第一篇：“規范管理年”活動階段總結匯報材料

劉公廟鎮雌溪小學關于開展

“規范管理年”活動的階段總結匯報材料 根據我鎮“規范管理年”活動的有關安排，我校認真做好各項有關工作，積極動員部署，大力宣傳“規范管理年”活動的重要意義、總體要求和主要內容，形成宣傳聲勢、營造輿論氛圍。組織全體教師認真學習文件精神，提高思想認識，引導人人自覺參與活動。同時，結合我校實際制定我校關于開展“規范管理年”活動的實施方案。在此基礎上，我校對照“規范管理年”的目標要求和主要內容自查如下：

1、學校健全校務會議事規則。建立健全“二重一大”制度，促進科學民主決策。以前有些工作沒有做好，爭取以后嚴格按制度辦事。

2、規范校務公開。學校將積極推行校務公開，與教師有直接利益關系的評優評先等都納入校務民主管理和公開的范圍，做到公平、公正、公開。

3、規范學校財務管理和學校收費行為。積極推行了“陽光財務”，合理使用公用經費。資金使用做到透明、公開，從沒有亂用。同時嚴格學校收費，執行“一費制”收費政策，學校無收費行為。

4、規范教師管理和教學管理。學校多次召開教師會，加強師德師風建設，積極引導教師為人師表，教書育人。建立值日、坐班制度和崗位制度；同時加強教學常規管理，定期檢查教師的教案、1

作業批改等情況和聽課等教研活動，來提高教師的業務水平。但有些教師的敬業心還是不強。堅持依法辦學，開齊開足課程，不分重點班和非重點班。

5、規范學生管理。學校堅持每周開一次例會，上好班會課，重點加強學生日常行為規范教育，使學生養成良好的學習和生活習慣。

6、規范學校安全穩定管理。我校成立了安全領導小組，落實了安全工作責任制，制定了學校安全工作應急預案。學校形成了較完整 的安全網絡：班主任負責本班學生的安全及教育工作；值日教師負責當天的安全工作（含午餐、放學排隊等）；坐班教師負責午休安全；上課教師負責上課學生安全等。同時，加強各種衛生管理，提高衛生管理水平。暢通信息渠道，嚴格執行安全穩定事件報告制度。

第二篇：管理年活動階段匯報

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冷水江市中醫院

2010中醫醫院管理年活動階段工作總結 市衛生局：

自2009年6月中醫醫院管理年活動開展以來，我院在各級行政主管部

門的領導下，對中醫醫院管理年活動進行了認真的部署，按照中醫醫院管理年活動方案和中醫管理局制定的實施細則進行認真整改落實，2010年3月婁底市衛生局領導、專家一行對我院的活動工作進行了督導，2010年5月對我院執行情況進行了詳細檢查，指出了很多具體沒落實到位的環節，通過兩次的督導和檢查，使我院的中醫醫院管理年活動開展逐條落實，加上醫院領導的重視，我院管理年活動在2010年8月全省縣市級醫院檢查中名列前茅，現就我院開展的一些工作報告如下：

一、統一思想，提高認識，切實加強對“中醫醫院管理年活動”的組織領導

制定了中長期發展規劃。

規劃體現以中醫為主的發展方向，發展目標為：通過全體醫院職工的共

同努力，建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效、與市場經濟發展相適應的新型中醫醫院，為人民群眾提供完善有效、質量優良的中醫醫療保健服務和西醫醫療保健服務。其中醫務人員素質普遍提高，醫院硬件設施能滿足醫院發展需要，醫療設備比較先進，中醫特色明顯，中醫文化濃厚，服務質量優良。

1加大人才培養力度，積極實施人才素質工程

為提高全院專業技術人員業務素質和服務技術水平，采取多渠道、多途

徑的方式創造再學習的條件，進一步加大人才培養的力度，特別是中醫藥人才的培養，提高學歷層次，優化專業結構，合理調整、充實知識構成。5年內全院專業技術人員的學歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內技術學習、業務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫務人員的綜合素質，積極派員參加市以上的各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調臨床業務技術骨干到省級以上醫療機構進修深造。到2015年，每年送培不少于5人，努力為我院培養一支規模宏大、結構合理、素質優良的專業隊伍，為提高中醫藥的服務能力和促進技術創新提供有力的人才保障。

