第一篇：福泰煤礦安全工作總結

福泰煤業2012年基建工作總結

山西福泰煤業有限公司于2011年8月31日取得了太原市煤炭工業局開工建設的批復，10月18日太原市煤炭工業局批準復工整頓。經過復工整頓后，11月16日通過了復工驗收，12月8日通過了太原市組織的復工驗收，12月28日太原市煤炭工業局批準復工，12月31日古交市批準復工，2012年1月6日批準復工。2012年3月2日太原市煤炭工業局批準節后復工（批復建設項目為回風斜井），2012年3月5日古交市批準節后復工（批復建設項目為回風斜井）。2012年4月13日太原市煤炭工業局批準軌道下山施工建設，4月20日軌道下山正式施工。中間18大期間影響20天、因采礦證到期和六長備案影響31天等，我礦2012年實際施工時間為7個月。

一、2012年工作總結

（一）井巷工程

1、回風斜井：按設計要求，我礦需配一個回風井，為節省投資，在咀頭礦原4#層回風斜井的基礎上進行擴刷并延伸到8#層，總工程量503.87米，后經過設計優化總工程量為426.87米。目前施工表土段擴刷混凝土澆注支護39米；安全出口、引風道混凝土澆注22米；基巖段擴刷195米；暗斜井掘進116米，計372米，余45米完成全部工作量。本項工程投資586萬元，完成432萬元，完成總工程量的74%。

2、軌道下山：軌道下山掘進斷面10.36m2，煤巷掘進512.4米，完成投資538.26萬元。

3、中央水倉措施巷掘進煤巷40米。

4、中央水倉及通道掘進斷面28.16m2,掘進55米，完成投資100.34萬元。

5、中央水泵房掘進斷面22.11m2，掘進25米，完成投資82.71萬元。

6、完成井底車場繞道擴刷、錨網支護178米。

7、完成回風下山擴刷、錨網支護120米。

8、采煤區維修巷道4800米，掘進巷道6291米（含工作面切眼）。

9、全礦共計施工密閉73堵；施工風橋5座；施工風門26個；接主要灑水管路6000余米。

2012年我礦共計綜合進尺完成12496.45米。

（二）土建工程

1、完成炸藥庫主體工程，因施工到11月份時，氣溫太低影響工程質量，目前除監控系統和路面沒有硬化外，其余全部完工，完成投資80萬元。

2、完成了消防材料庫和油脂庫的主體工程。

3、完成了通風機配電室的主體工程。

4、完成了鍋爐房、通風機房配電室土石方開挖工程總量的90%,挖、運土石方1200余立方米。

5、拉運回風斜井矸石3560立方米。

第二篇：福泰隆介紹

浙江福泰隆控股集團有限公司

浙江福泰隆控股集團有限公司是一家多元化經營的民營企業，旗下產業涉及：投資、百貨、連鎖超市、房產業、娛樂業等。公司下屬：金華福泰隆商業管理有限公司、浙江福泰隆連鎖超市有限公司、金華大世界商貿有限公司、浦江福泰隆置業有限公司、龍游福泰隆商業有限公司、湖北赤壁福泰隆置業有限公司、金華天隆服飾有限公司7個子公司共同發展。

通過集團公司全體人員的努力，福泰隆先后榮獲“浙江省知名商號”、“浙江省商業名牌企業”、“浙江省工商信用AAA級企業”、“中國商業名牌企業”、“浙江省工商企業信用AAA級守合同重信用”等稱號。同時，福泰隆與國內外眾多著名企業達成戰略合作伙伴關系，并獲得上級行政主管部門的關注與支持，取得了良好的社會效益和經濟效益。

浙江福泰隆控股集團有限公司擁有雄厚的資金實力和企業品牌信譽，未來發展中福泰隆集團還將以商業“福泰隆”這一地方品牌進行跨區域和跨行業的擴張。依托集團全國開拓市場的策略性運營平臺，福泰隆各子公司必將攜手發揮福泰隆集團多年運營的成熟管理經驗與強有力的經營手段，緊跟行業發展趨勢，通過充分整合出色的企業資源和營銷優勢，以“鞏固和發展”為主題，在風起云涌的經濟浪潮中，立足市場，以卓越的企業品牌、團隊精神和創新能力引領未來！

