第一篇：確保教育大局穩定發言稿

創新維穩工作思路確保教育大局穩定發言稿

各位領導、同仁：

隨著教育改革的不斷深入和利益格局的調整，教師隊伍內部舊的矛盾剛剛解決，新的矛盾又凸顯出來，在一定程度上困擾著教育的發展，確保教育大局穩定發言稿。為了凈化教育環境，確保系統穩定，我們主要做了三件事：

一、一個“鐵”字，筑牢維穩鋼鐵長城

1、用鐵的紀律約束自己。每逢重大節日和重要會議期間，學區和各中小學要嚴格落實24小時值班制度，值班老師必須保持24小時通訊暢通，校長外出必須嚴格按規定程序請假。各校值班人員必須嚴守值班紀律，密切關注師生安全、周邊治安、信訪輿情等方面的動態，及時掌握各種信息，每天下午4點前要向學區值班室上報當日情況，遇到緊急情況或突發事件第一時間報告。

2、用鐵的斗志堅守陣地。學區維穩工作嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，強化領導，協調聯動，齊抓共管。明確了各校校長為本單位的維穩第一責任人，校務成員為直接責任人，要求學校領導沖在維穩第一線，切實按照領導包片、包案處理責任制的要求抓好轄區內的維穩工作，努力營造干群同心同德抓安全，齊心協力護穩定的良好氛圍。

3、用鐵的手腕追究責任。維穩工作，事關重大，容不得半點馬虎，有時一點小小失誤就可能引起較大的反響，任何人都不得有絲毫疏忽和松懈，如果因為哪所學校、哪個環節，哪個人的失誤導致發生不穩定事件，將嚴厲追究相關學校、校長和教師的責任，決不留情、決不手軟。一是嚴格兌現一票否決制，年底績效考核降檔處理；二是取消本年度該單位或個人評優評先資格并作出深刻檢查；三是對單位及其負責人在系統內通報，情節嚴重的予以黨紀、政紀處分。

二、一個“心”字，消融隊伍內部矛盾。

1、愛心獻給民辦代課老師。民辦老師、代課老師雖然脫離了教育系統，可他們把自己的青春獻給了教育，我們從不把他們遺忘。學區把2008年辭退的代課教師和脫離了教育系統的民辦老師全部登記在冊，采用“一位校長、一個朋友、一名親戚、一員家屬”四層包干維穩的辦法，通過逐人核實反饋的方式，保證了維穩工人員提供的信息真實有效，并將核實成功的人員信息實時傳遞、無縫流轉，強化了民辦代課教師的銜接管理，發言稿《確保教育大局穩定發言稿》。同時維穩工作人員對民辦、代課老師定期進行逐人談話，并協助其再就業。

2、誠心掏給離退休老師。離退休老師曾經為教育作出了巨大的貢獻，是教育的一筆寶貴財富，加強對離退休教師隊伍的管理是我們義不容辭的責任。我們一是靠黨的政策規定穩定離退休教師的思想，通過組織離退休教師集體學習黨的政策法規，增強全體離退休教師對集體的歸屬感和認同感，消除集體忘記了他們的自卑感和不正確認識，進一步激發離退休教師為學校貢獻余熱的積極性和主動性，自覺維護學校的穩定和離退休職工隊伍的穩定。二是開展形式多樣的活動，靠活動凝聚人心，工會利用離退休教師時間充裕的特點，組織離退休教師多開展形式多樣、喜聞樂見等群眾性的文體娛樂活動，達到活躍氣氛、鍛煉身體、陶冶情操、豐富生活的目的。三是排憂解難，用組織的關心、關懷穩定離退休教師隊伍。離退休教師年齡大，體弱多病，行動不便，許多老職工家庭困難較多，屬于社會弱勢群體，需要學校的關心和關懷。每年教師節和年終，學區定期慰問患病教師和名老教師，對有特殊困難的離退休職工，給于適當的經濟資助。

3、信心送給在崗老師。金龍地處偏僻，交通不便，辦學條件簡陋，優秀骨干教師外流成了金龍教育的切膚之痛，我們想盡千方百計穩定人心。一是拓寬優秀骨干教師成長渠道，給他們以專業成長的信心，學區成立了十四個名師工作室，讓會教書的老師有平臺、有成就、有尊嚴；二是提高優秀骨干教師的政治地位，給他們以成就事業的信心。省、市、縣各級先進教師、優秀教育工作者等政治榮譽向一線骨干教師傾斜，向教學成績優秀、教研成果顯著的老師傾斜，提拔骨干教師進入學校管理隊伍，發揮其正面引導作用。

