第一篇：常規(guī)迎檢匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

首先我代表全體師生，熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作。本學期在縣教育局的正確領(lǐng)導下，我校認真貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)、師資強、質(zhì)量高、有特色”的“農(nóng)村寄宿制名校”為目標，緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這個中心，強化標準化學校建設(shè)和寄宿制樣板校建設(shè)，突出養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育，狠抓平安校園建設(shè)工作、師德師能提升工作、有效教學教改實驗工作、三習養(yǎng)成教育工作，加強常規(guī)管理，加快實施教育現(xiàn)代化工程，充分調(diào)動全校教師教學教研積極性，努力促進學校各項工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展。我們相信,通過本次各位領(lǐng)導的檢查和指導，能夠進一步促進學校各項工作更上一個臺階，進一步規(guī)范辦學行為，促進教師的專業(yè)專長，促進學生的健康成長，提升學校的管理品位和教育質(zhì)量。

下面就我校在安全管理、教育教學管理、校園文化建設(shè)、經(jīng)費管理等方面的情況向各位領(lǐng)導作簡要的匯報：

一、加強了學校的安全工作，努力構(gòu)建和諧校園。

學校安全工作事關(guān)社會政治穩(wěn)定，我們堅持“安全第一”的思想不動搖，堅持不懈地抓好學校的安全工作。開學前，我們對學校的設(shè)施進行了全面排查，及時排除了安全隱患。開學后，我們對學校食堂嚴格把好食品采購關(guān)，杜絕“三無”食品進食堂，要求食堂工作人員嚴格遵守食堂操作規(guī)程，確保師生食品衛(wèi)生安全。為了確保學師生安全，學校與班主任、班主任與家長簽訂了安全責任書，并制定了強有力的措施進行落實。開學第一天，由德育處召集全校師生進行了安全教育大會，在第三周全校組織舉行了“安全主題講

座”警鐘常鳴，時刻警惕。德育處根據(jù)學校實際制定了科學規(guī)范的安全工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預案，10月13日學校進行了安全緊急疏散演練，提高 了師生的安全意識，增強了安全自護的能力。

二、積極推進素質(zhì)教育和新課程改革，努力提高教育教學質(zhì)量。

1、嚴格執(zhí)行課程改革的實施要求編排功課，排齊開足學科課和活動課程，確定校本課程，構(gòu)建具有自己特色的校本課程內(nèi)容。

2、學校制訂了一套比較完善的規(guī)章制度，教師的工作分工比較明確，職責清楚。

3、各功能室部有專人負責管理，切實保證師生教育教學活動的開展。

4、在教師的日常教學管理方面，學校能形成有特色的教學常規(guī)檢查實施辦法，每周實施備課周前簽字制度，由教導處牽頭，對各類作業(yè)批改、反思及上課、聽課情況進行專項檢查，并將檢查結(jié)果作為每學期教學常規(guī)工作教師個人積分的重要依據(jù)。實行領(lǐng)導包抓年級制度、推門聽課制度有效促進教育教學行為的規(guī)范。

5、重視家校的聯(lián)系。通過家長會等形式，向家長介紹學校的辦學理念與取得的成果，展示師生的精神風貌，擴大學校的辦學聲譽，溝通師生間的聯(lián)系。

6、關(guān)注教師的發(fā)展。重視教師的學習制度建設(shè)，積極營造良好的校園讀書氛圍。

7、積極開展教研教改工作，繼續(xù)強化基本功，提高教師的專業(yè)文化素養(yǎng)。

三、深入貫徹政策，嚴格落實經(jīng)費管理。

學校深入貫徹上級有關(guān)經(jīng)費管理的政策，嚴格落實經(jīng)費的預算制度，收、支公開制度，支出索證、簽字制度，努力節(jié)省開支用于學校校園文化建設(shè)，設(shè)施配備，辦公用品的添置等方面，將學校的經(jīng)費最大限度服務(wù)于教育教學工作。

四、努力提升品位，扎實推進校園文化建設(shè)。

開學初，學校在原有校園文化建設(shè)基礎(chǔ)上對學校墻面文化、樓道文化、宿舍文化進行了全面的補充，投資建設(shè)了榮譽墻一面，教學樓西面文化墻一面，校園環(huán)境大變樣。同時環(huán)境育人與活動相結(jié)合，學校積極開展“書香校園”創(chuàng)建活動，；“三習”養(yǎng)成教育系列活動，校園文化已經(jīng)初具內(nèi)涵，辦學品位逐漸上升。

五、存在的不足

盡管學校在教育教學方面作了大量的工作，也取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一段距離，還依然存在著不足。

1、課改典型不多。創(chuàng)新教學模式在我校雖然氣氛很濃，也有一定有典型代表，但為數(shù)不多，特別是年長教師的課改意識還不夠，形成不了名師效應(yīng)。

2、競爭風氣不濃。學校雖然出臺了科學化、多元化激勵競爭機制，但“不求最好，但求無過”的思想依然存在。

今后的工作中我們會在縣局的領(lǐng)導下，振奮精神，鼓足干勁、為學校教育教學質(zhì)量的提高、辦學品位的提升再做貢獻。

第二篇：中學常規(guī)管理迎檢匯報材料

中學常規(guī)管理迎檢匯報材料

縣中學坐落在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，背靠山省級森林公園，前臨大峽谷溫泉，距鐵路站不足一千米，與高速公路隔關(guān)河而望，路從校旁而過。

中學創(chuàng)建于1943年，1982年經(jīng)省政府批準為完全中學，1999年通過省合格高完中驗收，至此已歷67年風雨滄桑。67年來，一代又一代的教育工作者在這里默默無聞地無私奉獻，用心血和智慧譜寫教育發(fā)展壯歌，使學校由小到大，由弱到強。如今已成為一所具有鮮明校園文化特色的學校，正邁著青春的步伐昂首前進。

