第一篇：工會“四好”建設自查報告

工會“女職工組織建設標準化”

自查報告

為了進一步貫徹落實《工會女職工委員會工作條例》、《中華全國總工會關于加強企業工會女職工工作的意見》以及南寧市總工會女職工委員會《關于繼續開展全市工會“四好”女職工組織標準化建設工作的通知》（南工女字[2013]4號），開創我公司女職工工作新局面，推動南寧市工會女職工組織建設工作，同時也為進一步加快工會自身的規范化建設現將自查結果匯報如下：

一、組織建設方面

1、我工會在經開區工會的直接指導下，在公司黨支部的領導下，召開職工大會，成立了公司工會，并選舉產生了工會委員，健全工會組織機構。

2、我工會堅持女職工組織組建與工會組建同步的原則，公司成立工會的同時，也成立了女職工委員會，女職工委員會主任由工會女副主席兼任，并選舉產生了女職工委員會委員，健全了女職工組織機構。

3、我工會十分重視組織發展工作，在崗職工入會率達100%。

4、我工會高度重視工會女職工工作，將工會女職工工作納入重點目標考核及標準化建設評比。還定期聽取女職工工作匯報，認真研究解決工作中的問題。

5、我工會還認真貫徹落實《工會女職工委員會工作條例》，向公司全體女職工進行宣貫，女職工知曉率達到100%。

6、我工會始終為女職工組織開展工作提供了必要的物質保證，并將工會女職工工作經費納入工會預算。

二、履行職責方面

1、工會女職工委員會通過召開女職工大會等民主管理的方式參與民主決策，參與涉及女職工切身利益的政策規定的制定及修改，并提出合理化的意見和建議。

2、簽訂的女職工勞動合同覆蓋率達到100%。

3、女職工勞動安全和勞動保護監督工作能得到落實。/

34、公司不存在侵范女職工合法權益問題。

三、服務女職工方面

1、在公司婦委會的指導下，我工會積極為女職工服務。而我工會在行使職能的同時，也努力維護女職工的合法權益。每年工會經費的預算使用，工會主要活動的安排和組織，女職工職業素養的提升，婦女心理健康咨詢，計劃生育知識宣貫，有病住院職工的探望慰問等問題都是在公司黨支部的領導下，工會認真做好細節工作，為職工辦好事、辦實事。維護合法權益，調動職工積極性。

2、工會認真解決做好女職工的來信來訪工作，做到有問必答、能幫就幫。

3、在公司婦委會的指導下，今年還開展了以下活動且女職工的參與率達到了100%。活動如下：

（1）姊妹面對面溝通座談會；

（2）2013年國際三八婦女節春游活動；

（3）女職工“四五”紀念革命烈士活動；

（4）促友誼，女職工競技比賽活動；

（5）參加經開區婦聯組織開展的女性知識講座；

（6）保健、人口與計劃生育知識的宣傳教育活動；

（7）女職工素養提升：如何做人做事、公關禮儀、安全生產知識及安全生產事故應急演練等培訓活動；

（8）女工委及其他公司中層以上女職工干部管理業務培訓：溝通技巧。

四、發揮作用方面

深入實施女職工提升素質建功立業工程。積極開展多種形式的女職工建功立業和職工經濟技術創新活動。

（1）培養婦女職工，努力提高女職工素質，公司先后選送2名女職工到上海參加華光公司質量管理體系認證方面的培訓，1名女職工到重慶參加風險管理培訓，1名婦職工到經開區參加生產安全培訓。

（2）提拔婦女干部，充分發揮婦女半邊天作用。公司先后提拔了6名女職工分別擔任總經辦主任、銷售中心主管、生產廠主管、技術部經理、倉儲部經理、客服

部主管等職務。參加公司各級生產經營管理。

（3）發動廣大女職工參加公司開展“當好主力軍、增產節約、降低成本、”主題活動，充分發揮工會大學校的作用，女職工參與面要達到90%。

等等。

對照“四好”女職工組織建設考核驗收要求，我工會基本滿足相關要求，我們會更加倍努力工作，爭取不斷地進步。

總之，工會工作在經開區工會和公司黨支部的領導下，在公司領導及全體員工的大力支持和配合下，按照標準化建設的各項要求，緊緊依靠廣大職工，努力開展工會各項工作，發揮好橋梁紐帶作用，我們將不斷克服不足，積極改進努力開創工會女職工工作新局面。

