第一篇：人事部周工作總結第19周表1

烏魯木齊·迪泰酒店 Urumqi Ditai Hotel

迪 泰 酒 店

人事部 第19周小結第20周計劃

第 19 周完成工作（日期： 5 月 9 日——5 月15日）

1、5月7、8日博覽中心招聘會，進行員工的招聘工作；

2、組織第二批學員于5月9日正式開課，目前，有37人上課參加培訓；

3、準備學員的上課資料，解讀《員工手冊》；

4、組織內部人員學習人事行政部作業書；

5、落實第二期學員赴蘇學習、訂火車票等相關事宜；

6、未完成工作及需要協調解決的事宜：

1.第 20 周工作計劃（日期： 5 月 16 日—— 5 月 22 日）

1、組織協調好員工赴蘇的安全、吃、住、行等相關工作；

2、落實學員進店培訓工作；

3、烏魯木齊·迪泰酒店 Urumqi Ditai Hotel

簽名：

日期：2011年月日

第二篇：人事部周工作總結

篇一：人事部周工作匯報 周 工 作 匯 報

部門：人事部 職務： 姓名：日期：年 月日 第1頁，共1頁篇二：2014年人事工作總結 2014年工作總結

時光荏苒，歲月匆匆，2014年已然結束，迎來新的2015年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將2014年工作總結如下：

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。2.員工入職、離職管理。

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3.辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜）4.員工勞動合同的簽訂及管理 人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2014年成都系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。5.采購事宜 負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。

6.成都系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。8.員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。9.樣品管理。

嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜

2014年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才

三、2015年工作計劃

在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將2015年工作計劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2015年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。篇三：行政人事工作周總結和計劃20140224 行政人事工作周總結和計劃 劉靜：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1、員工離、入職統計，合同簽訂.2、新入職人員名單統計，2月份工齡工資通知發放 3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續簽通知發放.4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓網絡問題跟進 5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數核對.6、上海社保轉移，事業部社保歸屬地確認.7、2014部分崗位工資調整，周報表.二、下周工作計劃：（2/24-3/1）

1、員工離、入職統計，合同簽訂.2、3月份社保申報，醫療卡辦理.3、工資調整崗位人事變動表核對.4、工齡工資資料催交，5、月末各項資料匯總.6、先之培訓網絡問題繼續跟進及使用交接.7、周報表.楊艷：

一、本周工作總結： 1、3月質檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總

3、各部門考勤表的催交及審核

4、各部門mod回復匯總

5、優秀員工優秀管理者ppt制作 6、4月份員工生日會的卡片及禮物準備

7、人事培訓報表匯總

8、入職培訓試卷的復印

9、各部門旅游心得的催交

10、房務部、餐飲部技能比較心得的催交

二、下周工作計劃：

1、員工座談會記錄

2、消費打卡機的方案

3、整理資料（人事變動表、離職單、請假單、考勤表）

馬進文：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1、包手工芹菜餃子一次；

2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總肯定

3、做好一周菜譜調整。

4、做好每日購貨計劃，做到沒有浪費。

5、餐廳衛生安全運轉正常。

二、下周工作計劃：（2/24-3/1）

1、繼續做好菜譜調整，合理搭配。

2、食材，保證營養，衛生，控制成本。

3、看天氣情況，爭取上市場調研一次。

喬靜：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1，mod 每日key-in、維修房記錄每日key-in。2，例會日報匯總，會議記錄。3，各部門周總結和計劃匯總。

4，1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入匯總 5，生日會舉辦 6，新聞網站更新。7，歐尼雅質檢（2/19）8，酒店質檢（2/20）

9，滕總召開“關于宴會專題會議記錄”

10，滕總交辦事項：2014年宴會菜單分類統計匯總 11，部門周總結和計劃匯總（1/24）

二、下周工作計劃：（2/24-3/1）1，各部門周總結和計劃匯總

2，管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上傳 3，維修房記錄key-in 4，質檢檢查和記錄 5，網站更新。

6，“關于宴會專題”第二次會議記錄 7，生日會照片印刷、臺賬整理

8，2014新滿意度調查表輸入匯總

郭亮亮：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1、車輛的里程統計

2、員工生日會的物品準備

3、監控電視的安裝

4、員工宿舍用電的統計（超出費用）

5、草擬新的員工宿舍用電制度

二、下周工作計劃：（2/24-3/1）

1、實行新的用電制度（員工宿舍）

2、員工宿舍物資盤點

3、車輛的日常檢查與維修

第三篇：行政人事部周工作總結

篇一：行政人事部周總結及計劃

行政人事部周總結及計劃

篇二：行政人事工作周總結和計劃20140224 行政人事工作周總結和計劃 劉靜：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1、員工離、入職統計，合同簽訂.2、新入職人員名單統計，2月份工齡工資通知發放 3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續簽通知發放.4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓網絡問題跟進 5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數核對.6、上海社保轉移，事業部社保歸屬地確認.7、2014部分崗位工資調整，周報表.二、下周工作計劃：（2/24-3/1）

1、員工離、入職統計，合同簽訂.2、3月份社保申報，醫療卡辦理.3、工資調整崗位人事變動表核對.4、工齡工資資料催交，5、月末各項資料匯總.6、先之培訓網絡問題繼續跟進及使用交接.7、周報表.楊艷：

