第一篇：企業獎懲條例解釋

出處：中國勞動保障報

作者：馬小麗

時間：2009年7月7日

2008年1月15日，《企業職工獎懲條例》（以下簡稱《條例》）被廢止，其相關法律規范由《勞動法》和《勞動合同法》代替。

《條例》被廢止后，國家將不再直接干預企業內部分配事項，而是將獎懲職工的權力下放給企業。企業當務之急是要循序漸進地梳理和修改員工獎懲辦法，以符合新的法律規范、市場經濟規律及企業發展的需要。

如何實現企業員工獎懲以《條例》為法律依據向以“兩法”為法律依據的轉變

其一，企業在制定職工獎懲辦法時，一定要內容合法、程序合法，并要求員工簽字。另外還要進行行政備案。

其二，企業要準確把握

《勞動合同法》第39條和第40條的法律含義。比如，如何理解“勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以解除勞動合同”的規定？第一，要根據給企業帶來的損失界定什么是嚴重違紀。在有些企業，可能員工曠工3天就會給企業帶來很大的損失，而有些企業就沒有這么嚴重。重大損失可以包括：企業經濟損失重大、社會信譽損失重大、工作行為負面影響大。第二，要考慮進入法律程序后勞動爭議仲裁委員會和法院將如何界定“嚴重違紀”。有些企業為了減少勞動爭議，把與員工解除勞動合同的底線定位于

“被依法追究刑事責任”，這種做法有些偏于簡單。第三，目前也可以參照原開除、除名、違紀辭退的法律法規條款把握嚴重違紀的內涵。第四，法律提出的勞動者承擔賠償責任的，都可以根據一個量化的數額定義為嚴重違反勞動規章制度。

其三，企業要把《勞動合同法》第86條、第90條的內容結合本企業實際寫到本企業的相關規定中。但是企業一定要熟知熟記針對企業制定的其它14條法律責任。

此外，在制定本企業職工獎懲辦法時還要專業規范，即概念要清楚和量化。比如有的企業把員工在工作時間內擅自離開本崗位叫“溜號”，這種表述偏于口語化，有失規范。概念量化也十分重要，比如“怠工”，在工作時間內多長時間

沒有工作可以叫“怠工”，最好有量化的標準。

企業如何做到有效獎懲

其一，要理解“兩法”取代

《條例》的深刻意義；其二，要完成國家直接管理向企業內部自主管理的轉換；其三，要充分認識人力資源管理工作的復雜性；其四，要熟知法規，分類獎懲，歸口管理；其五，要加強工作分析，建立科學的工作標準體系，重設員工手冊，建立科學的績效管理制度體系。總括來看，要重點把握以下3個方面的問題：第一，要熟知法規。一些企業對《勞動法》、《勞動合同法》都比較熟悉，但是對一些相關的配套法規就了解的不多了。比如，《關于貫徹執行

〈勞動法〉若干問題的意見》（勞部發[1995]309號）目前仍具有法律效力，是對《勞動法》的詳細補充和細化，而企業提出的許多問題都可以在這里找到法律依據。類似的法規文件企業要了解和掌握。

第二，要分類獎懲。比如，按違紀原因分類，分為主觀有過錯的、主觀無過錯的；按違紀內容分類，分為違反考勤紀律、安全衛生紀律、保密紀律等；按違紀情節分類，分為一般違紀、嚴重違紀。分類獎懲有利于獎懲適度，激勵充分、懲罰分明。考核決定獎懲，企業對員工的考核和相應的獎懲可以分為：業績考核和獎懲、特殊考核和獎懲、能力考核和獎懲、專項考核和獎懲、行為考核和獎懲。其中，業績考核和獎懲是對員工的工作進行常態的考核和獎懲；特殊考核和獎懲是對員工特殊貢獻或表現的考核和獎懲。

第三，要加緊完善工作分析和績效管理制度體系。《勞動合同法》第39條規定：勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同。崗位任職資格是在崗位說明書中規定的。目前，企業的崗位分析和編制的崗位說明書在《勞動合同法》背景下普遍不規范和不完整，應當盡快加以改進完善，以適應執法的需要。該法第40條規定：勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以解除勞動合同。判斷勞動者是否勝任工作的標準是績效考核。法律訴訟的數據資料顯示，一個科學合理的績效管理制度體系更容易獲得法律的支持和認可。而目前在企業人力資源管理工作中，績效管理是相對薄弱的環節。在《勞動合同法》背景下，制定績效管理制度要科學合理，考核指標要盡量量化，考核人最好為多人以上，對員工的表現要有原始記錄，對考核的結果要有員工簽字

企業職工獎懲條例》廢止后如何轉變觀念？

516號令廢止了包括《企業職工獎懲條例》在內的92個行政法規和文件。自此，該條例被《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》完全代替。轉變觀念只需要兩句話：

第一句：該條例廢止后，處罰員工的方式與情形已經失去了法律支持，因此

企業再也不要拿開除、除名、辭退、罰款等嚇唬員工了。最嚴厲的處罰措施就是解除勞動合同。

第二句：制定適合企業自身特點的規章制度。制定和修改規章制度要按照合法、民主程序、公示三個步驟進行。

在此提請用人單位：法律法規涉及不到的管理方式方法要由單位的規章制度來補充，規章制度實際上就是用人單位的內部法律。但是，單位在制定規章制度時最好聘請專家把關，以免存在違法條款。再一個，單位也不要以經過民主程序通過的規章制度為由肆意侵犯勞動者利益，否則，要承擔不利后果。

2008年1月15日，國務院516號令對包括《企業職工獎懲條例》在內的92件行政法規被廢止或宣布失效。自此，這部1982年4月10日發布實施，至今25年多的條例終于走到了歷史的盡頭，被《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》完全代替。公布《國務院關于廢止部分行政法規的決定》;自公布之日(2008年1月15日)起生效。

