第一篇：熱控學習年度總結

****年度工作總結

****年我接到了人生中的第一張調令。*月，到**電廠籌建處報到，開始了我在****的生活。

滿眼的荒涼和蒼茫是這里給我的第一印象，但是院子里投來的溫暖的目光讓我的心在冬日的寒陽里瞬間就升溫了。**電廠是個自動化水平很低的老廠，所使用的熱控設備相對都很原始和落后。當我來到**，拿到第一份**設計院**圖紙和關于這個電廠**的技術資料的時候，我聽到了心跳加速的聲音，DCS（分散控制系統）、LCD（液晶顯示屏）、AGC（自動發電控制）等等半年沒有看到的專業名詞，我又見到了。我自認不是個很愛學習的人，但那一刻，我卻似乎見到了闊別已久的老友。

我在**的生活，在師傅的指導和自己營造的轟轟烈烈的學習氣氛中開始了。第一次意識到了系統的重要性?？刂?，控制的是整個電廠的熱力系統，以及與此相輔助的化水系統，脫硫系統，輸煤系統等。對系統不了解，也就等于不了解火電廠的控制系統控制的是什么？我用了很長一段時間用來學習**MW超臨界發電機組的系統。包括鍋爐汽水、啟動、等離子點火、空預器、一次風機、送風機、潤滑油、液壓油、磨煤機，汽機主蒸汽、凝結水、高低加疏水放氣、調節保安、氫氣、發電機定子冷卻水等主要系統，以及廠外凈化站、鍋爐補給水、輸煤、脫硫、除灰等輔助系統。對這些系統的學習讓我從整體上對火電廠有了一個全面的了解。同時對我廠將要安裝和使用的控制設備以

及儀表，包括羅斯蒙特3051變送器，等離子點火裝置，各種電動門的電動執行機構等進行了比較系統的學習。有一些東西現在還沒有見到實物，但是提前對說明書的閱讀可以讓我對他們有一個整體的了解，加深印象，等到真正見到實物的時候就可以知道從何處入手去進行學習了。

電廠的基建階段對于我們這些正處在學習階段的新入行者來說，是個絕好的學習機會。對現場設備安裝調試的跟蹤學習讓我們明白了一向迷糊的“所以然”。提前介入對設備的了解可以減輕投產之后一次面對很多設備時的壓力。**月份，我和幾位師傅到上海參加了由**公司主辦的**系統的培訓。這次難得的學習機會中我們都受益匪淺。學習了**系統硬件的搭接，操作系統，離線在線等情況下的控制組態，操作畫面的繪制，面板的顯示，操作以及報警畫面的繪制和設置，報警組態，歷史庫，操作員行為記錄的建立和調看，系統維護等多方面的內容。其后**月份我和另外幾名同事再次到上海參加控制系統組態。這次組態讓我更加的了解我廠生產流程，?？怂共ぬ}公司I/A控制系統的硬件設施、原理以及應用。為我日后的工作打下了堅實的基礎。

現場設備安裝的越來越多之后，我們的現場學習任務也一天比一天繁重。幾乎是一個初學者的我剛好有很多的大腦空余量來承載這些內容。廠用帶電，化水系統試轉等等的工程結點中，我通過實際參與掌握和認識了不少新的知識，解答了不少因為沒有參加過生產而積累下來的疑問。同時也比較明確了以后的學習思路。

參加工作已經一年多了，這一年的時間里，我不僅學到了很多專業知識，更學會了不少為人處事的道理。這些雖然與我個人的努力分不開，但是更要感謝的是我身邊的師傅們和同事們。沒有他們的幫助和毫無保留的教授，我就不會這么快的走出剛剛畢業時的茫然期，學到這么多的東西。

**年匆匆忙忙的就結束了，回想這一年，似乎沒有什么太多有形的成果，但是學到的專業知識和其他的東西很多。未來的路還很長，身為熱控專業的我需要學的知識還有很多很多，才在社會這個長河里邁開腳步的我要明白的道理更多。以后的學習和工作中，我將端正態度，以良好的心態和飽滿的精神更加努力的學習，做好自己的工作。

