第一篇：中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

http://finance.sina.com.cn 2004年06月02日 新浪財(cái)經(jīng)

中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司是全國(guó)最大的以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，始建于1995年，1996年成立江蘇太平洋工程集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本1.05億元，2002年經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)，更名為“中國(guó)·太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司”。集團(tuán)總部設(shè)在南京，下轄37家獨(dú)立法人企業(yè)和9家非獨(dú)立法人企業(yè)，總資產(chǎn)60億元，員工總數(shù)5萬(wàn)人。太平洋建設(shè)集團(tuán)以公路、市政基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為核心產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造工程、機(jī)械、新材料三大主業(yè)，同時(shí)從事建筑、消防、裝飾、園林、房產(chǎn)、電子、釀酒、橡膠等多元化經(jīng)營(yíng)，是國(guó)內(nèi)非公有制企業(yè)中唯一一家擁有國(guó)家公路和市政工程兩個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)及多項(xiàng)專業(yè)一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)先后參加了滬寧高速、京滬高速、南京新機(jī)場(chǎng)高速以及江陰長(zhǎng)江大橋、南京地鐵等多項(xiàng)國(guó)家、省重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，近期又相繼于北京、大連、昆明及江蘇相關(guān)市縣承接了一批總值500億元重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。集團(tuán)以戰(zhàn)略的眼光、滿腔的熱情投身國(guó)有企業(yè)改革，近年來(lái)先后成功并購(gòu)了27家國(guó)有大中型企業(yè)，整合40億原國(guó)有不良資產(chǎn)，解決了18000名職工重新再就業(yè)。集團(tuán)公司以“明晰的產(chǎn)權(quán)，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，健全的現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)的管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化”推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，獲得中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、全國(guó)光彩之星、全國(guó)青年文明號(hào)、全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位、首屆中國(guó)百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。繼2000年榮獲江蘇省第一先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)之后，2004年3月再次被江蘇省委、省政府授予江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，且位列省評(píng)第一。太平洋建設(shè)集團(tuán)全面組建工程、工業(yè)、投資三大集團(tuán)，加快實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”重大戰(zhàn)略。

太平洋欲進(jìn)行股權(quán)改造

http://.cn 2004年12月06日 南京報(bào)業(yè)網(wǎng)-南京日?qǐng)?bào) 施勇君

昨天，由《蘇商》雜志承辦的“新蘇商論壇”在南京正式開(kāi)壇，首場(chǎng)講座邀來(lái)了太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和主講。論壇上，嚴(yán)介和透露，集團(tuán)將從明年起進(jìn)行重大的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，力爭(zhēng)通過(guò)4年左右的努力，其個(gè)人的持股比例從100％減持到25％。

“明年先拿出40％股權(quán)無(wú)償送給經(jīng)營(yíng)層”

在談到集團(tuán)將如何進(jìn)行股改時(shí)，嚴(yán)介和語(yǔ)出驚人：“明年是股改的第一年，我將拿出40％的股權(quán)無(wú)償送給我的經(jīng)營(yíng)層。2006年，再拿出25％的股權(quán)給經(jīng)營(yíng)層；2007年再拿出10％給經(jīng)營(yíng)層。這樣到2008年，我的股權(quán)就只剩下25％了。”就在大家大為驚訝時(shí)，他又出言：“不但要將股權(quán)送給他們，集團(tuán)還為他們交納贈(zèng)與稅。我算了一下，有的人持股后，光贈(zèng)與稅就要達(dá)到幾百萬(wàn)元。”

“減持到25％我很滿足”

嚴(yán)介和對(duì)自己即將采取的股改這樣解釋：希望自己在2008年從董事局主席位置上退下來(lái)，在企業(yè)所起的作用從“舉足輕重”到“可有可無(wú)”，結(jié)束“嚴(yán)介和時(shí)代”，那時(shí)他將抽身出來(lái)辦一個(gè)學(xué)校。而要做到這一點(diǎn)，必須改變集團(tuán)現(xiàn)有的運(yùn)行模式，通過(guò)股權(quán)將企業(yè)與經(jīng)營(yíng)層捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“私有公用”。

對(duì)于股權(quán)減持到25％，嚴(yán)介和說(shuō)“這個(gè)比例我很滿足”。他的理由是，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，老板所持的平均股權(quán)只有4．72％，相比較而言，25％的比例已經(jīng)很大。

“今年在手的訂單已超過(guò)1000億元”

今年是太平洋建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn)的一年，嚴(yán)介和透露，到目前為止，集團(tuán)在手的訂單已超過(guò)1000億元，且都是政府工程。其中有3張訂單超過(guò)100億元，這在江蘇省內(nèi)還比較罕見(jiàn)。

據(jù)悉，太平洋建設(shè)集團(tuán)總部設(shè)在南京，是全國(guó)最大的以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，始建于1995年。集團(tuán)以公路、市政基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為核心產(chǎn)業(yè)，先后參加了滬寧高速、京滬高速、南京新機(jī)場(chǎng)高速以及江陰長(zhǎng)江大橋、南京地鐵等多項(xiàng)國(guó)家、省重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。近年來(lái)，又先后成功并購(gòu)了30多家國(guó)有企業(yè)。

太平洋集團(tuán)總裁嚴(yán)介和的公司治理試驗(yàn)

http://finance.sina.com.cn 2004年11月23日 楊云高 陳銳

“企業(yè)強(qiáng)人”嚴(yán)介和說(shuō):“諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。”

一個(gè)深諳中國(guó)國(guó)情和社會(huì)潛規(guī)則的企業(yè)創(chuàng)始人，當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張到一定規(guī)模時(shí)，如何將其獨(dú)裁的管理轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代公司的治理？如何洋為中用、進(jìn)行文化揚(yáng)棄？如何選擇路徑，來(lái)完成家族企業(yè)的進(jìn)化？

10月9日，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和在他“森林化”的辦公室里，向《董事會(huì)》雜志回答了上面的命題。這個(gè)中國(guó)民企500強(qiáng)排名第八的企業(yè)剛剛完成一次人事更迭：嚴(yán)辭去總裁一職，由原南通市經(jīng)貿(mào)委主任蔡樹(shù)東接任，高層人事地震由此始而尚未止，執(zhí)行層將推倒重建。