一、本周工作總結： 1、3月質檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總

3、各部門考勤表的催交及審核

4、各部門mod回復匯總

5、優秀員工優秀管理者ppt制作 6、4月份員工生日會的卡片及禮物準備

7、人事培訓報表匯總

8、入職培訓試卷的復印

9、各部門旅游心得的催交

10、房務部、餐飲部技能比較心得的催交

二、下周工作計劃：

1、員工座談會記錄

2、消費打卡機的方案

3、整理資料（人事變動表、離職單、請假單、考勤表）

馬進文：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1、包手工芹菜餃子一次；

2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總肯定

3、做好一周菜譜調整。

4、做好每日購貨計劃，做到沒有浪費。

5、餐廳衛生安全運轉正常。

二、下周工作計劃：（2/24-3/1）

1、繼續做好菜譜調整，合理搭配。

2、食材，保證營養，衛生，控制成本。

3、看天氣情況，爭取上市場調研一次。

喬靜：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1，mod 每日key-in、維修房記錄每日key-in。2，例會日報匯總，會議記錄。3，各部門周總結和計劃匯總。

4，1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入匯總 5，生日會舉辦 6，新聞網站更新。7，歐尼雅質檢（2/19）8，酒店質檢（2/20）

9，滕總召開“關于宴會專題會議記錄”

10，滕總交辦事項：2014年宴會菜單分類統計匯總 11，部門周總結和計劃匯總（1/24）

二、下周工作計劃：（2/24-3/1）1，各部門周總結和計劃匯總

2，管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上傳 3，維修房記錄key-in 4，質檢檢查和記錄 5，網站更新。

6，“關于宴會專題”第二次會議記錄 7，生日會照片印刷、臺賬整理

8，2014新滿意度調查表輸入匯總

郭亮亮：

一、本周工作總結：（2/17-2/22）

1、車輛的里程統計

2、員工生日會的物品準備

3、監控電視的安裝

4、員工宿舍用電的統計（超出費用）

5、草擬新的員工宿舍用電制度

二、下周工作計劃：（2/24-3/1）

1、實行新的用電制度（員工宿舍）

2、員工宿舍物資盤點

3、車輛的日常檢查與維修篇三：行政人事本周工作總結及下周工作計劃

本周工作總結及下周工作計劃

報告人：__郭建輝__________部門：___行政人事_______ 日期：11.30

一、本周主要完成工作總結：

二、下周重點工作計劃：

第四篇：班委周工作總結表

班委周工作總結表月日 為把我班打造成一個團結、奮進、充滿朝氣的班級，特制訂本表，希望大家認真填填寫，為班級出謀劃策!

1、我的職責是。

2、我這周干了些什么

3、你的職務所管轄的范圍內，同學們做的怎么樣？有哪些不聽你的話？舉例說明

4、我干的怎么樣，如果是100分，我給自己能打多少分？

自我評價其他班委對你的評價（任選一位）班級同學對你的評價（任選一位）

5、你的職務所管轄的范圍內，存在主要問題及解決策略

6、上課睡覺的、說話的同學有：不論你是那個班委你都應該該出手的時候要出手！你所采取的措施：下課教室內打鬧、大聲喧嘩或是不聽班委話的同學有你所采取的措施：

7、管理體會

8、本周你和誰（同學、班委、班主任、任課教師）

9、你覺的那些同學的座位有待調整

10、你對那些班委有意見

11、你對任課教師有什么意見

12、你對班主任管理班級上有什么意見或好的建議：

13、對班級的發展上你還有什么好的建議或是策略備注：管理內容包括：對同學全天的考勤；衛生情況；課堂紀律和表現；每位教師上課情況和學生的收獲；自習課和其他自由學習時間的紀律；作業完成情況；班級發生的重要事件。無論表揚還是批評都要點名具體到人。管理體會主要記錄管理過程中遇到的各種挫折和對管理班級工作性質的再認識以及心得體會等。值日班干要客觀公正，對班級高度負責的態度來管理班級一天的事務，填完后，班會課之前交給我！

第五篇：2010年周工作總結表

2010年第 周工作總結

部 門 職 務

姓 名

日 期

填寫日期

序 1

總經辦核對重點工作計劃落實情況 備注

序 緊急重 要程度 事項來源 上 周 工 作 事 項 完成情況說明 備注

計劃內工作事項完成情況

□ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 ■ 自主計劃 □ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 ■ 自主計劃 □ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 ■ 自主計劃 □ 上級/會議指示

完成 關鍵性

(緊急且重要)

完成 完成

■ 內部聯絡函 □ 自主計劃 □ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 □ 自主計劃

建設性

(不緊急但重要)其 它 事 項

計劃外工作事項完成情況

關鍵性

(緊急且重要)□ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 □ 自主計劃 □ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 □ 自主計劃 □ 1 完成 建設性

(不緊急但重要)

完成

問 題/ 建 議

序 緊急重 要程度 關鍵性

(緊急且重要)事項來源

□ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 ■ 自主計劃

本 周 工 作 計 劃 計劃完成時間 備注 每天 □ 上級/會議指示

□ 內部聯絡函 □ 自主計劃 □ 上級/會議指示

本周

□ 內部聯絡函 □ 自主計劃 □ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 ■ 自主計劃 □ 上級/會議指示 □ 內部聯絡函 ■ 自主計劃

本周 建設性

(不緊急但重要)

其 它 事 項