第一篇：女工崗位成才途徑初探1945字

女工崗位成才途徑初探1945字

隨著時代的進步和發(fā)展，女工在企業(yè)中的作用越來越重要。就我們xxxx工廠而言，女工占職工總數(shù)的４７．３４％一線生產(chǎn)崗位女工占８３％以上。如何充分發(fā)揮好女工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的兩個文明建設，筆者認為，應做好以下六個方面的工作：

１、加強有關政策的學習和宣傳。黨和國家為了保障女工的政治地位和合法權益，在《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《勞動法》等法律條文中都規(guī)定了女工享有的權益和特殊利益。各級黨政組織和領導干部要注重學習、宣傳和貫徹落實這些法律法規(guī)，切實轉變思想觀念，維護女工的合法權益。與此同時，還要加強女職工對這些法律法規(guī)的學習，增強她們依法維護自身合法權益的法制觀念。２００１年，我們購買《中華人民共和國婚姻法實用手冊》１００本，發(fā)至各班組的女工手中，組織全廠職工參加了河南省總工會開展的婚姻法答題；并以宣傳《婚姻法》、《勞動法》等內容為專題，出黑板報２期共３２塊；廠工會還聘請法律事務所律師進行婚姻法現(xiàn)場咨詢解答；我廠在局女工部開展的學習《婚姻法》活動中，獲得二等獎。通過對《婚姻法》等法律的學習，廣大職工特別是女職工的法律保護意識大大增強。

２、解放思想，大膽培養(yǎng)使用女工。隨著社會文明程度的不斷提高，科學技術的不斷發(fā)展，“男女平等”的口號不能僅停留在口頭上，而要實實在在落實到行動上。領導干部作為企業(yè)的領頭人，對下屬的培養(yǎng)不應以性別論英雄，這一點對女工崗位成才至關重要。領導干部要心胸坦蕩，從工作大局出發(fā)，唯賢任用，在入黨、提干、獎勵等方面，不但不能歧視女工，在同等條件下，還應優(yōu)先考慮女工。在２００１年天然氣化工廠組建后的干部隊伍配備中，我們從大膽培養(yǎng)使用女干部的觀點出發(fā)，聘任了一名女科級領導干部，兩名女黨支部書記。目前，我廠擔任班長的女工有４１人，占班組長總數(shù)的57％；

有女黨員34名，占黨員總數(shù)的10.4％；女干部７６名，占干部總數(shù)的20.8％。實踐證明，重視對女工的培養(yǎng)和重用，更便于對女工的管理，利于調動女工生產(chǎn)積極性，進而激發(fā)全體職工的工作熱情。

３、為女工成才創(chuàng)造良好的條件。女工在生產(chǎn)崗位上做出成績并不難，關鍵是要注重發(fā)揮好她們的特長，針對女工特點多開展一些有益的勞動競賽活動，如目前油田大力開展的爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“崗位明星”活動，“精一招、會兩招、學三招”崗位能手比賽以及“學技術、練硬功、創(chuàng)效益、比貢獻”等活動，還可以因地制宜地開展一些男女對手技術比武擂臺賽、“女杰杯”（或“巾幗杯”等）知識競賽等活動，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。

４、注重幫助女工提高自身素質。在市場經(jīng)濟大潮中，企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更重要的是人才的競爭。女工要想在企業(yè)立于不敗之地，成就一番事業(yè)，就必須不斷提高自身素質。由于企業(yè)的公平競爭機制還不完善，加之傳統(tǒng)觀念和女工生理特點的影響，女工相對于男職工而言在企業(yè)中仍屬于弱勢群體。所以，女工要抓住有利時機，加強管理技能、文化知識和業(yè)務技術的學習，通過讀書自學活動或報考各種函大提高思想文化素質，通過積極參加單位組織的技能培訓、崗位練兵等活動，提高自身業(yè)務技術素質。只有成為工作中的強者，才能成為競爭中的勝者。在這方面，我們一是鼓勵女工自學成才，二是通過女工組織統(tǒng)籌安排。2001年，我們開辦了周末女工家庭學校，邀請有關專家授課，從心理學、女性自我修飾、家庭烹飪等方面培養(yǎng)女工廣泛的興趣和能力，增強女工自信心。