為人通達(dá)、極善辭令、富于思辨的嚴(yán)介和談及此事如是說(shuō):“諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。”按照自己的思路，嚴(yán)介和“沒(méi)有必要借助外部咨詢公司”，開(kāi)始了太平洋公司治理結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)。這是嚴(yán)介和在與自己進(jìn)行的一場(chǎng)戰(zhàn)斗，通過(guò)削弱自己的“權(quán)力”來(lái)做強(qiáng)公司。或許，“嚴(yán)氏試驗(yàn)”是本土公司自覺(jué)性的一個(gè)樣本。

勞資分離

9月15日，嚴(yán)介和約見(jiàn)媒體，宣布辭去集團(tuán)總裁一職,僅擔(dān)任董事局主席。總裁職位由蔡樹(shù)東接任，年薪初定80萬(wàn)元。

這是一個(gè)遲到的宣布。兩個(gè)月前的7月1日，蔡樹(shù)東即以總裁身份亮相太平洋的一次高層會(huì)議。顯然，一向張揚(yáng)的嚴(yán)介和此番自有其考慮。

面對(duì)《董事會(huì)》專談,嚴(yán)介和用了一句“勞資分離”來(lái)概括太平洋建設(shè)此次的制度變革。嚴(yán)希望通過(guò)此舉,使太平洋建設(shè)集團(tuán)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理體制實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨式的改造”。“資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,這是最具實(shí)質(zhì)性意義的重大變革。”嚴(yán)介和說(shuō)，經(jīng)營(yíng)層將通過(guò)重新聘請(qǐng)產(chǎn)生。“太平洋集團(tuán)會(huì)有許多上市公司，但太平洋不會(huì)上市，它將成為一個(gè)投資控股公司。”

嚴(yán)介和認(rèn)為，合格的總裁要扮演好六大角色：一是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者，二是企業(yè)文化的傳承者，三是企業(yè)變革的推動(dòng)者，四是溝通平臺(tái)的搭建者，五是管理效益的承載者，六是團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

“蔡總是合格的，他很聰明。”嚴(yán)介和說(shuō)，他所賞識(shí)的部下是他的第一上帝,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是他的第二上帝,認(rèn)同的顧客才是他的第三上帝。

嚴(yán)還說(shuō):“我是張揚(yáng)的，蔡總是低調(diào)的，我是開(kāi)拓型的，蔡總是持家型的。我們互補(bǔ)。”蔡樹(shù)東此前擔(dān)任南通市經(jīng)貿(mào)委主任。據(jù)了解，蔡曾歷任海軍某艦隊(duì)參謀、南通市海安縣縣長(zhǎng)等職，從事過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政府工作，個(gè)人經(jīng)歷豐富。

“低調(diào)”的蔡樹(shù)東在9月的一次答記者問(wèn)時(shí)，解釋了“下海”的原因：“參加工作30多年，從事過(guò)技術(shù)，當(dāng)過(guò)縣長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)崗位上從事20多年，但遺憾的是沒(méi)在企業(yè)干過(guò)，投身太平洋，來(lái)實(shí)踐我的人生當(dāng)中精神上的圓滿。”

嚴(yán)介和對(duì)蔡樹(shù)東的承諾還有，以前他做總裁有多大的權(quán),現(xiàn)在蔡樹(shù)東就有多大的權(quán)。為什么要聘請(qǐng)南通官員任高職？嚴(yán)介和說(shuō)，“一些媒體認(rèn)為拉來(lái)地方官員許以高職高薪，以其政府和人脈關(guān)系打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，這是自作聰明。”

他辯解說(shuō)，太平洋是面向全國(guó)的企業(yè)，用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。

有消息稱，嚴(yán)介和在重組＊ST縱橫(600862，SH)前后，順利在南通簽下60億元的建設(shè)大單。

其實(shí)太平洋還招聘了許多公務(wù)員，蔡樹(shù)東只是其中之一。

嚴(yán)認(rèn)為，以中國(guó)的國(guó)情，很難找到合格的職業(yè)經(jīng)理人，中國(guó)的企業(yè)家90%都是不稱職的。要精通工商管理、政治學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)和社會(huì)學(xué)等，才能成為合格的企業(yè)家，這樣的人才還是在官場(chǎng)。

讓地方官成為職業(yè)經(jīng)理人，公務(wù)員進(jìn)入民企，足見(jiàn)嚴(yán)介和有自己的套路。他的套路還有，送股權(quán)。

股權(quán)多元化

中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)的前身，是1992年注冊(cè)成立的淮安市引江建筑工程公司，1995年成立集團(tuán)公司時(shí)，注冊(cè)資金為1.05億元。目前，該公司是國(guó)內(nèi)目前惟一擁有國(guó)家公路和市政工程兩個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)和多項(xiàng)專業(yè)一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，下轄37家獨(dú)立法人企業(yè)和9家非獨(dú)立法人企業(yè),其中包括一家上市公司縱橫國(guó)際(600862,SH)。

從12年前一支百來(lái)人、專司幾輪分包后的“殘羹冷炙”的小施工隊(duì)，到2003年產(chǎn)值152億元、員工5萬(wàn)人的民營(yíng)企業(yè)，太平洋實(shí)力急劇膨脹。

據(jù)嚴(yán)介和介紹,去年的營(yíng)收總額還不到100億元,預(yù)計(jì)今年年底將達(dá)到600億元,而明年的目標(biāo)則是要達(dá)到1000億。

2003年下半年，在工程經(jīng)濟(jì)之外，嚴(yán)介和還因重組＊ST縱橫而一戰(zhàn)成名。這只是太平洋進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一部分。除＊ST縱橫外，嚴(yán)介和先后收購(gòu)了淮陰長(zhǎng)城裝飾門窗廠、江蘇機(jī)械化施工總公司、宿遷玻璃廠、江蘇雙洋酒業(yè)集團(tuán)、連云港王府葡萄酒業(yè)公司等27家國(guó)有虧損企業(yè)，整合了40億元的國(guó)有不良資產(chǎn)，承擔(dān)17.8億元的企業(yè)債務(wù)，償還3.6億元的陳欠職工工資，吸納1.8萬(wàn)名下崗職工。這使得嚴(yán)介和成為各地政府的座上賓。

嚴(yán)還以散財(cái)手法來(lái)攏絡(luò)人心。這事實(shí)上也達(dá)到了他股權(quán)多元化的目的。

相關(guān)資料顯示,太平洋建設(shè)集團(tuán)的股東是嚴(yán)介和、譚恩鑾和張萬(wàn)俊三個(gè)自然人,嚴(yán)介和控股90%,處于絕對(duì)控股地位。

