第一篇：杭錦旗自然保護區管理局全面加強干部隊伍建設

杭錦旗自然保護區管理局全面加強干部隊伍建設

杭錦旗自然保護區管理局以抓班子為根本，以抓學習為措施，以抓機制為保證，強化管理，創新舉措，全面加強干部隊伍建設，為促進自然保護區又好又快發展提供了堅實的組織和人才保障。

把握重心抓班子：自然保護區管理局領導干部始終堅持“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的思想，以身作則，帶頭參加各種學習活動，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。在工作、生活中關心干部職工，幫助其解決困難，營造了團結奮進、和諧融洽的工作氛圍。同時嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理干部職工，對干部隊伍中存在的問題，及時提醒，及時糾正。

凝心聚力抓學習：學習是開啟干部隊伍思想寶庫的鑰匙。必須學懂弄通黨的路線方針政策，學懂弄明法律法規，才能真正做到為民服務。自然保護區管理局以建立學習型黨組織、學習型機關，學習型社會為切入點，健全制度，使干部做到主動學習，自覺學習，善于學習。一是規定每周五為全局集中學習時間，實行領導干部及全體黨員干部輪流講學制度；二是要求全體干部職工樹立終身學習、學有所長和學以致用理念；三是提供和優化學習的平臺，創建了流動圖書館，訂制各類報紙、雜志等。

深思熟慮抓制度：為使干部隊伍建設取得長期成效，實行責任追究制度，嚴格規范領導干部的責任。進一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機制，堅持用制度管人，用制度管事，促進了干部隊伍建設的規范化、科學化、制度化。堅持正確的用人導向，以 “軍功”理論選人用人，給予能干事者發展舞臺，憑實績用干部，為干部順利成長提供堅強的制度保障。

第二篇：全面加強高素質干部隊伍建設

全面加強高素質干部隊伍建設

政治路線確定之后，干部就是決定因素。實現“十四五”發展規劃的宏偉目標，必須打造一支政治過硬、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。

要抓實干部理論武裝工作。堅持把學習貫徹黨的最新理論作為第一任務，實行學習、調研、工作“三位一體”，扎實開展各種理論學習活動。堅持“第一議題”“每會必學”制度，嚴格落實黨組理論學習中心組一學一報、列席巡聽、定期通報制度。黨的二十大召開后，要及時組織體系式學習、針對性解讀、專題性講座，迅速興起學習貫徹黨的二十大會議精神熱潮。

要牢固樹立正確選人用人導向。堅持把政治標準放在首位，堅持以發展論英雄、以實績論功過，堅持事業為上、以事擇人，大力選拔斗志旺盛、敢打敢拼、知重負重、擔事任事的干部，引導各級領導班子和領導干部精心謀事、用心干事、專心成事。

要堅持嚴的主基調加強干部管理監督。不斷健全完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴監督管理體系，加強對“一把手”和領導班子的監督，注重日常管理，及時發現解決苗頭性傾向性問題。進一步規范領導干部家屬經商辦企業，從嚴做好因私出國（境）管理，強化社會交往監督，推動形成親清政商關系。

要加強和改進公務員管理工作。積極深化公務員分類改革，進一步規范參公單位管理，鞏固深化職務與職級并行制度成果，統籌做好公務員調任轉任、考核培訓和及時獎勵、津補貼清理規范等工

作，加強公務員信息系統建設，推進干部人事檔案數字化管理。

第三篇：國家級自然保護區管理局文件

云

南 白馬雪山

國家級自然保護區管理局文件

白自保發?2008?33號

云南白馬雪山國家級自然保護區管理局

2008工作總結

2008年，在州委、州政府的堅強領導下，在省林業廳的指導下，在州林業局等相關部門的支持下，保護區管理局高舉中國特色社會主義偉大旗臶，緊緊圍繞迪慶“生態立州、文化興州、產業強州、和諧安州”的經濟社會發展思路，以深入開展解放思想大討論為動力，認真落實科學發展觀，按照“努力把白馬雪山國家級自然保護區建設成為與國際接軌、國內一流，以滇金絲猴保護為重點、生物多樣性得到有效保護，人與自然和諧發展的生態文明示范區”的工作目標，同心同德，艱苦奮斗，創造性地開展工作，超額完成了年初制定的計劃及與州政府及其相關部門簽訂的目標責任，實現了保護區的科學管理和跨越發展。現將一年來的工作總結如下：

