第一篇：儲蓄例會總結

截止2011年2月20日，丁橋支行存款余額較去年底上升1300余萬，其中定期存款余額上升1100萬，尚未完成總行布置的第一季度存款任務。分析制約其存款業務發展的因素，主要有以下幾點：

1、存款市場競爭壓力日益加劇

由于丁橋鎮企業眾多，經濟活躍，城內各商業銀行對此虎視眈眈，加上郵儲銀行強敵在側，都欲在這有限的市場中分得一杯羹，導致了競爭壓力日益加劇。

2、民間融資沖擊力較大

由于丁橋鎮企業發展之初大多自有資金不足，銀行融資不能滿足企業發展需求，企業在民間以入股、高利等方式進行融資；另外由于企業的民間融資行為無法被銀行準確掌握，加大了存款。

3、房地產市場價格日益上漲

由于近年來青陽房地產市場價格日益上漲，刺激了群眾的購買欲，2010年12月到2011年2月，提取定期存款用于購置房地產的總額約在100余萬元。

4、現有辦公條件簡陋

由于丁橋支行辦公樓去年下半年拆舊建新，現有辦公條件簡陋，尤其在年底及正月存款旺季，排隊時間過長，天氣寒冷，臨時等候區無擋風設施，導致部分客戶流失。

5、補貼種類繁多、制約工作效率

由于近年來各類惠農補貼繁多，年底時集中發放，使得許多農民朋友集中支取；同時大多農民朋友年紀較大，文化程度不高，支取時多要咨詢相關補貼種類，影響工作效率。

針對上述情況，我認為在今后的工作需要做到：

1、穩定存量客戶、發展優質客戶

隨著存款市場競爭壓力的日益加劇，我們首先要做到的是要穩定維護好存量客戶，做到原有客戶不流失；同時要積極開拓新的儲源，發展優質客戶。

2、積極引導客戶群體樹立正確的理財意識

由于我們的客戶市場集中在農村地區，客戶群體缺乏理財知識，容易被高利誘惑；作為銀行業，我們不僅僅是需要占領客戶市場，還需要幫助引導我們的客戶群體樹立正確的理財意識，這將對我們業務穩定性起到促進作用。

3、在現有條件下盡力提高服務質量

辦公樓拆舊建新工作是為了提高服務環境，在現有的辦公條件下需要我們的員工提高認識，提高服務質量，以服務贏客戶謀發展。

4、實行客戶分流制、提高服務效率

在柜面業務辦理中，應該實行現金與非現金區辦理；同時要結合網銀業務的運行，鼓勵企業通過網銀辦理各類非現金業 務，達到減少排隊等候人數的目的，提高服務效率。

當然，存款業務時我們的生存之本、發展之源，影響存款業務發展的因素不僅僅是文中所述，解決方法也各不相同。總之，只有強內控，抓管理，找出支行發展中的問題加以改進提高，與地方百姓建立魚水之情，我行業務發展才會蒸蒸日上！

第二篇：儲蓄檢查輔導工作總結

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儲蓄檢查輔導工作總結

2005年,在全體儲蓄檢查輔導員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項計劃。更令我們欣慰的是，在2005年基本沒有發現經濟案件和發生特大業務事故。現將2005的工作簡單回顧如下：

一、各位儲蓄檢查輔導員嚴格履行自己職責，采取多種形式開展零售業務檢查，糾正了一些執行規章制度的偏差，發現了一些違章隱患，部分支行還制定并執行了業務核算質量檢查考核標準，保證了各支行零售業務的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業務大檢查，重點圍繞儲蓄科的管理，事后監督的質量，責任卡、憑證管理、特殊業務等易發案部位，對全市17個支行的122個營業點進行了專題檢查，檢查面占全部網點的67%。通過檢查、通報、整改，不斷規范全市的(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)零售業務的管理和核算。

