第一篇：年終精神文明獎發放辦法2

年終精神文明獎發放辦法

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年終獎

年終獎金發放辦法（含目標管理獎、精神文明獎、綜合治理獎等各類獎項）

1、年終獎金只發給經編委辦審核認可的當年實際在編在崗的機關部門及街道辦事處干部、職工。

2、當年干部年度考核不稱職（不合格）的不發獎金。好范文版權所有

3、各單位可根據本單

位工作人員崗位目標多少、難易和具體完成優、良、一般等情況，結合干部年度考核及崗位考核情況進行考評，拉開檔次發放獎金。

4、符合享受國家規定條件，并經組織批準的各種假期，如生育產假、婚假、男方護理假、干部療養、休假、探親假等，獎金照發，不享受以上假期的可按事假扣發獎金。

5、病假（含工傷）全年累計超過30天（含30天）者，按實際在崗時間計發獎金；病假超過3個月（含3個月）者，不發獎金。

6、事假累計在5天以上（5—14天）的扣發1個月獎金，累計15天以上（15—19天）的扣發2個月獎金，20天以上（20—29天）的扣發半年獎金，超過30天（含30天）的扣發全年獎金。

7、無故曠工1天扣發1個月年終獎，曠工2天扣發2個月年終獎，曠工3天扣發半年年終獎，曠工5天扣發全年年終獎。

8、參加學習人員，半脫產學習減半發放獎金；全脫產學習者不發放獎金；函授學習者，實際面授時間按事假對待；組織委派或經組織批準參加各種培訓班的人員，年終獎金正常發放。

9、當年受黨紀、政績處分和治安處罰、刑罰處罰者不發獎金。

10、被紀檢監察及公安、檢察機關依紀、依法審查者，審查期間暫時不發獎金，待問題查實后再作處理。

11、受到組織部門誡免者，在誡免期內不發獎金。

12、由于個人工作過失，給單位造成2000元以上經濟損失者不發獎金。

13、引咎辭職的領導干部，不發獎金。好范文版權所有

14、違反計劃生育政策者，不發獎金。

15、單位部門被降低文明單位等級的，單位主管領導及分管領導、具體責任人減半發放獎金。

16、離退休人員按當年實際在崗時間計發獎金。

17、調入調出人員、軍轉干部、新分配大中專畢業生在沙區工作不足半年的不發獎金，超過半年的按月發放。上級任命的干部調入沙區按月發放。下基層鍛煉和掛職干部、經組織批準借用人員按其工作關系所在的原單位計發獎金。

18、從非目標單位調入目標單位，或從目標單位調到非目標單位人員，按其在目標單位的實際在崗時間計發獎金；在兩個目標單位之間調動的人員，由其所在較長時間的單位計發全年獎金。

