第一篇：2010警銜套改方案和警服改革方案

2010警銜套改方案和警服改革方案 2010警銜套改方案

為貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見》（國(guó)辦發(fā)[2008]9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見》），結(jié)合公安工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

實(shí)施《意見》工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持依法治警、從優(yōu)待警、以人為本，體現(xiàn)公安特色，傾斜基層一線，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，力爭(zhēng)在2008年底基本完成全國(guó)公安民警職務(wù)序列分類、稱謂規(guī)范和相關(guān)人員職務(wù)套改工作，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善公安民警分類管理制度和選人用人機(jī)制，深化公安人事制度改革，推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通．作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)公安保衛(wèi)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、實(shí)施范圍

（一）下列單位在編在職、已評(píng)授警銜的公安民警列入《意見》實(shí)施范圍：

1.各級(jí)公安行政機(jī)關(guān)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu);

2.各級(jí)公安行政機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位中，列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理并列入評(píng)授人民警察警銜范圍的機(jī)構(gòu)；

3.已完成司法體制改革、納入公務(wù)員法管理的鐵路交通、民航、林業(yè)公安機(jī)構(gòu)，海關(guān)緝私部門及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)；

4.其他屬于公安機(jī)關(guān)人民警察建制單位的機(jī)構(gòu)。

上述機(jī)構(gòu)中因涉嫌違法違紀(jì)被立案審查尚未作出結(jié)論的人員，以及尚未完成司法體制改革、未納入公務(wù)員法管理的鐵路、交通、民航、林業(yè)公安機(jī)構(gòu)人員，暫不列入《意見》實(shí)施范圍。

（二）下列人員不列入《意見》實(shí)施范圍：

1.不擔(dān)任人民警察職務(wù)的；

2.已批準(zhǔn)離休、退休或者在2008年9月30日前已達(dá)到退休年齡的；

3.正在辦理調(diào)離公安機(jī)關(guān)和辭職、辭退手續(xù)的；

4.被開除公職、勞動(dòng)教養(yǎng)、判處刑罰、免予刑事處罰的；

5.因其他原因不宜列入實(shí)施范圍的。

三、實(shí)施方法和步驟

各地公安機(jī)關(guān)要積極主動(dòng)地向地方黨委、政府匯報(bào)，與公務(wù)員主管部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，從2008年10月1日起，按照自上而下、分期分批、積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)列入《意見》實(shí)施范圍的單位，組織實(shí)施機(jī)構(gòu)、人員分類、稱謂規(guī)范和相關(guān)人員職務(wù)套改工作。列入《意見》實(shí)施范圍的單位及其人員，應(yīng)于2008年12月31日前完成規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和職務(wù)序列工作。具體實(shí)施步驟如下：

（一）確定實(shí)施范圍：縣級(jí)以上地方公安機(jī)關(guān)會(huì)同公務(wù)員主管部門，梳理確定列入《意見》實(shí)施范圍的單位及其人員，并報(bào)上一級(jí)公安機(jī)關(guān)備案。

（二）規(guī)范分類、稱謂。以省級(jí)公安機(jī)關(guān)為單位，按照《意見》規(guī)定，對(duì)公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類并規(guī)范稱謂。其中涉及的相關(guān)問題按照以下原則處理：

1.凡機(jī)構(gòu)分類與《意見》不一致的，以《意見》為準(zhǔn)。其中，縣級(jí)公安機(jī)關(guān)已根據(jù)2006年公安部《關(guān)于縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)意見》調(diào)整歸并的相關(guān)職能，如文秘、信訪、督察等，原則上按照其目前歸屬情況確定機(jī)構(gòu)分類，即：辦公室已歸并入指揮中心，以及信訪部門已歸并入法制室的，均列為執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)管理。縣級(jí)公安機(jī)關(guān)政工監(jiān)督室內(nèi)部仍保留有相對(duì)獨(dú)立督察機(jī)構(gòu)及其人員的，該督察機(jī)構(gòu)列為執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

2.除監(jiān)管所、車管所外，內(nèi)設(shè)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隊(duì)建制，并以此規(guī)范其機(jī)構(gòu)、人員稱謂。其中，內(nèi)設(shè)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)在對(duì)外交流中需要實(shí)行“局”稱謂的，可以繼續(xù)保留。

3.內(nèi)設(shè)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)的下設(shè)單位，均作為執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)，所屬人員按照?qǐng)?zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)人員管理。同時(shí)，有關(guān)機(jī)構(gòu)及其警官職務(wù)稱謂暫保持不變。

（三）實(shí)施職務(wù)套改。

公安部及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和地方公安機(jī)關(guān)及其內(nèi)設(shè)綜合管理機(jī)構(gòu)的警官、警員職務(wù)稱謂，按照《公務(wù)員法》及其實(shí)施方案執(zhí)行。

2.縣級(jí)以上地方公安機(jī)關(guān)按照上下同步、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，會(huì)同公務(wù)員主管部門，對(duì)內(nèi)設(shè)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)和派出所的公安民警組織實(shí)施職務(wù)套改，執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（1）警官職務(wù)按照所在機(jī)構(gòu)名稱套改稱謂。其中，內(nèi)設(shè)隊(duì)建制執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)的警官職務(wù)稱謂主要為：總隊(duì)長(zhǎng)、副總隊(duì)長(zhǎng)、支隊(duì)長(zhǎng)、副支隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)。監(jiān)管所、車管所、派出所的警官職務(wù)稱謂為：所長(zhǎng)。副所長(zhǎng)。上述機(jī)構(gòu)中主管政治工作的警官職務(wù)稱謂為：政治委員、政治教導(dǎo)員、政治指導(dǎo)員等。

（2）警員職務(wù)原則上按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套改：

調(diào)研員套改為一級(jí)警長(zhǎng)；

副調(diào)研員套改為二級(jí)警長(zhǎng)；

主任科員套改為三級(jí)警長(zhǎng)；

副主任科員中符合下列條件之

一、且不在處分期間的，套改為四級(jí)警長(zhǎng).其他套改為一級(jí)警員：

①任現(xiàn)職滿2年；

②從事公安工作滿10年；

③榮立相當(dāng)于三等功以上等次獎(jiǎng)勵(lì)；

④累計(jì)三次以上公務(wù)員年度考核結(jié)果為優(yōu)秀。

科員套改為二級(jí)警員

辦事員套改為三級(jí)警員。

（3）級(jí)別在24級(jí)以上、不在處分期間，符合下列條件之一的科員，可套改為一級(jí)警員：

①擔(dān)任現(xiàn)職滿10年，且最近10年公務(wù)員考核結(jié)果均為稱職以上等次；

②擔(dān)任現(xiàn)職滿3年、參加工作滿30年，且最近3年公務(wù)員考核結(jié)果均為稱職以上等次；

③擔(dān)任現(xiàn)職滿3年、參加工作滿20年，榮立相當(dāng)于二等功以上等次獎(jiǎng)勵(lì)或者累計(jì)五次以上公務(wù)員年度考核為優(yōu)秀，且最近3年公務(wù)員考核結(jié)果均為稱職以上等次。