公司工會委員會

2013年11月24日

第二篇：工會四好一滿意工作總結

工會四好一滿意工作總結

工會四好一滿意工作總結2007-02-06 09:52:2

5“四好一滿意”工作總結

為了繼續深入貫徹縣直機關工委關于“四好一滿意”目標考評的通知要求，“四好一滿意”活動領導小組對上半年工作進行了認真總結，現將這方面工作做以匯報。

今年年初，按照“四好一滿意”目標要求經過半年來的努力工作，很好地完成了各項工作任務。上半年工作在縣委正確領導下堅持以鄧小平建設有中國特色社會主義理論為指導以黨的十五大精神為指針，緊緊圍繞改革開放和經濟建設這個中心，認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，在維護整體利益的同時，切實維護職工的具體利

益，充分發揮工會組織作用，促進了全縣經濟健康發展。

（一）推行廠務公開，民主管理工作不斷加強

我們繼續把貫徹實施《勞動法》作為抓好工會工作的突破口，把建立平等協商、簽訂集體合同制度作為貫徹實施《勞動法》、突出維護職能的關鍵來抓，加快了平等協商、簽訂集體合同制度的工作步伐，在國有企業的煙草經銷公司，鄉鎮企業的，合資企業的，私營企業抓了建兩制試點工作，通過典型引路推動了全縣建兩制工作全面開展。全縣簽訂集體合同企業戶，占應簽合同企業的。超過年初計劃的。我們重點抓了職代會申報審批制度，通過嚴把審批關，職代會質量明顯提高。堅持完善了民主評議干部制度，年初制定下發也民主評議領導干部計劃，制定了民主評議干部工作實施方案，對民主評議干部提出了具體評議要求，今年被評議的予算內企業單位達個占應評議單位的。

（二）以“加快發展，富民強縣”為統領，開展群眾經濟工作

一是深入開展了促扭虧、增效益“五創”立功競賽活動。全縣各級工會積極協助行政開展扭虧增盈工作，落實結對幫扶困難企業５戶，并與被幫扶困難企業簽訂了責任狀，大力開展招商引資活動，上半年全縣工會系統干部職工共完成招商引資萬元，開展雙增雙節，實現價值萬元。針對企業“兩活一降”和“三改一加強”工作，提合理化建議條，采納條，實施條，實現節約價值萬元，實現技術革新項，節約創價值萬元，促銷清欠萬元。

二是開展了以“百千萬”技術扶貧為主要內容的群眾性科技活動。我們認真貫徹了《市唱科技大戲、送成果下鄉、（廠、礦）百、千、萬技術扶貧實施方案》，成立了職工科技信息站，收集各類經濟技術實用信息多條，為企業和職工提供技術服務。

三是開展了查隱患、促整改、保安

全的群監活動。堅持勞動保護監督檢查工作，配合勞動、煤炭部門對煤礦企業安全生產情況進行了檢查，積極參加各類傷亡事故處理工作，有效地保障了職工人身安全健康。

（三）全面貫徹全總工作總思路，維護工作不斷向縱深發展

全縣開展了“進萬家門、知萬家情、解萬家難、曖萬家心”的送溫暖活動和“千千工程”活動。縣五大班子領導和各單位領導干部經常深入困難職工家中走訪慰問。我縣重新修改和制定了“送溫暖工程”的各項制度，縣長與各部、委、辦簽訂了“送溫暖工程”責任狀，把“送溫暖工程”目標落實到各基層確保了“送溫暖工程”的實施。積極為困難職工排憂解難，為困難職工傳播招工和科技致富信息。建立了扶貧基地，安置下崗職近多人。六年來的扶貧基地建設得到上級領導的充分肯定和社會的好評。在抓好扶貧工作的同時還加大依法維護力度。建立和完善勞動爭議組織，全縣共建立三

級勞動爭議調解委員會多個，處理勞動爭議案件起。及時配合勞動部門進行仲裁有效地維護了企業和職工的合法權益。

（四）加強職工思想政治教育，職工隊伍素質有明顯提高

我們在職工中繼續開展職業道德教育，通過開展“一人一崗一規范”活動，使廣大職工群眾受到具體的、實際的、形象的職業規范教育。大力開展“崇尚科學、破除迷信，堅持反對‘×××’邪教組織”活動，組織全縣各級工會充分運用廣播、電視、墻報等輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳，使廣大職工群眾受到了全面的教育，有效維護了安定團結的政治局面。