二十多年來，該條例在當時計劃經濟的體制下，對我國全民所有制企業以及集體所有制企業的用工帶來了深刻的影響，這種影響一直延續到今天幾乎所有的國有企業或與國有企業相關的其他行業。因此，該條例的廢止對我國今天的市場用工也帶來了很大的影響，作為企業，隨著該條例的廢止，在管理理念與管理方式上也必須作出相應的調整。

需要確立市場用工的管理理念

1995年 《勞動法》就確立了市場用工的理念，但是10多年過去了，受該條例的影響以及國有企業體制的約束，我國國有企業遲遲不能建立市場用工機制。市場用工的理念應當是，企業根據需要自行招聘員工，員工到企業來需要遵守企業相應的規章制度并完成公司規定的崗位職責，若員工違反了相應的規章制度，或沒有完成相應的崗位職責，公司可以依據內部的規章制度與其解除勞動合同。但是由于受原國有企業體制的約束，部門企業尤其是企業的管理者還處在依靠行政手段對員工進行管理的階段，即對員工的管理不是依據企業依法制訂的內部規章制度來管理，而是依據領導人的個人意志來管理，依據行政手段來管理，管理方式帶有很濃的行政色彩。

隨著條例被 《勞動法》以及 《勞動合同法》的取代，企業應當確立市場用工的管理理念，即確立通過勞動合同實現對員工進行有效管理的管理方式與理念。需要自行制訂相應的獎懲辦法

獎懲辦法，屬于企業用工自主權的體現，應當由企業根據自身情形自行制訂。長期以來，我國的部分國有企業，受該條例的影響，基本上沒有自己的獎懲辦法，對于員工的獎懲主要是依據該條例的規定進行處理。即使某些企業有自己的內部獎懲辦法，也主要參考該條例的規定來制訂，例如對曠工的處理：該條例規定，員工無故曠工15日或一年內累計曠工30日，經用人單位批評無效的，可以予以除名。因此很多企業也照此規定將連續曠工15日或累計30日曠工的員工予以除名。即自1982年以來，我國的部分企業是以國家的規定來管理企業內部的員工，部分企業基本沒有結合企業的自身情況制訂企業內部的獎懲辦法，與企業的自身實際嚴重脫節。該條例的廢止，國家規定的處罰員工的方式與情形已經失去了其法律支持，因此需要企業依據自身的經營特點，根據企業的需要制訂合適的獎懲辦法。

需要修改相應的規章制度

企業規章制度是企業內部管理的主要依據，可以直接用于員工的日常管理，但是

由于我國國有企業的規章制度相當部門參考了該條例的規定，例如大多數企業的規章制度中都規定了開除、除名、辭退、罰款等處罰方式，這些處罰方式本身就是參照該條例規定的。該條例本身只適用于國有或集體企業，但很多外資企業也深受該條例的影響，也出現了上述的規定，例如，某外資企業的規章制度就規定，員工有下述行為的，公司有權予以辭退等。盡管在實踐中這些處罰方式已經失去了其存在的依據與意義，但是由于條例本身沒有廢止，因此很多企業依然在使用，其規章制度中依然有這樣的規定。

條例的廢止，對員工的開除、除名、辭退、罰款的規定，就失去了法律依據，若規章制度中還有上述規定，則屬于規章制度違法。依據《勞動合同法》的規定，規章制度違法的，員工可以隨時辭職，并要求公司支付經濟補償金，因此企業的規章制度必須保證其合法性。因此隨著條例的廢止，及時的修改與該條例相關的規章制度是很多企業必須面臨的問題。

需要重新考慮員工的處罰方式

盡管 《勞動法》已經確定了勞動合同用工的方式，即企業與員工簽訂勞動合同，員工有過錯或符合法律規定的可以與其解除勞動合同。但是在實踐當中，部分企業在處理員工時認為解除員工的勞動合同，處罰方式太輕，必須要對員工進行行政處分，于是對員工采取了開除、除名等處罰方式。尤其對員工的除名處分，在實踐中直接導致員工工齡歸零，直接影響到員工的退休待遇，屬于很嚴厲的處罰。在日常的管理上，很多企業的內部規章制度都有對員工進行罰款的規定，該條例的廢止，也使得企業對員工罰款的處理完全喪失了法律依據，即企業無權再對員工進行罰款。

因此隨著該條例的廢止，需要企業重新考慮員工的處罰方式，即作為用工的一方，企業與員工之間是平等的關系，不存在行政的隸屬性（當然員工在企業工作要依附于企業）。因此企業對員工最大的處罰權就是解除其勞動合同，無權再對員工進行有關行政上的處罰。

第二篇：企業獎懲激勵機制

…………水電工程公司投標獎懲

管理辦法

（試行）

隨著水利建筑市場經濟化的不斷發展，工程投標及承包市場的競爭日趨激烈。為進一步提高本公司員工參與投標工作的積極性、主動性、創造性，現根據本公司實際情況，制定工程項目投標管理辦法。

一、項目投標管理

第一條：成立投標工作領導小組。領導小組成員由公司經理提名組成，原則上為本公司現有在編人員。確因工作需要，抽調公司外部人員參與投標的，由公司經理提出人員名單，報請主管副局長批準后，可參與公司投標工作，但外部借用參與投標人員的獎懲不適用于本辦法。

第二條： 投標工作領導小組成立后，全體成員必須服從組長安排，遵守小組工作紀律。

第三條：投標工作程序：

1.投標技術人員須按照投標小組組長安排，認真閱讀，分析招標文件；做到投標文件格式必須符合招標文件要求。

2.投標期間明確一至二名技術負責人，負責投標書的技術審查工作。3.在技術標的編制過程中，必須針對工程施工情況、施工環境認真分析，確保施工方案的合理、嚴謹。

4.對每份標書實行編制責任追究制。由于文件格式不符合要求、計算錯誤、打印錯誤等人為錯誤造成的廢標，標書編制責任人負全部責任。

（三）利用公司資質由中間人組織中標的內、外部工程（由其他企業組織施工）的獎勵分為兩部分。

1、由開封第二黃河河務局職工（不包含。。。公司職工）作為中間人介紹中標的，第一次合作中標對中間人按照公司提取項目管理費的25%進行獎勵；再次合作中標的按照公司提取項目管理費的15%進行獎勵；