一、各項工作任務完成情況

（一）進一步采取各種有效措施，確保自然保護區生態安全

了準確、及時，年內未發生新的森林病蟲害。

4、迎戰特大雪災，千方百計保護和搶救滇金絲猴

今年的特大雪災，給滇金絲猴的棲息環境和保護區的基礎設施造成了重大影響。雪災發生后，保護區管理局迅速反應，一方面在第一時間自籌資金給滇金絲猴投食，這期間涌現了像余建華同志那樣與滇金絲猴一起“過年”的一批先進人物。另一方面，在投食搶救滇金絲猴的同時，連續四次向州政府、省林業廳及時匯報災情。3月1日至4日，國家林業局災情調研組一行7人，在中國野生動物保護協會秘書長楊百瑾、省林業廳廳長陳玉侯的帶領下，深入保護區調查了災情，救災款也及時到位得到了應急使用。使滇金絲猴平穩地度過了災害期。

（二）科研監測實現了跨越式發展，科研監測能力躍上了新臺階

1、由中國科學院動物研究所、瑞士蘇黎世大學人類學研究所與管理局共同開展的塔城片區滇金絲猴行為生態學研究取得初步成果后我局及時組建了專家組，應用其研究成果對塔城滇金絲猴種群成功地進行了人工干預分群，為滇金絲猴種群的擴大、數量的增加奠定了堅實的基礎。同時，應用局生態研究所完成的《塔城滇金絲猴食物、食性研究》成果，對響古箐的滇金絲猴種群啟動了人工輔助投食試驗研究。使科研成果開始轉化為強有力的科技支撐。

2、針對八十年代末從保護區葉日片區溢出的一個滇金絲猴種

種子植物800多種。啟動了集標本、數據、圖片為一體的植物標本信息庫，為實現植物標本數據化奠定了基礎。

（三）加快發展，全面推進白馬雪山國家級自然保護區野生動物救護站及基礎設施建設項目的落實

該工程是在州委、州政府的堅強領導下，在省林業廳的關心支持下，由白馬雪山保護區管理局牽頭，維西縣政府、州旅游局、州旅游投資公司全面配合，以滿足保護區野生動物得到有效救護的同時，將滇金絲猴展示給國民，讓人們更多的人了解和認知滇金絲猴為目的的“一物多用”的綜合性建設工程。在各方的配合下，僅用半年的時間，完成了該項目的《建設方案》、《項目建議書》、《可行性研究報告》、《初步設計》和《施工設計》的編制及報批。項目于6月12日開工。盡管該工程存在涵蓋學科多、技術要求高，工程點多面廣、地形復雜，施工區電力供給不正常，駐地村民對工程認知程度低，工期緊、任務重等客觀困難，但指揮部一班人及工程技術人員、施工隊伍克服了重重困難，放棄了節假日，日夜奮戰。目前，工程主體已全面完成，按時按質按量兌現了與州政府簽訂的目標責任，后續工程正在有序進行。整體工程已完成建設投資4000萬元。該工程的建設，將使保護區抗御自然災害的能力和對滇金絲猴及其它野生動物的救護能力有一個質的飛躍。同時，也將為滇金絲猴展示打下堅實基礎。

（四）創新宣傳教育形式，宣傳教育取得新的進展

（五）對外交流合作取得豐碩成果

1、在繼續鞏固和深化與中科院動物所、西南林學院、全國供銷合作社昆明食用菌研究所、全球環境基金、保護國際、世界自然基金會的合作關系的基礎上，又與中科院動物研究所國家動物博物館、北京動物園、國家林業局濕地和野生動物監測中心、中國山水、云南自然遺產和文化促進會、大自然保護協會等機構進行了廣泛的溝通、交流，達成了相應的合作意向，啟動了部分合作項目。如在中國山水自然保護中心、全球關鍵生態系統合作基金、世界自然基金會的支持下，在德欽甲卡、南仁、薩榮、葉日、通堆水、維西柯公等村共安裝太陽能104戶（套），在部分社區建立了活動中心和社區保護滾動基金，解決了部分人畜飲水困難，受益人數累計達7500人。

2、采取“走出去，請進來”的方式，有針對性地開展人才培養。⑴年內有三人分別被派往美國、澳大利亞、越南三國，就國家公園管理、自然保護區建設、野生動物保護等專題進行了學習培訓；安排1人到西南林學院接受美國德克薩斯州大學與西南林學院合作的社區共管、宣傳教育能力提高為重點的為期兩年的碩士學位的脫產學習。⑵以保護區項目、財務、旅游管理為重點，先后安排了12人（次）到北京、海南、成都、蘭州、貴陽、神農架、西雙版納等地區進行了學習培訓。⑶聘請社區管理、地理信息系統、動物、植物等領域全國知名專家對區內職工開展了巡護

