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鄉鎮婦聯培養女黨員、女干部交流材料

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第一篇:鄉鎮婦聯培養女黨員、女干部交流材料

鄉鎮婦聯組織應如何發揮培養女黨員、女干部的作用

我們XX鎮位于AA市東北角高郵湖畔,與江蘇省高郵市菱塘回族鄉毗鄰,是全市唯一的有少數民族村的鄉鎮。全鎮共有11個行政村,132個村民小組,15000多人口。其中,女性人口7563人。幾年來,我鎮黨委、政府在帶領群眾發展經濟、致富奔小康過程中,重視高素質的鎮村級干部隊伍建設,特別是女干部隊伍建設,切實把鎮婦聯建成培養女黨員、女干部的陣地。做到從基礎抓起,注重源頭活水,不斷加大培養選拔女黨員、女干部的力度。全鎮機關及鎮直單位現有女干部10名,其中黨委、政府班子中副科級1名。村級婦代會組織有女干部12名。鎮人大代表中女代表13名,占代表總數的26.5%。黨代會代表中女代表11名,占代表總數的22.5%。縣市級人代會、黨代會各有女代表1名。民營企業中女經理、女廠長及中層管理人員13名。同時,與組織部門聯系,把推薦培養女黨員作為一項重要工作來抓。2000年以來,我鎮婦聯共向組織部門推薦女性黨員發展對象16名,目前已有8名進入預備期,4名已經批準成為正式黨員。

一、重宣傳。近幾年,我鎮婦聯始終將宣傳女性典型放在第一位,結合計生部門的“三查一治”等活動,對“雙學雙比”“巾幗建功”“五好文明家庭”等活動中涌現出的女能手、女能人、好婆婆、好妻子的先進事跡進行宣傳。大力弘揚傳統的中華美德以及女性自主自立的創業典型。同時,加大宣傳《兩綱兩法》的力度,宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等的基本國策,文明進步的婦女觀,宣傳婦女參政的意義和優秀參政婦女的業績;在女性地位及參政要求上對各級組織進行宣傳。通過宣傳,使全鎮廣大干群更直觀地認識到女性的閃光點,為培養選拔女干部創造了良好的社會環境。

二、抓培訓。幾年來,我鎮婦聯利用每月一次例會的機會,切實加強村級女干部、女農民技術員及女黨員的培訓力度,全面提高女干部素質。在培訓對象上,重點抓好新上崗的村級及鎮直單位女干部的業務理論知識培訓;在培訓目標上,著力提高女性素質和解決實際問題的工作能力;在培訓方式上,采取以會代訓及結合農技司法等部門的培訓活動,理論教育與技能教育相結合,以達到提高理論水平與提高工作能力相結合的目的。同時,以鎮婦聯牽頭,結合黨委中心組的學習活動,加強鎮村兩級女干部的理論學習,提高政治修養。發動全鎮女干部開展學習提高文化素質活動,掌握自己的發展命運。

三、提建議。近幾年,我鎮婦聯充分發揮婦聯組織的橋梁和紐帶作用,及時向村級兩委會及鄉鎮組織部門提出建議名單,啟用一些年輕、有文化、有工作能力的女同志充實到各級班子中來;例如我鎮新河村婦代會主任歐陽梅,原籍是安徽宿松縣人,1991年嫁入我鎮,剛來時,連講話都聽不懂,但婦聯的同志在下村工作中發現她原則性比較強,做事認真,有一定的文化基礎;特別欣賞的是她的法制觀念比較強,會工作,有方法;于是經過我們的推薦,村兩委將她作為村級班子的后備力量,1995年,在村級班子的換屆選舉中,歐陽梅被選為新河村婦代會主任?,F任東風村婦代會主任的王士翠,是全鎮村級婦代會主任中工作做得做好的一個,她也是外地人(安徽蕪湖縣)。娘家離得遠,為了工作,她甚至一年也難得回家一次。村里安排她蹲點包組,無論是農業稅費的交納及農業結構調整等工作,她的工作總是做得最出色、完成得最好。95年在我鎮婦聯的推薦下,她被作為黨的培養對象,99年以來年年被評為優秀黨員。