５、教育引導女工徹底擺脫舊的傳統(tǒng)觀念枷鎖。雖然女性的地位在不斷提高，但由于封建思想和舊的傳統(tǒng)觀念的影響，女性往往要承受更大的生活和工作壓力。這就需要我們的各級黨組織和工會組織，要針對女職工的特點，經(jīng)常做深入細致的思想政治工作，幫助她們樹立自尊、自信、自立、自強的精神，擺脫舊的觀念的束縛，立足崗位建功立業(yè)，在不懈追求中實現(xiàn)自己的人生價值。

６、妥善處理好家庭方面的影響。家庭因素的影響，在女工崗位成才的過程中起著相當大的作用，特別是已成家的女性，往往在家庭與事業(yè)中處于兩難的選擇。要教育女工正確處理好事業(yè)與家庭的關系，搞好角色的迅速轉換。進入工作崗位就要全身心地投入到工作當中，決不把家庭的問題帶到崗位上去想，更不能把崗位當成忙完家務后的休整點。要深化思想道德教育，不但注重職業(yè)道德教育，還要開展家庭美德教育，使夫妻雙方事業(yè)上相互支持，相互幫助，家務事共同承擔，使夫妻雙方都能做到家庭事業(yè)兩不誤。對家庭有困難的女工，組織上應伸出援助之手予以解決。2001年，我們廠女工組織牽線搭橋，成立了３個姐妹幫扶組，每組幫扶一名特困女工，平時常探望，節(jié)日必慰問，為困難女工送去了關懷和溫暖，激發(fā)了她們熱愛生活、扎實工作、崗位成才的熱情。