（4）級(jí)別在22級(jí)以上、不在處分期間，符合下列條件之一的副主任科員，可套改為三級(jí)警長(zhǎng)：

①擔(dān)任現(xiàn)職滿10年，且最近10年公務(wù)員考核結(jié)果均為稱職以上等次；

②擔(dān)任現(xiàn)職滿3年、參加工作滿30年，且最近3年公務(wù)員考核結(jié)果

均為稱職以上等次；

③擔(dān)任現(xiàn)職滿3年、參加工作滿20年，榮立相當(dāng)于二等功以上等次獎(jiǎng)勵(lì)或者累計(jì)五次以上公務(wù)員年度考核為優(yōu)秀，且最近3年公務(wù)員考核結(jié)果均為稱職以上等次。

3.原同時(shí)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公安民警，列入警官職務(wù)序列管理，繼續(xù)保留原非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)相關(guān)待遇，并不占用所在公安機(jī)關(guān)警員職務(wù)職數(shù)。

（四）完善日常管理。首次套改相關(guān)工作完成后，公安部將會(huì)同有關(guān)部門適時(shí)出臺(tái)警官職務(wù)與警員職務(wù)的轉(zhuǎn)換、警員職務(wù)的晉升、職數(shù)管理、警務(wù)技術(shù)職務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。各地公安機(jī)關(guān)要以貫徹實(shí)施《意見》為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入研究，明確職責(zé)，與有關(guān)職能部門齊抓共管，按照《公安機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、《意見》和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本地實(shí)際，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善人員分類管理制度，不斷推進(jìn)《意見》實(shí)施工作。

我覺得這是很好的改革，體現(xiàn)了警察的專業(yè)化。不知道警官職務(wù)和新警銜的對(duì)應(yīng)關(guān)系是怎樣的？

<<國(guó)務(wù)院關(guān)于授予牟新生等277名同志海關(guān)關(guān)銜的命令>>(國(guó)函?2003?96號(hào))

海關(guān)總署：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)關(guān)銜條例》的規(guī)定，國(guó)務(wù)院決定：

一、授予以下1名同志海關(guān)總監(jiān)關(guān)銜：

牟新生海關(guān)總署署長(zhǎng)

二、授予以下6名同志海關(guān)副總監(jiān)關(guān)銜：

盛光祖海關(guān)總署副署長(zhǎng)李克農(nóng)海關(guān)總署副署長(zhǎng)劉文杰海關(guān)總署副署長(zhǎng)龔 正海關(guān)總署副署長(zhǎng)

趙 榮中紀(jì)委駐海關(guān)總署紀(jì)檢組組長(zhǎng)甄 樸

海關(guān)總署政治部主任

第二篇：2015年事業(yè)單位工資改革方案最新消息：2015工資套改表

中公教育給人改變未來的力量

2015年事業(yè)單位工資改革方案最新消息：2015工資

套改表

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事業(yè)單位工資改革：新工資=崗位工資+薪級(jí)工資+津補(bǔ)貼

事業(yè)單位崗位工資，它主要的特點(diǎn)是對(duì)崗不對(duì)人。崗位工資制有多種形式，主要有崗位效益工資制、崗位薪點(diǎn)工資制、崗位等級(jí)工資制。但不論哪種工資制，只要稱為崗位工資制，崗位工資的比重應(yīng)該占到整個(gè)工資收入的60%以上。

實(shí)行崗位工資，要進(jìn)行科學(xué)的崗位分類和崗位勞動(dòng)測(cè)評(píng)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距的確定，要在崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制參照勞動(dòng)力市場(chǎng)中的勞動(dòng)力價(jià)格情況加以合理確定。

崗位工資制是按照職工在生產(chǎn)工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)職工完成規(guī)定的崗位職責(zé)情況支付勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等因素確定的。它是將勞動(dòng)組織和工資制度密切結(jié)合的一種分配形式。一般是一個(gè)崗位一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，有技術(shù)業(yè)務(wù)熟練程度差別的崗位，則采用兩個(gè)或兩個(gè)以上的工資標(biāo)準(zhǔn)。

1、崗位工資的套改

中學(xué)高級(jí)職稱(或其他同級(jí)職稱)一律按《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》套專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位，即930元。

中學(xué)一級(jí)職稱(或其他同級(jí)職稱)一律套十級(jí)崗位，即680元。中學(xué)二級(jí)教師(或其他同級(jí)職稱)套十二級(jí)崗位，即590元。不分獲得職稱先后。

2、薪級(jí)工資的套改

根據(jù)“任職年限”和“套改年限”對(duì)照《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員薪級(jí)工資套改表》，得到薪級(jí)工資級(jí)別，再對(duì)照《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員(管理人員、工人)基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》，得到薪級(jí)工資。

3、套改年限

套改年限，是指工作年限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的年限，其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。

4、本次工改增加額

本次工改增加額=(崗位工資+薪級(jí)工資)+(崗位工資+薪級(jí)工資)*10%—(工改前職務(wù)工資+津貼)—工 改前職務(wù)工資*10%。

中公教育給人改變未來的力量

以李**為例： 1996年大學(xué)本科畢業(yè)參加工作，2001年獲得中學(xué)一級(jí)教師職稱。期間工作時(shí)間沒有間斷，他的工作年限是11年，套改年限為15年，任職年限5年。按一級(jí)教師職稱套改十級(jí)崗位(680元)，按任職年限和套改年限套 17級(jí)薪級(jí)工資(341元)。因?yàn)槭侵行W(xué)教師，按規(guī)定享受提高10%。他的工改前職務(wù)工資為535元，津貼為229.3元，本次凈增額為(680+341)+(680+341)*10%—(535+229.3)—535*10%=305.2 元。

管理人員、工人及其他人員的崗位工資

正處級(jí)干部根據(jù)《事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》按五級(jí)即1045元標(biāo)準(zhǔn)，主任科員按《事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》正科級(jí)干部標(biāo)準(zhǔn)，即七級(jí)720元，副主任科員按八級(jí)640元;高級(jí)工按《事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》定技術(shù)三級(jí)即615元。