2嚴格堅持辦院方向、積極發揮中醫特色，確保中醫藥的主導地位

（1）加強中醫藥人才隊伍建設，合理配備衛生技術人員，提高中醫藥

人員在醫務人員總數的比例，到2015年，中醫類別醫師的中醫藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。

（2）科室建設。臨床科室設置要充分體現中醫特色，進一步加強中醫

特色門診建設，到２０１２年不僅在數量上要完成制定的二級醫院要達到15個特色科室的要求，更要注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。要通過強化管理、規范服務、優化治療方案，提高診療水平、降低醫療費用，減輕群眾就醫負擔。到２０１５年爭取建成8個市級以上特色專科，在周圍市縣中產生較大影響。要依靠科技進步，發揮中醫制劑，堅持中 1

醫藥繼承創新，拓寬服務領域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應，提高規模效益。

（3）積極發展中醫專科（專病）建設作為促進醫院發展的著力點和突

破口，在抓好目前院內現有的中醫專科不斷鞏固、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創造條件，選準項目，進行重點培植，做好重點專科的申報工作，以實現本院在市級或省級重點專科建設上獲得新突破。

（4）充分發揮中醫藥在農村中醫藥工作中的龍頭作用，真正成為農村

中醫藥醫療、預防、保健中心。積極指導農村衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率。加強以急診急救能力建設為重點的綜合服務功能建設。大力發展中醫藥社區衛生服務，充分發揮中醫藥的特色和優勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發病的診療服務中發揮重要的作用。

（5）加強中醫藥應對 突發公共衛生事件能力建設和重大疾病預防，適

應公共衛生體制改革和發展要求，加強中醫急診急救能力建設積極加強急診急救基礎設施條件建設和急診急救技術培訓；提高中醫院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫人員相互學習，堅持中西醫結合，中醫人員應掌握中西醫感染醫學、急診醫學的基礎理論和所必須的專業知識與技能。進一步提高中醫藥防治常見病、多發病的基礎上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫藥防治。

（6）加強中藥藥事管理 使中藥房建設達到國家《中藥房建設標準》，中藥從業人員達到國家規定職稱水平，中藥飲片達到《醫院中藥飲片管理規范》水平。

（7）加強中醫藥文化建設 貫徹執行《關于加強中醫醫院中醫藥文化建

設的指導意見》的精神。創建醫院價值管理體系：醫院院訓：忠于職守、善待病人、人文服務、博愛至誠。醫院精神：團結奉獻、繼承創新、勤奮敬業、求真爭先。醫院目標：立足服務、融匯中西、發揮優勢、突出特色、培養人才、發展專科。發展要求：熱愛中醫、保護中醫、發展中醫、振興中醫。工作方法：嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度、嚴明紀律。服務宗旨：救死扶傷、病人至上、全心全意、精益求精。服務理念：關愛病人就是關愛自己、善待病人就是善待親人。服務承諾：合理檢查、合理用藥、合理收費、因病施治。

二現階段醫院情況

1發揮中醫藥特色優勢措施

醫院制定了五年規劃，以中醫發展為重點。

醫院工作計劃具體明確，2010年重點工作就是加強中醫重點專

科建設，完成省級重點專科—中醫骨傷科的省級達標驗收任務。努力加強特色專科—肛腸科、腎病專科的建設。

建立了一套規范的發揮中醫藥特色優勢的鼓勵措施和考核制度，中

醫藥特色優勢為科室重要考核指標。

2人員配備情況

2.1衛生技術人員配備現基本合理，中醫執業醫師占執業醫師比例78％.中藥專業技術人員占藥學專業技術人員比例62％.護理人員接受中醫藥知識培訓的比例75％.內科，骨傷專業中醫藥類別執業醫生占醫師比例88％。

2.2院領導班子中醫藥專業技術人員比例占83％。醫院職能科室負責人

均經過系統中醫理論培訓，中醫類執業醫師比例達76％

2.3臨床科室負責人中醫類別執業醫師比例70％，職稱均在主治以上。3臨床科室建設情況

3.1科室設置以突出中醫特色為主，充分發展中醫藥優勢科目，現有內

科，外科，骨一，骨二，骨三，婦產科、肛腸科、腎病科、口腔科，小兒科，針灸科，燒傷科、皮膚科13個臨床科室，藥劑科，檢驗科，放射科，CT室、B超、心電圖、手術室等7個醫技科室。