2、。。。公司職工操作中標的，在全年目標任務分解額度內的不予獎勵，超出分解額度的（公司員工的年初目標額，既公司年需完成的新簽合同額的分解指標：公司董事長為總目標任務數的5%；公司總經理為總目標任務數的15%；公司主管經理為總目標任務數的25%；公司技術部經理為總目標任務數的35%；技術部成員為總目標任務數的25%），給其發放超目標任務部分獎勵，獎金額度為公司提取利潤25%。獎金的支付分兩次支付，既第一次工程款到位后，支付獎金的50%;全部工程款結算完成后支付剩余部分的獎金。

（四）公司為提高全體干部、職工開展經濟工作的積極性，增強員工參與市場競爭的主動性，對參與招投標的公司員工設立績效獎。既每新簽一份社會工程，對公司參與招投標的員工、按新簽合同價款的5‰提取績效獎，員工獎金發放標準由公司經理辦公會依據考勤進行研究后執行。

（五）外部企業借用公司資質聯合投標中標的工程。我公司參與人員除績效獎外，只按有關規定發放出差補助，無其他獎勵。

四、本辦法從即日起試行

五、本辦法解釋權歸本公司所有。

第三篇：企業獎懲管理辦法

一、總則：

1.1為激勵公司企業全體員工遵守國家法律法規、社會公德、職業道德和公司各項規章制度，奮發向上，積極工作，認真履行職責，預防和糾正違法、違規、失職行為，保證企業和員工發展目標的實現，根據《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，制訂本辦法。

1.2本辦法適用于公司任何職級的正式合同工、試用、臨時工（含申請離職經批準的待離職人員）

等。

1.3員工獎懲以精神鼓勵與物質鼓勵相結合、教育與處罰相結合。

二、獎勵：

2.1設立的獎勵類別有：嘉獎、記功、記大功三大類。

2.2 上述三類獎勵，在通報表彰、授予證書（獎狀、獎杯）、載入員工企業檔案的同時，可以給予獎金、增加薪資和晉升職務。

2.3 對有下列表現之一的員工，應當視情給予“嘉獎”獎勵,并給予50-100元不等的獎勵。

2.3.1承辦重要業務工作、成績優異者，或執行臨時緊急任務、積極克服困難完成者；

2.3.2維護制度紀律，抵制歪風邪氣，對于舞弊或有危害公司利益的事情，能堅決制止者；

2.3.3敢于舉報損害公司利益和聲譽的各種違紀行為的；

2.3.4敢于提出合理化意見，且有顯著成效者；

2.3.5其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。

2.4對有下列表現之一的員工，應當視情給予“記功”獎勵,并給予100-500元不等的獎勵。

2.4.1在開發、生產、質量、管理等領域中做出明顯成績，取得經濟效益在10000元--10萬元之間的；

2.4.2通過自身努力，避免了公司質量事故、安全事故、設備設施事故等潛在損失超過3000元者；

2.4.3完成公司重要專項任務、做出突出貢獻被公司有關部門認定者；

2.4..4檢舉揭發侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失超過10000元的；

2.4.5對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻者；

2.4.6榮獲縣級“勞動模范”稱號者；

2.4.7全年累計獲“嘉獎”三次者；

2.4.8公司認定的其他表現。

2.5 員工有下列情形之一者給予“記大功”獎勵,并給予500-1000元不等的獎勵。

2.5.1在開發、生產、質量、管理等領域中做出明顯成績，取得經濟效益在10萬元以上的；

2.5.2遇有重大災變或意外事故，承擔巨大風險，極力搶救公司及社會損失者；

2.5.3通過自身努力，避免了公司質量事故、安全事故、設備設施事故等潛在損失超過30000元者；

2.5.4榮獲市級以上“勞動模范”稱號者；

2.5.5檢舉揭發侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失超過30000元的；

2.5.6公司認定的其他表現。

2.6公司在任用與提升員工時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格

提升。

2.7獎勵程序與權限：

2.7.1凡屬于與崗位有關獎勵，由直接上級或見證人提出，書面報人力資源部； 2.7.2人力資源部門按規定的獎勵提交總經理審批。

三、懲戒：

3.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司與員工的共同利益和長遠利益。員工如有違反公司規章制度行為的，公司將予以 “記過”、“記大過”及“解除勞動合同” 的懲戒。

3.2 上述懲戒，在通報批評、載入員工企業檔案的同時，可視情節給予扣罰獎金、降低薪資、降低職務、調整崗位等處罰。

3.3 員工有下列情形之一的，給予“記過”懲戒，同時公司可視具體情況給予5元—200元的獎金扣除處罰。年內累計二次（含）以上者可視作為嚴重違反公司規章制度行為，公司可與之解除勞動合同并不給予任何經濟補償：

3.3.1上班遲到、早退者；

3.3.2不按規定佩戴工牌者，于車間穿拖鞋、男留長發、女戴夸張繁復飾品者；

3.3.3在工作時間、工作場所舉止不端、閑聊者；

3.3.4 在車間使用手機者（工作需要除外）；

3.3.5工作場所、使用設備（物品）欠整潔或未按規定放置；私拉亂接電源者；

3.3.6廠區范圍內隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂等破環工作場所、車間、周邊及生活區環境衛生者；

