第一篇：塑件化工廠突發事件媒體應對預案

1、總則

1.1編制目的為適應新聞宣傳工作的新形勢、新要求，為塑件化工廠改革發展創造良好輿論環境，主動應對媒體對事件的關注，滿足公眾的知情權，同時化企業危機為轉機。

1.2編制依據

根據中共**市人民政府國有資產監督管理委員會委員會《關于進一步規范市國資委企事業單位新聞發布制度的意見》國資黨發[2006]17號

文件、《市化輕公司重特大事件應急預案》、《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》及塑件化工廠黨政主要領導指示精神。

1.3分類分級

1.3.1分類

（1）工業生產事件

工業生產事件主要包括火災爆炸、危險化學品（含劇毒品）和油氣管線泄露、放射性事件等。

（2）公共衛生事件。

公共衛生事件主要包括突發重大食物中毒事件、急性職業中毒事件、重大傳染病疫情和群體性不明原因疾病等。

（3）自然災害事件。

自然災害事件主要包括破壞性地震、洪汛災害和氣象災害等。

(4）社會安全事件。

社會安全事件主要包括油氣供應事件、群體性事件、恐怖襲擊事件和境外事件等。

(5)環境事件。

環境事件是指由于違反環境保護法律法規的經濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民群眾財產受到損失，造成不良社會影響的突發性事件。

1.3.2分級：

根據國家相關標準和危害識別、風險評估及安全評價結果，塑件化工廠將可能發生的各類突發事故（件）劃分為四個等級，分別是：一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）、四級（一般）。

1.4適用范圍

本預案在《市化輕公司重特大事件應急預案》和《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》框架內實行，適用于涉及塑件化工廠發生突發事件的媒體應對工作。

1.5工作原則

有效的突發事件媒體應對應遵循以下基本原則：

（1）第一時間原則

在第一時間引導輿論，即搶占制高點，先入為主。第一時間發布新聞，就掌握了輿論的主動權、事件處理的主導權。不求全，但求快，且要準。突發事件的突發性要求突發事件處理必須迅速有效。突發事件一旦發生，伴隨著大眾媒體的介入，會立即引起社會公眾的關注，企業必須快速反應，各單位必須立即向媒體應對辦公室報告情況，以便及時發布信息，有效地避免各種謠言的出現，防止突發事件的擴大化，加快重塑企業形象的進程。

（2）全局利益優先原則

在應對媒體對事件關注的同時，一定要注意和把握好國家利益、區域整體利益和企業整體利益的最大化，以維護企業形象和降低企業損失為目標。

（3）口徑一致原則。

在突發事件處理過程中，企業只能以一個聲音對外，以確保宣傳口徑一致，不出現矛盾或存在差異。

（4）滿足基本需要原則

新聞采訪與寫作有六個基本要素，即“五個W一個H”（who—何人,when—何時,　where—何地,what—何事,why—何故,how—如何）。這些都是記者和公眾最關心的，由于時效等原因，不可能一次披露所有的信息，但要最簡明扼要地把幾個基本情況講清楚。

（5）滾動發布原則

第一時間發布的信息，不一定是全面的。有了進一步的信息，滾動發布，不斷發布最新情況，對過去由于情況不清晰而發布的不準確的信息要立即糾正，保持企業是信息最權威發布者的地位。

（6）以我為主原則

媒體對突發事件的過分炒作往往會造成不良的社會影響。因此，在第一時間只介紹事情的基本情況，企業認為應該對公眾的提醒，而不一定要披露具體細節。在告訴公眾基本事實的同時，一定要告訴政府和企業采取了什么措施，以安定人心，體現負責任企業的形象。

1.6應對體系

1.6.1公司級應對體系

（1）媒體的日常公關：由宣傳部牽頭組織相關人員對社會主流媒體進行日常公關，加強日常聯系，及時溝通新聞線索，報告新聞事件，增進媒體感情，為可能出現的突發事件做好媒體應對前期準備。

（2）媒體的采訪接待：由宣傳部組織相關人員負責媒體接待工作，主要負責向媒體提供由公司審議通過的新聞稿，有必要時通過新聞發言人向新聞單位說明發稿要求，掌握報道主動，引導社會輿論。

（3）事后統計評估：包括各類媒體的性質，覆蓋面，媒體對事件的關注度，各類媒體對事件的發稿量，公眾對事件的關注度、評價和反應。

（4）設立基礎資料庫：資料庫包括塑件化工廠的介紹，各生產裝置的規模、產品、裝置的揮發物、裝置有毒有害物體明細等。各單位根據《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》所列的關鍵裝置、要害（重點）部位的明細向廠黨委宣傳部提供以上基礎數據。