第二篇：監理熱控專業總結

熱控專業監理工作總結

一．工程概況

1.監理依據：

1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組監理合同。1.2 華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組工程監理授權書。1.3建設單位與各承包單位簽訂的承包合同

1.4設計單位提供的經審核確認的施工圖、設計變更、技術資料等。

1.5設備制造商提供的設備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術規范與標準等技術資料。1.6《工程監理大綱》、《工程監理規劃》

1.7《工程建設標注強制性條文（電力工程）》2006版 1.8《建設工程監理規范》 GB50319—2000 1.9《電力工程建設監理規定》（1995）

1.10設計單位提供的電廠一期工程初步設計說明書（熱工自動化部分）1.11《電力建設施工及驗收技術規范》（熱工自動化）DL/T5190.5-2004 1.12《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》 2006年版 1.13《電力基本建設火電設備維護保管規程》 SDJ68-84 1.14 國家電力公司《火力機組達標投產考核標準》2001年版 1.15《火電工程啟動調試工作規定》

1.16《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分）

DL50091-2002 1.17《電力建設施工質量驗收及評價規程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T 5210.4-2009 1.18《火電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱》

1.19山東誠信工程建設監理有限公司“三標一體”管理體系文件 1.20《電力工程達標投產管理辦法》（2006版）

1.21《電纜防火措施設計和施工驗收標準》 DLGJ 154—2000 1.22 監理單位還應執行委托方安全、質量、健康、環境等體系文件的要求，執行委托方KKS編碼企業標準。2.工程概況：

項目名稱：華潤菏澤電廠一期2*600MW超超臨界凝汽式燃煤發電機組

項目編號：JF000701

工程于2008年6月開工。第一臺機組定于2010年1月31日運行。3.熱工設備特點：

A．本期工程為機、爐、電及輔助系統（車間）集中控制。兩臺機組合設一個單元控制室。在控制室內實現對機組運行的監視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的運行管理方式。

B．空壓機房、電動給水泵系統、電氣廠用電共用部分、循環水泵房、吹灰程控、除渣系統分別納入單元機組的DCS公用部分。

C．采用遠程I/O技術，在鍋爐壁溫部分及循環水泵房設置遠程I/O站。

D．輔助控制系統設置煤、灰、水三個集中控制點，其他輔助車間無人值守設計，是完全獨立的網絡。

F．氣力除灰系統采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統在一期灰控制室保留遠程操作員站。

G．空調自控采用PLC控制，在主廠房空調控制室保留遠程操作員站。

H．煙氣脫硫系統由在就地脫硫控制室設置獨立的FGD-PLC系統實現監控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監視和控制實現脫硫系統設備的啟、停和正常運行的監視和控制。4.控制水平：

A．本工程單元機組控制采用分散控制系統（DCS）實現。其覆蓋范圍包括：數據采集系統（DAS）、模擬量控制系統（MCS）、順序控制系統（SCS）、爐膛安全監控系統（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發變組、廠用電等）。

B．根據設計規程和業主要求，設置了11個獨立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

C．采用汽輪機數字電液控制系統DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統間的數據交換可通過高速公路實現，重要信號通過硬接線實現。

D．給水泵汽機數字電液控制系統（MEH）

E．汽輪機緊急跳閘系統（ETS）。

F．給水泵汽輪緊急跳閘系統（METS）。

G．汽輪機監測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。

H．爐膛安全監控系統（FSSS）：FSSS系統包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理

（BCS）兩部分。

I．脫硫島采用與主設備相同的分散控制系統，采用遠程站模式，通過冗余的通訊方式與單元機組DCS構成統一的監控網絡，同時在脫硫控制室設置脫硫系統的操作員站。可在就地/集控室內對脫硫系統實現監控功能。

5.保護系統：

A．鍋爐保護在FSSS中實現。主要保護項目有20套，不再細述。汽機保護跳機在ETS中實現，除汽機本體跳閘信號外，遙控停機信號。手動停機信號MFT。發電機主保護動作DEH、DC電源消失等遙控停機信號直接送至ETS柜，主要保護共有14項 B．重要輔機保護和汽輪機進水保護在SCS中實現，保護項目共24項。

