第一篇:現(xiàn)就上班以來的工作總結(jié)如下
現(xiàn)就上班以來的工作總結(jié)如下,一加強(qiáng)學(xué)習(xí),為了更好的干好工作,我十分注重各方面的工作,一是注重政治學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)黨的十七屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述,等,進(jìn)一步提高了自己的政治素養(yǎng),二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)畜禽防疫,青貯飼草等業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)能力,三是注重經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
二認(rèn)真工作,根據(jù)單位安排,我的工作主要是包鄉(xiāng),我所包的是草峰鎮(zhèn),加強(qiáng)與鄉(xiāng)站聯(lián)系,克服交通不便等各種困難,較好的完成了包鄉(xiāng)任務(wù),草峰鎮(zhèn)共完成青貯飼草3728
萬噸,新增青貯窖23座,其中養(yǎng)殖場(chǎng)貯草3890立方米,點(diǎn)上880立方米。畜禽防疫牛完成7717頭,占任務(wù)的92,羊完成3540只,占任務(wù)的91,豬完成4340口,占任務(wù)的87,雞完成11512只,占任務(wù)的97,常年在基層工作參加各種培訓(xùn),和每月補(bǔ)針,有疫病時(shí)積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系解決問題,給農(nóng)民
減少困難,在青貯工作中,不怕苦,不怕累,堅(jiān)持每天在第一線,配合農(nóng)民具體搞工作,受到了老百姓歡迎
三遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按單位規(guī)章制度辦事總結(jié)工作有成績(jī)也有不足,尤其還要在經(jīng)常性的學(xué)習(xí)上,業(yè)務(wù)能力的提高上等方面不斷努力,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我多幫助,關(guān)于明年工作打算,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),而是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三是繼續(xù)加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),四是繼續(xù)加強(qiáng)向同事學(xué)習(xí),五是繼續(xù)努力干好工作
第二篇:現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下
骨科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
一年來,在醫(yī)院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一.思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)、落實(shí)醫(yī)院一系列文件精神。骨科全體職工在工作中時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,愛崗敬業(yè),以院為家,不分晝夜,遇到急診,隨叫隨到。在服務(wù)上熱情周到,解釋病情耐心細(xì)致。許多醫(yī)護(hù)人員拒收病人的錢物。在患者心目中樹立了廉潔行醫(yī)的良好風(fēng)范。由于廣大醫(yī)護(hù)人員的努力,我科的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療收入有了很大提高。二.2011年的主要成績(jī)
全年我科有5篇論文在國家級(jí)刊物發(fā)表,開展新技術(shù)2項(xiàng),完成各類手術(shù)達(dá)450例,門診量4400余人次,住院病人670余人次,門診收入36萬元,病房收入509萬元,均較上有大幅提高。
三.加強(qiáng)管理,防范事故
在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中我們深切地體會(huì)到:醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重為此,我們深化了科室的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在醫(yī)療和護(hù)理工作中認(rèn)真查找存在的問題,及時(shí)予以糾正。根據(jù)骨科實(shí)際在科室管理上主要做了如下工作
1、制定實(shí)施了帶內(nèi)固定物出院病人隨訪制度
2、制定實(shí)施了科室內(nèi)績(jī)效工資二次分配方案
3、制定實(shí)施了科室內(nèi)病歷管理制度
4、制定實(shí)施了骨科預(yù)防醫(yī)療糾紛實(shí)施細(xì)則
5、制定實(shí)施了骨科特殊使用抗菌藥物選用原則
6、制定實(shí)施了骨科手術(shù)分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則
7、進(jìn)一步落實(shí)了其他醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度
這些工作在一定程度上減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在醫(yī)療文件如病歷和處方的書寫方面,加大了檢查力度,使病歷質(zhì)量有了很大提高,處方合格率也明顯上升。加強(qiáng)了無菌觀念,手術(shù)感染率位于較低水平。門診、住院病人的滿意度調(diào)查結(jié)果表明:患者滿意度大幅提升。五.存在的問題
我們雖然取得一定點(diǎn)的成績(jī),但也不應(yīng)忽視存在的問題。
1、病歷質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄過于簡(jiǎn)單,流于形式。
3、早交班個(gè)別同志存在遲到現(xiàn)象
4、管理水平上還有許多不足有待提高。
5、禁煙工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些問題需要在今后的工作中加強(qiáng)管理,設(shè)法解決。
六、2012年的工作規(guī)劃
1、依靠科技進(jìn)步,開拓新的病源,進(jìn)一步開展關(guān)節(jié)鏡技術(shù)。
2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量注重醫(yī)療安全,增加科室收入。
3、加強(qiáng)手足外科技術(shù)培訓(xùn),努力增加病源。
4、與醫(yī)院兩委保持一致,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、加強(qiáng)門診工作。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但與患者以及領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。新的一年中我們將在醫(yī)院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往的努力工作,竭盡全力努力完成明年的工作任務(wù),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。在此衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我們的大力支持和幫助,衷心感謝兄弟科室的支持與配合。也真誠地希望在今后的工作中能得到大家一如既往的關(guān)愛和支持。謝謝大家!