他的目標(biāo)是，未來(lái)幾年要把控股比例降至25%，時(shí)間定于2009年。“這個(gè)工作已經(jīng)開(kāi)始，辭去總裁只是一個(gè)步驟或信號(hào)，明年將大規(guī)模改制。”

嚴(yán)介和將逐步減持股份，明年持股60%，2007年降到40%，甚至?xí)o掉董事局主席一

職，去成立太平洋學(xué)院當(dāng)個(gè)院長(zhǎng)，教教書(shū)。

“這個(gè)減持，不是轉(zhuǎn)讓，而是贈(zèng)予，就是白送，送給有能力有貢獻(xiàn)的人。”嚴(yán)說(shuō)，“白送給對(duì)方，對(duì)方還要繳稅，他們繳不起，太平洋為他們出錢。”

“當(dāng)然，蔡樹(shù)東總裁也將持有股份。”嚴(yán)透露說(shuō)，蔡是總裁，股份應(yīng)當(dāng)排第二，是二股東。

此前，“太平洋”啟動(dòng)了一個(gè)“制造富人”計(jì)劃：到2008年，在太平洋建設(shè)集團(tuán)造就2000個(gè)百萬(wàn)富翁，200個(gè)千萬(wàn)富翁，20個(gè)億元富豪。

“這就是我提出的私有公用、私營(yíng)公有、權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會(huì)化。”嚴(yán)介和說(shuō)。

嚴(yán)介和玩轉(zhuǎn)的不僅是他的企業(yè)太平洋集團(tuán)。對(duì)社會(huì)規(guī)則的深諳，使他在商場(chǎng)上游刃有余。在這個(gè)散財(cái)?shù)碾A段，沒(méi)有人能制衡嚴(yán)介和，也不會(huì)有人來(lái)制衡他。董事局成了嚴(yán)介和一個(gè)人的董事局。

總裁與奴才

事實(shí)上，禪讓與散財(cái)正是太平洋規(guī)模急劇膨脹的邏輯結(jié)果。

“林子大了，需要有各種不同的鳥(niǎo)和其他動(dòng)植物，才能構(gòu)成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”嚴(yán)介和這樣說(shuō)。

他無(wú)疑是只領(lǐng)頭的出頭鳥(niǎo)。“槍打出頭鳥(niǎo)，現(xiàn)在媒體找我采訪的很多。”嚴(yán)戲稱道。這只領(lǐng)頭鳥(niǎo)其實(shí)很累。因?yàn)閲?yán)介和對(duì)自己的經(jīng)商能力自信到剛愎的程度,他曾坦言,太平洋75%的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的。“每次談判我都是主談人,可以說(shuō)沒(méi)有我嚴(yán)介和就沒(méi)有太平洋。”這使嚴(yán)介和在決策風(fēng)格上也往往是獨(dú)權(quán)式的。“真理往往在少數(shù)人手里,企業(yè)中權(quán)力高度集中并不是壞事,獨(dú)裁也要因人而異。是有很多民企死在家族式管理上,死在獨(dú)裁上,那是因?yàn)槟切┢髽I(yè)家太弱智。我不會(huì)犯那樣的錯(cuò)誤,所以我可以獨(dú)裁。“嚴(yán)說(shuō),”太平洋這么多年沒(méi)有腐敗,也沒(méi)有內(nèi)訌,那是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)里只有一個(gè)裁判員——就是我,其他人都是運(yùn)動(dòng)員,包括副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。董事長(zhǎng)有99%的權(quán)力,有些決策都不一定要經(jīng)過(guò)董事會(huì)。”這是不是很累呢？嚴(yán)介和說(shuō):“我是只管人，不管事，而且就只管下面四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和六大區(qū)域的負(fù)責(zé)人，我只是這十幾個(gè)人的裁判員。”

但他也承認(rèn)，辭去總裁一職，是“不想再在一線沖殺，不想做諸葛亮”，以便“有更多的時(shí)間考慮重大決策”。

嚴(yán)說(shuō)，一個(gè)好的總裁，既能當(dāng)爺爺又能當(dāng)孫子，既能當(dāng)總裁又能當(dāng)奴才。

嚴(yán)介和在太平洋一直扮演著總裁與奴才這一矛盾的雙重角色。對(duì)此,嚴(yán)介和本人也非常清醒,他很清楚自己的權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的,權(quán)力的使用同時(shí)也意味著承擔(dān)了責(zé)任和壓力。“這個(gè)社會(huì)是很現(xiàn)實(shí)的,是以成敗論英雄的,不要看我很風(fēng)光,其實(shí)我很累。”在外,他是風(fēng)光無(wú)限的集團(tuán)總裁;在內(nèi),卻是終日為公司發(fā)展處心積慮的奴才,太平洋建設(shè)的大事小事無(wú)不讓他操心。盡管他也不無(wú)自我解嘲地表示,當(dāng)這樣的奴才,為公司主人服務(wù),是無(wú)上的榮光。但也透露出,民營(yíng)企業(yè)的管理者在經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)之初的成功之后,在企業(yè)家和老板的角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中,不免顯得有些無(wú)奈。

有專家在分析太平洋的這些舉措時(shí)說(shuō)，現(xiàn)代公司治理是建立在制度基礎(chǔ)上的兩權(quán)分離，并且需要一種制度化的職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制作為保證。蔡樹(shù)東等人必須執(zhí)行董事會(huì)的決策，當(dāng)這些管理層逐漸擁有股權(quán)后，才會(huì)逐步對(duì)嚴(yán)介和形成制約。“但蔡的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是兩個(gè)字——執(zhí)行。”

目前,太平洋的董事局包括嚴(yán)介和在內(nèi)共有9人,主要是總裁、四大集團(tuán)的董事長(zhǎng)、大區(qū)總監(jiān)。內(nèi)部人的構(gòu)成特征十分明顯。

據(jù)稱,太平洋建設(shè)也會(huì)引入一些專家和社會(huì)名流做董事,但主要是對(duì)重大戰(zhàn)略決策提供咨詢建議,同時(shí)也有利于提升太平洋的社會(huì)形象。