1.6.2各單位應對體系

各單位應根據廠應對預案和本單位實際情況，制定應急預案，主要包

括報告程序，確定事件報告人和報告人具體職責，并報廠宣傳部備案。

1.6.3各車間（隊）應對體系

確保事件發生后，在第一時間信息快速上報到指定部門。

2、組織體系

2.1領導機構：

根據塑件化工廠的組織結構和工作實際，成立突發事件媒體應對領導小組，確保對事件的準確判斷和快速反應，統一領導、組織、協調，減

少中間環節，提高效率，做到管理的有序、有力、高效，發揮整體協調能力。領導小組由廠黨政一把手任組長，主管宣傳的黨委副書記任常務副組長，其他領導班子成員任副組長。

2.2辦事機構：由廠長辦公室、黨委辦公室、黨委宣傳部、安全監察部、環境保護部、保衛武裝部、行政管理部、塑件化工廠電視臺、廠報編輯部、事件責任部門和事發單位等成立媒體應對辦公室，辦公室常設機構設在廠黨委宣傳部。

各部門的主要職責是：

廠辦公室：統一協調內部各部門，傳遞領導指示；溝通上級有關部門，落實接待媒體記者的場所等。

黨委辦公室：與廠辦公室一道協調各方，傳遞領導指示。

黨委宣傳部：溝通上級新聞管理部門尋求支持，收集分析新聞信息，商定新聞發布口徑，接待媒體記者采訪，協調內部報道事宜，進行與新聞事務有關的善后處理工作，必要時進行新聞發布。

安全監察部、環境保護部：溝通上級安全環保監督部門，及時傳遞事件信息，商定新聞發布口徑。

保衛武裝部：溝通公安部門，做好現場的治安安全保衛工作；在事故狀態下，派員在警戒區內巡邏，勸阻擅自入內的記者離開警戒區，以保證記者的生命財產安全。

行政管理部：和醫療衛生部門溝通，統一對外問詢口徑，報廠媒體應對辦公室統一發布。

廠電視臺、廠報編輯部：組成應急資料拍攝小組，做好事件資料的現場采制及事后整理、保存工作，適時對事件進行報道。

事件責任部門和事發單位：及時并動態傳遞事件信息，商定新聞發布口徑，了解職工心態，加強內部控制，在廠保衛武裝部的指導下，做好現場的治安安全保衛工作，協助做好現場記者接待等相關工作。

2.3工作機構：塑件化工廠媒體應對辦公室根據事件性質分設各專業機構，由各部門根據分管工作圍繞媒體可能提出的各種問題給予權威咨詢，以方便新聞發言人對外發布信息。

2.4專家組

根據事件的性質在廠范圍內就媒體關注的話題，提供技術咨詢。廠建立各專業人才庫，名單由各專業處室提供。

3、運行機制

3.1事前公關：建立主流媒體定期走訪機制，在廠年度預算考慮公關費用。建立定期電話交流公關機制，適時向主流媒體通報新聞線索，不定期組織和策劃新聞事件，吸引媒體報道，并以此建立長期合作關系。

3.2信息發布：根據事件等級，由塑件化工廠突發事件媒體應對領導小組商定的對外發布口徑后，由新聞發言人統一對外發布信息。如需要由市化輕公司或**市政府發布的信息由塑件化工廠突發事件（故）指揮中心上報市化輕公司應急指揮中心和**市國資委宣傳處，由市化輕公司應急指揮中心或**市政府統一對外發布，其他任何單位和個人不得向外發布信息。

3.3應急處理

3.3.1信息報告

當發生特大事件時，應立即報告廠媒體應對辦公室，塑件化工廠應急指揮中心立即向市化輕公司應急指揮中心和**市國資委宣傳處報告。

當發生重大事件時，機關各職能部門、相關機構及各單位應按照《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》在得到相關信息后，立即向媒體應對辦公室提供相關情況，以便及時掌握事件發生的動態，應對媒體可能想了解的情況。

3.3.2應急響應

在接到廠應急指揮中心或各單位信息員報告發生各類突發事件后，廠媒體應對辦公室，應立即啟動應對預案，并報廠突發事件應急領導小組。

3.4媒體統計

媒體統計應包括事件發生時和事件發生后，參與采訪報道的新聞單位的數量、各媒體的發稿數量及體裁、到現場采訪的記者人數、媒體的性質、有無境外媒體。

3.5調查與評估

采取各種方式調查媒體和公眾對此次事件的反映和評價，總結應對方案的成敗，評估事件的影響，策劃另外的新聞事件彌補因事件帶來的消極影響，降低公眾和媒體對事件發生后對廠形成的看法，重新塑造或扭轉廠的外部形象。

4、監督管理

4.1預案演練：本預案演練應納入到塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案演練中，可在塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案演練中同步進行，媒體應對辦公室不單獨組織預案演練。

4.2宣傳和培訓：

廠媒體應對辦公室要會同相關部門，通過各種宣傳手段，對塑件化工廠媒體應對預案進行廣泛宣傳，要做到人人皆知。要根據本預案及時在全公司范圍內進行宣傳和培訓，培訓和演練方式要根據不同情況進行，宣傳部要做好事前計劃。

4.3責任和獎懲

4.3.1塑件化工廠媒體應對工作實行黨政領導負責制和責任追究制。

4.3.2塑件化工廠媒體應對領導小組對在媒體應對工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

4.3.3對遲報、謊報、瞞報和漏報重特大事件重要情況或應對工作中有其它失職、瀆職行為的要按照塑件化工廠管理制度對有關責任單位和責任人進行處理；對構成犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。

