第一篇：太和六中信息化建設實施方案

太和縣第六中學信息化建設工程實施方案

（2013年11月訂）

為全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中關于“加快教育信息化進程”的有關精神，推進我校教育、教學及管理的信息化建設，進一步提升廣大師生的信息素養和駕御信息技術的能力，提高學校教育信息化的應用水平和效能，錘煉學校信息化辦學特色，爭取學校信息化工作有新的跨越，特制定學校信息化建設實施方案。

一、指導思想

以辦好人民滿意的教育為宗旨，以科學發展觀為指導，以“高品位、有特色、現代化”為目標，遵循“由現代化向信息化轉變”的原則，以人為本，統籌規劃，注重實效，大力推進我校基礎教育信息化快速發展，為深化課程改革、推進素質教育、促進教育均衡發展、加快教育現代化建設創造條件。

二、工作目標

以建設“信息化建設”為目標，形成“標準統一、全面覆蓋、互聯互通”的校級教育網絡，實現教育教學手段信息化，著力打造功能齊全、服務高效的教育公共服務平臺，建立符合我校實際的教育信息

化標準體系，提升教育信息資源建設與應用水平，到2015年底學校信息化總體處于全縣領先水平。

三、工作任務

1、每個教室建成多媒體教室；

2、學校內部組建校園網，使每個部門、教室實現互聯互通，資源共享，教學互動；

3、實現辦公、教學與管理的信息化，并與太和教育網形成一個統一的管理系統，實現統一規劃、集中管理、獨立維護的工作格局；

4、與縣教育局教育資源網連接，上傳、下載資源，實現全縣優質資源共享；

5、實現教師辦公信息化、自動化，增建學校微機室，保證學生上課時一人一機；

6、進一步改善校園信息化環境，重點在局域網的優化配置。采用適用的網絡管理軟硬件，提高學校網絡安全和管理效率，改善內網運行速度。在部分樓層、辦公室構建無線網接入設備，逐步提升校園信息化環境。

7、建設校長管理平臺，通過相應的管理模塊，實現學校各管理部門利用網站后臺管理，及時發布、更新學校各類管理信息，提供學校公共基礎數據查詢、信息檢索等服務，初步實現學校教育行政管理自動化，提高協作效率。

8、建設全體干部教師博客，使全體干部教師在工作中不斷反思。

9、加強對現代教育技術手段進行教育教學的研究，探索信息技

術與學科課程的有效整合，創建學習環境和能充分體現學生主體作用的學習方式。

四、保障措施

（一）加強領導，提高認識

1、成立學校信息化建設工作領導小組

組長： 韓光

副組長：劉勛桑獻

成員：全體領導班子及信息中心助理

2、領導小組成員分工職責

組長：韓光全面負責學校信息化建設工作。

副組長劉勛分管學校信息化建設工作，組織、協調各項學校信息化建設工作以及教學信息化工作；桑獻借助信息技術拓寬學校教育教學工作并做好學校檔案資源的收集與管理。

成員：充分利用信息教育平臺開展教研工作，使信息化教育深入教師、深入課堂；做好各處室信息上傳工作；做好學校信息化建設經費落實與后勤保障工作；做好遠程教育管理并組織教師進行計算機操作培訓工作以及檔案資料的管理工作。

部

3、廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。要組織教師學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《安徽省中小學校信息化建設標準》。進一步提高廣大師生對“信息化建設”工作的認識水平，增強信息化建設的責任感和緊迫感，齊心協力搞好學校信息化建設工作。

（二）加大投入，逐步實施

學校在資金投入上，要集中有限的財力，積極拓寬資金籌措渠道，確保信息化建設工作順利進行。在資金預算上，優先考慮安排信息化建設經費，教師培訓和設備維修維護經費，保證逐學期完成學校信息化建設任務。

（三）強化設備安全管理

1、加固相關處室和教室門窗，安裝高質量的防護網、防盜門，確保設備安全。

2、指定專人對安裝過程、技術細節進行全程跟蹤和了解，以便進行后期管理和維護。

3、特別做好節假日的安全值班工作，確保設備設施安全，不出現人為損壞和丟失現象。

五、加強優質教育資源開發與利用

1、大力開展教師教育技術能力培訓活動。全體教師必須在一年內熟練掌握現代教育應用技術，并自如運用于課堂教學和平時工作之中。

2、積極開展電化教學能手評選、“基礎教育教學成果評選”、“新課程資源應用與學科整合展示交流”、“學生電腦制作”等教學應用活動，提高信息技術應用能力。

3、制定學校信息技術應用考核辦法，鼓勵教師充分運用信息技術手段，優化教學過程，提升教育教學水平。

4、認真做好信息化應用工作的安排實施，檢查評比，技術運用的過程管理工作，以強化過程管理，確保信息化工作的落實。

第二篇：太和六中

太和六中“三室”建設2014規劃

眼下，太和六中“三室”建設已基本完成，且已面向全體師生公開開放，運作正常，反響很好。針對眼下大好形勢，我更進一步開展工作，更好地服務全體師生，2014年有如下規劃。