3.2科室命名已經按照《國家中醫藥管理局關于規范中醫醫院與臨床科

室名稱的通知》精神全面調整到位。

4重點專科建設情況：

4.1醫院現有省級重點專科建設項目—骨傷科，國家特色專科建設項目

—腎病科，省特色專科建設項目—肛腸科。市級專科建設---不育不孕、口腔、針灸、中風專科。成立了重點專科建設領導小組，出臺了一系列重點專科建設方案和措施，從人才儲備到財務支持、后勤保障，學術研究，考察培訓等各方面均全力支持，取得了較好的成績。

4.2專科名老中醫師承情況：

正準備開設中醫專家門診，由中醫主任醫師坐診，并準備篩選出幾位有

較高學術水平和豐富臨床經驗，德才兼備的高級職稱醫師進行師承傳帶，傳揚中醫傳統臨床經驗。

5藥事管理情況

5.1我院中藥房設置基本達到《醫院中藥房基本標準》

5.2中藥飲片，加工炮制正嚴格按照國家標準進行。

5.3處方遵照《關于中藥飲片處方用名合調劑給付有關問題的通知》要

求進行。

6中醫藥文化建設

6.1成立了中醫藥文化建設領導小組，以院長為組長，成立了宣教科，出臺了一系列加強中醫藥文化建設的措施，聘請專門的品牌設計師前來設計我院形象，院徽，院標，科室牌匾等，6.2突出中醫文化建設，正遵照《中醫醫院中醫藥文化建設指南》進行，院歌，院訓已出臺

三 存在不足與整改措施

盡管我們做了大量的工作，也取得了檢查的好評，但我們心里都很清楚，名次好并不代表我們很完美，跟發展好的縣市級兄弟醫院比，我們存在很大的差距，醫院基礎薄弱，硬件軟件不足，發展空間有限，外圍環境較差，市場競爭激烈，冷江人口偏少等等都制約著我院的發展，醫院管理年的六個方面存在一些不足：1中醫藥特色優勢不明顯，激勵機制不完善。2人員配備：缺少學科帶頭人，除骨傷科外其他科室人才都缺，骨傷科也必需加緊培養接班人。3科室建設：常見病種的中醫診療方案都還在建立中。中醫比重還待加強。4重點專科建設：科研含量較低，學科研究不深，科研立項少等都是有待加強的。5中醫藥事管理：中醫藥制劑還在建設中。6中醫藥文化建設：中醫文化底蘊不深，診療工作中中醫理念和思維尚待加強。

整改措施：

1針對地市省各級檢查結果，我院將認真總結存在之不足，主要在以下幾個方面加以整改：

一、院領導班子分工合作，責任到每一級，每年的計劃都得把發展中醫

藥特色放在一個首要的位置，嚴格按照中長期規劃逐步落實，建立一整套發揮中醫藥特色的激勵機制，科室考核指標把落實發揮中醫藥特色放在首位。2011年的方案必須在元月份出臺，半年時間整改到位。

二、人員配備與培訓方面。盡管我們的考核指標達標，但大部分科室缺乏學科帶頭人，必須從現在抓起，每年把人才培訓做一項重要事項，落實到人，同時財務和其他方面都要予以相應支持。

三、科室建設。是醫院一個重要環節，尤其是特色服務項目和常見病中醫診療方案的制定，在一年內應予以完成。

四、重點專科建設，主要任務是爭取科研的立項，爭取在2011有立項，醫院將不遺余力予以支持。

五、藥事管理、明年的重點是制劑室的建立，這個我們已經落后了，努力在一年內完成。

六中醫藥文化建設、這是一個內涵培養的過程，明年將通過各種措施和途徑予以加強。

冷水江市中醫醫院

2010.12.8

第三篇：從嚴管理年活動階段總結

地質科學研究院從嚴管理年活動階段總結

為貫徹局技術監督處“關于開展2014年中國石化質量日活動的通知”精神，根據上級要求結合我院實際，圍繞提升科研質量，開展標準宣貫、質量檢查及質量宣傳等各種質量管理活動，取得的很好的成效，在全院上下形成重質量、講質量的良好氛圍。現將活動開展情況總結如下：