第二篇：年終精神文明獎發放辦法

年終精神文明獎發放辦法

年終獎

一、發放范圍：

1、全院在崗教職員工及離退休人員；

2、脫產攻讀學位、學歷人員，在學院擔負一定工作的，按在崗教職工標準發放，未擔負工作的減半發放；

3、年內到崗、辦理帶薪離崗的人員根據實際工作時間按同條件人員的月標準發放；

4、年內辦

理退休、返聘手續的人員工作期間按同條件人員的月標準發放,其余時間按退休人員的月標準發放；

5、累計請事假在5-7天以內，病假在12-15天以內的減半發放；

6、精神文明獎按十個月發放。

二、不予發放人員：

1、出國留學一年以上未歸人員；

2、年終考核基本合格及以下人員；

3、累計事假7天以上、病假15天以上、有曠工現象的人員；

4、停薪、帶薪離崗人員；

5、調離、辭職等人員；好范文版權所有

6、因各種原因停發工資人員；

7、臨時聘用人員；

8、自收自支部門人員。

三、獎勵標準：

院級干部每人1000元；

正處級干部每人700元；

副處級干部每人600元；

副高以上職稱人員每人600元；

科級（中級）以下人員每人500元；好范文版權所有

離休人員每人300元；

退休人員每人200元。

四、各學院、系、部、處（室）根據個人的考核情況及日常表現拉開等次，重新分配，要體現鼓勵先進、獎勤罰懶原則，不能搞平均主義。

第三篇：電信企業年終精神文明獎發放辦法

電信企業年終精神文明獎發放辦法

年終獎

v　前幾年，鎮江電信員工的薪酬和其他收入中，崗位工資、工齡工資、誤餐補貼、綜合補貼等固定部分占較大比例，如果僅靠績效工資拉開差距，對員工的激勵作用還是不夠的。因此，公司通過逐步調整部分人工成本的分配結構，不斷增強人工成本的激勵作用。

首先，調整了精神文

明獎和安全生產獎。過去的精神文明獎是在年終時不分崗位平均發放的；安全生產獎也只是區分了內勤和外勤，員工只要不出大的問題和安全事故，人人都能拿到，差距較小。從2004年起，公司對精神文明獎作了調整，并列入了對各黨支部的考核，考核后分檔次兌現；對安全生產獎則根據安全責任的大小、安全風險的高低設立獎勵標準。通過調整，解決了多年來平均分配的現象。

其次，設立了部門領導獎勵基金。鎮江電信認為，員工的收入在企業經濟效益不斷提高的前提下也應適當增加。但在績效工資總量有限的情況下，應首先拉開企業核心員工和一般員工之間的收入差距。為了有效地推進部門的各項工作，公司對部分增加的直接人工成本設置了部門領導獎勵基金，按照員工月度績效總額的10％、9％、8％評選出一、二、三等后核發給各部門，由各部門進行二次分配。分配范圍只限于部門員工人數的30％以內，切實用于獎勵核心員工，激勵和留住人才。

第三，調整了平均發放的誤餐補貼和過節費。鎮江電信將員工崗位工資的20％及每月固定發放的誤餐補貼納入與績效工資捆綁考核，較好地解決了部分員工績效差但實際收入較多的問題。公司還對以前平均發放的過節費或實物的做法作了適當調整，進一步加大了激勵因素，減少了保健因素，使人工成本的分配結構更加科學合理。

加強IT支撐系統建設促進人工成本管理手段的科學化好范文版權所有

加強人工成本管理，除嚴格執行國家的政策規定，建立科學合理的分配機制外，必須完善管理手段，健全管理制度，規范日常管理。近幾年，鎮江電信主要做了以下三項工作。

◇建立了員工薪酬查詢系統。為加強績效管理，方便員工查詢，鎮江電信于2002年底開發建立了員工薪酬查詢系統，向每個員工提供崗位工資、工齡工資、綜合補貼、住房補貼、績效工資等詳細查詢和統計，讓員工能夠及時了解自己的收入情況，及時知道自己的月度績效狀況。讓工作業績好、收入多的員工及時知道自己的勞動得到了應有的報酬；讓工作業績差的員工及時知道自己的不足。為避免二次分配中可能存在的問題，便于廉政建設，公司還規范了薪酬發放方式，取消了發放現金的做法，員工的所有收入全部通過銀行打到個人信用卡上。

◇認真做好人工成本管理信息系統應用試點工作。2005年底，鎮江電信積極申請使用江蘇電信人工成本管理信息系統。與以前使用的薪酬查詢系統相比，該系統的功能進一步擴大，內容更加完整，不僅提供了員工直接人工成本費用的查詢，而且詳細反映了花在每個員工身上的間接人工費用，能夠更全面地反映企業用于員工的人工成本。員工的崗位管理流程化，便于及時實現易崗易薪。今年上半年，公司及時建立了所屬縣分公司及市公司各部門的兼職管理人員隊伍，并進行了培訓，對使用人工成本管理信息系統進行了部署。經過半年多的實際使用，進展順利，基本功能初步實現。目前，崗位工資和績效工資的發放、各項保險的繳納、人員調動及各種人工費用自動轉移、崗位變動和實行易崗易薪、初步個人查詢、部門單項查詢、發放管理等功能已經應用，已初步感受到它帶來的便利。比如：員工崗位工資和績效工資的發放、各項保險的繳納等都可以在系統中操作，簡化了人力資源部和計劃財務部的流轉環節；公司對部門、部門對員工的月度績效工資分配發放全部在系統中進行，極大地方便了各部門具體管理人員的操作，提高了績效工資分配發放的效率；真正實現了無紙化辦公，節約了辦公成本。好范文版權所有