以制度化保障戰(zhàn)略調(diào)整

太平洋集團(tuán)這些內(nèi)部治理舉措，意在應(yīng)付即將到來(lái)的資金鏈危機(jī)。因?yàn)樵跀U(kuò)張之際，自身也在進(jìn)行一些轉(zhuǎn)型，停止收購(gòu)工業(yè)企業(yè)，向工程經(jīng)濟(jì)集中。這個(gè)階段潛伏了致命的殺機(jī)。嚴(yán)介和在一次內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)，工程是太平洋的主業(yè)。這兩三年，為了改變太平洋的形象，集團(tuán)成功并購(gòu)了一批企業(yè)。“這兩三年屬于超常、異常發(fā)展的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，適可而止，今天這個(gè)會(huì)議作為一個(gè)標(biāo)志，集團(tuán)的發(fā)展為一個(gè)戰(zhàn)略性回歸。打造工程企業(yè)，目前以BT模式為主。”

8月11日，太平洋集團(tuán)與包頭簽訂了《基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)合作協(xié)議》，拿下117億元的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)大單。太平洋將與包頭發(fā)展投資公司合作，以BT形式總承包。

嚴(yán)介和說(shuō)，隨著B(niǎo)T項(xiàng)目的漫天鋪開(kāi)，再過(guò)兩年，工程企業(yè)總量將是現(xiàn)在的20倍以上。工程經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)也將全面帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)更加快速地發(fā)展。

所謂BT模式，太平洋內(nèi)部員工解釋說(shuō)，就是先墊錢建設(shè)，建好后移交收款。現(xiàn)在各地區(qū)資金短缺，都希望以初期的低資本投入。

因此，嚴(yán)介和才極為強(qiáng)調(diào)融資。嚴(yán)特別指出,太平洋目前處于一個(gè)特定時(shí)期,并提出重點(diǎn)需要突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，其中包括從階段性的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向工程BT階段轉(zhuǎn)變，從階段性文化第一向資本第一轉(zhuǎn)變。

新上任的蔡樹(shù)東也意識(shí)到資金鏈危機(jī)。他在內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)，要從金融、資本市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部找資金。“應(yīng)收賬款總量大，拿融資的成本劃一點(diǎn)到應(yīng)收款上，主動(dòng)出擊，同政府業(yè)主商量，把應(yīng)收款提前歸位。”

嚴(yán)介和說(shuō),太平洋建設(shè)不排除引入外部資金,拓寬外部融資渠道,但不會(huì)考慮通過(guò)股權(quán)出讓的方式,而是通過(guò)引入國(guó)際基金、私人資本和銀行貸款等債權(quán)方式來(lái)籌集,對(duì)投資者只是提供固定的投資回報(bào)。

沒(méi)有股權(quán)的流動(dòng),“嚴(yán)氏試驗(yàn)”僅僅是其制度化改革的一小步,太平洋制度化公司治理之路依然很長(zhǎng)。

第二篇：中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中交集團(tuán)”）由中國(guó)港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司與中國(guó)路橋（集團(tuán)）總公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建，注冊(cè)資本45億元人民幣，資產(chǎn)總額近700億元人民幣。截止目前，集團(tuán)擁有35家全資子公司、13家控股公司、20 余家參股公司、2家上市公司；擁有各類現(xiàn)代化工程船舶800余艘、陸用工程機(jī)械5600余臺(tái)（套）以及各類先進(jìn)的勘察設(shè)計(jì)科研儀器和設(shè)備；共有員工7萬(wàn)余人，擁有一支由3位工程院院士、13位國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師、近10000名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、40000余名各類專業(yè)人員組成的科技、管理人才隊(duì)伍。預(yù)計(jì)2005年集團(tuán)新簽合同額將超過(guò)1000億元人民幣、營(yíng)業(yè)額將達(dá)到850億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)將大幅攀升。

中交集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋以沿海、內(nèi)河港口工程和以公路、橋梁、隧道工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理為主的水運(yùn)、公路基礎(chǔ)工程建設(shè)業(yè)，以港口機(jī)械、筑路機(jī)械、橋機(jī)構(gòu)件為主的設(shè)備制造業(yè)，以及以國(guó)際工程承包、勞務(wù)合作和進(jìn)出口貿(mào)易為主的外經(jīng)外貿(mào)業(yè)。集團(tuán)具有港口與航道工程、公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和多項(xiàng)工程總承包一級(jí)資質(zhì)及專業(yè)承包資質(zhì)，同時(shí)具有大型工程總承包能力和項(xiàng)目投融資能力。

中交集團(tuán)具有很強(qiáng)的土木工程施工能力，特別在港口碼頭、高等級(jí)公路、橋梁隧道等方面的施工技術(shù)和施工能力，居世界同行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位。在承建的眾多國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中，創(chuàng)造了諸多我國(guó)乃至

亞洲和世界水工、橋梁建設(shè)史上的“第一”、“之最”。工程量堪稱我國(guó)海事工程之最的澳門國(guó)際機(jī)場(chǎng)人工島吹填項(xiàng)目，挖填方6400萬(wàn)立方米，形成陸域面積115.2萬(wàn)平方米；長(zhǎng)江口主航道整治工程為目前我國(guó)最大的河口航道整治工程；全長(zhǎng)4126米的四川二郎山隧道，為國(guó)內(nèi)海拔最高的公路隧道；杭州錢塘江四橋無(wú)支架纜索吊裝系統(tǒng)跨徑為世界第一、支座承載量為亞洲第一；計(jì)劃于2008年竣工的重慶朝天門長(zhǎng)江大橋?yàn)橹谐惺戒撹旒芟禇U雙層拱橋，主跨徑為世界同類橋型第一；江蘇蘇通長(zhǎng)江公路大橋?yàn)槭澜缟现魉罡摺⑷簶痘A(chǔ)規(guī)模最大、斜拉索最長(zhǎng)、跨徑最大的大橋；南京長(zhǎng)江三橋是世界上第一座弧線型人字型鋼塔斜拉橋，廈門海滄大橋?yàn)槭澜绲谝蛔邕B續(xù)全飄浮鋼箱梁懸索橋，正在建設(shè)中的杭州灣大橋?yàn)槭澜缱铋L(zhǎng)的公路跨海大橋。此外，中交集團(tuán)承建的江蘇潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江公路大橋懸索錨碇和上海洋山港東海大橋海上樁基、承臺(tái)工程等，充分顯示了在建設(shè)跨江、跨海特大型、高難度、高技術(shù)含量橋梁工程施工方面所具有的世界一流實(shí)力和水平。