6.單機自動調節設計項目120條。7.設置廠級監控信息系統SIS。

二．工程節點

#1機組熱控安裝

2010.3.31——2011.1.31 #2機組熱控安裝

2010.5.20——2011.5.31 三．施工過程及控制

A.施工前，監理催促設計圖紙的交付進度，圖紙到位后，組織各方人員對圖紙進行詳細的會審。對于發現的問題及時發出會議紀要并 督促設計院給予變更。在菏澤一期工程中，圖紙會審工作熱控進行兩次，共112冊。全部審查完畢，均以紀要形式發出。設計單位并給予回復。

B.施工過程中，認真做好事前、事中、事后控制，召開質量專題會八次，共審查工程單位報驗單52項。對于施工中易出現的問題和工程中發現的問題對癥下藥，保證工程質量過關，工藝完美，不窩工，不返工。例如：根據373-F2281S-K0102-01集中控制樓熱控表盤布置圖，圖中編號28處有一面汽機側電磁閥柜10CVM54，但是現場未留出盤柜接口。監理會同施工單位及設計院進行了協商，由設計院出變更，增加洞口及埋鐵，由施工單位完成施工。

C.認真審查開工報告，施工方案，作業指導書等文件，不具備條件和手續不全禁止施工。其中審批作業指導書及措施報驗38份。開工報告共22份，確保每個工程開工前具備條件和手續完整。

D.在施工初期編制完成了公用熱控設備安裝及調試監理細則，水處理熱控安裝及調試

監理實施細則和一期工程熱工策劃。

E.在施工過程中，嚴格執行了專業規范要求，對施工作業進行認真監控，對施工中出現的問題及時提出整改意見并發出工程聯系單。對整改不及時和拖延整改時間，及時發出整改通知單限期整改。對于仍不整改的，監理將根據有關規定和標準給予罰款處理，并要求限期完成整改。到目前熱工共發出工程聯系單20份（詳見附表），罰款單1份。我們致力于在問題發生的源頭就對其進行控制。像工程聯系單編號CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018，就對熱控設備的保護工作向施工單位提出了明確要求，所以一期工程建設以來，未發生一起熱控設備損壞的問題。由于我們的辛勤努力，一期工程熱控專業進展順利，工期和質量得到了很好的控制。F.認真做好旁站工作，熱工單機旁站項目較多。大多數為重要部位和隱蔽工程。這就需要對所屬旁站項目進行仔細、認真的檢查和測量，根據規范要求嚴格把關。到目前為止共完成12項旁站工作，并且按要求全部填寫旁站記錄，通過旁站控制，工程中無一發現問題和出現問題。

G.對于施工單位報驗項目，認真檢查，仔細驗收，對于驗收中發現和存在的問題，及時要求施工方整改。#1機組脫硫控制室，監理三次組織對熱控盤、柜的驗收，對每次發現的問題都向施工單位做出詳細的說明和指導。針對施工單位人員施工素質較差的情況，我們組織施工單位管理和施工人員參觀學習施工較好的樣板工程，使施工質量有了很大的改觀。

H.嚴把進廠材料質量關，對于熱控安裝材料、設備認真做好開箱檢查。不合格材料不與簽字驗收或不準使用，并建議業主采取相應措施。例如：在溫度原件進場后，檢查發現175只熱電偶絕緣不合格。監理及時向業主反映，并要求施工單位停止安裝該批熱電偶，同時請求業主聯系廠家更換。當更換的熱電偶進場后，監理再次組織檢查，又發現多只熱電偶質量不合格，于是再次要求廠家更換，使得業主少受損失以及避免發生質量事故。正是這種發現問題后一抓到底的責任心贏得了業主的肯定和贊揚。

I.跟據規定對施工人員的資質進行審查，不具備資質的人員不準進入現場施工。加強對施工現場的安全質量檢查，加大查處違章、違規行為。對查處的問題要限期整改，對不認真執行整改的要進行曝光和處罰，最大限度的保證優質工程的實施。