第三篇:關(guān)于上班以來的心得體會(huì)(范文)
我叫宋劍,今年23歲,男,漢族,于2013年7月畢業(yè)于天津交通職業(yè)學(xué)院,專業(yè)是物流管理,性格比較隨和,善于傾聽,能與朋友和睦相處。平時(shí)喜歡看書、上網(wǎng)瀏覽信息、參加集體活動(dòng)。
轉(zhuǎn)眼間,參加工作已經(jīng)一個(gè)多月了,參加工作對(duì)我來說是一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,意味著另一種生活的開始。面對(duì)新生活,心里有說不出的滋味,有期盼,有緊張,有高興,有憂慮。在正式上班之前,我總是在想象單位的樣子,想象自己工作時(shí)的情形。等正式到了單位,總算心里有了個(gè)大概的印象。才來的幾天,由于對(duì)同事不了解,所以感到有些生疏,心里有些忐忑。但大家都很熱情,無論遇到什么困難,同事們都會(huì)積極主動(dòng)的來幫助,這讓我安心了許多,也慢慢地開始適應(yīng)了這里的環(huán)境,這些都讓我很感激,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)了這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛的團(tuán)體。
在這個(gè)團(tuán)體中,最常聽到的詞語是“學(xué)習(xí)”,我才知道“學(xué)習(xí)”首先要擺在首要位置,對(duì)一名剛剛加入基層工作行列的人來說,由于經(jīng)驗(yàn)不足,閱歷尚淺,關(guān)于業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)彷如白紙一張,學(xué)習(xí)更是首要任務(wù),只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作的需要。在平時(shí),應(yīng)加強(qiáng)國家方針、政策的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)、了解、掌握國家方針、政策,同時(shí)注重對(duì)外界時(shí)政的了解,努力提高政治思想素質(zhì),并使自己時(shí)刻處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)。在這短短的一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中,我已然和同事們打成一片,克服了環(huán)境上的生疏,但是我認(rèn)為適應(yīng)環(huán)境不僅僅是簡(jiǎn)單的融入新的集體,更重要的則代表了克服和進(jìn)步,首先需要我解決的最大問題,就是面對(duì)群眾,有好幾次群眾的提問時(shí)常讓我手足無措,我只能求助于同事。這就要求我在加強(qiáng)指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)的同時(shí),學(xué)好具體業(yè)務(wù)知識(shí),從零開始,虛心的向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),自覺的找與工作相關(guān)的政策和法律常識(shí)等書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),為自己充電,并且要不斷拓寬自己的學(xué)習(xí)范圍,哪方面不足,就要在哪補(bǔ)足。我知道這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,并且困難重重、辛苦無比,但是只要咬緊牙關(guān)的撐下來,不久后我相信就能應(yīng)付自如。
在收獲方面,辦公室和諧的工作氛圍以及領(lǐng)導(dǎo)與同事待人接物的處世態(tài)度給我印象很深,潛移默化的影響著我感染著我也讓我看到了自身的差距,尤其主任嚴(yán)于律己的品格讓我深受感
觸,從
學(xué)
校
走
到
了
工
作崗位,就不能再把以前不好的習(xí)慣和態(tài)度帶到工作氛圍中,那種“象牙塔尖”的小驕傲和抱“鐵飯碗”的態(tài)度必須該拋棄,既然干了這份工作,就得拿出干事的樣子,做好事,服好務(wù)。勤勤懇懇做事,實(shí)實(shí)在在做人,始終嚴(yán)格要求自己不斷進(jìn)取?,F(xiàn)在我只是剛剛起步的一名新人,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣和影響我工作的力量,雖然現(xiàn)在能力有限只能做一些力所能及的工作,但是只有不斷的積累,一步一個(gè)腳印踏實(shí)做好我份內(nèi)的工作才能夠提升自己的能力,工作苦累我不怕,我會(huì)爭(zhēng)取把工作當(dāng)成一種享受激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。
第四篇:上班以來的一些感受
上班以來的一些感受
2011年7月27日,我有幸成為了治黃隊(duì)伍的一員,到河務(wù)局上班.參加工作至今已有三個(gè)多月,雖是短短的幾個(gè)月,卻是我人生新歷程的開端,從此我徹底告別了自己的學(xué)生生涯,告別了無憂無慮在校園里閑逛不用為生活發(fā)愁的日子。融入社會(huì),轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的社會(huì)工作者,成為了我的當(dāng)務(wù)之急,這意味著我要真真正正的開始打理自己的生活,開始為自己的人生打拼了。
新的生活,從這一刻拉開了序幕……
懷揣著幾分忐忑和好奇的心情開始了我的工作生涯。一開始,對(duì)于工作,我充滿自信,我相信經(jīng)過大學(xué)四年的歷練,我完全可以勝任。辦公室工作嘛,不就是寫點(diǎn)東西,接個(gè)電話什么的,這有什么難的??僧?dāng)真正的工作起來我才發(fā)現(xiàn),事實(shí)沒有如我想象般那么順利,甚至和我想的完全不一樣。