一、精心策劃組織，嚴密部署落實，確保活動深入開展。在接到上級通知后，院領導高度重視，院領導班子認真學習了文件精神，要求把此項工作落實好。指定了主管領導組織制定活動方案。要求圍繞主題開展“質量月”活動，一是通過各種平臺做好宣傳，廣泛發動職工積極參與。二是開展“質量回訪”活動，嚴抓質量制度的落實。三是組織標準宣貫，突出質量培訓效果。目的通過此次活動達到提升科研成果質量水平、提高質量服務水平的實效。活動利用科室長會議以及科室例會的機會，廣泛對基層進行動員和部署，認真貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、創新宣傳平臺，豐富宣傳手段，質量宣傳入腦入心。在質量月活動期間，我們利用院網絡平臺，啟用彈出窗口，制作質量宣傳畫，宣傳貫徹中國石化的質量方針、質量目標和社會責任口號。在辦公樓前擺放“創新提升質量共促持續發展”的展板。張貼了“產品是企業的形象，質量是企業的信譽”“持

續改進，不斷完善，企業與員工共同進步”“技術體現我們的智慧，質量體現我們的尊嚴”“人的能力是有限的，而人的努力是無限的”“人人是質量的創造者，人人是質量的受益人”等質量宣傳標語，同時組織職工進行思想教育，學習質量是企業生存發展的生命線，在職工中樹立了良好的質量榮辱觀，起到了很好的教育工作。

三、開展質量回訪，加強質量反饋，提升科研質量水平。我們圍繞科研成果質量情況，組織開展質量回訪活動，設計了科研質量調查問卷，發放到科研成果應用單位。同時組織科研人員深入到應用單位進行現場交流回訪。回訪期間，我們廣泛聽取應用單位以及現場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，對質量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。回訪結果表明近幾年我院科研成果的轉化不斷增強，應用效果明顯，取得很好的經濟效益。另外通過現場質量回訪，使科研人員也更深入的了解到了現場的一些生產難題，為今后建立以生產需求為引導，開展科研課題研究導向體系，提升科研質量市場需求起到了強有力的推動作用。

四、立足標準宣貫，加強質量培訓，提高全民質量意識。在質量月活動期間，我們將“江蘇油田質量管理辦法”、“江蘇油田質量事故管理細則”、“江蘇油田產品、采購物資質量監督抽查管理細則”等管理制度匯編成冊下發到各科室組織學習。實驗中心組織員工對實驗標準資料進行了系統的學習，讓員工進一步熟悉了標準，加強了理論修養，為更好的開展質檢工作打

下了良好的基礎。并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質量管理基礎知識培訓，通過培訓后42人次參加全面質量管理知識培訓答題，很過員工通過培訓提升質量意識和水平，并就質量工作提出了合理化建議，在廣大職工中起到了很好的教育效果。

質量工作任重而道遠，通過“質量日”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續努力，在今后的工作中全面落實質量月活動的有關要求，達到促進科研質量和質量管理的改進和提高。相信在上級主管部門的正確領導下，在全院職工的積極參與下，我院的質量工作會不斷取得進步。

二○一四年四月二十四日

第四篇：義務教育學校規范管理年活動匯報材料

2015年大成學校規范管理年活動匯報材料

為了貫徹落實海口市龍華區教育局海龍教【2015】109號《關于對民辦中小學校教學規范管理年活動開展情況進行專項督導工作方案》的通知指示精神，強化學校管理，規范辦學行為，全面提高教育教學質量和管理水平，加快我校改革與發展步伐，努力把我校辦成學生喜歡、家長滿意、社會放心的先進學校，我校從2014年9月開始在全校范圍內深入開展了教育管理年系列活動。

一、基本情況。

大成學校創辦于1997年6月。校園占地面積1萬余平方米，設有小學、初中兩部，共18個教學班，在校學生642人。教職工50人。其中專職教師35人，宿舍管理5人，食堂工作員6人，保安3人，財務管理1人，7人曾獲海口市、區優秀教師、優秀班主任榮譽稱號。擁有普通教室20間，電腦室、美術室等功能教室8間，教學設備完善，師生員工宿舍生活設施齊備，學習生活環境舒適幽靜。2014年在全體師生的努力下，中考成績大幅提升，是我區進步最大的學校，榮獲“教學質量提高獎”榮譽稱號。

二、依法治校構和諧校園。

1、規范辦學，健康發展。

依法辦學，堅持全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，狠抓有效教學，確保教學質量穩步上升，使學校健康發展。