5、附則

5.1本預案由塑件化工廠媒體應對領導小組制定，廠媒體應對辦公室負責解釋。

5.2本預案自發布之日起實行。

二00六年把八月六日

第二篇：大型企業突發事件媒體應對預案

大型企業突發事件媒體應對預案

大型企業突發事件媒體應對預案

某國有企業突發事件媒體應對預案

1、總則 編制目的

為適應新聞宣傳工作的新形勢、新要求，為塑件化工廠改革發展創造良好輿論環境，主動應對媒體對事件的關注，滿足公眾的知情權，同時化企業危機為轉機。

編制依據

根據中共市人民政府國有資產監督管理委員會委員會《關于進一步規范市國資委企事業單位新聞發布制度的意見》國資黨發[]17號文件、《市化輕公司重特

大事件應急預案》、《塑件化工廠突發事故應急救援預案》及塑件化工廠黨政主要領導指示精神。分類分級 分類

工業生產事件

工業生產事件主要包括火災爆炸、危險化學品和油氣管線泄露、放射性事件等。公共衛生事件。

公共衛生事件主要包括突發重大食物中毒事件、急性職業中毒事件、重大傳染病疫情和群體性不明原因疾病等。自然災害事件。

自然災害事件主要包括破壞性地震、洪汛災害和氣象災害等。環境事件。

環境事件是指由于違反環境保護法律法規的經濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民群眾財產受到損失，造成不良社會影響的突發性事件。

分級：

根據國家相關標準和危害識別、風險評估及安全評價結果，塑件化工廠將可能發生的各類突發事故劃分為四個等級，分別是：一級、二級、三級、四級。適用范圍 本預案在《市化輕公司重特大事件應急預案》和《塑件化工廠突發事故應急救援預案》框架內實行，適用于涉及塑件化工廠發生突發事件的媒體應對工作。工作原則

有效的突發事件媒體應對應遵循以下基本原則： 第一時間原則

在第一時間引導輿論，即搶占制高點，先入為主。第一時間發布新聞，就掌握了輿論的主動權、事件處理的主導權。不求全，但求快，且要準。突發事件的突發性要求突發事件處理必須迅速有效。突發事件一旦發生，伴隨著大眾媒體的介入，會立即引起社會公眾的關注，企業必須快速反應，各單位必須立即向

媒體應對辦公室報告情況，以便及時發布信息，有效地避免各種謠言的出現，防止突發事件的擴大化，加快重塑企業形象的進程。

全局利益優先原則

在應對媒體對事件關注的同時，一定要注意和把握好國家利益、區域整體利益和企業整體利益的最大化，以維護企業形象和降低企業損失為目標。口徑一致原則。

在突發事件處理過程中，企業只能以一個聲音對外，以確保宣傳口徑一致，不出現矛盾或存在差異。滿足基本需要原則

新聞采訪與寫作有六個基本要素，即“五個w一個h”。這些都是記者和公眾最關心的，由于時效等原因，不可能一次披露所有的信息，但要最簡明扼要地把幾個基本情況講清楚。滾動發布原則

第一時間發布的信息，不一定是全面的。有了進一步的信息，滾動發布，不

斷發布最新情況，對過去由于情況不清晰而發布的不準確的信息要立即糾正，保持企業是信息最權威發布者的地位。以我為主原則

媒體對突發事件的過分炒作往往會造成不良的社會影響。因此，在第一時間只介紹事情的基本情況，企業認為應該對公眾的提醒，而不一定要披露具體細節。在告訴公眾基本事實的同時，一定要告訴政府和企業采取了什么措施，以安定人心，體現負責任企業的形象。應對體系

公司級應對體系 媒體的日常公關：由宣傳部牽頭組織相關人員對社會主流媒體進行日常公關，加強日常聯系，及時溝通新聞線索，報告新聞事件，增進媒體感情，為可能出現的突發事件做好媒體應對前期準備。媒體的采訪接待：由宣傳部組織相關人員負責媒體接待工作，主要負責向媒體提供由公司審議通過的新聞稿，有必要時通過新聞發言人向新聞單位說明發稿

要求，掌握報道主動，引導社會輿論。事后統計評估：包括各類媒體的性質，覆蓋面，媒體對事件的關注度，各類媒體對事件的發稿量，公眾對事件的關注度、評價和反應。設立基礎資料庫：資料庫包括塑件化工廠的介紹，各生產裝置的規模、產品、裝置的揮發物、裝置有毒有害物體明細等。各單位根據《塑件化工廠突發事故應急救援預案》所列的關鍵裝置、要害部位的明細向廠黨委宣傳部提供以上基礎數據。

各單位應對體系

各單位應根據廠應對預案和本單位實際情況，制定應急預案，主要包括報告程序，確定事件報告人和報告人具體職責，并報廠宣傳部備案。各車間應對體系 確保事件發生后，在第一時間信息快速上報到指定部門。

2、組織體系 領導機構：

根據塑件化工廠的組織結構和工作實際，成立突發事件媒體應對領導小組，確保對事件的準確判斷和快速反應，統一領導、組織、協調，減少中間環節，提高效率，做到管理的有序、有力、高效，發揮整體協調能力。領導小組由廠黨政一把手任組長，主管宣傳的黨委副書記任常務副組長，其他領導班子成員任副組長。

