊抓共管、上下配合、左右聯動、各方支持的良好工作格局。

一是建機構,提供組織保障。鎮黨委成立了書記任組長的農村黨員干部現代遠程教育工作領導小組。在充分整合黨員電化教育中心人員的基礎上，公開選調了27名懂技術、會管理的工作人員，落實了工作場地和經費，為扎實開展遠程教育試點工作提供了堅實的組織保障。

二是廣宣傳,營造濃厚氛圍。通過廣播、電視、報刊、網絡等媒體，開辟專欄或專題節目，廣泛開展宣傳，層層進行發動。及時報道全鎮黨員干部現代遠程教育工作動態和進展情況，宣傳典型經驗和先進事跡。營造了做好遠程教育工作的濃厚氛圍。

三是勤督查,形成共建合力。黨政主要領導、分管領導經常深入各村檢查指導，掌握工作進展情況，了解存在的突出問題，并先后21次召開現場辦公會研究解決實際問題。鎮遠教辦建立了工作月小結、季通報制度，加強與各站點的信息溝通，定期督促檢查，實地了解情況，督查情況下發情況通報，提出整改意見，并與年終黨建工作考核掛鉤，一、建好接收站點，推進信息服務

農村的落后，主要是信息的落后，文化的落后，人民群眾觀念的落后。農村要與城市協調發展，必須解決好這一問題。黨中央實施遠程教育的舉措，及時地把這個問題提上議事日程，我鎮抓住這一難得的機遇，扎實認真地實施了遠程教育站點的建設工作。在這項工作中，我們認真抓了三個到位：一是確保思想認識到位。我們認為，遠程教育是新生事物，人們對它還不熟悉，到底有什么用處干部和老百姓在之前了解是不夠的，因而我們首先抓了思想的統一，讓干部和群眾都對遠程教育有一定了解，增強對實施遠程教育的必要性的認識，從而奠定了搞好遠程教育的思想基礎。二是確保管理資金到位。切實解決站點基礎實施、資金困難的實際問題，保證建站點的資金需要；三是確保管理人員到位。有了遠程教設備，解決有人會管理是當務之急，鎮黨委首先在學校抽派骨干，對村干部和老師進行技能培訓，對村級管理人員進行集中學習培訓，使管理人員能夠熟練掌握遠教設備的基本管理維護和操作，同時深入到各村站點手把手地教，直到他們能正確使用為止，使各站點有了懂微機、會操作的專門管理人員，為遠教設備的使用創造了條件。在遠教站點建設的過程中，我們還爭取上級的有關政策，整合各種信息資源，學校還先后建成了多媒體教室、微機教室，村級完善了科普圖書室。這些信息平臺的建成，為我鎮農村信息網絡的建設創造了較好的基本物質條件。

三、狠抓站點管理，確保正常運轉

農村的遠程教育最擔心的是設備無人管理，課程無人學習的事情發生。為了使遠程教育有人管有人學，讓農民長期得實惠，我們把抓管理放在首位。設備和人員的問題解決了，正確管理使用是關鍵。我們把重點放在村級管理上，村級由于干部工作多、雜、工資少，為了使村的管理人員管得住，有精力、有時間抓遠教，鎮黨委明確了站點管理專用經費，對村級站點管理人員實行專項資金補助，切實解決村級站點因經費不足運轉困難的問題。

在管理過程中，我們重點抓了分級管理、動態管理、目標管理三個關鍵，起到了良好的效果。

一是分級管理：由鎮遠教辦負責管，分鎮、村、學校三級，由鎮遠教辦分別和村、學校一起聯手實施百村千 戶工程，由原來的普遍抓，改為重點抓，形成鎮、村、校管理網絡，層層抓落實，有效的促進了我鎮遠教工作的正常開展。

二是動態管理：主要抓所學對象人員的管理，抓好想學習人員所需的學習內容，進行民意摸底、座談、采取因人制宜，因需制宜的辦法，擬定學習內容，組織培訓學習對象進行學習培訓，由于學習有了針對性，黨員和群眾非常擁護，為提高效果奠定了基礎。

三是目標管理：對鎮、村、學校遠教工作納入鎮黨委年初黨建工作的主要內容來抓，對站點工作進行年初安排，季度調度，堅持定期與不定期進行量化考核，隨機柚查，集中檢查等措施辦法對站點人員工作進行督導管理，使我鎮的遠教資源能夠充分發揮作用，使我鎮的廣大黨員群眾對遠教想用就能用，做到隨時服務到位。

