第一篇：縣委辦公室黨總支、縣委辦公室2011年學習計劃

縣委辦公室黨總支、縣委辦公室

2011年度學習計劃

為創建學習型、服務型機關，提高干部職工素質，實現爭創省級文明單位，爭創省一級檔案室，爭創全州黨委辦公室先進單位的“三爭創”工作目標，結合辦公室工作實際，制定本年度學習計劃。

一、學習目的深刻領會黨的十七屆四中、五中全會精神，全面貫徹落實各級黨委關于加強和改進黨委辦公（廳）室工作意見精神，進一步加強思想政治建設，提高理論素養，增強參謀服務的前瞻性、科學性和系統性，提高辦公室“三服務”工作的能力和水平。

二、學習方式

采取集中學習與個人自學、走出去與請進來相結合的方式進行。在自學基礎上開展集中學習，集中學習主要圍繞“三爭創”目標開展專題講座和學習縣委、縣政府重大決策部署及辦公室業務知識。專題講座由主任辦公會根據各個時期學習任務的要求確定，比照縣委中心組學習模式，明確專題發言人和中心發言人。集中學習時間原則上定于每周星期五。

三、學習要求

1、嚴格遵守學習計劃，嚴格執行學習制度，學習要做到

“五個一”，即每人一個學習筆記本，每個月撰寫一篇文章，每年交流一次學習心得體會，形成一個星期五學習的固定制度，開展一次對學習進行檢驗的督查活動。

2、縣委辦公室各位副主任、科室局隊長、涉及文秘工作的工作人員都必須參加縣委中心組集中學習。

四、學習安排

第二篇：委辦公室工作總結

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源2005年，我辦在縣委的正確的領導下，按照“三個代表”的要求，以“服務領導、服務基層、服務群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發揮參謀助手、督促檢查、綜合協調三大作用，狠抓思想、組織、業務、作風建設，辦公室的工作質量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉。

一、圍繞“出謀劃策”，深入開展調查研究。為領導決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務中最高層次的服務。我們始終把為領導決策出謀劃策當作第一位的工作來抓，切實做到“領導未謀有所思，領導未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導要求，增強工作的主動性、預見性、和創造性，立足發展變化的新情況，把注意力放在社會關注的熱點、群眾反映強烈的焦點和阻礙經濟發展的難點問題上，選準調研課題，掌握領導意圖，做好調查研究，積極為領導決策服務。2005年下半年，我們抽調縣委辦、縣委農辦、縣農業（水利局）、縣林業局等單位人員，組成“三農”問題調研組，深入各縣各鄉鎮開展調研活動，共完成《關于農村弱勢群體保障體系的調查》、《文成縣貧困農民解困問題的調查》等5篇調研文章，為領導決策和我縣出臺《文成縣扶持農業農村發展的若干實施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協調各方、承內聯外，具有接觸面廣的特點。我們結合辦公室的職能特點，廣泛聽取各方面意見和建設，對收集到的資料和信息，深入分析，認真研究，提煉出有價值、有分量、有指導的建設供領導參考，以便進行科學決策和妥善處理問題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調查，并以內參形式向縣四套領導班子反映，引起縣領導的高度重視，就此事批示有關部門進行整改。三是“抓的實”。我們經常督促全縣領導干部轉變工作作風，深入基層調研，撰寫調研文章，并以促進調研成果的轉化，促進全縣經濟的發展。全年編發《文成政研》9期。

二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。一是進一步提升辦文辦事（會）工作水平，當好“助手”。在組織會議、領導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。2005年，我們成功組織籌備了縣“兩會”、中國·文成生態旅游文化發展研討會等大型會議和活動。圓滿完成了副省長章猛進、茅臨生，市委書記王建滿，市長劉奇等省、市領導來文調研等重大接待任務，得到了各級領導和廣大群眾的好評。在辦文方面，我們嚴格把好行文關、政策關、文字關、體式關等“四關”。全年共發文329個，其中縣委文件163個，縣委辦文件166個，為落實縣委各項決定起到了決定性的作用。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。去年以來，我們針對縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點工作部署以及縣領導批示的督查任務，及時進行督促檢查，編發專項督查20期，內容涉及到農業工作、文明創建以及縣委、縣政府重大決策的落實等。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。進一步健全了信息報送網絡，完善了信息工作制度，全縣33個鄉鎮，縣委各部門、縣直屬各單位都設立了專（兼）職信息員，保障全天24小時上下左右聯絡暢通(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸文秘之音站點www.tmdps.cn查看)，實現快捷高效的上情下達，下情上達，使重大問題在最短時間內得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發《文成信息》28期，《領導參閱》36期。在做好常規性宣傳報道的同時，把握全局，突出重點，全方位、多層面地最好黨報通訊報道工作。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發，對我縣加快生態旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。