由國家林業局調查規劃設計院主持，有國家林業局保護司、規劃院、中科院、林科院相關專家以及部分省廳業務領導參加的咨詢會議，我區的《實施方案》成為全國51個示范單位中進行首批咨詢的四個單位之一。

3、按照省林業廳的要求，全面完成了《云南白馬雪山國家級自然保護區生態旅游總體規劃》的修改完善任務。

4、云南滇金絲猴研究中心的前期工作全面展開。該項目已被省政府滇西北生物多樣性保護會議列入議事日程，在省廳保護辦的具體指導下，組織有關專家編制了《云南滇金絲猴研究中心建設方案》。該《方案》已由迪慶州政府主要領導、分管領導與省林業廳領導銜接和匯報，并已專題向國家林業局作了匯報。目前，云南滇金絲猴研究中心的報批已進入關鍵階段。

5、認真編制了《滇金絲猴人工投食試驗研究》、《德欽分局局址整體搬遷可性行研究報告》等15份項目課題報告，項目前期材料上報相關部門后大都有望得到落實。

6、在州法制辦的指導下，再次修改了《云南白馬雪山國家級自然保護區管理條例》，修改后的《條例》突出了如何用好、用活、用足國家賦予民族地區的法律、法規和政策，《條例》的早日出臺將為保護區的科學管理和跨越發展發揮有力的法律保障。

（七）強化基礎保障，夯實基礎條件

1、以三期工程建設項目啟動為契機，千方百計爭取上級的理

持用制度管人。不管是保密工作，安全生產，檔案管理還是工青婦的工作，都取得了較好的成績，全年未發生一起違法、違規的事件。

4、財務資金嚴格實行預決算制度，重大項目的招投標主動請紀檢、監察、審計提前介入，資金的管理和使用受到了省林業廳的好評。

雖然白馬雪山保護區管理局是新單位，但由于注重思想政治工作，群眾性的精神文明建設上了一個新臺階，各項工作成績突出，所以，在2008被州委命名為州級文明單位。

二、存在的困難和問題

（一）保護區的發展管理和現行的管理體制不相適應

1、保護區的財政供養原屬省級編制、省級財政供養，2005年下劃以后事業費、人員待遇有了大幅下降，嚴重影響保護事業的發展管理。

2、由于下劃，管理層級增多，對保護事業加快發展十分不利。

3、保護區管理局無穩定的保護管理經費來源，給持續有效管理帶來較大的困難。

（二）保護區現有人員編制無法適應工作所需，人少事多，超負荷運轉情況十分突出

現有的人員編制及機構的設臵僅能適應搶救性保護所需。自管理局建立以來，在省林業廳、州委、州政府的關心支持下，工

第四篇：堅持以人為本,全面加強稅務干部隊伍建設

堅持以人為本，全面加強稅務干部隊伍建設

（一）加強領導班子建設。

要加強理論學習，切實提高領導干部的馬克思主義理論水平。深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發展觀，在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得扎扎實實的成效。要認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，大力加強執政能力建設。要全面貫徹執行干部任用條例，切實加強各級領導班子組織建設。大力推行領導干部競爭上崗，加大干部交流力度，完善后備干部管理辦法。堅持民主集中制，提高決策科學化、民主化水平。探索制定符合正確政績觀要求的干部實績考核評價標準。各級領導干部要進一步改進作風，切實負起責任，狠抓工作落實，堅決克服推諉扯皮、散漫拖沓的不良風氣。加強對領導干部的管理監督，認真執行總局黨組關于一把手不直接分管人事、財務工作的規定。完善巡視制度，推進巡視工作經常化、規范化，每年對三分之一下屬單位領導班子和領導干部各方面工作情況進行巡視。積極開展創建優秀領導班子活動，促使各級領導班子不斷提高素質，改進作風，增強團結。

（二）加強干部隊伍建設。

要完善和落實政治學習制度，切實增強稅務干部的思想政治素質。認真落實五年教育培訓規劃，加強稅收政策法規、征收管理、財務會計、稽查審計、信息化等知識的學習，加大對辦稅服務廳人員、稅收管理員、反避稅人員、稽查人員、統計分析人員的業務培訓力度。開展學習型組織建設，提倡在崗自學。廣泛開展崗位練兵活動，培養大批業務能手。加強公務員考核。深入開展精神文明創建活動。進一步開展以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公為基本內容的稅務干部職業道德教育。加強和改進思想政治工作，把握做好新形勢下思想政治工作的規律和特點，堅持貼近稅務實際、貼近思想動態、貼近工作生活，不斷創新思路、改進方法，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，在辦實事中貫穿思想教育，通過解決實際問題引導稅務干部提高思想境界。