（五）不斷適應新形勢需要，工會自身改革和建設得到加強

我縣有直屬工會個，其中：系統工會個，直屬工會個，鄉鎮工會個，目前，已按同級副職配備工會主席，做到了職級到位，使工會干部的積極性不斷增強。

為加強工會組織建設加快新經濟組織建會工作全縣個鄉鎮企業都建立工會。新經濟組織建兩制工作健康發展平等協商簽訂集體合同率達％。從而使工會在協調企業發展中發揮較好的作用。建設職工之家活動深入開展，進一步夯實基層工會建設的基礎，使工會工作更貼近群眾，受到廣大職工的歡迎和依賴。由典型引路，全縣建家活動正向縱深發展。同時，為提高廣大工會干部素質，在全縣工會干部中開展了大練“五功”活動，舉辦百余名工會干部培訓班兩期，學理論、學業務，進一步提高了工會干部適應工會工作的能力。

（六）建立健全了各項規章制度，明確了管黨思路、管黨目標、管黨責任和管黨方法。

在建設標準化黨支部基礎上，年初重新修訂了黨支部各項規章制度，明確了書記、副書記、組織、宣傳工作職責，制訂了以“三會一課”制度，“民主生活會制度”為主要內容的十二項規章制度，并

安排了全年的黨日活動，共召開支委會六次，黨小組活動七次、民主生活會兩次、講黨課兩次。

在管黨思路上，主要是：⑴教育黨員增強信仰共產主義和尊重自身價值的信念；二教育黨員以身作則工作處處嚴格要求自己，在各自的工作崗位上起模范帶頭作用；（３）教育黨員廉潔，保持共產黨的崇高形象，黨員學習日，都是有針對性地選學內容，（４）教育黨員艱苦奮斗無私奉獻，做一名合格的黨員。

在管黨目標上，確定黨支部名黨員（不含離退休名黨員）達到模范黨員村準的人占，優秀黨員標準的人上，合格黨員人占。

在管黨責任上，實行支委會包黨員的目標責任制，原則上以工作關系劃分，必時由主要領導包后進黨員。

在管黨方法上，除了集中組織學習外還開展多種形式的談心活動，開展了批評與自我批評，針對黨員的思想變化，有地放矢地進行思想教育。

（一）加強領導班子建設，發揮整體功能作用。

針對過去領導班子存在的問題，一年來把班子建設作為重點工作來抓，使班子成員有“三過硬”本領，即：思想過硬、工作過硬、作風過硬。使班子成員率先垂范，處處起模范帶頭作用。注意班子成員形象，帶頭關心同志，團結同志，發現問題及時談心。目前可以肯定地說，班子沿用沒有不團結現象，議事規劃明確，工作年初有計劃，年終有總結。班子形成合力，工作起來心情舒暢。

（二）加強黨員思想教育工作，學習制度形成網絡化。

由于三會一課制度冊建立，支委會和黨員學習有計劃、有制度，全年黨員輪訓面達到了。

（三）強化黨建目標管理，抓好非黨積極分子培養考察工作。

黨支部是九二年被縣委命名為標準化黨支部的。幾年來，在注斷鞏固基礎上，認真考核每個黨員。同時抓好壯

大非黨積極分子隊伍工作。積極分子本人每半年向黨組織進行一次思想匯報。黨支部共有非黨積極分子兩人，年初按照本人表現和對黨冊認識進行排隊重點培養。目前一名積極分子基本成熟，入黨目明確，對共產黨冊信仰堅定，他們正接受著組織的長期考驗。

（四）加強黨員廉政教育，抓好黨風黨紀制度建設。

在廉政教育上，教育黨員遵紀守法，廉潔奉公，不大吃大喝、不請客送禮。不損公肥私、不勒拿卡要。

在黨風黨紀教育上，總工會黨支部對每名黨要求是嚴格的。制定了十二項制度，為了使這十二項制度落到實處，班子成員做到了明確分工，各負其責。一年來，黨風黨紀制度執行的很好，沒有發生違法違紀現象

為促進機關文明建設，把建設成為“黨性強、作風正、紀律嚴、效率高、服務好”的先進集體，縣總工會首先從風紀入手，嚴格機關工作紀律。

一是制定了風紀建設，暫行規定實施細則，對施目的、范圍和對象、作法與內容做了具體規定，同時建立了領導組織機構。

二是實行工作考勤制度，制定了四條考勤請假制度。每個星期一早上開會布署一周的工作，同時公開一周的出勤情況。工作時間嚴抓嚴管，不許打麻將、玩撲克，女同志不許織毛衣。

三是采取定期檢查、不定期抽查相結合的考勤辦法，進行月小結、季匯總。半年小評、全年總評的考評辦法。總評比例為；出勤占３０％，工作占６０％、其它占１０％。

四是制定獎懲制度。獎懲分為四個等級；

一、二等給予獎勵，三等不獎不罰，四等通報批評，并按其分數罰款１０－３０元。具體規定是；對遲到、早退全年累計超過二十四次者不獎；抽查全年累計超過十二次不在崗者不獎；對病休全年累計超過四十五于者不獎；對全年無故曠工七天者不獎，事假全年累