三、圍繞“優化服務”，確保核心工作不出問題。一是確保機要工作不出問題。嚴格執行24小時值班制度，加強密碼管理，保密、快捷、準確地完成了各項明、密通信任務。去年，共收明傳電報2365份17346頁，密傳電報812份2973頁（其中譯辦密電118份），發電報1869份9527頁（其中內部轉發1201份），沒有出現任何錯報漏報情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項查辦有記錄、有書面報告，縣委領導交辦的查辦件結率達100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤報現象。三是確保文秘工作不出問題。去年，辦公室印發各類文件65800個，收轉文件1655個，均做到及時、保密、無錯漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態勢。全年共接待處理來信213件，來訪1641人次。

四、圍繞“增強素質”，注重加強自身建設。擁有一支政治強、業務精、作風正、素質高的辦公室隊伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強全體干部的理論學習。我們積極組織辦公室人員學習黨的各項方針政策，特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神，寫出學習體會，并學以致用，有效地促進了辦公室工作實現整體提升。二是建立嚴明統一的規章制度。“不依規矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規章制度，如學習制度、衛生制度、財務管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學習、衛生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。三是發揚團結協作的合作精神。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協調、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團結、通力協作，使各項工作任務得以順利完成。堅持“用事業留人、用感情留人、也用適當的待遇留人”，從政治、工作、生活上關心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。

五、圍繞“協調進步”，統籌抓好其他各項工作。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。切實抓好辦公室作風建設，形成了團結、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。按照財務管理制度進行財務管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農村工作指導員的同時，還多方聯系，多方籌資，共為結隊單位聯系幫扶資金20多萬元。文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第三篇：岳麓區委辦公室

岳麓區委辦公室

一、綜合調研工作的主要任務是總結和推介全區和各級各部門在兩個文明建設中的典型經驗和特色工作，調查、分析、研究存在的問題和困難，為區委領導決策提供參考依據。

二、綜合調研工作在辦公室分管副主任的領導下，由綜合調研秘書具體負責。涉及全區性的重大調研活動，由辦公室主任牽頭組織，辦公室分管副主任和綜合調研秘書參與；一般調研活動，由辦公室分管副主任組織，綜合調研秘書具體負責。

三、工作報告和領導講話稿的起草、審核工作。

1、區黨代會報告、區委全會工作報告、區委工作會議報告、區委經濟工作會議報告等全區性重大報告以及區委工作思路和總結，在辦公室主任的領導下，由辦公室副主任、辦公室文字秘書擬定，報區委書記或區委書記委托的區委副書記審定。

2、凡由區有關部門（單位）具體承辦的各類會議、活動的領導講話稿，由部門（單位）負責起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關，報區委領導審定；其中不需作結構性調整或大幅度修改的講話稿，由區委領導聯絡員負責審核把關，報區委領導審定。

3、篇幅簡短的例行性領導講話稿和慶典類致辭，由區委領導聯絡員負責起草，經辦公室分管副主任審核把關，報區委領導審定。

四、總結、匯報、經驗交流類材料的起草、審核工作，基本同前款“工作報告和領導講話稿的起草、審核工作”。

1、凡涉及到區有關部門（單位）具體工作范疇，需以區委名義上報的總結、匯報、經驗交流類材料，由部門（單位）負責起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關，報區委主要領導或分管領導審定。

