第一篇：奧盛簡介

廣州奧盛體育設施工程有限公司正式成立于2010 年5月，前身為2003年成立的奧盛體育設施工程施工隊。經過7年多的努力，奧盛發展到今天集設計咨詢、工程施工以及運動場地面材料銷售為一體的專業化體育場地設施營造企業。

公司專業承建網球場、籃球場、羽毛球場、塑膠跑道、人造草足球場、游泳池、人造攀巖、健身房等體育場館及休閑娛樂設施的施工建造，為廣大客戶提供全方位一體化的優質完美服務。無論是在塑膠跑道咨詢、設計，塑膠跑道建設，足球場，籃球場，網球場，羽毛球場，丙烯酸球場，硅PU球場，木地板籃球場等工程或是材料銷售方面，我們都用最佳服務來滿足客戶需求，我們堅信：質量上乘 服務優良 才是我們可持續發展之捷徑。作為廣東地區較早從事體育設施施工的企業，多年來奧盛體育積累了豐富的施工經驗，已成功完成數百片體育場館、場地的建設，并以其優質的產品性能及合理的價格，獲得用戶一致認可及好評。

“誠信、細心、創新”是奧盛體育多年來一直堅持的經營理念。從最初的單一施工團隊到如今擁有眾多合作伙伴及長期客戶的綜合性體育場館營造公司，奧盛體育的每一步發展都離不開社會各界朋友的鼎力支持和厚愛。正是奧盛人的專注和用心，才獲得用戶的尊敬。今后，我們將懷著真摯之心，繼續提供給客戶更優質更專業的服務，以“讓客戶完全滿意”為宗旨，與社會各方真誠合作，為客戶創造精品工程，為中國體育事業的發展作出貢獻。我們的優勢:

● 專業化、專注性——用能力滿足客戶

公司擁有資深的設計專家及經驗豐富、素質優良、技術精湛的施工團隊。重要的是每一位奧盛人都緊跟體育設施發展步伐，專業、專注于體育設施領域，在不斷學習創新。多年來數百片場地的施工經歷，使施工人員積累了充足的專業知識及技術能力，能很好的處理、解決場地基礎及施工過程中遇到的問題，順利竣工驗收，為客戶帶來滿意的工程。

●完善、全面的服務——用真誠換取信任

從最初的與客戶溝通、了解客戶需求、提供個性化設計營造方案，到工程完成提供售后質保維修及技術支持，奧盛人充滿熱情，千方百計為客戶提供多種解決方案和專業化、個性化、全

方位的服務，用真誠與努力來換取您的信任與支持。并作到客戶施工服務紀錄長期保存，建立可持續服務體系。

●承諾——追求客戶的滿意

“立業先立德，做事先做人”是奧盛體育的企業精神。誠信做人，認真努力做事，是公司全體員工的行為準則。奧盛是一支年輕充滿活力的團隊，專注體育場地施工建設不僅僅是一份職業，而是終身事業使命。場地的完美，您的滿意，是我們不懈的追求。

第二篇：和盛工商所簡介

以人為本真抓實干 為民服務譜寫新篇

————寧縣工商局和盛工商所工作簡介

和盛工商所為省級示范工商所、先進工商所。現有干部職工10名，其中男職工5名，女職工5名，大專以上文化程度6人，中共黨員5名。內設兩個巡查組及注冊登記、消保維權等6個辦公室。管轄和盛、焦村、太昌三個鄉鎮，轄區面積371平方公里，總人口約11萬。轄內有兩個專業市場、三個交易點、一個省級經濟示范園區、358戶企業（其中有限公司117戶、合作社91戶、其他企業150戶）、1519戶個體工商戶。