集團簡介

浙江福泰隆控股集團有限公司是一家多元化經營的民營企業，旗下產業涉及：投資、百貨、連鎖超市、房產業、娛樂業等。公司下屬：浙江福泰隆連鎖超市有限公司、金華福泰隆商業管理有限公司、金華大世界商貿有限公司、龍游福泰隆商業有限公司、湖北赤壁福泰隆置業有限公司等5個子公司共同發展。

通過集團公司全體人員的努力，福泰隆先后榮獲“浙江省知名商號”、“浙江省商業名牌企業”、“浙江省工商信用AAA級企業”、“中國商業名牌企業”、“浙江省工商企業信用AAA級守合同重信用”等稱號。同時，福泰隆與國內外眾多著名企業達成戰略合作伙伴關系，并獲得上級行政主管部門的關注與支持，取得了良好的社會效益和經濟效益。

浙江福泰隆控股集團有限公司擁有雄厚的資金實力和企業品牌信譽，未來發展中福泰隆集團還將以商業“福泰隆”這一地方品牌進行跨區域和跨行業的擴張。依托集團全國開拓市場的策略性運營平臺，福泰隆各子公司必將攜手發揮福泰隆集團多年運營的成熟管理經驗與強有力的經營手段，緊跟行業發展趨勢，通過充分整合出色的企業資源和營銷優勢，以“鞏固和發展”為主題，在風起云涌的經濟浪潮中，立足市場，以卓越的企業品牌、團隊精神和創新能力引領未來！

企業文化

親和一致、積極開拓、奮力進取。

尊重人，發掘人的進取精神；造就人，滿足人的成就感。

商品以質取勝，經營以特取勝，環境以雅取勝，服務以情取勝，功能以全取勝。

真誠、微笑、迅速、周到。

集團紀事

2010年

10月，福泰隆義烏店開業。

5月，福泰隆李漁店、福泰隆金東明珠店開業。2009年

9月，福泰隆銀泰天地旗艦店開業。2008年

12月，“福泰隆”湖北赤壁大江南商場。8月，福泰隆熟溪店開業。6月，福泰隆交易城店開業。

5月，福泰隆江南店裝修。同年9月江南旗艦店重新開業。4月，福泰隆永康購物廣場開業。

2007年

11月，福泰隆孝順店開業。6月，福泰隆中村店開業。1月，福泰隆武陽購物廣場開業。2006年

11月，福泰隆現代購物廣場開業。7月，福泰隆南國名城店開業。2005年

12月，龍游福泰隆盛大開業。10月，浦江福泰隆隆重開業。2004年 2003年

12月，福泰隆武義店開業。9月，福泰隆駱家塘店開業。2002年

7月，福泰隆江北店開業。2000年

12月，福泰隆誕生了（福泰隆江南店開業）。1994年

12月，大世界商場開業。1月，福泰隆東關店開業。

領導致辭

浙江福泰隆控股集團有限公司是一家實力雄厚，投資多元化的民營企業。作為旗下的福泰隆廣場和浙江福泰隆連鎖超市是金華商業及零售業的領航巨艦。

集團致力于為客戶提供便捷、周到、熱情，并融合國際化標準的一流服務，力求全面打造“都市經典生活”的良好形象。

成功，沒有頂點；成績，只能代表過去；榮譽，更是一種鞭策。在發展“浙中城市群”的時代背景下，我們面臨著新的挑戰和機遇，惟有與時俱進，積極發揮品牌優勢，以全新的理念，專業化管理的團隊，為廣大市民提供更優質的服務，為浙中經濟的持續發展、商業的繁榮做出更多的貢獻。

縱觀成功之道，用一句話形容就是“每一個頂點，都是下一個成就的起點”。惟有不斷攀越高峰，超越自我，持續創新，才能造就今日的輝煌。同時，在此也感謝把服務和品牌視為生命的全體職員，是你們的努力成就了今天。在新的階段，希望繼續努力，精心耕耘，再創新高。