中交集團(tuán)具有很強(qiáng)的水工、公路、橋梁、隧道巖土工程以及其它基礎(chǔ)設(shè)施的勘察、設(shè)計(jì)、工程咨詢、科學(xué)研究能力。擁有近20個(gè)科研院所、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)中心，匯聚了9000多名各類咨詢、設(shè)計(jì)、科研人員，擁有眾多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)內(nèi)或國(guó)際先進(jìn)水平的科研成果。海事及公路工程GPS航測(cè)遙感定位技術(shù)、公路CAD集成技術(shù)、輔助疏浚決策系統(tǒng)、寒區(qū)公路與隧道凍害預(yù)報(bào)及綜合防治技術(shù)、梳式防波堤、耐腐蝕高性能混凝土等科研成果，已廣泛應(yīng)用于交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。江蘇潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江公路大橋建設(shè)條件之復(fù)雜、技術(shù)含量之高、施工難度之大，被國(guó)際橋梁專家稱為“中國(guó)奇跡”；其南錨碇施工采用的“排樁冷凍法”，是橋梁特大錨碇基礎(chǔ)施工技術(shù)的重大突破，被譽(yù)為“科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的典范”。近10年來(lái)，中交集團(tuán)在工程施工及科研設(shè)計(jì)等方面多次榮獲國(guó)家和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)、中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)42項(xiàng)、詹天佑土木工程科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)25項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)40多項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)140項(xiàng)。

中交集團(tuán)以港口機(jī)械為主的重工制造業(yè)，以筑路機(jī)械設(shè)備、橋機(jī)構(gòu)件產(chǎn)品為主的筑路機(jī)械制造業(yè)，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中享有盛譽(yù)。振華港機(jī)（ZPMC）的集裝箱橋吊已出口48個(gè)國(guó)家和地區(qū)，占據(jù)世界港口機(jī)械50%以上的市場(chǎng)份額，按橋吊訂單排列，已連續(xù)6年居世界第一位。ZPMC已經(jīng)成為國(guó)際著名品牌。

中交集團(tuán)積極參與國(guó)際工程項(xiàng)目的合作與競(jìng)爭(zhēng)。20多年來(lái)，以中國(guó)港灣工程有限公司和中國(guó)路橋工程有限公司為主導(dǎo)的海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，已經(jīng)承攬了國(guó)際工程項(xiàng)目和勞務(wù)合同1500多項(xiàng)，累計(jì)完成合同額140億美元、營(yíng)業(yè)額135億美元。CHEC和CRBC已經(jīng)在國(guó)際建筑工程行業(yè)中創(chuàng)建了自己的品牌，并連年入選美國(guó)ENR世界最大225家國(guó)際承包商之列，享譽(yù)亞洲、非洲和北美市場(chǎng)。

中交集團(tuán)除承攬國(guó)內(nèi)外交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目以外，還具有較強(qiáng)的投融資能力。近年來(lái)，以BT、BOT等方式投資建設(shè)了首都機(jī)場(chǎng)高速公路、山西晉侯高速公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并參股招商銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了集團(tuán)的盈利能力，加快了企業(yè)的發(fā)展速度。

由兩家中央企業(yè)合并重組而成的中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司近日在北京正式掛牌成立，涉及總資產(chǎn)達(dá)700億元人民幣，這是自國(guó)資委成立以來(lái)，重組規(guī)模最大的中央企業(yè)。

中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)以承攬大型、特大型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)，由原來(lái)的中國(guó)港灣建設(shè)集團(tuán)和中國(guó)路橋集團(tuán)重組而成，我國(guó)沿海及內(nèi)河的大中型港口和航道等交通基礎(chǔ)工程，絕大部分是由這兩大集團(tuán)設(shè)計(jì)、承建的，他們的橋梁設(shè)計(jì)水平和建造能力在世界處于領(lǐng)先行列。2005年，集團(tuán)新簽合同額將超過(guò)1000億元，營(yíng)業(yè)額可達(dá)850億元。

同期 中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 周紀(jì)昌 ：我們?cè)诮鼉傻饺戤?dāng)中，要考慮整體上市，改變中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)單一股東的問(wèn)題。

據(jù)了解，在企業(yè)自愿的前提下，今年中央企業(yè)的重組有的是科研院所合并到業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的大型企業(yè)、有的是以企業(yè)托管的形式實(shí)現(xiàn)重組。而剛剛成立的中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)，是在注銷原來(lái)兩大集團(tuán)后新成立的，在國(guó)有資產(chǎn)重組中，這種方式還是第一次。

同期 國(guó)務(wù)院國(guó)資委 主任 李榮融 ：要培養(yǎng)30—50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，應(yīng)該起到示范作用,(這次)當(dāng)然應(yīng)該是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，我的(意思)是，先做強(qiáng)，再做大，目標(biāo)就是在世界有競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)了解，至此，國(guó)資委完成了2005年18家企業(yè)的聯(lián)合重組，中央企業(yè)戶數(shù)從2004年的178家減少到169家

第三篇：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

公司概況

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)能建”）2011年9月29日成立，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬15個(gè)省（市、區(qū)）的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、電力施工企業(yè)和修造企業(yè)重組而成，由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司。中國(guó)能建注冊(cè)資本為260億元，2010年?duì)I業(yè)收入和年末資產(chǎn)總額均為1000多億元，職工總數(shù)16萬(wàn)人。