中學占地65畝，建筑面積平方米，在校教職工113人，專任教師102人，職員2人，工人9人。專任教師中本科學歷人，專科學歷人。中學高級教師15人，中學一級教師38人。在校學生人，其中高中人，初中人，是縣惟一的一所高完中。學生公寓、大型運動場、多媒體教室、電子備課室、遠程教育系統(tǒng)等各種軟硬件設(shè)施齊全。校園里，樹木常青，花草飄香，環(huán)境優(yōu)美，景色怡人。寬廣的運動場地，精彩的校園文化，讓師生感到這里是花園，是樂園，是學園。2003年以來，學校先后有了網(wǎng)絡(luò)教室，多功能教室，現(xiàn)有微機60多臺。信息技術(shù)的推廣，遠程資源的利用，不僅為學校的發(fā)展壯大奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，而且有力地推動了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。中學以“正身、明志、博學、勇健”為校訓，以“教會學生學習，引導學生做人，促進學生發(fā)展”為教育理念，牢固樹立“教育為社會服務(wù)，教師為學生著想，學校讓群眾滿意”的辦學目標，形成了“尊師愛生、敬業(yè)樂群、合作競爭、和諧發(fā)展”的特色校園精神，形成“以初中為根，以高中為干，以特色為花”的辦學模式，走內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展道路，從校園文化、管理制度、發(fā)展模式等方面著力打造中學軟實力，創(chuàng)建特色學校。

在全校教職工的共同努力下，中學辦學水平、教學質(zhì)量、社會效益均有顯著提高，先后獲得縣“義務(wù)教育質(zhì)量綜合評價優(yōu)秀單位”、“高中教育質(zhì)量先進集體”、“甲級治安先進單位”、“安全文明小區(qū)”、“科技示范校”、“教育宣傳先進單位”、市“省級科研課題優(yōu)秀參研單位”、“衛(wèi)生工作先進單位”、“省綠化模范單位”等榮譽稱號和被評為縣“義務(wù)教育質(zhì)量提高獎”、“高中教育教學一等獎”、市“高中教學成果特別獎”等。

一、貫徹落實教育工作會議情況

我校加大了各項管理，求真務(wù)實，真抓實干，全面提高質(zhì)量。進一步加強教師文化建設(shè)，使我校的校園文化建設(shè)內(nèi)容更加豐富；教師整體水平和精神煥然一新。我們采取一系列措施強化師德修養(yǎng)、師德形象，使全體教師言行文明、勤學上進，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，真正讓教師文化邁上一個新臺階，并用良好的教師文化帶動整個校園文化的大發(fā)展大進步。我校召開了教代會，強化民主管理，強化學校領(lǐng)導班子和教師隊伍建設(shè)。在教育教學質(zhì)量的提升方面，我校在繼續(xù)抓好校園文化環(huán)境建設(shè)的同時，更好地突出教學常規(guī)的過程和細節(jié)的管理，艱苦奮斗，狠抓落實，切實提高各科教學質(zhì)量；期末考試之后，我校嚴格按照學校管理制度，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)績效工資。

二、教學質(zhì)量的情況

學校的生命線是什么？就是教育教學質(zhì)量。不管東南西北風，狠抓質(zhì)量不放松，這是我校的一句口號。

雖然近幾年來，我校的辦學條件舊貌換了新顏，我校的校園文化也是亮點紛呈，這些改變了社會各界對我校的看法，贏得了家長和學生的好評。但是，由于生源素質(zhì)等客觀原因，盡管我校教育教學成績逐年上升，但與縣城中學及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還不同程度地存在差距。正因為存在差距，我們創(chuàng)建人民滿意學校的斗志不減、決心彌堅。我校積極響教育局的號召，大張旗鼓抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，現(xiàn)在我校已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。近幾年來，我校考上中考、高考均取得可喜成績，尤其打造出藝體特色品牌，成為縣高中教育教學的一大亮點。我校樹立了全面發(fā)展的質(zhì)量觀，堅持德育為首、智育為本、德智體美勞五育并舉的原則，真正把素質(zhì)教育落實到教育教學中。我校從廣義上理解“質(zhì)量”，那就是為了把教育教學工作搞好，后勤服務(wù)是高質(zhì)量服務(wù)，任課教師有高質(zhì)量的素質(zhì)，校內(nèi)各項管理要向高標準看齊。因為只有服務(wù)優(yōu)、素質(zhì)高、管理強，教育教學這項中心工作才有提升的基礎(chǔ)，可持續(xù)發(fā)展的條件。

在抓教育教學質(zhì)量的過程中，我校加強檢查的力度，常規(guī)教學一月一檢查，對做得好的教師通報表揚，對不合格者當月處罰。加大檢測的密度，各學科要求單元章節(jié)檢測，九年級實行月考制，并加強誠信考試教育，嚴肅學風考紀，做到學生成績沒有水分。優(yōu)化獎勵的政策，實行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬，對工作量重，教學質(zhì)量高，管理效果好的教師以獎代補，激勵教師出成績，鼓勵教師多拿獎金。對于高

三、初三，我校從人員、時間、經(jīng)費各方面予以傾斜。對于表現(xiàn)好，成績優(yōu)秀的教師和學生，我校實行重獎。通過這些得力措施，我們就是要達到一個目的：讓我校教育教學質(zhì)量上一個新臺階，把我校辦成校園環(huán)境一流、內(nèi)部管理規(guī)范、教學質(zhì)量上乘的人民滿意的學校。

