第一篇：太平洋集團簡介（范文模版）

太平洋集團簡介

太平洋集團是由“浙江省愛鄉楷模、寧波市榮譽市民”甬籍臺商——陸章銓先生創辦的。太平洋集團在陸章銓總裁的率領下，以誠信穩健生根，憑服務人群立業，在波濤洶涌、瞬息萬變的商海中不斷發展壯大。太平洋集團在國內投資發展十二年來，以工業區開發為龍頭，同時拓展房地產、酒店、旅游、航空票務、食品加工等行業。太平洋集團主要立足于浙江與廣東，陸續地創建了廣州太平洋土地建設有限公司、廣州世界貿易中心開發有限公司、浙江遠東工業城開發有限公司、寧波太平洋大酒店有限公司、寧波太平洋土地建設有限公司、浙江太平洋房地產開發有限公司、寧波世界貿易中心開發股份有限公司、長興太平洋置業有限公司、寧波寧港置業有限公司、浙江臨港工業城開發有限公司、余姚太平洋旅游社、余姚太平洋航空票務有限公司、寧波禮坊食品有限公司、寧波太平洋實業有限公司、寧波陽明溫泉山莊有限公司等15個全資、控股或參股公司。

12年的堅持，一步一個腳印。太平洋集團依托企業得天獨厚的海外發展背景和值得稱道的發展歷史，以人為本，誠信經營，形成良好的企業文化和品牌美譽度。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”在太平洋這方舞臺上，只要有激情、有理想、有目標，就有成功。成功后如何發展、壯大，這將比激昂的創業更難。太平洋集團衷心希望得到社會各界的支持與幫助，與您攜手共創燦爛明天！

陸章銓簡介

人生是一連串的努力、突破、成就與回饋。陸章銓總裁的人生歷程。正印證了這樣的轉折與圓融。陸章銓先生1930年出生于浙江余姚，18歲時離開家鄉，孤身一人來到異鄉——臺灣發展。由于對建筑事業的執著及熱愛，在品質上追求完美，使他在業界頗負盛名。1994年，陸章銓先生被推選為臺灣省建筑投資公會聯合會理事長。事業的成功更使他雄心勃勃，又從建筑業轉向房地產行業。在與各業同行的激烈競爭中，總能顯示他卓然超群的才干，豐富的歷練鑄就了令人矚目的業績。

陸章銓先生為人誠懇，經商信譽卓著，聲譽與日俱增，他先后在廣東、浙江等多處考察，投巨資發展家鄉建設，功德蜚聲海峽兩岸。由于他對家鄉建設的貢獻，先后被浙江省人民政府授予“愛鄉楷模”，寧波市人民政府授予“榮譽市民”等榮譽稱號。1988年春天，陸章銓先生首度回大陸探親觀光。在祖國大陸一片蓬勃發展的氣勢和回饋鄉里的心愿感召下，陸章銓先生又做了一個最有意義的突破，開始積極向大陸投資，陸續創建了太平洋集團旗下的15家公司。

陸章銓先生雖然在海外漂泊、奮斗了40余年，但是一直十分關心故鄉的發展與建設，先后給故鄉捐資興建孝友小學、孝友文化館，還陸續捐款修建公路，增加救護車輛等回饋鄉里。

第二篇：西安太平洋電影城簡介

經典至尊

時代楷模

――西安太平洋電影城概況 西安太平洋電影城是由西安市市委市政府、西安市曲江新區、四川省電影公司、太平洋電影院線公司強強聯手，共同打造的超 豪華六星級影院，更是全國首家先進的第三代電影城。本影院聘請了國內的頂級專業設計師進行設計，采用了國際 流行、國家通用的規范與標準。從方案的空間規劃到土建、中央 空調、消防、強電、弱電、裝修、放映設備配置等項目進行了近似“苛刻”設計，從建筑外觀到影廳設計均有較多地創新和突破，超越現代設計理念，緊跟時代前進的步伐。在空間設計上，除觀 影廳外附設電影后產品賣場、書吧等，使觀眾在觀影以外能體驗 到方便與快捷。在裝飾設計上，體現了豪華、現代、時尚、典雅、藝術的文化風范。在影視技術上的設備設施、視覺技術、聽覺技 術等方面的參數進行全面、嚴格、細致地審核與提升。西安太平洋電影城于 200９年 9 月 28 日正式對外營業，影城 將打造成為太平洋電影院線的“旗艦店”，同時是曲江新區大唐不 夜城項目靈魂所在，傳承著西安千年的古都文化，其必將成為西 安國際文化、娛樂的標桿項目，領跑西安的高端文化藝術消費市 場。影城經營面積近8000平方米，擁有 8 個豪華專業電影廳，共 計 1200 多個尊貴座席。影廳觀眾座位區呈階梯式排列，絕無視線 遮擋，符合人體工程學的活動靠背情侶式扶手軟座，適合長時間