第二篇：女工崗位成才途徑初探

隨著時代的進步和發(fā)展，女工在企業(yè)中的作用越來越重要。就我們xxxx工廠而言，女工占職工總數(shù)的４７．３４％一線生產(chǎn)崗位女工占８３％以上。如何充分發(fā)揮好女工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的兩個文明建設，筆者認為，應做好以下六個方面的工作：１、加強有關政策的學習和宣傳。黨和國家為了保障女工的政治地位和合法權益，在《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《勞動法》等法律條文中都規(guī)定了女工享有的權益和特殊利益。各級黨政組織和領導干部要注重學習、宣傳和貫徹落實這些法律法規(guī)，切實轉變思想觀念，維護女工的合法權益。與此同時，還要加強女職工對這些法律法規(guī)的學習，增強她們依法維護自身合法權益的法制觀念。２００１年，我們購買《中華人民共和國婚姻法實用手冊》１００本，發(fā)至各班組的女工手中，組織全廠職工參加了河南省總工會開展的婚姻法答題；并以宣傳《婚姻法》、《勞動法》等內容為專題，出黑板報２期共３２塊；廠工會還聘請法律事務所律師進行婚姻法現(xiàn)場咨詢解答；我廠在局女工部開展的學習《婚姻法》活動中，獲得二等獎。通過對《婚姻法》等法律的學習，廣大職工特別是女職工的法律保護意識大大增強。２、解放思想，大膽培養(yǎng)使用女工。隨著社會文明程度的不斷提高，科學技術的不斷發(fā)展，“男女平等”的口號不能僅停留在口頭上，而要實實在在落實到行動上。領導干部作為企業(yè)的領頭人，對下屬的培養(yǎng)不應以性別論英雄，這一點對女工崗位成才至關重要。領導干部要心胸坦蕩，從工作大局出發(fā)，唯賢任用，在入黨、提干、獎勵等方面，不但不能歧視女工，在同等條件下，還應優(yōu)先考慮女工。在２００１年天然氣化工廠組建后的干部隊伍配備中，我們從大膽培養(yǎng)使用女干部的觀點出發(fā)，聘任了一名女科級領導干部，兩名女黨支部書記。目前，我廠擔任班長的女工有４１人，占班組長總數(shù)的57％；有女黨員34名，占黨員總數(shù)的10.4％；女干部７６名，占干部總數(shù)的20.8％。實踐證明，重視對女工的培養(yǎng)和重用，更便于對女工的管理，利于調動女工生產(chǎn)積極性，進而激發(fā)全體職工的工作熱情。３、為女工成才創(chuàng)造良好的條件。女工在生產(chǎn)崗位上做出成績并不難，關鍵是要注重發(fā)揮好她們的特長，針對女工特點多開展一些有益的勞動競賽活動，如目前油田大力開展的爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“崗位明星”活動，“精一招、會兩招、學三招”崗位能手比賽以及“學技術、練硬功、創(chuàng)效益、比貢獻”等活動，還可以因地制宜地開展一些男女對手技術比武擂臺賽、“女杰杯”（或“巾幗杯”等）知識競賽等活動，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。４、注重幫助女工提高自身素質。在市場經(jīng)濟大潮中，企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更重要的是人才的競爭。女工要想在企業(yè)立于不敗之地，成就一番事業(yè)，就必須不斷提高自身素質。由于企業(yè)的公平競爭機制還不完善，加之傳統(tǒng)觀念和女工生理特點的影響，女工相對于男職工而言在企業(yè)中仍屬于弱勢群體。所以，女工要抓住有利時機，加強管理技能、文化知識和業(yè)務技術的學習，通過讀書自學活動或報考各種函大提高思想文化素質，通過積極參加單位組織的技能培訓、崗位練兵等活動，提高自身業(yè)務技術素質。只有成為工作中的強者，才能成為競爭中的勝者。在這方面，我們一是鼓勵女工自學成才，二是通過女工組織統(tǒng)籌安排。2001年，我們開辦了周末女工家庭學校，邀請有關專家授課，從心理學、女性自我修飾、家庭烹飪等方面培養(yǎng)女工廣泛的興趣和能力，增強女工自信心。５、教育引導女工徹底擺脫舊的傳統(tǒng)觀念枷鎖。雖然女性的地位在不斷提高，但由于封建思想和舊的傳統(tǒng)觀念的影響，女性往往要承受更大的生活和工作壓力。這就需要我們的各級黨組織和工會組織，要針對女職工的特點，經(jīng)常做深入細致的思想政治工作，幫助她們樹立自尊、自信、自立、自強的精神，擺脫舊的觀念的束縛，立足崗位建功立業(yè)，在不懈追求中實現(xiàn)自己的人生價值。６、妥善處理好家庭方面的影響。家庭因素的影響，在女工崗位成才的過程中起著相當大的作用，特別是已成家的女性，往往在家庭與事業(yè)中處于兩難的選擇。要教育女工正確處理好事業(yè)與家庭的關系，搞好角色的迅速轉換。進入工作崗位就要全身心地投入到工作當中，決不把家庭的問題帶到崗位上去想，更不能把崗位當成忙完家務后的休整點。要深化思想道德教育，不但注重職業(yè)道德教育，還要開展家庭美德教育，使夫妻雙方事業(yè)上相互支持，相互幫助，家務事共同承擔，使夫妻雙方都能做到家庭事業(yè)兩不誤。對家庭有困難的女工，組織上應伸出援助之手予以解決。2001年，我們廠女工組織牽線搭橋，成立了３個姐妹幫扶組，每組幫扶一名特困女工，平時常探望，節(jié)日必慰問，為困難女工送去了關懷和溫暖，激發(fā)了她們熱愛生活、扎實工作、崗位成才的熱情。