圖書室

第一、在學校資金允許的情況下，爭取能配備電腦和現代圖書管理系統，有效管控圖書，看護好國家資源，減輕學生借閱圖書時登記上的負擔；

第二、以圖書室為陣地，推進書香校園建設，營造濃郁的校園書香氛圍；

第三、繼續開展班級圖書角評比活動，把讀書、愛書變成學生的自覺行為和習慣；第四、開展好讀書班活動，讓教師在讀書活動中積聚營養，涵養情操，提高品位；第五、開展好讀書筆記、讀書心得評比活動，開展好讀書交流活動。

閱覽室

第一、在學校資金允許的情況下，增加報刊訂閱量；

第二、利用節假日對學生進行讀書方法輔導，讓學生養成書、筆、筆記三位一體的讀書習慣；

第三、在學校資金允許的情況下，給閱覽室配復印機，減輕學生摘抄的負擔，并指導學生有效積累；

第四、能盡量做到節假日開放，給學生更多輕松閱讀的時間。

電子閱覽室

第一、在學校資金允許的情況下，改善閱讀條件，給 電子閱覽室裝上空調；

第二、充分利用網上資源，鼓勵老師網上交流；

第三、在學校師資寬松的情況下，配專職網管；

第四、有可能的情況下，增加座機臺數，或開設學科 電子閱覽室。

太和六中“書香校園建設”自查小結

太和六中“書香校園建設”自2013年9月下旬啟動以來，一直在按活動方案有條不紊的開展各項活動。

我校圖書室200平米，閱覽室200平米，有一座專門的圖書樓，全面對師生開放，借還手續規范，懲罰及時到位，一切按規章制度執行。電子閱覽室使用頻率很高，圖書角建設有聲有色。

教學樓墻壁上有學校懸掛的勵志讀書的名言警句，有班級墻壁文化建設；校園內路燈桿上有辦學宗旨和勵志的標語牌；校園內的風景樹樹干上有學生自制的文明標語牌；學校的感恩園是用24孝圖和故事做成的展牌來作圍欄的；走進六中，濃郁的書香氣息會撲面而來。

校園廣播站有自己的活動主題、活動欄目和編輯室，并按時開播。太和六中校報按時出版，在學生中反響很好。六中“鹿鳴文學社”有固定會員180人，社刊《鹿聲》是學生們作品發表的主陣地，深得學生擁護。讀報櫥窗能及時更新，成為學生了解時事的窗口之一。學校有鹿鳴文學社讀書群、六中讀書群、讀點經典吧(百度)讀書群。

圍繞“書香校園建設”，我校開展了經典古詩詞鋼筆規范字比賽、經典古詩詞毛筆規范字比賽、經典古詩詞誦讀大賽、優秀圖書角評比等活動。眼下，讀書演講比賽、讀書說故事比賽、推薦一本好書演講比賽、讀書筆記比賽、讀書優秀小組比賽、讀書優秀班級評比等系列活動在按計劃進行。“書香校園建設”工作做的可謂扎扎實實。