三、學校管理情況

針對當前存在的一些教育熱點問題，學校領(lǐng)導班子始終保持著清醒認識，并采取一系列有效措施，進一步規(guī)范了教育教學行為。

1、理直氣壯抓教育教學質(zhì)量

一是抓管理，促規(guī)范。為了進一步增強全體教職工的責任意識，學校建立了多元化網(wǎng)絡(luò)管理模式，即領(lǐng)導班子--教導處--政教處--年級組--教研組--備課組，學校通過召開“五會”，即班子會、教師會、年級會、班主任會、教研組會，圍繞學校中心工作，制定新學年工作計劃和措施，很抓落實。

二是抓隊伍，強化教師隊伍管理，抓好廉政建設(shè)，加強作風建設(shè)，增強服務(wù)意識。加強骨干教師的培養(yǎng)與管理，積極發(fā)揮骨干帶頭作用，最大限度的搞好全校教師資源的優(yōu)化配置。

三是抓教學，促質(zhì)量。我校本著“優(yōu)化資源，統(tǒng)籌發(fā)展”的原則，進一步加強說課制度和集體備課制度，提倡同科教師交流，逐步建立起校際間資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、協(xié)同發(fā)展的平臺，創(chuàng)設(shè)區(qū)域性的發(fā)展大環(huán)境。

四是抓學習，促創(chuàng)新。組織教師認真學習有關(guān)新課程教育理論，提高教育教學水平，學習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)技能，完善學習制度，以提高廣大教師的教研教改和創(chuàng)新能力。五是抓和諧，促發(fā)展。加強安全工作的領(lǐng)導，抓好學校安全工作，開展多種形式的安全教育，建設(shè)平安校園。加強教育宣傳力度，樹立良好的社會形象，讓全社會都能理解教育、關(guān)心支持教育，形成良好的社會氛圍

2、加強后勤管理，搞好服務(wù)工作

我校后勤工作的總體目標是：做到兩個確保、四個力爭。

兩個確保是：確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細，賬物相符。

四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目：力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益；

我校加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。

本學年，我們要繼續(xù)堅持并強化服務(wù)育人、管理育人的育人原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務(wù)”的觀點，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公共財務(wù)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量，本學年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

落實后勤管理的崗位責任制。

進一步落實崗位責任制，做到以崗定人、以職定責、任務(wù)包干。要按照上級和學校的有關(guān)政策，從實際出發(fā)，對后勤各部門的人員實行科學定額、量化管理，改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的狀況和“鐵飯碗”、“大鍋飯”現(xiàn)象。根據(jù)量化考核情況，在待遇上要分別對待，適應(yīng)拉開檔次，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則，同時著重解決部分后勤人員人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象。學校要加大對后勤職工的管理力度，實行每天簽到制、崗位責任制。

提高后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。

隨著社會的發(fā)展，人們的法制觀念逐漸加強，如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事，就會使學校的工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當造成的人身傷害事故。學校后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，認真落實崗位責任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

加強學校的財務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學。財務(wù)管理要本著“票款分離，節(jié)約開支，精打細算，從嚴掌握，統(tǒng)一管理”的原則，建立健全財務(wù)管理制度。

（1）堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審核，當好校長的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。

（2）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負責人上報行政辦，提出購物申請，經(jīng)校長批準后，由行政辦統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到保管員處領(lǐng)取。要嚴格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、保管、主管負責人、校長簽字后方可核銷。

改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。

（1）行政辦要本著著眼社會效益、兼顧經(jīng)濟效益的原則，要求食堂承包人實行微利運營政策，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、創(chuàng)新挖潛、成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施，在微利中尋求高效益。（2）加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。學校要與食堂鑒定責任書，若承包人不服從學校管理，學校有權(quán)終止承包合同。行政辦要經(jīng)常對飯?zhí)霉芾砣藛T加強法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，要努力提高食堂飯菜質(zhì)量，做到學生滿意、家長滿意、領(lǐng)導滿意。

（3）要進一步加強管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔。

（4）加強對校內(nèi)服務(wù)部的檢查力度，禁止過期、變質(zhì)的食品、飲品出售。學校要定期和不定期的對校園內(nèi)兩個服務(wù)部及其所售食品質(zhì)量及價格進行檢查。

把安全防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。要進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時，要與各年級組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。

5、校園文化建設(shè)亮點紛呈

中學主要建筑都是近幾年新建的，給人煥然一新的感覺。校內(nèi)生活區(qū)、運動區(qū)、教學區(qū)基本各成一體，路燈、樓道提示語等方便學生活動，充滿人文關(guān)懷的韻味。校園里綠樹點綴，鮮花飄香。校園內(nèi)，鐫有言簡意賅文字的校訓、德育墻映現(xiàn)綠草花叢之中。溫馨提示，感動人心；名人名言，催人上進。形式與內(nèi)容的巧妙結(jié)合，構(gòu)成了學校獨特的校園風景，營造出積極向上的教學氛圍。

為了創(chuàng)建和諧文明的校園，營造優(yōu)美的育人環(huán)境，我校將校園文化分成四部分：教室文化，寢室文化，食堂文化，生態(tài)文化。通過長期努力的工作，我校已經(jīng)形成了這樣的良好氛圍：教師的工作熱情空前高漲，精神面貌奮發(fā)向上；學生愛學習愛勞動愛集體愛校園，講文明講衛(wèi)生講紀律講節(jié)約。校園文化建設(shè)不僅體現(xiàn)出美化、凈化、綠化、香化，欣賞起來爽心悅目，而且注重了校園內(nèi)人文氣氛的營造，使廣大師生的精神情操得到陶冶。

我校確立了明確的辦學目標。中學在“依法治校，以德立校，以人為本，全面發(fā)展”的教育理念引領(lǐng)下，確立了“以質(zhì)量求生存，以特色促發(fā)展”的辦學思路，全校上下，團結(jié)一心，把“德才兼?zhèn)洌烁窠∪刭|(zhì)全面，特長明顯”的培養(yǎng)目標落實到具體的工作中去，使學校工作整體上體現(xiàn)“四個一流”，即一流的辦學環(huán)境，一流的教師隊伍，一流的學校管理，一流的教育質(zhì)量。逐步形成“愛生敬業(yè)，善導育人”的教風，“愛校守紀，樂學成才”的學風和“團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上”的校風。