觀映。影城為完美展現現代時尚高端影院所帶來的絕佳視聽效果，每 個放映廳均配備德國進口 ISCO 高清晰放映鏡頭、英國 harkdass 頂級漫反射高增益無接縫銀幕、英國杜比 CP650D EX 聲音處理器、美國 XD-10（DTS）解碼器，世界頂級美國 QSC 專業功放、美國 JBL 音響等世界一流的電影專業設備。2D、3D 電影的圖像、聲音再現 與還原將達到電影導演、攝影師、錄音師所希望達到的相當“苛 刻” 的專業影院效果。其影像效果完美，視聽效果在世界堪稱頂 級，從一聲喘息到飛機的轟鳴，皆歷歷在耳。在這里，你將真正 領略身臨其境、絕無僅有的視聽震撼。影城配備電腦售票和會員卡消費系統、影廳多媒體播放系統、等離子電視墻、電子海報系統、實時監控系統、影城局域網、中 央空調系統、先進的消防系統、自動扶梯、直升電梯等先進設施，并具有保障五星級標準的整套管理制度及服務質量保證體系。影 城將配置美國金牌原味爆米花、可樂、休閑食品、主題咖啡屋、影迷之家、電影文化衍生產品專賣館… … 為尊貴的賓客構筑一 個典雅、特色的文化休閑消費場所。影城將繼續延續太平洋品牌影院的先進管理模

式，竭誠為西 安觀眾提供優質、舒適、人性化服務。經典至尊的完美視聽，太平洋影城將是時代的楷模。地址：西安市曲江新區大唐不夜城項目

第三篇：太平洋集團公司內部審計管理制度

太平洋集團公司內部審計管理制度

第1章總則

第1條為了加強公司內部審計監督，完善內部控制，保證公司財產的安全和經濟活動的合法性、真實性、效益性，提高經濟效益，維護公司和全體股東的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計法》、《公司章程》等有關規定，結合公司的實際情況，特制定本制度。

第2條內部審計工作的目的。

1．監督公司經營政策、方針以及財務管理制度、財經紀律在公司及成員公司的貫徹執行。

2．查處違規行為，保護公司資金、財產的安全與完整。

3．強化公司的經營管理，為提高經濟效益、規避經營風險、實現經營戰略目標服務。

第3條內部審計工作要求。

1．遵守國家的法律、法規和有關政策以及公司發布的各項規章制度。

2．以公司經營目標為工作中心，以事實為依據，以國家法律和公司制度為準繩，客觀、公正地反映、分析各運營單位、部門的經濟活動，評價經營管理者的經濟責任，提出恰當的審計意見，作出正確的審計結論和建議。

