第一篇：西安天寶國際工程有限公司第二次職工會議

西安天寶國際工程有限公司第二次

職工代表大會決議

二0一二年十一月十二日，西安天寶國際工程有限公司召開第二次職工代表大會，應到45人，實到45人。會議的中心任務是審議《西安市第二建筑工程公司組建有限責任公司職工安置方案》（以下簡稱《企業改制職工安置方案》和《西安天寶國際工程有限公司物業繳費標準方案》（《物業繳費標準方案》）。

企業改制符合國家政策，是改革的需要；如何安置職工關系到職工切身利益，是建設和諧社會的基礎。經過認真的學習和討論，職工代表審議通過了《企業改制職工安置方案》并通過無記名投票的方式表決新建職工住宅“天寶一號”《物業繳費標準方案》。

新建職工住宅“天寶一號“小區物業服務管理由本公司委托下屬子公司西安市天順物業管理有限公司負責，依據《陜西省物業服務收費等級標準》結合實際收取物業服務費用，制定依據及標準見（附件）。

物業管理費用：高層住宅按照建筑面積每月每平方米0.90元；多層住宅按照建筑面積每月每平方米0.60元（注明：如以后國家政策調整物業管理費再相應調整）。

經統計，參加投票表決的45人，同意《企業改制職工安置方案》的有38人，占職工代表的84%，不同意《企業改制職工安置方案》的有7 人，占職工代表的16%；同意《物業繳費標準方案》的有36人，占職工代表的80%，不同意《物業繳費標準方案》9人，占職工代表的20%。

根據《全民所有制工業企業職工代表條例》精神，同意票超過職工代表半數以上，表決通過。

特此決議。

西安天寶國際工程有限公司

二0一二年十一月十二日

第二篇：云南天寶鋼結構工程有限公司2014工作總結

云南天寶鋼結構工程有限公司

2014工作總結

2015年 1月30日

做中國頂尖的鋼結構工程公司尊敬的天寶各位同仁，大家好！

在春節即將來臨之際，向全體團隊成員拜個早年，并通過你們，向你們的父母、家屬子女、兄弟姐妹、親戚朋友致以新年祝福，祝他們身體健康、吉祥如意！

2014年，在公司領導和全體團隊成員的團結協作和共同努力下，天寶鋼構本著“愛崗敬業、誠信友善”的共贏發展理念，堅持練作風、帶隊伍、拓市場、樹品牌的指導思想，業績不斷攀升，隊伍不斷壯大，制度逐步健全，品牌日益響亮,企業經營管理得到了完善和提高，為下步公司的發展壯大打下良好的基礎。現在，我代表公司作2014年工作總結。

一、公司基本情況

公司有正式團隊成員28人（含建造師6人），今年新引進建造、預算、設計、安全等方面人才11人，辭退1人，實際在職22人.其中：國家注冊一級建造師1人，二級建造師5人，工程師1人，助理工程師1人，安全員5人，資料員1人，信息統計員2人，測量員4人，施工員2人，造價員1人；黨員5人，團員15人，青年8人，本科5人，大專6人，中專及以下14人；從事建筑行業五年以上8人，分別來自甘肅、四川、重慶、云南四個省市，有漢族、彝族、苗族、蒙古族四個民族。

二、2014年工作情況 做中國頂尖的鋼結構工程公司

（一）產值迅速增長：2014年總營業額近5000萬元（含冬冬食品廠工程），全年實現凈利潤598.6萬元，向國家繳納稅費86.06萬元，同比2013年（營業額1522.15萬元、總利潤201.96萬元、繳稅51.14萬元），總營業額增長105.76%；總利潤增長197.32%，繳稅增長68%。2015年伊始，新簽待功高速、普宣高速、麻昭高速、龍瑞高速公路工程項目19個，工程款2000余萬元，為公司新的一年走向市場開了個好頭。