四、當參謀。婦聯組織作為黨群團體,是黨委的參謀和得力助手。幾年來,我鎮婦聯利用婦女工作的獨特優勢,在我鎮兩個文明建設中發揮了巨大的作用,特別是培養選拔基層女干部、女黨員工作,我鎮婦聯起到了重要的參謀作用,黨委及村級組織及時采納各種有效的建議,充分調動了婦女工作的積極性。2000年以來,經我鎮婦聯推薦的11名村級婦代會主任都經過村民大會的選舉,以絕對優勢被選舉為村民委員會成員。同時,我鎮婦聯還高度重視在民營企業中培養女黨員、女干部工作;2002年,經鎮婦聯的推薦與介紹,外地來我鎮落戶的嘉安玩具廠女廠長孫桂蘭遞交了入黨申請書,如今已被吸納為正式黨員。通過婦聯及村婦代會的推薦,我鎮三個玩具廠的女廠長大膽啟用女性管理人才,充分發揮女性細膩、有韌性、勤勉等性別優勢,使企業在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

誠然,由于受傳統觀念的影響,我鎮婦女群體參政的心理意識不強,熱情不高。有些婦女還未意識到參政是法律賦予自己應有的權利;有的即使對此有一定的認識,也談不上積極主動參與。我們在調查中發現,許多女性還未擺脫依賴性、自卑感的約束,參政議政所應具備的心理和文化素質、工作經驗和組織能力等在整體上劣于男性,使一些女性參政素質低、競爭力弱。今后,我們基層婦聯組織爭取積極創造有利條件,為廣大婦女參政議政營造良好的社會環境,加大力度培養和選拔基層女黨員、女干部。優化女性文化心理結構,增強婦女在參政議政中的主體意識,提高自我評價和開拓創新能力,以良好的心理和健康的人格展示現代女性的風采。

第二篇:培養選拔女干部發展女黨員工作情況匯報

自2001年來,我校以黨的十六大精神為指導,按照湘組發[2001]7號文件要求,結合辦女子院校的實際情況,切實把女干部隊伍建設作為整個干部隊伍建設的重要組成部分,不斷加大培養選拔女干部、發展女黨員工作的力度,學校女干部、女黨員在數量和質量上得到了進一步的提高。

一、基本情況

1、女干部在干部隊伍中占有

很高的比率。由于我校是一所專門培養女性高級專門人才的高等專科學校,根據培養人才的特殊要求,我校女教職工一直保持在50%以上,正因為基礎較好,再加上工作需要,女干部所占比率較高,并呈不斷上升的趨勢。如2001年為51.8%;到2005年,上升到56.7%。

2、隨著學校辦學規模的不斷擴大,女干部的總數不斷增加。近年來,由于辦學條件的不斷改善,學校社會認可度的不斷提升,我校的辦學規模不斷擴大,2005年在校學生近7000人。由于管理的需要,女干部的總數也相應不斷增加。2001年,我??萍壱陨吓刹繛?4人,到2005年,我??萍壱陨吓刹窟_到了29人。

3、女干部均具有較高的理論、專業和管理水平。我校女干部除一人以外,都具有本科以上學歷,中級以上職稱,具有研究生以上學歷和高級職稱的女干部也占有很大比率。并且,70%左右的女干部年齡都在30—40歲左右,很有創新精神和開拓意識。從綜合情況來看,絕大部分女干部都善于學習,精于管理,是學校改革、建設和發展的主力軍。

4、女黨員隊伍建設得到加強。目前,學校90%以上的女干部都是中共黨員。在教職工黨員中,其中女黨員119人,占總數的62.5%。每年在學生中發展女黨員200多人。新發展黨員中,女黨員的比例呈逐年上升態勢。

二、主要措施

1、重能力,女干部的選拔任用堅持真才實學。在選拔使用女干部上,堅持貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,注重看本質、看主流、看發展,堅持男女干部同臺競爭,同等對待。由于基礎較好,一批年紀較輕、知識層次較高、發展潛力較大的年輕女性被選拔到學校中層干部隊伍中。從工作效果來看,這些女干部都能勝任本職工作,為學校發展建設做出了很大貢獻。