三、一個“嚴”字，把守系統安全底線。

1、嚴查每一處細節，確保心中有數。學區經常針對突出信訪問題和不穩定因素開展排查，不留死角，不留盲區，做到情況明、底數清，對重點區域、重點人員、重點時段進行特別監護。同時，學區加強向上交流和協調，積極保持與上級信訪、維穩部門的聯系，(www.tmdps.cn)確保在第一時間掌握各類人員的信息情況，真正做到早發現、早應對、早化解。

2、嚴盯每一個苗頭，確保防患未然。對維穩工作，我們始終保持高度的敏銳性，對可能越級上訪的人員和可能發生的群體性事件保持高度的警惕性，將重點人物的監控任務分解到崗，責任到人，同時學區加大對老師內部矛盾的調處化解力度，力爭將問題消除在萌芽狀態，切實做到防患于未然。

3、嚴守每一道防線，確保萬無一失。我們對那些想進京赴省非正常上訪人員、想到黨政機關集訪、纏訪、鬧訪等異常上訪人員、以上訪為由制造事端，煽動、組織鬧事而引發群體性事件，損害學校和其他公民合法權益的人員，有強硬的的應對舉措，在第一時間積極做好勸阻和勸返工作的同時，借助公安、維穩等政法部門依法打擊，決不姑息，切實做到敢抓、敢管、敢處置、敢擔責，確保穩控有力，堅決不允許發生重大群體性事件、重大安全事故和赴省進京非正常上訪事件。

學區通過創新維穩工作思路，及時化解矛盾糾紛，維護了金龍學區教區教育大局穩定。去年年底，代課老師到省里上訪，我學區沒有一人參加?！洞_保教育大局穩定發言稿》

第二篇：創新維穩工作思路,確保教育大局穩定發言稿

創新維穩工作思路，確保教育大局穩定發言稿

各位領導、同仁：

隨著教育改革的不斷深入和利益格局的調整，教師隊伍內部舊的矛盾剛剛解決，新的矛盾又凸顯出來，在一定程度上困擾著教育的發展。為了凈化教育環境，確保系統穩定，我們主要做了三件事： 一、一個鐵字，筑牢維穩鋼鐵長城

1、用鐵的紀律約束自己。每逢重大節日和重要會議期間，學區和各中小學要嚴格落實24小時值班制度，值班老師必須保持24小時通訊暢通，校長外出必須嚴格按規定程序請假。各校值班人員必須嚴守值班紀律，密切關注師生安全、周邊治安、信訪輿情等方面的動態，及時掌握各種信息，每天下午4點前要向學區值班室上報當日情況，遇到緊急情況或突發事件第一時間報告。

2、用鐵的斗志堅守陣地。學區維穩工作嚴格按照屬地管理、分級負責和誰主管、誰負責的原則，強化領導，協調聯動，齊抓共管。明確了各校校長為本單位的維穩第一責任人，校務成員為直接責任人，要求學校領導沖在維穩第一線，切實按照領導包片、包案處理責任制的要求抓好轄區內的維穩工作，努力營造干群同心同德抓安全，齊心協力護穩定的良好氛圍。

3、用鐵的手腕追究責任。維穩工作，事關重大，容不得半點馬虎，有時一點小小失誤就可能引起較大的反響，任何人都不得有絲毫疏忽和松懈，如果因為哪所學校、哪個環節，哪個人的失誤導致發生不穩定事件，將嚴厲追究相關學校、校長和教師的責任，決不留情、決不手軟。一是嚴格兌現一票否決制，年底績效考核降檔處理；二是取消本該單位或個人評優評先資格并作出深刻檢查；三是對單位及其負責人在系統內通報，情節嚴重的予以黨紀、政紀處分。二、一個心字，消融隊伍內部矛盾。