近年來，在市、縣工商局的正確領導下，和盛工商所以建設學習型、服務型工商所為宗旨，不斷強化自身建設，提升履職實效，整體工作得到了上級部門的認可。其中2009年被省局授予全省工商系統“文明窗口服務單位”、“示范工商所”稱號；2011年被省局授予全省工商系統“先進工商所”稱號；2011-2014年先后被和盛鎮黨委、政府授予基層組織建設先進黨支部、支持地方經濟發展先進單位、先進黨支部稱號。2011-2014年先后獲得縣局目標責任制考核一等獎、打假查案一等獎、經濟檢查工作一等獎等若干榮譽。

----注冊登記工作與時俱進。隨著我國商事制度改革工作的推進，和盛工商所依據有關規定及時取消了個私協會費、市場主體登記費，堅決杜絕亂收費、搭車收費現象的發生，在實際的工作中真正做到了零收費。去年，在國務院取消和調整82項行政審批后，和盛工商所立即組織全體職向轄區內的各類經營主體發放了《企業信息公示條例》等規章制度宣傳材料共計2000余份，并通過電話和短信的方式督促765位經營者及時完成報告及企業信息公示。全年，和盛工商所共受理咨詢、登記260起，向248戶經營主體頒發了營業執照（其中發放新版營業執照13戶）。今年，和盛工商所將主動組織職工加強注冊業務學習，為“三證合一”（工商營業執照、質監機構代碼證、稅務登記證）工作做好準備。

----消保維權取得了新進展。消費維權是工商部門的一項重要工作，也是工商部門樹形象、關民生的重要體現。為此我所按照上級工作安排，制定了消費維權工作制度，要求做到有訴必接，有案必查，有假必打。2014年，我所組織33戶經營者參與了省局的新《消費者權益保護法》知識競賽，一人獲得參與獎。接待咨詢27人（次），咨詢者均得到的滿意答復，受理投訴13起，成功調解完成13起，對7家經營者進行了約談警示，挽回了消費者經濟損失1.3萬余元，保持了轄區內的良好的消費環境。

----非公黨建工作穩步推進。和盛非公有制企業黨工委成立以來，以促進企業發展為出發點，認真探索指導非公有制企業黨建工作的辦法和措施，著力在增強非公有制企業黨建工作的創造性、針對性和實效性上下功夫，促進了非公有制經濟的健康協調發展。2014年，和盛非公黨工委共發展預備黨員17名，培養入黨積極分子21名。截止目前，共成立非公有制企業黨支部25個，擁有黨員111名（企業105名，個體戶6名），并向企業派駐了6名黨建指導員。

----深入開展“紅盾護農”行動。歷年來，和盛工商非常重視春秋兩季農資打假，每年都組織了農資經營戶及部分群眾參加縣局會同農牧、質檢等部門召開的農資從業人員培訓會，一定程度上提高經營者法律法規知識和誠信經營意識，增強了人民群眾的維權意識。同時，積極進行化肥、種子等重點農資的留樣備案工作，2014年共留樣化肥21個品種、種子12個品種，檢查農資經營戶23戶，發放宣傳材料150余份，查獲假劣種子2公斤，收繳過期不合格農藥1箱（袋）。

----專項整治工作取得新成效。去年以來，先后多次與教育局、公安局、食藥所等部門組成聯合檢查組對轄區內的各類校園周邊環境安全、校園飲食安全進行了系統的檢查過程中，取締無照經營戶3戶，向6戶個體戶下達了責令改正通知書；配合轄區內鄉鎮政府對街道及市場上的店外點、占道經營等亂擺現象進行了整治，沒收違規銷售的孔明燈共計460個；利用逢集日開展了以“嚴厲打擊傳銷犯罪、確保群眾財產安全”為主題的安全宣傳活動，發放宣傳資料1500多份，并對涉嫌有傳銷行為的門店及個人進行了重點排查，收到了良好效果；在規范農用機動車、三輪電動車市場的工作中，重點檢查了經營者的主體資格、銷售的車輛來源是否合法有效，手續是否齊備，并在機動車的顯要位置噴繪了安全警示字樣；對轄區內的勞動密集型企業和場所進行了消防安全排查，并且約談了機構負責人，簽訂了安全承諾書。

