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水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭

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第一篇:水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭

水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭尊敬的金城主席、國熙主任、各位領導、各位來賓、同志們:水務學習型企業建設高層論壇正式開幕了。我謹代表水務集團,向本次論壇的召開表示熱烈的祝賀!向前來出席論壇的各位領導、各位來賓、各位代表表示熱烈的歡迎!“建設全民學習、終身學習的學習型社會”,“建設馬克思主義學習型政黨”,是黨的十六大、十七大和十七屆四中全

水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭

尊敬的金城主席、國熙主任、各位領導、各位來賓、同志們:水務學習型企業建設高層論壇正式開幕了。我謹代表水務集團,向本次論壇的召開表示熱烈的祝賀!向前來出席論壇的各位領導、各位來賓、各位代表表示熱烈的歡迎!“建設全民學習、終身學習的學習型社會”,“建設馬克思主義學習型政黨”,是黨的十六大、十七大和十七屆四中全會提出的重要戰略思想和重大戰略任務。本屆論壇將是一次深入貫徹落實黨中央的戰略部署要求,加快推進供排水行業學習型企業建設步伐,進而推動供排水企業科學發展和學習型社會建設的盛會;同時為全國供排水行業就“建設學習型企業,促進水務事業科學發展”主題,搭建了一個提高認識、深入探討、廣泛交流和學習借鑒同行業成功經驗的平臺,必將會積極促進全國供排水行業學習型企業建設全面發展。水務集團多年來高度重視創建學習型企業工作,特別是去年集團被確定為市創建學習型企業試點單位以來,集團把創建學習型企業工作納入重要議事日程,作為集團一項重大戰略任務和工作目標。按照黨中央、市委市政府有關精神和市終身教育研究會指導意見要求,把學習作為驅動企業發展的強大源動力,牢固確立全員學習、終身學習的學習理念;緊緊圍繞企業的中心工作,全面加強創建工作的組織領導和推進力度,不斷探索和創新實踐學習型企業的有效途徑及發展模式,全力構建以大教育、大培訓、大學習、大文化為導向,以實現企業和職工全面發展為目標,具有現代水務行業特色的職業終身教育體系;初步建立形成了以水務終身教育學院為龍頭,以6個終身教育分院為骨干,以43所終身教育學校為基礎,以眾多綜合性專業培訓示范基地為依托的集團三級終身教育網絡。不斷

建立學習型企業有效激勵機制,堅持完善“六個結合”,大力實施人才強企戰略和全員素質提升工程,與清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學等著名高校攜手共建高端學習的平臺,全方位提高職工綜合素質和職業技能。組織開展了以“雙爭雙創”、“創建學習型班組”、“爭做學習型職工”為主要載體的一系列內容豐富形式多樣的創建活動,持續深入組織開展員工喜聞樂見、豐富多彩、富有成效的企業文學藝術聯合會、28個職工俱樂部和情趣協會活動,充分開發和展示職工自身潛能,提升職工的精神境界和高雅情趣素養。著力構筑集團企業文化網、管理信息網和各單位局域網在線學習交流共享平臺,不斷更新豐富學習內容,拓展和深化學習型企業建設內涵;強力打造學習型團隊和學習型職工,實現“工作學習化、學習工作化”,努力把集團建設成為“全員學習、終身學習”的學習型企業,集團創建工作得到了市委市政府、市終身教育研究會的充分肯定和鼓勵。我們將以此次論壇為契機,學習借鑒兄弟單位創建工作成功經驗與實踐成果,不斷探索和實踐學習型企業建設的新思路、新方法和新途徑,為共同推進中國供排水行業學習型企業建設做出我們應有的貢獻。最后,預祝本次論壇取得圓滿成功!謝謝大家!