2、需以區委和區政府名義上報的相關材料，由部門（單位）負責起草，送區政府辦修改，由區委辦分管副主任審核把關，報區委、區政府主要領導或分管領導審定。

五、《區委通報》、《參閱》、《岳麓工作》的編輯審核、簽發工作。

1、《區委通報》，主要刊載區委領導的重要講話或經區委領導同意刊發的典型經驗材料。由綜合調研秘書負責編輯，辦公室分管副主任、主任審核后，報請區委分管副書記或區委書記簽發。發放范圍為區屬各工委、黨委、黨組、區直機關各單位。

2、《參閱》，主要刊載貫徹執行中央、省、市委和區委決策過程中存在的一些帶有苗頭性、傾向性的問題及處理對策，辦公室重大調研成果，以及外地區具有重要參考價值的典型經驗。由綜合調研秘書負責編輯，辦公室分管副主任審核，辦公室主任簽發。發放范圍一般為區級領導，必要時可增發至有關單位。

3、《岳麓工作》，主要是總結和推介全區和各級各部門（單位）在兩個文明建設中的典型經驗和特色工作。由綜合調研秘書負責編輯，辦公室分管副主任或主任審核簽發。發放范圍為全區副科級以上單位。

第四篇：2011XX委辦公室工作總結

XX委辦公室2011年工作總結

XX委辦公室在區委的正確領導下，堅持以服務XX委中心工作為己任，堅持以“崗位即責任、服務即形象、效能即生命”的目標追求，深入學習貫徹落實科學發展觀，積極發揮“綜合協調、督查落實、信息調研、參謀決策”等職能作用，較好地完成了XX委和XX委辦公室交辦的各項任務，辦公室工作質量和整體服務水平得到進一步提升。現將2012年工作匯報如下：

一、突出工作重點，服務發展大局

辦公室針對工作參謀性、執行性、協調性等特點，加強督促檢查作用、綜合協調作用。

（一）充分發揮督促檢查作用，保證XX委決策落實見效。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實的有效手段，放在突出位置。在保質保量地完成上級交辦的督查任務同時，根據不同時期全區的工作重點，積極主動地確定專題和項目進行督查。一是緊貼XX委的中心工作開展督查。對全委會、常委會、常委例會、書記辦公會的貫徹落實情況進行督查，對招商上項目、城區建設、惠民工程等專項工作推進情況和XX委重大部署進行督查，保證了XX委決策的有效落實。二是圍繞黨的方針政策開展督查，及時把基層貫徹落實情況反映給XX委領導。圍繞主要領導的重要批示、交辦事項，進行專項督查。

（二）充分發揮綜合協調作用，促進各項工作高效運轉。辦公室以提高辦文水平、辦會質量、辦事效率為目標，從黨委的中心任務出發，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯系、合理銜接。堅持原則性與靈活性相結合，搞好領導之間的協調，落實領導的工作安排，使各位領導之間的工作聯結成一個有機整體；主動加強聯系，搞好XX委與人大、政府、政協之間的協調，及時就重大決策部署進行協商溝通，取得理解與支持；搞好部門之間的協調，形成齊抓共管的合力；利用發文、電話、會議等各種形式，搞好上下級之間的協調。

（三）堅持精益求精，做好文稿管理工作。對專職文書進行文件管理及保密教育，確保文件能夠及時簽收、傳閱、催辦、歸檔。在公文特別是XX委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草、審核、收發“三關”，確保文稿質量。全年制發XX委、XX委辦文件及常委會紀要54份。

（四）注重統籌兼顧，圓滿完成了其他政務工作。XX委辦公室緊緊圍繞XX委中心工作，認真做好活動實施方案的制定、動員安排等一系列工作，出色的完成了XX委八屆十一次全會、慶祝中國共產黨成立91周年大會、中國共產黨XX第九次代表大會、常委會等會議籌備工作。同時認真做好日常的會議接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好各

項準備工作。

二、突出作風建設，樹立高效形象

XX委辦公室堅持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務質量，著力建設一支政治強、業務精、作風硬的工作隊伍。