未來，全所職工堅信，在上級部門的正確領導下，在大家的一直努力下，和盛工商所的工作必將迎來更加燦爛的明天。

第三篇：奧龍簡介

公 司 簡 介

肇慶市奧龍廣告有限公司，位于端州區工農路27號百利大廈、業務范圍在肇慶市、云浮市兩地（包括下屬縣市）。目前員工18人，均在肇慶廣告界從業2年以上。

本公司以經營電視廣告代理、郵政報代理、星湖國際廣場LED大屏幕電視廣告代理為主，2007年開始增加部門經營項目，總體包括：

戶外廣告：

1.高速路及國道T型廣告牌5個，200平方以上的戶外廣告

牌13個；現上畫客戶包括：大自然地板、薩米特陶瓷等、肇慶華生房地產、肇慶星湖奧園樓盤。

2.市區中心及繁華地段戶外牌及滾動燈箱共13個，現上畫

客戶是：花園酒店、臻匯園樓盤、肇慶海倫堡等。

3.市區燈桿廣告牌共5個路段，186支，現上畫客戶是：新

中源陶瓷、博洛尼整體廚房、星藝裝飾、東鵬陶瓷等。

4.公交車身廣告及候車亭廣告：

1)車身廣告主要是2009年8月肇慶端州區新投入的“城

巴”5條線路；現上畫客戶為“金龍魚花生油”。

2)候車亭廣告主要是四會城區及四會大道、大旺區共23

個點，大燈箱31個，小燈箱38個。云浮市舊市區及新城

區共16個點，大燈箱18個，小燈箱26個。現上畫客戶

包括有：太平保險、冠鼎山泉、蘋果漆等。懷集市區及大

公司地址： 肇慶市工農北路27號百利大廈5樓廣告熱線：***

道共8個點，大燈箱9個，小燈箱17個，現上畫客戶是

愛森山泉、諾基亞。

二、流動廣告，包括：

1.肇慶粵運長途汽車廣告，包括車內座套廣告、電視屏廣告，覆蓋范圍包括端州區、四會、高要、德慶、懷集、廣寧、封

開。共386臺大巴，通往廣東省內所有地方。

2.物流車車身廣告，包括：致美物流、福成物流在內的5間

物流公司，共86輛車（車型包括大、中、小型）的各類車。

目前上畫客戶主要有：立白洗衣粉、可口可樂、西部春酒等。

三、慶典禮儀，公司自備舞臺、燈光、音響、拱門等專業器材，承接包括：開業慶典、周年慶典、促銷活動、展覽展示在內的活動。

四、企業形象設計、專題電視片制作：擁有在肇慶市及云浮市 廣告界最優秀的平面設計及影視三維設計，為多家企業（包括石材廠、電子廠、農資廠）進行全方位的服務。

公司注冊地址：肇慶市端州區工農北路27號百利大廈501室 辦公總部：工農北路 27號百利大廈5樓

聯系電話：*** 羅小姐

公司地址： 肇慶市工農北路27號百利大廈5樓廣告熱線：***

第四篇：奧飛簡介

一、歷史

（一）2004 年以前

2004 年以前，公司產品以傳統玩具為主，主要包括塑膠玩具、四驅車和遙 控車等產品。憑借十多年對玩具市場的不斷摸索和實踐，公司在玩具產品的產業 運營方面積累了豐富的經驗。1996 年起，公司購買國外動畫片在全國各大電視 臺播放，并與國家體育總局、科委、共青團等五個部委聯合舉辦了共12 屆全國 青少年“奧迪杯”四驅車大賽，配合大量地面推廣活動，將全國四驅車市場推向 高潮。