第三篇：女工崗位成才途徑初探

隨著時代的進步和發(fā)展，女工在企業(yè)中的作用越來越重要。就我們xxxx工廠而言，女工占職工總數(shù)的４７．３４％一線生產(chǎn)崗位女工占８３％以上。如何充分發(fā)揮好女工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的兩個文明建設，筆者認為，應做好以下六個方面的工作：

１、加強有關政策的學習和宣傳。黨和國家為了保障女工的政治地位和合法權益，在《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《勞動法》等法律條文中都規(guī)定了女工享有的權益和特殊利益。各級黨政組織和領導干部要注重學習、宣傳和貫徹落實這些法律法規(guī)，切實轉變思想觀念，維護女工的合法權益。與此同時，還要加強女職工對這些法律法規(guī)的學習，增強她們依法維護自身合法權益的法制觀念。２００１年，我們購買《中華人民共和國婚姻法實用手冊》１００本，發(fā)至各班組的女工手中，組織全廠職工參加了河南省總工會開展的婚姻法答題；并以宣傳《婚姻法》、《勞動法》等內容為專題，出黑板報２期共３２塊；廠工會還聘請法律事務所律師進行婚姻法現(xiàn)場咨詢解答；我廠在局女工部開展的學習《婚姻法》活動中，獲得二等獎。通過對《婚姻法》等法律的學習，廣大職工特別是女職工的法律保護意識大大增強。

２、解放思想，大膽培養(yǎng)使用女工。隨著社會文明程度的不斷提高，科學技術的不斷發(fā)展，“男女平等”的口號不能僅停留在口頭上，而要實實在在落實到行動上。領導干部作為企業(yè)的領頭人，對下屬的培養(yǎng)不應以性別論英雄，這一點對女工崗位成才至關重要。領導干部要心胸坦蕩，從工作大局出發(fā)，唯賢任用，在入黨、提干、獎勵等方面，不但不能歧視女工，在同等條件下，還應優(yōu)先考慮女工。在２００１年天然氣化工廠組建后的干部隊伍配備中，我們從大膽培養(yǎng)使用女干部的觀點出發(fā)，聘任了一名女科級領導干部，兩名女黨支部書記。目前，我廠擔任班長的女工有４１人，占班組長總數(shù)的57％；有女黨員34名，占黨員總數(shù)的10.4％；女干部７６名，占干部總數(shù)的20.8％。實踐證明，重視對女工的培養(yǎng)和重用，更便于對女工的管理，利于調動女工生產(chǎn)積極性，進而激發(fā)全體職工的工作熱情。

３、為女工成才創(chuàng)造良好的條件。女工在生產(chǎn)崗位上做出成績并不難，關鍵是要注重發(fā)揮好她們的特長，針對女工特點多開展一些有益的勞動競賽活動，如目前油田大力開展的爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“崗位明星”活動，“精一招、會兩招、學三招”崗位能手比賽以及“學技術、練硬功、創(chuàng)效益、比貢獻”等活動，還可以因地制宜地開展一些男女對手技術比武擂臺賽、“女杰杯”（或“巾幗杯”等）知識競賽等活動，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。

４、注重幫助女工提高自身素質。在市場經(jīng)濟大潮中，企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更重要的是人才的競爭。女工要想在企業(yè)立于不敗之地，成就一番事業(yè)，就必須不斷提高自身素質。由于企業(yè)的公平競爭機制還不完善，加之傳統(tǒng)觀念和女工生理特點的影響，女工相對于男職工而言在企業(yè)中仍屬于弱勢群體。所以，女工要抓住有利時機，加強管理技能、文化知識和業(yè)務技術的學習，通過讀書自學活動或報考各種函大提高思想文化素質，通過積極參加單位組織的技能培訓、崗位練兵等活動，提高自身業(yè)務技術素質。只有成為工作中的強者，才能成為競爭中的勝者。在這方面，我們一是鼓勵女工自學成才，二是通過女工組織統(tǒng)籌安排。2001年，我們開辦了周末女工家庭學校，邀請有關專家授課，從心理學、女性自我修飾、家庭烹飪等方面培養(yǎng)女工廣泛的興趣和能力，增強女工自信心。

