第一篇：企業文化檢查標準

一、環境

標語：不符合正邦當前形式的要覆蓋，并重新書寫新的內容。旗子：破舊的要予以更換。

道路：明顯的破損要修補好；綠化區域的護欄損壞的要進行修理；枯

死的花草要補栽。

二、宣傳欄

破舊的要修補好；玻璃破損的要更換，缺少的要配齊；；內容至少每半 個月要更新一次。

三、辦公室

正面：正邦標志

后面：標語：把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司 側面：生產或營銷進度曲線圖

四、標語

把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司

今天我為正邦而奮斗，明天正邦因我而精彩

以人為本以正興邦

讓我們共同努力，把正邦的旗幟插上事業的頂峰

開創正邦集團生產經營工作的新局面

以提高效益為基礎，以提升核心競爭力為目標

思想抓創新、工作抓重點、行動抓落實

推行規范化作業運作，嚴格控制責任真空和經營風險

強化正邦團隊文化、突出關健人才的作用

正邦的今天在我們手中正邦的未來在我們心中

第二篇：檢查標準

河南省衛生廳關于對全省申報創建癌痛規范化治療示范病房醫療機構評審驗收工作的通知

各省轄市衛生局，省直有關醫療機構：

根據衛生部和《2011-2013年河南省癌痛規范化治療示范病房創建活動方案》（豫衛醫〔2011〕224號）有關要求，按照各省轄市衛生局初審意見，省衛生廳擬對申報創建癌痛規范化治療示范病房的醫療機構進行復核評審，現將有關事宜通知如下：

一、評審驗收對象

經各省轄市衛生局初審合格，并向省衛生廳提交申報材料的醫療機構（見附件）。

二、評審驗收依據

（一）衛生部《癌痛規范化治療示范病房標準（2011年版）；

（二）2011-2013年河南省癌痛規范化治療示范病房創建活動方案（豫衛醫〔2011〕224號）；

（三）河南省癌痛規范化治療示范病房創建評價標準（試行）（豫衛函醫政〔2012〕4號）。

三、評審方式及時間安排

按照附件分組安排，省衛生廳組織省癌痛規范化治療有關專家于2月22日—2月28日，采取實地查看、翻閱資料、現場考核等方式進行檢查。

四、要求

（一）各級衛生行政部門要高度重視癌痛規范化治療示范病房創建評審工作，認真配合。通過本次評審，全面掌握本地區癌痛規范化治療示范病房創建工作和業務開展情況，加強麻醉和精神藥品臨床應用管理，逐步提高腫瘤規范化治療水平，改善腫瘤患者生存質量，確保醫療安全。

（二）各檢查組要嚴格按照評審依據要求，本著嚴肅認真、公平公正、幫助指導、整改提高的原則，對評審查出的問題，提出整改要求，認真填寫《整改意見書》，由檢查組專家、醫療機構負責人簽字后分別留存。

（三）依據省專家組評審結果，省衛生廳將對符合條件的病房命名為“河南省癌痛規范化治療示范病房”。

聯系人：張小燕 0371-65897781

附件：河南省申報“癌痛規范化治療示范病房”醫療機構名單及分組

第三篇：企業文化檢查匯報

西安勘察院企業文化建設工作匯報

2010年是集團公司企業文化執行年，為了進一步規范并應用集團公司視覺識別系統，我院根據集團公司企業文化工作會議精神，結合我院實際情況，積極落實，認真貫徹執行《陜西有色集團企業文化貫徹手冊》、《實施意見》、《企業文化手冊》的具體要求，按照規范的視覺標識系統積極向社會推廣，擴大有色品牌的影響力，塑造陜西有色集團領導下西安勘察院的良好企業形象。經過努力，我院視覺識別系統的統一和規范使用工作取得了顯著的成效。

一、院領導高度重視，積極貫徹落實

我院領導充分認識到規范企業VI系統的重要意義，因而高度重視，積極貫徹落實。院長程方方指出，隨著我院快速發展，不斷攀升的市場地位與日益提升的良好社會形象，企業文化成為我院賴以生存和發展的精神動力，良好的企業文化必能增強員工對企業的歸屬感和榮譽感。企業經營理念以及精神實質，需要對外傳遞一個清晰美好的形象，才能更好地與市場溝通，在激烈的市場競爭中獲勝。

據此，我院成立了以蔚小寧書記為組長的企業文化建設領導小組，狠抓貫徹落實，各部門單位負責人全力支持，積極配合，有效推進陜西有色視覺識別系統(VI)的應用工作。

我院對集團公司編纂的《陜西有色集團企業文化貫徹手冊》認真學習，并下發二級單位，要求他們組織員工傳閱學習。通過學習和宣傳，使“youser”品牌深入人心，使“凝聚、創新、奮發”的品牌精 神和“共創、共享、共成長”的品牌理念貫徹到具體工作當中，實現了“讓資源更有價值”的品牌主張，實現了讓“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各單位各部門以及員工當中落地生根。