四、教育投入情況

近幾年來，上級加大對中學辦學條件的投入，使我校校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。餐廳、綜合樓、學生宿舍樓全部是近幾年新建的，教學樓維修一新，多媒體教室電腦配備60多臺，投資80萬元新修了男生公寓，附屬工程也正在籌建之中。綜合樓的修建也提上了議事日程。公務(wù)員之家

五、基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)情況

為了改善辦學條件，促進學校向規(guī)范化、現(xiàn)代化的目標快速邁進，學校克服經(jīng)濟困難，負壓自強，推動學校不斷向前發(fā)展。一方面，學校積極爭取上級和社會各屆的支持。另一方面，學校通過確立精打細算、求真務(wù)實過緊日子的思想，將有限的資金用在了刀刃上。餐廳、學生宿舍的相繼修建使我校容校貌煥然一新。我校大力運用現(xiàn)代教育技術(shù)，已經(jīng)搭建師生互動的教育信息化平臺。學校目前已有60多臺電腦，配備了一個較高檔次的微機室。目前，多媒體教室、微機室、等設(shè)備為輔助教學提供了保障。通過教育信息網(wǎng)，教師有效實現(xiàn)了遠距離信息交流和資源共享。老師們利用多功能教室上課可以說是爭先恐后。

六、學校隊伍建設(shè)情況

我校加強干部隊伍建設(shè)，形成了一支團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導集體。學校把思想作風建設(shè)和提高管理水平作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要內(nèi)容，建立和完善了干部政治、業(yè)務(wù)學習制度。把素質(zhì)教育理論與教育改革理念結(jié)合起來，通過民主生活會、定期述職、校務(wù)公開等辦法，廣泛接受教職工的監(jiān)督，大大增強了干部隊伍在教職工中的威信和號召力。

我校加強教職工隊伍建設(shè)，建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍。一是加強師德行風建設(shè)，大力開展師德行風主題教育。學校先后組織教職工學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、新的《義務(wù)教育法》以及縣教育局頒布的有關(guān)規(guī)定，并通過定期舉行評議教師活動，提高全體教師的師德水平。二是提升教學業(yè)務(wù)水平。為了深入落實新的課改精神，我校實施了“全員參與式”的校本培訓計劃，采取多種行之有效的措施，在自主學習中提升，在參觀考察中提升，在案例分析中提升，在系列活動中提升。總之，充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢，極大提高了廣大教師的自身素質(zhì)。在上級教育部門舉行的各類課堂教學評比中，我校的教師表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢，有多節(jié)課被各級評為優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、公開課；有多篇教育教學論文在省市縣級發(fā)表或獲獎。

我校整合教師隊伍，加強教學管理過程。我們鼓勵老師自學，讓一批教師專教一門課，成為某學科的專職教師。我們不迷信“把關(guān)教師”，原則上實行任課大輪回，人人都有機會教畢業(yè)班。信任和壓力，使許多老師勤奮工作，成了優(yōu)秀的骨干教師。對教師的工作，我們一方面加強常規(guī)檢查，規(guī)范教師行為；一方面實行物質(zhì)和精神獎勵，讓他們的工作積極性不受打擊。我們很抓遠程教學，狠抓中考工作，對在這兩項工作中做出成績的老師和學生，實行重獎。

七、基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)劃布局情況

根據(jù)我校實際物質(zhì)條件，依托社會各種積極力量，不斷提升學校物質(zhì)文化的質(zhì)量，豐富其內(nèi)涵，建設(shè)充滿濃郁文化氣息的校園環(huán)境，營造學習型校園。學校開源節(jié)流，利用多種方式加大對教育的投入。

八、目前存在的困難

1、資金特別困難：由于前期在學生公寓、運動場等建設(shè)和校園環(huán)境的改造過程中，投入了巨額的資金，義務(wù)教育階段債務(wù)化解后，目前尚負債高達180萬元，每年單支付利息約需20萬元，資金運轉(zhuǎn)十分困難。經(jīng)費問題成了制約中學穩(wěn)定和發(fā)展的瓶頸。

2、高中招生困難：據(jù)市高中招生政策，禁止普通高中單獨進行招生宣傳，規(guī)定首先滿足“示范校”招生，限定各校錄取通知書發(fā)放比例等，對像我們一樣的一般高中的發(fā)展特別不利。

3、教師培養(yǎng)難度大：主要體現(xiàn)在兩方面。一是“老中青”比例失衡，青年教師比例太大，由于種種原因，較成熟的骨干教師流失較為嚴重，青年教師的培養(yǎng)任務(wù)十分艱巨。二是學科教師配套性差，非專業(yè)教師承擔著其他學科的課程，如生物、地理、歷史、政治等學科，初中部大多由其他學科教師兼課，教學質(zhì)量難有保證。

4、教學設(shè)施不完善：中心校搬遷后小學校舍劃歸我校，雖能增加約1500平方米的教學用房，但還不能根本解決我校校舍緊缺的現(xiàn)狀，至少還缺圖書、實驗、階梯大教室等這樣的綜合樓，甚至連廁所也缺乏。而至目前，按要求原小學教學用房也屬于拆除改造對象，更加劇了我校教學用房緊張的程度。另外，我校理化生實驗設(shè)備、圖書等，大多是均是上世紀七、八十年代配置的，不僅數(shù)量不夠，而且嚴重老化，大多數(shù)不能使用；第三，空置坡地急需綠化，校園路面、場地地面破損嚴重，修繕資金缺口太大；第四，無教職工周轉(zhuǎn)房，大量教職工住在校外，不利于學校管理。