同時，公司在動漫形象產業化運營方面進行了一些有益的嘗試。1998 年，公司與日本著名的任天堂株式會社、Tomy 公司合作，引進動畫片《寵物小精靈》 的動漫形象版權，在國內從事“寵物小精靈”系列動漫玩具產品的產業化運營，取得了較大成功，將公司推進到一個新的發展階段。

（二）2004 年～2006 年

1、通過開展國際合作，逐步提升公司玩具與動漫的融合能力

2004 年底，公司與日本最大、全球第三的玩具公司－萬代（BANDAI）合作，開發、生產和銷售電視劇《迪迦奧特曼》中人物、器械等動漫形象的玩具產品。與萬代的合作，為公司在玩具和動漫的融合方面積累了豐富的經驗。

2、自主開發動漫形象，清晰了產業運營與動漫形象創作結合的發展戰略 2004 年10 月奧飛文化成立，標志著公司開始向動漫原創制作領域延伸。2006 年3 月，由奧飛文化投資制作的動漫影視片《火力少年王Ⅰ》在全國各大電視臺 播放，配合公司在全國各地舉辦的產品推介會、各銷售網點和商業賣場的巡回表 演、地方電視臺的悠悠球電視大賽以及與中央電視臺合作組織的全國悠悠球比賽 等與媒體結合的立體式的推廣活動，將全國悠悠球市場推向了高潮。“火力少年 王”自主動漫形象的推出，極大地帶動了火力少年王悠悠球產品的銷售并提高了 該產品的毛利率水平，為公司確定玩具與動漫形象結合的發展戰略奠定了良好的基礎。

在公司自主創作的動漫影視片宣傳帶動下，公司動漫玩具銷售收入大幅增 加，動漫玩具占公司銷售收入比重大幅上升，已由2005 年的8.40%上升至2006 年41.63%。

（三）2007 年至今

公司確立了產業運營與動漫形象創作一體化的盈利模式，并通過自主開發動 漫形象和以授權方式取得外部動漫形象兩種方式，增加動漫玩具種類，逐步完善 公司動漫玩具的產品結構。

1、加強與國內外優秀動漫公司的互動與合作

2007 年9 月，公司與全球最大的動漫公司迪斯尼合作，共同開發、生產和

銷售小熊維尼、米奇等形象的動漫玩具系列產品。2007 年9 月，公司與上海虹 貓藍兔卡通文化傳播有限公司合作，對《虹貓藍兔七俠傳》系列中動漫卡通形象 進行產業化。2007 年10 月，公司與日本萬代公司再次合作，開發、生產和銷售 “鋼鐵拯救隊”系列的動漫玩具產品。2007 年10 月，公司與中影集團旗下中影 動畫產業有限公司合作成立中奧影迪，共同投資拍攝具有中國特色的《淘氣包馬 小跳》系列動畫片，設計、開發動漫衍生品以及開展相關品牌授權業務。

2、確立了產業運營與動漫形象創作一體化的盈利模式，加大了動漫原創的 投入

2007 年8 月，奧飛文化制作完成的《火力少年王Ⅱ》在全國各電視臺上市

播映，公司開發的《火力少年王Ⅱ》系列產品悠悠球也同步推出，結合公司在各 地舉辦的悠悠球高手巡回表演、明星見面會以及亞洲悠悠球高手邀請賽，共同將 全國悠悠球市場推向了新的高潮。同時，《火力少年王》系列影視片還在香港特 別行政區、臺灣地區、印尼、馬來西亞、印度、韓國和菲律賓等國家和地區播放，取得較高的收視率，推動了公司悠悠球在海外的銷售。

2008 年2 月、4 月和11 月，公司自主開發的《戰斗王EX》、《巴啦啦小魔仙》 和《閃電沖線》陸續在全國各大電視臺播出，逐步掀起了小孩子玩戰斗王陀螺、巴啦啦系列產品以及閃電沖線遙控車的熱潮，豐富了公司動漫玩具的產品結構。其中，《巴啦啦小魔仙》開創了國內女孩動漫影視片之先河，取得了良好的收視 效果。2009 年1-6 月，公司分別推出了《鎧甲勇士》、《戰龍四驅（1-38）》，取得