謹此為記，共勉！

董事長：方樹安

董事長專欄

簡介：方樹安，男1951年出生，中共黨員，高級經濟師1968年參軍

1981年起任金華市貿易公司業務科長、經理 1993年任浙江金龍股份有限公司董事長兼總經理

1999年至今任浙江省福泰隆控股集團有限公司董事長,中國商業優秀創業企業家

董事長方樹安在“福泰隆”成立十周年暨福泰隆慈善基金會成立新聞發布會上的講話

尊敬的各位領導，各位朋友；福泰隆集團的同仁們：

大家晚上好！

今天是一個高興的日子，我們在這里隆重舉行“福泰隆”成立十周年慶祝晚宴，為我們的10年征程舉杯喝彩；今天又是一個莊重的日子，我們在這里隆重舉行福泰隆慈善基金會成立儀式，為我們投身公益事業、履行社會責任做出新的承諾、揭開新的篇章。

在這里，請允許我代表福泰隆集團，向各位領導、各位朋友多年來對福泰隆的關心、支持和幫助，表示最衷心的感謝！向多年來與我一起為福泰隆事業不斷努力的同仁們，表示最真誠的敬意！

10年來，我們從一家現代化購物商場，發展壯大為一家擁有5家大型百貨商場、19家直營連鎖超市，總營業面積近30萬平方米的大型商業企業！10年來，我們立足商業，并涉及房地產、娛樂、投資等多個領域，成為我市第一家商業集團，也是我市第一家冠省級名稱的商業集團！

10年來，我們扎根金華，不斷向縣（市、區）拓展，并走出金華，走出浙江，經受住種種考驗，在激烈的競爭中成長為本土商業的旗幟！

10年來，我們繁榮了一座江南新城，創造了近4000個就業崗位，培育了一大批供應商，上繳了超過1億元的稅收，并在公益事業中投入上千萬元，成為一家受人尊敬的企業！

在這里，請允許我代表福泰隆集團，向千千萬萬選擇我們、支持我們的普通消費者，表示最衷心的感謝！

我始終認為，企業來自社會又要回報社會；只有胸懷國家與社會，只有懷著強烈的社會責任感投身經濟建設，企業才能獲得源源不斷的發展動力。正是本著這一信念，我們一直熱心公益事業，并探索如何將公益事業系統化、規范化。所以，今天，我們成立浙江福泰隆慈善基金會，先期投入1000萬元，以后每年增加善款。這是我市第三家由企業設立的非公募慈善機構，也是我市首家啟動資金超千萬元的企業慈善基金會。

在這里，我們莊重承諾：我們一定緊緊圍繞黨委和政府關于解決民生問題的有關工作部署，多方聽取老百姓的呼聲，著力打造受老百姓歡迎的慈善品牌；我們一定在相關部門的指導與幫助下，接受各方面的監督，做到公平公正、公開透明、規范操作，將善款真正用到急需救助的人身上。

各位領導，各位朋友，福泰隆的發展已掀開新的一頁，邁開新的征程。我們懇切地希望，各位領導和朋友一如繼往地關心、支持福泰隆的發展。我們堅信，在各位領導和朋友的支持下，在社會各界的幫助下，我們全體福泰隆人一定能再接再勵，不斷創新，不斷拼搏，為推動金華經濟社會的發展做出新貢獻，以更大的成績回報社會。

最后，祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝！

資質榮譽

福泰隆現代城廣場 福泰隆連鎖超市總介紹

浙江福泰隆連鎖超市有限公司，隸屬于浙江福泰隆控股集團有限公司。公司創立于2000年，是集團旗下從事連鎖零售業發展的旗艦。現已擁有19家直營連鎖超市、3家百貨商場、2家市場，總營業面積逾16萬平方米，員工總人數4000多人，擁有超市會員25萬人，是目前金華市零售業的經營典范。福泰隆超市的三大主力經營業態：超級購物大賣場、社區大型購物廣場、社區連鎖便利店。公司立足地區經濟發展，積極拓展競爭空間，實現了自身的長足發展，旗下連鎖超市網點覆蓋金華、武義、浦江、龍游、永康、義烏等地，每到一處都為當地人民提供一個全新的、舒適的、美觀的購物場所，并精選30000種以上的優質商品，為當地人民提供最好的商品和最優的服務。同時，福泰隆連鎖超市積極支持與配合當地政府的號召，安排當地人員就業，增加當地人民收入，健全當地商業流通體系，為當地商貿業的發展與經濟繁榮作出自己的貢獻 由于業績突出，公司連續榮獲：中國商業名牌企業、中國誠信維權位、全國誠信維權示范單位、全國銷售行業質量服務信譽消費者滿意AAA級單位、浙江省知名商號、浙江省“百城萬店無假貨”示范店、浙江第五、六屆消費者信得過單位、浙江省第六屆價格、計量信得過單位、江省質量服務雙誠信單位、金華市消費維權十佳單位、金華市納稅大戶、誠信企業、消費者最喜愛商家等榮譽稱號。