中學雖然面臨資金、師資、綜合競爭力不強等不利因素，但橫中人發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的優(yōu)良傳統(tǒng)，迎難而上，銳意改革，以飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神譜寫著中學教育發(fā)展的新篇章。

時代賦予了中學深厚的文化底蘊，古鎮(zhèn)承載了中學豐富的歷史內(nèi)涵，中學正緊扣時代的鼓點，揚帆駛向新的

第三篇：迎檢匯報材料

匯報材料

**中心學校在校學生275人，9個教學班，在校教職工52名，在校任課教師37名，在外支教教師15名，教師學歷合格率100%。學校校舍建筑面積3200平方米，生均校舍面積11平方米動場面積2930平方米生均10.6平方米。學校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊生均圖書50冊，建有計算機房一座，擁有計算機50臺生均6比1.互聯(lián)網(wǎng)接入寬帶100兆教師網(wǎng)絡(luò)學習空間開通應(yīng)用率98%學校配備物理、化學、生物實驗室各一座，建有多媒體教室一個。課程開設(shè)按規(guī)定開足開齊課程。周課時總數(shù)34節(jié)，其中地方與學校課程七 3節(jié)、八 2節(jié)、九3節(jié)。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實踐課程等。

學校在公用經(jīng)費管理使用績效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行，教師校長能夠正常交流，本學期教師流動及支教、走教教師數(shù)達22名;教師培訓經(jīng)費及參加培訓正常開展，學生體質(zhì)健康及格率達100%。學生課業(yè)負擔正常，嚴格規(guī)范辦學行為，無重點班情況，學校大力抓好安全工作，幾年來無任何安全事故發(fā)生。

下面就學校管理和注重開展的幾項工作匯報如下：

一、關(guān)于校園文化；學校結(jié)合學校和學生實際情況構(gòu)建了“愛”校園文化管理思想。學校校園文化是學校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個學校發(fā)張的靈魂，決定著學校發(fā)展的高度、深度、速度，對學生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠影響，在學校工作中顯得尤為重要。我校身處農(nóng)村，學生基本上都是農(nóng)民子女，留守少年兒童多達20%左右。他們?nèi)狈郏愿衿焚|(zhì)行為習慣方面表現(xiàn)都令人擔憂。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨，認真踐行社會主義核心價值觀，以立德樹人為教育目標，以師德建設(shè)為主線，以關(guān)愛學生為立足點，用愛關(guān)注每一天，用愛創(chuàng)造每一天，“以愛育愛，愛滿校園”用愛心為校園增輝。學校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構(gòu)建愛人、敬人；愛物敬物；愛事敬事；愛得福愛生福的理念開展教育教學活動，以德立教以愛育人使學生懂得愛是責任，體會愛是力量。近年來學校各項工作取得明顯進步，師生素質(zhì)快速提升，學生三年流失率控制在1%以內(nèi)，唱響了師生和諧發(fā)展的主旋律。

二、學校努力塑造美麗校園，把校園建成美化、綠化、凈化、亮化的四美校園，為學生美麗人生作為奠基的思想，同時把學生一日生活常規(guī)，中學生守則中小學生行為規(guī)范，防疫防病安全常識，飲食衛(wèi)生安全常識飲食飲水習慣，法制知識宣傳，如何預防網(wǎng)絡(luò)詐騙，安全用電，交通安全防溺水知識，防避免擁擠預防踩踏等安全知識達到耳濡目染。學生的書寫習慣，自評互評習慣，搜集資料習慣動手操作習慣，按時完成作業(yè)習慣，善于思考的習慣，敢于提問的習慣與人合作的習慣，自主讀書閱讀，等良好的學習習慣，不斷的得到灌輸。舉止文明習慣，誠實守信習慣，尊重他人的習慣，守時惜時的習慣懂得感恩的習慣，勤儉節(jié)約的習慣，遵守秩序的習慣，勤于動手的習慣鍛煉身體的習慣，講究衛(wèi)生的習慣等行為習慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評價目標切實落實好。

三、關(guān)愛留守兒童，讓留守兒童走出“心理圍城”，我校是農(nóng)村學校約有一半學生是留守兒童，這些留守兒童由于與父母相隔甚遠長期缺少父母關(guān)愛及有效的教育、引導和管理。不同程度地存在著性格缺陷和心理障礙，形成一系列“留守兒童綜合癥”這種不健康的心理問題正日趨嚴重地的影響著少年兒童的正常成長。我校用“愛心媽媽”、“教師媽媽”等幫扶形式開展各種主題活動及運用“親情電話”“親情視頻”等手段，盡最大努力還原或彌補留守少年兒童缺位的父愛、母愛，取得了良好的效果。

四、關(guān)愛“學困生”學困生問題，曾一度成為學校和社會的焦點問題。我校以“一個都不能少”的理念，采用多種有效措施讓學困生能夠得到更多的關(guān)愛，感受到學校、班級和老師的關(guān)愛。一是建立家校聯(lián)系，家校一體的方式，共同促進學困生不斷進步，二是建立定點幫扶“大手拉小手””小手拉小手”，讓老師固定輔導幾名學困生，讓一名優(yōu)生幫扶一名學困生，全程全方位幫扶。三是建立學困生檔案，多管齊下，讓學困生在愛的陽光下，正轉(zhuǎn)差向前，健康成長。

五、努力抓好功能室的管理和活動課的開展。學校根據(jù)學校師資狀況和學生興趣愛好，組織全部學生參與大球類（足、籃、排）、小球類（乒乓球、羽毛球等）美術(shù)書法、音樂舞蹈、閱讀等類型活動課課程，把次課程當成學科對待，用教師的才能、熱情、責任、信心和智慧引領(lǐng)學生，讓體藝之花綻放快樂校園，讓歌聲充滿校園凝聚力量傳遞文明弘揚美德，引導學生，自我學習自我提高，讓悅讀伴著朝陽，聞著花的清香吟誦著善文佳篇字正腔圓地讀，激情澎湃的誦，入情入境的吟，漸漸的使朗讀有了感染力，有了吸引力，學習語文的信心在漸漸的增強。