計超過二十天者不獎；全年職工有違法、違紀行為，受過行政紀過、黨風處分的不獎。

現在我們明顯感覺工會風氣比較正，領導之間、領導和同志之間，坦誠相待，團結一致，同心同德，大家往一處想，勁往一處使，工作積極進取，作風深入紀律嚴格，半年來全體同志都沒有受罰，相應的得到了獎勵。為了全面加強管理，還制定了接待工作制度，小汽車管理制度，財務管理制度和藥費報銷制度。

滿意在基層工作上，實行了下基層包點工作方法，每月至少有十天時間了解包點情況，然后集中上表匯報。對企業產值計劃完成情況，對利稅計劃實現情況，職工工資發放情況，困難職工情況，工會經費上情況等都做到心中有數收到了很好的效果工會干部增強了為服務意識企業困難職工的要求能夠及時通過工會向上級進行反映對職工隊伍發展經濟起到了很好的促進作用。

第三篇：四好班子建設材料

加強“四好”班子建設 實現企業和諧發展

XXXX供電分公司“四好”班子建設材料

加強“四好”班子建設，是實現“一強三優”發展目標的一項重要舉措，是推進分公司領導班子建設的一項重要工程。XXXX供電分公司在2011年開展“四好”班子創建工作中，堅持樹立科學發展觀和正確政績觀，通過提高領導干部的執行能力和領導能力，把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體，為企業的和諧發展提供了堅強有力的政治和組織保證。目前，公司呈現出了電網建設協調發展、安全生產形勢穩定、經濟效益穩步增長、隊伍素質全面提升、文明創建工作健康發展的良好格局。

分公司先后保持了“省級精神文明建設單位”，下面，將“四好”班子創建工作情況匯報如下：

一、加強理論學習，提升政治素質

政治素質好，是領導干部必須具備的一項基本素質和條件。公司領導班子和廣大干部充分認識到新形勢下，強化思想政治素質的重要意義，通過加強學習提升政治素質。

在學習內容上，一是加強時事政治理論學習，按照市公司下發的政治理論學習要點、十七屆六中全會精神、社會主義榮辱觀教育等等，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，統一了班子成員的思想認識，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是認真學習閆少俊總經理在五月份講話、年中工作報告以及學習上級公司黨組各項重大決策，強化形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力，增強班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。

在學習方式上，一是堅持黨委理論中心組學習會制度和黨員干部理論學習制度，按照市黨委制定學習時間、內容和方式等，并配備了專用理論學習筆記本，定期檢查，確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二是堅持個人自學與集中學習相結合的方式，解決了工學矛盾，促進了理論學習活動扎實深入開展。三是結合“學習年”的實際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開展學習，進一步加深了領導干部對對公司改革發展問題的思考，每人都撰寫了學習體會并報給市公司。四是積極組織班子成員參加市公司聘請專家教授為領導干部進行專題輔導，使領導干部開闊了視野，拓寬了思路，推動了各項工作創造性地開展。

在學習實效上，一是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了公司生產經營的穩步發展。二是領導班子成員堅持深入群眾，及時了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業改革和發展中出現的新情況、新問題，科學準確地把握發展的脈搏。三是彰顯企業社會責任。作為具有公用性質的供電企業，我公司始終立足于服務市委、市政府工作大局，服務電力客戶，服務社會發展的高度，來看待和開展電網建設、安全生產、優質服務等一系列工作，牢記責任感和使命感，努力提升工作業績，促進企業三個文明建設同步發展，企業效益和社會效益共同提高。