辦事機構：由廠長辦公室、黨委辦公室、黨委宣傳部、安全監察部、環境保護部、保衛武裝部、行政管理部、塑件化工廠電視臺、廠報編輯部、事件責任部門和事發單位等成立媒體應對辦公室，辦公室常設機構設在廠黨委宣傳部。各部門的主要職責是： 廠辦公室：統一協調內部各部門，傳遞領導指示；溝通上級有關部門，落實接待媒體記者的場所等。

黨委辦公室：與廠辦公室一道協調各方，傳遞領導指示。黨委宣傳部：溝通上級新聞管理部門尋

求支持，收集分析新聞信息，商定新聞發布口徑，接待媒體記者采訪，協調內部報道事宜，進行與新聞事務有關的善后處理工作，必要時進行新聞發布。安全監察部、環境保護部：溝通上級安全環保監督部門，及時傳遞事件信息，商定新聞發布口徑。保衛武裝部：溝通公安部門，做好現場的治安安全保衛工作；在事故狀態下，派員在警戒區內巡邏，勸阻擅自入內的記者離開警戒區，以保證記者的生命財產安全。

行政管理部：和醫療衛生部門溝通，統一對外問詢口徑，報廠媒體應對辦公室統一發布。廠電視臺、廠報編輯部：組成應急資料拍攝小組，做好事件資料的現場采制及事后整理、保存工作，適時對事件進行報道。

事件責任部門和事發單位：及時并動態傳遞事件信息，商定新聞發布口徑，了解職工心態，加強內部控制，在廠保衛

武裝部的指導下，做好現場的治安安全保衛工作，協助做好現場記者接待等相關工作。

工作機構：塑件化工廠媒體應對辦公室根據事件性質分設各專業機構，由各部門根據分管工作圍繞媒體可能提出的各種問題給予權威咨詢，以方便新聞發言人對外發布信息。專家組

根據事件的性質在廠范圍內就媒體關注的話題，提供技術咨詢。廠建立各專業人才庫，名單由各專業處室提供。

3、運行機制

事前公關：建立主流媒體定期走訪機制，在廠預算考慮公關費用。建立定期電話交流公關機制，適時向主流媒體通報新聞線索，不定期組織和策劃新聞事件，吸引媒體報道，并以此建立長期合作關系。

信息發布：根據事件等級，由塑件化工廠突發事件媒體應對領導小組商定的對外發布口徑后，由新聞發言人統一對

外發布信息。如需要由市化輕公司或市政府發布的信息由塑件化工廠突發事件指揮中心上報市化輕公司應急指揮中心和市國資委宣傳處，由市化輕公司應急指揮中心或市政府統一對外發布，其他任何單位和個人不得向外發布信息。應急處理 信息報告

當發生特大事件時，應立即報告廠媒體應對辦公室，塑件化工廠應急指揮中心立即向市化輕公司應急指揮中心和市國資委宣傳處報告。

當發生重大事件時，機關各職能部門、相關機構及各單位應按照《塑件化工廠突發事故應急救援預案》在得到相關信息后，立即向媒體應對辦公室提供相關情況，以便及時掌握事件發生的動態，應對媒體可能想了解的情況。應急響應

在接到廠應急指揮中心或各單位信息員報告發生各類突發事件后，廠媒體應對辦公室，應立即啟動應對預案，并報

廠突發事件應急領導小組。媒體統計

媒體統計應包括事件發生時和事件發生后，參與采訪報道的新聞單位的數量、各媒體的發稿數量及體裁、到現場采訪的記者人數、媒體的性質、有無境外媒體。

調查與評估

采取各種方式調查媒體和公眾對此次事件的反映和評價，總結應對方案的成敗，評估事件的影響，策劃另外的新聞事件彌補因事件帶來的消極影響，降低公眾和媒體對事件發生后對廠形成的看法，重新塑造或扭轉廠的外部形象。

4、監督管理

預案演練：本預案演練應納入到塑件化工廠突發事故應急救援預案演練中，可在塑件化工廠突發事故應急救援預案演練中同步進行，媒體應對辦公室不單獨組織預案演練。宣傳和培訓：

廠媒體應對辦公室要會同相關部門，通

過各種宣傳手段，對塑件化工廠媒體應對預案進行廣泛宣傳，要做到人人皆知。要根據本預案及時在全公司范圍內進行宣傳和培訓，培訓和演練方式要根據不同情況進行，宣傳部要做好事前計劃。責任和獎懲

塑件化工廠媒體應對工作實行黨政領導負責制和責任追究制。

塑件化工廠媒體應對領導小組對在媒體應對工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報、瞞報和漏報重特大事件重要情況或應對工作中有其它失職、瀆職行為的要按照塑件化工廠管理制度對有關責任單位和責任人進行處理；對構成犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。