1、愛心獻給民辦代課老師。民辦老師、代課老師雖然脫離了教育系統，可他們把自己的青春獻給了教育，我們從不把他們遺忘。學區把2008年辭退的代課教師和脫離了教育系統的民辦老師全部登記在冊，采用一位校長、一個朋友、一名親戚、一員家屬四層包干維穩的辦法，通過逐人核實反饋的方式，保證了維穩工作人員提供的信息真實有效，并將核實成功的人員信息實時傳遞、無縫流轉，強化了民辦代課教師的銜接管理。同時維穩工作人員對民辦、代課老師定期進行逐人談話，并協助其再就業。

2、誠心掏給離退休老師。離退休老師曾經為教育作出了巨大的貢獻，是教育的一筆寶貴財富，加強對離退休教師隊伍的管理是我們義不容辭的責任。我們一是靠黨的政策規定穩定離退休教師的思想，通過組織離退休教師集體學習黨的政策法規，增強全體離退休教師對集體的歸屬感和認同感，消除集體忘記了他們的自卑感和不正確認識，進一步激發離退休教師為學校貢獻余熱的積極性和主動性，自覺維護學校的穩定和離退休職工隊伍的穩定。二是開展形式多樣的活動，靠活動凝聚人心，工會利用離退休教師時間充裕的特點，組織離退休教師多開展形式多樣、喜聞樂見等群眾性的文體娛樂活動，達到活躍氣氛、鍛煉身體、陶冶情操、豐富生活的目的。三是排憂解難，用組織的關心、關懷穩定離退休教師隊伍。離退休教師年齡大，體弱多病，行動不便，許多老職工家庭困難較多，屬于社會弱勢群體，需要學校的關心和關懷。每年教師節和年終，學區定期慰問患病教師和名老教師，對有特殊困難的離退休職工，給于適當的經濟資助。

3、信心送給在崗老師。金龍地處偏僻，交通不便，辦學條件簡陋，優秀骨干教師外流成了金龍教育的切膚之痛，我們想盡千方百計穩定人心。一是拓寬優秀骨干教師成長渠道，給他們以專業成長的信心，學區成立了十四個名師工作室，讓會教書的老師有平臺、有成就、有尊嚴；二是提高優秀骨干教師的政治地位，給他們以成就事業的信心。省、市、縣各級先進教師、優秀教育工作者等政治榮譽向一線骨干教師傾斜，向教學成績優秀、教研成果顯著的老師傾斜，提拔骨干教師進入學校管理隊伍，發揮其正面引導作用。

三、一個嚴字，把守系統安全底線。

1、嚴查每一處細節，確保心中有數。學區經常針對突出信訪問題和不穩定因素開展排查，不留死角，不留盲區，做到情況明、底數清，對重點區域、重點人員、重點時段進行特別監護。同時，學區加強向上交流和協調，積極保持與上級信訪、維穩部門的聯系，確保在第一時間掌握各類人員的信息情況，真正做到早發現、早應對、早化解。

2、嚴盯每一個苗頭，確保防患未然。對維穩工作，我們始終保持高度的敏銳性，對可能越級上訪的人員和可能發生的群體性事件保持高度的警惕性，將重點人物的監控任務分解到崗，責任到人，同時學區加大對老師內部矛盾的調處化解力度，力爭將問題消除在萌芽狀態，切實做到防患于未然。

3、嚴守每一道防線，確保萬無一失。我們對那些想進京赴省非正常上訪人員、想到黨政機關集訪、纏訪、鬧訪等異常上訪人員、以上訪為由制造事端，煽動、組織鬧事而引發群體性事件，損害學校和其他公民合法權益的人員，有強硬的的應對舉措，在第一時間積極做好勸阻和勸返工作的同時，借助公安、維穩等政法部門依法打擊，決不姑息，切實做到敢抓、敢管、敢處置、敢擔責，確保穩控有力，堅決不允許發生重大群體性事件、重大安全事故和赴省進京非正常上訪事件。