中國(guó)能建是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的特大型能源建設(shè)集團(tuán)公司，擁有集項(xiàng)目總承包、工程管理、規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、修造、投資運(yùn)營(yíng)于一體的完整業(yè)務(wù)鏈。經(jīng)營(yíng)范圍包括：境內(nèi)外電力（包括水電、火電、核電、風(fēng)電及太陽(yáng)能發(fā)電等新能源及送變電）和水利（包括水務(wù)）、礦山（包括煤炭）、公路、鐵路、港口與航道、機(jī)場(chǎng)、房屋、市政工程、城市軌道、環(huán)境工程、冶煉、石油化工等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的工程項(xiàng)目規(guī)劃、評(píng)審、咨詢、評(píng)估，工程勘察與設(shè)計(jì)，施工安裝，工程總承包、施工總承包與專業(yè)承包，工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、啟動(dòng)調(diào)試與檢修，技術(shù)研發(fā)，招標(biāo)代理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、科技服務(wù)等業(yè)務(wù)；境內(nèi)外電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究;境內(nèi)外電力（包括水電、火電、核電、風(fēng)電及太陽(yáng)能發(fā)電等新能源及送變電）和水利（包括水務(wù)）、礦山（包括煤炭）、公路、鐵路、港口與航道、機(jī)場(chǎng)、房屋、市政工程、城市軌道、環(huán)境工程、冶煉、石油化工等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、銷售及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等;相關(guān)設(shè)備制造、修造、銷售、采購(gòu)與租賃，相關(guān)專有技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品銷售，相關(guān)建筑材料的生產(chǎn)、物流、配送與銷售，民用爆破產(chǎn)品制造與服務(wù)等;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng);實(shí)業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)與管理;國(guó)際資本運(yùn)作與境外項(xiàng)目投融資;經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，從事非銀行金融服務(wù)業(yè)務(wù)，開(kāi)展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作與對(duì)外投資、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。中國(guó)能建承載著黨中央、國(guó)務(wù)院的殷切希望，肩負(fù)著做強(qiáng)做優(yōu)，打造世界一流企業(yè)的光榮使命，將按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委總體部署，積極履行央企責(zé)任，做好行業(yè)表率，竭誠(chéng)與社會(huì)各界和衷共濟(jì)，攜手并進(jìn)，矢志為中國(guó)能源開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

公司組成（一）中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司

子公司:

1.中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

1.1中國(guó)葛洲壩集團(tuán)國(guó)際工程有限公司

1.2葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司

1.3葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司

1.4葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司

1.5葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司

1.6葛洲壩新疆工程局（有限公司）

1.7葛洲壩集團(tuán)機(jī)電建設(shè)有限公司

1.8葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司

1.9葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司

1.10葛洲壩易普力股份有限公司

1.11中國(guó)葛洲壩集團(tuán)機(jī)械船舶有限公司

1.12葛洲壩集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

1.13葛洲壩海集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

1.14中國(guó)葛洲壩集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

1.15湖北襄荊高速公路有限責(zé)任公司

1.16湖北大廣北高速公路有限責(zé)任公司

1.17葛洲壩集團(tuán)四川內(nèi)遂高速公路有限公司

1.18葛洲壩新疆投資控股有限公司

1.19湖北武漢葛洲壩實(shí)業(yè)有限公司

1.20葛洲壩集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司

1.21葛洲壩新疆投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

1.22葛洲壩電力投資有限公司

2.上海葛洲壩國(guó)際旅游有限公司

3.上海葛洲壩陽(yáng)明置業(yè)有限公司

4.中國(guó)葛洲壩集團(tuán)新聞文化傳播有限公司

分公司:

1.三峽分公司

2.西南分公司

3.西北分公司

4.水泥分公司

5.測(cè)繪工程院

6.勘測(cè)設(shè)計(jì)院

（二）中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司

1.東北電力設(shè)計(jì)院

2.華東電力設(shè)計(jì)院

3.中南電力設(shè)計(jì)院

4.西北電力設(shè)計(jì)院

5.西南電力設(shè)計(jì)院

6.華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司（北京國(guó)電華北電力工程有限公司）

7.中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司

8.電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院

9.中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)科技開(kāi)發(fā)股份有限公司。

（三）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)

1.黑龍江省電力勘察設(shè)計(jì)研究院

2.遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

3.天津電力設(shè)計(jì)院

4.山西省電力公司電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

5.江蘇省電力設(shè)計(jì)院

6.浙江省電力設(shè)計(jì)院

7.安徽省電力設(shè)計(jì)院

8.湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

9.陜西省電力設(shè)計(jì)院

10.甘肅省電力設(shè)計(jì)院

11.新疆電力設(shè)計(jì)院

12.廣東省電力設(shè)計(jì)研究院

13.云南省電力設(shè)計(jì)院

（四）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的施工企業(yè)

1.黑龍江省火電第一工程公司

2.黑龍江省火電第三工程公司

3.東北電業(yè)管理局第一工程公司

4.東北電業(yè)管理局第二工程公司

5.東北電業(yè)管理局第三工程公司

6.東北電業(yè)管理局第四工程公司

7.東北電業(yè)管理局煙塔工程公司

8.北京電力建設(shè)公司

9.天津電力建設(shè)公司

10.山西省電力公司電力建設(shè)一公司

11.山西省電力公司電力建設(shè)二公司

12.山西省電力公司電力建設(shè)三公司

13.山西省電力公司電力建設(shè)四公司

14.山西省電力公司電力建設(shè)總公司

15.江蘇省電力建設(shè)第一工程公司

16.江蘇省電力建設(shè)第三工程公司

17.浙江省火電建設(shè)公司

18.安徽電力建設(shè)第一工程公司

19.安徽電力建設(shè)第二工程公司

20.湖南省火電建設(shè)公司

21.陜西電力建設(shè)總公司

22.西北電力建設(shè)第一工程公司

23.西北電力建設(shè)第三工程公司

24.西北電力建設(shè)第四工程公司

25.甘肅火電工程公司

26.新疆電力建設(shè)公司

27.廣東火電工程總公司

28.廣東省電力第一工程局

29.廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

30.云南省火電建設(shè)公司

（五）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的修造企業(yè)

1.哈爾濱電力設(shè)備總廠

2.黑龍江省電力線路器材廠

3.沈陽(yáng)電力機(jī)械總廠

4.鞍山鐵塔制造總廠

5.葫蘆島電力設(shè)備廠

6.阜新電力修造廠

7.北京電力設(shè)備總廠

8.山西省電力公司電力環(huán)保設(shè)備總廠

9.山西省電力公司電建保溫材料廠

10.山西省電力公司電力管道工程公司

11.南京線路器材廠

12.鎮(zhèn)江華東電力設(shè)備制造廠

13.揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠

14.江蘇電力裝備有限公司

15.浙江省電力設(shè)備總廠

16.安徽電力修造廠

17.湖南省電力線路器材廠

18.西安電力機(jī)械廠

19.西安電力樹(shù)脂廠

20.秦川電站儀表廠

21.寶雞電力設(shè)備廠

22.西北電力建設(shè)器材總廠

23.陜西銀河電力線路器材有限公司

24.寶雞鐵塔廠

25.新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

26.廣東省電力線路器材廠

27.廣東電力設(shè)備廠

28.山西省電力公司電力設(shè)備廠

29.山西省電力公司電力開(kāi)關(guān)廠

30.湖南省電力公司設(shè)備總廠

31.湖南省電力公司電瓷電器廠

32.蘭州電力修造廠

33.甘肅電力變壓器廠

第四篇：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)能建”）2011年9月29日成立。是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司；中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司；中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬15個(gè)省（市、區(qū)）的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、電力施工企業(yè)和修造企業(yè)重組而成。由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司。中國(guó)能建注冊(cè)資本為260億元，2010年?duì)I業(yè)收入和年末資產(chǎn)總額均為1000多億元，職工總數(shù)16萬(wàn)人。