（二）市場不斷擴大：2014年共承接各類大小項目28個，已竣工驗收17個，目前在建的有8個，今年新開工2個項目，工程總建設面積達33312㎡，竣工面積13361㎡，共安裝、加工、出售鋼材3000余噸。公司承建的緬甸苗基水電站項目雖然不大，但已經成功將公司的市場推向了東南亞，也面向東南亞國家打響了公司的品牌。

（三）安全質量創優：安全文明施工關系到公司品牌的樹立，代表著天寶鋼構的企業形象。2014年，針對公司承建項目多，點多面廣高度分散，管理和技術難度大等特點，在嚴把技術關和加強工程質量的同時，公司狠抓了每個項目的安全質量，做到每個項目都編制有《施工組織計劃》和具體的《施工方案》，堅持逐級負責制，精心組織施工，項目經理和專職安全員隨時盯在工地上，公司領導也定時不定時到各個項目現場督導檢查，把安全監管滲透到施工的每個環節中，突出抓好事前、事中控制和安全 做中國頂尖的鋼結構工程公司

隱患的排查整治。一年來，所有項目沒有發生大的安全事故，保質保量的完成了全年的施工任務。在安全管理上，公司還為每個現場施工員購買了保額為60萬元的人身意外傷害險，防范于未然，讓施工人員有所保障，做到高高興興上班，安安全全下班。

（四）隊伍日益完善：按照做強做大的發展思路，結合公司處在起步階段的實際情況，2014年對公司機制、人員等進行了調整和充實，設臵了辦公室、財務部、項目部、工程部、設計部和預算部，新聘用了主管工程的副總經理和機關辦公室主任，進一步整合了公司資源，明晰了領導職責和主抓的工程項目，建立完善了公司各項規章制度，規范了各級員工崗位責任，為公司的長遠發展搭建好框架，打牢基礎。2015年，將組建公司首支專業化鋼結構施工特種兵，力求用精湛技術和高質量施工打造出公司品牌——“鋼構鐵軍”。

（五）企業文化豐富: 公司正視高尖端人力資源匱乏，人員結構不合理，操作技工緊缺等實際困難，秉承“天寶是一所學校”——創業育才興邦的企業文化，投入資金，有計劃、分步驟派出20余名員工參加地方企業管理、安全員、資料員、材料員和信息統計員等培訓學習，力求通過專業系統的培訓教育，努力提高團隊成員經營管理水平和綜合業務素質，向能力水平要效益。同時，按照“天寶是一個家庭”——你的事就是我的事的理念，強化員工的思想教育，組織開展文化體育活動，參加員工家 做中國頂尖的鋼結構工程公司

庭聚會，公司領導帶隊看望慰問2個施工班組，到4名員工家中走訪，送上了大米、食用油和慰問金，及時幫助員工解決家庭和鄰里糾紛，對員工的吃、住、行和受傷生病處處關心，無微不至。全體員工還自發向魯甸地震災區捐款1萬余元，充分體現了企業的人文關懷精神，增強了團隊凝聚力和戰斗力。

二、存在的主要問題

回顧過去的一年，我們為取得的成績倍感自豪，但更要清醒地看到，涉足鋼結構領域，天寶才剛剛渡過生存期，無論從資質還是業績，從技術還是質量，從人力還是設備，與同行業相比，我們都還是一個新公司，員工素質有待提高，資源浪費嚴重，生產進度跟不上，質量整體不高，項目管理人員協調力度不夠，工傷事故控制不到位等等，在發展道路上還存在著這樣或那樣的不足，離公司五年發展目標差距還很大。但我堅信，成功不是先做的人，而是做得最好的那個團隊和最后才倒下的的那個團隊。

（一）投標方面：去年公司參與各類投標10項，參與交易中心正式投標4項，電子投標1項，中標1項，中標率為20%。公司在應對市場信息瞬間變化的快速反應能力不夠，加上企業資質偏低，知名度不高，直接制約了公司投標業務的發展。