學區通過創新維穩工作思路，及時化解矛盾糾紛，維護了金龍學區教區教育大局穩定。去年年底，代課老師到省里上訪，我學區沒有一人參加。

第三篇：講大局 講團結 講穩定

江澤民同志５月３１日在中央黨校省部級干部進修班畢業典禮上的重要講話中強調指出，全黨同志要維護和增強團結，堅持講大局、講團結、講穩定。這是黨中央根據新的形勢和任務，根據黨的建設的實際和干部隊伍的實際提出的一個重要要求，對于進一步加強和改進黨的建設，統一思想，凝聚力量，切實做好改革發展穩定各方面的工作，以優異的成績迎接黨的十六大召開，具有十分重要的意義。辦好中國的事情，關鍵在我們黨。堅持和改善黨的領導，全面推進黨的建設新的偉大工程，這是開創建設有中國特色社會主義事業新局面、實現中華民族偉大復興的根本保證。在新的歷史條件下，我們加強和改進黨的建設，一定要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”要求，保證黨的路線方針政策全面反映人民的利益和時代發展的要求；一定要堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，進一步解決提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力這兩大歷史性課題，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系；一定要準確地把握當代中國社會前進的脈搏，改革和完善黨的領導方式和執政方式、領導體制和工作制度，使黨的工作充滿活力；一定要把思想建設、組織建設、作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿其中，既立足于經常性工作，又抓緊解決存在的突出問題。通過鍥而不舍的努力，保證我們黨始終是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，始終是中國先進生產力的發展要求、中國先進文化的前進方向和中國最廣大人民根本利益的忠實代表，始終是建設有中國特色社會主義事業的領導核心。這四個“一定要”，指明了黨的建設的前進方向，體現了解放思想、實事求是，與時俱進、開拓創新的精神，確定了黨的建設的基本任務，集中起來就是按照“三個代表”要求，全面加強和改進黨的建設。堅持講大局、講團結、講穩定，是維護黨的團結統一，增強黨的創造力和戰斗力的重要保證，是每個共產黨人應當遵循的行為準則。大局就是全局，就是大勢，就是國家的長遠利益和人民的根本利益。講大局，就要抓住機遇，深化改革，擴大開放，促進發展，保持穩定。我們的一切工作都要服從這個大局，服務這個大局。我們思考問題、決定問題和處理問題都要從大局出發，用大局檢驗，在大局下行動，為大局做貢獻。團結就是力量，團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力。偉大的事業需要偉大的團結。講團結，就要更加緊密地團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地貫徹黨的理論、路線、方針、政策，把意志和力量統一到中央的總體要求和工作部署上來。講團結，就要善于組織群眾、宣傳群眾、聯系群眾，永遠與人民群眾心連心，團結和帶領全國各族人民堅定不移地實現我們的奮斗目標。有了全黨的堅定團結，有了全國各族人民的緊密團結，我們的事業就無往而不勝。穩定是深化改革和加快發展的基本前提。沒有穩定的社會局面，什么也干不成。維護穩定，創造和諧良好的秩序環境，是貫徹“三個代表”重要思想的必然要求。講穩定，就要十分珍惜來之不易的大好局面，進一步處理好改革發展穩定三者之間的關系，把改革的力度、發展的速度和社會可以承受的程度協調統一起來，在社會穩定中推進改革、發展，在改革、發展中實現國家的長治久安。講穩定，就要增強責任意識，專心致志，心不旁騖，改進作風，狠抓落實。講大局、講團結、講穩定，是我們黨的優良傳統和作風，是共產黨員黨性的集中體現，是我們面對新形勢、完成新任務、開創新局面應具有的思想覺悟、精神境界和政治品格。我們要在全黨造成濃厚的講大局、講團結、講穩定的良好風氣。各級黨員領導干部應當做講大局、講團結、講穩定的表率，團結和帶領廣大干部群眾，振奮精神，銳意進取，把各方面的工作做得更好。

第四篇：推行信訪工作“村為主”確保大局穩定促發展（信訪工作匯報材料）

推行信訪工作“村為主”確保大局穩定促發展

--***近年信訪工作回顧

***地廣人多，交通便利，社情復雜。歷來信訪問題存在不少的苗頭和隱患，工作難度頗大。近年來，鎮黨委、政府審時度勢，積極探索信訪工作的新思路、新方法，全面推行信訪工作“村為主”機制，成效顯著，成功實現無重大信訪案件，無赴京、省、市、縣越級集體上訪案件，全鎮社會大局穩定、邊安內和，信訪工作位列全縣前茅，受到了上級肯定和群眾好評。我們的主要做法是：