2、重培養,提高女干部隊伍的整體素質。學校以各級黨校、行政學院為依托,根據女干部的特點,每年有計劃地選送一定數量的女干部進行分級分類培訓。同時,在學校內部,通過定期、不定期舉辦積極分子培訓班、中層干部暑期培訓班等,組織和引導女干部系統學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和管理知識等,著力提高她們的思想政治素質和管理水平。通過干部的輪崗、交流,使女干部到不同崗位接受鍛煉,著力提高她們的適應能力和綜合素質。

3、重發展,加快發展女黨員的工作步伐。學校注重在優秀青年教師和大學生中發展黨員,每年發展的女黨員達200多人,黨員隊伍中女黨員的比例不斷增加。同時,每年舉辦2期入黨積極分子培訓班,參加培訓的女性入黨積極分子保持在1600人左右。

三、存在問題

學校在培養選拔女干部、發展女黨員工作中取得了一定的成績,但對照上級的要求,還有一定的差距:一是女干部在培訓和教育力度有待進一步加大;二是女黨員發展的制度化和程序化程度有待進一步推進。三是向社會輸送的女干部很少,在一定程度上使優秀女干部的發展空間受到影響。

四、意見和建議

1、照公開、平等、競爭、擇優的原則,繼續積極探索選拔女干部的新方法、新途徑,讓更多地優秀女干部脫穎而出,承擔學校發展建設的重任。

2、據女干部的特點,不斷完善培養教育的辦法和制度,提高她們的理論和管理水平。

3、主動向上級組織部門推優薦才,發現好的苗子,及時向黨組織推薦。

4、進一步加強調研,積極探索培養選拔女干部發展女黨員工作的新途徑,研究女性領導人才成長的規律性和特點。及時了解和掌握出現的新情況、新問題,提出相應的對策和措施,逐步解決工作中的薄弱環節和帶有傾向性的問題。對實踐中行之有效的好辦法和好經驗,進行認真總結和推廣。

第三篇:提高認識 強化措施 注重發展女黨員和培養選拔女干部

提高認識 強化措施 注重發展女黨員和培養選拔女干部

發展女黨員和培養選拔女干部,是加強新時期黨員隊伍、干部隊伍建設的一項重要工作,也是社會經濟發展的客觀需求。加大發展女黨員和培養女干部的力度,不斷拓寬選拔視野,夯實人才基礎,努力優化成才環境,提供發展空間,切實將發展女黨員和培養選拔優秀女干部這兩項工作落到了實處。

我們將對女干部的培養教育、提高素質,作為重要環節來抓,并注意適應女干部特點,多層次、多形式、多渠道地培養提高女干部。

1.培訓教育。在培訓內容上,針對女干部特點和女性人才成長規律,開設相關課程,邀請有成就的女企業家、女干部談個人成長體會,同時組織學員實地考察、心理測試,取得較好效果。在近年來我區舉辦的兩期中青年干部培訓班上,女干部均占相當比例,僅今年5月舉辦的中青年干部培訓班,女干部達18人,占培訓班全體學員的三分之一。此外,我們積極推薦優秀中青年女干部和科級女干部參加蘇州市女干部培訓班學習,幾年來共推薦19人參訓。通過這些教育,提高了女干部的理論水平、政治素養,開闊眼界,增長知識,增強了女干部的責任感和使命感。

2.換崗交流。針對女干部大多工作經歷單一,多邊適應能力較差等情況,結合干部調整交流,區委有意識對女干部進行換崗鍛煉,將從事政工、群團部門工作的調到行政、經濟部門工作;將機關工

作的干部調到街道等基層一線進行工作;將在基層工作的同志調到機關工作。近兩年,還安排8位科級后備女干部參加機關、基層雙向掛職鍛煉。1998年來,全區共有108名科級女干部交流或提拔到黨政機關和經濟部門任職?,F任計劃生育局局長張迎春同志,曾任區團委書記,婦聯主席,街道黨委書記、辦事處主任,并在區委統戰部、區人大辦公室等任職,現主持區計劃生育局工作。

3.壓擔子培養。對有潛力和培養前途的女干部,我們有目的有計劃地把她們放在一線和關鍵崗位上鍛煉,通過實踐鍛煉提高她們組織協調能力、駕馭全局的能力,使她們在艱苦環境中增長才干,為他們走上更高的崗位打下基礎。如現任副區長盛蕾同志,是省委組織部選調生,曾干過團工作,為了讓她得到全面鍛煉,我們及時安排她到街道擔任黨政一把手。兩年多的實踐鍛煉,其領導、組織、協調、決策能力都有提高。去年被提拔為副區長,成為我市最年輕的縣處級女干部之一。