第二篇:水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭

水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭 水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭 尊敬的金城主席、國熙主任、各位領導、各位來賓、同志們: 水務學習型企業建設高層論壇正式開幕了。我謹代表水務集團,向本次論壇的召開表示熱烈的祝賀!向前來出席論壇的各位領導、各位來賓、各位代表表示熱烈的歡迎!“建設全民學習、終身學習的學習型社會”,“建設馬克思主義學習型政黨”,是黨的十六大、十七大和十七屆四中全會提出的重要戰略思想和重大戰略任務。本屆論壇將是一次深入貫徹落實黨中央的戰略部署要求,加快推進供排水行業學習型企業建設步伐,進而推動供排水企業科學發展和學習型社會建設的盛會;同時為全國供排水行業就“建設學習型企業,促進水務事業科學發展”主題,搭建了一個提高認識、深入探討、廣泛交流和學習借鑒同行業成功經驗的平臺,必將會積極促進全國供排水行業學習型企業建設全面發展。水務集團多年來高度重視創建學習型企業工作,特別是去年集團被確定為市創建學習型企業試點單位以來,集團把創建學習型企業工作納入重要議事日程,作為集團一項重大戰略任務和工作目標。按照黨中央、市委市政府有關精神和市終身教育研究會指導意見要求,把學習作為驅動企業發展的強大源動力,牢固確立全員學習、終身學習的學習理念;緊緊圍繞企業的中心工作,全面加強創建工作的組織領導和推進力度,不斷探索和創新實踐學習型企業的有效途徑及發展模式,全力構建以大教育、大培訓、大學習、大文化為導向,以實現企業和職工全面發展為目標,具有現代水務行業特色的職業終身教育體系;初步建立形成了以水務終身教育學院為龍頭,以6個終身教育分院為骨干,以43所終身教育學校為基礎,以眾多綜合性專業培訓示范基地為依托的集團三級終身教育網絡。不斷建立學習型企業有效激勵機制,堅持完善“六個結合”,大力實施人才強企戰略和全員素質提升工程,與清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學等著名高校攜手共建高端學習的平臺,全方位提高職工綜合素質和職業技能。組織開展了以“雙爭雙創”、“創建學習型班組”、“爭做學習型職工”為主要載體的一系列內容豐富形式多樣的創建活動,持續深入組織開展員工喜聞樂見、豐富多彩、富有成效的企業文學藝術聯合會、28個職工俱樂部和情趣協會活動,充分開發和展示職工自身潛能,提升職工的精神境界和高雅情趣素養。著力構筑集團企業文化網、管理信息網和各單位局域網在線學習交流共享平臺,不斷更新豐富學習內容,拓展和深化學習型企業建設內涵;強力打造學習型團隊和學習型職工,實現“工作學習化、學習工作化”,努力把集團建設成為“全員學習、終身學習”的學習型企業,集團創建工作得到了市委市政府、市終身教育研究會的充分肯定和鼓勵。我們將以此次論壇為契機,學習借鑒兄弟單位創建工作成功經驗與實踐成果,不斷探索和實踐學習型企業建設的新思路、新方法和新途徑,為共同推進中國供排水行業學習型企業建設做出我們應有的貢獻。最后,預祝本次論壇取得圓滿成功!謝謝大家!

第三篇:水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭

水務集團董事長在創建學習型水務企業論壇上的致辭

尊敬的金城主席、國熙主任、各位領導、各位來賓、同志們:

水務學習型企業建設高層論壇正式開幕了。我謹代表水務集團,向本次論壇的召開表示熱烈的祝賀!向前來出席論壇的各位領導、各位來賓、各位代表表示熱烈的歡迎!

“建設全民學習、終身學習的學習型社會”,“建設馬克思主義學習型政黨”,是黨的十六大、十七大和十七屆四中全會提出的重要戰略思想和重大戰略任務。本屆論壇將是一次深入貫徹落實黨中央的戰略部署要求,加快推進供排水行業學習型企業建設步伐,進而推動供排水企業科學發展和學習型社會建設的盛會;同時為全國供排水行業就“建設學習型企業,促進水務事業科學發展”主題,搭建了一個提高認識、深入探討、廣泛交流和學習借鑒同行業成功經驗的平臺,必將會積極促進全國供排水行業學習型企業建設全面發展。