一、建立健全信訪工作機制，落實責任制

一是創新了信訪工作“村為主”領導機制。領導是關鍵。鎮黨委成立了由黨委書記任組長，鎮長、人大主席、政協聯工委主任為副組長，綜治辦、派出所、司法所、信訪辦為成員的信訪工作“村為主”領導小組，特別是2004年下半年，新任黨委書記***同志到任后，對信訪工作傾注了更大的熱情，親自主持制定了《關于進一步加強信訪工作“村為主”實施方案》。按照實施方案，各村也相應的成立了信訪工作“村為主”領導小組，還確立了信訪信息員，形成了一整套的網絡體系。同時全鎮進一步健全了信訪工作例會制，每月召開一次黨政聯席會和一次支部書記會，每季度召開一次全鎮黨員、組長以上干部會專題研究信訪工作，研究解決存在的問題，安排部署下段信訪工作。

二是創新了責任機制。有壓力才有動力，有責任意識，才會有工作熱情。推行信訪工作“村為主”后，黨委、政府解決落實了村治安、調解主任的工資報酬，明確他們為信訪專干，并將信訪工作按照實施方案由鎮管逐步向村一級管轉軌，實行了信訪工作鎮、村、組、黨員干部四位一體的崗位職責到人機制，并按照實施方案中的考核機制獎罰兌現。鎮班子成員包片聯村，確立了鎮干部包村，村干部包組，黨員包戶的長效機制。

三是建立了接訪日制度。為拓寬黨政領導與群眾聯系的渠道，黨政聯席會研究制定了黨政領導逢圩值班接訪日制度，進一步傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，解決好群眾反映的問題，并經常深入到基層開展信訪調研活動，變被動接訪為主動下訪。深入基層開展信訪調研工作時，特別注重有針對性和實效性，將重點放在信訪隱患排查，努力將問題處理在事發之前。

四是強化學習促進依法行政。黨委、政府把學法、普法作為抓信訪工作的第一步，通過舉辦各種形式的活動，加強對干部的法律法規學習培訓，進一步提高干部的法制意識。一是舉辦法制培訓班，聘請縣法院和縣司法局的領導為鎮、村干部講授法制課，提高干部依法行政水平，做到依法行政，執政為民，避免了因方法簡單、作風粗暴、而導致侵犯群眾合法權利而引發的信訪問題。

二、加強對糾紛隱患的排查調處工作

一是隱患糾紛排查到位。隱患糾紛排查是做好信訪工作的關鍵。依據工作需要，我鎮及時調整充實隱患糾紛排查領導小組，各村確立了糾紛調解信息員，形成了一整套的糾紛排查網絡體系，專門負責鎮區內的各種糾紛隱患排查，做到糾紛排查不漏村，村不漏組，組不漏戶，近年來，糾紛排查組在全鎮范圍內進行深入仔細的排查，共排查出各類較大糾紛隱患48起，并針對糾紛隱患的形成原因及存在問題進行分類登記造冊，鎮黨委、政府按照“誰主管，誰負責，誰管轄，誰處理”的原則，把各類糾紛隱患的處置落實到人。對排查出的每一起糾紛隱患確立一名責任領導，責任人是隱患所在村的駐村干部，村主要負責人和治安、調解主任。并按照信訪工作“村為主”實施方案的要求，實行由責任領導和責任人包調查、包處理、包落實的“六一三包”責任機制。真正形成了鎮區內的各類糾紛隱患件件有人抓，事事有人落實，一級抓一級，一級對一級負責的良好工作格局。

二是糾紛隱患調處到位。調處到位是化解糾紛隱患的關鍵一步，也是做好信訪工作的基本途徑，一是鎮黨委、政府利用在全鎮推行信訪工作“村為主”契機，把民間糾紛的調查權、處理權、一般治安案件的處置權、村治安環境的維護權“下放”到村一級，促使村級干部人人肩上有擔子，發揮了村級干部抓信訪工作的積極性和主動性，基本做到了小事不出村，矛盾不上交。二是鎮黨委、政府及時調處，成立了以政法書記為組長的調處小組。對鎮區內歷年來的信訪疑難問題，領導小組帶著感情和責任，主動下訪，找上訪人及其親屬、村干部和群眾了解情況，研究案情，制定息訪方案進行調處。舉例。。