工作的第一天,就發(fā)生了我所意料之外的事情,讓我措手不及。在其他人都去開會(huì),辦公室就剩下我一個(gè)人的時(shí)候,電話突然響了,我興奮地跑過去接,或許是過于自信了,也或許是自己根本就不知道我該做什么,對(duì)方是通知開會(huì)的,我只顧著一邊接聽一邊答應(yīng),可放下電話我才意識(shí)到,我根本沒問清楚他們是哪里的,要到哪里開會(huì),都要誰去,幸好最后對(duì)方又直接通知了我們局長(zhǎng),才沒讓我把事情耽誤。第一天上班就遇到這種情況,覺得很是難堪,甚至讓我無地自容。在接下來的幾天里,我?guī)缀趺刻於紩?huì)遇到難題,復(fù)印個(gè)東西,發(fā)個(gè)傳真,寫個(gè)消息。這些原本
我以為很容易的事情到了我手里卻變得一塌糊涂,剛來時(shí)的那份自信和驕傲一下子變成了無奈和失落……雖說萬事開頭難,但這些教訓(xùn)也讓我明白了沒有什么事是簡(jiǎn)單得可以讓我自信得驕傲的,無論做什么我都應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎并腳踏實(shí)地。
工作的道路上我一步步前進(jìn)著,第一次寫消息,第一次上堤,第一次搶險(xiǎn)……在短短的時(shí)間里經(jīng)歷了一次次的第一次,有成功也有失敗。才發(fā)現(xiàn)上班和上學(xué)的差別如此之大,在校的學(xué)習(xí)期間,除了學(xué)習(xí),幾乎沒有什么事情需要我來負(fù)責(zé)任,可步入社會(huì)上班工作是不一樣的,我必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,并且要為自己的工作負(fù)責(zé)。慶幸的是我并不是孤軍奮戰(zhàn),也不是全部要靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)的摸索,在辦公室同事們的熱心幫助下,慢慢地,我對(duì)辦公室的工作熟悉起來了。雖然現(xiàn)在我還沒有獨(dú)立承擔(dān)起某項(xiàng)工作的能力,也還是有很多不太懂的業(yè)務(wù),但是已經(jīng)沒有了剛來時(shí)的那份陌生感,也沒有了當(dāng)初那種不知道從何處下手的無奈,我知道,自己每一天都在進(jìn)步……只要我不斷努力,我相信用不了多久我就可以對(duì)自己的工作做到完全熟悉并真正勝任。
短短的三個(gè)月,卻讓我受益良多,有了許多此前不曾有的感觸,我清楚地感受到自己在這段時(shí)間里的成長(zhǎng)。首先是自己在角色上的轉(zhuǎn)變,盡管到現(xiàn)在為止我還沒能完全適應(yīng)自己在社會(huì)中的角色,但是我已深刻意識(shí)到了自己再也不是學(xué)生,我要把自己盡快融入到社會(huì)中,融入到工作,盡快適應(yīng)自己的崗位角色,這樣才能讓自己更好的完成工作。初入工作時(shí),會(huì)覺得這里和自己沒
有多大的關(guān)系,也沒能把自己真正的融入到單位中,仿佛我只是一個(gè)陌生人,只是這里的一個(gè)過客而已,這種感覺在我身上持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。但是,經(jīng)過在這里工作和生活的時(shí)間的積累,對(duì)這里的認(rèn)同感逐步的增加了,思想上也慢慢的轉(zhuǎn)變了,現(xiàn)在的我已清楚認(rèn)識(shí)到并感受到自己就是這里的一份子,這里就是我的家。做為開封第二河務(wù)局的一員,我有責(zé)任關(guān)心這里的一切,有責(zé)任為了它的發(fā)展盡自己的全力,我絕不應(yīng)該只是個(gè)局外人。其次,在工作上我最大的收獲就是要不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,只有這樣才能讓自己不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而提高自己的能力。如果在工作上遇到問題或發(fā)現(xiàn)不懂的地方不及時(shí)詢問請(qǐng)教,消極應(yīng)付工作,不僅自己的能力得不到絲毫的增長(zhǎng),而且還會(huì)耽誤工作,耽誤正事,造成不必要的損失。最后就是要多與別人溝通交流。雖說我剛剛踏入工作崗位,對(duì)很多事情都不熟悉,但單純的依靠自己摸索肯定是行不通的,交流不僅僅能拉近我和同事們之間的距離,增加我們對(duì)工作的了解和認(rèn)知,以便于更好的開展工作,還能讓我擁有更多的朋友。而這方面正是我欠缺的,略帶內(nèi)向性格的我不善于與別人溝通交流,因此在今后的工作和生活中,多多和同事溝通交流也是我要努力的方向。我相信我會(huì)不斷努力,日漸增強(qiáng)自己的工作能力和溝通交流能力,使自己早日融入到工作單位中,更好的勝任自己的工作。
工作雖然剛剛起步,但我絕不會(huì)因此散漫或掉以輕心,我知道以后還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路要走,還有很多未知的困難和挫折需要
我去面對(duì),無論是在工作上還是生活上都有太多太多的東西需要我去學(xué)習(xí)、去努力。工作對(duì)我來說是一段新的人生旅程,我一定會(huì)一步一腳印努力踏實(shí)的走著,為自己的人生交上一份滿意的答卷。
第五篇:三年工作總結(jié)如下
三年工作總結(jié)如下:
一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理
車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
每年三月份,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)
