第一篇：增強創新意識 打造優良團隊

增強創新意識 打造優良團隊

對桃源縣中醫院外科現狀的調研

桃源縣中醫院吳丕明

桃源縣中醫院始建于1955年，中醫骨外科于建院時設立。經過五十多年的發展，中醫骨外科現分成了兩大科室，即骨外科和普外肛腸科，骨外科繼承了傳統的手法復位，并開展了現代的手術內固定術，普外科包括腫瘤、泌尿、顱腦，肛腸外科。普外科現有醫護人員23人，其中有醫生11人，主任醫生1人，副主任醫生1人，主治醫生3人，醫師6人；護理人員12人，其中主管護師2人，經過開拓與創新，普外科形成了以微創、腫瘤、肛腸外科為龍頭品牌，一躍成為了醫院的拳頭科室，年收入從2003年的60余萬元，發展到了如今的年收入700多萬元。在主任醫師、學科帶頭人何平力的帶領下，外科這個團隊通過人才創新、技術創新、服務理念創新，實力日益壯大，部分診療水平縣內領先，形成了核心競爭力。

一、人才創新

2003年之前，骨外科有醫生5人，除1名西醫外，其余的5人均為中醫，且學歷都不高，1名本科生，2名大專生，3名中專生，只有3名主治醫師，沒有副高以上的職稱。普外科手術除了做闌尾切除和疝修補手術外，其他手術基本上沒開展。骨外科也只是以傳統的手法整復為主，手術內固定也極少開展。根據這一現狀，外科著手引進新的人才，并確定引進的人

才以西醫為主，學歷必須達大專以上學歷。到2009年為止，外科引進了本科生6名、大專生2名，而且全部都是學西醫的。人才引進后，注重培養，從2005年開始，每年都選拔1-2名醫生到省內各大醫院進修，并多次參加了全國各地的短期培訓班和學術交流，這些人員學成歸來后，開闊了視野，極大的提高了戰斗力。

二、技術創新

由于歷史的原因，中醫院這些年的發展已遠遠落后于形勢的需求，墨守成規，閉關自守，使中醫院的技術水平仍停留在上世紀70-80年代水平，根本缺乏創新；加上人民醫院近年的發展突飛猛進，已遠遠把中醫院拋在了身后，中醫院的水平比縣二人民醫院、縣三人民醫院，甚至個別中心醫院的水平還要落后，取于夾縫中，所以只有通過不斷的創新，引進新技術，才能在夾縫中求生存。人才有了，技術創新成為了醫院發展的重中之重。外科瞧準這一契機，采取派出去，請進來的辦法，率先在縣內開展了腹腔下膽總管切開取石、保胎取石、腹腔鏡下疝修補手術，經皮腎鏡、胸腔鏡協助下小切口肺葉切除、甲亢改良手術、肛腸科PPH手術等，通過以上一系列新技術的引進，從根本上改變了老百姓心目中中醫院只姓“中”的觀念，擴大了社會影響，提高了競爭力，使中醫院成為了名副其實的“二甲”醫院。

三、理念創新

以前的中醫院，在老百姓的心目中，除了“袁彩云”時代的眼科曾紅極一時外，其他方面沒有給老百姓心目中留下什么印象，認為中醫院只會開中藥，診一些慢性病。針對這一現狀，醫院領導通過反復研究，于2007年成立了社區服務部，將醫院現有的設備，現有的技術，現有的人才配備印制成宣傳小卡片，下到全縣各鄉鎮，廣為宣傳。外科改變以前陳舊的觀念，改變了坐在醫院等病人的觀念，經常派人走訪各鄉鎮，采取義診等方式，建立了網絡關系；確定了病人電話回訪制度，規定每個經治醫生必須每月給自己診過的病人打30個回訪電話，增強病友對醫生的滿意度和信任度；外科規定每天利用晨會的時間，抽5-10分鐘，利用讀報、讀書等方式了解外科發展的趨勢，了解新的服務理念，增強了服務意識，通過以上一系列措施的開展，外科的醫護人員從根本改變了服務意識，進行換位思考，將人性化服務始終貫穿于整個服務之中，在老百姓的心目中得到了普遍贊譽。

桃源縣中醫院外科通過幾年的努力，形成了創新、務實的良好工作氛圍，一代年輕的中醫院外科人不斷的融入了這個團結、奮發向上的集體中，不斷完善，力爭把這個團隊，這份事業做強、做大。

