第一篇:華科醫學院夏令營
藥學院暑期學術夏令營招生通知
本次夏令營將作為藥學院選拔推薦免試研究生的方式之一,活動將于今年7月在華中科技大學藥學院舉行,活動主要包括參觀訪問,學術講座及藥學院到時 聯誼交流等,并同時安排接受推薦免試研究生的選拔工作。
一、活動目的和意義
1、為來自全國“985”、“211”高校藥學領域或相關專業的優秀大學生提供 自由寬松的學術交流平臺,拓展學術視野,提高學生的科研能動性。
2、增進各高校優秀大學生和本院導師相互間的了解和溝通;從中選拔優秀 學生進入我院進行學習和深造,進一步提高研究生質量,為學院多學科交叉背景下的創新型研究進行人才引進和資源積累儲備。
二、學術夏令營承辦方、規模及待遇
本次學術夏令營活動由華中科技大學研究生院、藥學院共同承辦,擬招收營 員30名。歡迎全國“985”、“211”高校藥學領域或相關專業的優秀大學生前來報名,申請時間詳見藥學院網站。
華中科技大學藥學院將為營員提供夏令營期間在漢的食宿(武漢地區學校的 學生不提供住宿)以及異地學校學生往返硬座火車票費用(需出示票根報銷)。夏令營活動結束后,營員將獲得華中科技大學藥學院頒發的“藥學院優秀大學生學術夏令營”活動結業證書;參加本次夏令營的營員,確認被錄取為我院推薦免試研究生者,將發給免試研究生“擬接收函”。
三、申請條件
1、明年畢業有意向報考我院碩士的本科生或有意向報考我院博士的碩士研究生,學習成績優秀,科研能力較強。
2、全國“985”高校,學習成績(年級)排名前40%;“211”高校,學習成績(年級)排名前30%。
3、專業要求:藥學及其相關專業,對藥學學科有濃厚興趣,有志于從事藥
學領域的研究工作。
4、若能獲得所在學校推薦免試研究生資格且有意向報考我院推薦免試研究
生者優先考慮。
四、申請材料
1、華中科技大學研究生學術夏令營項目申請書。
2、成績單(由院系教務部門蓋章),成績排名證明。
3、獲獎證書或參與科研項目證明復印件。
4、國家大學英語四、六級成績,或其他體現自身英語水平的成績證明。
5、申請人還可提交體現自身學術水平的代表性學術論文、出版物或原創性
工作成果。
五、申請事宜與信息咨詢
1、電子版申請表及申請材料發送至yxyxly2011@163.com。
2、紙質版申請表及材料寄(交)往我院研究生辦公室。
地址:武漢市航空路13號同濟醫學院藥學院汪繼紅老師收郵編:4300303、截止時間:2011年6月20日
4、只提交電子材料而未郵寄紙質材料者,報名不予受理。
5、聯系方式:027-83692733汪老師。
六、材料審核
審核由藥學院研究生辦公室負責。錄取名單將在藥學院網站上公布并直接通知本人(以電子郵件形式)。
附:夏令營申請表下載地址
http://202.114.128.250/yxy/ZXTZ/201105/618.htm
第二篇:華科同濟醫學院管理學基礎大綱
2013年華中科技大學《管理學基礎》課程考試大綱
一、考試性質
《管理學基礎》是報考我校社會醫學與衛生事業管理碩士選考的一門專業基礎課,旨在考察考生是否掌握管理學的基礎知識和基本技能,以及應用管理理論分析衛生管理問題的實際能力。
二、考試形式與試卷結構
1、答卷方式:閉卷,筆試
2、答題時間:180分鐘
3、題型比例:名詞解釋約10%
選擇題約20%
簡答題約30%
論述題約40%
4、參考書目:
·張亮、王明旭主編,《管理學基礎》人民衛生出版社,2006年3月第1版
三、考察要點
1、理論基礎
古典管理理論,管理的基本原理,計劃、組織、領導、控制職能。
2、基本方法
管理的通用方法、決策方法、計劃方法、組織設計的基本方法。
3、基本運用
運用管理的基本原理和基本方法分析解決常見的衛生管理問題。
四、試題樣卷(略)
第三篇:華科學習心得
華科學習心得
(分公司服務營銷部 趙潔榮)
今年春季的華科大學習,除課程本身的精彩印象深刻外,也似乎突然間接收到一種節奏感應,是公司改革轉型的節奏,與每一次的學習設置達至有機融合,量變逐漸在轉化為質變,對公司改革轉型的規劃決策、及近三年中的系列推動工作,有了更深刻的理解認知。以學習課程為主線,結合思考,將學習收獲與心得總結如下。