四．小結

通過這大半年的努力，我們的監理工作是到位的，盡心盡力的。菏澤一期工程#1機組正在順利進行各項調試工作。這是誠信監理的驕傲，也是與我們的辛勤勞動分不開的。工程合格是我們共同的目標，嚴格監理是我們神圣的職責，提供優質服務使我們不懈的追求。當然我們也有許多不足之處，例如：熱工設備各個廠均不相同、生產廠家和系統組成不斷變換，更新換代快，由于這些特點，就要求我們熱工專業人員不斷學習，掌握新技術、新工藝，豐富自己的專業知識，否則要做好一名熱工專業監理人員是不可能的。我們要更新知識、總結經驗、找出差距，以更嚴格的要求、更熱情的服務，在以后的工作中不斷進取，干出精品工程。

——華潤菏澤項目監理部熱控專業

2010年12月1日

第三篇：熱控培訓總結

篇一：2011年熱工專業培訓工作總結 2011年熱工專業培訓工作總結

2011年熱工專業人員在公司各級領導的正確領導以及關懷下，通過加班加點、提高人員責任心、提高和其它專業配合能力、提高和設備廠家技術人員的溝通能力等手段，克服了人員少、技術力量薄弱等困難，完滿完成了培訓工作，成績顯著！

一、2011年主要培訓工作內容

（一）主要成績1、2011年2月班組部分成員進行了仿真機培訓，效果良好，培訓人員基本掌握了仿真機簡單的維護手段。

2、給煤機廠家多次到廠進行實地培訓，爐控組成員全部參加了給煤機培訓，基本都具備了獨立消除給煤機缺陷的能力，班組還開展技術講課活動，活動中，多次將給煤機系統作為重點加以培訓，效果顯著。

3、班組每周都開展技術講課活動，對主要系統，常見設備，常見故障等班組都展開了專門的技術講課，班組成員都認真學習，仔細記錄筆記，反響熱烈。

4、班組每周都進行技術問答活動，班組技術員出題目，每個人都進行作答，并開展現場考問講解活動，對常見設備，系統，到就地進行講解，并現場考問，確保理論能聯系到實際。

（二）存在問題

1、外圍系統在原來的部分員工調離崗位后，新來員工都沒有經過系統培訓，邏輯組態，畫面修改等方面還存在大量的問題，繼續系統培訓。

2、2011年熱控專業新進員工數量大，在實際操作的基礎上，需要對新進員工進行系統培訓，如大機ovation、sis系統，ets系統、tsi系統等，都希望能給予新進員工一定的培訓機會。

3、安全技術問答缺少安全方面問題，班組每月根據個人技術能力，針對現場實際出現或可能出現的問題對班組成員進行提問，以提高班組成員快速準確處理常見故障的能力，但時間久了容易滋生班組成員麻痹大意和習慣性心里，不再去認真分析故障產生的原因，給安全生產工作埋下隱患。因此在今后的安全技術問答里增添安全方面問答，時刻提醒大家注重安全，深刻領會安全在生產中的重要性。

4、每月的技術考試班組成員對其重視程度不夠，有的能積極認真的去對待，有的認為是在走過場，這是嚴重影響我們培訓工作質量的關鍵所在。為此我們應要求班組成員首先應擺正思想端正態度，以一種積極的態度去對待每月的技術考試，不管自己掌握的程度如何，熟悉的應認真地做深入思考，不熟悉的應積極的去查找資料，彌補自己在此方面的不足之處，這是我們在今后的培訓工作中應努力克服的薄弱之處。

二、2011年主要培訓工作計劃

1、加強新進員工培訓力度，以一帶一的形式簽訂師徒合同，確保培訓不留于形式，真正把培訓落實到每天的工作中去，在工作中學習，邊學習、邊工作，盡快完成新進員工的初步認識學習，早日投入到工作中。

2、加強班組學習氛圍，努力創建學習型班組，把學習融入到平時的生活和工作中，提高大家自覺學習的意識。

3、提高技術講課方面的深度，以往都是班組技術員和專責人針對本班所轄控制系統對班組成員進行講解和相互間展開交流，雖取得了一定的培訓效果，但班組成員總的認為認識深度還不夠，總有意猶未盡的感覺，因此建議部門在客觀條件允許的情況下請一些水平較高的人士對班組成員進行系統培訓，就像今年冬訓期間開展的deh系統培訓這種模式，進一步提高班組成員檢修技能，更好地現場生產實際需要。