通過遠程教育信息網絡，為我鎮農民群眾農業生產提供了產前、產中、產后的信息和技術服務，用農民群眾的話說：“農戶致富點鼠標，電視、電話尋銷路”，充分體現了信息建設在農村經濟社會發展中顯現出來的重要作用。

四、堅持引導機制，確保學用結合

我鎮遠程教育，緊緊圍繞“發揮作用、抓好應用、注重實效”的要求，狠抓結合，切實解決學以致用的問題，效果是十分明顯的。

一是抓課堂教學與課外實踐相結合。特別是在村級遠教點，認真探索大戶+遠教+協會的工作模式：常河村結合全膜玉米種植，村黨支部負責組織黨員干部和示范戶在遠教點學習政策、法規知識，協會負責組織科技示范戶、協會會員、種養殖大戶等群眾到遠教點學習適用技術等知識，聘請縣的技術人員現場講解所學光碟和課件內容，田間示范引導，采取從課堂到現場示范輔導學習，讓很多群眾增強學習興趣，明白了怎么用的問題，激發了群眾對遠教再認識的熱情，提高了農民群眾應對市場、了解市場的能力。

二是抓鎮的中心組學習與遠程教育相結合。隨著農村經濟的發展和社會的進步，我們很多干部傳統的工作方式已經明顯跟不上時代的要求和群眾的愿望，為了使干部的思想素質、業務素質、理論水平得到提高，鎮黨委利用鎮的遠教資源把遠教學習納入鎮的中心學習組的主要內容，定時組織干部學習，每周星期二定為干部遠教學習時間，通過近幾年規范化、制度化的干部學習，從干部學習后的心得中可以看出，他們由衷的感到，基層干部通過遠教能夠聽到高級專家學者的授課和講解，是以前基層干部想都不敢想的事，特別是一些農業適用技術課件干部學習后感受深刻，他們感慨地說，過去推廣農業適用技術憑干部嘴巴講，講得口干舌燥，效果還不好，現在有了遠教干部能學，農民也能看，講的方式易懂易學，真是干部和農民群眾的好老師、好幫手。

第五篇：常家鎮教師乒乓球比賽總結

常家鎮教師乒乓球比賽總結

縣教育局藝體工作會議精神的鼓舞下，在教辦領導的關心和具體指導下，在全體運動員的奮力拼搏下，近年來，我鎮教師的乒乓運動項目取得了一系列可喜的成績，并培養了一批優秀的乒乓運動員，得到了各級領導的表彰和獎勵，也得到了社會各界的肯定和認可。現就我鎮的乒乓球活動工作作如下簡要總結：

一、領導重視

1、教辦十分關注乒乓球這項活動，由教辦主任親自掛帥，并成立鎮乒乓工作小組，認真組織有關人員深入培訓，把素質教育和提高學生健康水平當作學校體育工作的根本任務。

2、認真制定學校乒乓球工作計劃，把學校乒乓工作列為教辦的一項重點工作來抓，做到有計劃、有活動、有總結。深入一線調研了解活動開展情況，定期召開教練工作會議，有效開展乒乓、體育教研活動，做到活動制度化，時效化。

3、經常性組織召開專任教師及運動員，從而使學校、教師統一思想、統一行動，使幾年來的工作效果顯著。

二、部署嚴密

1、認真制訂工作計劃及各項規章制度，確保乒乓田徑工作的能始終保持有章可循、有序開展。

2、抓好運動員、教練員隊伍建設。學校堅持“打好基礎、系統訓練、積極提高”的方針，利用各種方式向全鎮師生宣傳乒乓運動項目的意義，在全鎮形成良好的工作活動氛圍。

3、合理安排好運動員的課程與作息。為了使乒乓運動員做到工作與訓練兩不誤，教辦定期召開運動員會議，商量對策，力求使體教有機結合，為全鎮的乒乓工作走向正軌打下扎實的基礎。

4、嚴格按上級規定配備體育教師，開足開齊體育課，認真做到專課專用，提高課堂教學質量。

每次活動列入學校階段工作計劃，并對優勝教師給予獎勵。認真開展學校課間乒乓活動，形成良好活動氛圍。

回顧幾年來我們在乒乓等方面所取得的成績，我們感到欣慰，但我們不會固足不前，我們將一如既往，加大工作力度，持之以恒，加強管理，重視訓練，追求實效，爭取在今后的比賽中取得更好的成績，不辜負各級領導對我們的厚望。

常家鎮教辦

2011.11.28