學校建立管理章程、發展規劃和內部管理制度，各項工作做到了有章可循，有規可依。學校在辦學過程中嚴格遵照教育行政部門的要求，各種證件每年審計，做到了誠信、規范。

2、辦學目標明確。

學校制定了長遠發展規劃和近期發展目標，制定目標管理責任制，目標責任到人，層層管理，突出實效，在校長負責制下，設立校委會。其中有黨支部、工會、團支部、校辦、政教部、財務部、后勤部六個部門，配備了7名管理干部，是一支思想過硬，作風扎實，業務精良的管理團隊。投資方善良、博學、正直、得人心，以先進企業的管理理念培訓干部，用光明前景鼓舞人心，用人文關懷溫暖人心，用坦誠相待交換人心。促進了學校全面協調，可持續發展，每年傳統節日投資方為教職工發放紅包或禮品并帶給祝福，每年的教師節還給每一位在職教師發年終獎，使學校與教職工形成了一個整體。認同了個人生存發展成長與學校教育事業發展是密切相關的，使其在學校事務中體現出了主人翁的地位，以數倍的努力兢兢業業工作，提升辦學質量。

3、抓好教師管理，凝聚團隊力量。

在學校管理的所有要素中，教師管理是第一要素。因此，我校對立“教師為本”的管理思想，激發了教師主動意識和創新精神，提高教師的自我價值感，增強工作效率。

（1）抓師德建設。

在我校有這樣一句常說的話：“只有教師勤修‘師德’，才有學生勤修‘品德’。”在學生眼里教師是智慧的化身，道德的典范。學校組織教師學習《教師法》、《義務教育法》、《新教師職

1、學校構建“三三制”的德育管理模式。

建立“學校為主陣地，教師為主力軍，課堂為主渠道”的管理體系和“校長——部門——班主任”的管理組織。充分挖掘教育資源，不斷創新德育工作。

2、教育內容貼進學生生活。

學校根據學生的年齡特征和接受能力，確定教育內容和教育目標圍繞黨的十八大會議精神這一主題，以愛國主義教育為主線，以養成教育為基礎，結合重大節日、紀念日、傳統節日，加強學生禮儀、公德、美德、感恩、孝道、法制、環保、生命安全教育。使學生在思想上積極上進，道德上誠實守信，言行舉止上彬彬有禮，求知上孜孜不倦。

3、主題教育——奠基修身發展。（1）強化行為習慣的文明養成教育。

播種習慣就是播種希望。我校從學生生活、學習、行為三個方面著眼于細節養成，以學生行為習慣的細微處入手，堅持從小事做起，從訓練加強學生管理。

①學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》和龍華區《關于切實加強中小學生行為習慣養成教育的意見》及學校有關學生管理制度，讓制度文化滲透養成，使自律與他律，內在約束與外在約束有機結合起來，開展“我與不良行為告別”、“培養好習慣塑造好性格”的主題班會，增強自覺抵制不良習慣的能力。

②培養好學習生活的十種良好行為習慣，從學習生活用品擺放、睡覺、吃飯、坐立姿勢、作業書寫的規范到升旗，校園禮儀，每一次活動每一個環節都進行訓練。開展中小學生背誦龍華區中小學生“衛生三字經”展示活動，各班將熟背并編成歌曲和表演形式加以強化，并存于心間，投于舉止，觀于行動，學校政教處、團支部、少先隊開展“愛護環境，凈化校園，爭當文明學生從我做起”宣誓活動，培養學生知善、行善、愛善，做守規則，愛護環境，懂禮貌的現代人。

③檢查監督激發養成，堅持“抓開關、抓前頭、抓苗頭”，班級注重在“做做、說說、評比”的實踐活動中樹典型，立榜樣，糾不良，促進養成教育的深化和內化。

④開展養成教育課題實踐活動，中小學開展如：“杜絕中學生亂扔、亂丟、亂買零食及小學生如何控制課間活動追趕、沖擠現象”的小課題研究。

⑤為了有效提高學生德、智、體、美、勞的全面發展，在南航部隊官兵的指導下，我校對七八年級的學生進行了為期5天的軍訓，不僅強化了學生的思想，也逐步提高了學生的生活作風，為學生打下了良好的基礎。

經過堅持不懈的努力，大部份學生基本養成良好的行為習慣，即：不亂丟亂扔，不沖撞，有規矩了，更有禮貌了，懂事了，學校呈現出文明樂觀，朝氣蓬勃，積極向上的新氣象。

（2）愛國教育。

開展慶祝建國65周年系列活動，開展“我愛我的祖國”為主題的民族精神教育，觀看愛國主義教育電影，了解祖國歷程，感受祖國的變化，從小立志報國，培養學生的愛國情操和責任意識。