（一）抓學習，提高辦公室整體素質。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。XX委辦公室工作人員通過各種途徑學習XX委XX屆XX次全會報告，學習辦公室的各項規章制度，及時了解、掌握國家發展的新動向、新經驗，積極參加XX委組織的形式多樣的學習活動，使XX委辦公室工作人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。

（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。辦公室人員年初經過調整后，年齡普遍年輕化，這既為工作注入了新的生機和活力，也不可避免地帶來經驗不足、心浮氣躁等問題。辦公室健全了談心制度，領導定期與年輕同志談心，引導樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待領導、部門和群眾的信任，正確看待辦公室清苦的工作。在實際行動中要變被動服務為主動服務，埋頭苦干，以苦為樂，最大限度地發揮自己的聰明才智，以一流的業績實現自身價值。

2012年工作思路

總體要求是：以學習實踐貫徹落實科學發展觀為契機，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協調作用，爭先創優，自加壓力，齊心協力，扎實工作，努力推動辦公室各項工作再上新臺階。

1、加大調查研究力度，努力為黨委決策當好參謀。繼續把開展調查研究擺到辦公室工作的重要議事日程，作為提高辦公室工作水平的重要途徑。進一步完善調查研究的方法，準確把握對全局工作有指導意義的新情況、新問題，準確把握一個時期帶有傾向性和關鍵性的問題，在此基礎上選擇重大課題和前瞻性課題進行深入調研，努力提高調研工作的針對性和實效性，為XX委決策提供有價值的方案和參考意見。

２、加強協調督促工作，推動各項工作的貫徹落實。充分發揮辦公室的樞紐作用，實現各項工作的高效運轉。認真做好XX委重要會議的召開、領導重要活動安排的綜合協調工作，及時做出統一安排，統一調度人員力量，使各項會議和重大活動忙而不亂、有序進行。加強與上級黨委、政府的聯系，及時了解上級重大工作部署和決策意圖，密切與各街道和各單位的聯系，及時了解各地各單位工作情況。抓好工作協調，形成合力，推動工作。

3、加強干部隊伍建設，不斷提高辦公室的凝聚力和戰斗力。以強化服務意識、提高干部隊伍素質為目標，通過強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲，全面加強辦公

室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設，努力提高辦公室干部綜合協調、工作處事等各項能力，建設一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅強隊伍。

第五篇：編制委辦公室工作報告

本文由xiexiebang.com小編輯收集整理，這是一篇關于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

2012年，市機構編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領導和市編辦的具體指導下，按照省、機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創新，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、圍繞發展穩定大局，認真完成各項改革工作和向上爭取機構工作

（一）市級機構改革通過驗收。市政府機構改革后，我們把工作重心轉移到強化職能轉變、規范機構設置、嚴格人員編制和合理配置領導職數上來，通過采取自查和實地檢查等方式，進一步增強部門執行“三定”規定的自覺性。2012年3月，順利通過市政府機構改革評估組檢查驗收，達到了改革的預期目標。

（二）鎮街機構改革穩步推進。2011年底，我市啟動了鎮街機構改革。在鎮街機構改革工作中，我們按照“正確把握改革關鍵、高度重視社會穩定”的原則，通過廣泛調研，因地制宜、科學合理設立了精簡效能的綜合性工作機構，制定了《市鎮（街道）機構改革方案》。領導班子換屆結束后，改革實施工作迅速推開，成立督導組，深入基層指導改革相關工作，確保圓滿完成職能理順、機構調整和人員劃轉等工作。

（三）配合推進有關領域體制改革。在進行大量摸底調查的基礎上，積極配合醫藥衛生體制改革。改革中，按照新標準，重新核定鎮街衛生院編制，成立了社區衛生服務機構，進一步優化配置醫療管理和服務資源。

（四）積極向上爭取機構設置。在機構爭取設置上，我們牢固樹立機構編制工作服務全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經濟建設和社會發展需要的，凡是政策法規允許的，竭盡全力、創造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協調到位，使我市一些事關經濟和民生事業發展的機構得以批復，較好發揮了機構編制工作為全市經濟社會事業發展保駕護航的作用。