◇建立和完善了人工成本管理的規章制度。近幾年，鎮江電信先后對教育培訓經費、購房一次性補貼、企業內部補充醫療保險基金、員工節日加班費等人工成本費用的使用制訂了一系列具體管理辦法，提高了各項人工費用使用的規范性、經常性和合理性。比如：在教育培訓經費管理上，除了明確經費開支項目、使用范圍、報銷標準等外，還明確了審批程序，規定所有教育培訓經費的報銷須附培訓通知、考試成績或證書，經人力資源部登記審核后方可報銷。如果培訓考試不合格，培訓費用自理。再如：企業內部補充醫療保險基金管理辦法制訂實施后，相關部門嚴格把關，按照規定辦理員工自理部分的醫藥費用報銷，不僅大大減輕了患病員工的經濟負擔，也有效地節約了企業人工成本開支。

第四篇：精神文明獎評選辦法

南華大學2007年大學生田徑運動會

“精神文明獎”評選辦法

為弘揚更高、更快、更強的體育精神，為發揚團結拼搏、實事求是，公平競賽的社會主義體育道德風尚，為實現本屆運動會“文明、團結、拼搏、奮進”的宗旨，展現大學生的精神風貌，決定在本屆大運會期間開展“精神文明獎”評選活動。評選辦法如下：

一、評選名額錄取“精神文明”十個隊（包括“觀眾組織獎”）。

二、評選條件

（一）賽前籌備工作做得好。

（二）參賽運動員服從裁判、尊重裁判。

（三）講文明、講道德、講禮貌、守紀律，比賽中賽出風格、賽出水平。

（四）各代表隊組織得好，能聽從大會指揮，樂意為大會服務。

（五）宣傳鼓動工作做得好。

（六）開幕式、閉幕式隊伍組織得好。

三、評選細則

根據大會組委會確定的“精神文明”評選辦法，制定本細則。

一、召開各代表隊所在單位總支書記和組委會辦公室正副主任，競賽組、宣傳組正、副組長，“精神文明獎”評選成員聯席會議推薦。

1、組委會辦公室通報表揚開幕式、運動員及觀眾和籌備工作中的典型事例。

2、組委會競賽組通報各代表隊運動員遵守《運動員守則》的典型事

例。對不服從裁判、不尊重對手及違反組委會規定及競賽紀律的人和事，實行“精神文明獎”一票否決。

3、組委會宣傳組通報各代表隊關于“陽光體育，為中國喝彩”征文大賽投稿數量及采用情況。

4、組委會宣傳組通報各代表隊向大會廣播站投稿采用情況。按“采用”占學生總數的百分比排序。學生在900人以上（含900人）的單位為一組，學生在900人以下的為一組，分組排序。

5、組委會“精神文明獎”評選組通報各代表隊觀眾組織的情況，每天抽查兩次觀眾人數，按觀眾累計數占學生總數的百分比分二組排序，分組方法同上。

6、聯席會議成員無記名投票推薦。

7、以得票多少為序，取前10個代表隊向組委會推薦。

二、推薦意見報組委會辦公室。

三、組委會辦公室提交組委會正、副主任審定。

大會組委會

二零零八年九月十日

第五篇：教育教學質量獎發放辦法

**中學學校管理、教學科研、特色工作

質量獎發放辦法

（征求意見稿）

(一)學校管理獎

1、先進集體獎

年級組、教研組、處室獲得各級表彰，按一次性獎給：

國家級先進集體獎：組長獎：450元，組員獎：400元 ；

省級先進集體獎：組長獎：400元，組員獎350元； 市級先進集體獎：組長獎：350元，組員獎300元； 區級先集體獎：組長獎300元組員獎260元 ； 校級先進集體獎：組長獎200元，組員獎100元