3．內部審計工作依據“只查不究”的原則開展，對被審計單位的審計結果只具有出具審計報告、提出審計意見的建議權，不負責意見和建議的具體落實。

公司董事會對審計意見和建議所形成的處理和處罰有最終裁定權。

第4條本制度適用范圍包括本公司、下屬全資及控股公司。

第2章內部審計組織機構的職責與權限

第5條審計委員會隸屬于董事會，負責對審計工作進行領導和監督，對涉及到財務、基建、工程技術等比較復雜和重大的審計項目進行研究處理和審批。

第6條依照本制度，審計部對公司及成員公司的財務收支和各項經濟活動進行審計監督，對審計委員會負責并報告工作。

第7條審計部的主要職責包括以下8項。

1．檢查公司及成員公司內部控制制度（包括內部管理控制制度和內部會計控制制度）的執行情況，并對其有效性、合理性、經濟性進行評價。

2．對公司及其成員公司的經濟活動及相關財務收支的真實性、合法性、效益性進行審計監督，防錯糾

弊，為公司及成員公司優化管理提供意見。

3．對公司財務預算、財務決算執行情況進行審計監督。

4．對公司及成員公司的經營指標的完成情況進行確認。

5．根據國家有關法規擬定公司內部審計制度并在審批通過后負責組織實施。

6．總結、交流內部審計工作經驗，組織內部審計理論研討，培訓內部審計人員。

7．擬定審計檔案管理制度，報審計委員會和董事會審核、審批后執行。

8．向審計委員會提交審計計劃和審計報告，按時完成交辦的審計任務。

第8條審計部的主要權限。

1．有權要求公司及成員公司按時報送財務收支計劃、資金計劃、財務預算和決算等有關文件和資料。

2．有權檢查、審核公司及成員公司的會計賬目、憑證、賬簿、業務記錄、報表和其他有關文件資料，檢查資金、資產管理情況，檢測財務會計電算化軟件。

3．有權參加公司及成員公司重大的經營管理等有關方面的會議。

4．有權參與公司及其成員公司重大經濟合同的簽訂、重大投資項目及重大資金使用的可行性和效益性調研過程。

5．有權就審計中的有關事項及審查中發現的問題召開調查會，有權向有關單位和人員進行調查并索取證明材料。

6．有權提出制止、糾正違反公司制度規定的財務收支等事項的意見。對被審計單位嚴重損失浪費的現象，有權提出限期采取措施、改進工作、改善經營管理、提高經濟效益的建議。

7．對阻撓、拒絕審計和弄虛作假、破壞審計工作的被審計單位及有關人員，按有關規定提請公司有關領導批準后，有權采取查封有關賬冊、凍結資財等臨時措施，并有權提出追究被審計單位和有關人員責任的建議。

8．有權對違反國家法律法規和公司有關財經制度的行為提出處理意見。

9．對審計中發現的、須查處的重大或緊急事項，有權直接向董事會報告。

第3章內部審計人員建設

第9條審計部應根據公司發展的規模、審計的范圍和審計工作的經常化、專業化的要求配備適當數量的專職或兼職會計師、經濟師、工程師等業務骨干組成公司的內部審計隊伍。

第10條審計人員應依法審計、忠于職守、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；審計人員不得濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、泄露秘密。審計人員在執行審計過程中取得的財務收支資料不得用于與審計工作無關的事項。

第11條當遇有重大、復雜審計項目任務時，要求計劃、財務、技術等部門的有關人員與審計人員共

同參與并組成專項審計組。必要時，經有關領導批準可聘請外部人員或借助社會審計機構進行專題審計或專案審計。

第12條審計人員按本制度規定行使審計職權，被審計單位和個人不得進行刁難或打擊報復。對審計人員進行刁難或打擊報復的人員，視情節輕重和造成的后果，應給予相應的處罰、處分。

第13條審計人員與被審計單位或審計事項有利害關系的，應在確定審計方案前提出聲明并予以回避。審計調查時，審計人員不得少于2人。

第14條審計人員工作成績顯著、對公司貢獻突出的，應按公司有關規定給予表彰或獎勵；對弄虛作假、營私舞弊、嚴重失職瀆職、泄露公司重要經濟秘密的審計人員，視情節輕重和給公司造成的損失，給予相應的處分。