中小學(xué)教師以外的事業(yè)單位人員不享受提高10%待遇。

5、本次工改退休、退職界限

指2006年7月1日以前退休、退職的人員。

6、正常調(diào)整工資

從2006年7月1日起，考核結(jié)果為合格以上等次的工作人員，每年增加1級(jí)薪級(jí)工資，在下一年一月兌現(xiàn)。以后，將廢除提前晉升工資，取消第13月工資年終獎(jiǎng)勵(lì)。

7、原單位發(fā)放的津貼、補(bǔ)貼保留，但要保證資金來源合法，用途正當(dāng).(本文來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考)

第三篇：山西聯(lián)通套改方案

山西聯(lián)通套改方案

附件一: 中國(guó)聯(lián)通山西省分公司職位體系實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司《中國(guó)聯(lián)通職位體系實(shí)施方案》（中國(guó)聯(lián)通[2009]81號(hào)），結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。

一、基本原則

（一）實(shí)現(xiàn)崗位序列、職位等級(jí)和職銜稱謂的統(tǒng)一。

（二）員工按照統(tǒng)一套改方法進(jìn)入新職位體系，逐步優(yōu)化。

（三）在公司合并期間（2008年5月23日至職位薪酬體系實(shí)施完畢當(dāng)月末）任職崗位調(diào)整的員工，本次實(shí)施不做職位等級(jí)晉升。

二、職位體系

職位體系是包括崗位序列、職位等級(jí)、職位層級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列，縱向劃分為22個(gè)職位等級(jí)和七個(gè)職位層級(jí)。

（一）崗位序列

崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。

全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐、管理共五個(gè)序列。1.銷售與服務(wù)序列：包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的崗位；

2.市場(chǎng)序列：包括從事營(yíng)銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；

3.建設(shè)維護(hù)序列：包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購(gòu)等工作的崗位；

4.支撐序列：包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工、物流倉儲(chǔ)等工作的崗位； 5.管理序列：包括公司總部、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書記崗位。

銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。員工根據(jù)所任職崗位確定序列歸屬。

（二）職位等級(jí)、職位層級(jí)

職位等級(jí)是根據(jù)員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)及履行職責(zé)的程度賦予員工的職位級(jí)別。職位等級(jí)從低到高設(shè)1級(jí)至22級(jí)，劃分為七個(gè)職位層級(jí)。

（三）職銜

職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)獲得相應(yīng)職銜。

詳見《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）和《管理序列職銜規(guī)定》（附表二）。

三、套改辦法

（一）套改范圍

本次職位套改范圍為中國(guó)聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。

（二）套改步驟

職位套改分三個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：確定員工序列歸屬

根據(jù)員工當(dāng)前任職崗位，按照職位體系的統(tǒng)一規(guī)定對(duì)應(yīng)到相應(yīng)序列。每位員工必須且僅對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位序列，如崗位職責(zé)存在跨序列的情況，按照主要職責(zé)或工作量占比較大的職責(zé)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。

第二步：確定員工職位等級(jí) 1．管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法

（1）省公司本部部門總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí)，部門副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)。

（2）太原市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)17級(jí)；副總經(jīng)理如原崗位等級(jí)為三崗則對(duì)應(yīng)15級(jí)，如原崗位等級(jí)為四崗則對(duì)應(yīng)14級(jí)。太原市分公司部門經(jīng)理如原為比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí)，如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí)；部門副經(jīng)理如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí)，如原崗位等級(jí)為六崗則對(duì)應(yīng)11級(jí)。（3）除太原外市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí)，副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)；部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí)，部門副經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。（4）縣分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí)，如為原比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí)；副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。

各單位執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng)。詳見《管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（附表三）2.專業(yè)序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法

（1）專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法

原二崗人員對(duì)應(yīng)17級(jí)，原三崗人員對(duì)應(yīng)15級(jí)，原四崗人員對(duì)應(yīng)14級(jí)。

市公司專業(yè)序列原五崗人員對(duì)應(yīng)12級(jí)，原六崗人員對(duì)應(yīng)11級(jí)。

詳見《專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法》（附表四）（2）原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法 省公司本部原五崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)12級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí)；原六崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)10級(jí)。

全省原七崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)9級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)8級(jí)；原八崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)7級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)6級(jí)；原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí)；原十崗員工對(duì)應(yīng)4級(jí)；原十一崗及以下員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。

任現(xiàn)崗位等級(jí)年限計(jì)算區(qū)間為2002年7月起至2008年12月31日。如非連續(xù)任現(xiàn)崗位等級(jí)，各次與現(xiàn)崗級(jí)相同或高于的期間要累計(jì)計(jì)算。詳見《原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（附表五）

（3）原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法 原五崗至八崗員工以工齡、司齡、學(xué)歷綜合計(jì)算所得的值為條件分別對(duì)應(yīng)到兩級(jí)職位等級(jí)。綜合分值計(jì)算公式為：

F=虛司齡*0.45+（虛工齡-虛司齡）*0.2+學(xué)歷*0.35 其中司齡、工齡計(jì)算至2008年12月31日；司齡指在聯(lián)通公司工作的累計(jì)年限，其中在1998年5月前融合進(jìn)入聯(lián)通的原國(guó)信員工從1998年5月起算，其余人員按進(jìn)入聯(lián)通時(shí)間起算（見中國(guó)聯(lián)通人字[2000]401號(hào)文件）；學(xué)歷取值方法為：按員工在2008年12月31日的學(xué)歷，中專及以下為1，大專為2，本科為4，碩士研究生為7，博士研究生為12。原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí)，原十崗員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。

具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見《原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（附表六）第三步：確定員工職銜

按照員工所屬崗位序列和職位層級(jí)確定員工相應(yīng)職銜。管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職銜為所聘任（任命）的職銜。專業(yè)序列一般崗位員工職銜見《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）。

縣公司部門（中心）負(fù)責(zé)人統(tǒng)一職銜稱謂為“經(jīng)理/副經(jīng)理”。

四、進(jìn)度要求及相關(guān)說明

（一）各單位要在4月20日前將套改結(jié)果上報(bào)省公司審批。上報(bào)材料包括：《員工職位套改明細(xì)表》（附表七）、《職位套改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（附表八）。

（二）本次套改的員工職位等級(jí)起始日期為2009年1月1日。

（三）山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。

（四）員工職位動(dòng)態(tài)管理辦法及相關(guān)管理制度將另行制定下發(fā)。附表一

中國(guó)聯(lián)通職位體系表注：

1、表中所示管理序列職位等級(jí)為等級(jí)高限（不含副省級(jí)城市及北方省會(huì)城市）

2、職銜中“××”可為員工所在序列或崗位名稱，例如：高級(jí)市場(chǎng)策劃經(jīng)理、人力資源主管等。附表二

管理序列職銜規(guī)定

公司總部

部門/中心

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

紀(jì)檢監(jiān)察/黨群

主任/副主任

工會(huì)