3.3.7 利用公司電話打私人電話者；

3.3.8工作結束后所轄區域有門窗未關、電器電源未切斷等安全隱患，尚未造成安全事故者；

3.3.9不履行崗位職責，不按規定時間要求完成工作任務，尚未造成后果者；

3.3.10員工之間謾罵吵鬧者；

3.3.11替代他人刷考勤卡或讓他人代刷考勤卡者，刷卡后不到工作崗位者；

3.3.12在公司場所隨意張貼、涂畫，影響觀瞻者；

3.3.13因個人過失造成公司財產損失，但金額不超過1000元者；

3.3.14攜帶各式包袋進入車間者；

3.3.15因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節較輕的；

3.3.16在工作時間睡覺、偷閑、擅離職守或處理其它私人事務者；

3.3.17在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

3.3.18曠工兩天以下者；

3.3.19帶零食入車間，在工作場所吃東西者；

3.3.20不及時傳達、貫徹執行上級指示、要求，尚未造成后果的；

3.3.21主管對本部門員工督導檢查不力、作為不夠者；

3.3.22相互借用員工工卡者；

3.3.23未經有關主管允許，隨意帶外訪者進入廠房、宿舍或留宿；

3.3.24上班時間干與工作無關的事、妨礙他人工作者；

3.3.25其他違反公司、部門制度規定的一般行為。

3.3.26未經廠務部辦理，私自換、亂住宿舍者。

3.4 員工有下列嚴重違反公司規章制度行為之一的，給予“記大過、免職”懲戒，視情節輕重處以200元以上的扣除獎金處罰，并追償公司相應經濟損失，公司可與之解除勞動合同并不給予任何經濟補償：

3.4.1工作時間擅離崗位，影響公司經營、生產正常運行，產生惡劣影響者；

3.4.2不履行崗位職責，不按規定時間要求完成工作任務，給公司造成不良影響或1000元以上經濟

損失者；

3.4.3毀壞、污染或刪除公司的公告、重要文件者；

3.4.4遺失重要公文、物品者或因疏忽大意而導致泄漏商業秘密者；

3.4.5故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害

者；

3.4.6 對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者；

3.4.7攜帶危險、違禁物品與生產無關的物品進入工作場所者；

3.4.8毆打同事或相互毆打者；

3.4.9因個人過失造成公司財產損失，金額超過1000元者；

3.4.10怠忽職責，收發物品或不按規定填寫工作報表（憑據）或積壓退貨或個人業務致使公司蒙受損失者；.3.4.11對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

3.4.12虛報業績或其它經營管理數據、瞞報事故、安全事故隱患者；

3.4.13擔任主管，濫用職權，惡意辱罵員工或取得不當利益者；

3.4.14工作結束后所轄區域有門窗未關、電器電源未切斷等安全隱患，造成安全事故者；

3.4.15工作不負責任，經常產生次、廢品，一個月給公司造成經濟損失1000元或一年累計給公司造成經濟損失3000元以上者；

3.4.16違反管理規定或拒絕管理人員檢查者；

3.4.17不服從上級的領導、指導，當場頂撞或以不文明語言發泄情

3.4.18其他違反公司、部門規章制度規定的嚴重行為；緒造成不良影響者；

3.4.19因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節嚴重的；

3.4.20不及時傳達、貫徹執行上級指示、要求，造成后果的；

3.4.21攜帶火種、煙花、爆竹進廠或者在廠內及廠區附近燃放者；

3.5員工有下列嚴重違反公司規章制度行為之一的，給予“解除勞動合同”懲戒，視情節輕重處以相應的處罰并追償公司相應經濟損失責任，公司與其解除勞動合同并不給予任何補償；有違法犯罪嫌疑的，報告司法機關處理：

3.5.1無正當理由拒不聽從上級指揮、監督，與上級發生沖突、造成不良影響者；

3.5.2故意破壞公司設備、工具、原材料、產品或其它公物者；

3.5.3連續曠工2天（含）以上，年內累計曠工達2（含）次的，公司可不經預告，解除其勞動合同；

3.5.4因個人過失導致公司蒙受5000元（含）以上經濟損失者；

3.5.5在職期間受到行政處罰或勞動教養；

3.5.6造謠惑眾，以口頭、書面、網絡等形式詆毀公司名譽者；

3.5.7偷竊、賭博、涉黃、吸毒、調戲婦女、酗酒滋事等不良行為者；

3.5.8對下屬的正常申訴打擊報復，經查實情節嚴重者；

3.5.9對公司員工實施暴力行為或嚴重的侮辱、威脅、脅迫行為者；

3.5.10偽造、變造、盜用公司印信、帳單、文件或以其它方式，利用公司名義進行非法活動，使公司蒙受名譽或經濟損害者；

3.5.11訂立勞動合同時使用虛假證件者；

3.5.12偷盜、侵占同事、公司或客戶財物、資料、機密等經查實者；

3.5.13濫用職權，侵占、貪污、揮霍公司財產造成較大經濟損失者；

3.5.14故意泄密或出賣公司秘密（包括經營管理數據、客戶信息、制度流程、內部文件等）者；

3.5.15在職期間，被國家司法機關給予刑事拘留判處有期徒刑以上刑罰者；

3.5.16參加國家禁止的非法組織，經勸告不改正者；

3.5.17未經公司批準，同時與其它用人單位建立勞動關系，或參與經營活動者；

3.5.18 專人使用的儀器、車輛、工具等，非使用人未經許可擅自操作者；

3.5.19未經許可擅自帶外人進公司，或帶小孩進入工作場所者；

3.5.20對他人施以暴行、毆打同事或互相毆打者，或進行威嚇或妨害他人工作者；

3.5.21 挪用公款、收受賄賂傭金、營私舞弊者以及其它違法亂紀行為的；

3.5.22 不服從工作安排或不服從工作調動；

3.5.23 在廠區抽煙、焚燒雜草，紙屑等；

3.5.24 未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；

3.5.25受到記過處分后，對同一違規行為仍不知悔改且重犯錯誤者；

3.5.26工作不負責任，經常產生“廢品”，單次或累計造成公司5000元以上經濟損失者；

3.5.27員工未經預告擅自離職，視為自動離職，該員工應向公司交納相當于一個月工資的空崗損失

費，若致公司遭受損失的，依法追賠；

3.5.28未經公司批準參與集體（5人以上）怠工、罷工者；

3.5.29提供虛假病情來達到請假目的的，公司有權要求員工到指定醫院復查。復查結果屬實，費用由公司承擔；復查結果表明員工提供虛假信息的，費用由員工承擔，休假期間視為無故曠工，其虛假行為屬于嚴重違反公司規章制度。