（3）傳統美德教育。

因為每個生命都有不同的色彩，教育必須對生命豐富的差異采取不同的施教方式和多元評價，激勵奮進。我們設計了：文明示范班；學風、班風最好的班級、進步最快的班級；最環保的班級；評出“三好學生”；“文明示范生”；優秀安全監督員；“讀書之星”；“優秀班干、團干、進步最大的學生、自理小能手”等多項集體和個人獎項。多元評價，張顯學生不同風采。

“生命是個過程，全在追求幸福，尋找樂趣。”學生的個性得到良好 的發展，對個人的最大收獲不是技能上的，而是精神的鼓勵，是自信的增長，是陽光的心態，我們真正在乎的是陽光的孩子多起來。

（二）教學教研工作。

“夯實學生的基礎讓每一個學生在大成得到進步”是我們工作的最基本要求，也是衡量教師工作的標準，我們重質量，更重質量管理過程。

1、狠抓常規管理。

要提高教育教學質量，關鍵之一是要強化管理，從嚴治教，我校遵循“以人為本，科學管理，求真務實，質量第一”的指導思想，以教學常規為切入點，狠抓教學秩序，規范教學行為，強化教學過程、關注教學細節、提高教學效率。

為提高教師教學的實效性和學習的有效性，我校組織教師認真學習市《中小學教學常規管理實施意見》按市局要求認真抓常規教學。規定教師教學常規：集體備課——分層教學——全批全改——個別輔導——階段測試——分析調整，以及學生的學從“預習落實，上課認真，作業獨立，糾錯及時，考試真實”等各個環節要求，讓“教、學、管”形成反饋的環節，以促質量提高。政教部、各教研組堅持教學督查，定期不定期檢查教學常規的執行力度，及時發現，及時糾正。每學期分別開展了學初、期中、期末對備課、作業、批改、更正等內容進行綜合檢查評比。每一次教學質量檢測，把每一次考試都當做海口市統考來對待，我們組織的每一次考試的每一個環節都一絲不茍，嚴格把關，交叉監考，流水閱卷，全面評價。又如：要求教師在設計作業和布置作業中體現“因人施教”，盡可能做到分層和多樣性，使各層次學生都能享受成功的愉悅。

2、堅持教學科研。（1）樹立學習風尚。

教師的發展，決定學生的成長。因此，教師的再學習，再提高是我校各項工作的重點，學校倡導：在教學中學習，在交流中學習，在探索中學習，在協作中學習。

開展“構建有效課堂，提升教學質量”系列活動，教師學習課標，研究教材，用好教材，教好教材，開展了“學課標、說教材”的教學研討評比，和最精彩的教學片段展示賽活動，每人寫教學經驗點滴體會，在教師例會上交流。以賽促學，以學促教。

（2）課題研究，百花齊放。

教研組根據“問題即課題”的思路，用科學的態度，科研的方法，和規范的程序研究教育教學中的貼近師生實際問題。

如：中學語組的“在朗讀中提升學生的情感價值”，小語組“語文課堂教學中寫作指導的研究”，小數組“課堂有效教學——有效提問的研究”、英語組“如何激發學生學習英語的興趣”，每學年師生的平安。

1、加大資金投入，創設安全環境。

我校投資方非常重視安全工作，把師生的安全、健康放在投資的首要位置，投入數萬元資金，更新標準的消防設施，防雷設施，保養校園的照明通信，維修增添教學生活設施，司機人員在崗培訓，配備消防器材等，為師生安全增添新的保障。

2、開展安全教育活動，責任落實，措施得力，重視實效。

對學生進行防范應急逃生能力的訓練2次，內容涉及校內、家庭、社會的用電安全，人際關系、交通、游泳、消防、食品安全知識等，讓學生在不斷的熏陶中積累生活經驗和技能，并開設了心理健康教育課，“法制”教育講座，安全法律知識講座等，讓學生珍愛生命，健康生活。

3、責任落實，及時排查，及時整改。

每月部門對管理區域進行全面檢查，尤其對臺階、樓梯、陽臺、扶手等設施進行定期質量監測，并對各樓層的直飲水電的使用情況進行嚴格的徹底檢查，積極與派出所干警密切聯手，采取多種手段消除隱患，做到防患于未然。堅持值周老師、校警、班主任護送學生上下學出校門過馬路。