5、附則

本預案由塑件化工廠媒體應對領導小組制定，廠媒體應對辦公室負責解釋。本預案自發布之日起實行。

年把八月六日

第三篇：某國有企業突發事件媒體應對預案

1、總則

1.1 編制目的

為適應新聞宣傳工作的新形勢、新要求，為塑件化工廠改革發展創造良好輿論環境，主動應對媒體對事件的關注，滿足公眾的知情權，同時化企業危機為轉機。

1.2 編制依據

根據中共**市人民政府國有資產監督管理委員會委員會《關于進一步規范市國資委企事業單位新聞發布制度的意見》國資黨發[2006]17號文件、《市化輕公司重特大事件應急預案》、《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》及塑件化工廠黨政主要領導指示精神。

1.3 分類分級

1.3.1 分類

（1）工業生產事件

工業生產事件主要包括火災爆炸、危險化學品（含劇毒品）和油氣管線泄露、放射性事件等。

（2）公共衛生事件。

公共衛生事件主要包括突發重大食物中毒事件、急性職業中毒事件、重大傳染病疫情和群體性不明原因疾病等。

（3）自然災害事件。

自然災害事件主要包括破壞性地震、洪汛災害和氣象災害等。

(4）社會安全事件。

社會安全事件主要包括油氣供應事件、群體性事件、恐怖襲擊事件和境外事件等。

(5)環境事件。

環境事件是指由于違反環境保護法律法規的經濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民群眾財產受到損失，造成不良社會影響的突發性事件。

1.3.2 分級：

根據國家相關標準和危害識別、風險評估及安全評價結果，塑件化工廠將可能發生的各類突發事故（件）劃分為四個等級，分別是：一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）、四級（一般）。

1.4 適用范圍

本預案在《市化輕公司重特大事件應急預案》和《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》框架內實行，適用于涉及塑件化工廠發生突發事件的媒體應對工作。

1.5 工作原則

有效的突發事件媒體應對應遵循以下基本原則：

（1）第一時間原則

在第一時間引導輿論，即搶占制高點，先入為主。第一時間發布新聞，就掌握了輿論的主動權、事件處理的主導權。不求全，但求快，且要準。突發事件的突發性要求突發事件處理必須迅速有效。突發事件一旦發生，伴隨著大眾媒體的介入，會立即引起社會公眾的關注，企業必須快速反應，各單位必須立即向媒體應對辦公室報告情況，以便及時發布信息，有效地避免各種謠言的出現，防止突發事件的擴大化，加快重塑企業形象的進程。

（2）全局利益優先原則

在應對媒體對事件關注的同時，一定要注意和把握好國家利益、區域整體利益和企業整體利益的最大化，以維護企業形象和降低企業損失為目標。

（3）口徑一致原則。

在突發事件處理過程中，企業只能以一個聲音對外，以確保宣傳口徑一致，不出現矛盾或存在差異。

（4）滿足基本需要原則

新聞采訪與寫作有六個基本要素，即 “五個W一個H”（who—何人,when—何時,　where—何地,what—何事,why—何故,how—如何）。這些都是記者和公眾最關心的，由于時效等原因，不可能一次披露所有的信息，但要最簡明扼要地把幾個基本情況講清楚。

（5）滾動發布原則

第一時間發布的信息，不一定是全面的。有了進一步的信息，滾動發布，不斷發布最新情況，對過去由于情況不清晰而發布的不準確的信息要立即糾正，保持企業是信息最權威發布者的地位。

（6）以我為主原則

媒體對突發事件的過分炒作往往會造成不良的社會影響。因此，在第一時間只介紹事情的基本情況，企業認為應該對公眾的提醒，而不一定要披露具體細節。在告訴公眾基本事實的同時，一定要告訴政府和企業采取了什么措施，以安定人心，體現負責任企業的形象。

1.6 應對體系

1.6.1 公司級應對體系

（1）媒體的日常公關：由宣傳部牽頭組織相關人員對社會主流媒體進行日常公關，加強日常聯系，及時溝通新聞線索，報告新聞事件，增進媒體感情，為可能出現的突發事件做好媒體應對前期準備。

（2）媒體的采訪接待：由宣傳部組織相關人員負責媒體接待工作，主要負責向媒體提供由公司審議通過的新聞稿，有必要時通過新聞發言人向新聞單位說明發稿要求，掌握報道主動，引導社會輿論。

（3）事后統計評估：包括各類媒體的性質，覆蓋面，媒體對事件的關注度，各類媒體對事件的發稿量，公眾對事件的關注度、評價和反應。

（4）設立基礎資料庫：資料庫包括塑件化工廠的介紹，各生產裝置的規模、產品、裝置的揮發物、裝置有毒有害物體明細等。各單位根據《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》所列的關鍵裝置、要害（重點）部位的明細向廠黨委宣傳部提供以上基礎數據。

1.6.2 各單位應對體系

各單位應根據廠應對預案和本單位實際情況，制定應急預案，主要包括報告程序，確定事件報告人和報告人具體職責，并報廠宣傳部備案。

1.6.3 各車間（隊）應對體系

確保事件發生后，在第一時間信息快速上報到指定部門。

2、組織體系

2.1 領導機構：

根據塑件化工廠的組織結構和工作實際，成立突發事件媒體應對領導小組，確保對事件的準確判斷和快速反應，統一領導、組織、協調，減少中間環節，提高效率，做到管理的有序、有力、高效，發揮整體協調能力。領導小組由廠黨政一把手任組長，主管宣傳的黨委副書記任常務副組長，其他領導班子成員任副組長。