3.5.30不及時傳達、貫徹執行上級指示、要求，造成嚴重后果的；

3.5.31入廠時提供虛假證件，有瞞騙廠方行為者；

3.5.32員工擅自收受新工入廠介紹費者；

3.5.32 其它違反國家法律法規及公司各種規定或工作規則，情節嚴重者；

3.5.33對于違反計劃生育政策，如無證生育的，公司將按計劃外生育對待。根據《中華人民共和國

人口與計劃生育法》第四十二條、《江蘇省人口與計劃生育條例》第五十二條的相關規定，對不符合法定條件生育的，除按本條例規定，產假期間不發工資、妊娠、分娩等一切費用自理，取消其他生育福利待遇外，公司與男女雙方均解除勞動合同并不支付經濟補償金。

五、其他

本辦法由公司人事部門制訂，由廠務部協助檢查工作，由總經理審核，最終條款解釋權歸總經辦所有。

第四篇：企業獎懲管理辦法

企業員工獎懲管理辦法

為強化公司管理，規范員工行為，弘揚企業文化，調動員工積極性和創造性，維護公司和員工合法權益，特制定本制度。

本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權限等內容。職責分工

1.1 公司人力資源部

（1）負責制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。

（2）負責員工獎罰等相關事宜。

（3）負責依據獎懲權限對公司員工獎罰情況進行審核、監督、檢查。

（4）公司人力資源部門有權按規定程序，對員工違規違紀行為進行調查處理，凡公司內各單位或員工都有義務配合調查和舉證，協助公司掌握資料，查清事實，做出公正評價。

2員工獎勵

對在工作中貢獻卓著，在推進企業建設、提升企業管理、增進企業效益、樹立企業聲譽等活動中表現突出的員工予以獎勵。

2.1獎勵種類

公司對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質獎勵，兩者可以兼得。

精神鼓勵：表彰、記功、晉職、授予優秀管理工作者、十佳項目經理、優秀共產黨員、技術能手、業務標兵、優秀員工等榮譽稱號。

物質獎勵是指發給一次性獎金。

2.2 獎勵范圍

員工有下列表現之一者，予以獎勵：

（1）在完成本職工作（生產）任務、提高工作質量、改善企業經營管理、節約企業資財等方面做出突出成績并為企業做出重要貢獻者。

（2）圓滿完成本單位《經營目標責任書》各項目標，并為企業創造卓著信譽和明顯效益的。（3）在生產、科研、管理等方面有發明創造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。

（6）及時發現并上報重大事故隱患，防止或杜絕事故發生，使企業利益免受重大損失的。

（7）見義勇為、敢于同違法違紀行為作斗爭，為維護企業正常的生產和工作秩序，維護社會秩序有顯著功績者。

（8）一貫忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。

（9）其他應當給予獎勵的事項。

2.3 物質獎勵費用預算

由人力資源部按《公司預算管理制度》上報公司預算管理委員會，經審批后列入預算。

2.4 檔案管理

公司對獲得各類榮譽稱號的員工，將頒發相應證書，并記入本人檔案。

3員工處罰 3.1 處罰范圍

1、凡違反公司規章制度和紀律，或未按規定履行崗位職責，給公司造成損失、風險或不良影響的；

2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機關處理；

3.2處罰原則

實事求是、客觀公正，注重情節。教育與懲戒相結合、處罰程度與員工所造成的損失及應承擔的責任相適應。

3.3處罰的種類

分為行政處罰和經濟處罰。

凡因員工違規違紀給公司造成經濟損失的，先責令其限期賠償經濟損失。凡拒絕賠償的，將加重處罰（必要時公司可予以起訴追繳）。

1、經濟處罰

對情節較輕的，或涉及金額10萬元以下的，處以1000-10000元罰款；

情節較重的，或涉及金額10萬元以上50萬元以下的，處以10000-50000元罰款； 情節嚴重的，或涉及金額50萬元以上200萬元以下的，處以50000元-200000元罰款； 情節惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經濟處罰，罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規定的最低工資標準。

2、行政處罰

視情節輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關法律程序辦理。各單位根據本制度規定，對違規違紀員工提出處罰意見，報人力資源部審批后實施。

3、對于情節嚴重和情節惡劣的，同時給予經濟處罰和行政處罰，其它可只給予經濟處罰。

4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執行相關職位禁入的規定：

（1）給公司資產造成巨大損失，對公司信譽造成嚴重不良影響，或對重大安全、質量事故負有直接或主要責任，受到撤職以上處罰的，五年內不得擔任生產經營單位的主要負責人；

（2）凡從事政工、行政、人力資源、財務、審計、法律、市場、商務、工程、物流、技術等單位的員工，因故意違反本職工作的有關規定，受到記大過或降級處罰的，應調離原崗位，且三年內不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內不得從事原任工作。

5、處罰決定作出后，員工所在單位應在一周內向受處罰人員本人宣布；對于受到降級以上處罰的，人力資源、財務等部門應在一個月內辦理員工職務、工資等相應變更手續。

6、相關單位應在一個月內，將處罰決定的執行情況以書面形式向人力資源部報告。

3.4違反生產經營管理規定的行為

3.4.1在生產經營管理活動中，有下列行為之一：

1、在沒有基礎資料的情況下，擅自批準或決定進行工程設計，或者對違反工程建設設計規范做出的錯誤設計，未經審核就擅自批準，或者擅自將工程項目的勘察設計任務交給不具有相應資質、資格的單位或個人，或者未按程序審批而隨意變動設計方案，給各公司造成信譽或經濟損失的；