第二篇：增強創新意識 打造優良團隊

增強創新意識 打造優良團隊

對桃源縣中醫院外科現狀的調研 桃源縣中醫院 吳丕明

桃源縣中醫院始建于1955年，中醫骨外科于建院時設立。經過五十多年的發展，中醫骨外科現分成了兩大科室，即骨外科和普外肛腸科，骨外科繼承了傳統的手法復位，并開展了現代的手術內固定術，普外科包括腫瘤、泌尿、顱腦，肛腸外科。普外科現有醫護人員23人，其中有醫生11人，主任醫生1人，副主任醫生1人，主治醫生3人，醫師6人；護理人員12人，其中主管護師2人，經過開拓與創新，普外科形成了以微創、腫瘤、肛腸外科為龍頭品牌，一躍成為了醫院的拳頭科室，年收入從2003年的60余萬元，發展到了如今的年收入700多萬元。在主任醫師、學科帶頭人何平力的帶領下，外科這個團隊通過人才創新、技術創新、服務理念創新，實力日益壯大，部分診療水平縣內領先，形成了核心競爭力。

一、人才創新

2003年之前，骨外科有醫生5人，除1名西醫外，其余的5人均為中醫，且學歷都不高，1名本科生，2名大專生，3名中專生，只有3名主治醫師，沒有副高以上的職稱。普外科手術除了做闌尾切除和疝修補手術外，其他手術基本上沒開展。骨外科也只是以傳統的手法整復為主，手術內固定也極少開展。根據這一現狀，外科著手引進新的人才，并確定引進的人才以西醫為主，學歷必須達大專以上學歷。到2009年為止，外科引進了本科生6名、大專生2名，而且全部都是學西醫的。人才引進后，注重培養，從2005年開始，每年都選拔1-2名醫生到省內各大醫院進修，并多次參加了全國各地的短期培訓班和學術交流，這些人員學成歸來后，開闊了視野，極大的提高了戰斗力。

二、技術創新

由于歷史的原因，中醫院這些年的發展已遠遠落后于形勢的需求，墨守成規，閉關自守，使中醫院的技術水平仍停留在上世紀70-80年代水平，根本缺乏創新；加上人民醫院近年的發展突飛猛進，已遠遠把中醫院拋在了身后，中醫院的水平比縣二人民醫院、縣三人民醫院，甚至個別中心醫院的水平還要落后，取于夾縫中，所以只有通過不斷的創新，引進新技術，才能在夾縫中求生存。人才有了，技術創新成為了醫院發展的重中之重。外科瞧準這一契機，采取派出去，請進來的辦法，率先在縣內開展了腹腔下膽總管切開取石、保胎取石、腹腔鏡下疝修補手術，經皮腎鏡、胸腔鏡協助下小切口肺葉切除、甲亢改良手術、肛腸科PPH手術等，通過以上一系列新技術的引進，從根本上改變了老百姓心目中中醫院只姓“中”的觀念，擴大了社會影響，提高了競爭力，使中醫院成為了名副其實的“二甲”醫院。

三、理念創新 以前的中醫院，在老百姓的心目中，除了“袁彩云”時代的眼科曾紅極一時外，其他方面沒有給老百姓心目中留下什么印象，認為中醫院只會開中藥，診一些慢性病。針對這一現狀，醫院領導通過反復研究，于2007年成立了社區服務部，將醫院現有的設備，現有的技術，現有的人才配備印制成宣傳小卡片，下到全縣各鄉鎮，廣為宣傳。外科改變以前陳舊的觀念，改變了坐在醫院等病人的觀念，經常派人走訪各鄉鎮，采取義診等方式，建立了網絡關系；確定了病人電話回訪制度，規定每個經治醫生必須每月給自己診過的病人打30個回訪電話，增強病友對醫生的滿意度和信任度；外科規定每天利用晨會的時間，抽5-10分鐘，利用讀報、讀書等方式了解外科發展的趨勢，了解新的服務理念，增強了服務意識，通過以上一系列措施的開展，外科的醫護人員從根本改變了服務意識，進行換位思考，將人性化服務始終貫穿于整個服務之中，在老百姓的心目中得到了普遍贊譽。

桃源縣中醫院外科通過幾年的努力，形成了創新、務實的良好工作氛圍，一代年輕的中醫院外科人不斷的融入了這個團結、奮發向上的集體中，不斷完善，力爭把這個團隊，這份事業做強、做大。