常務(wù)副主席/副主席

直屬黨委

常務(wù)副書記/副書記

部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

經(jīng)理/主任/副經(jīng)理/副主任 省公司本部

公司管理層

總經(jīng)理/書記/副總經(jīng)理

部門/中心

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

紀(jì)檢/黨群/工會(huì)

主任/副主席/副主任 市公司

公司管理層

總經(jīng)理/書記/副總經(jīng)理

部門/中心

經(jīng)理/副經(jīng)理

紀(jì)檢/黨群/工會(huì)

主任/副主席/副主任

營(yíng)銷中心

經(jīng)理/副經(jīng)理

縣公司

公司管理層

總經(jīng)理/副總經(jīng)理附表三

崗位名稱

對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 省公司本部

部門總經(jīng)理

15級(jí)

部門副總經(jīng)理

14級(jí) 太原市分公司

總經(jīng)理

17級(jí)

副總經(jīng)理

原三崗15級(jí)，原四崗14級(jí)

部門經(jīng)理

原比照四崗13級(jí)，原五崗12級(jí)

部門副經(jīng)理

原五崗12級(jí)，原六崗11級(jí) 其他市分公司

總經(jīng)理

15級(jí)

副總經(jīng)理

14級(jí)

部門經(jīng)理

12級(jí)

部門副經(jīng)理

11級(jí)

縣分公司

總經(jīng)理

原比照四崗13級(jí)，原五崗12級(jí)

副總經(jīng)理

11級(jí) 管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表

注：執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng)附表四 專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表 原崗位等級(jí)

對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 二崗

17級(jí) 三崗

15級(jí) 四崗

14級(jí)

（市公司）五崗

12級(jí)（市公司）六崗

11級(jí)附表五 原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表

原崗位等級(jí)

任現(xiàn)崗位等級(jí)年限

等級(jí)

（省公司）五崗

滿一年

12級(jí)

不滿一年

11級(jí)

（省公司）六崗

滿一年

11級(jí)

不滿一年

10級(jí) 七崗

滿一年

9級(jí)

不滿一年

8級(jí) 八崗

滿一年

7級(jí)

不滿一年

6級(jí) 九崗

――

5級(jí) 十崗

――

4級(jí)

對(duì)應(yīng)職位

十一崗及以下

――

3級(jí)附表六 原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表

原崗位等級(jí)

綜合分值（F）

對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 五崗

F>=5

12級(jí)

F<5

11級(jí) 六崗

F>=5

11級(jí)

F<5

10級(jí) 七崗

F>=4.2

9級(jí)

F<4.2

8級(jí) 八崗

F>=2.35

7級(jí)

F<2.35

6級(jí) 九崗

――

5級(jí) 十崗

――

4級(jí)附件二: 中國(guó)聯(lián)通山西省分公司薪酬體系實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司《中國(guó)聯(lián)通薪酬體系實(shí)施方案》（中國(guó)聯(lián)通【2009】81號(hào)），結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。

一、基本原則

（一）統(tǒng)一體系，統(tǒng)一薪酬結(jié)構(gòu)和固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)績(jī)效工資分配指導(dǎo)，提升薪酬管理精細(xì)化程度。

（二）總額控制，在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)實(shí)施。

（三）實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥，確保體系快速平穩(wěn)實(shí)施，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、薪酬體系

員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績(jī)效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬，績(jī)效工資屬于變動(dòng)薪酬。

（一）崗位工資

崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù)

每一職位等級(jí)劃分A、B、C、D、E、F、G 7個(gè)薪檔。

1、崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整，本次套改崗位工資基數(shù)為1000元。

2、各級(jí)崗位工資系數(shù)由省公司統(tǒng)一確定，詳見《崗位工資系數(shù)表》（附表1）。

3、地區(qū)系數(shù)

根據(jù)各市分公司所在市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)及城鎮(zhèn)居民平均消費(fèi)支出核定地區(qū)系數(shù)，維護(hù)中心執(zhí)行屬地標(biāo)準(zhǔn)。具體見下表： 地區(qū)系數(shù)

對(duì)應(yīng)地區(qū) 1.09

省公司、太原

1.06

大同、陽泉、長(zhǎng)治、晉城、朔州、晉中 1.03

忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城

（二）綜合補(bǔ)貼

1、各單位原根據(jù)國(guó)家、地方政府、相關(guān)部委、原集團(tuán)公司和本單位有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放的各類津貼補(bǔ)貼一律歸并納入綜合補(bǔ)貼，綜合補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)按照工作年限劃分，工作年限計(jì)算至2008年12月31日（虛年）。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

工作年限

5年以下

6－10年

11年以上

綜合補(bǔ)貼

300元

350元

400元

2、根據(jù)地方政府有關(guān)政策規(guī)定已在工資總額中列支并發(fā)放取暖補(bǔ)貼的單位，可相應(yīng)核增綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

3、加班工資的發(fā)放按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。

4、夜班工資（補(bǔ)貼）的發(fā)放按照省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、綜合補(bǔ)貼歸并后，原有的各類崗位性津貼以及企業(yè)自行出臺(tái)的各種津貼和補(bǔ)貼停止執(zhí)行。

（三）績(jī)效工資

績(jī)效工資由各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和對(duì)公司的效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度等因素核定（績(jī)效考核指導(dǎo)意見另行下發(fā)）。

三、套改方案

（一）套改范圍

中國(guó)聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。

（二）崗位工資薪檔的初次套入

1、崗位工資薪檔初次套入，原則上對(duì)應(yīng)等級(jí)內(nèi)前4個(gè)薪檔（A-D）。

2、管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工工資薪檔的確定，根據(jù)任現(xiàn)職級(jí)年限套入相應(yīng)的崗位工資薪檔。薪檔

A

B

C

D 任現(xiàn)職級(jí)年限

不足3年

3-6年（不含）

6-9年（不含）

9年及以上

任現(xiàn)職級(jí)年限截至2008年12月31日（實(shí)年）。具體規(guī)定如下：

(1)任現(xiàn)職級(jí)年限有中斷情況，可以分段累加計(jì)算；(2)任現(xiàn)職級(jí)之前有高于任現(xiàn)職級(jí)的年限，累計(jì)計(jì)算為現(xiàn)職級(jí)年限；

(3)原管理、技術(shù)序列同職級(jí)的任職年限，可累計(jì)計(jì)算為任現(xiàn)同職級(jí)年限。

(4)副職主持工作的任職年限不能作為正職的任職年限。(5)比照相關(guān)職級(jí)管理的年限可累計(jì)計(jì)算為相關(guān)職級(jí)的任職年限。