第四篇：女工崗位成才途徑初探

隨著時代的進步和發(fā)展，女工在企業(yè)中的作用越來越重要。就我們xxxx工廠而言，女工占職工總數(shù)的４７．３４％一線生產(chǎn)崗位女工占８３％以上。如何充分發(fā)揮好女工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的兩個文明建設，筆者認為，應做好以下六個方面的工作：

１、加強有關政策的學習和宣傳。黨和國家為了保障女工的政治地位和合法權益，在《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《勞動法》等法律條文中都規(guī)定了女工享有的權益和特殊利益。各級黨政組織和領導干部要注重學習、宣傳和貫徹落實這些法律法規(guī)，切實轉變思想觀念，維護女工的合法權益。與此同時，還要加強女職工對這些法律法規(guī)的學習，增強她們依法維護自身合法權益的法制觀念。２００１年，我們購買《中華人民共和國婚姻法實用手冊》１００本，發(fā)至各班組的女工手中，組織全廠職工參加了河南省總工會開展的婚姻法答題；并以宣傳《婚姻法》、《勞動法》等內容為專題，出黑板報２期共３２塊；廠工會還聘請法律事務所律師進行婚姻法現(xiàn)場咨詢解答；我廠在局女工部開展的學習《婚姻法》活動中，獲得二等獎。通過對《婚姻法》等法律的學習，廣大職工特別是女職工的法律保護意識大大增強。

３、為女工成才創(chuàng)造良好的條件。女工在生產(chǎn)崗位上做出成績并不難，關鍵是要注重發(fā)揮好她們的特長，針對女工特點多開展一些有益的勞動競賽活動，如目前油田大力開展的爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“崗位明星”活動，“精一招、會兩招、學三招”崗位能手比賽以及“學技術、練硬功、創(chuàng)效益、比貢獻”等活動，還可以因地制宜地開展一些男女對手技術比武擂臺賽、“女杰杯”（或“巾幗杯”等）知識競賽等活動，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。

４、注重幫助女工提高自身素質。在市場經(jīng)濟大潮中，企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更重要的是人才的競爭。女工要想在企業(yè)立于不敗之地，成就一番事業(yè)，就必須不斷提高自身素質。由于企業(yè)的公平競爭機制還不完善，加之傳統(tǒng)觀念和女工生理特點的影響，女工相對于男職工而言在企業(yè)中仍屬于弱勢群體。所以，女工要抓住有利時機，加強管理技能、文化知識和業(yè)務技術的學習，通過讀書自學活動或報考各種函大提高思想文化素質，通過積極參加單位組織的技能培訓、崗位練兵等活動，提高自身業(yè)務技術素質。只有成為工作中的強者，才能成為競爭中的勝者。在這方面，我們一是鼓勵女工自學成才，二是通過女工組織統(tǒng)籌安排。2001年，我們開辦了周末女工家庭學校，邀請有關專家授課，從心理學、女性自我修飾、家庭烹飪等方面培養(yǎng)女工廣泛的興趣和能力，增強女工自信心。

５、教育引導女工徹底擺脫舊的傳統(tǒng)觀念枷鎖。雖然女性的地位在不斷提高，但由于封建思想和舊的傳統(tǒng)觀念的影響，女性往往要承受更大的生活和工作壓力。這就需要我們的各級黨組織和工會組織，要針對女職工的特點，經(jīng)常做深入細致的思想政治工作，幫助她們樹立自尊、自信、自立、自強的精神，擺脫舊的觀念的束縛，立足崗位建功立業(yè)，在不懈追求中實現(xiàn)自己的人生價值。