藝術(shù)體育抱著欣賞、普及的態(tài)度培養(yǎng)興趣達到愛好，漸漸地激發(fā)了學生學習的動力，增長了學生學習的意志力。活動課成果顯示，給學生一片沃土，學生定能茁壯成長；給學生一個舞臺，學生有足夠能力進行風采展示；給學生一片藍天，學生也能展翅翱翔。感想：

1、均衡教育促進了農(nóng)村薄弱學校的快速發(fā)展，是教書人幾十年的夢想（成真），管理和理念，都得到了提高和改變辦學條件是為教育發(fā)展服務(wù)的，這是根本目的，所以關(guān)鍵要在用上下功夫，發(fā)揮效益，提高質(zhì)量這個落腳點上。

2、老師關(guān)愛學生：做到平等、尊重、理解、寬容、信任、自律 對待優(yōu)生不可偏愛，對待差生不可偏見 教師要有微笑、激情、童心、和熱情去工作

3、開展活動，健康身體，良好習慣養(yǎng)成，是人的基本素質(zhì)學生注意力、意志力、毅力培養(yǎng)是人克服困難的基本要求、制度規(guī)程的制定和遵守，是做人的最低底線；美麗校園環(huán)境建設(shè)等都是為學生學習服務(wù)的，都是人生塑造不可缺少的。

4、嚴格執(zhí)行課程標準上好每一節(jié)課，開展好每一次活動，按時開放功能室，把功能室改善成學生最想去的地方，提升理念抓出成效，促進學校質(zhì)量發(fā)展和提高是根本目的。

第四篇：迎檢匯報

迎檢匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

虎年伊始，萬象更新，在濃濃的春意中，我校新一學期的工作又開始了。在各級領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下，通過全體教職員工的共同努力，我校開學工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出師生到校齊，教學上馬快，安全無事故，收費零違規(guī)的良好局面。現(xiàn)將主要情況向各位領(lǐng)導作如下匯報：

一、開學工作井然有序

我校認真貫徹市教育局文件精神，開學工作早部署，早準備。正月初六，我校校委會成員開始到校開碰頭會，討論和部署開學工作有關(guān)事宜；正月初七，全體教師到校，舉行教師團拜會，召開開學籌備會，布置開學相關(guān)事宜，全體辦工人員到崗，準備開學工作。正月初八班主任負責學生報名，科任教師負責走訪學生，總務(wù)處安排人員拿書，正月初九正式將書發(fā)到學生并上課。開學前，領(lǐng)導和教師帶頭清理校園衛(wèi)生，并通過張貼公告，橫幅等形式，濃厚開學氛圍，為學生營造良好的開學環(huán)境。正月初八，學生報到工作進展順利，學生入學情況正常，學生到各班班主任處報名登記，新轉(zhuǎn)入學生憑手續(xù)到教導處登記編班，對異動學生進行登記造冊。正月初九，學生全部按時返校，入學率100％。總務(wù)處將新書，練習本發(fā)放到位，學生按課表上課。循環(huán)使用的教科書集中收起，有效利用率達60％以上。學校各項工作迅速步入正軌。

二、嚴格規(guī)范收費行為

本學期，我校嚴格按照上級部門要求，不搞搭車收費，不擅立收費項目，嚴格收費政策和標準，依法依規(guī)公示收費，不收學雜費、書本費和其他的收費。學生飲用奶，抄本和所有教育局下發(fā)的課輔作業(yè)由家長自愿購買，堅持市場運作，教師無自行向?qū)W生搭售和推銷教輔資料，學生飲用奶自愿訂購率在90％左右。

三、教育教學迅速入軌

教學工作是學校的中心工作，我校在學生入學鞏固的同時，緊緊抓住教學工作不放松。為保證新學期教學工作落到實處，教導處遵循新課程標準，制訂出科學合理的作息時間表，課程表強調(diào)開齊課程開足課時，體音美英語各科真開真上。各科老師結(jié)合學科，學生特點，制訂切實可行的教學計劃，班主任制訂班務(wù)工作計劃。對教師的教學常規(guī)，課題研究，教研教改等工作提出了基本要求，教師迅速進入角色，精心準備，認真?zhèn)潺R。正月初十，各班＂三表＂上墻，做到備課本上見“墨”，作業(yè)本上見“紅”，黑板上見“白”，寒假作業(yè)上見“閱”，遠程教育資源下載公示上“框”。教室窗明幾凈，學生紀律良好，教學秩序井然有序。

四、安全工作常抓不懈 安全重于泰山，學校安全工作責任重大，開學前，學校領(lǐng)導高度重視，學校組織安全工作領(lǐng)導小組成員，對校內(nèi)安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，重點對食堂、宿舍、輸電線路等進行綜合整治，杜絕安全隱患，確保師生生命財產(chǎn)安全；危改住房做出拆除的決定，教師搬出危房，由學校統(tǒng)一安排，或租賃，或借住，由學校出租房費；對護校教師保證電教室及其他財產(chǎn)安全所作的努力表示充分肯定。學校還利用，國旗下的講話、主題班會，少先隊廣播等多種形式，對學生開展宣傳教育活動，重點強調(diào)嚴禁學生攜帶煙花爆竹等危險品進入校園，抓好學生的收心教育及元宵節(jié)安全教育，以提高學生的安全意識和自我保護能力。學校時刻繃緊安全之弦，進一步完善安全制度，采取行政值日，門衛(wèi)管理，路隊護送等措施，確保學生往返學校安全，盡一切可能消除安全隱患，努力確保零事故，確保校園平安和諧。