3、專業(yè)序列一般員工崗位工資薪檔的確定統(tǒng)一以員工工齡為依據(jù)套入相應(yīng)的崗位工資等級(jí)，工齡計(jì)算至2008年12月31日（虛年），具體規(guī)定如下：

工齡

5年及以下

6-10年

11－15年

16年及以上

薪檔

A

B

C

D

（三）保留工資

為確保一線員工固定薪酬不降低，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，對(duì)于套改后月崗位工資和綜合補(bǔ)貼之和低于2008年12月固定薪酬項(xiàng)目之和的七崗及以下員工，采取以下措施： 1．晉升一個(gè)薪檔，如由D檔晉升到E檔 ； 2．如晉升一檔后，固薪仍然下降，再晉升一檔;3．如薪檔晉升兩檔后固薪仍然下降，設(shè)保留工資，具體額度由各單位根據(jù)情況設(shè)定，報(bào)省公司審批后執(zhí)行。保留期為一年。

（三）崗位工資等級(jí)和薪檔的調(diào)整

崗位工資等級(jí)和薪檔調(diào)整的具體辦法另行下發(fā)。

（四）實(shí)施進(jìn)度

1．各單位于2009年4月17日前完成薪酬體系套改測(cè)算工作。

2．各單位于2009年4月20日前完成薪酬套改實(shí)施細(xì)則。3.2009年4月20－21日前省公司集中審批各單位薪酬套改實(shí)施細(xì)則（含各類審批表，見附表2-5）。

4．2009年4月30日前完成薪酬套改，并做好總結(jié)工作。

（五）其他要求

1．各單位要在省公司核定的2009年工資總額的范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改，且固定薪酬總額占工資總額的整體比例原則上不高于50%。

2．本次套改后的員工固定薪酬起始日期為2009年1月1日。3．山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。附表1： 崗位工資系數(shù)表

薪檔

職位等級(jí)

A

B

C

D

E

F

G 18

9.280

9.800

10.320

10.840

11.360

11.880

12.400 17

9.090

7.630

6.430

5.370

4.420

3.700

3.100

2.560

7.800

9.520

6.550

7.990

5.500

6.740

4.620

5.620

3.790

4.630

3.190

3.870

2.680

3.240

2.200

2.680

1.870

8.230

9.950

6.910

8.350

5.810

7.050

4.870

5.870

4.000

4.840

3.360

4.040

2.820

3.380

2.320

2.800

8.660

10.380 7.270

8.710 6.120

7.360 5.120

6.120 4.210

5.050 3.530

4.210 2.960

3.520 2.440

2.920

2.070

2.170

1.970

2.270

2.370

2.470 8

1.590

1.675

1.760

1.845

1.930

2.015

2.100 7

1.300

1.370

1.440

1.510

1.580

1.650

1.720 6

1.340

1.230

1.060

0.925

0.810

0.710

1.100

1.400

1.050

1.275

0.920

1.095

0.805

0.955

0.710

0.835

0.630

0.730

1.160

1.460

1.095

1.320

0.955

1.130

0.835

0.985

0.735

0.860

0.650

0.750 1.220

1.140

0.990

0.865

0.760

0.670

1.280

1.185

1.025

0.895

0.785

0.690

第四篇：公務(wù)員工資改革方案2017_公務(wù)員工資改革方案套改等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

公務(wù)員工資改革方案2017_公務(wù)員工資改革方案套改

等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

全國(guó)公務(wù)員招聘考試已經(jīng)開啟，多省份啟動(dòng)了2017年公務(wù)員“省考”的招錄工作，2017國(guó)考有148.63萬人報(bào)考，關(guān)于公務(wù)員漲薪問題一直以來是大家關(guān)注的焦點(diǎn)，而公務(wù)員這個(gè)職位一直以來也是非常受歡迎的，而公務(wù)員工資也一直是大家關(guān)注的重點(diǎn)。

從近幾年基層實(shí)際情況看，似乎公務(wù)員漲薪工作落實(shí)并不如想象得那樣順利。2017年公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?津貼又是怎么計(jì)算的呢?

公務(wù)員工資由哪些方面構(gòu)成? 公務(wù)員工資由四個(gè)方面構(gòu)成：一是基本工資，二是津貼，三是補(bǔ)貼，四是獎(jiǎng)金。

1、基本工資，即職務(wù)工資和級(jí)別工資，是工資結(jié)構(gòu)的主體，也是確定公務(wù)員退休金、撫恤金等項(xiàng)目的主要依據(jù)。

2、津貼由地區(qū)津貼和崗位津貼構(gòu)成，其中地區(qū)津貼又包括地區(qū)附加津貼和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。公務(wù)員的補(bǔ)貼制度還在改革之中，有待將來的配套法規(guī)作出具體規(guī)定。

3、獎(jiǎng)金實(shí)際上是指公務(wù)員的年終一次性獎(jiǎng)金，凡在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的公務(wù)員均可享受。

4、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金是公務(wù)員工資的重要組成部分和補(bǔ)充。

公務(wù)員工資一般是按本人退休前職務(wù)和級(jí)別工資之和的一定比例計(jì)發(fā)，全部工作年限滿30年的，按85%的比例計(jì)發(fā)。此外還有各類津補(bǔ)貼，各地標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

(1)基本退休金待遇。基本退休金是退休公務(wù)員最主要的生活待遇。1993年工資制度改革后，國(guó)家公務(wù)員實(shí)行職務(wù)級(jí)工資制。國(guó)家公務(wù)員退休后，其退休金的計(jì)發(fā)辦法是：職務(wù)工資、級(jí)別工資按一定比例計(jì)發(fā)，基礎(chǔ)工資、工齡工資均按原工資的100%計(jì)發(fā)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，國(guó)家公務(wù)員基本退休金也應(yīng)適時(shí)調(diào)整。其調(diào)節(jié)辦法是：在國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整生活必要品價(jià)格時(shí)，退休公務(wù)員可按在職國(guó)家公務(wù)員并入基礎(chǔ)工資的補(bǔ)貼數(shù)額增加退休金;在職國(guó)家公務(wù)員根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員的工資水平和物價(jià)變動(dòng)指數(shù)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，退休公務(wù)員可按調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度度相應(yīng)提高基本退休金標(biāo)準(zhǔn)。

(2)地區(qū)津貼。1993年工資制度改革方案實(shí)施后，各地將建立新的地區(qū)津貼制度。國(guó)家公務(wù)員退休后，可享受原單位所在地同職級(jí)在職人員的地區(qū)津貼。