2.2 辦事機構：由廠長辦公室、黨委辦公室、黨委宣傳部、安全監察部、環境保護部、保衛武裝部、行政管理部、塑件化工廠電視臺、廠報編輯部、事件責任部門和事發單位等成立媒體應對辦公室，辦公室常設機構設在廠黨委宣傳部。

各部門的主要職責是：

廠辦公室：統一協調內部各部門，傳遞領導指示；溝通上級有關部門，落實接待媒體記者的場所等。

黨委辦公室：與廠辦公室一道協調各方，傳遞領導指示。

黨委宣傳部：溝通上級新聞管理部門尋求支持，收集分析新聞信息，商定新聞發布口徑，接待媒體記者采訪，協調內部報道事宜，進行與新聞事務有關的善后處理工作，必要時進行新聞發布。

安全監察部、環境保護部：溝通上級安全環保監督部門，及時傳遞事件信息，商定新聞發布口徑。

保衛武裝部：溝通公安部門，做好現場的治安安全保衛工作；在事故狀態下，派員在警戒區內巡邏，勸阻擅自入內的記者離開警戒區，以保證記者的生命財產安全。

行政管理部：和醫療衛生部門溝通，統一對外問詢口徑，報廠媒體應對辦公室統一發布。

廠電視臺、廠報編輯部：組成應急資料拍攝小組，做好事件資料的現場采制及事后整理、保存工作，適時對事件進行報道。

事件責任部門和事發單位：及時并動態傳遞事件信息，商定新聞發布口徑，了解職工心態，加強內部控制，在廠保衛武裝部的指導下，做好現場的治安安全保衛工作，協助做好現場記者接待等相關工作。

2.3 工作機構：塑件化工廠媒體應對辦公室根據事件性質分設各專業機構，由各部門根據分管工作圍繞媒體可能提出的各種問題給予權威咨詢，以方便新聞發言人對外發布信息。

2.4 專家組

根據事件的性質在廠范圍內就媒體關注的話題，提供技術咨詢。廠建立各專業人才庫，名單由各專業處室提供。原創文章，盡在文秘知音wm338.com網。

3、運行機制

3.1 事前公關：建立主流媒體定期走訪機制，在廠預算考慮公關費用。建立定期電話交流公關機制，適時向主流媒體通報新聞線索，不定期組織和策劃新聞事件，吸引媒體報道，并以此建立長期合作關系。

3.2 信息發布：根據事件等級，由塑件化工廠突發事件媒體應對領導小組商定的對外發布口徑后，由新聞發言人統一對外發布信息。如需要由市化輕公司或**市政府發布的信息由塑件化工廠突發事件（故）指揮中心上報市化輕公司應急指揮中心和**市國資委宣傳處，由市化輕公司應急指揮中心或**市政府統一對外發布，其他任何單位和個人不得向外發布信息。

3.3 應急處理

3.3.1 信息報告

當發生特大事件時，應立即報告廠媒體應對辦公室，塑件化工廠應急指揮中心立即向市化輕公司應急指揮中心和**市國資委宣傳處報告。

當發生重大事件時，機關各職能部門、相關機構及各單位應按照《塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案》在得到相關信息后，立即向媒體應對辦公室提供相關情況，以便及時掌握事件發生的動態，應對媒體可能想了解的情況。

3.3.2 應急響應

在接到廠應急指揮中心或各單位信息員報告發生各類突發事件后，廠媒體應對辦公室，應立即啟動應對預案，并報廠突發事件應急領導小組。

3.4 媒體統計

媒體統計應包括事件發生時和事件發生后，參與采訪報道的新聞單位的數量、各媒體的發稿數量及體裁、到現場采訪的記者人數、媒體的性質、有無境外媒體。

3.5 調查與評估

采取各種方式調查媒體和公眾對此次事件的反映和評價，總結應對方案的成敗，評估事件的影響，策劃另外的新聞事件彌補因事件帶來的消極影響，降低公眾和媒體對事件發生后對廠形成的看法，重新塑造或扭轉廠的外部形象。

4、監督管理

4.1 預案演練：本預案演練應納入到塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案演練中，可在塑件化工廠突發事故（件）應急救援預案演練中同步進行，媒體應對辦公室不單獨組織預案演練。

4.2 宣傳和培訓：

廠媒體應對辦公室要會同相關部門，通過各種宣傳手段，對塑件化工廠媒體應對預案進行廣泛宣傳，要做到人人皆知。要根據本預案及時在全公司范圍內進行宣傳和培訓，培訓和演練方式要根據不同情況進行，宣傳部要做好事前計劃。

4.3 責任和獎懲

4.3.1 塑件化工廠媒體應對工作實行黨政領導負責制和責任追究制。

4.3.2 塑件化工廠媒體應對領導小組對在媒體應對工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

4.3.3 對遲報、謊報、瞞報和漏報重特大事件重要

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第四篇：2006年塑件化工廠黨委工作總結

文章標題：2006年塑件化工廠黨委工作總結

（二○○六年十二月二十五日）

2006年是“十一五”時期的開局之年，也是塑件化工廠干部職工經受嚴峻考驗、戰勝各種困難、取得顯著成績的一年。在市化輕公司黨組的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，樹立和落實科學發展觀，緊密圍繞企業改革發展穩定的大局開展黨建工作，按照“以人為本、自主創新、精細管理、和諧發展”的思路，為促進生產經營任務完成、管理不斷加強、改革持續深化、職工隊伍穩定，提供了堅強的思想保證和組織保障。