三、在各位檢查輔導員寫出研討的基礎上，組織召開三次“易發案部位研討會”，對零售業務的易發案部位分12個專題進行研討，通過研討交流了一些業務中的難點，對規范管理、提高檢查輔導員的制度水平發揮了積極的作用。此外，結合急需解決的問題，還組織檢查輔導員對集零業務中存在的問題進行了研討，為我處制定集零業務管理辦法提供了有益的參考。

四、根據業務發展的實際情況，對集零業務、掛失和按姓名查帳號業務布置了兩1

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次專項檢查，及時糾正一些重點部位的問題，對進一步規范零售業務起到了一定的作用。

五、根據省行零售業務處的要求，以“加強服務和執行制度”為專題進行了調研，不少檢查輔導員深入一線，與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質量的，提出了一些具(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)有代表性的問題，為我行零售業務處寫出調研報告提供了依據。

六、各支行普遍重視業務培訓，檢查輔導員積極參與各類培訓班。據不完全統計，2005年全年，各支行共舉辦培訓班73期，參訓員工累計達20953人課時，按全市1289名儲蓄員工計平均每人培訓16.26課時。培訓的內容除一些新業務的培訓外，大多數是對一些規章制度的要求和對差錯事故的分析，對規范一線柜員和事后監督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導員分兩期進行電腦基礎知識培訓，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢查輔導臺帳的技能。目前，已有8個支行的檢查輔導員在電腦中分所建立檢查臺帳，10個支行的檢查輔導員用軟盤上報檢查輔導月報。

八、儲蓄檢查輔導員積極撰寫調查報告和專題報告，據不完全統計，全市各支行的23名檢查輔導員共撰寫調查報告13篇，研討12篇，各種專題報告67篇。同時各位儲蓄檢查輔導員根據檢查中發現的問題積極向各級管理部門提出合理建議，僅通過月報反映的建議達100多條。雨花的XXX和玄武的XX積極參與零售業務處組織的調研論文征集活動，其中XXX撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業務處按季編發《輔導員通訊》，以指導全市儲蓄檢查輔導工作。本共編發4期。儲蓄檢查輔導員關2

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心《通訊》質量，除積極投稿外，還給《通訊》提了一些建設性的意見，給《通訊》的發展于新的活力。

十、根據近幾年我行儲蓄系統發生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)析講座”。以上的工作是在全體檢查輔導員的共同努力下取得的，而這些成績的取得，離不開零售業務處各級領導的關心和支持，也離不開各支行領導的關心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導情況很不平衡，還有極少數支行的檢查輔導工作不夠經常，有少數支行的檢查輔導工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導員寫調查報告的任務還有一些沒有完成，高質量的調查報告還不多；由于2005年一些支行網點的調整，還需要對一些支行配備或增配儲蓄檢查輔導員。2005年的有些工作在新的一年里還要繼續完善和深入。在過去的一年里，有3位檢查輔導員被提拔到各支行儲蓄科長的崗位上，有3位檢查輔導員被聘位副科級檢查輔導員，也有4位同志充實到檢查輔導員隊伍中來。輔導員隊伍不僅給零售業務的領導管理層輸送了新生力量，輔導員隊伍的更新也給其自身注入了新的活力。在新的一年里，全體檢查輔導員應更加緊緊依靠各級領導，認真總結過去的成績和不足，借鑒過去的經驗，吸取過去的教訓，改進過去的不足，圍繞2005年全行和各支行零售業務的中心工作努力開展檢查輔導工作。爭取在新的一年再創新的業績。

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第三篇：儲蓄檢查輔導工作總結

儲蓄檢查輔導工作總結

儲蓄檢查輔導工作總結

儲蓄檢查輔導工作總結 ,在全體儲蓄檢查輔導員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項計劃。更令我們欣慰的是，在基本沒有發現經濟案件和發生特大業務事故。現將的工作簡單回顧如下：

一、各位儲蓄檢查輔導員嚴格履行自己職責，采取多種形式開展零售業務檢查，糾正了一些執行規章制度的偏差，發現了一些違章隱患，部分支行還制定并執行了業務核算質量檢查考核標準，保證了各支行零售業務的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業務大檢查，重點圍繞儲蓄科的管理，事后監督的質量，責任卡、憑證管理、特殊