二、加強能力建設，創建優秀業績

按照創建“四好”領導班子活動的要求，著重抓好安全生產、經營管理、優質服務、精神文明、黨風廉政、企業文化等各項工作，全面提升經營業績。

（一）安全生產工作保持穩定局面。在安全生產工作中，我們全面落實各項安全生產責任制，采取以下六項措施，實現了安全年工作目標。一是加強職工的安全和技術業務培訓。在抓好其他專業培訓的同時，著重加強了對運行人員業務技能培訓，組織單桌考試3次，使變電運行人員的業務水平得到了提高。二是加強了執行力建設。在春檢春試等工作中，制定了檢修到崗、到位工作排版，提前確定領導和管理人員達的現場名單，確保監督管理到位。三是加強現場安全管理，重點檢查安全措施的布置，開完工工作票手續辦理、工器具的擺放，人員著裝、警示牌、流程圖、準備卡的安放是否按照標準化要求進行。四是加強大修技改工程的管理，做到措施計劃提前審批，施工合同、工程概預算、開工報告

提前上報，完工后立即提交相關資料、記錄、竣工報告，做到完成一項工程立即結算，避免到年末統一結帳的情況發生。五是標準化作業能力得到提升。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開關返廠大修作業工作中，這在我公司是首次自我進行的大修工程，在沒有借鑒施工經驗的情況下，施工人員、管理人員按照邊學習、邊施工、邊積累經驗的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開關的返廠大修施工任務。六是切實加強習慣性違章行為管控。要求安全監督人員不要怕得罪人，要敢于行使權力，對于明知故犯的職工要重罰，對在反違章工作中做出成績者要重獎；加強對新員工和臨時工的安全教育，提高他們的安全意識和安全技術水平；加強站所長的培訓，讓他們成為反習慣性違章的帶頭人。做到了準確及時發現不安全苗頭，把習慣性違章消滅在萌芽狀態，使違章的風險趨于零。七是加大了電力設施的保護力度。在拉線上加裝防護套，引起駕駛車輛司機的注意，防止過往車輛掛壞或掛斷拉線；鋪設電纜標識水泥塊，埋設電纜標識樁，以提醒施工單位地下埋有電纜；懸掛警示牌，在有挖掘機、裝載機等車輛施工作業的危險地帶設立警示牌，在線路鐵塔上懸掛“電力設施，嚴禁破壞”等警示語，這些對偷盜者也起到了一定的威懾作用。八是積極開展“兩抓一建”、“繼續深化安全生產年”及 “安全月”等活動，取得了預期成效。六是認真執行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。

（二）營銷工作得到進一步規范。認真貫徹落實2011

年市公司營銷工作會議精神，狠抓基礎管理，規范動作，促進營銷基礎工作新變化。加強營銷基礎管理工作并取得成效。一是加強營銷指標管理，將營銷指標分解落實到班組，責任落實到人。二是對業擴工單運行時限加強了管理，全年沒有出現營銷業擴工單超期的現象。三是開展電價自查和整改工作，對居民月用電量在500千瓦時以上的客戶進行檢查，對發現電價執行錯誤的6戶及時進行了訂正。四是加強電費收繳工作，對繳費有問題的企業提前做工作，確保電費及時繳納。利用負控預付費方式對新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業等27戶采取了購電提前預存電費的辦法，有效降低了電費風險。五是加強線損管理，全年檢查異常臺區25處，對檢查出的問題及時采取措施進行解決。六是加強營業增收工作，查處違章用電5戶，收取違約使用電費36.9萬元。七是加強供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務。八是加強用電市場管理和客戶設備安全管理，對存在安全隱患的客戶下發書面整改通知要求限時整改。九是培訓工作得到了加強。培訓工作著重以實際工作為主，在裝表接電方面，進行了單相表、動力表、復費率表安裝和電流互感器接線現場模擬培訓；對抄收人員進行高損異常臺區現場檢查培訓，提高了員工實際操作技能；加強營銷安全管理和安全培訓工作，員工的安全意識明顯增強。

（三）加強優質服務工作，積極推進“三個十條”落實。恪守承諾，認真履行“首問首辦”負責制。教育員工樹立客

戶的事情“責任重于泰山”的服務理念，基本實現了由經營型逐步向服務型轉變的過度。加強內控管理，改進服務方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。

（四）提高隊伍建設和帶隊伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學習成才上關心員工，利用現有條件為職工及時充電，充分調動大家的積極性，使大家揚長避短，各得其所、盡力工作，形成一個個團結的、和諧的、有戰斗力的集體。