一是強化目標,落實規劃。區在1999年制定了《金閶區黨員發展三年規劃》,規劃中除了明確發展黨員相應的學歷要求、年齡要求,條件要求外,將女黨員的發展作為改善黨員結構的重要內容。各基層黨組織也相應制定規劃,將女黨員發展目標層層分解。區委組織部結合考核對全區基層黨組織發展黨員工作進行檢查,在規劃的落實上下工夫,從數量上確保女黨員的發展。

二是明確責任,聯動推進。發展女黨員工作目標要實現,需要

全區上下形成共識,需要區域內聯動推進。組織部門作為此項工作的主要職能部門,在發展女黨員工作上主要履行指導職責;基層黨組織承擔具體培養發展職責;各級婦聯作為婦女工作職能部門,承擔物色培養優秀婦女人才,并及時向黨組織推薦的職責;作為黨的助手,我們要求各級團組織在雙推工作中,要注重及早發現年紀輕、文化較高、素質較好的女團員、女青年,為黨組織培養挑選優秀女性人才,輸送新鮮血液。實踐證明,各職能部門間、各級黨組織的整體聯動,為女黨員的發展營造了良好氛圍,促進了此項工作的順利開展。

三是注重培養,教育引導。我區十分重視挑選素質較好的婦女作為入黨積極分子,加強培養教育。通過基層黨組織、黨校的分層教育,引導廣大婦女正確認識黨的歷史地位與作用,認識婦女在改革開發、社會經濟發展中的作用和責任。區各級黨組織通過黨員“一幫一”、“黨員責任區”等多種形式有意識進行培養,邀請她們列席黨組織生活,參加黨組織活動,進一步堅定她們的政治追求。黨組織開展“優秀共產黨員”評選,婦聯開展“巾幗建功”、“三八”紅旗手、“巾幗示范崗”爭創活動,推出先進典型,弘揚先進事跡,樹立身邊的女共產黨員的形象,增強黨組織的凝聚力和感召力。通過此類活動,及時把具備黨員條件的優秀婦女吸收到黨組織中來。

第四篇:市組織部培養選拔女干部發展女黨員工作總結

市組織部培養選拔女干部發展女黨員工作總結

一、提高思想認識,明確目標,切實加強對培養選拔女干部發展女黨員工作的組織領導

我市是人口大市,各行各業、各條戰線上的婦女都占有較大的比重,發掘女性人才資源,做好培養選拔女干部、發展女黨員工作,對于推動經濟發展,促進社會進步,具有非常重要的意義。因此,我們從促進經濟社會又好又快發展出發,牢固樹立培養選拔女干部、發展女黨員就是抓經濟、講政治的戰略思想,始終把培養選拔女干部、發展女黨員工作擺到重要位置,切實加強組織領導。嚴格實行領導責任制,各單位主要領導親自抓,分管領導靠上抓,組織部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。為確保培養選拔女干部、發展女黨員工作健康發展,市委先后兩次下發了《關于做好培養選拔女干部工作的意見》,研究制定了培養選拔女干部、發展女黨員的中長期規劃,并把任務目標量化分解到各級各部門,納入“一把手”政績考核的重要內容,使培養選拔女干部、發展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任,組織、婦聯、宣傳、人事等42個部門分管負責人為成員的婦女兒童工作委員會,同時,配齊配強了婦兒工委辦公室領導班子,有力地推動了《***婦女發展綱要》的順利實施,促進了婦女參政議政的有效落實。

二、積極創造條件,努力為女干部的脫穎而出營造良好環境

三、強化培養措施,全面提高女干部、女黨員的綜合素質

為促使女干部更快更好地成長,我們在進行系統理論培訓的基礎上,對發展潛力較大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環境中,讓她們經風雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領導市場經濟的能力,把優秀女干部放到經濟第一線,讓她們在干中學、學中干,逐步成為從事和領導經濟建設的行家里手。二是圍繞提高組織協調能力,把一些急、難、險、重的任務,如處理突發事件、小城鎮建設舊房拆遷、計劃生育集中服務活動、社會矛盾調處等交給她們,在“風口浪尖”上經受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關擔任實職,讓她們在較高層次環境中開眼界、長見識,促進了女干部的快速成長。