（二）工程質量方面：施工中有不按圖紙施工和擅自更改材料型號、規格的現象，出現了焊縫不平整、實際校高與圖紙嚴重不符、油漆涂刷不均勻、屋檐不在一個水平面上、材料計劃加 做中國頂尖的鋼結構工程公司成公司利益損失，還嚴重影響了企業形象。

工無序、采購存在漏洞、工程進度緩慢甚至停工等問題，不僅造

（三）安全生產方面：發生了隴川眾臣4S店項目施工中吊車操作失誤擦傷工人大腿和屋頂檁條掉落砸傷土建工人的事故，勐臘漂流公司酒店項目、高原明珠項目工地失火事故，先后發生了景洪熱作所項目和昆明大眾4S店項目電焊機漏電、工人觸電事故。以上安全事故雖未造成重大人員傷亡和經濟損失，但也暴露出我們項目管理不嚴格，安全意識不強，防范措施不到位等問題。

（四）公司資質升級方面：公司計劃在2014年下半年將鋼結構和建筑裝飾裝修三級資質晉升為二級資質，但由于公司領導班子重視不夠，地方升級中介機構協調不到位，公司資料準備不完善，證書不全等原因，至今未能完成資質的升級工作。加之2015年國家出臺新的鋼結構承包資質新標準，要求更高更嚴，該項工作的涉后，影響了公司下一步增加房建和消防資質計劃，拖慢了公司的發展速度。

（五）應收帳款方面：截止2015年1月，公司應清收已完工未決算工程款項300余萬元，清收未完工應結算工程款項900余萬元，這些款項如果不能按時收回，將造成公司流動資金短缺，影響到近期項目開工和公司的健康，對施工班組人員工資的發放和材料供應商的款項支付不及時。做中國頂尖的鋼結構工程公司

三、2015年工作目標和要求

每一分私下的努力，都會有倍增的回收，都會在眾人面前顯現出來。

2015年公司的具體目標是：

1、引進各類人才、逐步完善公司管理制度，特別是獎懲制度，獎就獎得心花怒放，罰就罰得心驚膽戰。

2、爭創1億元的營業額，實現1000萬元的純利潤。

3、幫撫企業團隊成員購房、購車，增大獎勵面和獎勵額度，爭取明年年會上的獎金翻五倍。

4、公司資質升為二級。

5、確保質量和安全雙豐收。

要求：

在國家經濟蕭條和市場競爭日益激烈的大環境下（經濟不景氣，是在淘汰不爭氣的人，也是在肯定有能力的人，我們在座的各位同仁，都是有能力之人，我們的信心，就是我們天寶人最大的資產），我們要強化市場競爭意識，樹立團隊觀念和品牌意識，不斷在實踐中吸取經驗教訓和改進問題，堅定“天寶是一支軍隊”——保證完成任務這一企業形象，內強素質，外樹形象，全面推進精細化管理，全體員工同心同德，同舟共濟，以奮發有為的精神狀態，以強烈的事業心和責任感，用嚴、細、實的工作作風，做中國頂尖的鋼結構工程公司云南民營鋼構企業前三甲的奮斗目標。

推進公司取得更好的業績和經濟效益，從而確保公司五年內達到一是以質量品牌為中心，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，做好項目的前期策劃和質保方面的自查、自檢、自驗，在方案落實、隊伍落實、物資采購、成本控制方面下功夫，增強質量、安全管理工作開展的針對性和實效性，有效保證工程施工的質量，力求達到項目的一次性交付合格。

二是以安全為根本，牢記“安全第一，預防為主”和“工程質量是企業的生命”的觀念，在項目施工過程中嚴格遵循規范、標準要求，做到科學組織、規范管理，達到現代化、標準化施工的要求。對懶散懈怠、玩忽職守和不按操作規程施工的員工進行責任處罰，對不按規范要求施工的作業班組進行處罰；對項目管理好，工程完成質量高的作業班組進行獎勵。