福泰隆超市有著成熟的商業企業管理模式，全新的經營管理思路和有力的營銷手段，有著優秀的企業文化和豐富的社會感召力。福泰隆超立足浙中、輻射全省、面向全國，在未來幾年內，將有50多家福泰隆大超市、購物廣場在各地開花結果。面對現在和將來，全體福泰隆超市人續發揚“親和一致、積極開拓、奮力進取”的企業精神，為真正實現浙西部乃至全國超市航母的宏偉目標而不懈努力！

福泰隆現代城廣場

第三篇：福泰小學聽課心得

福泰小學聽課心得

道通實驗學校高中華

12月26日，有幸參加福泰小學組織的學區教研活動，分別由宮莉老師和顏影老師執教的五年級上冊Unit4 What can you do?第一課時和Unit3 What’s your favourite food?復習課。從兩位老師的精彩講課中，我深深感受到兩位老師的精心準備和精深的教學功底。她們分別用不同的風格傳授了知識。

宮老師的教學體現了主線教學的理念，以穩重、充實、扎實的基本功，使五個短語的教學不再單調。以文本的形式，借助中國的傳統節日重陽節去敬老院參加義務勞動，來展現新短語，知識的呈現開始就自然的滲透了敬老愛老的情感教育。以同學們的分工圍繞What can you do?編成一段對話，以談論對話中的人物分工What can Sarah do?等句型學習了新短語。再次以看圖片完成對話的形式，檢查課堂效果。設計采訪同位活動，運用老師提供的8個短語，結合What can you do? What can your father your mother do？拓展了不同人稱的練習。最后以日記文本的形式，記述自己的一天。同時，對學生升華感情。作業的布置是以完成一封電子郵件。

宮老師的設計思路清晰，環節緊湊，是一堂成功具有實效性的課。我感到美中不足的就是采訪這一活動設計為小記者拿話筒，胸帶記者證，效果會更好一些。

顏老師是一位年輕的教師。教態、風貌給人蓬勃向上的朝氣。課堂設計新穎，環環相扣，優化整合了單元結構，令我耳目一新。給我指明了單元復習的教學思路。

顏老師的設計體現了情景教學的理念。在復習A部分的單詞和句型時，采用頭腦風暴、單詞閃卡以及看圖片說單詞的方法。然后引入自己的朋友Mr Fat的一日三餐食譜，以表格圖片的方式復習Mr.Fat.What do you have for breakfastlunchdinner？又以閱讀短文的形式展示了Mr.Thin的個人信息設計三個練習：1.讀短文，根據食品圖片完成填空。2.快速度讀短文，填出Mr.的三餐食物。3.師生齊讀。然后以Mr.Fat andMr.Thin周五食譜來重現本單元的兩個句型。質疑他們體型的成因，自然教育學生不可偏食，還要多吃水果，因此就設計了兩人摘水果比賽（Fruit-picking Match）,在蘋果上出示了B部分的單詞，農夫不讓摘葡萄，他們沒法鍛煉，就想跑步來鍛煉。數天后他們都非常健壯。告訴同學生活小貼士：An apple a day keeps the doctor away.欣賞歌曲《An apple a day》課堂在歌聲中結束。整節課學生的興趣始終保持，學習的熱情高漲，學習氣氛濃厚，是一堂很成功的復習課。

兩位老師的教學設計都創造性的開發了教材，使簡單的知識上得豐富多彩，知識雖源于課本，但高于課本，深層次的挖掘課本，教學主線比較明顯，德育滲透的自然到位，使學生的情感不露痕跡的得到升華。