今年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在2009年月日起至 月 日期間的試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn) 質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)
為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間,組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解,并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際,對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
5、開展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí),根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),2009年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無重大工傷設(shè)備事故,輕傷、重傷事故率為0。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作,確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此,車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,組織修理工全員參與,梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),確保設(shè)備保值、增值。設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結(jié)合車間實(shí)際,同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,做了以下幾方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài),合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃,在保證輪保時(shí)間的前提下,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí),確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、根據(jù)設(shè)備狀況,按照企業(yè)計(jì)劃和安排,完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作,做好設(shè)備技改工作。
六、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時(shí)巡查車間地面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù) 一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案”,并據(jù)此循序漸進(jìn)地開展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),定期開展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。營造以黨員帶頭,全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用,車間黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前,工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流,哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。
3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行,刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如設(shè)備改造的工作中,在時(shí)間緊,勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)要求高的情況下,車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù),為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。
4、通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,使黨員自覺做到:一是學(xué)習(xí)鄧小平理論、江總書記“三個(gè)代表”,學(xué)習(xí)黨的知識(shí),學(xué)習(xí)科技知識(shí)和車間本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關(guān)心群眾、舍己助人、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。
(二)加強(qiáng)班組管理管理,提高車間管理水平
1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來,建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
以上就是車間XX年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。