四、適應發展需要,不斷加大女干部選拔使用力度

女干部的培養與使用,是辯證統一的關系。工作中,我們牢固樹立“使用是最好的培養”的理念,在堅持干部“四化”方針和德才兼備前提下,優先啟用,大膽使用,充分發揮女干部在經濟建設中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用,我們提出了“四個優先”,即:換屆和屆中班子調整時,優先考慮配備女干部;提拔干部時優先提拔女干部;選拔“一把手”時優先從女干部中選用;考察,基層推薦干部時優先推薦女干部。對于各鎮街及市直部門領導班子中沒有女干部而職數允許的,優先配備女干部,實在沒有合適人選的留有職位,什么時候有合適人選什么時候配備;職數已滿的,可加長“板凳”,先進后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階,論資歷不唯資歷,以能力定升遷,憑政績用干部,大膽把一批特別優秀的女干部破格提拔到重要領導崗位上來。我們抓住鎮街黨委、政府換屆的有利時機,在表現突出的全日制大學生和選調生中挑選了26名女干部到鄉鎮或市直部門任職。三是突出重點。各鎮街領導班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業等十多個涉及維護婦女兒童合法權益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領導干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部,及時把那些思想解放、政績突出、勇于創新的年輕女干部提拔到領導崗位上來,讓她們唱主角、挑重擔,在全市經濟和社會各項事業發展中發揮了重要作用。

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總之,近年來我們在培養選拔女干部、發展女黨員工作中取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,工作中還存有一些薄弱環節,主要表現在:一是女干部在領導崗位的數量還偏少,擔任正職的女干部更少;二是對女后備干部培養的力度還需進一步加強;三是女性人才的綜合素質還有待進一步提高。下一步,我們將在認真總結經驗的基礎上,圍繞建設一支高素質婦女干部隊伍的總目標,按照xx-2012年培養選拔女干部、發展女黨員工作規劃,夯實基礎,精心培養,優先選拔,大膽使用,把培養和選拔婦女干部的工作做的更加扎實,更富有成效,讓更多的優秀婦女干部脫穎而出,為全市經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻

共2頁,當前第2頁12

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第五篇:市組織部培養選拔女干部發展女黨員工作總結

市組織部培養選拔女干部發展女黨員工作總結

近年來,***市委堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照省委、##市委和各級婦聯關于培養選拔女干部、發展女黨員的要求,積極探索新形勢下女領導干部的成長規律和促進女干部健康成長的有效途徑,不斷加大培養選拔女干部、發展女黨員工作的力度,使一批優秀女干部走上各級領導崗位,為我市的經濟社會發展做出了重要貢獻。目前,我市共有女干部10382人,有正副科級女干部158人;21個鎮街共配備女干部39名,黨政班子全部配備了女干部,其中黨委書記2名,鎮長2名,紀委書記3名,黨委委員12名,黨委委員、副鎮長(副主任)2名,副鎮長8名;市直部門領導班子配備女干部119名,其中擔任部門(單位)正職的女干部8名,擔任副職領導職務的女干部80名。全市共有黨員62577名,其中女黨員8028名;各級黨代會女代表86名;市級以上人代會女代表114名;全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名,村居女主任62名。我們在培養選拔女干部、發展女黨員方面主要做了以下工作:

一、提高思想認識,明確目標,切實加強對培養選拔女干部發展女黨員工作的組織領導

我市是人口大市,各行各業、各條戰線上的婦女都占有較大的比重,發掘女性人才資源,做好培養選拔女干部、發展女黨員工作,對于推動經濟發展,促進社會進步,具有非常重要的意義。因此,我們從促進經濟社會又好又快發展出發,牢固樹立培養選拔女干部、發展女黨員就是抓經濟、講政治的戰略思想,始終把培養選拔女干部、發展女黨員工作擺到重要位置,切實加強組織領導。嚴格實行領導責任制,各單位主要領導親自抓,分管領導靠上抓,組織部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。為確保培養選拔女干部、發展女黨員工作健康發展,市委先后兩次下發了《關于做好培養選拔女干部工作的意見》,研究制定了培養選拔女干部、發展女黨員的中長期規劃,并把任務目標量化分解到各級各部門,納入“一把手”政績考核的重要內容,使培養選拔女干部、發展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任,組織、婦聯、宣傳、人事等42個部門分管負責人為成員的婦女兒童工作委員會,同時,配齊配強了婦兒工委辦公室領導班子,有力地推動了《***婦女發展綱要》的順利實施,促進了婦女參政議政的有效落實。