第一課《企業變革與管理創新》——從徹悟互聯思維開始
課題的帶給自己的第一個沖擊問題——作為公司一名中層管理干部、負責著一個正處于轉型中的業務條線,“我對公司變革推進的作用力主要在哪里、我能在哪些具體的方面實踐出有效的管理創新?”帶著問題,通過導師的講授,要求自己從敢于“顛覆”固有思維開始,努力尋找可以解答的路徑。
“成功的企業死于什么?” 齊振宏導師問。既然成功、為何會死?那這個成功是得益于什么?為何不能持續?看來這樣的成功,外力因素的占比是非常大的,這個外力又是什么?硅谷精神教父、科技商業預言家凱文曾有一句話:“這個世界上增長最快的不是物質、而是信息。”因為科技的發達,信息傳播速度與傳播量幾乎是顛覆式的,信息變化直接促進了生態環境的深度變化,難怪海爾張瑞敏說“沒有成功的企業,只有時代的企業。”把握時代脈搏、掌握住趨勢、順勢而為,方可讓才能與智慧找到產生價值的土壤。時代潮流與趨勢,就是外力。所以,當曾經的成功遭遇危機時,因敏銳的察覺到,自我主觀意識下的成功概念,是需要及時厘清修正的。這一點,不僅適用于企業,而且適用于每一個個人個體。
好風憑借力——“互聯+”的創新模式,已經讓所有企業、所有個人個體,站在了同一個起跑線上,所帶來的空前效應、創造的驚人奇跡實在讓人興奮、振奮。“信息數據”、“去中間化”、“口碑”、“人脈絡”、“極致服務”、“用戶粘性”,這些關鍵詞的背后是龐大的受眾群體的支撐,那就是消費者、是客戶,是通過互聯這個平等的平臺,將各類經營者與各類受眾者全部以水平線般的角度聯接在一起,衍生出跨界的新概念,讓信息資源實現整合、交叉并相互滲透。由此,一個感悟,所有創新模式的最終目的,應該是“如何真正觸及到時下消費者的需求點并創造出價值”。
齊振宏導師說:互聯時代,任何一個個體都遠遠超出了我們對他預先的價值判斷;任何一個微小的力量都有可能成為偉大的力量。這一句話,是否可以激勵我們:在互聯的時代,我們應該增添更多的自信——在公司轉型發展的進程中,想方法、找方法,敢于直面挑戰,積極推進新技術運用,以微創新思維探索更豐富的客戶體驗方式,以極致思維來訓練隊伍在產品與服務上的競爭能力,建立口碑、塑造品牌。
第二課《目標管理與績效考核實務》——學習并發揮績效管理作用力
課程非常系統化、制式性、權威感,作為一名非專業HR的公司中層管理者,對目標管理與績效考核的概念認知有了更全面、更深度的了解與理解,并收獲到非常多實用的方法。
“企業做的只是績效考核、還是績效管理?”這個問題開啟了聽課的好奇心。績效考核與績效管理并非一個概念?!順著這個問題,記起管理學上的一句話:“一個企業或一個團隊,永遠只有一個決策者,其余99%都是執行者。”以這句話作為指南,我的理解:作為這99%之一的執行者,在落實推動公司已經形成體系的戰略目標進程中,找準定位與角色,以“正確地做事”的原則,帶領指導更基層的執行者與操作者“把事做正確”,是我們的公司——這個組織的目標得以高效率達成的關鍵所在。所以,績效考核這件事,是必須通過細致的績效管理手段來實現的。績效考核核心在“數”,績效管理核心在“人”。
目標管理落地的五大方法技巧,結合實際,特別實用,在此再作記錄,以加深印象:
一、定位管理,讓員工找準自己位置;
二、標桿管理,讓員工目標有榜樣;
三、競賽管理,讓團隊進入“巔峰狀態”;
四、承諾到位,讓執行變成自行;
五、物質和精神激勵,讓目標自發達成。
課程最后章節,楊教授在講授績效管理的面談原則與注意事項時,跳出了專業課程之外,為大家提出了三個學習:“整合式學習——優化知識結構、趕超式學習——輕取競爭優勢、研制式學習——運用管理工具”,這三個學習方式,及時提示了自我檢視、引起大家的共鳴。的確,要做到以人為本的績效管理,功夫在詩外。
第三課
第四篇:經管生科醫學院查賬情況修改版
醫學院(醫學院所有社團經費皆由社團管理中心負責,無法知曉余額)心理健康協會
財務狀況無差錯 活動:上學期活動:招新活動迎新活動 第一次活動:府山游 第二次活動:心理講座第一次心理電影情景劇觀看:
這學期活動:1.雷鋒活動:2.護膚講座3.近日的心理情景劇比賽
演辯社
財務狀況無差錯
活動:演講比賽;主持人大賽初賽;辯論賽培訓,誠信.感恩演講
健康共進社
財務狀況無差錯
活動:迎新晚會 ;“健康出游,快樂府山行”活動“水果派對”活動: 艾滋病日宣傳活動: 植樹節“種子行動”活動: 母親節寫明信片活動 ;低碳騎自行車活動;模擬面試活動。sunshine英語社
社費繳納不同,有人只交了10元。
活動:羽毛球賽;四六級高手經驗交流會;聲隨我動,音隨我show"配音大賽,英語電影。醫研社
財務狀況無差錯
活動:大鬧“游園”會活動;.院社團文化節之科研系列活動“科研知識知多少”宣傳板制作;與大學生法學會攜手學雷鋒---社區量血壓;校社團文化節展示;院社團文化節活動科研講座。
經濟與管理學院
自由人輪滑社
財務狀況無差錯
活動:上學期:軍訓送水兩次、這學期:障礙賽
每日英語俱樂部
財務狀況無差錯
活動:晨讀;英語周末;HAPPY FAMILY;講座;社員風采大賽;社員風采大賽暨迎新晚會;校園達人秀;校園達人秀決賽
投資理財社
財務狀況無差錯
活動:迎新晚會;模擬炒股大賽;期貨大賽,期貨講座。
印萊威特之革新者校園環保社
財務狀況無差錯,無經費,主要通過贊助獲得
活動:無,已打算注銷或更名。
職業生涯發展規劃協會
財務狀況無差錯
活動:迎新;經濟研討會;雙十一晚會;東湖游;這學期:橫店游,非常職場大賽。幀雨民營企業研究會
財務狀況無差錯
活動:社員大會;紡織博覽會參觀;案例分析大賽初賽;案例分析大賽決賽。
生命科學學院
鄧研會
財務狀況無差錯 活動:秋游;單身派對;社團成果展
綠社
財務狀況無差錯(財務管理員理解本學年社費總數錯誤,寫成剩余社費數)活動:書簽和干花制作;社團文化節(盆栽市場)
創億攝影社
社費繳納不同,有30或10元不等。
活動;單身party;校社團文化節;聚餐
心協
財務狀況無差錯
活動:游園會,團隊心理輔導,電影兩場,社團光棍節,圣誕晚會。
第五篇:2013華科考研參考書目
616基礎英語
參考書目:
《高級英語》(上、下冊)外語教學與研究出版社出版
334新聞與傳播專業綜合能力
參考書目
郭慶光著:《傳播學教程》,中國人民大學出版社1999年版;
邵培仁主編:《媒介管理學》,高等教育出版社2002年版;
吳廷俊主編:《科技發展與傳播革命》,華中科技大學出版社2001年版;
黃瑚主編:《新聞法規與職業道德教程》,復旦大學出版社2003年版。
440新聞與傳播專業基礎
參考書目
1、必答部分:
孫發友:《新聞報道寫作通論》(第二版).人民出版社2006年版
何志武:《新聞采訪》(第二版),武漢大學出版社2006年版
2、選答部分
新聞評論方向:趙振宇.《現代新聞評論》.武漢大學出版社2005年版
廣播電視專業方向:石長順:《電視專題與專欄——當代電視實務教程》(修訂版),復旦大學出版社,2009年
網絡傳播方向:屠忠俊、吳廷俊.《網絡新聞傳播導論》.華中科技大學出版社2002年版 廣告實務方向:余明陽、陳先紅.《廣告策劃創意學》(第二版).復旦大學出版社2003年版
441出版專業基礎
參考書目
1.中國編輯學會、全國出版專業職業資格考試辦公室編.出版專業基礎(初級)》(2007年版,第一至第四章).武漢:崇文書局,2007;
2.中國編輯學會、全國出版專業職業資格考試辦公室編.出版專業實務(初級)(2007年版,第一至第六章).武漢:崇文書局,2007;
3.中國編輯學會、全國出版專業職業資格考試辦公室編.出版專業基礎(中級)》(2007年版,第二章),上海:上海辭書出版社,2007。
4.歐陽明.書刊編輯學(第一章,第三章,第五章),武漢:華中科技大學出版社,2006年版。
620新聞傳播史論
參考書目
1、吳廷俊:《中國新聞史新修》,復旦大學出版社,2008年8月版
2、張昆:《中外新聞傳播史》,高等教育出版社,2008年10月版
3、程世壽、劉 潔:《現代新聞傳播學》,華中理工大學出版社,2000年7月版
4、申凡、戚海龍主編:《當代傳播學》,華中科技大學出版社,2000年版