三是嚴把采購關，合理調配每一個項目的人、財、物資源，準確、精細做好施工預算工程量、處理好變更和簽證，使工程預算整體可控。項目部要對進場材料質量、數量、規格進行驗收，并協助總包方、監理方現場取樣送檢，驗收合格后，才能進行施工，以查出的不合格材料，一律封存，限時清理出場。

四是注重協調和溝通，注重公司合理利益，維護客戶利益，施工班組利益，積極主動處理好各方面關系，以務實的作風，把 做中國頂尖的鋼結構工程公司

公司的規章制度，領導的決心意圖，業主及監理的要求，及時高效地執行到位。多進行換位思考，主動與甲方溝通好關系，即聽取甲方要求，也采納施工班組的合理化建議，綜合項目部經理和技術人員的改進意見，確保各方滿意。同時做好項目施工的預警及防范措施，避免經濟索賠事件的發生。

五是強調執行力，全體員工對公司和領導下達的指令，要正確透徹地理解和貫徹執行，要不打拆扣、想方設法、按質按量的有效執行，不等、不靠的落實到位。公司將建立和推行績效考評制度，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式，加大對各項目的監督和檢查力度，使公司利益和團隊成員利益得到提高。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！我們為之奮斗的天寶鋼構已走過三年歷程，這是一段激情燃燒的歲月，有夾縫求生的艱辛，也有開疆拓土的豪氣。回首往事，我們無怨無悔；展望未來，我們充滿憧憬和信心！事業沒有止境，奮斗沒有窮期，2015年，我們要向創新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素質要效益、向服務細節要效益，把天寶鋼構做新、做強、做優、做大。全體同仁要團結一致，扎實工作，為公司美好的明天貢獻力量，共創輝煌！

謝謝大家！

第三篇：西安國際信托有限公司反洗錢宣傳活動工作總結(2010)

西安國際信托有限公司反洗錢宣傳活動工作總結

（2010）

為全面推進西安市金融機構反洗錢工作，打擊一切不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信托業信譽，促進信托公司的快速健康發展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎，我公司自2010年開始，通過開展一系列宣傳活動，采取行之有效的舉措，使得此項活動扎實有效開展，并取得了較好的成績。

一、加強員工反洗錢業務知識

金融機構是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發揮金融機構“了解客戶”的優勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。因此，公司于2010年組織了4次“反洗錢”培訓，培訓內容主要為“反洗錢”相關法律法規，提高公司員工在反洗錢工作方面的合規意識。

培訓期間，除“反洗錢”相關法律法規外，公司風險控制部派專人講授當前國內外反洗錢形勢與任務，傳授了反洗錢的操作技術與方法。掌握了可疑資金的識別和分析方法，進一步提高了員工遵紀守法的意識和反洗錢工作的自覺性。同時與其他金融機構進行“反洗錢業務知識”交流會，加強了行業間的交流與合作。

二、把握宣傳重點，培養群眾反洗錢意識

反洗錢的最終目的是要培養群眾的反洗錢意識。因此，2010年10月公司開展了反洗錢知識宣傳“兩步走”計劃。第一步，強化客戶服務部員工的反洗錢業務知識；第二步，培養客戶的反洗錢意識。

客戶服務部是公司與客戶交流最密切的部門。公司要求客戶服務部的每位員工熟知反洗錢業務知識，把好反洗錢的第一關。2010年月，由客戶服務部牽頭，公司參加了銀行業協會在陜西省體育場舉辦的反洗錢宣傳日活動，取得了良好效果。

2010年11月，客戶服務部組織客戶參加西安國際信托有限公司反洗錢知識講座，提高客戶的反洗錢意識。

為了使反洗錢意識廣泛普及，公司懸掛反洗錢宣傳橫幅并在營業場所擺放反洗錢知識宣傳手冊。主要向客戶宣傳反洗錢知識。通過該類宣傳，使客戶對反洗錢相關知識有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。