培訓工作是一項長抓不懈的工作任務，我們應針對班組工作性質和工作特點，結合班組成員的實際情況，及時調整培訓方式和培訓內容，制定切實可行、行之有效培訓工作計劃，通過專門系統的培訓能使班組成員檢修水平都有相應的提高，收到良好的培訓效果，以便能更好地維護好兩臺300mw機組汽輪機安全、穩定、經濟運行。篇二：熱控專業工作總結 2013年熱控工作總結及2014年工作計劃 時光茬冉，歲月如梭,轉眼間2013年馬上過去了，我來到九江焦化發電三廠已經4年了，通過這幾年學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2013年工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將2013年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業管理 安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高于一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在2013，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作： 1）加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我本人必須全程參與監護；對于涉及聯鎖保護和ets、mft試驗項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，并通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現場設備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷，并及時進行處理，確保ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。

5）加強dcs系統的管理：①每天要對dcs系統進行檢查，密切監控dcs的運行狀況；②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作；③嚴格執行公司的規定，對涉及到dcs系統的改動要廠部領導批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制，規范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。

二、具體完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦發電項目順利投產，在干熄焦發電項目安裝、調試、試運行過程中，熱控專業對所有安裝點進行監督安裝，在調試過程中，自足本身完成了電廠的調試工作，保證了干熄焦發電的順利投產，在安裝和調試過程中，對保護系統配合設計院進行了必要的修改，保證了機組的穩定運行。2）配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關程序進行了修改和實驗，保證了機組的穩定運行。3）對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝，在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析，同過得出的結果選擇適合的設備，在安裝過程中，嚴格按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。

4）完成了日常的檢修工作，對計量設備進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機運行前，對所有的運行設備進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的運行。5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫，保證鍋爐正常運行。6）在2013年內對熱控專業員工進行了技術培訓，主要有以下內容：dcs系統、505系統、deh系統，plc控制系統等，并且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

7）在日常工作之余，修復電動執行機構1臺，控制卡5個，攝像頭1個，dcs控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以后的應繼續加強修舊利廢工作。存在的問題：

1）現在熱控專業人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

2）繼續加強點巡檢方面的內容，在2013年的工作中對點巡檢不是很重視，在以后的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發現缺陷，早處理問題，避免事故的發生。

3）汽機本體測點損壞嚴重，尤其是溫度測點，希望在以后可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定運行。

4）現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

2014年的工作計劃：

1）加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業務素質；

3）做好各dcs、plc系統的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩定運行； 4）做好日常消缺，對關鍵儀表做到重點監控；

5）做好月計劃的申報，并按計劃執行和相關單位的溝通對接； 6）做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

7）做好煙氣在線監測系統的維護維修、及相關指標的監控、調整；篇三：2014年熱控專業工作總結

維護部熱控專業2014年工作總結

維護部熱控專業 2014年11月18日

維護部熱控專業2014年工作總結 2014年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#

1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。為更好地完成2014年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將2014年維護部熱控專業主要工作總結如下：

一、安全生產方面

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2014年，雖然熱工專業人員少、任務重。但熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓本專業員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在2014，熱工專業未發生人身輕傷及以上事故，未發生因人員誤操作、檢修質量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

1、加強對重要設備檢修的監督管理 在2014年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

在2014年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作

每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業對安規進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現場拷問和技術問答。在2014年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

4、認真開展春檢、安評、秋檢工作

為貫徹落實集團公司、運營公司2014年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發現許多不安全因素和安全隱患。發現的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創造良好條件，確?！皺C組全年安全穩定生產。

5、開展“安全活動月”活動

2014年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，并結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。并針對今年#

1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發生。

6、堅持抓好定期工作的開展

許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面； 1)對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。2)對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。3)安排專人負責對dcs系統的工作，以dcs系統檢修維護導則為指導，根據我公司dcs系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發現異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛生清掃，保證dcs系統可靠工作，并定期對dcs系統進行備份。

4)對現場設備進行定期巡檢工作，及時發現設備隱患，并做好巡檢

第四篇：熱控工作總結和專業技術監督總結

熱控工作總結和專業技術監督總結

熱控工作總結和專業技術監督總結

時光茬冉，歲月如梭，轉眼間一年多過去了，我來到大唐連城發電廠，進入了社會工作，通過這一年的學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業工作，完成了從學校到工作的思路轉換?；厥走@一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，不足之處，請公司領導指正。為了總結經驗、提升自我、克服不足，現將工作這一年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持”安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行”兩票三制”。安全生產高于一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在工作這一，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：