了良好的收視效果。其中，公司自主制作的《電擊小子》前26 集已完成，并在 央視少兒頻道試播，取得了較高的收視率。

在與國內外知名動漫企業合作積累了豐富的玩具與動漫的融合經驗，并通過 自主創作動漫形象成功的實現產業化后，公司明確了產業運營與動漫形象制作一 體化的盈利模式，加大對動漫影視片的投入。動漫影視片的產能也由2006 年 1,060 分鐘增加至2008 年的近5,000 分鐘。

3、發展圖書發行和形象授權業務

公司在加強產業運營與動漫形象創作一體化能力的同時，也發展動漫圖書發 行及動漫形象授權業務，使公司相關動漫形象價值最大化：

2007 年9 月，公司成立迪文文化并進入動漫圖文制作與發行市場。動漫圖

書的制作、發行，可為動漫形象培養更廣闊的消費群體，為動漫形象的推廣和動 漫玩具銷售提供更有力的市場保證。

2007 年10 月，公司成立形象管理事業部，發展公司相關動漫內容和形象的 對外授權業務，以使公司管理的動漫形象價值最大化，創造新的利潤增長點，同 時積極開拓海外發行市場，把中國元素的動漫影視片帶到世界各地。

公司前身為成立于1993 年12 月17 日的澄海縣奧迪玩具實業有限公司，1997 年7 月31 日更名為廣東奧迪玩具實業有限公司。奧迪實業以截至2007 年4 月 30 日經正中珠江審計的凈資產12,840 萬元為基準，按1.07：1 的比例折為12,000

萬股，整體變更為廣東奧飛動漫文化股份有限公司；并于2007 年6 月27 日在汕 頭市工商行政管理局核準登記，工商注冊號為***，注冊資本為 12,000 萬元。公司是國家火炬計劃重點高新技術企業，2008 年底，奧飛股份和奧迪動漫

公司被同時認定為“高新技術企業”。截至2009 年6 月30 日，公司自主知識產 權申請量達3,718 件，已授權達1,890 件，知識產權擁有量在國內玩具行業排名 第一。公司“AULDEY 雙鉆”商標在2000 年被評為“廣東省著名商標”，并于2005 年6 月被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。2004 年，公司被評為“廣東省

專利工作先進單位”和“廣東省知識產權優勢企業”。2005 年1 月，本公司被美

國著名雜志《福布斯》評為“2005 中國潛力100 榜”第20 位。2005 年9 月,“AULDEY

雙鉆”電動玩具又被評為“中國名牌”產品。2006 年，公司被評為“廣東省版 權興業示范基地”稱號，2007 年被批準成為“全國企事業知識產權示范創建單 位”，2008 年被評為“廣東省首批文化產業示范基地”。2008 年，子公司奧飛 文化被評認定為“廣州市重點動漫企業” 及“國家動畫產業基地”。2009 年1 月“玩具悠悠球”專利被評為“廣東專利獎-優秀獎”。2009 年1 月，公司被批 準成為中國動畫學會會員，2009 年5 月被評為“第五屆中國（深圳）國際文化 產業博覽交易會-優秀展示獎”。

為了實現產業的規模擴張和促進企業的現代化管理進程，2007年6月，在原廣東奧迪玩具實業有限公司基礎上，進行整體股份制改造，正式成立了廣東奧飛動漫文化股份有限公司，注冊資金12000萬元，下轄四家子公司和三個事業部，分別為廣州奧飛文化傳播有限公司、廣東奧迪動漫玩具有限公司、廣州迪文文化傳播有限公司、北京中奧影迪動畫制作有限公司、形象管理事業部、海外事業部和制造事業部。隨著相關子公司和事業部的設立，奧飛股份已經形成一個環環相扣、優勢互補的產業鏈，從動漫內容制作、圖書發行、玩具等衍生產品開發制造，乃至形象授權等，奧飛產業鏈所涵蓋的，是一個以動漫文化力量催生市場無限可能的集團型企業。