６、妥善處理好家庭方面的影響。家庭因素的影響，在女工崗位成才的過程中起著相當大的作用，特別是已成家的女性，往往在家庭與事業(yè)中處于兩難的選擇。要教育女工正確處理好事業(yè)與家庭的關系，搞好角色的迅速轉換。進入工作崗位就要全身心地投入到工作當中，決不把家庭的問題帶到崗位上去想，更不能把崗位當成忙完家務后的休整點。要深化思想道德教育，不但注重職業(yè)道德教育，還要開展家庭美德教育，使夫妻雙方事業(yè)上相互支持，相互幫助，家務事共同承擔，使夫妻雙方都能做到家庭事業(yè)兩不誤。對家庭有困難的女工，組織上應伸出援助之手予以解決。2001年，我們廠女工組織牽線搭橋，成立了３個姐妹幫扶組，每組幫扶一名特困女工，平時常探望，節(jié)日必慰問，為困難女工送去了關懷和溫暖，激發(fā)了她們熱愛生活、扎實工作、崗位成才的熱情。

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第五篇：淺析企業(yè)團組織引導青年崗位成才途徑

淺析企業(yè)團組織引導青年崗位成才途徑

作者: 鄭 瑋來源: 中煤第五建設公司更新日期：2006-11-15閱讀次數(shù)：709

江澤民同志曾指出：“青年興則國興，青年強則國強，青年有希望則國家才能有希望”，青年是國家和民族的希望，對于一個企業(yè)而言，筆者認為同樣如此。當代的青年職工是企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量，歷史決定了他們必將成為創(chuàng)業(yè)的一代、奮斗的一代。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，團員青年在觀念更新、積極進取的同時，也在很大程度上存在著對未來信心不足，工作責任心淡化，不安心本職工作，過于強調個人利益等問題，“孔雀東南飛”現(xiàn)象時有發(fā)生，企業(yè)團組織正面臨著團員隊伍逐年萎縮的情況。那么，企業(yè)共青團怎樣才能有效地發(fā)揮作用，促進青工成長成才，走出一條與企業(yè)發(fā)展合拍共振，有吸引力、有凝聚力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，是企業(yè)團組織面臨的新課題。筆者想通過對新時期企業(yè)青工中存在的現(xiàn)象和問題的簡要分析，來粗略地探尋一條企業(yè)團組織引導青工成為企業(yè)有用之才的途徑。

一、當代青工存在的現(xiàn)象和問題

90年代開始，社會轉軌已基本定型，談論和言辭的時代已經(jīng)終結，代之而起的是行動時代的到來。市場經(jīng)濟作為開放的經(jīng)濟，給企業(yè)帶來的是發(fā)展的、開放的、競爭的時代。在這個百舸爭流的歷史進程中，青年的組織形式和企業(yè)共青團工作所依賴的企業(yè)體制結構正在發(fā)生著深刻的變革。西方文化和拜金主義、享樂主義、極端主義的價值觀念，經(jīng)濟轉型中的失誤和漏洞，工作和生存環(huán)境的制約等等，使青工的自我意識與社會現(xiàn)實發(fā)生了強烈的沖突，使他們感到不滿、困惑和迷惘。雖然大多數(shù)青工能夠認識到企業(yè)的生存發(fā)展與個人利益息息相關，在困難面前與企業(yè)“同呼吸、共命運”，在實際工作中表現(xiàn)出強烈的競爭意識、創(chuàng)新意識和較高的思想覺悟，然而也不同程度地存在一些消極心態(tài)。主要表現(xiàn)在：

（一）青工的價值取向與當前企業(yè)團的工作相背離

青工的價值取向與當前企業(yè)團的工作不相適應。如今，價值取向多元化發(fā)展，個人過分強調價值的自我實現(xiàn)，不太看重集體利益。通過對企業(yè)青工問卷調查，在對“在生活和工作中，您的主要追求”的回答，前兩位的是：“事業(yè)有成”，“經(jīng)濟收入”，這都是與個人息息相關。對集體主義的價值觀念調查中“您對團組織在業(yè)余時間開展各項活動”持“在不妨礙正常個人生活的情況下積極配合”態(tài)度的人已達65%。洶涌澎湃的市場經(jīng)濟的大潮，對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的沖擊，青工的價值觀也趨于實用化、功利化。