（五）黨建和文明建設工作得到加強。一是黨建基礎工作進一步提升。認真執行“三重一大”制度，堅持執行集體決策原則。深化責任〃素質”年活動，堅持“三會一課”制度。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任，實現了“廉政安全”。高度重視信訪維穩工作，沒有發生上訪事件。加強績效可考核力度，提升了工作效率。強化企業民主管理和廠務公開工作，維護員工合法權益。加強團支部的組織建設和青年員工隊伍建設，讓廣大青年員工在推動公司發展中建功立業。二是扎實開展慶祝建黨90周年系列活動。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經典紅歌演唱會，并得到市公司好評。7月1日上午，召開了慶祝中國共產黨建黨90周年黨員大會，進行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結合反腐敗典型案例給與會黨員上了一堂廉政教育黨課。

三、加強團結協作，形成整體合力

團結協作是衡量一個領導班子整體素質的重要標志。我

分公司領導班子始終不渝地把發揮班子整體功能，共謀企業發展作為班子建設的重中之重，充分發揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團結協作、優勢互補、互相配合的一種良好的精神和工作狀態。

第一，堅持原則，增強領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對企業生產經營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項，在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，并實施了黨政領導辦公會制度，發揮了黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。分公司班子定期召開工作例會，充分聽取班子成員意見；班子其他成員根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。民主生活會上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

第二，求真務實，充分調動管理人員及站所長的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解

決群眾提出的各種熱點、難點問題。二是班子認識統一，感情融洽，步調一致，齊心協力，帶動了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。

第三，加強思想政治工作，形成企業內部強大合力。一是結合公司生產經營、改革發展面臨的形勢，加強形勢任務教育，以企業目標統一思想，凝聚人心。二是結合干部職工思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構建和諧企業、和諧社會的宣傳教育，增強了全公司干部職工的凝聚力。三是結合群眾精神文化生活的發展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂見的文體活動，極大的增強了企業的凝聚力和號召力，企業內部實現團結和諧的良好氛圍。

四、加強作風建設，樹立良好形象

良好作風和形象是做好工作的保證。分公司班子在創建工作中堅持“兩個務必”，切實改進思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。通過抓作風建設，樹立起分公司領導干部政治堅定、求真務實、勤政廉政的形象。

分公司領導班子成員能嚴格按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及黨風廉政有關文件精神，嚴格規范自己的行為，提高了黨風廉政建設的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀檢部門進行監察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權或其他任何違規違紀的行為。

在人員使用上，班子成員始終堅持公開、公平、公正的辦事原則，用好的作風選作風好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會上通過表決形式確認使用人。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長，整體素質好，威信高，也增強了人員任用的透明度和質量。

分公司領導班子堅持以人為本，全心全意依靠員工辦企業，從員工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，讓職工享受到社會發展與企業發展的成果，營造出了團結、奮進的工作氛圍。一年來，分公司領導班子采取參加及召集周例會、月考核會、深入作業現場加強安全監督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產、優質服務等方面存在的問題，解決職工在生產生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實際出發，一切從用戶需要出發，干實事，求實效，在職工中樹立了領導干部的良好威信，提升了企業外部形象。

一年來，通過創建“四好”班子活動的深入開展，我分公司領導班子的政治素質、經營業績、團結協作和作風形象都有了很大的提升和增強。在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴大創建活動

成果，集中精力發展企業，為建設和諧發展的XXXX電力做出不懈的努力。

第四篇：四好班子建設

四好班子建設是提高班子領導水平和執政能力的很好的載體。以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動，已在國有企業中全面推開，對于較好地發揮黨委的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進作用。在四好中作風形象好是非常重要的一個方面，包括作風端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設等內容，作風形象關系人心向背，關系領導班子號召力的強弱、關系企業向心力、凝聚力的提高、關系員工積極性、創造力的發揮，而搞好黨風廉政建設是保證作風形象好的重要環節。在四好班子創建過程中，許多優秀企業黨風廉政建設抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風正氣順，政令暢通，員工的積極性、創造性充分發揮，企業的凝聚力、向心力、戰斗力顯著增強，企業效益大幅提高，企業規模不斷發展壯大。河南神火集團黨委高度重視四好班于建設，狠抓黨風廉政建設，不斷提升班子作風形象，企業效益大幅躍升，實現超常規跳躍式發展，跨入全國500強的行列。

加強黨風廉政建設，樹立班子的良好形象，創建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。

一、加強對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀委六次全會上強調指出：“要一步加強道德修養，教育引導黨員、干部特別是領導干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產黨人的高風亮節”。企業各級領導干部的一言一行，不僅代表著自身的素質，關系到自身的形象，而且與黨的執政能力和黨在員工中的影響以及黨群關系等息息相關。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領導干部的思想政治素質，確保領導干部牢固確立政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高駕馭各種復雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執政為民，掌好權、用好權、甘當人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優秀共產黨員學習，把權力用在為企業發展為員工謀利上。