三、2011年工作計劃

（一）繼續加強領導，統一認識反洗錢工作的重要性和必要性。在公司領導的正確領導下，全體職工統一思想，嚴格按照反洗錢規定開展工作。

（二）繼續完善反洗錢內控機制，建立相應健全的機構和制

度。在現有的基礎上繼續完善各項內控制度，逐步建立一個完整的架構，為更好地完成反洗錢工作奠定堅實的基礎。

（三）繼續加強反洗錢一線工作人員的培訓工作，提高反洗錢技能。只有深刻領悟反洗錢規定，才能較好地完成反洗錢工作。通過對反洗錢知識的學習，加深對其的了解，杜絕出現遲報、漏報大額和可疑支付交易的現象。

今后我們將繼續把反洗錢工作作為一項長期的重要工作來抓，嚴格執行大額和可疑交易報告制度，加大反洗錢培訓的力度，確保全員樹立應有的反洗錢意識，掌握必要的反洗錢技能，增強反洗錢工作的緊迫感、主動性；嚴格履行反洗錢義務，切實打擊洗錢活動。

西安國際信托有限公司

2010年12月31日

第四篇：xxx工程有限公司工地職工安全教育試卷

江蘇江都建設集團有限公司工地職工安全教育試卷

所在工地名稱：阿雷蒙鎮江新建廠房項目

姓名：得分：

一、是非題（每題4分，共40分）

1、進入施工現場必須帶好安全帽，扣好安全帶。（）

2、2米以上的高空作業，在沒有可靠的防護措施時，必須系好安全帶。()

3、施工現場的白底紅色圓形標志是警示標志，是告訴人們絕對不能做的某種行為。（）

4、施工現場的電器線路發生故障時，應由班組長進行處理。（）

5、每個職工都應遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業。（）

6、寒冷季節施工時可適當飲酒，以增加身體的熱量。（）

7、工地的腳手架、防護設施、安全標志和警示牌，在影響施工時可以拆除。（）

8、工地的生活區不屬文明管理的范圍。（）

9、木工間、油漆倉庫等禁止煙火的區域，不準吸煙或動火。（）

10、在進入崗位前，應熟悉本工種的安全技術規程，并應每天檢查作業區周圍的環境和安全設施。（）

11、二、選擇題：（每題4分，共20分）

1、木工在獨立梁模板支設時，應

A：在梁底模上行走B：搭設臨時操作臺

2、井架或龍門架等垂直運輸工具。

A：工作時，可以乘人上下B：嚴禁乘人C：班組長允許可以乘人

3、上下立體交叉作業時，上下作業人員

A：不得在同一垂直方向上B：可以在同一垂直方向上C：班組長允許或任務緊急時，可以在同一方向上。

4、工地領導或班組長強令職工違章作業時，職工應

A：絕對服從B：拒絕違章作業

5、施工現場的拌和機、卷揚機等機械設備，其操作員

A：經過專門培訓、持證操作B：在無持證人員時，可由組長指派操作

三、填空題：（每題4分，共28分）

1、經檢查，凡有高血壓、心臟病、貧血病等疾病的人員，不得從事

2、凡是從事本項目特殊作業員工，上班工作期間必須持有效。

3、高空作業時，往上或向上亂拋物料和工具等物件。

4、不懂電氣、機械的人員

5、非電工

6、新進場職工上崗前要進行三級安全教育。

7、火警電話是，急救電話是

四、問答題：（每題12分，共12分）

1、安全生產的方針是什么？

第五篇：綠化工程有限公司職工個人工作小結

綠化工程有限公司職工個人工作小

結

工作小結

時光的車輪匆忙碾過，不知不覺中，一年多的見習期轉瞬即逝。俯身回顧這初入企業的一年，有多少艱辛，又有多少感動與欣慰。自2004年6月到********來，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮、敬業的員工，在這一年多時間中，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業快節奏、高效率的工作環境。在領導和同事們的指導與幫助下，我完全融入了企業這個大家庭中，較圓滿的完成了各項工作任務，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學習打下了良好的基礎。現就見習期工作情況總結如下：