廣州奧飛文化傳播有限公司成立于2004年，是奧飛股份旗下以三維動畫制作、漫畫制作、動畫形象設計、版權代理等卡通形象事業為核心業務的動漫文化傳播公司。奧飛文化以創作中國原創的經典動漫形象為目標，擁有上百名富有經驗的動畫制作及管理團隊，動畫、漫畫、電視劇等主要創意、制作人員均來自香港。目前已成功出品了《火力少年王1》和《火力少年王2》等優秀影視作品，2008年將有4部動漫影視作品推出，并且在未來的五年保持每年4－5部的規模推出奧飛文化出品的動漫影視作品，在中國動漫影視文化產業中打響“奧飛文化”品牌。

廣東奧迪動漫玩具有限公司主要從事動漫玩具的設計、開發、生產與銷售，是奧飛股份實現動漫文化產業運營的主力軍。奧迪動漫玩具所設計銷售的“AULDEY雙鉆”品牌系列玩具是國內玩具行業的領導品牌，擁有國內最強的玩具研發、營銷團隊，四驅車、悠悠球、陀螺等動漫玩具產品成為青少年小朋友追逐的時尚和潮流。憑借著優質的產品、不斷創新的市場營銷模式及廣闊的營銷網絡，“AULDEY雙鉆”產品暢銷國內、東南亞及歐美市場，成為億萬青少年小朋友成長的伙伴。

廣州迪文文化傳播有限公司是與香港一家知名動漫圖書出版社合作成立的圖書發行企業，主要從事動畫、漫畫相關圖書、音像制品的發行，正式成立于2007年。2007年9月，由迪文文化策劃制作的青少年漫畫期刊《少年漫畫王》在全國首發即突破6萬冊，創下行業的一個新記錄。

北京中奧影迪動畫制作有限公司是奧飛股份與中國電影集團合資成立的控股企業，主要從事動漫電影、電視劇、動畫片的創作生產，進一步豐富了奧飛股份的內容創作能力和規模。

奧飛股份現有員工1000余人，自創立以來，保持了業務的快速增長。在自我發展的同時，公司非常重視與國際知名品牌和國內優秀企業的合作，目前，公司已與迪斯尼、日本萬代等國際一流品牌開展品牌合作，形成強強聯合、優勢互補的發展態勢。

二、股權結構

控股股東蔡東青（持有公司發行前68%的股份）、蔡曉東（蔡東青之兄弟，持有公司發行前17%的股份）、李麗卿（蔡東青之母親,持有公司發行前15%的股份）

三、控股人簡介

1、公司的控股股東、實際控制人為自然人為蔡東青，除持有公司68%的股權外，還持有汕頭市東煌投資有限公司90%的股權和珠海力奧盈輝投資有限公司40%的股權，其基本情況如下：

男，中國國籍，無永久境外居留權，1969年4月28日出生，住址為廣東省汕頭市中信海濱花園東28棟1202房，身份證號碼：***032，中山大學EMBA，是公司的主要發起人、實際控制人，現任公司董事長、總經理，并擔任第十屆全國青聯委員、廣東省青聯委員、中國玩具協會副會長、廣東省玩具協會副會長、汕頭市人大代表、汕頭市澄海區政協常委、廣東省人大代表等職，2007年被評為第六屆廣東省十大杰出青年。持有公司8,160萬股股份，占總股本的68%。