(3)物價(jià)、生活補(bǔ)貼和各項(xiàng)福利待遇。這也是國(guó)家公務(wù)員退休生活待遇中一個(gè)重要的組成部分。

2017公務(wù)員工資套改等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

一、基本工資： 辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí) 3100元;正科級(jí) 3300元;副處級(jí) 3600元;正處級(jí) 4000元;副廳級(jí) 4400元;

正廳級(jí)5000元;副部級(jí) 5500元;正部級(jí) 6000元。

辦事員三周年按科員對(duì)待;科員五年按副科級(jí)對(duì)待;副科級(jí)十周年按正科級(jí)對(duì)待;正科級(jí)十周年按副處級(jí)對(duì)待;副處級(jí)十周年按正處級(jí)對(duì)待;初次套改以累計(jì)年限對(duì)應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。

二、工齡工資：

每年60元，以虛年計(jì)算，按月發(fā)放。三年一調(diào)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)工資：

每月300元，考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

四、補(bǔ)助工資：

1、車補(bǔ)，隨工資每月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5，逢一進(jìn)十。

2、取暖補(bǔ)助，一年發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3，逢一進(jìn)十。

3、出勤補(bǔ)助，正常上班每天30元，無顧不至每日扣發(fā)30元，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補(bǔ)助，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10，按月發(fā)放，三年一調(diào)。

5、地區(qū)差別補(bǔ)助，各地根據(jù)實(shí)際情況確定地區(qū)差別工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外，公積金、獨(dú)生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止。

五、新參加工作人員基本工資確定方法： 高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級(jí)確定;碩士以正科級(jí)確定。

六、退休公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員 退休生活費(fèi)=退休前工資×80%。三年一調(diào)。

第五篇：中國(guó)聯(lián)通職位體系套改方案.

中國(guó)聯(lián)通職位體系套改方案

一、套改原則

（一）實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級(jí)統(tǒng)一和職銜稱謂統(tǒng)一；

（二）按照統(tǒng)一套改方法，套入新職位體系；

（三）公司合并期間任職崗位調(diào)整的員工，本次套改暫不做職位等級(jí)晉升。

二、職位體系

職位體系是包括崗位序列、崗位等級(jí)、職位層級(jí)、職位等級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列、縱向劃分為22個(gè)崗位等級(jí)、七個(gè)職位層級(jí)。

職位體系詳見《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）。

（一）崗位序列

崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。

全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐和管理五個(gè)序列，其中：

銷售與服務(wù)序列主要包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的崗位；市場(chǎng)序列主要包括從事營(yíng)銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；建設(shè)維護(hù)序列主要包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、研究開發(fā)、采購(gòu)物流等工作的崗位；支撐序列主要包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工等工作的崗位；管理序列包括集團(tuán)、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書記崗位。

銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。

員工根據(jù)任職崗位進(jìn)入相應(yīng)序列。

（二）崗位等級(jí)

崗位等級(jí)是崗位之間相對(duì)價(jià)值的體現(xiàn)，全部崗位分為22個(gè)崗位等級(jí)。

崗位等級(jí)的確定與崗位任職員工的資歷與能力無關(guān)。

（三）職位等級(jí)、職位層級(jí)

職位等級(jí)是根據(jù)員工履行崗位職責(zé)的程度而賦予員工的職位級(jí)別。

職位等級(jí)縱向分為七個(gè)職位層級(jí)，詳見《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）。

（四）職銜

職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。管理序列職銜詳見《管理序列職銜規(guī)定》（附表二），非管理序列職銜詳見《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）。

員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)，獲得相應(yīng)職銜。

三、套改方案

（一）套改范圍：集團(tuán)公司本部、各省（自治區(qū)、直轄市）分公司、子公司和各直屬單位的全體合同制員工。

（二）套改步驟：

第一步：確定員工序列歸屬；

第二步：確定員工職位等級(jí)；

第三步：

確定員工職銜稱謂。

（三）員工序列歸屬的確定方法

根據(jù)員工新任職崗位，確定員工序列歸屬。

（四）管理序列員工職位等級(jí)的確定方法

1、管理序列員工職位等級(jí)依據(jù)任職崗位，按照《管理序列對(duì)應(yīng)關(guān)系》（附表三）套改。

2、各省公司可根據(jù)不同規(guī)模、與經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)程度、管理跨度等將管理序列員工分別套入對(duì)應(yīng)關(guān)系中不同職位等級(jí)。

（五）專業(yè)序列員工職位等級(jí)的確定方法

1、原聯(lián)通執(zhí)行《關(guān)于完善中國(guó)聯(lián)合通信有限公司薪酬制度的通知》（中國(guó)聯(lián)通人字〔2008〕33號(hào)）的省公司，按照《原聯(lián)通專業(yè)序列對(duì)應(yīng)關(guān)系》（附表四），套改員工職位等級(jí)；

2、原聯(lián)通尚未執(zhí)行中國(guó)聯(lián)通人字〔2008〕33號(hào)文件的省公司，可先按規(guī)定套入原聯(lián)通十級(jí)體系，再按照上述要求套改員工職位等級(jí)；

3、原網(wǎng)通北方十省分公司按照《原網(wǎng)通北方十省專業(yè)序列對(duì)應(yīng)關(guān)系》（附表五），套改員工職位等級(jí)；

4、原網(wǎng)通南方已實(shí)施22級(jí)體系的省公司，參照員工合并前職位等級(jí)，套改員工新職位等級(jí)；

5、集團(tuán)公司本部、各子公司、直屬單位、原網(wǎng)通南方其他省公司，依據(jù)員工合并前職位等級(jí)相對(duì)關(guān)系，統(tǒng)一明確與職位體系的對(duì)應(yīng)關(guān)系后，套改員工職位等級(jí)。

6、根據(jù)《原聯(lián)通專業(yè)序列對(duì)應(yīng)關(guān)系》（附表四）、《原網(wǎng)通北方十省專業(yè)序列對(duì)應(yīng)關(guān)系》（附表五），原一職位等級(jí)對(duì)應(yīng)新體系兩個(gè)職位等級(jí)。各省公司應(yīng)根據(jù)原各自公司內(nèi)部員工全薪差異或薪檔差異、員工崗位相對(duì)價(jià)值高低等，將專業(yè)序列員工分別均勻套入各職位等級(jí)。

7、套改后，員工職位等級(jí)明顯不合理的，可進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。

（六）員工職銜的確定方法

員工職銜依據(jù)所在序列和職位層級(jí)統(tǒng)一確定。

四、工作要求

（一）各單位應(yīng)按照上述套改方案，制定實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行認(rèn)真模擬套改，確保平穩(wěn)過渡。