第4章內部審計的類型和方式

第15條按工作內容劃分，內部審計一般包括以下4種類型。

1．內部控制審計。內部審計部門依照法律法規對公司及各下屬單位內部控制制度的健全性、適當性和有效性進行監督、審查和評價。

2．財務收支審計。內部審計部門對被審單位財務收支的合法性、真實性進行監督檢查。

3．專項審計

（1）效益審計。在財務收支審計基礎上，對其經濟活動的效益性、合理性進行審計。

（2）任期審計。對被審單位負責人在任職期間履行職責的情況進行審計。

（3）管理審計。對被審計單位管理活動的效率性進行審計。

（4）審計調查。對公司普遍存在的問題進行專題調查。

4．專案審計。對被審計單位及人員違反公司經濟紀律的問題進行審計查處。

第16條按工作范圍劃分，內部審計一般包括以下5種類型。

1．遵循性審計。對經營過程中遵守相關法規、政策、流程、計劃、預算、程序、合同協議等遵循性標準的情況作出評價。

2．風險審計。對公司內部控制中的風險管理狀況進行審查和評價。

3．績效審計。對本單位及所屬單位經濟管理效率和效果進行審計。

4．任期經濟責任審計。對本單位內設機構及所屬單位領導人員的任期經濟責任進行審計。

5．其他審計。包括建設項目審計、物資采購審計等專門審計以及法律、法規規定和本單位主要負責人或者權力機構要求辦理的其他審計事項。

第17條內部審計的方式一般包括以下2種。

1．報送（送達）審計。被審計單位接到審計通知書，應在指定時間內將有關材料送內部審計部門接受

審計檢查。

2．就地審計。內審人員到被審單位進行審計，后者提供必要的工作條件。

第5章內部審計工作程序

第18條編制審計工作計劃

根據公司經營管理的要求和具體情況，在調查研究的基礎上，審計部擬訂審計工作計劃和分季度審計工作計劃，報經審計委員會批準后執行并實施。

第19條通知被審計單位

1．審計項目實施方案由該審計項目的審計組長制定，審批通過后實施。審計部應提前3日向被審計單位下達《審計通知書》。自審計之日起，一般應在1個月內完成審計檢查工作。

2．被審計單位接到通知后，應按有關要求做好各項準備工作，積極配合，并為開展審計工作提供必要的工作條件。

第20條組織實施審計項目

1．依據被審計單位實際情況，可采取就地審計與送達審計、定期審計與不定期審計、抽查審計與全面審計、專項、專案審計等多種審計方式。

2．在審計過程中，審計人員應作好審計記錄，收取必要的審計證據。

3．對于重大、復雜的審計項目，審計組進駐被審計單位正式開展審計工作前，可要求被審計單位召集有關經營管理人員參加與審計組的見面會，介紹有關情況，明確審計要求，以取得被審計單位及其有關人員的理解與配合。

第21條歸集審計工作底稿

審計人員在審計查證工作結束后，要對審計記錄、證明材料、審計結果進行分析、整理、復核，然后編制審計工作底稿。必要的材料需經被審計單位負責人簽字確認。

第22條撰寫審計報告

1．審計人員根據審計結果、依據審計制度對被審計單位的被審計事項作出客觀公正的評價。

2．審計報告要做到主要事實清楚，證據確鑿、相關、充分、合法，評價客觀，結論恰當，處理意見正確。

3．審計報告報送審計委員會審定前，應征求被審計單位的意見。被審計單位對審計報告有異議的，審計組應當進一步核實、研究和確認。如報告經確認確有不實之處，應當修改審計報告。

4．審計報告及審計處理處罰建議書報經審計委員會批復后，正式下達被審計單位和有關部門。被審計單位對審計意見書和審計決定必須嚴格遵照執行（需有關部門配合執行的，有關部門應予以配合），并自收到之日起15日內將執行結果反饋給審計室。

第23條審計處理、處罰建議

1．對于被審計單位或部門違反國家、公司規定的財務收支行為，審計部應當根據審計結果依據國家法律、法規和公司有關規章制度的規定作出審計處理、處罰建議和意見。

2．處罰的審計建議種類

（1）警告、通報批評。

（2）罰款（指對有嚴重違紀行為的單位和個人處以繳納一定數量的款項）。

（3）沒收違法所得。

（4）依法采取的其他處罰措施。

第24條被審計單位的申訴

1．被審計單位在收到經審計委員會批復后的審計處理、處罰決定后如有異議，可在10日內向審計委員會提出申訴。申訴期間，原審計決定照常執行。

2．對于被審計單位提出的申訴，審計委員會在接到申訴后10日內作出處理，對不適當的決定予以糾正。

第25條審計回訪和后續審計

1．審計工作結束后，審計部應對被審計單位進行回訪，對被審計單位采納審計意見和執行審計決定的情況進行后續檢查。

2．被審計單位基于成本或其他考慮，決定對內部審計中發現的問題不采取糾正措施的，應當作出書面承諾。

3．審計機構負責人應將審計結果以及被審計單位書面承諾不采取糾正措施的情況向管理層報告。

第26條審計檔案管理

1．審計部建立、健全內部審計檔案管理辦法。

2．審計檔案的建立實行誰審計誰立卷、審結卷成、定期歸檔的責任制度。

第6章附則

第27條本制度由審計部負責解釋、修訂。

第28條本制度自董事會通過之日起執行。

第四篇：集團簡介

銀灣集團簡介

上海銀灣物業管理連鎖集團是中國領先的獨立第三方物業和社區生活綜合服務提供商，國家一級物業管理資質，中國物業管理百強企業，首創“1+N”連鎖加盟商業模式，中國物業行業市場化前三名。目前全國榮譽管理項目800多個，管理面積一億一千平方米，員工1萬多人，銀灣集團以物業載體，以業主為資源，以互聯網為工具，創建智慧社區綜合服務供應商，業務涵蓋銀灣物業管理、銀灣社區生活網（銀灣云APP）、銀灣020社區超市、物業加盟連鎖、物業管理商學院五大板塊業務。

銀灣物業集團基礎物業服務板塊，按照集團“三步走”發展戰略，通過加盟連鎖、收購兼并，管理區域覆蓋20個省，100多個級市，800多個在管項目，管理面積1.1億平方米，管理規模已經走在中國物業管理行業前列。銀灣物業沒有開發商背景，完全靠第三方物業發展模式走向全國，通過十幾年的發展，形成了獨特的銀灣文化和銀灣模式。