第三篇：太和六中2014

太和六中2013—2014學第二學期

學校安全工作行事歷

二月份：

1、寒假護校值班校辦室

2、春季安全工作大檢查校辦室

3、校外學生租房變動登記班主任

4、印制安全協議書、告房東書等安全資料保衛科

5、召開學校安全工作會議會議校辦室

6、管制刀具專項治理德育處、綜治辦、保衛科、各班級

三月份：

1、防傳染病安全教育德育處、團委

2、召開學生安全信息員會議保衛科

4、“安全教育日”活動德育處、團委

5、食堂公寓安全檢查總務處、督導室、保衛科

四月份：

1、法制報告會德育處、綜治辦、保衛科

2、體育設施、用電安全檢查總務處、保衛科

3、運動會、藝術節安全教育教導處、德育處

4、“防溺水”專項安全教育團委、各年級

5、班干部、團干部會議德育處、總務處、團委五月份：

1、食堂、公寓安全檢查總務處、督導室、保衛科

2、五一假期安全教育德育處、團委

3、畢業班學生心理健康教育教導處、畢業班班主任

4、九年級體育加試、理化試驗操作安全教育教導處

5、制定“安全生產月”活動方案校辦室

六月份：

1、中考、高考安全教育教導處、各年級

2、防中暑安全教育團委

3、召開學生干部會議德育處、團委

4、禁毒教育團委

5、“安全生產月”活動校辦室

6、制定防汛工作預案總務處

七月

1、暑期安全教育德育處、教導處

2、學校教育教學設施安全排查總務處

3、制定防汛工作預案總務處、保衛科

4、安全工作總結校辦室

5、暑期護校值班校辦室

以上工作安排可根據上級安排和學校實際調整

太和縣第六中學

2014年2月

第四篇：太和六中2014年寒假

太和六中2014年寒假“共讀一本書”活動方案

為落實縣教育局讀書工程指揮部寒假“共讀一本書”活動方案，結合我校實際，經2014年1月18日校領導班子會議研究決定，我校寒假“共讀一本書”活動的具體事宜通知如下：

一、組織領導：

總指揮：韓光副總指揮： 劉勛

指揮部成員： 謝之體楊昆鵬張克峰

資料員： 李婧王海彬

二、活動主題： 同讀一本書共鑄教育夢

三、活動對象：六中全體在職、在崗教師、領導

四、共讀書目：《為了自由呼吸的教育》作者： 李希貴

五、活動內容

㈠ 閱讀學習

1.利用寒假時間閱讀，倡導細讀、研讀、評注式閱讀，結合工作實際做好讀書筆記，不少于5000字；

2.讀完后，完成一篇讀書心得，不少于1000字；

3.讀書筆記、讀書心得于2014年2月12日上午第一次全體教師例會時繳主席臺，待檢查、評比。我校將評出優秀讀書筆記5本，優秀讀書心得10篇送縣讀書工程總指揮部參賽。對于少于5000字讀書筆記的人員或少于1000字心得的人員，學校將結合人才工程星級評定活動，給予一票否決，直接定為一星；對于好的心得，學校將匯編教師讀書優秀文集。

4.評委：韓光 劉勛 謝之體楊昆鵬張克峰 張亞海 何寶善于中耿

㈡ 演講比賽：

為將本次閱讀活動開展的深入、扎實，按縣教育局讀書工程指揮部要求，全體教師要圍繞《為了自由呼吸的教育》寫一篇演講稿，時間不超過6分鐘。我校要求40歲以下教師必須參加 演講比賽，我校將選出一名教師參加縣教育局讀書工程指揮部舉行的演講比賽。

時間：2月18日前參賽教師務必將演講稿的電子稿件發至李婧處，18日晚自習時間在一號多媒體抽簽并比賽；

評委： 楊昆鵬張克峰 張亞海 謝之體 蔣昭明

主持： 李婧攝像： 吳濤統分： 何寶善王海彬

㈢讀書知識競賽

圍繞《為了自由呼吸的教育》開展 讀書知識競賽。競賽采用閉卷形式進行，2月18日例會時舉行，全體人員參賽。我校將選出5名教師參加縣教育局讀書工程指揮部舉行的讀書知識競賽。

六、備注：每項比賽，都將給獲獎教師頒發榮譽證書和給予物質獎勵。參加縣比賽的同志，將被作為評選縣級“十佳教師讀書標兵”、“二十名教師讀書先進個人”的重要依據。

太和六中讀書工程部

2014年1月19日。

第五篇：信息化建設實施方案

公司信息化建設實施方案

隨著計算機技術的飛速發展,企業信息化越來越成為企業發展前進的新的驅動力。企業信息化對經濟的發展具有巨大推動作用。信息化管理是指利用計算機網絡通信、數據庫技術,支持企業產品的研發、生產、服務等各個環節,實現信息采集、處理和決策管理的網絡化、集成化、自動化,提高企業的管理水平、降低經營成本、優化資源配置,以獲得最大的經濟效益。為更好地加強九公司VPN廣域網的信息化建設，特制定本實施方案。

一、公司信息化的實施步驟

在公司信息化的實施準備階段,這一階段要建立的組織機構和所需的一些初始數據可以在選定軟件之前就著手準備和設置。

1、實施信息化組織的建立

信息化的實施是一個大型的系統工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當、協調配合不好,將會直接影響項信息化的實施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領導小組。由公司的主管領導牽頭,組成領導小組,領導信息化的實施工作。

（2）.實施小組。信息化實施工作是由信息中心負責完成。（3）.業務組。這部分工作的好壞是信息化實施能不能貫徹到基層的關鍵所在。每個業務組必須有固定的人員,帶著業務處理中的問題,通過對信息化系統的掌握,尋求一種新的解決方案和運作方法,最后協同實施小組一起制定新的工作規程和準則,還包括基層單位的培訓工作。

二、初始數據準備在實施信息化系統之前,要準備和錄入一系列初始數據,這些數據包括一些產品、人員、客戶、供應商等基礎信息,還包括了一些參數的設置,如系統安裝調試所需信息、財務信息,需求信息等等,這些數據是公司進行業務活動必不可少的基礎數據。1.系統安裝調試