4、加強食堂衛生安全管理，嚴把進貨質量關，取證制，留樣制，杜絕“三無”食品進校園，同時對食堂的工作人員進行體驗，持健康證上崗，切斷傳染病，做傳染病控制室。

五、真誠服務，師生生活溫馨。

我校后勤工作本著服務教學、服務生活、服務健康，保障供給，保證安全的原則，以良好的服務態度。多樣的膳食品種，優良的飲食環境，精細的服務質量，創造食品衛生、宿舍安全、校車安全的好局面，為大成形成穩定、文明和諧的校園做出了成績。

1、定期組織后勤人員學習《衛生管理條例》、《食品衛生操作規則》建立相關“責任制各責任追究制”《食堂各環節工作安全細則》，《嚴格報告制度》、《食堂突發事件應急預案》等，規范操作行為，讓精細化管理滲透到后勤管理的每一個環節，達到師生滿意。

2、精心配制營養食譜，豐富均衡師生膳食，課間餐、早餐增添了許多新品種，香甜可口，增強師生的食欲，餐具、配餐間每天三次清掃消毒，保證了飲食安全。

3、宿舍是住校生的休閑之地，溫馨之港。生活老師將食宿、德育、娛樂為一體的宿舍管理融入日常的服務之中，每天清洗衣物，整理內務，打掃衛生，叮囑學生，噓寒問暖。為豐富學生的生活，培養生活技能，開展內務比賽，文明寢室、優秀自理能手評比活動，沐浴后的閱讀、棋類文化活動等。孩子們和諧相處，友好協作，學會了關愛，學會了感恩，讓宿舍充滿歡聲笑語，成了溫馨的樂園。

4、關注孩子的身心健康，校醫室定期對孩子們進行季節性流行病的預防知識講座，如甲型流感的預防，乙肝疫苗的接種，艾滋病的相關知識及預防措施，以及急性腸道傳染病的預防等。增強孩子們的防病意識和能力，堅持宿舍食堂、教室校園內外區域定期消毒制，堅持晨檢、午檢、零報告制度，杜絕了傳染病在校內發生傳播。

六、財務管理，科學勤儉辦學。

第五篇：中醫醫院管理年活動總結匯報

根據國家中醫藥管理局xxxx年中醫醫院管理年活動方案的通知精神，以及省市衛生廳、局的安排部署，醫院領導高度重視，列入醫院工作重要議事日程，認真按照上級要求，對照八項重點工作，扎實深入開展醫院管理年活動，取得了較好地成效，現將我院中醫醫院管理年活動工作情況總結如下：

一、基本情況

xx縣位于河北省中南部，面積778平方公里，轄5鎮4鄉，309個行政村，全縣人口26.9萬。xx縣是華夏醫祖扁鵲行醫采藥的地方，中醫藥文化底蘊深厚。中醫院始建于1984年2月，1994年被評為二級甲等中醫醫院。在縣委、縣政府的關心支持下，醫院先后經歷2次遷建，3次易址，規模逐漸擴大，功能趨于合理。目前，醫院新院址占地面積達50畝，建筑面積近20000平方米。共有干部、職工149人，衛技人員占職工總數的90%。全院具有中級以上職稱人員50名（其中副主任醫師職稱人員13人）。業務技術骨干均省級以上醫院專科進修。

醫院編制床位150張，設有內、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復、骨傷、肛腸等12個臨床科室。中風專科、皮膚專科、疼痛專科、肛腸專科被邢臺市衛生局確定為市級中醫重點專科。設有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設有心病、腦病、外科、創傷、婦產、兒科等6個病區。以及化驗、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、CT、放射、中西藥房、消毒供應等20多個醫療、醫技科室。

醫院擁有全身螺旋CT機、鈷60放療機、彩色B超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸X光機、C型臂X光機、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機、過敏反應測試儀，化學發光儀、骨質疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態心電血壓監測儀等大中型現代化醫療儀器設備。2010年門診工作量8900人次，收治住院病人7900人次，業務流水收入2140萬元。