2、蔡曉東，男，中國國籍，無永久境外居留權，1971 年12 月31 日出生，住址為廣東省汕頭市中信海濱花園東25 棟1201 房，身份證號碼：

***031，中山大學EMBA，現任本公司副董事長、副總經理，并擔 任澄海玩具協會副會長、廣東省電動玩具工程技術研究開發中心主任，全國玩具 標準委員會專家組成員，汕頭市政協委員，澄海青年企業家協會會長。蔡曉東在 公司發起設立時持有本公司2,040 萬股股份，占總股本的17%，本次發行前持有 本公司2,040 萬股股份，占發行前總股本的17%。

3、李麗卿，女，中國國籍，無永久境外居留權，1948 年10 月8 日出生，住址為廣東省汕頭市澄海區澄華西門企溪工業區，身份證號碼：***022。1970 年～2000 年先后在澄海縣澄城鎮西門管理區任出納 和婦聯主任。李麗卿在公司發起設立時持有本公司1,800 萬股股份，占總股本的15%，本次發行前持有本公司1,800 萬股股份，占發行前總股本的15%。

四、主營業務

按照行業劃分，本公司屬于玩具制造業，主營業務為動漫玩具和非動漫玩具的開發、生產與銷售。與此同時，公司通過下屬子公司開展動漫影視片制作與發行業務，以帶動相關動漫玩具的銷售。

五、市場占有率

2007年，公司產品內銷銷售收入為4.46億元，按零售價計算約為11.15億元，以2007年國內玩具市場容量200億元人民幣來測算，公司市場占有率為5.58%。

第五篇：恒盛集團簡介

恒盛集團簡介

恒盛集團是一家專注于中國大陸房地產產業開發的公司，公司成立12年來，先后在深圳、北京、河北廊坊等地開發了十幾個地產項目，已從一家地區性的地產開發公司發展成為全國性的綜合性地產開發企業，成為集地產開發、市政道路建設、建筑施工、物業管理、商

業地產開發管理等功能為一身的綜合地產集團。

恒盛集團核心房地產開發業務目前主要由深圳祥云實業有限公司、北京恒盛投資有限公司和廊坊恒盛房地產開發（集團）有限公司三家公司承擔。已開發及待開發的項目包括住宅、別墅、公寓、酒店、大型公建等。目前在北京地區的項目有：昌平區的北京市重點舊村改造項目，同時獲得該地區1500余畝的開發用地；大興區近70萬平米的開發項目。近期，恒盛集團在昆明還獲得6000畝土地，已進入前期策劃階段，擬開發建設一系列高檔住宅、酒店、旅游休閑度假村、森林公園等項目，使昆明成為繼北京、深圳、廊坊以外的另一個戰略

重點城市。

隨著城市化進程所帶來的中國大陸房地產企業發展黃金時機，恒盛集團正致力于成為一家國內公眾公司，力爭在打通資本市場的同時，積極做大做強主業，打造成為中國地產開發企業中的知名企業。

云南御行中天房地產開發有限公司

云南御行中天房地產開發有限公司（簡稱公司）成立于2008年3月，注冊資本8000萬元，是恒盛集團下屬的區域公司之一，是面向我國西南市場的專業化房地產開發公司，現在嵩明已擁有400萬平

方米土地可供開發，項目已取得《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》。啟動區一期已規劃設計完畢，其中啟動區一期的A區已取得“四證”（含《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》）。公司依托深圳、北京、廊坊區域公司已建立起來的品牌及人才優勢資源，按照現代化企業的要求，結合昆明的人文特點與地域文化，快速培育了一支具有綜合能力的企業團隊，企業的影響力和品牌形象

不斷提升。

公司將充分發揮房地產開發的專業優勢，最大化挖掘土地資源的價值，遵循昆明市和嵩明縣總體規劃以及經濟發展的指導思想，順勢而動，借勢而為，尤其針對空港新城、臨空經濟圈以及滇中城市群落經濟發展的需求，做好前期策劃和規劃設計工作，將項目建成一個現代都市圈中的最宜居小城鎮，以推動東部生態新城的發展，為建設新

昆明貢獻一份力量。