（二）套改時(shí)，各單位既要考慮歷史和現(xiàn)實(shí)情況，也要關(guān)注員工職位等級(jí)結(jié)構(gòu)的合理性與今后員工職位動(dòng)態(tài)管理的空間。

（三）各單位職位套改工作應(yīng)與薪酬套改同時(shí)進(jìn)行，密切配合。

集團(tuán)公司將制定職位管理辦法,明確員工職位動(dòng)態(tài)管理政策，逐步優(yōu)化職位等級(jí)結(jié)構(gòu)。

附表一中國(guó)聯(lián)通職位體系表

附表二管理序列職銜規(guī)定

集團(tuán)公司本部部門/中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理

紀(jì)檢監(jiān)察/黨群主任/副主任

集團(tuán)工會(huì)常務(wù)副主席/副主席

直屬黨委常務(wù)副書記/副書記

部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)經(jīng)理/主任/副經(jīng)理/副主任

省公司本

部公司管理層總經(jīng)理/書記/副總經(jīng)理

部門/中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理

紀(jì)檢/黨群/工會(huì)主任/副主席/副主任

市公司公司管理層總經(jīng)理/副總經(jīng)理

部門/中心經(jīng)理/副經(jīng)理

紀(jì)檢/黨群/工會(huì)主任/副主席/副主任

營(yíng)銷中心經(jīng)理/副經(jīng)理

縣公司公司管理層總經(jīng)理/副總經(jīng)理

附表三

管理序列對(duì)應(yīng)關(guān)系

行政經(jīng)理崗位對(duì)應(yīng)職位等級(jí)

集團(tuán)公司

本部集團(tuán)公司部門總經(jīng)理18級(jí)

集團(tuán)公司部門副總經(jīng)理17級(jí)

集團(tuán)公司處室經(jīng)理15級(jí)

集團(tuán)公司處室副經(jīng)理14級(jí)

省公司本部省公司總經(jīng)理18級(jí)

省公司副總經(jīng)理17級(jí)

省公司部門總經(jīng)理15級(jí)/14級(jí)

省公司部門副總經(jīng)理14級(jí)/13級(jí)

副省級(jí)市、北方十省省會(huì)市公司市公司總經(jīng)理17級(jí)

市公司副總經(jīng)理15級(jí)

市公司部門經(jīng)理14級(jí)/13級(jí)

市公司部門副經(jīng)理12級(jí)/11級(jí)

其他市公司市公司總經(jīng)理15級(jí)/14級(jí)

市公司副總經(jīng)理14級(jí)/13級(jí)

市公司部門經(jīng)理12級(jí)/11級(jí)

市公司部門副經(jīng)理11級(jí)/10級(jí)

縣公司縣公司總經(jīng)理12級(jí)/11級(jí)

縣公司副總經(jīng)理11級(jí)/10級(jí)

附表四

原聯(lián)通專業(yè)序列對(duì)應(yīng)關(guān)系

原聯(lián)通職位層級(jí)對(duì)應(yīng)職位等級(jí)

一（高級(jí)資深經(jīng)理）18級(jí)

二（資深經(jīng)理、資深業(yè)務(wù)經(jīng)理、資深專家、資深營(yíng)銷經(jīng)理）17級(jí)

三（高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、專家、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理）15級(jí)/14級(jí)

四（業(yè)務(wù)經(jīng)理、主任工程師、營(yíng)銷經(jīng)理）14級(jí)/13級(jí)

五（高級(jí)業(yè)務(wù)主管、一級(jí)工程師、高級(jí)營(yíng)銷主管）12級(jí)/11級(jí)

六（業(yè)務(wù)主管、二級(jí)工程師、營(yíng)銷主管）11級(jí)/10級(jí)

七（高級(jí)業(yè)務(wù)主辦、三級(jí)工程師、高級(jí)營(yíng)銷主辦）9級(jí)/8級(jí)

八（業(yè)務(wù)主辦、四級(jí)工程師、營(yíng)銷主辦）7級(jí)/6級(jí)

九（業(yè)務(wù)助理、高級(jí)技術(shù)員、營(yíng)銷助理）5級(jí)及以下

十（業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、營(yíng)業(yè)員、客服代表、客戶經(jīng)理）3級(jí)及以下

附表五

原網(wǎng)通北方十省專業(yè)序列對(duì)應(yīng)關(guān)系

原網(wǎng)通北方十省崗位分類對(duì)應(yīng)職位等級(jí)

二17級(jí)

三15級(jí)/14級(jí)

四14級(jí)/13級(jí)

五12級(jí)/11級(jí)

六11級(jí)/10級(jí)

七9級(jí)/8級(jí)

八7級(jí)/6級(jí)

九5級(jí)

十及以下4級(jí)及以下

中國(guó)聯(lián)通薪酬體系套改方案

（征求意見稿）

一、總則

（一）薪酬分配的總體思路：依據(jù)職位等級(jí)和崗位勝任度確定固定薪酬，依據(jù)貢獻(xiàn)度確定變動(dòng)薪酬，各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)進(jìn)行薪酬分配。

（二）本制度適用于中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信

有限公司本部、各省（自治區(qū)、直轄市）分公司、各子公司和經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

二、薪酬體系

員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績(jī)效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬，績(jī)效工資屬于變動(dòng)薪酬。

（一）崗位工資

崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù)

每一職位等級(jí)劃分A、B、C、D、E、F、G7個(gè)薪檔。

1、崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整。

2、5到20級(jí)崗位工資系數(shù)由集團(tuán)公司統(tǒng)一確定，1到5級(jí)崗位工資系數(shù)由省分公司、子公司和各經(jīng)營(yíng)實(shí)體在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等情況確定（《崗位工資系數(shù)表》詳見附表1）。

3、集團(tuán)公司依據(jù)省分公司所在地區(qū)職工平均工資水平、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平和最低工資標(biāo)準(zhǔn)核定省分公司的地區(qū)系數(shù)區(qū)間，省分公司在此區(qū)間內(nèi)可以劃分3-4檔。省分公司或授權(quán)市分公司根據(jù)所在公司工效掛鉤的工資總額預(yù)期、固定薪酬與變動(dòng)薪酬的比例預(yù)期以及所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平選擇具體的地區(qū)系數(shù)（《地區(qū)系數(shù)區(qū)間表》詳見附表2）。各子公司和經(jīng)營(yíng)實(shí)體參照上述辦法確定本單位地區(qū)系數(shù)。