（二）青工勞動積極性與現(xiàn)代企業(yè)管理明顯不適應

青年職工思想比較活躍，不受框框約束，敢說敢做，渴望得到企業(yè)黨政領導的重視，獲得一個自由發(fā)展的空間。然而在經(jīng)濟體制轉軌和機構改革過程中，撤并團組織，減少或不設專職團干部等現(xiàn)象屢見不鮮。加之企業(yè)以效益為中心，對投入后見效慢、間接調動青工積極性的活動經(jīng)費支出也將大打折扣。在對青工調查表明，45%的企業(yè)黨政領導“忙于生產(chǎn)，希望團組織發(fā)揮作用，卻忽視了青工想法，不主動過問團的工作”。潛意識里，青工認為在新的管理體制中，自己得不到發(fā)揮，因此，青工思變與懼變、渴望競爭與害怕競爭、謀取新崗位與留戀舊崗位的心理矛盾相互交織，表現(xiàn)出一種不思進取的惰性心理。

以上矛盾與不適應性相互交織在一起，嚴重阻礙了企業(yè)青工的成長成才，也大大消弱了團組織的吸引力。筆者認為造成上述現(xiàn)狀的原因，除了是市場經(jīng)濟帶來的負面影響外，主要還因為企業(yè)團組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想變化，團組織吸納優(yōu)秀人才的機制未建立，共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢將更加弱化。因此，企業(yè)團組織要想盡快找到一條引導青工成為企業(yè)的有用之才的有效途徑，關鍵在于創(chuàng)新，在引導青工成長成才中找準共青團工作的切入點。

二、引導青工成才的幾點探索

市場經(jīng)濟的發(fā)展對廣大團員青年的思想產(chǎn)生了深刻的影響，也對企業(yè)共青團的工作提出嚴峻挑戰(zhàn)。正確引導青年職工成為企業(yè)有用之才，企業(yè)團組織必須把青年工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大環(huán)境、大背景、大方向上系統(tǒng)考慮，總體把握、創(chuàng)新務實，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性。結合當前企業(yè)的工作實際，筆者以為一條重要的思路就是：提高思想素質，對癥下藥；加強青工培訓，全力推新；完善人才機制，優(yōu)化環(huán)境。

（一）帶領青工爭做高品質勞動者，滿腔熱情為青工成才構筑精神支柱。

江澤民同志說過“青年人一定要有崇高理想和堅定信念”，“堅持解放思想，實事求是，開拓進取，艱苦奮斗，就一定能夠在改革開放和現(xiàn)代化建設中做出光榮的業(yè)績”。青年職工要肩負起企業(yè)賦予的重任，成為企業(yè)的棟梁，最根本的就是要樹立起崇高的理想和堅定的信念。

共青團是青年思想政治工作的前沿陣地，對青年人生觀的形成有關鍵的作用，一個時期的共青團工作開展得如何，將直接影響到一代人的成長。因此，要提高青工素質，為青工成才構筑精神支柱，企業(yè)團組織就必須在青工思想教育上求創(chuàng)新。當前思想教育重點是引導青工樹立起正確的人生觀、價值觀，幫助下崗青工解決實際困難，使他們轉變就業(yè)觀念，樹立新的擇業(yè)觀、就業(yè)觀。企業(yè)團組織要全面出動，因“勢”利導，乘“勢”而上，在新形勢下，要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。要堅持思想標準，也就是職業(yè)理想和職業(yè)道德標準。運用生動活潑的思想政治工作，激發(fā)青工以崗報企，以崗報國的熱情，不斷增強他們的質量意識、敬業(yè)意識和奉獻意識，幫助他們制定遠大理想，達到崗位盡責的目的。