二、圍繞落實制度規定，加強機構編制管理

（一）堅持“三個一”審批制度。在機構編制管理中，凡涉及職能配置和調整、機構設立與變動、編制與領導職數的核定與增減、經費形式的確定與改變、增人計劃等機構編制事宜，都必須經機構編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領導“一支筆”審批，機構編制部門一家行文。

（二）嚴格執行《編制使用核準通知單》制度。在編制使用方面，對機關事業單位提報的人員需求情況，經研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準通知單》，機關事業單位根據《編制使用核準通知單》，辦理補充人員事宜。通過規范編制審批程序，有效地維護了編制審批的權威性和嚴肅性。

（三）建立部門聯動機制。加強與組織、人力資源、財政等部門的協調配合，實行進人“兩把關”。即：只有機構編制部門出具了《編制使用核準通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調動手續，財政部門才予以核撥工資和人頭經費，同時對人員進行實名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關部門配套聯動的運行體制和約束機制，形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的格局。

（四）創新機構編制管理機制。在機構編制管理中不斷創新辦法，努力破解嚴格控制機構編制與滿足事業發展需要之間的一些突出矛盾和問題。在不突破總量的前提下，堅持從嚴從緊審批機構編制，重點向涉及經濟發展、社會穩定、公共服務、保障和改善民生等領域傾斜。2012年為食品藥品監督管理局設置了食品藥品稽查大隊，進一步強化對食品藥品監管。同時為檢察院、法院等單位增設了內設機構。在制定2012、2012事業單位增人計劃時，對“六大產業”、教育、衛生、農村社會養老保險、廣電中心等單位給予重點傾斜，以滿足重點領域人員的需求。

三、圍繞抓管理強監督，全面規范事業單位工作

（一）“三個到位”認真做好事業單位法人年檢工作。在事業單位年檢工作中，我們通過“三到位”即：及時安排到位、嚴格審查到位、后續管理工作到位，順利完成了436個單位法人年檢任務，年檢合格率達到了100%。年檢結束后，按照標準和要求對年檢檔案進行分類歸檔，使檔案管理逐步走向精細化、規范化軌道。

（二）“三個結合”強化事業單位法人監管。通過采取日常管理與專項監管相結合、登記管理與其他管理相結合、法人監管與法定代表人監管相結合的方式，全方位多角度加強對事業單位法人的監督和管理。今年根據市統一部署，從8月開始，用了近2個月的時間，集中力量對全市事業單位進行了專項監督檢查，通過檢查發現39家事業單位不同程度存在問題，經采取現場整改或下達整改通知書的形式，對檢查中發現的問題及時進行整改，達到以檢查提意識、促規范的目的。

（三）“五個堅持”穩步搞好事業單位清理規范工作。工作中按照堅持總量控制、動態管理；堅持政事分開、事企分開；堅持分類管理、強化公益；堅持精簡效能、資源整合；堅持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規范，做到成熟一個清理規范一個，有條不紊推進清理規范工作開展。在認真學習、正確領會上級清理規范文件精神的基礎上，通過整理文件、查閱資料、單位自查等方式對所有事業單位的歷史沿革、機構性質、人員組成、經費形式、工作職能進行全面了解掌握。同時，采取與機構編制日常監督檢查相結合的方式對事業單位基本情況進行實地核實。重點對全市189家自收自支事業單位經營情況進行詳細調查摸底，并根據存在的問題，對機構設置、經費形式、編制分配提出了調整方案。

四、圍繞經濟社會發展，全力做好招商引資工作

在做好本職工作的同時，努力為我市經濟發展做貢獻，全力做好招商引資工作。通過用心捕捉信息、盡心協調解決問題、真心搞好全程服務，當好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。

（一）當好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過春節、同學聚會等機會廣泛宣傳我市的政策優勢、區位優勢和環境優勢，用心捕捉招商信息。

（二）當好招商引資的“協調員”。主動協調項目推進中遇到的有關問題，幫助企業排憂解難，積極爭取領導和有關部門對項目的支持，為項目順利推進掃清障礙。

（三）當好招商引資的“服務員”。我們實行項目“一對一跟蹤、一條龍服務、一竿子到底”制度。對每個項目，都確定一名領導跟蹤服務，確保引進一個，投產一個。對“老”項目，我們通過定期走訪、座談等方式深入企業，加強溝通交流，幫助解決生產中遇到的難題。對新引進的項目，努力做好全程服務，以真誠取信于投資者，以優質的服務吸引投資者。