中國(guó)能建是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的特大型能源建設(shè)集團(tuán)公司，擁有集項(xiàng)目總承包、工程管理、規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、修造、投資運(yùn)營(yíng)于一體的完整業(yè)務(wù)鏈。

經(jīng)營(yíng)范圍包括：境內(nèi)外電力（包括水電、火電、核電、風(fēng)電及太陽(yáng)能發(fā)電等新能源及送變電）和水利（包括水務(wù)）、礦山（包括煤炭）、公路、鐵路、港口與航道、機(jī)場(chǎng)、房屋、市政工程、城市軌道、環(huán)境工程、冶煉、石油化工等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的工程項(xiàng)目規(guī)劃、評(píng)審、咨詢、評(píng)估，工程勘察與設(shè)計(jì)，施工安裝，工程總承包、施工總承包與專業(yè)承包，工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、啟動(dòng)調(diào)試與檢修，技術(shù)研發(fā)，招標(biāo)代理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、科技服務(wù)等業(yè)務(wù)；境內(nèi)外電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究；境內(nèi)外電力（包括水電、火電、核-1-

電、風(fēng)電及太陽(yáng)能發(fā)電等新能源及送變電）和水利（包括水務(wù)）、礦山（包括煤炭）、公路、鐵路、港口與航道、機(jī)場(chǎng)、房屋、市政工程、城市軌道、環(huán)境工程、冶煉、石油化工等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、銷售及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等；相關(guān)設(shè)備制造、修造、銷售、采購(gòu)與租賃，相關(guān)專有技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品銷售，相關(guān)建筑材料的生產(chǎn)、物流、配送與銷售，民用爆破產(chǎn)品制造與服務(wù)等；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)；實(shí)業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)與管理；國(guó)際資本運(yùn)作與境外項(xiàng)目投融資；經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，從事非銀行金融服務(wù)業(yè)務(wù)，開(kāi)展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作與對(duì)外投資、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。

中國(guó)能建承載著黨中央、國(guó)務(wù)院的殷切希望，肩負(fù)著做強(qiáng)做優(yōu)，打造世界一流企業(yè)的光榮使命，將按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委總體部署，積極履行央企責(zé)任，做好行業(yè)表率，竭誠(chéng)與社會(huì)各界和衷共濟(jì)，攜手并進(jìn)，矢志為中國(guó)能源開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

主要領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司：

董事長(zhǎng)：楊繼學(xué)（原任中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司總經(jīng)理）中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司；

黨委書(shū)記：汪建平（原任中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司總

經(jīng)理）中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司；

總經(jīng)理：丁焰章（原任中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司黨委書(shū)記）公司稱謂中文全稱：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司。中文簡(jiǎn)稱：中國(guó)能建英文全稱：China Energy Engineering Group Co.Ltd.英文縮寫(xiě)：CEEC 公司網(wǎng)址：（網(wǎng)站建設(shè)中，已開(kāi)通運(yùn)行）。

公司組成（一）中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司 子公司: 1.中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 1.1中國(guó)葛洲壩集團(tuán)國(guó)際工程有限公司 1.2葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司 1.3葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司 1.4葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 1.5葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司 1.6葛洲壩新疆工程局（有限公司）1.7葛洲壩集團(tuán)機(jī)電建設(shè)有限公司 1.8葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司

1.9葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 1.10葛洲壩易普力股份有限公司 1.11中國(guó)葛洲壩集團(tuán)機(jī)械船舶有限公司 1.12葛洲壩集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司 1.13葛洲壩海集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 1.14中國(guó)葛洲壩集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 1.15湖北襄荊高速公路有限責(zé)任公司 1.16湖北大廣北高速公路有限責(zé)任公司 1.17葛洲壩集團(tuán)四川內(nèi)遂高速公路有限公司 1.18葛洲壩新疆投資控股有限公司 1.19湖北武漢葛洲壩實(shí)業(yè)有限公

司 1.20葛洲壩集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司 1.21葛洲壩新疆投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 1.22葛洲壩電力投資有限公司 2.上海葛洲壩國(guó)際旅游有限公司 3.上海葛洲壩陽(yáng)明置業(yè)有限公司 4.中國(guó)葛洲壩集團(tuán)新聞文化傳播有限公司 分公司: 1.三峽分公司 2.西南分公司 3.西北分公司 4.水泥分公司 5.測(cè)繪工程院 6.勘測(cè)設(shè)計(jì)院

（二）中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司 1.東北電力設(shè)計(jì)院 2.華東電力設(shè)計(jì)院 3.中南電力設(shè)計(jì)院 4.西北電力設(shè)計(jì)院 5.西南電力設(shè)計(jì)院 6.華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司（北京國(guó)電華北電力工程有限公司）7.中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司 8.電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院 9.中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)科技開(kāi)發(fā)股份有限公司。

（三）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè) 1.黑龍江省電力勘察設(shè)計(jì)研究院 2.遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 3.天津電力設(shè)計(jì)院 4.山西省電力公司電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 5.江蘇省電力設(shè)計(jì)院

6.浙江省電力設(shè)計(jì)院 7.安徽省電力設(shè)計(jì)院 8.湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 9.陜西省電力設(shè)計(jì)院 10.甘肅省電力設(shè)計(jì)院 11.新疆電力設(shè)計(jì)院 12.廣東省電力設(shè)計(jì)研究院 13.云南省電力設(shè)計(jì)院

（四）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的施工企業(yè) 1.黑龍江省火電第一工程公司 2.黑龍江省火電第三工程公司 3.東北電業(yè)管理