2、班主任獎

教師擔任班主任工作，任職期間所帶班級被評為校級、區級、市級、省級、國家級先進的，一次獎勵班主任100、200、300、500、600元，每獎勵一次，以最高獎計算。

3、考核獎

考核為優秀等次，市級一次性獎給200元，校級一次性獎給100元。

4、文明處室獎

凡獲得學校文明處室稱號，按月一次性獎給處室200元。

(二)教育、教學科研獎

此項獎均應為國、省、市、區教育行政部門組織的活動中獲獎的。

1、課題研究成果獎

獲得國家級課題研究成果，一次性獎給：

國家級一等獎500元、二等獎400元、三等獎300元 省級一等獎300元、二等獎240元、三等獎200元 市級一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元 區級一等獎100元、二等獎80元

2、研究性學習成果獎

獲得國家級研究成果，一次性獎給：

國家級一等獎500元、二等獎400、三等獎300元 省級一等獎300元、二等獎240元、三等獎200元 市級一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元 區級一等獎100元、二等獎80元

3、教育資源獎

優秀教案、課件和個人著作等獲獎的，一次性獎給： 國家級一等獎500元、二等獎400、三等獎300元 省級一等獎300元、二等獎240元、三等獎200元 市級一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元 區級一等獎100元、二等獎80元

4、賽教活動獎

全國教學能手1200元，省級教學能手600元，市級教學能手300元。

區級一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元 校級一等獎100元、二等獎80元、三等獎60元

5、論文獎

國家級一等獎500元、二等獎400、三等獎300元 省級一等獎300元、二等獎240元、三等獎200元 市級一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元 區級一等獎100元、二等獎80元 校級一等獎80元、二等獎50元

6、論文發表獎

教育教學論文在國家級刊物發表的，每篇獎300元。在省級刊物發表的，每篇獎200元。在市級刊物發表的，每篇獎150元。在區級刊物發表的，每篇獎100元 在校級刊物發表的，每篇獎60元

（三）學科競賽獎

此項獎為組織學生參加全國省、市、區教育行政部門或學會組織的學科競賽獲得名次的教師設立的。

凡教育行政部門組織的各類學科競賽，獲得國家級一等獎的獎1200元、二等獎800元、三等獎400元，省級一等獎的獎400元、二等獎350元、三等獎300元，市級一等獎300元、二等獎240元、三等獎200元，區級第一名獎200元，第二名獎150元，校級第一名獎100元。

若是學會組織的學科競賽，則降檔獎勵。此項獎是以學科獎項單位發放，不以指導教師人數發放，一名教師指 3

導同類獎項，以最高獎項為準。

（四）特色教育獎

1、教育行政部門組織的藝術活動比賽，獲團體獎的，獎給校內指導教師。

國家級第一名獎500元，第二名獎400元。省級第一名獎400元，第二名獎300元。市級第一名獎300元，第二名獎200元。區級第一名獎200元，第二名獎100元。

2、教育行政部門組織的體育運動會，獲團體獎的，獎給教練組。

省級第一名獎400元，第二名獎300元。市級第一名獎300元，第二名獎200元。區級第一名獎200元，第二名獎100元。

運動員獲單項獎的，獎給教練：省級第一名300元，第二名200元，；市級第一名獎200元，第二名獎100元，區級第一名獎100元，第二名獎60元。

（五）中考、高考質量獎勵辦法另行制定。

（其他黨團工會少先隊獎項參考此辦法獎勵標準執行）

2013年1月23日