要認真開展保持共產黨員先進性教育活動，大力加強黨建工作。根據中央精神，總局即將下發全國稅務系統開展先進性教育活動的指導意見。各級稅務機關要高度重視，加強領導，統籌安排，精心組織，推動教育活動深入開展，取得良好成效。要緊密聯系改革發展穩定工作實際和黨員隊伍建設現狀，引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響本部門本單位改革發展穩定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決。要做好發展黨員工作，搞好基層黨組織建設，堅持“三會一課”制度，提高民主生活會質量，認真貫徹執行黨員權利保障條例。要辦好稅務總局黨校。

（三）加強黨風廉政建設。

堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防，建立健全符合稅務部門實際的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。以樹立正確的權力觀為核心，深入開展反腐倡廉教育。要加強廉政制度建設，建立健全有利于防范腐敗的體制機制。要執行好領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉和經濟責任審計等制度。要認真落實黨風廉政建設責任制，各級領導干部既要以身作則、率先垂范，執行好廉潔自律各項規定，又要敢抓敢管、認真負責，擔負起反腐倡廉的領導責任。要在嚴肅執紀的同時，加大組織處理力度，采取堅決措施，切實解決少數領導干部廉潔自律方面存在的突出問題。各級領導干部必須做到，不許違反規定收送現金、有價證券和支付憑證，不許“跑官要官”，不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益，不許參與賭博，不許借婚喪嫁娶之機收斂錢財。對違反規定的，要嚴肅查處。紀檢監察部門要加強對責任制執行情況的監督檢查。要加大監督力度，嚴格執行黨內監督條例和紀律處分條例，強化“兩權”監督制約。以解決群眾反映的突出問題為重點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。以查處發生在領導機關和領導干部中濫用權力、謀取私利的違法違紀案件為重點，嚴厲懲處腐敗分子。特別是要嚴肅查處稅收管理、干部人事工作、基本建設、大宗物資采購等方面的不正之風和腐敗問題。要鞏固稅務代理專項檢查成果，堅決糾正稅務機關與稅務師事務所明脫暗不脫以及指定代理、強行收取代理費的行為，嚴禁稅務機關和稅務干部從稅務師事務所取得不正當經濟利益以及投資入股。嚴格責任制度，加強責任追究，不僅要堅決查處稅務干部違紀違法案件，而且要嚴肅追究疏于管理、失職瀆職干部的責任。

第五篇：加強干部隊伍教育管理,干部隊伍建設得到全面加強

加強干部隊伍教育管理，干部隊伍建設得到全

面加強

我市把對干部的選拔使用和教育管理緊密結合起來，切實加強干部隊伍教育管理工作，用科學嚴格的干部管理促進高素質干部隊伍建設。

一加強教育。通過教育筑牢干部思想防線，是干部管理的基礎環節。我市注重從夯實干部管理基礎著手，堅持“多教育、多提醒、多打招呼”，打好“預防針”。去年我市舉辦領導干部培訓15期，培訓干部4000人次，選送224人次領導干部參加上級培訓，有效提高干部隊伍素質。

二加強干部談心談話。我市有針對性對新提拔任職的干部、調整到重要崗位干部和有需要約談的干部進行談心談話。去年對新提拔干部任前談話和相關干部組織談心談話達351人。嚴格執行離任經濟責任審計制度，共對65名黨政主職進行離任經濟責任審計。

三加強干部選拔任用工作全過程監督。在干部選拔任用工作中嚴格執行任免干部資格審查制度，對領導職數配備、任職資格條件、程序步驟不符的，堅決退回呈報單位。對新提拔擬任人選，要求其如實填寫《個人有關事項報告表》、《干部信息采集表》和《計劃生育情況登記表》，征求紀委、檢察、計生等部門意見，一年以來，我市沒有

出現“帶病提拔”、“帶病上崗”和用人上的失誤現象。

四注重年輕干部、女干部和黨外干部的培養使用。新提拔的101名科級干部中，其中35周歲以下的年輕干部21名，婦女干部14名。公開選派了10名優秀年輕干部到鄉鎮掛職，為各級領導班子儲備后備力量。

五 加強對“三打”工作中干部的表現考核。我市制定了《我市關于對領導干部在“三打兩建”工作中的表現開展跟案考核和綜合考核的工作方案》，在“三打”工作中識別干部、調整使用干部。今年以來，共有 32名在三打中表現突出的干部得到提拔，對6名表現較差的干部作了交流任職或免職處理。