五、后勤服務(wù)工作到位

在后勤校長白校長的組織安排下，利用假期對教室的門窗，玻璃，日光燈等進行認真維修，檢修鍋爐，布置學生寢室，購置安全防護用品等，為師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境，保證了學生來得了，住得下，吃得好.確保了學校各項工作的運行正常。財務(wù)工作專人管理，所有文件收費交報帳員集中管理，無挪用和搭車收費等違規(guī)行為。

六、學校今后有待加強的工作

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，進一步化解學校債務(wù)，逐步提高教師績效待遇。

2、安全工作一如既往地常抓不懈，對學生的安全教育宣傳工作進一步加強。

3、繼續(xù)加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育和規(guī)范教育工作。

4、狠抓常規(guī)教學，加大教研教改力度，進一步提升教育質(zhì)量。

5、重視特色教育工作，培養(yǎng)學生學習體音美英的良好興趣和特長。

我校的各項工作已步入正規(guī)化軌道，呈現(xiàn)出了虎年新氣象。在新的一年里，我們將繼續(xù)團結(jié)在中心校周圍，克難奮進，開拓創(chuàng)新，構(gòu)建和諧校園，創(chuàng)辦人民滿意教育。我們堅信：學校的明天會更好！

謝謝大家！

第五篇：迎檢匯報材料(分享)

？？區(qū)失業(yè)保險工作迎“省檢”匯報材料

（2010年9月6日）

各位領(lǐng)導：

在這金桂飄香的，歡迎你們蒞臨我區(qū)指導失業(yè)保險工作！下面，就我區(qū)近年來工作開展情況匯報如下：

年以來，我區(qū)失業(yè)保險工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府穩(wěn)定促發(fā)

展為目標，開展一系列工作，并按照？？省失業(yè)保險規(guī)定和市局失業(yè)保險市級統(tǒng)籌的工作要求，局領(lǐng)導班子高度重視，結(jié)合工作實際，統(tǒng)一思想、克服困難、強化職能、完善措施，把失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作作為各項工作的重中之重；積極采取措施加強失業(yè)保險擴面增收、稽核監(jiān)督、內(nèi)部整改和機制完善及援企穩(wěn)崗工作，取得了一定成績。

一、基本情況概述

今年以來，在總結(jié)往年工作經(jīng)驗、完善各項監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上，加強領(lǐng)導、提高認識、加大工作力度，狠抓工作落實，出臺了一系列具體措施，使我區(qū)失業(yè)保險工作提高到了一個新水平、展現(xiàn)出了新風貌，現(xiàn)已基本完成全年各項目標任務(wù)。

（一）參保情況。今年截至8月，失業(yè)保險參保企業(yè)共計家，參保人數(shù)共計人，完成目標任務(wù)6500人的%；較去年失業(yè)保險參保企業(yè)共計家，參保人數(shù)共計人，分別增加了%和%。

（二）征收情況。今年截至8月，失業(yè)保險費共計征繳萬元，其中失地農(nóng)民：萬元，城鎮(zhèn)失業(yè)人員：萬元，完成目標任務(wù)330萬元的%。較去年失業(yè)保險費共計征繳萬元，增加了%。

（三）擴面情況。今年截至8月，失業(yè)保險完成新增擴面人，完成目標任務(wù)900人的%；較去年新增擴面人，增加了%。

（四）清欠情況。年以來，針對我區(qū)教育系統(tǒng)欠繳失業(yè)保險費較嚴重的情況，我局積極與教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導和欠費單位溝通協(xié)調(diào)，1

確保了失業(yè)保險金的應(yīng)收盡收；截至目前，共清查出欠費單位家，已補繳欠費家，收回失業(yè)保險基金萬元。欠費率下降了各百分點。

（五）“援企穩(wěn)崗”情況。今年以來，我局積極響應(yīng)市局關(guān)于“援企穩(wěn)崗”相關(guān)文件精神，積極探索、用于創(chuàng)新，取得了全市“援企穩(wěn)崗”工作第一名的佳績。截至8月，已通過審批的企業(yè)共15家，共有217名企業(yè)員工受益，涉及專項資金萬元。

（六）檔案建設(shè)情況。為了做到失業(yè)保險工作“家底清、情況明”，2009年以來，我局加強了失業(yè)保險檔案建設(shè)的力度，取得了一定成效；截止目前，共建立了參保企業(yè)電子檔案份、紙質(zhì)檔案份；參保人員電子檔案份、紙質(zhì)檔案份。

二、主要經(jīng)驗做法

（一）領(lǐng)導重視；積極探索失業(yè)保險市級統(tǒng)籌新機制和“援企穩(wěn)崗”新模式，為全面推進我區(qū)失業(yè)保險工作提供組織保障。

1.加強領(lǐng)導，練好市級統(tǒng)籌“內(nèi)功”。接到市局《關(guān)于？？》文件號召后，局領(lǐng)導班子高度重視，先后多次召開專題會議，研究部署失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作；全局職工積極配合，站在全市一盤棋的高度，根據(jù)《失業(yè)保險市級統(tǒng)籌管理辦法》總體要求，爭分奪秒、查漏補缺，在率先按時保質(zhì)保量完成了系統(tǒng)錄入、數(shù)據(jù)核對工作的同時，結(jié)合工作實際，扎實做好“內(nèi)功”，進一步改進和完善了申報、申領(lǐng)程序和失業(yè)保險征收管理、支付監(jiān)管程序，實現(xiàn)了失業(yè)保險工作的制度化、系統(tǒng)化；組織力量對全區(qū)參加失業(yè)保險企業(yè)及人員開展了普查建檔工作，加強失業(yè)保險檔案建設(shè)和管理，做到對失業(yè)保險參保企業(yè)和參保人員底數(shù)清、情況明，完成了“一個單位，一個專檔；一名參保人員，一份明細臺賬”的既定目標，并及時更新，確保各個環(huán)節(jié)均有據(jù)可查，實現(xiàn)了失業(yè)保險檔案建設(shè)的規(guī)范化、人性化。扎實抓好我區(qū)失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作；