二、積極創造條件,努力為女干部的脫穎而出營造良好環境

為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發展女黨員,在培養選拔女干部工作方面,我們堅持面向社會,面向基層,提出了“五個一批”的要求,即:從每年領導班子和領導干部的考察中掌握一批;從高等院校培訓回來的學員中挑選一批;從每年大專院校畢業生中的學生黨員、三好學生、優秀學生干部中選一批;從省委組織部選調生中爭取一批;動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”:一是由只注重黨政機關拓展到企事業單位;二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯、人事等有關部門共同選拔,市婦聯先后向組織部門推薦后備干部120多人,其中,有60多人被提拔重用;三是由單位現有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業生特別是省委選調生中選拔,近年來,先后共選調了14名女大學生直接安排到鄉鎮擔任鎮長助理。在發展女黨員工作方面,我們始終堅持發展黨員的“十六字”方針,嚴格制度,規范程序,注重發展女黨員,今年以來共發展黨員841名,其中女黨員210名,占24.97%,確保了女性黨員不低于20%的規定。

三、強化培養措施,全面提高女干部、女黨員的綜合素質

為促使女干部更快更好地成長,我們在進行系統理論培訓的基礎上,對發展潛力較大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環境中,讓她們經風雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領導市場經濟的能力,把優秀女干部放到經濟第一線,讓她們在干中學、學中干,逐步成為從事和領導經濟建設的行家里手。二是圍繞提高組織協調能力,把一些急、難、險、重的任務,如處理突發事件、小城鎮建設舊房拆遷、計劃生育集中服務活動、社會矛盾調處等交給她們,在“風口浪尖”上經受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關擔任實職,讓她們在較高層次環境中開眼界、長見識,促進了女干部的快速成長。

四、適應發展需要,不斷加大女干部選拔使用力度

女干部的培養與使用,是辯證統一的關系。工作中,我們牢固樹立“使用是最好的培養”的理念,在堅持干部“四化”方針和德才兼備前提下,優先啟用,大膽使用,充分發揮女干部在經濟建設中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用,我們提出了“四個優先”,即:換屆和屆中班子調整時,優先考慮配備女干部;提拔干部時優先提拔女干部;選拔“一把手”時優先從女干部中選用;考察,基層推薦干部時優先推薦女干部。對于各鎮街及市直部門領導班子中沒有女干部而職數允許的,優先配備女干部,實在沒有合適人選的留有職位,什么時候有合適人選什么時候配備;職數已滿的,可加長“板凳”,先進后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階,論資歷不唯資歷,以能力定升遷,憑政績用干部,大膽把一批特別優秀的女干部破格提拔到重要領導崗位上來。我們抓住鎮街黨委、政府換屆的有利時機,在表現突出的全日制大學生和選調生中挑選了26名女干部到鄉鎮或市直部門任職。三是突出重點。各鎮街領導班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業等十多個涉及維護婦女兒童合法權益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領導干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部,及時把那些思想解放、政績突出、勇于創新的年輕女干部提拔到領導崗位上來,讓她們唱主角、挑重擔,在全市經濟和社會各項事業發展中發揮了重要作用。

總之,近年來我們在培養選拔女干部、發展女黨員工作中取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,工作中還存有一些薄弱環節,主要表現在:一是女干部在領導崗位的數量還偏少,擔任正職的女干部更少;二是對女后備干部培養的力度還需進一步加強;三是女性人才的綜合素質還有待進一步提高。下一步,我們將在認真總結經驗的基礎上,圍繞建設一支高素質婦女干部隊伍的總目標,按照XX-2010年培養選拔女干部、發展女黨員工作規劃,夯實基礎,精心培養,優先選拔,大膽使用,把培養和選拔婦女干部的工作做的更加扎實,更富有成效,讓更多的優秀婦女干部脫穎而出,為全市經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻

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