三、轉變作風，以人為本抓好信訪工作

堅持以人為本抓信訪工作，著重是把信訪工作的出發點和落腳點放在為人民群眾解決實際問題，克服實際困難，堅決貫徹“立黨為公，執政為民”方針。

一是以人為本做好信訪工作。上訪戶靠壓是壓不住的。鎮黨委、政府積極研究對策，對一些老上訪戶不歧視、不推諉、不冷落，采取以誠感人，化解心結的有效工作方式。鎮村干部經常深入到上訪戶家中，了解情況，幫助他們解決在生產、生活中的實際困難和問題，做好事，辦實事，把黨委、政府的溫暖送到他們的心坎上，使他們打消越級上訪的念頭。

二是學法普法送法上門。針對農村群眾反映較普遍的涉法、計生依法行政等方面的信訪趨向，鎮綜治辦、司法所、法律服務所、計生站等部門帶資料、宣傳手冊、法制圖片深入各村進行法制宣傳，并利用逢圩趕集的時間在街上為群眾開展法律咨詢，發放資料等活動。兩年來，送法下鄉活動開展共8次，接受群眾法律咨詢2650人次，發放法律資料19600份，深受廣大群眾的歡迎，為加強信訪工作打下了堅實的基礎。

三是大力開展了法律援助活動。對一些遺留下來未得到解決的涉法老上訪戶問題，鎮黨委、政府與縣委政法委、縣法院聯系，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)大力開展法律援助工作，引導他們利用法律武器保障自己的合法利益，走依法起訴之路，黨委、政府并為這些老上訪戶請律師，確保這些老上訪戶按照法律法規維護自己的利益，有效預防了重復上訪和無理上訪及越級上訪。

通過強力推行信訪工作“村為主”，不斷提高信訪工作的針對性、實效性，我鎮信訪案件明顯減少，2003年赴省、市上訪7人7次，2005年以來赴省、市上訪人次為零。與此同時，全鎮刑事案件、治安案件發案率也隨之明顯下降，全鎮20個行政村有15個村沒有上交任何糾紛矛盾。人民群眾安居樂業，社會經濟及各項事業快速良性發展，***真正成為了一方樂土。

第五篇：如何確保職工隊伍穩定

一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一支穩定而有力的職工隊伍。抓好職工隊伍建設和穩定對任何一個企業都至關重要，對該企業生存和向前發展起決定性作用。離開了穩定，任何發展都是無法進行的，只有穩定才能有時間和精力去謀劃發展，才能不斷的革新創造新的發展機遇。因為穩定能帶來統一的意志，能夠團結一切力量用于發展壯大實力，發展自我、提高自己在競爭中立于不敗之地。對我們建安企業來講，職工隊伍的穩定不僅關系建筑市場及社會穩定，而且也是各級組織普遍關心的熱點問題。

一、當前影響職工隊伍穩定的主要因素

1、行業差別造成了部分職工心理失衡。過去建筑企業的職工經濟收入相比其它行業較為樂觀，社會地位較高，廣大職工曾經擁有一定的滿足感和自豪感。但是，近年來由于多方面的原因，特別是建筑市場的不規范競爭，使我們建安企業地位受到影響。在施工過程中由于勞動強度大、又臟又累，而且收入低，職工也因此產生一定的自卑感，甚至有些職工認為我們只是理論上的主人翁，實際上是主人空。由于外界環境及各種因素的影響，在職工隊伍中形成了不良的私有主義導向作用。建安企業職工的這種心理失衡，對職工隊伍的穩定極為不利。

2、工資較低、福利待遇滯后是影響建安企業穩定的重

要因素。近年來，國家相繼出臺了一系列惠民政策，多次提高了公務員、教師等人員的工資，使社會從業人員福利待遇大幅提高，相對而言建安企業特別是國有建安企業因為市場機制、歷史遺留問題等原因造成職工工資相對社會及同行業較低；加之福利待遇短時期不能顯現出來，造成一部分職工思想不穩定，工作沒信心，部分老職工和新分來的大中專學生稍有發展苗頭便經不住社會同行高薪誘惑，因此離職而去，使我們在一定程度上形成了為社會同行培訓的基地，同時給其它職工思想上造成了負面影響。