2、在勘察、設計工作中不負責任，給施工生產造成重大安全質量隱患，或者給公司造成信譽或經濟損失的；

3、違反責任成本管理的有關規定，管理費用嚴重超支、將獎勵基金挪作他用、不經批準擅自使用機動費、違規列銷分割預留的其他專項費用的；

4、違反工程預結算管理的有關規定，工作失職，或弄虛作假，導致公司利益受損的；

5、在生產經營管理活動中，損害員工合法權益，引發不良后果的；

6、工作不負責任，管理松懈，致使項目或者單位形成經營性虧損的；

7、其他違反公司生產經營管理規定行為，造成公司信譽或經濟損失的。

3.4.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一：

1、違反合同管理法規、法規，受到行政執法機關查處，給公司造成信譽或經濟損失的；

2、與對方當事人惡意串通，為牟取個人利益或小團體利益而損害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設機構，擅自對外簽訂經濟合同的；

4、未經公司法定代表人授權，或者超越代理權限，或者超越崗位職權，擅自對外訂立合同或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。

5、對合同項目不進行可行性分析，不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自變更合同，或者不簽訂合同即預付貨款，致使公司遭受經濟損失的；

6、故意隱瞞真實情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；

7、不按程序對合同文本進行集體研究，個人擅自決定重要合同條款，或者規避、遺漏關鍵條款，給公司利益造成危害或者損失的；

8、工作不負責任，造成合同不能履行，被對方追究違約責任，或者債權超過訴訟時效，或者未能在法定期限內申請強制執行生效判決、裁定，給公司造成經濟損失或權利喪失的；

9、發生合同糾紛或其他經濟糾紛，不按照規定及時報告，私自處理或者隱瞞真相，妨礙糾紛處理或者給公司造成損失的；

10發現對方違約給公司利益造成危害，不及時加以糾正、制止，或者不及時采取有效措施維護公司利益，致使公司遭受經濟或信譽損失的；

11、其他違反合同管理法律、法規和公司有關合同管理規定行為，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.4.3在物資材料、機械設備采購和管理活動中，有下列行為之一：

1、違反公司有關規定程序，不組織大宗物資材料、大型機械設備招標采購，或者將具備招標條件的物資材料、機械設備采購化整為零，或者以其他方式規避招標采購的；

2、違反國際質量認證標準程序，不在合格供方名單中采購，或采購的物資材料不符合工程設計規定標準或為假冒偽劣產品，嚴重影響工程質量，或發現問題不及時采取措施，以致延誤索賠期限造成經濟損失的；

3、在物資采購中不負責任，致使所購物資質次價高、殘背冷滯，或者未對所購物資安排相關人員驗收，致使其數量、質量、品種與要求不符，給公司造成損失的。如發現員工在物資采購活動中存在營私舞弊行為的，將加重處理；

4、不制定或不落實物資材料需求計劃，采購物資材料數量超過實際需要量，造成嚴重積壓、失效、變質、浪費的。如有故意采購非項目工程所需物資材料造成浪費損失的，加重處理；

5、玩忽職守、徇私舞弊，未實行貨比三家的競價，采購的物資材料、機械設備價格明顯高于市場同類產品價格的；

6、違反規定程序，報廢、處理機械設備或物資材料的。如有在報廢、處理機械設備或物資材料過程中中飽私囊的，加重處理；

7、對機械設備管理混亂，操作管理不當，導致發生機械設備事故或者損毀、被盜、遺失，造成公司經濟損失的；

8、其他違反物資材料、機械設備采購管理規定行為，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.4.4在統計工作中，有下列行為之一：

1、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的；

2、工作不負責任，錯報、漏報統計資料，造成嚴重后果的；

3、單位負責人擅自修改統計資料，編造虛假數據，或者強令、授意統計部門、統計人員篡改統計資料或編造虛假數據的；

4、其他違反統計工作法律、法規和公司有關規定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5違反財務、資產管理規定的行為 3.5.1在會計工作中，有下列行為之一：

1、不依法設置會計賬簿或私設會計賬簿的；

2、不按照規定填制、取得原始憑證，或者不按規定登記賬簿的；

3、不按規定進行會計核算，或會計核算混亂，造成會計信息嚴重失真或形成壞賬損失的；

4、不按規定編制或編制虛假財務會計報告的；

5、隨意變更會計處理方法的；

6、任用會計人員不符合《會計法》的；

7、未按規定建立并實施單位內部會計控制制度，或者向監督管理部門拒報、虛報、瞞報有關會計資料的。對造成直接經濟損失的，從重處理；

8、偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務會計報告，或者隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的。凡與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的，加重處理；

9、單位負責人強令、指使、授意會計機構、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務報告或隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計檔案的；

10、會計人員調動工作，不按規定辦理交接手續的；

11、其他違反會計工作法律、法規和公司規定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：

1、違反規定對外投資、融資、借款的；

2、違反規定對外提供經濟擔保的；

3、違反規定進行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財的；

4、違反公司規定在非銀行金融機構存款或變相存款的；

5、違反規定出借賬戶、出讓銀行授信額度或為他人代開信用證的；

6、違反規定將用于銀行支付的票據、印章交同一人保管，造成嚴重后果的；

7、違規審批工程款撥付，造成超撥工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現金丟失或者被侵占、盜竊的；