我院是全市中醫系統首家二級甲等醫院，被上級確定為河北醫大、河北工程大學、邢臺醫專臨床教學醫院，連年被評為市、縣文明單位，被省精神文明建設委員會授予“三星級文明服務窗口單位”；被省衛生廳授予“河北省深化改革、優質服務百佳醫院”、“河北省示范中醫院”；河北省醫德醫風建設先進單位；被中華醫學會授予“全國百姓放心示范醫院”。

二、主要成效

近年來，通過開展中醫醫院管理年活動，進一步增強了了全院廣大干部職工對中醫醫院管理年活動意義的認識，進一步端正中醫醫院辦院方向，中醫藥特色優勢進一步發揮，臨床科室建設、人才培養得到了加強，中醫護理、中藥藥事管理不斷規范，中醫藥文化氛圍深化濃厚，基本達到了中醫醫院管理年活動工作的要求，有力的促進和推動了我院工作的不斷發展。

（一）中醫藥特色優勢的措施得到落實。在中醫醫院管理年活動中，把發揮中醫藥特色優勢作為重點內容來抓，制定了以中醫為主的建設發展規劃，明確了發展方向，并逐項加以落實，在工作計劃中，制定突出中醫特色指標和措施，并將中醫藥特色優勢相關指標列入醫院綜合目標考評細則，定期對科室進行檢查考評，每月通報點評并與獎金分配掛鉤，嚴格獎懲。此外，落實專人負責基層指導工作，積極開展對口支援工作，院長與衛生局簽訂目標責任書，納入醫院工作重要內容，按照相關任務要求與受援單位簽訂對口支援協議書，積極開展農村適宜技術推廣培訓與基層指導工作。

（二）人員配備合理，積極開展技術培訓。認真貫徹落實“關于中醫醫院發揮中醫藥特色優勢，加強人員配備通知”的要求，全院中醫類別醫師占醫師比例達到68.9%；中藥人員占藥學人員比例達到81.8%；護理人員接受中醫藥知識技能崗位培訓達93%；領導班子中中醫藥人員比例達66.7%；職能科室負責人中醫藥人員比例達66.7%；臨床科室主要負責人執業醫師資格或系統接受中醫藥培訓兩年以上比例達75%；婦科等11個臨床科室負責人基本符合臨床科室建設管理指南相關要求。此外，對中醫藥人員隊伍建設及技能培訓有規劃、有制度、有考核并積極抓好落實。

（三）臨床科室建設步入正規。按照國家中醫藥管理局“關于規范中醫醫院與臨床名稱的通知”的相關規定，認真進行自查自糾，科室命名符合規范要求。同時認真學習貫徹臨床科室建設管理指南（試行）的相關要求，認真抓好科室設置、特色服務項目開展，強化臨床病例辨證施治，病例討論及繼續教育工作，制定了24個常見病病種中醫診療方案并在臨床中應用。認真執行中醫病歷書寫基本規范，中藥處方書寫規定，實行了電子病歷，配備中醫診療設備38種，開展非藥物中醫治療項目64個，門診處方中中藥比例達65.6%，飲片比例達34.8%。

（四）重點專科建設明顯加強。重點專科建設列入發展規劃和工作計劃，皮膚科、疼痛科、肛腸科、中風科被市衛生局命名為市級中醫重點專科，各專科均制定了3個重點病種中醫診療方案并定期評價分析和優化總結，探索試行中醫臨床路徑的應用。目前，4個重點專科依托專家以及專科項目支持，醫院給予人員培訓、設備購置等重點傾斜，目前在當地已具有一定的知名度，形成初步規模。

（五）中藥藥事管理逐步規范。根據中藥房基本標準要求，擴建了中藥房，調整了煎藥室、庫房設置，藥庫、藥房面積設施達到相關要求，適應工作需要。中藥房、煎藥室負責人具有主管中藥師資格并有2人取得高級中藥鑒別師資格。認真執行中藥采購制度、飲片驗收制度、質量管理制度，引進使用免煎中藥200余種，嚴格進貨渠道，落實煎藥室管理規范，制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序，按要求煎、煮，定期清潔消毒。

（六）中醫護理質量不斷提高。制定并落實中醫護理工作指南（試行）計劃和措施，明確各級護理管理人員的職責，制定不同級別護理人員培訓計劃，每月一培訓，半年一考核，床位護士比例1:0.4，各臨床科室開展中醫護理項目2個，按照醫院綜合質量考評細則，每周檢查，每月考評，根據不同科室特開展專科專病特色護理，每個病區3個病種并提供健康指導，護理人員基本掌握本科常見