第三篇：增強團隊意識

增強團隊意識，提高組織執行力 ——讀《一江春水向東流》之感悟

王懷陽

8月29日，臧局長帶領我們學習華為總裁任正非《一江春水向東流》之后，我被文章折射出來的人生哲理和管理理念所吸引。但我們不僅僅是對文章的內容和道理有所觸動，更重要的是洞悉任總此文真正的內涵和局領導帶領我們學習的良苦用心。

一個組織、一個團隊，只有團結才能夠多出生產力，才能夠多出效益。在學習過程中臧局長反復強調了華為任總的一句話“我深刻體會到，組織的力量、眾人的力量，才是力大無窮的。”所以我們每個人只有立足本職工作，腳踏實地、埋頭苦干，才能在組織中成長和發展。時勢造就英雄，這句話我們常說，但是一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個組織如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，無所作為。只有發揚團隊協作精神，才能實現我們心中的夢想，個人的價值才能在組織中得以體現。楚霸王項羽是一個力能舉鼎的個體英雄，而劉邦是一個求賢若渴、疏蕩胸懷的一代君王，這是一場一個英雄與一個團隊之間的戰爭，項羽輸了，但輸得合情合理，所以要實現個人價值并不是逞匹夫之勇，而是依賴于一個團隊的通力協作。時代需要英雄，更需要偉大的團隊。

人感知自己的渺小，行為才開始偉大。這是任總的又一句哲理名言。任正非始終保持謙虛謹慎的態度值得我們學習。他說過，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步

伐，更何況知識爆炸的時代。對于一個民營企業家，如果不像任正非這樣成熟，這樣內斂，這樣恰到好處地把握自己，恐怕低調是根本做不來的。“只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。”這就是一個知名企業家能夠有如此謙遜的感言，集體的力量是不可估量的，個人的力量在集體的力量前確是微不足道的。那么作為普通的工作人員，我們更應該在工作中保持一種謙虛謹慎的態度，甘當“小學生”，才能不斷的提高自己的業務能力和技術水平。在平凡的崗位上兢兢業業的做事，為集體的利益作出自己的貢獻，那么我們的行為只有依托集體的力量和借助組織的平臺，個人的價值才能得以體現，同樣平凡之中見偉大。

面對榮譽，面對成績，任正非始終保持不驕不燥、居安思危的心態。在任正非一些文章中我們不難發現他對任何榮譽、獎勵都是那么的淡定，始終保持一顆平常心，所以常人的虛榮和浮華在他面前都若過眼煙云。他說過，“要去除成功的惰性與思維的慣性對隊伍的影響，也不能躺在過去榮耀的廷長線路，只要我們能不斷地激活隊伍，我們就有希望。”“我不知道我們的路能走多好，這需要全體員工的擁護，以及客戶和合作伙伴的理解與支持。”對于群眾智慧的吸收，對于群眾情緒的把握，相信同樣給任正非帶來了不少啟迪。更成為他企業文化的一部分，需要我們善加珍惜，善加學習，善加領悟，善加運用。

任正非身上體現出來的精神和思想值得我們學習的很多，值得我們仔細研究，值得我們深入體會，值得我們細心借鑒揣摩。我們的體育事業也需要有任正非這種不斷提高自我，不斷突破自我，培養我們自己的專業素質和創新精神。那么面對當前的工作我們應該怎么做？

就體彩工作而言，我認為當前乃至今后都務必要提高整體工作執行力。

首先是要逐步建立和完善各項政策制度并身體力行的執行下去，在工作和實踐中不斷的得以優化和改進。為什么這樣說，因為雖然近幾年體彩的發展取得了長足進步，但是在各項工作的推進過程中仍然有執行不力的現象，有些制度也存在落實不到位的情況。這種現象與當前體彩發展水平和發展趨勢是格格不入的，在現實中已經是順利開展工作的障礙。這就需要我們組織管理者要加大各項工作的制度化和工作分配的流程化建設，也就是說我們在工作的落實中要有規有矩，在推進工作的過程中有步驟有目標，要堅決杜絕工作任務下達時的模糊概念。只有這樣才能有效的提高我們的工作執行力，把工作落到實處。縱觀華為的發展史，任正非強調團隊力量的重要性，同時也強調了隊伍的制度化建設，沒有組織的制度化，就不可能有良好的執行力，在華為公司領導能力里面最重要的基本要素是紀律和服從，因為服從是執行的有效保障。