局第一工程公司 4.東北電業(yè)管理局第二工程公司 5.東北電業(yè)管理局第三工程公司 6.東北電業(yè)管理局第四工程公司 7.東北電業(yè)管理局煙塔工程公司 8.北京電力建設(shè)公司 9.天津電力建設(shè)公司 10.山西省電力公司電力建設(shè)一公司 11.山西省電力公司電力建設(shè)二公司 12.山西省電力公司電力建設(shè)三公司 13.山西省電力公司電力建設(shè)四公司 14.山西省電力公司電力建設(shè)總公司 15.江蘇省電力建設(shè)第一工程公司 16.江蘇省電力建設(shè)第三工程公司 17.浙江省火電建設(shè)公司 18.安徽電力建設(shè)第一工程公司 19.安徽電力建設(shè)第二工程公司

20.湖南省火電建設(shè)公司 21.陜西電力建設(shè)總公司 22.西北電力建設(shè)第一工程公司 23.西北電力建設(shè)第三工程公司 24.西北電力建設(shè)第四工程公司 25.甘肅火電工程公司 26.新疆電力建設(shè)公司 27.廣東火電工程總公司 28.廣東省電力第一工程局 29.廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司 30.云南省火電建設(shè)公司

（五）電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)的修造企業(yè) 1.哈爾濱電力設(shè)備總廠 2.黑龍江省電力線路器材廠 3.沈陽(yáng)電力機(jī)械總廠 4.鞍山鐵塔制造總廠 5.葫蘆島電力設(shè)備廠 6.阜新電力修造廠 7.北京電力設(shè)備總廠 8.山西省電力公司電力環(huán)保設(shè)備總廠 9.山西省電力公司電建保溫材料廠 10.山西省電力公司電力管道工程公司 11.南京線路器材廠 12.鎮(zhèn)江華東電力設(shè)備制造廠 13.揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠 14.江蘇電力裝備有限公司 15.浙江省電力設(shè)備總廠 16.安徽電力修造廠 17.湖南省電力線路器材廠 18.西安電力機(jī)械廠 19.西安電力樹(shù)脂廠 20.秦川電站儀表廠 21.寶雞電力設(shè)備廠 22.西北電力建設(shè)器材總廠

23.陜西銀河電力線路器材有限公司 24.寶雞鐵塔廠 25.新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 26.廣東省電力線路器材廠 27.廣東電力設(shè)備廠 28.山西省電力公司電力設(shè)備廠 29.山西省電力公司電力開(kāi)關(guān)廠 30.湖南省電力公司設(shè)備總廠 31.湖南省電力公司電瓷電器廠 32.蘭州電力修造廠 33.甘肅電力變壓器廠

第五篇：中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

集團(tuán)主要從事各類工業(yè)與民用建筑的咨詢?cè)O(shè)計(jì)、前期規(guī)劃、工程總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、地質(zhì)勘察、工程監(jiān)理、建筑施工、裝飾裝潢、巖土施工、地基處理、市政工程、設(shè)備安裝、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與安全評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)，具有從事鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)施工、安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工、環(huán)保工程設(shè)計(jì)施工、建筑智能化系統(tǒng)集成（網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、自控）設(shè)計(jì)施工以及電磁屏蔽、空調(diào)凈化、現(xiàn)代溫室、壓力管道設(shè)計(jì)等非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)研發(fā)、研制生產(chǎn)的綜合能力。

集團(tuán)擁有國(guó)家綜合甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)、甲級(jí)造價(jià)咨詢資質(zhì)、工程勘察綜合類甲級(jí)資質(zhì)、工程測(cè)繪甲級(jí)資質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估甲級(jí)資質(zhì)、甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)、建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工一體化一級(jí)資質(zhì)、房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理資格、甲級(jí)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、地質(zhì)勘察乙級(jí)資質(zhì)、乙級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)、城市規(guī)劃編制乙級(jí)資質(zhì)。建筑設(shè)計(jì)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，建筑施工通過(guò)了ISO9000、ISO14000和OSHMS18000“三證合一”體系認(rèn)證。

近年來(lái)，集團(tuán)在民用市場(chǎng)上取得了驕人成績(jī)，圓滿完成了奧運(yùn)場(chǎng)館、住宅小區(qū)、賓館酒店、學(xué)校、飛機(jī)庫(kù)、大型公共建筑等近千項(xiàng)民用建設(shè)工程，業(yè)務(wù)涉及機(jī)械、電子、氣象、民航、旅游、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣播電視、文化教育等多個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)地域已經(jīng)拓展到全國(guó)30余個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，并與美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、智利、烏克蘭、日本、韓國(guó)、科特迪瓦、阿爾及利亞等多個(gè)國(guó)家積極開(kāi)展了業(yè)務(wù)往來(lái)，使“航天建設(shè)”品牌在國(guó)內(nèi)外遍地開(kāi)花結(jié)果。

集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)，實(shí)力雄厚。設(shè)有10個(gè)設(shè)計(jì)分院、3個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)所、1個(gè)省部級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、1個(gè)方案創(chuàng)意中心、5個(gè)事業(yè)部、1個(gè)國(guó)際工程部、1個(gè)安評(píng)中心、1個(gè)物業(yè)公司、1個(gè)文印廠等25個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位，擁有5家全資子公司、2家控股公司；現(xiàn)有在職員工3300余人，其中國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師1人，研究員（教授級(jí)高級(jí)工程師）43人，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師29人，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師37人，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師83人，其它各類注冊(cè)工程師共計(jì)283人，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的331人；集團(tuán)先后有30余個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)金質(zhì)、銀質(zhì)、銅質(zhì)獎(jiǎng)；14項(xiàng)科研成果榮獲國(guó)家專利證書(shū)；130項(xiàng)設(shè)計(jì)成果榮獲部級(jí)以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；2項(xiàng)工程獲得中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)；4項(xiàng)工程榮獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)；160項(xiàng)工程榮獲部、省、市級(jí)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)。

集團(tuán)以“立足航天、面向社會(huì)、科技立院、和諧發(fā)展”為方針，以創(chuàng)國(guó)內(nèi)外知名品牌為目標(biāo)，以一流的作品、一流的質(zhì)量、一流的作風(fēng)、一流的誠(chéng)信，精心打造“航天建設(shè)”優(yōu)質(zhì)品牌，為航天事業(yè)和社會(huì)各界真誠(chéng)服務(wù)。