二、我院規范視覺識別系統的實際應用

根據集團公司要求，結合我院實際情況，院本部，各控股公司應按照統一的視覺標識向外推廣，擴大有色品牌的影響力。在實際工作中，對視覺識別系統進行了以下的應用：

（一）使用內容： ◆ 陜西有色品牌標志； ◆ 中英文字體規范組合； ◆ 標準色彩系統；

◆ 品牌基因符號等視覺核心元素。

（二）實際應用：

◆ 院辦公區域會議室、建筑外觀等；

◆ 辦公用品、印刷品、企業畫冊、宣傳手冊、員工培訓手冊、理念海報、室內理念傳播、生產區理念傳播、戶外廣告、戶外理念傳播、展覽展示、企業宣傳欄等；

◆ 網站、內部報刊、平面廣告、宣傳片等； ◆ 旗幟包括院旗、桌旗、條幅等已經統一制作使用； ◆ 舉辦會議、會展時，統一使用會議胸卡、會議臺卡、簽到處臺卡、簽到簿封面、邀請函、宣傳條幅、背景板、展臺示意、展示背景等； ◆ 對外推廣傳播、對外交流活動、新聞發布會、匯報會、工程招投標、項目開工慶典、各種紀念活動，宣傳禮品等；

在新視覺規范實際應用過程中，院領導對視覺識別系統的推廣，從人力物力上給予了大力支持，取得了良好的宣傳、展示效果。

三、建立和完善企業文化建設工作機制

企業文化建設離不開制度的保障。我院在企業文化建設領導小組的統一領導下，建立和完善各項工作機制，配備了專業人員全力推進視覺識別系統(VI)的應用工作。

（一）成立黨群工作部

結合我院機關改革的總體要求，成立黨群工作部，明確了黨群工作部的工作職責：

◆ 全面推動企業文化系統的建設工作。

◆ CIS(企業形象識別系統)，MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）系統的規范應用、推廣、設計和優化宣傳工作。

◆ 企業文化活動方案的制訂與組織實施。

◆ 企業標志形象統一和規范使用執行情況的檢查、落實和反饋工作。

◆ 院發展史資料的收集、整理。

（二）發揮群眾性社團和文體活動的作用

我院工會積極組織開展各類活動，利用各種活動增強職工對企業的歸屬感。今年相繼成立了讀書、文藝、攝影、足球、羽毛球、籃球等六個職工文體社團。積極發揮這些業余文體社團的作用，組織開展 豐富多彩、健康向上的各種文體活動，陶冶職工情操，提高職工文化素養，使“聚”文化得以具體化，生活化，從而實現文化落地、融合、創新的目標。

（三）構建宣傳網絡，發揮宣傳主導作用

我院把企業宣傳工作放在企業文化建設的重要位置，組建了通訊員隊伍，加強了宣傳隊伍專業人才業務技能培訓，努力培養了一批精通業務的宣傳工作者。形成了由院長程方方掛帥，黨委書記蔚小寧統一領導，多方配合，各部門、各單位、社區和群眾團體等各負其責、共同參與的工作機制。形成多層次、網絡化的宣傳模式，發揮出宣傳的引導作用，極大地促進了我院企業文化的建設工作。

四、注重企業文化與生產經營緊密結合

（一）把正確的價值理念融入到組織建設、規章制度、工作流程中 我院注重人文關懷，引導企業文化進入經濟主戰場和建設一線，滲透到經營管理全方面，促進價值理念與經營管理理念的深度融合。通過企業文化向全社會傳播的過程中，對內增強凝聚力，對外增強競爭力，努力將企業文化效應轉化為市場效應和經濟效益。為此，我院加大對企業文化建設的投入，強化檢查評估和過程管理，及時總結提升，建立了既有目標規劃、實施運行，又有檢查評價、創新提升的企業文化建設管理體系。

（二）把企業文化建設和人力資源管理相結合

我院通過人力資源管理系統這個載體，通過員工培訓、考核等多種途徑來實現“凝聚、創新、奮發” 的品牌精神。在選人、用人、育人、留人的過程中，培養干部職工對企業價值理念的認同感，優化教育培訓體系，完善獎勵分配機制，使干部職工樹立起正確的價值觀，培養成良好的職業道德和行為習慣，不斷提高自身素質和技能，激發職工潛能和活力。通過大力宣傳先進典型，先進模范事跡，激勵廣大職工在企業發展中積極發揮主觀能動性。我院引了進不同地域和專業背景的新員工，具有差異性的工作方法和跨學科的專業知識領域融合到企業這個大集體中，保持了我院的企業文化發展的朝氣與活力。新員工進入我院伊始，都要對我院的歷史發展、黨建工作、產業結構、管理制度、專業技術知識等方面進行系統的培訓，使新員工能盡快了解我院的概況，用我院的企業文化來影響新員工的思維方式，建立正確的價值理念，從而使其更快、更好的融入我院。