第四篇：福泰木業社會調查報告

福泰木業社會調查報告

學生姓名：

班級：

學號：

指導老師：

完成時間：

2010年8月1日至8月20日，本人對福泰木業的經營管理模式進行了較為詳細的調查。

一、公司概況

福泰木業是一間小型的個體木制品生產銷售企業，該企業以生產、銷售高中低檔細木工板為主，兼營多層裝飾板和建筑模板的生產與銷售。企業本部設綜合辦公室、人力資源部、計劃財務部、經營管理部等四個職能部門。目前，企業共有各類人員200多人，四個車間合計工人180人，（一車間半成品車間35人，二車間拼裝車間40人，三車間涂膠車間40人，四車間成品包裝車間65人），管理部門合計20人。經營面積1200多平方米，公司年營業額900多萬元，實現利潤150多萬元。企業自1996年建立以來，業務不斷擴大，企業機構不斷完善。公司堅持穩步發展，保證質量的觀念，充分發揮管理、成本、運營、銷售等方面的優勢，契合全國細木工板市場新要求，緊密結合市場新技術，加快企業發展，使其經營業績在同行中居于領先地位。當前福泰木業正向環保裝飾材料方向發展，同時積極引進資金開發新項目，不斷提高生產工藝，降低成本，提高產品質量。加快資本市場運作，增強企業的綜合實力。同時疾患擴大規模，創造新的優勢，做大做強，使之成為有影響力的大型企業。

（一）公司組織結構

1、管理部門

目前企業管理部門員工合計20人，其中總經理、銷售經理、出納、車間主管各1人，車間主任4人，會計2人，銷售人員

3人，采購人員3人，產品開發2人，質檢人員2人，隨著企業規模的不斷擴大，管理部門也正計劃擴大規模，由于環境等一些因素，目前還尚未改革。銷售經理下設銷售和采購職位。崗位分離，各負其責，相互牽制，不可越職，形成上下有效的監督控制體制。

2、生產部門

目前企業共有四個生產車間，一生產車間為半成品車間，共35人，二車間為拼裝車間，共40人，三車間為涂膠車間，共40人，四車間成品包裝車間，共65人。各生產車間分多個小組，各小組設小組長，組內人員受小組長調配。形成從上而下的管理模式，各組各車間互不干擾，各行其職。

（二）、公司經營理念

公司堅持以誠立本，以質取勝。不斷提高產品質量，已滿需消

費者和市場需求。堅持公司效益與社會效益的雙贏。

（三）、發展歷程

本企業于1996年建立以來，注冊資金100萬，前期主要木制品加工，后期改變單一的生產與銷售模式，從事高中低檔細木工板，面向市場需求生產。

面對日益激烈的市場競爭，企業改變發展戰略，改變單一化的生產方式，生產多層裝飾板和建筑模板。

同時每年定期檢修，三年一次主要零件更新。

二、員工概況

企業員工面向城鄉大眾，培養自己的技術工，經常進行員工技術革新培訓，不斷學習新技術。

（一）、員工綜合素質

員工總體素質不高，主要面向城鄉大眾招工，多為初高中畢業生，高學歷員工所占比例較低。

1、管理部門

管理部門員工 綜合素質較高，文化水平遠高于生產部門員工水平，是整個企業文化水平最高、綜合素質最強的部門。

2、生產部門

生產部門車間員工多為技術工，經驗豐富，動手能力極強，員工整體綜合素質較低，科技創新能力不強，著重注重員工實際動手能力的培養。

（二）、員工對企業的滿意度

員工對企業的滿意度也成為現代考核公司績效的一個十分重要的方面，其重要性日益加強。同時提高員工對公司的滿意度，也能有利的刺激生產力的發展，為公司帶來更大的經濟效益與社會效益。企業的最終目的是追求經濟效益。

1、管理部門

管理部門員工對企業的滿意度很高，根據被調查的20名管理部門員工對公司的滿意度顯示，對公司非常滿意的有12 人，滿意的有6人，一般的有2人，不滿意的有0人。

2、生產部門

根據被調查的180名生產部門員工對企業滿意度顯示，對公司非常滿意的有90人，滿意的有40人，一般的有47人，不滿意的有3人。生產部門員工對企業的滿意度也相當高，生產積極性得到極大提高，有利于企業實現其經濟效益。

三、調查總結

福泰木業是一家從事細木工板生產銷售為主，多層裝飾板和建筑模板為輔的中小型企業，公司現有員工200人。根據對公司基本情況和員工基本情況的調查發現，企業仍有一些方面存在著不足。

1、管理人員較少，人員之間的內部控制制度還不夠完善，容易造成腐敗、貪污現象的產生。內部控制制度是企業重要的制度之一，對企業的發展起著十分重要的作用。因此企業要十分重視內部控制制度，建立和完善內部控制制度，為企業的發展奠定堅實的基礎，促進企業的發展。