業務等易發案部位，對全市17個支行的122個營業點進行了專題檢查，檢查面占全部網點的67%。通過檢查、通報、整改，不斷規范全市的零售業務的管理和核算。

三、在各位檢查輔導員寫出研討文章的基礎上，組織召開三次“易發案部位研討會”，對零售業務的易發案部位分12個專題進行研討，通過研討交流了一些業務中的難點，對規范管理、提高檢查輔導員的制度水平發揮了積極的作用。此外，結合急需解決的問題，還組織檢查輔導員對集零業務中存在的問題進行了研討，為我處制定集零業務管理辦法提供了有益的參考。

四、根據業務發展的實際情況，對集零業務、掛失和按姓名查帳號業務布置了兩次專項檢查，及時糾正一些重點部位的問題，對進一步規范零售業務起到了一定的作用。

五、根據省行零售業務處的要求，以“加強服務和執行制度”為專題進行了

調研，不少檢查輔導員深入一線，與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質量的文章，提出了一些具有代表性的問題，為我行零售業務處寫出調研報告提供了依據。

六、各支行普遍重視業務培訓，檢查輔導員積極參與各類培訓班。據不完全統計，全年，各支行共舉辦培訓班73期，參訓員工累計達20953人課時，按全市1289名儲蓄員工計平均每人培訓課時。培訓的內容除一些新業務的培訓外，大多數是對一些規章制度的要求和對差錯事故的分析，對規范一線柜員和事后監督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導員分兩期進行電腦基礎知識培訓，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢查輔導臺帳的技能。目前，已有8個支行的檢查輔導員在電腦中分所建立檢查臺帳，10個支行的檢查輔導員用軟盤上報檢查輔導月報。

八、儲蓄檢查輔導員積極撰寫調查

報告和專題報告，據不完全統計，全市各支行的23名檢查輔導員共撰寫調查報告13篇，研討文章12篇，各種專題報告67篇。同時各位儲蓄檢查輔導員根據檢查中發現的問題積極向各級管理部門提出合理建議，僅通過月報反映的建議達100多條。雨花的和玄武的積極參與零售業務處組織的調研論文征集活動，其中撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業務處按季編發《輔導員通訊》，以指導全市儲蓄檢查輔導工作。本共編發4期。儲蓄檢查輔導員關心《通訊》質量，除積極投稿外，還給《通訊》提了一些建設性的意見，給《通訊》的發展于新的活力。

十、根據近幾年我行儲蓄系統發生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分析講座”。

以上的工作是在全體檢查輔導員的共同努力下取得的，而這些成績的取得，離不開零售業務處各級領導的關心

和支持，也離不開各支行領導的關心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導情況很不平衡，還有極少數支行的檢查輔導工作不夠經常，有少數支行的檢查輔導工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導員寫調查報告的任務還有一些沒有完成，高質量的調查報告還不多；由于一些支行網點的調整，還需要對一些支行配備或增配儲蓄檢查輔導員。的有些工作在新的一年里還要繼續完善和深入。

在過去的一年里，有3位檢查輔導員被提拔到各支行儲蓄科長的崗位上，有3位檢查輔導員被聘位副科級檢查輔導員，也有4位同志充實到檢查輔導員隊伍中來。輔導員隊伍不僅給零售業務的領導管理層輸送了新生力量，輔導員隊伍的更新也給其自身注入了新的活力。

在新的一年里，全體檢查輔導員應更加緊緊依靠各級領導，認真總結過去 的成績和不足，借鑒過去的經驗，吸取過去的教訓，改進過去的不足，圍繞全行和各支行零售業務的中心工作努力開展檢查輔導工作。爭取在新的一年再創新的業績。