五、建設和諧西勘，弘揚、開拓、創新西勘精神

目前，我院正處在快速發展的“黃金期”，今后我院企業文化建設的思路和重點是：深入貫徹落實科學發展觀，以增強企業凝聚力和競爭力，促進企業實現更高質量的可持續發展目標，緊緊抓住價值理念的培育與轉化這個關鍵，不斷完善企業價值體系，堅持把價值理念貫徹到生產經營管理的各個環節，讓企業文化在現場看到，在崗位上體現，在行為習慣上表現，不斷提升企業文化管理水平。

堅持全員參與企業文化建設的方式，充分發揮企業黨組織和主要管理者的主導作用。要完善組織保障系統，明確和落實各職能部門的責任，形成企業文化建設的統一力量，使全體員工都能參與到企業文化建設的過程中來。要進一步明確企業文化建設規劃，建立科學的企 業文化實施系統，根據企業自身文化現狀，查找和分析存在的突出問題，研究改進措施，積極落實。

我們相信，在集團公司的正確領導下，在我們勇于開拓、創新的企業精神鼓舞下，在我們全體西勘人的共同努力和奮斗下，以科學發展觀為統領，用先進的理念、科學的管理、務實的作風，更好地推進有色企業文化建設工作，我們的的目標任務必將實現，集團公司千億有色的目標必將實現！

第四篇：企業文化師標準（定稿）

企業文化師國家職業標準（初審稿）

（2005年6月20日）

1．職業概況

1.1 職業名稱：企業文化師

1.2 職業定義：是指在企業經營管理活動中，從事企業價值理念塑造及其轉化工作的文化管理人員。

1.3 職業等級：本職業共設3個等級，分別為：助理企業文化師（國家職業資格三級）、企業文化師（國家職業資格二級）、高級企業文化師（國家職業資格一級）

1.4 職業環境條件：室內、外，常溫

1.5 職業能力特征：具有學習、傾聽、表達、分析、判斷、綜合、溝通、協調等能力

1.6 基本文化程度：大專（或同等學歷）

1.7 培訓要求

1.8 鑒定要求

2．基本要求

2.1職業道德

2.2 基礎知識

3．工作要求

本標準對助理企業文化師、企業文化師和高級企業文化師的能力要求依次遞進，高級別涵蓋低級別的要求。

助理企業文化師

企業文化師

高級企業文化師

第五篇：企業文化考核考核標準

企業文化考核考核標準

一、組織機構健全，企業文化工作制度完善，第一責任人及具體負責人明確。

檢查方法：查資料，重點看更新情況，是否按照該單位人數明確企業文化建設領導小組。不更新資料扣3分，未按照該單位人數明確企業文化建設領導小組扣2分。

二、每月要有企業文化工作的安排和措施，并有檢查和落實情況。

檢查方法：要有月初工作計劃、月底工作總結且字數不得少于500字，無計劃、總結一項扣1分，字數不足扣1分，查看職工學習筆記、考試情況少一項扣1分，學習筆記覆蓋面小或考試情況簡單（試卷不足一頁）扣1分。

三、每月隨機抽考各單位職工員工企業文化的學習及理解情況，抽考人數5-10人。

檢查方法：每月抽查2-3人，且人員不得重復，根據職工的年齡、學歷設定題目的難度，人數不足的，成績減半。

四、融入安全管理，有具體做法或典型案例。融入生產建設，有具體做法或典型案例。融入經營活動，有具體做法或典型案例。融入團隊建設，有具體做法或典型案例。

檢查方法：每個案例或做法字數不得少于800字，字數不足，一個案例或做法扣3分，案例或做法要結合實際工作且必須體現企業文化精神，不得抄襲、轉載，如抄襲、轉載，該案例或做法為0分，不能體現企業文化精神的，一個案例或做法扣3分。

五、每月至少組織一次企業文化活動，要求有匯總資料（含各類活動圖片等）。

檢查方法：每月必須召開一次企業文化學習活動，要有學習簽到，學習活動記錄、學習活動圖片。少一項，扣3分。

六、每月至少要有一篇要有企業理念故事集等企業文化成果匯編。

檢查方法：企業理念故事字數不得少于1000字，字數不足扣5分，要結合實際工作體現企業文化精神，未達到標準的扣5分。

七、執行力建設情況。

檢查方法：檢查文件保存情況，文件丟失扣10分，文件未建立登記明細表，扣3分，文件為分類保存，扣2分，文件為貫徹學習，扣5分。

八、通訊宣傳工作

檢查方法：以每月24日前的投稿情況進行考核，每月每個單位兩篇稿件任務，未完成的扣5分，完成未被使用的，不扣分，稿件字數不限，如發現抄襲、轉載的稿件，扣5分，上礦報每篇加3分，永貴能源報每篇加5分。從九月開始，稿件一律投給綜合部程洋芝（電話：***、QQ號：1747070698），如投給其他人，不計入投稿數。