2、企業的先進技術跟不上發展的要求，員工綜合素質不高，企業發展模式老套。在以后的發展中要努力向技術密集型發展，提高企業的綜合競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業也應更注重員工綜合素質的提高，引入新技術，為企業注入新的活力。

3、企業產品不夠多樣化，客戶源也不夠廣，以后要積極尋找新客戶、開發新產品，擴大銷售渠道，從而增加銷售量，提高企業經濟效益。使每個部門，每個員工協調起來，保證企業以最低成本、最快速度獲得最大效益。

第五篇：斯泰福廈大學世界排名

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斯泰福廈大學在QS世界大學排名701名。

斯泰福廈大學（Staffordshire University 又譯斯塔福德郡大學，斯坦福郡大學)，位于有英國之心稱謂的斯塔福德郡，成立于1914年，是一所擁有百年歷史的著名綜合性大學。在由英國高等教育質量保證署(QAA)對全英大學教學質量的評定中被評為“極好”，與牛津大學和劍橋大學并列。

作為英國大學的佼佼者，斯泰福廈開設了全英第一個電影，電視和廣播專業，擁有由英女王-伊麗莎白二世（Her Majesty Queen Elizabeth II）親自到場剪彩揭幕的世界一流電視制作中心和廣播媒體中心，是國家記者培訓協會（NCTJ)與廣播新聞訓練局(BJTC)合作機構。法醫科學學位（法醫學，法醫學和犯罪學和法醫學和心理學）被英國法醫協會（FSC）評為全英最優學術質量與教學服務。生物化學與科學，計算機設計，MBA等專業被QAA評為全英五星級課程。立思辰留學360介紹，設計現代的法學院的大樓耗資300萬英鎊。商學院是全歐最大的商學院之一，與許多國際大公司，如勞斯萊斯、威活(WEDGWOOD)和皮諾里(Pirelli)等，聯系密切。

截至目前，在校學生約19,190人，其中國際學生5,000余人來自超過70個不同國家和地區，擁有斯托克主校區與斯塔福德、什魯斯伯里、利奇菲爾德等三個分校區。

大學歷史

1901年工業家阿爾弗雷德·博爾頓獲得了由當地郡政府撥付的2英畝土地，并于1906年開始建設校舍。到1907年教學陶藝班，隨后，把臨時建筑擴建。1914年隨著學校的成立現在被稱為卡德曼大廈大樓正式啟用為學校科學與技術中心，現在依然在入口處描繪有當年18世紀的陶藝家和礦工石雕。2013年學

www.tmdps.cn 是非常重要的。

校把圖書館和會議室設在卡德曼大樓改名為阿爾弗雷德·博爾頓室，在大學的歷史中阿爾弗雷德·博爾頓

1915年，陶瓷技術研發系成立，進行商業化生產的塞格爾錐（用于測量和控制陶瓷窯爐的溫度）研究。負責人約瑟夫·梅勒從英國政府信托得到資助。第二次改變是在1924年，學校被用于開發陶瓷庫，并在1926年改名為北斯塔福德郡技術學院。到1931年擴展到卡德曼大廈一直沿車站路建立采礦系。相關的政府補助從礦工福利基金獲得資助從而完成建設工作。到1934年該學院由四個部門：工程（近800名學生），陶瓷（剛剛超過600名學生），礦業（約500名學生）和化學（約300名學生）。

1939年新的教學樓在卡德曼大廈對面的土地落成。到1950年，域多利道更名為學院路，學校現已擴大超過12英畝（49000米2）。北斯塔福德郡理工學院在1960年成為“國家重點實驗性生產區塊”

1970年并進一步建設，學院合并了特倫特河畔斯托克藝術學院成立藝術設計系。

理工學院開發的組件機構的傳統強項，如陶，計算機，體育教育。20世紀80年代煤礦業的沒落導致的采礦系的取消。學校開發了新的學科。北斯塔福德郡理工學院成為當時能提供國際教育的極少數的英國教育機構。1992年英國政府的科研水平評估對國際關系部的額定為最高級。

1988年9月學校更名為斯塔福德郡科技大學。

1992年，根據英國政府高等教育統一規劃，學校更名為斯塔福德郡大學（中國教育部官方譯為斯泰福廈大學）。