2.率先探索，勇挑“援企穩(wěn)崗”第一擔。積極按照（？？府函

[2009]23號）文件“援企穩(wěn)崗”精神，與聯(lián)席成員單位廣泛交流，根據(jù)我區(qū)實際情況研究制定了“援企穩(wěn)崗”工作方案和操作流程，并及時、有針對性的對“援企穩(wěn)崗”精神進行了普及攻堅宣傳。同時，實事求是的對全區(qū)范圍內(nèi)所有參保企業(yè)中符合國家、省、市、區(qū)發(fā)展規(guī)劃和重點扶持行業(yè)的企業(yè)進行了全面的摸底和匯總研究，積極協(xié)助其完善申報資料，并嚴把初審第一關(guān)，做到公正、公平、公開；使有限的扶持資金發(fā)揮最大的貢獻，率先在全市探索出一條“援企穩(wěn)崗”工作的操作模式。

（二）責任明確；狠抓制度建設(shè)和內(nèi)部審計稽核工作，確保我區(qū)失業(yè)保險基金專款專款專用。

1.落實責任，扎實做好審計查處整改工作。針對區(qū)審計局2008年10月10日《關(guān)于？？區(qū)2007失業(yè)保險基金審計報告的五點建議》的要求，我局經(jīng)過仔細的自查，進行了認真整改；經(jīng)自查整改，我局已積極按照規(guī)定收繳失業(yè)保險基金，足額征收失業(yè)保險費，2007年未入財政基金專戶的部分失業(yè)保險金收入已在2008年3月已全部進入基金專戶。同時，按照相關(guān)規(guī)定、要求，制定了自查預案，層層落實責任，做到“懲防并舉”，并要求相關(guān)責任股室按照預案定期做好“回頭看”自查工作，至今再無此類問題出現(xiàn)。

2.查漏補缺，強化制度建設(shè)。根據(jù)《失業(yè)保險市級統(tǒng)籌管理辦法》要求和實際工作，查漏補缺，改進工作方法、完善工作流程、加強內(nèi)部監(jiān)管，做到征收、發(fā)放、稽核管理“三線并進”的工作機制，形成了相互監(jiān)督、相互促進、相互協(xié)作的工作模式；建立健全了我局失業(yè)保險征收、發(fā)放、和財務(wù)稽核制度，以確保失業(yè)保險工作“有人抓、有人管、有制度約束”。

3.實事求是，做好失業(yè)金征收、支付管理的內(nèi)部稽核。為確保我區(qū)失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作持續(xù)穩(wěn)步推進，今年以來，我局組織力

量，啟動新修訂完善的失業(yè)保險內(nèi)部稽核機制對2008-2009全區(qū)所有參保企業(yè)參保繳費情況進行了仔細的清查，實事求是的對欠費單位進行了匯總研究；及時與相關(guān)企業(yè)溝通，通過座談、會商等方式，對其“曉之以理、動之以情”，利用各種相關(guān)政策進行合理引導和扶持，因情況而異，分別制定了符合實際情況的具有較高操作性的清欠方案，最大程度的確保了失業(yè)保險金的應(yīng)收盡收。同時，利用此次清查工作，改進了失業(yè)保險基金內(nèi)部稽核程序，做到基金管理帳實相符，確保了基金的專款專用。

（三）部門配合；強化組織協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力、齊抓共管，形成良好的工作氛圍。

為扎實抓好失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作，加強基金征收、支付、內(nèi)控管理，以及檔案建設(shè)和“援企穩(wěn)崗”工作，各股室在局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，積極配合、加強溝通，按照失業(yè)保險內(nèi)部管理制度和預案機制細化責任，做到？？，形成了齊心協(xié)力、齊抓共管的良好工作氛圍。

三、今后工作方向

在各級領(lǐng)導的高度重視下，我局失業(yè)保險工作取得了階段性成果，但我們清楚地認識到，我們的工作也還存在著一些問題，要想鞏固成果，解決實際問題，還需要做大量的工作。我們將以這次督導檢查為新的動力，新的起點，思想不松，措施不丟，力度不減，常抓不懈，再接再厲，打好失業(yè)保險工作的持久戰(zhàn)。

（一）加大工作力度，力爭我區(qū)失業(yè)保險工作更上一個臺階。按照《？？市失業(yè)保險市級統(tǒng)籌管理辦法》總體要求，加強領(lǐng)導、統(tǒng)一思想，努力完善管理機制和工作程序，加快失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作信息化現(xiàn)代化進程，保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)。

（二）加大探索力度，不斷創(chuàng)新，積極探索失業(yè)保險工作的新思路、新模式。建立健全工作激勵機制，廣泛調(diào)動全體職工的工作積極性，創(chuàng)新工作方法，加大探索力度，不斷探求失業(yè)保險工作的新思路、新模式。

（三）進一步加強隊伍建設(shè)，突出抓好業(yè)務(wù)骨干的培訓培養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力顯著提高。突出抓好業(yè)務(wù)骨干、年輕職工的培訓培養(yǎng)工作，并充分發(fā)揮其示范、輻射作用，帶動整體素質(zhì)提高，促進我區(qū)失業(yè)保險工作業(yè)務(wù)能力的顯著提高。

（四）內(nèi)部稽核常抓不懈，繼續(xù)加強制度建設(shè)。隨著工作的深入推進和當前形式的變化，加強失業(yè)保險內(nèi)部稽核機制建設(shè)和失業(yè)保險內(nèi)部管理制度完善力度，做到強化責任、懲防并舉。

二0一0年九月六日