水務集團多年來高度重視創建學習型企業工作,特別是去年集團被確定為市創建學習型企業試點單位以來,集團把創建學習型企業工作納入重要議事日程,作為集團一項重大戰略任務和工作目標。按照黨中央、市委市政府有關精神和市終身教育研究會指導意見要求,把學習作為驅動企業發展的強大源動力,牢固確立全員學習、終身學習的學習理念;緊緊圍繞企業的中心工作,全面加強創建工作的組織領導和推進力度,不斷探索和創新實踐學習型企業的有效途徑及發展模式,全力構建以大教育、大培訓、大學習、大文化為導向,以實現企業和職工全面發展為目標,具有現代水務行業特色的職業終身教育體系;初步建立形成了以水務終身教育學院為龍頭,以6個終身教育分院為骨干,以43所終身教育學校為基礎,以眾多綜合性專業培訓示范基地為依托的集團三級終身教育網絡。不斷建立學習型企業有效激勵機制,堅持完善“六個結合”,大力實施人才強企戰略和全員素質提升工程,與清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學等著名高校攜手共建高端學習的平臺,全方位提高職工綜合素質和職業技能。組織開展了以“雙爭雙創”、“創建學習型班組”、“爭做學習型職工”為主要載體的一系列內容豐富形式多樣的創建活動,持續深入組織開展員工喜聞樂見、豐富多彩、富有成效的企業文學藝術聯合會、28個職工俱樂部和情趣協會活動,充分開發和展示職工自身潛能,提升職工的精神境界和高雅情趣素養。著力構筑集團企業文化網、管理信息網和各單位局域網在線學習交流共享平臺,不斷更新豐富學習內容,拓展和深化學習型企業建設內涵;強力打造學習型團隊和學習型職工,實現“工作學習化、學習工作化”,努力把集團建設成為“全員學習、終身學習”的學習型企業,集團創建工作得到了市委市政府、市終身教育研究會的充分肯定和鼓勵。

我們將以此次論壇為契機,學習借鑒兄弟單位創建工作成功經驗與實踐成果,不斷探索和實踐學習型企業建設的新思路、新方法和新途徑,為共同推進中國供排水行業學習型企業建設做出我們應有的貢獻。

最后,預祝本次論壇取得圓滿成功!謝謝大家!

第四篇:在水務系統創建學習型工會組織

在水務系統創建學習型工會組織

首期職工論壇上的講話

市水務局黨委黨委書記 局長李丹

剛才有5個單位采用多媒體的形式對前一段創爭活動進行匯報。取得的效果是明顯的。水務局工會在全系統開展的“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的目標就在于倡導終身學習的理念,營造全員學習、全程學習、團隊學習的良好氛圍,形成“工作學習化、學習工作化”的運行機制,提高水務系統職工的學習能力、實踐能力、創新能力,不斷提升職工隊伍素質。隨著這項活動的深入開展,必將有力地調動和激發了廣大職工學習工作的熱情,必將為水務事業的發展提供不竭動力。對于這項活動的深入開展講幾點意見:

一、提高認識,精心組織,進一步引導廣大職工參與到“創爭”活動中來

深入扎實地推進“創爭”活動,是全面落實科學發展觀,實現經濟社會全面、協調、可持續發展的內在要求;是切實維護職工群眾合法權益,保障職工精神文化權利特別是學習權利的重要內容;是保持和發展工人階級的先進性,增強職工主人翁責任感,鞏固黨的階級基礎和執政地位的重大舉措。局系統各單位工會組織要把“創爭”活動擺在重要位置,加強領導,精心謀劃,狠抓落實。要以提高職工思想道德素質和職業技能為核心,以包括機關干部、一線職工、科技人員的職工群眾為主要對象,以增強廣大職工的學習能力和創新能力為重點,以培養高技能型人才為目標,做到凡是建立工會組織的企業,都要開展“創爭”活動,努力把“創爭”活動的各項工作落實到基層,務必抓出更大的成效。局系統工會干部和廣大職工要從新世紀新階段我局快速發展的戰略全局出發,充分認識開展“創爭”活動的重要性和必要性,進一步增強做好這項工作的使命感、政治責任感和時代緊迫感,明確“學習型工會組織”、“知識型職工”的基本條件。積極投身到“創爭”活動中來,使“創爭”活動的成果推動水務事業發展,惠及職工群眾。

二、突出重點,健全制度,進一步形成穩步推進的長效工作機制

各級工會組織要從實際出發,制定開展“創爭”活動的總體規劃。進一步完善各類學習型組織、學習型班組和知識型職工的評價標準、指標體系及表彰獎勵機制。要重視和尊重一線職工的發明、革新和創造成果,及時給予表彰和獎勵,形成職工人才培養、評價、選用和激勵約束機制。要把“創爭”活動的工作重點放在創建學習型班組,抓好班組的學習能力、技術創新能力、自主管理能力和凝聚力的培養,激勵廣大職工的學習積極性和創造性。