3、溝通不暢，使職工不能了解企業近期經營、生產狀

況和企業長期發展目標，缺乏對企業發展動態的時刻關注。如我們一年一度的職代會、月季度的生產經營會、日常企業的主要政策、決議、福利及工資分配方案等等涉及企業發展方向、經營謀略、宏偉藍圖和職工貼身利益的大事小情，傳達不到位，解釋不清楚。這就會使部分職工只能片面地看到社會上同行業的優點和對自己有利的一面，而忽略了本企業潛在的優勢，只看到在單位拿的實際工資低，而忽略了單位給其所承擔的“四金”集體部分；只顧眼前利益，而忘卻了單位解決自建住房等福利與社會價差的整體利益；看不到單位的發展優勢，錯失了一次又一次的增資機會。

在競爭激烈的建安市場中，特別是我們國有建安企業如何能乘風破浪立于不敗之地，留住人才、穩定隊伍才是發展的根基，是我們企業長期謀略的方向，因此當前應抓好以下工作。

二、當前形勢下建安企業如何確保職工隊伍穩定

1、繼續加大經營力度、擴大生產規模，打造優秀建安

企業。俗話說：“有了梧桐樹，不愁招不來金鳳凰”。要穩定隊伍、留住優秀員工、廣攬賢才，就必須管理好經營好自己的企業。只有把我們企業這棵“梧桐樹”培育得枝繁葉茂、根深蒂固，才能夠引來一個又一個“金鳳凰”，職工隊伍的穩定才能落到實處。

2、要通過開展各種形式的宣傳活動，在社會和企業中

做好宣傳和思想工作。使社會認知我們的企業、使我們職工充分了解形勢、了解企業，支持企業；使職工能看到企業未來的發展和希望，從而樹立主人翁意識，使之與企業團結一致，同呼吸、共命運，謀發展。

3、進一步加強企業文化建設和企業民主管理，弘揚企

業文化精神，積極維護職工合法權益。通過企業文化、對外宣傳鼓勵員工的精神信念；通過開展勞動競賽、崗位練兵等

一系列措施，激發職工的主觀能動性和創造性；通過舉辦各種形式的講座、學習和全方位的交流從而提高職工整體素質；通過宣傳身邊的好人好事帶動和增強企業良好形象，帶動企業綜合素質的提高，使企業朝氣蓬勃、與時俱進，有利于職工隊伍的穩定。

4、實施人才強企戰略，提高職工隊伍素質。通過溝通、交流、激勵措施、崗位互動、公開公正的用人制度等辦法吸引人才，留住人才。體現出企業鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、留住人才干好事業的發展思路；同時完善人才培養機制，對于職工資格培訓、崗位技能培訓、在職學歷教育等做出明確規定，把職工教育納入制度化、規范化軌道；建立和完善崗位薪酬制和獎勵制度。使廣大職工發揮其聰明才智，體現職工的智慧和貢獻，從而發展壯大企業，留住人才，保障職工隊伍穩定。

5、努力改善基層職工的生產、生活條件，從而穩定職

工隊伍，提高企業凝聚力?；A不牢，地動山搖，這是人人都懂的道理。我們企業在追求經濟效益最大化的同時，應當通過各種渠道，各種形式，關注基層職工的基本生存要求，豐富他們的精神生活，無論是物質、精神文化生活都要想周全，從吃喝拉撒到子女上學、醫療就醫、家庭生活等予以關注，給以幫扶，這樣就能穩定職工思想，更好地調動起廣大職工的工作積極性和創造性，確保企業長治久安和可持續發展。

6、建立起工資正常增長機制，努力提高職工福利待遇，采取措施確保正常兌現。隨著企業規模不斷擴大，效益不斷提高，企業應通過進行市場調研、同行業比對并結合自身發展和現狀建立職工正常的工資增長機制，使職工能切實感受到企業積極穩妥地進步和自身價值的體現，使其全能夠全身心投入到自己的工作崗位中。在實際工作中應制定相應的獎懲措施加以兌現。

總之，只要我們建安企業在工作中樹立“以人為本”的思想觀念，始終堅持“依靠職工辦企業，辦好企業為職工”的發展理念，處處為職工著想、謀福利；不斷完善用人制度，努力做到人盡其才，物盡所用，職工的素質就會不斷得到提高，企業就會不斷走向良性發展之路，我們的職工隊伍便會更加穩定。