一是落實科學發展觀，充分發揮黨組織政治核心作用。塑件化工廠黨政領導班子按照科學發展觀的要求，緊密結合市化輕公司“十一五”發展戰略，進一步解放思想，求真務實，深入調研，認真思考，進一步調整完善發展思路和戰略。以提高經濟效益為文章版權歸xiexiebang.com作者所有；轉載請注明出處!中心，以構建和諧企業為目標，以嚴細管理為手段，依靠科技進步，不斷提升技術經濟指標水平。以改革創新為動力，鞏固深化黨的先進性教育成果，全面落實長效機制。充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保企業健康和諧穩定發展，為把塑件化工廠打造成國內一流企業而努力奮斗。這既是落實科學發展觀的具體實踐，也是統領塑件化工廠發展的重要方針，得到了廣大干部職工的擁護。

二是生產經營任務全面完成。黨委圍繞企業中心工作，深入開展形勢任務教育，增強職工的責任意識、危機意識、機遇意識和命運共同體意識；工會、共青團、科協等組織發揮自身優勢，大力開展經濟技術創新工程、班組經濟核算等勞動競賽，激發了職工積極性、主動性和創造性；；同行政一起全面落實安全生產責任制和問責制，層層分解責任指標，強化預算管理和ERP管理，推行HSE管理體系，開展爭創“星級車間”、“紅旗班組”等活動，深化精心工作，嚴細管理；廣泛發動干部職工，開展技術攻關，采取120種具體措施，節能降耗，降本減費。八月以后，六套裝置的各項技術經濟指標大幅度下降，均創歷史最好水平，達到了技術經濟指標的調整目標和創新度目標。全面完成了2006年各項工作任務，生產了61個牌號的產品，超額完成塑件20.2萬噸。

三是企業改革持續深化。塑件化工廠黨委引導職工在思想上、觀念上正確理解和認識公司內部專業化重組，優化組織結構等改革，堅持正確的政策導向、思想導向和輿論導向，做好宣傳動員和耐心細致的思想工作，把好政策關，按照公司統一部署，處置好資產、安置好人員，順利實現了后勤管理中心和會計中心的專業化重組，維護了正常的生產秩序和工作秩序。

四是領導班子和干部隊伍建設得到加強。黨委始終把“四好班子”建設作為重點工作。通過完善制度，嚴肅紀律，民主評議，嚴格考核等工作，使領導干部在思想素養，工作作風，自身形象，廉潔勤政，綜合素質等方面有較大的提高；深化“創建學習型領導班子”活動，各黨支部按照塑件化工廠黨委“創建”活動的安排意見，按照時間節點完成計劃任務。重點解決支部班子責任心、執行力問題，發揮支委作用，倡導團隊精神，把班子建設成為基層單位的堅強領導核心。宣傳在“創建”活動中有思路、有成效的先進基層班子和優秀領導干部典型，推廣經驗，以點帶面，在塑件化工廠努力營造學理論、學科學、學管理、重實踐的良好氛圍。加強中心組學習，舉辦中級管理人員培訓班，學習領導方法和領導藝術；完成了對76名中級管理人員的一年任期考核；繼續強化干部隊伍的思想、組織、制度和風紀建設，領導班子和干部隊伍思想理論水平和能力素質明顯提高；認真落實廉潔自律要求，進一步加強黨風廉政建設，堅持源頭治理，深入開展正反典型教育；堅持嚴格制度，促進了黨風廉政建設責任制的落實和延伸；完成效能監察項目，節約資金936萬元。

五是黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力得到有效提升。召開塑件化工廠第八次黨代會，圓滿完成黨委換屆，并確立了今后三年黨建工作的目標和任務，結合市化輕公司“十一五”發展規劃，不斷探索、積極實踐基層黨建工作的新思路、新方式、新方法。進一步完善了支部“三基”工作，加強支部基層建設、完善支部基礎工作、強化黨員基本功訓練。認真貫徹執行《黨支部工作細則》，深入開展達標創優活動。各黨支部緊緊圍繞安全生產、精細管理、改革發展、保持穩定等工作，開展“黨員先鋒崗”主題實踐活動，以節能降耗，降本減費為內容開展黨小組活動，建立健全黨員責任區，體現崗位先進性，發揮了黨員的先鋒模范作用。為配合修建中心廣場，塑件化工廠需要拆遷322戶平房，兩級黨組織充分發揮政治優勢和戰斗堡壘作用，與拆遷綜合組一起做了大量耐心細致的思想工作，深入平房戶，解釋建設中心廣場的重大意義，闡明政策，動員各方力量，幫助解決住戶實際困難，結合實際