二、各級領導班子要有大局意識、責任意識，嚴格遵守政治紀律。各級領導都應該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護上級黨組織的權威，不但要認認真真地貫徹落實，而且要結合本單位本部門的實際，創造性地加以落實，扎實推進本單位本部門的工作開展，不斷開創新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執行，沒有利益或者利益較少就不執行，造成上級政策的棚架，給我們的事業造成不應有的損失。

三、各級班子要大力發展黨內民主，防止獨斷專權。黨內民主是增強黨的創新活力、鞏固黨的團結統一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業進行重大決策時，黨委主要領導要嚴格遵守黨內議事規則，充分發揚民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學性和準確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風險和損失，又可以避免腐敗現象的發生。凡是能夠做到民主決策、科學決策的項目，實施成功的可能性就比較大；而獨斷專行，搞家長制、一言堂，個人說了算的決策往往會出大問題，造成大損失。

四、加強制度建設，遏制腐敗現象的發生。各級班子要高度重視制度建設，制度是防腐的重要環節，嚴密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領導干部要模范執行制度，否則再好的制度無人執行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領導，帶頭踐踏制度的也是領導，所以領

導干部是制度建設的關鍵。領導干部在人事安排方面，要嚴格遵守人事紀律，要以黨的事業為重，以好的作風選人，選作風好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認、實績突出、能力出眾、素質優良為標準，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關系遠近、送禮多少用人。在重大工程招投標、大額物資采購、要嚴格履行招投標管理程序，選實力強、信譽好、造價合理的施工隊伍，貨比三家，以質論價，選性價比最優的設備和材料，領導于部不允許插手招投標，不允許不經招投標程序或雖明經規定程序暗地卻私定施工隊伍和設備廠家，更不允許領導干部家屬子女參與其中。

五、認真貫徹落實科學發展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事實事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領導干部能否受到員工的擁護和信賴，是否具有號召力和親和力，關鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領導心中有多重，領導在員工心中就會有多重，分量是相互對稱的。我們要認真貫徹科學發展觀，而科學發展觀核心是以人為本，發展為了人民，發展依靠人民、發展成果由人民共享。企業發展是為了股東、員工和社會，在三者關系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業利潤的創造者，是企業發展的原動力，沒有員工利益的實現，就不可能實現好、維護好、發揮好廣大員工的積極性和創造性，就不可能創造更多的利潤回報股東和社會。各級領導要轉變作風，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關愛員工，加大投入，不斷提高機械化、自動化水平，創造安全的工作環境和優美的生活環境，在企業效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進一步增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力，推動企業進一步做強做大。

自集團召開慶祝建黨85周年暨創建“四好”領導班子動員大會以來，事業部高度重視、認真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領導班子創建活動，著力加強領導班子自身建設，推進事業部持續健康發展。

一、把團隊政治素質的提高作為創建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優良傳統和特有優勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經濟發展的新形勢，對黨員領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，加強政治素質教育始終不能松懈。

在“四好”領導班子創建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。在事業部擬定的15條措施中就有6條是有關干部員工甚至黨員素質提高的舉措：《領導班子務虛會制度》已成為領導班子加強政治理論學習、提高政治素質的重要形式；黨支部范圍內開展的“保先”教育活動，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學習制度》、《三會一課制度》的貫徹落實，使理論學習制度化、經常化、規范化和全員化；《干部考察談話制度》找準了切入點，嚴把了干部選拔任用政治關，黨管干部原則和德才兼備的用人標準充分體現，更加強了干部隊伍建設；通過嚴格執行《專項費用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實施，不但增強了領導班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業部全員的素質和凝聚力。

二、把事業部經營發展作為創建“四好”的根本。

提高核心競爭力、促進經營快速發展是企業一切行為的出發點和落腳點，也是“四好”創建活動的關鍵點。將“四好”創建活動的實施與事業部的重點工作和業務發展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務更具體、目標更明確。

今年以來，事業部迎著集團產業調整等不利因素的沖擊，致力技術科研及經營管理基礎工作，運用新材料、新技術、新產品，創新思維，加速出口基地建設，以營銷務虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標導向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經營目標的完成；適時進行產業定位和調整，確保事業部持續健康發展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業部制度建設，逐步打造出了事業部和諧發展的長效機制。

三、把既定措施落到實處作為創建“四好”的行動。

“四好”領導班子的創建重在實事求是，事業部正是立足重點，結合大局，真正將活動做細做實。

1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領導班子創建活動有章可循，事業部先后出臺了六個相關制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創建活動的重要內容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準備建太多的制度，重點是把6項制度執行好，落實好。