三、整合資源,形成合力,進一步構筑職工學習成才的寬廣平臺

各單位工會組織要廣泛動員社會各方面力量,共同參與“創爭”活動。要堅持思想發動與行政推動相結合,長遠規劃和近期安排相結合,整體推進與典型引路相結合,將“創爭”活動有機地融入創建文明行業、文明單位等活動中,只要是對職工學習有幫助、有利于職工成長的各種教育培訓途徑和手段,都應予以鼓勵和支持。要針對不同行業、不同類型組織以及不同層面職工群體的特點,設計豐富多彩的活動形式,大力開展職工技術創新活動和企業文化建設活動,寓學習于工作中,寓教育于活動中,為職工學習成才搭建更大的舞臺。

四、創新思維,強化宣傳,進一步營造有利于廣大職工成才的良好社會環境

各單位工會組織要積極引導職工轉變思想觀念,在學習觀念上,要從“一紙文憑定終身”的傳統思維,向“終身學習”的理念轉變;在學習內容上,要從單一的崗位讀書、技能培訓,向提升學習能力和注重接受新知識、新技術方面轉變;在學習組織上,要從分散無序的個體自學,向有組織、有實效的團隊學習轉變;在學習方式上,要從“缺什么、補什么”,向超前掌握跨崗位的知識本領、達到“一專多能”的工作水平轉變。要大力宣傳“創爭”活動的重要意義,大力宣傳“創爭”活動先進人物的突出事跡,大力宣傳廣大職工和勞動模范在水務事業發展中的突出貢獻,推動全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好社會環境。要堅持在“創爭”活動中培育人才,在“創爭”實踐中發現人才,在“創爭”事業中凝聚人才,促使水務行業優秀人才能夠脫穎而出、施展才干,充分激發廣大職工的創造活力。

同志們,建設學習型工會組織和建設學習型職工隊伍,是一項需要在實踐中不斷進行理論創新、體制創新的系統工程,沒有現成的經驗,必須要以創新的思維、先進的理念,不斷總結經驗,逐漸形成具有水務特色的創建理念和創建模式。要研究新情況,解決新問題,鼓勵職工爭當學習模范,提高自身素質,努力把水務系統學習型工會組織和學習型職工隊伍建設提高到一個新水平,為實現水務事業大發展做出更大的貢獻。

第五篇:市水務集團黨委書記、董事長、總經理2021年致辭[范文模版]

市水務集團黨委書記、董事長、總經理2021年致辭

近年來,水務集團以打造“五型企業”為目標,強作風、見實效,先后被授予省級文明單位、省級衛生先進單位、市級文明單位、市級“十佳滿意單位”等榮譽稱號。

一是打造質量安全型企業。以安全、優質為根本,通過制水工藝升級、管網改造、質量控制加強出廠水管網水檢測等多環節,嚴格執行規范標準,切實保障供水質量安全,連續十年水質綜合合格率XX%以上。

二是打造管理效益型企業。以“增收節支”為抓手,不斷完善各項管理制度,加強內部管理,層層目標考核,降能耗、降漏失、降成本、增效益連續兩年供水量、售水收入同比增長XX%以上。

三是打造服務滿意型企業。以群眾滿意為己任,不斷提升服務質量,出臺《優質服務規范》、公開服務承諾、公開服務標準、24小時暢通服務熱線、增設服務網點、增加繳費渠道、組織志愿者上門服務等方式,更加便民、利民,一切從群眾的滿意度做起,一切從群眾的不滿意改起,不斷提升用戶滿意率。

四是打造和諧文明型企業。以“誠信為民、涌泉相報”為宗旨,提升員工道德、業務、文明素質,增強企業凝聚力。通過黨史學習教育,發揮黨組織黨員戰斗堡壘標桿作用;通過《X水務》報、公司網站、道德講堂、微信等平臺開展道德教育,引領員工向上、向善、向美;通過廣泛開展文化體育文娛活動、增強企業團結活力;通過服務明星評選、示范崗建設、文明家庭表彰、勞動技能比武,激勵員工不斷進取;通過城鄉結對共建、城鄉手拉手、精準扶貧等活動,彰顯企業社會責任。

五是打造全域發展型企業。以全域一體為目標,積極推進全市供排水發展一體化。籌資XX億元,擴建XX水廠及配套管網、興建XX水廠及XX等管網工程,2022年實現全域供水一體化。同時積極推進全市污水全收集全處理全覆蓋工作,力爭兩年內完成任務。

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