9、違反規定，使用公款進行股票交易的；

10、違反規定坐收坐支或搞資金體外循環的；

11、以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進行公務活動的；

12、違反法律法規和公司制度，設立“賬外資金（資產）”；或者使用“賬外資金（資產）”款項提高福利標準和范圍，濫發獎金實物或超標準支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產）”財物私分給單位職工的，按照侵占論處。

對設立“賬外資金（資產）”或者使用“賬外資金（資產）”款項的行為，如情節較輕，且能夠按照有關規定認真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節較重，但能夠按照有關規定認真自查自糾的，可減輕處罰；情節嚴重，但能按照有關規定認真自查自糾的，可以從輕處罰。

13、其他違反資金管理規定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.3 違反國家票據管理規定，有下列行為之一：

1、偽造、變造票據，或者故意使用偽造、變造票據的；

2、簽發空頭支票、遠期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；

3、簽發無真實交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；

4、冒用他人票據，或者故意使用過期、作廢票據，騙取財物的；

5、使用與實際工作時間、內容、開支數額不符的票據列銷支出的；

6、其他違反票據管理有關規定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.4在資產管理中，有下列行為之一：

1、擅自將公司無形資產轉讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；

2、隱瞞資產不入賬造成賬外資產的；

3、違規進行固定資產修建、增加或減少，或固定資產管理混亂，致使資產損耗嚴重，提前報廢、毀滅的；

4、違反管理規定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產等資產，給公司造成損失的；

5、在資產重組、股份制改造、承包、租賃、聯營或與外商合資經營、合作經營以及向境外投資過程中，將公司資產非法轉移到個人或其他單位名下的；

6、不按規定進行資產評估，或者在資產評估過程中提供虛假資料，致使資產評估結果失實，給公司造成損失的；

7、不按規定進行清產核資，或者在清產核資過程中提供虛假資料，致使清產核資結果失實，給公司造成損失的；

8、其他違反公司資產管理規定，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.5.5 在公司權益管理過程中，有下列行為之一：

1、違規收支，逃避公司財務監控的；

2、采取轉移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤的；

3、以合資聯營、興辦其他產業或建立其他經濟實體等方式，非法轉移利潤的；

4、虛報冒領，騙取專項撥款或補貼的；

5、違規進行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；

6、違反規定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；

7、其他違反公司權益管理規定，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.6違反組織、人事及監督管理規定的行為 3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：

1、對本單位、內部發生的違法違規或違背公司規章制度的行為失于監督，或發現問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處，造成嚴重后果的；

2、對本單位疏于管理，工作失職，造成嚴重經濟損失或社會影響，或拖欠員工工資三個月以上，或拖欠社保基金以及其他應上繳款項的；

3、對本單位存在的問題不認真解決，致使矛盾激化，造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件，嚴重影響生產經營秩序和公司聲譽，或對重大事件不及時解決，造成嚴重后果的；

4、作為出資者代表，對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發現后不及時反映和制止，或者超越授權范圍行使職權，使公司權益受到損害的。

3.6.2違反勞動紀律和工作紀律，有下列行為之一：

1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經濟或信譽損失的；

2、違反勞動紀律，經常遲到、早退或曠工，經教育不改的；

3、在生產或工作崗位打架斗毆，尋釁鬧事或酗酒滋事，影響生產或工作正常進行，或造成不良影響的；

4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中牟利的，加重處罰。凡領導人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。

5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團財物的；

6、故意破壞公司工程建設、機械設備、計算機網絡安全及其他物品，給公司造成損失的；凡故意破壞公司提供由個人保管使用的勞動工具的，從重處理；

7、違法組織集體上訪、聚眾鬧事，影響集團生產、工作秩序和員工生活的；

8、其他違反勞動紀律和工作紀律行為，造成公司損失或不良影響的。

3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：

1、對在職務活動中形成的文件、資料據為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；

2、擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的公司重要檔案、文件、資料，用于個人事務或提供給公司外機構或人員使用的；

3、損毀、丟公司具有保存價值或應當保密的檔案、文件、資料的；

4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；

5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。

6、工作不負責任，發生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；

7、偽造、變造公司有關印章，或者將公司有關印章丟失，或者將公司有關印章轉借他人，或者使用偽造、變造印章，或者未經批準擅自使用公司有關印章的；

8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規定，給公司造成損失或不良影響的。

3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：

1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；

2、泄露領導班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；

3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實真相的；

4、在選拔任用工作中，利用職權對他人打擊報復，或者營私舞弊，或者收受當事人禮金、禮品或其他形式賄賂的；

5、違反員工晉升提拔規定和流程任用人員的；

6、違反薪酬和激勵方案管理規定，變相發放薪酬獎金的；

7、采取請客送禮、謊報業績、誣陷誹謗貶低他人、惡意串通等不當手段，影響人事程序公正履行，為本人或他人謀取職務的；

8、其他違反法律法規和公司人力資源管理制度規定的行為，造成損失或不良影響的。

3.6.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一：

1、拒絕或拖延提供與審計事項有關的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；

2、隱匿、銷毀資料或提供虛假資料，或者隱瞞或虛報財務收支、資產、債務以及與審計事項有關經濟活動情況的；

3、拒不執行審計決定，或者無正當理由拒不采納審計建議的；

4、有其他干擾、阻礙審計工作行為的；

5、審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；

6、其他違反審計法規制度行為，給公司造成損失或不良影響的。

4對違反項目質量管理規定、違反項目安全管理規定、違反項目勞務管理規定的行為處罰，按公司《項目管理手冊》和《勞務管理手冊》有關規定執行。5員工獎懲的權限 5.1員工獎勵的權限

1、對榮獲市級以上榮譽稱號和專項獎勵的員工，如需公司增發物質獎勵的，由各單位填報《員工獎勵審批表》，統一報人力資源部，經審批同意后，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施；

2、對公司范圍內評選的各類優秀員工，由相關部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽。需進行物質獎勵的，填報《員工獎勵審批表》，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施。