其次是要建立科學的長期目標和短期目標，編制工作計劃并按照具體的計劃執行下去。俗話說，人無遠慮，必有近

憂。只有明確長期的目標，我們的工作才有方向和依據；只有確立短期的目標，我們的工作才會分清輕重緩急，把握重點、有條不紊。在中心確定總體目標后，各部門要依據總體目標，制訂部門計劃，并按時間節點編制月度工作計劃，同時要將月度計劃張貼于墻，真正讓工作計劃真落實，決不能流于形式。面對我們的競爭對手，即使我們自身無能為力時，我們也要有自信，工作仍要繼續推進，只要咬定目標不放松，我們就有希望。正如任正非所說：“我們既要有信心，也不要盲目相信未來，歷史的災難，都是我們的前車之鑒。我們對未來的無知是無法解決的問題，但我們可以歸納找到方向，并使自己處在合理組織結構及優良的進取狀態，以此來預測未來。”

三是要建立實行以人為本的“末位淘汰制度”，并嚴格按制度推行下去。以人為本就是組織要為員工搭建發揮能力的舞臺，并為其持續發展提供空間，讓員工感到尊重、公平和成就感，保持對組織的認同和忠誠。末位淘汰制度是在績效考核的基礎上形成的一種制度，是組織根據總體目標和具體目標，結合不同崗位的特點，設定一套考核指標體系，據此對員工的、季度、月度工作進行了考核并作出評價，然后根據評價結果進行績效排序，將排名靠后的員工進行淘汰的績效管理制度。當然我們的末位淘汰制度必須要建立在以人為本的人性化管理基礎之上，對確實不能勝任本職工作，又不能勝任其他工作崗位的員工予以淘汰。這是推動組

織內部競爭的有效機制，有利于調動員工積極性，使組織更富有朝氣和活力。

四是要不斷加強隊伍思想建設。思想是一個團隊的靈魂，如果一個團隊沒有統一的思想就不可能有共同的目標，更談不上組織的利益和對組織的歸屬感了。這就要求我們的各級管理干部在工作中要增強我們的團結協作意識，要有強烈的使命感和責任感，在工作中帥先垂范、身體力行；要在工作中培養員工容人之量，樂意給同事改正錯誤的機會，避免工作中的沖突和矛盾；要善于學人之長，向競爭對手學，向同事學，為自己贏得發展空間；要樂于助人之困。任何一個員工掉隊都可能影響我們的團隊總體目標，因此要引導員工之間相互扶持，共同進步。體彩的隊伍是一支年輕的隊伍，我們必須提倡特別能吃苦、勇做螺絲釘、甘當老黃牛的精神，錘煉過硬執行力。在工作中始終秉持抬頭看路、低頭干事，不“謀人”只“謀事”，以落實工作的成效體現自身價值并贏得尊重。這就對我們的管理隊伍提出了更高的要求，只有我們各級管理人員真正領悟了管理的藝術性，學會了寬容，保持開放的心態，就會達到管理的新境界，就能夠在正確的道路上走得更遠，走得更扎實，我們的各項工作才能真正做到政令暢通，執行落實。

五是要在市體育局統一思想指導下，緊緊抓住市委市政府深入推進服務承諾制首問負責制限時辦結制“三項制度”的契機，進一步提升工作作風，提振全員精神，彰顯體彩形象。針對此項工作要按照文件精神并結合體彩工作實際，制

訂科學、合理、細致的實施方案；要按崗定責、明確責任、掛牌上崗；要依據文件精神制訂配套的相關考核制度，確保此項工作真正落到實處，自上而下全員推廣；要借助此次機會逐步樹立體彩在公眾中的良好形象，創造條件統一著裝，組織開展服務禮儀培訓，制訂并推進標準工作用語，提高服務窗口和一線工作人員的服務與溝通技巧，逐步把體彩這支年輕的隊伍打造成一支技術過硬、業務精湛、服務細致、團結協作、對組織忠誠、富有朝氣與活力、彰顯體育精神與風采的隊伍。

第四篇：淺談如何增強黨員干部創新意識

淺談如何增強黨員干部創新意識

韓家灣煤炭有限公司通維隊李慧剛

鄧小平同志曾經指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不懈動力。”黨員干部增強創新意識，提高創新能力，關系到國家、民族的興衰和社會主義現代化事業的成敗。建設一支具備較高創新能力和水平的黨員隊伍，不僅可以保障企業事業蓬勃興旺，后繼有人，而且對于全面貫徹落實黨的各項方針政策，推動基層各項工作跨越發展，也有著十分重要的意義。