在2011年成功引進龍鼎復發果業項目的基礎上，今年上半年又成功引進了渤海騰飛塑編項目。在鞏固、發展已引進項目的同時，提前謀劃明年招商引資工作，確保做到項目一個接一個不斷檔。

五、圍繞加強隊伍建設，提升整體工作水平

（一）以加強機關作風建設為主線，提高日常管理水平。完善了首問責任制、學習、考勤、廉潔自律和機關干部行為規范等制度，通過抓制度落實，切實加強對機關的日常管理，規范機關干部日常行為。建立“AB”角工作制度，有效避免了工作缺位和空崗現象，同時也為鍛煉新人、培養業務“多面手”、提高辦事效率帶來積極影響，確保了工作運轉有序、規范高效。還制定了《市機構編制委員會辦公室崗位目標責任制考核辦法》，加強對日常交辦工作任務及崗位目標責任制貫徹落實情況的督查力度，逐步形成剛性的、常態化的內部督查考核機制，強化工作落實效果。為做好“雙結對、雙促進”工作，我們制定了《包村聯戶制度》，并針對所聯村和戶實際情況制定了具體幫扶方案，用情、用心做好幫扶工作。在幫助蘭高鎮圈楊村順利完成“兩委”換屆選舉后，又投資4000元為其修繕了辦公場所、新修建垃圾池2個，并邀請市果樹站技術人員進村開展了2次果樹種植技術輔導講座。在七

一、中秋節等重要節日，積極組織干部開展送溫暖獻愛心活動，在給予聯戶經濟幫助的同時，還想方設法協調民政部門幫助村特困戶解決生活上的困難，受到了基層干群的好評，拉近了干群關系，收到了良好的效果。

（二）以“機關課堂”為載體，鍛造全能型干部。通過多種形式抓鍛煉，培養“會說”型干部。采取“現場演講”“現場點評”等形式，給機關干部提供鍛煉的機會，從根本上解決年輕干部不敢上臺、不敢說話等問題。通過多思考勤練筆，培養“會寫”型干部。先后四次派人到省、市學習信息寫作，并制定了嚴格信息調研考核制度，通過采取分解目標、量化任務、動態管理、嚴格獎懲等措施，信息寫作和調研水平有較大提高。據不完全統計，今年我辦共上報調研報告5篇，中央機構編制網站發表信息24篇，省級機構編制網站和刊物發表信息48篇，市級機構編制網站發表信息8篇。通過多調研勤實踐，培養“會干”型干部。在“會說”、“會寫”的基礎上，要求全體人員熟練掌握業務知識，做機構編制工作的行家里手；鼓勵全體人員帶著問題深入基層，搞好調研，在實踐中提高工作能力。

（三）以“四德”建設為契機，全力打造和諧型機關。通過開辟“四德”宣傳欄、傳達學習文件、專題討論等多種形式，全方位、多角度對“四德”教育進行宣傳，使全體干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。開展了業務技能先鋒崗、愛崗敬業先鋒崗、作風務實先鋒崗等先鋒崗位評選活動，通過深入挖掘工作生活中的道德亮點，樹立道德榜樣、宣傳先進事跡，推動“四德”活動深入開展。組織開展了拓展訓練、參觀學習等活動，在活動中增強干部團隊意識和協作意識，努力打造和諧團體隊伍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到目前機構編制工作還存在需要加強和改進的地方。一是調查研究還不夠深入，參謀助手作用有待進一步發揮；二是思想還不夠解放，創新意識需要進一步提高。下步將通過推行干部到一線調研、問題在一線解決的“一線工作法”，強化機構編制調研工作，努力為領導決策提供有效服務。工作中勇于打破思維定勢和依靠經驗解決處理問題的做法，大膽創新，敢于出新招，解難題，不斷推進機構編制工作再上新臺階，努力為我市經濟發展和社會穩定保駕護航。