在人員、初始數據已經準備好的基礎上,就可以將信息化系統安裝到公司中來,測試各個信息系統功能模塊,并進行一系列的調試活動。2.系統試運行

系統模擬試運行和用戶化,這一階段的目標和相關的任務是:（1）、模擬試運行。在基本掌握公司軟件功能的基礎上,選擇代表行的基礎資料,將各種必需的數據錄入系統,帶著企業日常工作中經常遇到的問題,組織項目小組進行實戰性模擬,提出解決方案。

（2）、制定新的工作準則與業務流程。進行了一段時間的測試和模擬運行之后,發現實施中出現的問題,提出一些相應的解決方案,制定出適合用戶的工作準則與業務流程,并在以后的實踐中不斷改進完善。

（3）、驗收。在完成必要的用戶化的工作、進入現場運行之前還要經過企業驗收通過,以確保信息化的實施質量。最后系統驗收通過后,信息化系統就可投入到正式使用中,發揮信息化系統的作用,但實施的工作其實并沒有完全結束,而是將轉入到業績評價和下一步的后期支持階段。這是因為有必要對系統實施的結果作一個小結和自我評價,以判斷是否達到了最初的目標,從而在此基礎上制定下一步的工作方向。

三、公司信息化的措施

公司信息化,不是簡單地用計算機代替手工勞動,也不是將傳統的管理方式照搬到計算機網絡中,而是借助現代信息技術,引進現代管理理念,對公司進行全面而深刻的變革。如果傳統的管理體制不改革、老的組織結構不進行整合、落后的機制不轉變,僅僅采用了計算機,信息化的優勢也難以發揮,公司的管理水平也難以提高,甚至還會增加管理成本。推進公司信息化,很重要的一條就是要與公司的改造和加強管理結合起來。因此,公司信息化建設需有以下保障措施 ：

（1）、切實搞好網絡組建工作。按照科學合理、節約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據廣域網的要求，組織有關人員對信息化建設的總體方案、具體設計方案進行規劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時配備本部門組網設備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等，滿足入網需要。充分發揮網絡整合優勢，對公司機關原有網絡要進行集中清理，統一并入公司信息化網絡系統。

(2)、完善制度，強化網絡運行管理。信息標準和網絡管理制度建設是信息化建設的重要保證。要依據上級部門的技術要求，結合工作實際，逐步制定和完善網絡管理、數據庫管理、設備管理、安全保密等有關工作。明確分工，強化電子政務工作的保障措施和責任，確保信息化建設順利進行。要加強組織領導，強化管理機構。各部門要確定一名領導同志分管信息化工作，同時選派責任心強、懂計算機技術的專業骨干人員負責信息資料、數據的搜集、整理、傳遞和本單位網絡設備的管理和維護，實行嚴格的責任制，防止網絡使用管理不當，造成設備損壞、資源浪費。確保信息化建設目標如期實現。

(3)、要對業務流程進行再造,實施“扁平化”的管理方式,充分發揮信息化的綜合效能,提高公司的管理效率。同時,信息化成功的關鍵不僅在于實施技術顧問的鼎立支持,更在于從公司領導到各部門負責人,到基層操作人員在內的公司全體員工的全面參與和配合。

(4)、信息化不僅僅是單純在計算機系統上搭建管理應用軟件,它的實施完全是一個管理變革的過程。它的實施和運用涉及到公司的各個部門,決不是一個部門甚至一個領導就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設僅僅寄托于寥寥幾人會使其難以維持。

（5）、強化信息管理是企業信息化的堅實基礎。數據管理是公司基礎管理的重要內容,是公司信息化建設的前提條件和基礎。數據管理不僅工作量非常大,而且工作質量的好壞直接決定公司信息化建設的成敗。先進的硬件設備和軟件程序,僅僅是公司信息化的手段和工具,及時、準確、全面的信息,才是科學決策的可靠依據。

（6）、保證信息數據的準確、及時傳輸。如果基礎數據不準確、不及時,即使都輸入到計算機里,輸入計算機系統的也是錯誤的信息、過時的信息,公司信息化就成了無源之水、無本之木,從而不能發揮應有的作用,甚至造成公司決策失誤,造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產生的條件,確保系統提供信息的科學性和準確性,才能做到及時、準確掌握公司的運行狀態,正確地進行公司班子的決策和規劃。

加強公司信息管理并不是代替公司的基礎管理,而是對公司基礎管理的要求更高。任何時候公司的基礎管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎管理有機地結合起來,才能形成最大合力，更好的實現既定的經營目標，從而推動公司持續快速向前發展。