5.2員工處罰的權限（1）由公司人力資源部根據各單位上報材料和調查結果，結合員工的過失行為的情節及所造成公司損失的實際情況，提出處罰意見，填報員工處罰審批表，經公司領導審批后實施。（2）對員工實施行政處分（處理）和經濟處罰，必須征求公司工會意見，并允許受處分員工進行申辯。凡對員工給予開除處分的，還需提前報勞動部門備案。其他

（1）公司對員工獎懲的審理時間，原則上應在收到材料起5個工作日內完成。（2）公司對員工個人的獎懲結果，應書面通知本人，相關材料應存入本人檔案。（3）員工對處罰決定有爭議的，可在接到通知5日內向公司工會、人力資源部提出申訴和調解請求，調解不成的，可按國家有關勞動爭議處理條例規定的程序辦理。（4）本制度與國家有關政策法規相抵觸的，按國家規定執行。

建筑公司員工獎懲制度提要：現階段公司原則上認定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者；在艱苦條件下工作，足為楷模者

1）公司的基本政策是：以行政和經濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。

2）公司根據獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：

a）即時性獎勵：如通報表揚。

b）階段性獎勵：如工作業績獎、優秀員工獎、長期服務獎。

c）專項性獎勵：如創造改善獎、最佳銷售獎等。

具體細則和獎金額計算，由公司行政人事部與各部門根據實際情況確定。

3）現階段公司原則上認定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。

4）現階段公司原則上認定有下列情況之一者，應該給予獎勵：

a）對公司的發展、管理建議改進，經采納施行，卓有成效者；

b）節約物料或對廢物利用，卓有成效者；

c）遇有突發事件，勇于負責，處理得當者；

d）檢舉違規或損害公司利益者；

e）發現職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者；

f）內連續考核優秀者；

g）提前或超額完成任務，且品質優異者；

h）遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；

i）維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者；

j）維護公司重大利益，避免重大損失者；

k）研究發明，對公司確有貢獻，并使成本降低、利潤增加者。

5）現階段公司原則上認定懲罰的種類有：

a）行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同；

b）經濟處罰：罰款、賠償經濟損失。

c）行政處分、經濟處罰根據情形結合、掛鉤。

6）現階段公司原則上認定有下列情形者，予以警告并罰款50元/次：

a）未經許可，擅自在公司內推銷物品者；

b）上班時間內，躺臥休息、進餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作者；

c）因個人過失致使發生錯誤，情節輕微者；

d）不服從主管領導合理指導，情節輕微者。

7）現階段公司原則上認定有下列情形者，予以記過：

a）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權益者；

b）在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者；

c）違反組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系；

d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；

e）未經許可攜帶外人入公司參觀者；

f）不服從主管人員指導，屢勸不改者；

g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經許可擅自操作者；

h）同等級其它重大違反規定者。

8）現階段公司原則上認定有下列情形之一者，屬嚴重違反公司規章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：

a）嚴重失職，致使公司蒙受重大損失者；

b）擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關制度規定，使公司蒙受重大損失者；

c）假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙；

d）損毀、涂改重要文件或公物者；

e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者；

f）未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；

g）毆打同事或相互毆打者；

h）在公司場所內賭博者；

i）在公司服務期間，受刑事處分者；

j）警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規范及行為準則的；

k）無故連續曠工三日；

l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

m）偽造或利用公司印章者；

n）在工作時間干私人事情者；

o）故意泄露公司技術機密、商業機密，使公司蒙受重大損害者；

p）其它違反法令或規則規定情節嚴重者。

對上述行為給公司造成損失者，除承擔經濟損失賠償，情節嚴重者直至追究法律責任。

符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經公司行政人事部調查核實，報總經理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據。

對構成懲罰條件的，經公司行政人事部調查核實，報總經理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據。

因員工本身工作素質和工作能力差又不構成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執行。

第五篇：企業節能獎懲管理制度

企業節能獎懲管理制度

為了貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策，加快建設節約型企業，鼓勵和調動企業員工的節能積極性，大力開展節約用能，提高能效活動，促進企業通過節能減低成本，增加效益，保證企業節能工作目標的實現，制定本制度。

一、節能獎勵基金的設立

企業通過設立節能獎勵基金，建立節能激勵機制，對在節能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

二、節能獎勵的種類 1、先進集體獎 2、先進個人獎 3、節能創新獎 4、節能合理化建議獎

三、節能獎勵的條件 1、先進集體獎的條件

節能管理基礎工作扎實，在節能技術應用等方面有較大創新，做出較大貢獻，完成節能目標責任書規定的各項節能任務，并超額完成節能指標；單位產品（產值）能耗在企業領先。、先進個人獎的條件

節能管理或重點耗能設備操作崗位及有關崗位人員，認真履行節能工作職責，超額完成節能指標或節能工作任務，為企業節能工作作出突出貢獻的個人。、節能創新獎的條件

企業鼓勵員工為企業節能降耗開展小發明、小創造、小改革活動，發明的節能技術、產品在企業推廣應用后，年實現節能量 100 噸標準煤以上或節約資金 10 萬元以上。4、節能合理化建議獎的條件

企業鼓勵員工為企業節能降耗提出合理化建議，提出的節能合理化建議被企業采納后，取得明顯的節能效益。

四、節能獎的審批

企業各項節能獎勵在每年年底由各部門推薦，節能管理部門會同有關部門進行考核評定，將考核評定結果報企業節能領導小組審批。

五、節能處罰

對節能管理混亂，未能完成節能目標責任書規定的各項節能任務，單位產品（產值）能耗較高的部門（車間）取消各類表彰評比，并按企業節能目標考核評價制度的規定，扣除相關的獎金。

對節能管理人員及重點耗能設備操作人員，不能完成節能管理各項任務或不能完成單位產品能耗定額的，不能參加先進個人的評比，并扣一定數量的工資。

注：以上規定由企業根據實際情況進行充實