2、措施簡單管用，解決重點問題是關鍵。實施細則就是行動指南，事業部“四先”活動措施-四項12條標準，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業部員工的廣泛關注，效果反映好。評議時黨員干部很認真、很關心、十分關注評議結果，對黨員的先進性有一定的觸動。“四好”創建措施力求簡潔務實，不求面面俱到，組織機構明確，且責任到人，重在解決重點問題，使“四好”領導班子創建具備了更重要的現實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標，逐級分層評比實施，又使創建活動有聲有色。

3、領導重視是前提。領導不重視，應付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業部“四好”班子創建則做到了班子成員的認識統一、步調一致和齊心協力，形成了推動工作的合力。黨政領導干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強調，才得到了大批員工的參與，全體事業部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。

當前，“四好”領導班子創建活動正在事業部內深入展開，由于事業部對“四好”領導班子創建活動認識到位、責任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質，主動承擔起經營發展的重任，團結和帶領廣大員工共同奮斗，為促進事業部的快速發展而不懈努力。

第五篇：某某單位“四好”領導班子建設等自查報告

附件一：

某某單位“四好”領導班子建設等

工作自查匯報

在公司的正確領導下，某某單位嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創建工作，牢固樹立和認真落實科學發展觀，大力加強領導班子的理論學習、和能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創新力、凝聚力和戰斗力，促進了各項工作的順利開展。

一、某某單位基本情況

應包括：人員、設備、主營業務等有關情況。

某某單位負責*****工作。共有員工111人，其中工程師及以上技能等級人員**人，占全員總數的**%。

二、主要工作完成情況

應包括：公司安排的重點工作完成情況等。

三、公司檢查的幾個方面工作完成情況

應包括：領導班子建設、黨建思想政治建設的情況；黨風廉政建設和反腐敗工作的情況。

1、強化領導，提高認識，確保創建“四好”班子活動扎實推進 建設一支“四好”領導班子隊伍，團結和帶領廣大員工，開拓創新，奮勇爭先，是保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢，也是促進企業科技進步、興旺發達的根本保證。為此，某某單位黨支部始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照公司黨委的要求，將創建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，明確了開展“四好”領導班子活動的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點為有效開展“四好”領導班子創建活動打下了基礎。

2、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質

政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障。在“四好”領導班子創建活動中，檢修處始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨支部中心組定期組織學習先進思想和領導有關講話精神，領會深刻內涵，全面落實科學發展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和思想覺悟。

3、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力

加強民主集中制建設，充分發揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業管理工作、推動企業發展的關鍵。基于這一認識，工作中領導班子始終堅持重大問題集體討論研究決定，讓每位班子成員充分發表自己的意見，我們還充分發揚民主，走群眾路線，定期組織民主生活會，認真聽取職工的意見，集思廣益，最終形成符合本部門實際的科學決策，班子集體決定的事情，明確每個班子成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，至今還沒有出現過無人負責任的現象，也沒有出現過一人說了算和暗箱操作現象，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發生。

由于班子成員之間經常互相溝通、坦誠交心。一直以來，班子成員間關系融洽，工作協調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，工作上相互配合，在個人關系上相互尊重，形成了強大的工作合力。在班子的帶動下，全處上下形勢穩定，形成了干部職工團結協作，工作積極的良好局面。

4、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象

黨風廉政建設直接關系企業生存和發展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規范。某某單位一直將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設目標責任書，班子成員做到“一崗雙責”，強化黨風廉政監督員的作用，加強對本部門重要及關鍵崗位的監督，遵守各項規章制度，在工作中，牢固樹立正確的世界觀人生觀和價值觀，努力做到勤奮做事，廉潔做人。

四、取得的主要成績和存在的主要不足

要總結出好的經驗，提煉管理上、生產上的創新點，深層次剖析存在的問題。

總之，一年以來通過“四好”領導班子創建，班子建設進一步得到加強，一是管理水平有了較大提高，各項政策措施傳達落實到位，高標準完成了全年各項生產和經營指標。二是工作質量有了較大提高，圓滿完成了各項任務。三是人員隊伍建設有了較大提高，通過多種形式培訓的開展，內部輪崗、競爭上崗等人才成長平臺的搭建，促進每一名員工不同程度的得到進步和提升。

五、意見和建議

對公司或各有關專業管理部門的工作提出意見或建議。