（二）綜合補(bǔ)貼

各單位原根據(jù)國(guó)家、地方政府、相關(guān)部委、原集團(tuán)公司和本單位有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放的各類津貼補(bǔ)貼一律歸并納入綜合補(bǔ)貼，最高不得超過400元/人.月；根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)政策規(guī)定已在工資總額中列支并發(fā)放取暖補(bǔ)貼和高原補(bǔ)貼的單位，可相應(yīng)核增綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

（三）績(jī)效工資

績(jī)效工資由各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和對(duì)公司的效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度等因素核定。針對(duì)不同類型的單位以及承擔(dān)不同責(zé)任的員工或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)計(jì)差異化的、能夠有效激勵(lì)員工的績(jī)效工資分配模型（指導(dǎo)辦法另行下發(fā)）。

三、套改方案

（一）套改范圍

各單位截至2008年12月31日在崗的勞動(dòng)合同制員工，不含省分公司領(lǐng)導(dǎo)人員。

（二）崗位工資薪檔的初次套入

1、崗位工資薪檔初次套入對(duì)應(yīng)等級(jí)內(nèi)前4個(gè)薪檔（A-D）。

2、管理序列員工，根據(jù)任現(xiàn)職級(jí)年限套入相應(yīng)的崗位工資薪檔，任現(xiàn)職級(jí)年限截至2008年12月31日。

薪檔ABCD

任現(xiàn)職級(jí)年限不足3年3-6年（不含）6-9年（不含）9年及以上

3、非管理序列員工，可根據(jù)社會(huì)工齡、企業(yè)工齡、技能和以往績(jī)效考核結(jié)果等因素確定崗位工資薪檔，或分別根據(jù)原兩公司同等級(jí)員工工資水平分布情況按比例套入相應(yīng)薪檔，套入后各薪檔人數(shù)應(yīng)呈正

態(tài)分布，具體套入辦法由各省公司結(jié)合實(shí)際情況確定。

（三）其他要求

1、各單位要在集團(tuán)公司核定的2009年工資總額的范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改。

2、各單位固定薪酬總額占工資總額的整體比例不得高于50%

3、考慮到原各單位間薪酬水平差異較大，如套改時(shí)某一等級(jí)絕大多數(shù)員工固定薪酬大幅上升或下降，可針對(duì)該等級(jí)設(shè)置差異調(diào)節(jié)變量，適當(dāng)調(diào)整該等級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。各單位不能因設(shè)置等級(jí)差異調(diào)節(jié)變量破壞原各等級(jí)、薪檔之間崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的邏輯關(guān)系。

4、各單位要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線員工薪酬水平不下降。

四、附則

（一）各單位要根據(jù)《中國(guó)聯(lián)通薪酬套改方案》，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的薪酬套改實(shí)施細(xì)則，上報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。

（二）本制度自2009年1月起生效。

附表1：

崗位工資系數(shù)表

薪檔職位等級(jí)ABCDEFG

1810.70011.20011.70012.20012.70013.20013.700

178.8009.2309.66010.09010.52010.95011.380

167.2007.5607.9208.2808.6409.0009.155.9106.2306.5506.8707.1907.5107.830

144.8605.1305.4005.6705.9406.2106.480

133.9804.2004.4204.6404.8605.0805.300

123.2603.4403.6203.8003.9804.1604.340

112.6802.8302.9803.1303.2803.4303.580

102.1902.3102.4302.5502.6702.7902.910

91.8001.9002.0002.1002.2002.3002.400

81.5301.6101.6901.7701.8501.9302.010

71.3001.3701.4401.5101.5801.6501.720

61.1001.1551.2101.2651.3201.3751.430

50.9500.9951.0401.0851.1301.1751.220

40.8200.8550.8900.9250.9600.9951.030

30.7050.7350.7650.7950.8250.8550.885

20.6100.6350.6600.6850.7100.7350.760

10.5300.5500.5700.5900.6100.6300.650

附表2：

省分公司地區(qū)系數(shù)區(qū)間表

省分公司地區(qū)系數(shù)區(qū)間

北京、上海1.10-1.28

廣東、浙江、天津、0.91-1.20

福建、山東、江蘇、西藏0.87-1.15

遼寧、重慶、寧夏、內(nèi)蒙古、湖北、湖南、青海0.85-1.11

河南、廣西、河北、黑龍江、四川、吉林、云南、山西、江西、安徽、陜西、新疆、甘肅、海南、貴州0.83-1.09

注：地區(qū)系數(shù)區(qū)間根據(jù)各省城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平、社會(huì)平均工資水平和最低工資水平測(cè)算后分類設(shè)定 河南聯(lián)通薪酬套改方案正式出臺(tái) 原崗位等級(jí) 任現(xiàn)崗位等級(jí)年限 對(duì)應(yīng)職位等級(jí) 一崗18級(jí) 二崗17級(jí) 三崗15級(jí) 四崗14級(jí) 五崗滿6年12級(jí) 不滿6年11級(jí) 六崗

滿6年11級(jí) 不滿6年10級(jí) 七崗滿6年9級(jí) 不滿6年8級(jí) 八崗滿6年7級(jí) 不滿6年6級(jí) 九崗5級(jí) 十崗4級(jí) 十一崗及以下3級(jí) 河南聯(lián)通薪酬套改方案 工資基數(shù)1 000，省公司、鄭州公司系數(shù)1.09 薪檔 職位等級(jí) A B C D E F G 18 9.280 9.800 10.320 10.840 11.360 11.880 12.400 17 7.800 8.230 8.660 9.090 9.520 9.950 10.380 16 6.550 6.910 7.270 7.630 7.990 8.350 8.710 15 5.500 5.810 6.120 6.430 6.740 7.050 7.360 14 4.620 4.870 5.120 5.370 5.620 5.870 6.120 13 3.790 4.000 4.210 4.420 4.630 4.840 5.050 12 3.190 3.360 3.530 3.700 3.870 4.040 4.210 11 2.680 2.820 2.960 3.100 3.240 3.380 3.520 10 2.200 2.320 2.440 2.560 2.680 2.800 2.920 9 1.870 1.970 2.070 2.170 2.270 2.370 2.470 8 1.590 1.675 1.760 1.845 1.930 2.015 2.100 7 1.300 1.370 1.440 1.510 1.580 1.650 1.720 6 1.100 1.160 1.220 1.280 1.340 1.400 1.460 5 1.050 1.095 1.140 1.185 1.230 1.275 1.320 4 0.920 0.955 0.990 1.025 1.060 1.095 1.130 3 0.805 0.835 0.865 0.895 0.925 0.955 0.985 2 0.710 0.735 0.760 0.785 0.810 0.835 0.860 1 0.630 0.650 0.670 0.690 0.710 0.730 0.750