黨員干部的創新意識，主要體現在兩個方面。一是理論創新；二是實踐創新。二者緊密聯系，互為因果，相輔相成，是衡量領導干部的創新意識是強還是弱，其創新素質、創新能力是高還是低的主要標志。怎樣增強創新意識，我認為應當把握以下幾點：

黨員干部要進行創新，首先要學習學習再學習，使自己的知識不斷更新、視野不斷開闊、經驗不斷豐富。干部的綜合素質提高了，才會有創新的追求，才會有創新的動力。結合實際、大膽探索，在實踐中豐富、提高自己。“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨根本的領導方法和工作方法。也是領導干部增強創新意識、領導能力，進行有效創新的根本途徑。人民群眾的創造是豐富多彩的，囊括社會實踐的方方面面，領導干部及時學習，總結這些寶貴經驗，才能不斷提高自身素質，激發創新的內在動力。

黨員干部要進行創新，必須堅持理論聯系實際。堅持理論聯系實際，始終把提高創新思維能力和辯證水平結合起來。理論是實踐的先導，創新的核心是思維的創新，培養創新能力必須提高創新思維能力。要敢于“吃螃蟹”，善于“初生牛犢不怕虎”，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，并結合實際情況提出解決問題的新方案，進行科學實踐。要在工作實踐中按照發現問題、分析問題、解決問題、總結經驗的辯證思維過程對各種創新思維方法加以綜合運用，把提高創新思維能力和辯證水平結合起來，從而在理論與實際的結合中使自身的創新思維能力不斷得到增強。

黨員干部要進行創新，必須堅持“回頭望”。“回頭望”就是總結過去，展望未來。那么，一個成功的總結、成功的反省、成功的自我批評，一定能提升提煉出很多經典的經驗，并能用于今后的工作，這是一個激勵先進、鞭策后來者的最好的形式。只要我們敢于自我批評，勤于“回頭望”，我們的創新意識才能提高，我們的創新能力才能發揮。

總之，創新不是那些無動于衷、不思進取、不知悔改之人所為，創新機會也不會留給不學無術、游手好閑、空想瞎想之人，只有勤學好問、敢于擔當之人，通過各種方式完善自我，提高自我，不斷增強創新意識，具有真正的創新能力，才能獲得創新成果。

2014年5月15日

第五篇：增強團隊意識鑄就拼搏精神

增強團隊意識鑄就拼搏精神

---參加拓展訓練心得體會

我通過參加這次拓展訓練，感悟很多，受益匪淺。拓展訓練以游戲的配合，以隊員之間的密切合作，揭示了深刻的道理，只要有團隊合作精神，有頑強的拼搏意志，就會散發無窮的激情與活力。這使我更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，都是有優勢可言的，只是潛在的能力未曾發揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，通過大家的共同努力，就一定會戰勝各種困難，取得優異的成績。在拓展訓練中，我積極參與，勇于挑戰自我，全身心地投入到設定的訓練項目之中，我認識到拓展訓練能夠磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊，是一項提升人的素質、鍛煉人的意志的訓練活動，旨在激勵人的斗志，激發潛在能力，創造性地發揮人的團隊能力。雖然時間短暫，但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

一、提升團隊意識，充滿合作精神

在訓練場地，按照教練的要求，我們被分成若干個活動小組，各小組依次參加游戲項目，在開始項目前和結束項目后，我們都大聲歡呼，特別是模擬殘疾人合作訓練（兩個聾啞人與一個盲人合作），這使我們充滿激情，每一個人都時刻感受到，自己不是一個人，而是處在一個團隊當中，要成功完成訓練項目，需要每一個人的努力，需要

大家的充分合作。在之后各個項目中，大家都充分發揮了合作精神，成功地完成了各個訓練項目。

二、目標一致，互相信任、團結協作

在訓練中，幾乎所有的項目，我們每個成員都在共同努力，積極獻計獻策，都在為完成一致的目標而努力。大家同心同德、互相協作，這使我感受到，如果我們在實際工作步調一致，攜手向前，我們就能成為一個團結的、具有強大競爭力的團隊。在翻越障礙墻的活動項目中就完全證明了這一點，只有充分發揮每個人的智慧，才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。

在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。訓練過程結束之后，大家都很累，可每個人都精神振奮，都感到回味無窮。于是，我們度過短暫而快樂的幸福時光。

通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，這次拓展訓練對我以后的工作具有很大的幫助。