1）加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與”六規”

講解和監護；對于重要聯鎖保護試驗項目，必須在現場進行”三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中”工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照”四不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，()并通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現場設備缺陷的管理和

處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷，并及時進行處理，確保設備缺陷及時消除；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。

5）加強DCS系統的管理：①定期對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的運行狀況；②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作；③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要總工批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制，規范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。

第五篇：汽輪發電機組熱控安裝總結

汽輪發電機組熱控安裝工程總結

一．工程簡介：

本工程為*******公司“上大壓小”技術改造二期安裝工程1×600MW超臨界機組汽輪發電機組熱控安裝。

本項目作業于2010年12月01日開始，2011年08月20日結束。包括了汽輪機本體TSI、給水泵本體TSI及測量儀表安裝,潤滑油及EH油系統儀表安裝，蒸汽、抽汽、輔汽系統儀表安裝，氫氣、氮氣、儀表壓縮空氣系統儀表安裝，凝汽器真空系統儀表安裝等多項檢測元件。

二． 工程量：

本期工程包括：熱控檢測儀表安裝、儀表管路敷設、汽輪機本體TSI檢測元件安裝、給水泵本體TSI檢測元件安裝、潤滑油及EH油儀表安裝、凝汽器真空系統儀表安裝、氫氣、氮氣系統儀表安裝、氣源管路敷設。三.主要施工方法：

施工圖經過會審，經設計交底后，編寫有針對性的作業指導書，施工前必須對參加作業人員進行施工程序、施工工藝、質量標準、施工危險因素和環境因素辯識及控制措施等方面內容的交底工作；施工機械及工器具的準備齊全；質量工作是關鍵地，將直接影響著整套機組的運行。在施工開始前，對施工人員進行了詳細的技術交底，強化了質量意識。施工過程中，嚴把質量關，確保了施工質量。對于每一道工序的完成，首先由我們班組進行自檢，然后再由工地質檢進行復檢，最后由項目部質量科及監理師最終檢驗。施工過程中，我們本著“做就要做得最好”的原則，嚴格控制，精益求精。四.施工質量管理：

安裝需注意事項：首先按設計圖紙及生產廠家技術手冊進行施工。安裝廠供設備必須按照廠家說明書或在廠家技術人員指導下施工；安裝甲供設備必須遵照設計院圖紙，壓力類表頭與管路的連接要嚴密不泄露、無機械應力，安裝儀表時要注意安裝地點應無劇烈振動及腐蝕性氣體，操作維護方便，儀表安裝前必須經實驗室校驗合格且貼有合格證。

其次作業人員均要有實際經驗、技術合格，工作責任心強，并要嚴格按照施工圖紙作好每一道工序、在施工的同時，設有專門監督檢查的人員進行現場施工作業指導和檢查，保證本作業項目達到設計要求。

五.安全文明施工管理：

文明施工要求：施工現場設廢舊物品回收點,施工過程中發生的槽鋼頭、焊條頭等及時清理回收,確保施工現場整潔有序。嚴格控制生產、生活污水隨處排放，嚴禁長明燈、長流水及設備無負荷運轉等現象。材料擺放整齊,不得隨處亂放。施工現場道路通暢，保證安全通道暢通無阻。變壓器區域嚴禁有明火，懸掛安裝標識牌。

安全施工措施：進入施工現場必須正確佩帶安全帽,高空作業系好安全帶。所有施工人員必須經過三級安全教育,考試合格方可進入施工現場。設備材料在搬運過程中,必須由專人指揮,嚴禁多人同時指揮。使用電器設備必須裝設漏電保護裝置，并且確保接地可靠。

施工用電必須嚴格執行三相五線制，采用一機一閘。

六、質量驗評情況

本單位工程已按施工圖施工完畢，經驗收，檢驗批61個，合格61個； 31個分項工程，合格 31個，合格率100%，共5個分部工程，合格 5個，合格率為100%，本單位工程技術資料及技術記錄齊全，單位工程評定為合格。