（二）帶領青工爭做高技能勞動者，開拓創(chuàng)新為青工學習成才服務。

人才資源是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最寶貴的資源。青工是企業(yè)人才資源開發(fā)中最具潛力的群體。當前，一個學習的熱潮正在廣大青工中興起。各行各業(yè)的青年立足工作崗位，結合自身實際，不斷充實自己，呈現(xiàn)出高漲的學習熱情。企業(yè)團組織要積極適應青年成長、成才、成功的強烈愿望，滿腔熱情為青工學習服務，抓住有利契機，為青年職工的學習創(chuàng)造條件，為他們的作為提供舞臺，為他們的要求給予幫助。

立足服務，為青工學習成才創(chuàng)造條件，就必須在青工學習培訓上求創(chuàng)新。團組織應把服務青工的學習需要和他們成長成才作為工作出發(fā)點和落腳點，打破舊的單一的集中培訓形式，挖掘青工學習和實踐結合的各種新的有效方式。要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的整體要求，開展“讀書育人活動”，加強對青年現(xiàn)代科技、市場知識的培訓，幫助他們提高科技素質和創(chuàng)新能力；要積極取得企業(yè)黨政領導的支持，在培訓設施、經(jīng)費和政策上對青工給予傾斜；要在各種工種崗位設立練兵臺，模擬學習臺，開展技術練兵和技術比武，寓教于樂，為青工提供活動陣地；要在青工中廣泛開展師徒結對活動，以具有現(xiàn)代管理契約制意義的契約方式，明確雙方的權利、義務和合同時間，形成以老帶新，新老競技的良好局面；要在培訓內容上，注入職業(yè)理想和職業(yè)道德課程、行為規(guī)范課程、WTO基本知識課程、成本核算課程等。抓交流，培育觀念；抓培訓，培育能力；抓服務，培育興企，促進青工既要崗位成才，又要崗位盡責，還要努力應對入世對青工的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一流效益，打造企業(yè)團組織青年工作的新載體。

（三）建立企業(yè)青年人才機制，務求實效地為青工崗位成才服務。

完善人才機制是青年崗位成長成才、健康發(fā)展的根本保證，只有建立起相對穩(wěn)定的機制，才能使引導青年成才活動進入經(jīng)常性的發(fā)展軌道。

人才機制的建立包括以下幾個方面，首先，制定合理的人才評價標準，包括定性和定量的指標。如安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、崗位效益、敬業(yè)精神、技術學習、遵章守紀等。把崗位的工作結果尤其是安全無事故紀錄、崗位產(chǎn)品成本核算和工藝指標合格率作為評價青工的一條重要標準，以質量、效果和效益標準為導向，促進廣大青工不斷提高工作質量、產(chǎn)品質量和服務質量。第二，建立強有力的激勵機制，從表彰獎勵到激發(fā)后進都納入企業(yè)的管理規(guī)范中。在開展原有的青年崗位能手評比活動的基礎上，把“青年文明號”活動和“青年崗位能手”活動有機結合起來。

“號”“手”聯(lián)動，達到相互促進、相得益彰，形成整體效益的目的。要在“青年文明號”的申報驗收中確定“青年崗位能手”的比例，同時要把35歲以下青工是否參加青年崗位能手活動，是否達到青年崗位能手標準作為晉級、評比、推優(yōu)的重要條件。第三，建立青工活動中心，包括活動場所、培訓設施、活動基金等。總之要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求把青年崗位成才活動作為加強企業(yè)管理的重要組成部分，在標準、措施、考評、獎勵等方面形成制度，逐步規(guī)范，使之真正成為企業(yè)行為。

青年代表著未來和希望，正確引導青工成長成才，開拓創(chuàng)新，務求實效地為青工成才服務是企業(yè)共青團是生存和發(fā)展的根本出路。在培養(yǎng)青工成為企業(yè)有用之才的道路上，一定要大膽解放思想，勇于推陳出新，不甘平庸，不畏失敗，以更加出色的實績贏得企業(yè)黨政領導的信任、青年的信賴，真正成為企業(yè)與青工的橋梁和紐帶！