第五篇：2006年塑件化工廠黨風廉政工作報告

2006年塑件化工廠黨風廉政工作規劃

2006年，塑件化工廠風紀建設工作的指導思想是:認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和中紀委六次全會精神，全面落實科學發展觀，努力構建和諧社會，按照中央反腐倡廉的戰略方針和**市、輕工局黨組、塑件化工廠的部署要求，深化教育堅持治本，健全制度規范用權，強化監督正風肅紀，推進改革祛除弊端，不斷健

全完善風紀建設懲防體系和工作機制，深入搞好黨風建設和審計、法律工作，為塑件化工廠改革、發展、穩定和“十一五”規劃開好局、起好步提供堅強有力的思想、制度和作風保證。

（一）深入學習貫徹黨的章程，努力提升風紀建設水平

胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上指出，要始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好。兩級黨組織要認真貫徹落實胡錦濤總書記的重要講話精神，把學習貫徹黨章作為黨的建設的重要內容，高度重視，加強領導，深入落實。廣大黨員特別是黨員領導干部要通過學習進一步堅定理想信念，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀。帶頭講道德、重修養、尚清廉，成為遵紀守法，廉潔自律的楷模。風紀建設工作部門要努力貫徹、維護黨章，積極協助黨委開展學習貫徹黨章活動，充分發揮職能作用，堅決查處和糾正各種違反黨章的行為，維護黨的團結統一，為完成塑件化工廠生產經營和改革發展任務奠定堅實的思想基礎。要認真總結借鑒黨員先進性教育活動中創造的成功經驗，在思路上、內容上、方法上、措施上開拓創新，不斷推動塑件化工廠風紀建設工作向縱深發展，使黨的作風建設既有階段性工作計劃，又有長期性任務目標，更能體現出積小勝為大勝的連續性實際效果。要堅持把上級精神與企業實際相結合，周密安排今年風紀建設工作任務，提出具體工作目標，制定詳細工作方案，采取有效工作措施，使各項工作開展更具系統性、針對性和可操作性。要細分責任，量化標準，確定時限，使各項風紀建設任務定量化，把“軟任務”變成硬指標。

（二）切實加強懲防體系建設，不斷推進反腐倡廉工作

1、堅持以認真貫徹落實《實施綱要》為重點，進一步加強懲治和預防腐敗體系建設。一是要加強學習，深刻理解懲防體系建設的重大意義。要在深入學習領會建立健全懲防體系重大意義的基礎上，結合塑件化工廠實際，制定《實施辦法》，進一步明確懲防體系建設的目的意義、指導思想、任務目標、工作重點、運行機制、方法措施和工作要求。二是要狠抓落實，不斷提高制度的執行力。要注重制度創新，努力健全完善議事決策、黨內監督、業務監管、民主管理、企業改革等五個方面的制度體系，確保權力的規范行使和各項工作的有序進行。要不斷提高各級領導干部遵章守紀的自覺性，通過嚴格檢查考核和嚴明獎懲措施，確保制度的貫徹落實。三是要強化監督，切實規范公共權力的使用。要進一步建立健全紀檢監督、審計監督、法律監督、民主監督、輿論監督長效機制，充分發揮大監督體系的整體優勢，不斷強化對企業管理重點部位、關鍵環節和重要崗位的事前、事中、事后監督，尤其是事前監督，使領導干部慎用權、用好權。今年還要重點對領導干部在落實科學發展觀和構建和諧社會中的表現情況進行檢查監督。四是要深化教育，牢固構筑黨員干部的思想道德防線。要突出對廣大黨員，尤其是黨員干部進行“紀律觀”教育。一是政治紀律教育，二是組織紀律教育，三是財經紀律教育，四是群眾紀律教育。當前還要加強社會主義榮辱觀教育。各級黨員干部一定要按照胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，不斷加強自身修養，做到堅持正確的，反對錯誤的，倡導文明的，抵制腐朽的，絕不以丑為美，以惡為善，以恥為榮。

2、堅持以認真貫徹落實黨風責任制為重點，進一步增強領導干部“一崗雙責”責任感。兩級黨員領導干部要正確認識和處理好加強黨風廉政建設與搞好經營管理的關系，認真履行“一崗雙責”，切實做到管人、管事與管風紀建設相統一。要緊緊抓住“三個”關鍵環節，確保風紀建設工作責任落實。一是要責任到人，做到責任領導、責任部門、完成時限三落實；二是要加強考核，使考核結果成為對領導干部工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據；三是要嚴肅追究，對因沒有按照責任分工抓好落實，轄區出現嚴重違法違紀問題的，要嚴肅追究主管部門和領導人員的責任。

3、堅持以認真貫徹落實廉潔自律規定為重點，進一步強化領導干部奉公守法意識。要堅持以貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》為重點，努力抓好各項廉潔自律規定的落實。一是切實加強教育管理，領導干部要自覺執行各項自律規定。要進一步貫徹落實“五條新要求”、“八個堅持、八個反對”和塑件化工廠“十個嚴禁”、“七個不準”的規定；堅持黨的民主集中制和“三重一大”制度；認真開好領導班子專題民主生活會，搞好領導干部述職述廉，自覺接受職工群眾監督。二是充分發揮垂范作用,領導干部要以優良作風取信于