第四篇：例會總結

平安銀行-靜安支行

室內裝修第一期工程例會工作總結

一．工程概況。

1.1、項目名稱：平安銀行-靜安支行裝修工程。

1.2、工程地點：

1.3、建設單位：

施工單位：上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司

監理單位：XXXX監理有限公司

1.4、工程特點：本裝修工程面積XXXX㎡，總工期XX日，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業頻繁，施工協調難度大

二、監理工作開展情況

2.1、本工程于2013年12月25日開工，我公司受甲方委托，于2013年月日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構。

2.2、監理部人員分工情況如下：

公司任命：XXXX為本工程項目總監理工程師代表，XXXX為網絡監控監理工程師，XXXX為水電監理工程師，XXXX為報警系統監理工程師 XXXX為消防系統監理工程師 XXXX為裝修監理工程師，XXXX為該項目的監理員兼資料員。

在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

三、施工單位工作開展情況

3.1、上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業，承擔工程裝修的施工工作。施工工人工作分配，材料進場，臨時辦公設施搬運安裝，臨時防護通道搭建及圍護，廣告標語設置及張貼，垃圾處理，防漏水管道的協商與改建工作，墻體與原設施的拆除搬運，圖紙交接核對修改工作，物業之間協商及施工安全。做好第二期工程的預備工作。

3.2、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年X月X日正式進場作業，承擔工程裝修的消防安全施工工作。按照建筑裝飾單位進度完成預埋工作，及時上報監理相關內業資料，及時辦理圖紙變更手續。制定近期工作開展進度計劃與相關施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業的配合、防火安全、樓內高空作業安全。做好第二期工程的預備工作

3.3、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業，承擔工程裝修的網絡監控施工工作。臨時現金柜臺、臨時安全通道、一樓到二樓的運鈔路線的監控攝像安裝。臨時使用線路的鋪設安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進度計劃與相關施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業的配合。做好第二期工程的預備工作

3.4、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業，承擔工程裝飾的網絡報警系統安裝施工工作。臨時現金柜臺、臨時安全通道、一樓到二樓的運鈔路線的報警系統安裝。臨時使用線路的鋪設安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進度計劃與相關施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業的配合。做好第二期工程的預備工作

3.5 XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業，承擔工程裝飾的空調系統安裝施工工作。原設備的拆除改建，按照建筑裝飾單位進度完成鋪設工作，及時上報監理相關內業資料，及時辦理圖紙變更手續。制定近期工作開展進度計劃與相關施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業的配合、樓內高空作業安全。做好第二期工程的預備工作

第五篇：大例會總結

院學生會大例會總結.2013年12月23日中午12點，高鐵學院院學生會在教學樓1棟111召開了換屆以來的第一次全體學生會例會，參加本次例會的主要有全體學生會成員及換屆的部門干部。

大會進行第一項，學生會常務副主席彭雨珊同學對換屆以來的各部門工作發言并提出表揚，并鼓勵大家再接再厲，然后她還提出了一些部門工作存在的問題，比如陽光晨跑的實行問題，各部門的值班問題及各個部門負責人的工作總結等方面還存在的一些問題。然后大會進行第二項，各部門開展工作總結和計劃，學習部.文體部，紀檢部.衛生部等10大部門均對自己部門的本周工作進行了總結，并說明了各自部門的下周工作計劃。大會進行第三項，院學生會主席黃琪對近期的總會工作進行了總結，主要提出了以下幾點，比如學生干部積極性不高，請假流程混亂，開會時間布置不明確，值班紀律部嚴等問題，她還說一個部門必須要有明確的職責和紀律，最后，她還說以后的會場布置要進行改革，不能僅僅只是由辦公室進行布置，每個部門都應該嘗試去坐好會場布置工作，希望各部門能在接下來的工作中總結各自工作中的不足，各部門的部長能夠帶領本部門的人團結合作，讓他們更快更好的去融入部門的工作中去，從而讓他們得到真正的鍛煉。

最后，此次會議的召開讓整個學生會各個部門的部門更好的融入部門團體中去，也讓各部門的部門職責更加明確，為院部的更加強大提供了基礎。

記錄人：院學習部-陽文軒