這期間在公司指導老師的熱心指導下，在思想方面，我愛黨、愛國、愛企業、愛工作，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。我保持進取向上，積極主動，愛崗敬業的良好心態，擺正學習者的態度，多學多干，不計得失。在工作方面，積極參與公司日常技術相關工作，不懂就學、就問，這是一切進步取得的前提和基礎。因為有大學專業課的底子，使我學習工程中對園林工程知識更為輕易理解和把握。工作中時常碰到新的問題，就查閱相關資料，請教老師傅，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識，并且有了許多新的熟悉。但某些熟悉都還是膚淺的，還需要在工地現場實踐當中去不斷深入地理解。

2004年6月在公司工程部***師傅的帶領下參與了***體育中心景觀工程，剛從學校出來,滿腹經綸,覺得該學的都

學到了，工程這樣的事應該不會很困難,該是施展拳腳的時候了。可到了工地才發現,其實學到的知識在實踐運用上有很大的難度,理論和實踐有著很大的距離,這樣的困惑一度讓我無所適從,也迷茫自己多年讀書竟然不能學以致用。幸好**師傅和眾多工程科,采供部等部門的同事對我的關心幫助,這才讓我一步步把理論逐漸融入到實踐中去。通過了真正的實踐把學校書本上學到的理論知識對照到實際工作中來，用理論知識加深對實際工作的熟悉并用實際操作來驗證所學的理論知識，從而努力快速積累現場工作中的經驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。

接下來又參與并完成了*********景觀工程及*********綠化景觀工程。假如前面是基礎的話，則這兩個工地的工作則給了我很大的提高，通過實踐，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。

在現場施工方面，因為當時工地都

在離家比較遠的地方，天天都要花費大量的時間在路上,可不管嚴寒酷暑,我都能做到提前到達工地,及時安排工作。記得最艱苦的那次是*****公園綠化竣工前夕,市領導下達了死命令按期完成任務,可當時在我看來這簡直就是不可能完成的任務,那段時間,公司里的人擰成一根繩,天天加班加點,晚上在工地上隨便吃一點,夜里很晚回家是家常便飯,可是我們最后還是挺過來了,在規定的時間內圓滿完成了上級下達的任務。也就是在工地一點點實際操作地積累而學會了不同的各種造景布局手法及施工思路，還把握了反季節施工的要領，并在工地施工治理中摸索了一套適合自己適合現場的施工方法。

在工程資料方面，一開始做資料時,起初有點不理解，工程科怎么搞點文字工作呢,工程部***經理在了解了情況后,主動和我交流,讓我熟悉到做好工程資料不是件簡簡單單的事,其實工程的錢全是資料里做出來的，要做的好做的全不是

一件輕易的事,需要平時細心的積累才能在申請付款的時候做到不漏項,不讓公司蒙受損失。在以后的操作中，深刻體會到了這些話的內涵。自己總結下來做資料一定要知識面廣、心細、及時申報并與現場監理、審計、甲方及時溝通處理好每一份簽證資料，同時要以每個月的進度月報為依據來控制成本和造價。

一分耕耘、一分收獲，通過一年多的見習，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中，首先我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以提高自己的綜合素質和更好的適應園林行業發展的需要。其次我會繼續保持良好的心態，擺正學習者的位置，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化施工，并針對

性深化理論學習，加強鍛煉獨立解決事務的能力，爭取實現“質”的飛躍，為企業的發展做出自己的貢獻。

總之，短短的一年見習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也使我對園林事業由生疏進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么？我認為，為了體現自己的價值，為了證實自己的價值，那么，才不枉此生，謹以次此句作為結束語，“為了事業，我愿奮斗終身！”

**市綠化工程

綠化工程有限公司職工個人工作小結