“銀灣社區生活網”（銀灣云APP）業務板塊是中國最大的業主生活綜合服務平臺，以其全地域、全行業、全免費、全開放的領先理念，立足于社區物業管理基礎服務，以業主的物質和精神需求為導向，踐行深化“業主生活顧問”系列服務，以業主的“衣、食、住、行”為切入點，構筑社區服務體系，致力于成為社區生活方式倡導者。為每一位業主提供更優質的、全方位的便捷服務；為每一個物業公司提供系統化管理工具、創造更多盈利渠道；為每一個商家提供社區移動電商經營平臺，是中國7萬家物業公司的好幫手，未來三年將成為億萬中國業主的手機標準配置。銀灣社區生活網APP已經上線成功運行，正在面向全國物業行業推廣。

“銀灣O2O社區超市”是銀灣物業集團旗下的第二個垂直性的社

區服務平臺，致力于服務全國中小型物業企業，打造一個物業公司、業主利益共享的PC電腦商城、手機微信商城和實體店相結合的最后一公里開放式社區購物平臺，目前，在全國已經開設300多家網絡超市，力爭在全國1000個城市，開設10000家社區網絡便利店，為創建和諧幸福社區而努力。

“中國物業加盟網”是銀灣物業集團全資子公司，是國內物業行業加盟連鎖第一品牌，是物業行業最具價值的資源整合平臺，是中小型物業聯姻銀灣的紅娘，為中小型物業企業和新的物業項目提供最前沿的物業商業模式、最系統的物業管理工具、最全面的盈利模式、最具價值的物業品牌。通過中國物業加盟網的上線運營，銀灣物業集團發展速度明顯加快。2014年上半年，銀灣物業新增100個項目，新增面積2000多萬平方米。

“銀灣物業管理商學院”是銀灣物業集團全資子公司，是中國第一家物業行業020商學院，擁有強大的師資隊伍、課程體系和物業行業經理人受眾群體。中國物業管理商學院以“服務全國中小型物業企業”宗旨，以“創新物業人思路、解放物業人思想”為理念，旨在打造最大的物業領域專屬教育平臺，并在此平臺上輸出物業企業最前沿的課程體系和實操策略，并為物業企業家朋友量身定制新時代物業企業升級轉型的方案。同時，攜手物業協會、聚焦物業領軍企業，為物業企業家朋友搭建強大的交流學習和資源對接的平臺！

第五篇：集團簡介

瑪娃集團股份有限公司（以下簡稱“瑪娃”或“瑪娃企業”）是國內本土化（奧特萊斯）服飾品牌，托管、整合、連鎖行業的旗艦企業。自2009年公司成立以來，以“向世界傳送溫暖”為己任，創造性的整合服飾品牌優質資源，致力于為社會創造一流的致富平臺，在和諧奮進中幫助行業健康成長的同時給國民送去溫暖的服飾系列生活體驗館。

瑪娃集團股份是國內本土化（奧特萊斯）品牌整合連鎖行業最具特色的運營模式之一，是第一家創造國美+麥德隆模式=瑪娃模式——全國連鎖復制的企業，是國內第一家以品牌整合進行全國系統標準化的連鎖企業，是第一家成功實現（奧特萊斯）本土化連鎖機構”概念的企業，連鎖加盟成功多年來一直高居國內第一，并先后創下了一個又一個的行業神話。

集團下設；

六大機構：一，瑪娃廣州服飾有限公司，二，廣州波斯卡服飾有限公司，三，633服飾品牌管理機構，四，模式連鎖復制管理機構，五，服飾品牌整合管理機構，六，服飾品牌戰略策劃機構。八大中心：一，特許經營管理中心，二，商品供應管理中心，三，運營銷售管理中心，四，系統咨詢管理中心，五，人力行政管理中心，六，金融財務管理中心，七，子公司運營管理中心，八，國際貿易管理中心。總部位于廣州市白云區嘉禾粵旺大廈D棟，服務產品包括、服飾品牌研發生產，服飾品牌推廣，服飾品牌托管、服飾品牌整合、服飾品牌連鎖，服飾品牌運營管理、服飾品牌交流沙龍, 本土化（奧特萊斯）運營，國際貿易服務為一體，基本滿足了各層次社會人士的穿著需求。現有加盟店300余家，全國員工1000多人，遍布國內30多個省市。

瑪娃集團先后成立了瑪娃慈善基金會、瑪娃團隊分享委員會，瑪娃職業規劃評審委員會，瑪娃團隊PK系統委員會，瑪娃企業工會、瑪娃義工委員會、瑪娃傳雷鋒精神委員會等組織。