第一篇：創(chuàng)新黨建模式 增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)

創(chuàng)新黨建模式 增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)

——馬關(guān)仁和阿峨新寨版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部助農(nóng)增收紀(jì)實(shí)

文/楊思清

http://www.tmdps.cn 發(fā)布時(shí)間：2010-11-25 09:54:33 星期四 來(lái)源： 大 中 小

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地處云南省東南部的馬關(guān)縣是一個(gè)典型的邊境貧困縣，國(guó)境線長(zhǎng)138公里，與越南的老街、河江兩省的箐門(mén)、新馬街、黃樹(shù)皮、猛康四縣接壤。阿峨新寨村位于馬關(guān)縣仁和鎮(zhèn)東南部，距縣城19公里，全村居住著漢、壯、苗等5個(gè)民族，共有105戶465人，其中壯族441人，占總?cè)丝诘?5%，是典型的壯族世居寨子。近年來(lái)，阿峨新寨版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部找準(zhǔn)黨建工作與民族文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部在版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)作用，圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)，創(chuàng)新黨建工作新模式，把支部建在協(xié)會(huì)上，以“支部＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”模式推進(jìn)壯族農(nóng)民版畫(huà)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收致富，讓農(nóng)民群眾過(guò)上了幸福美好生活。

明確支部職能 找準(zhǔn)工作定位

一是發(fā)揮服務(wù)職能。推行“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式，實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，支部成員任協(xié)會(huì)理事，黨員會(huì)員任政策宣傳員、技術(shù)指導(dǎo)員、信息聯(lián)絡(luò)員。版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部定期開(kāi)展工作研究討論，制定版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，為協(xié)會(huì)會(huì)員和版畫(huà)愛(ài)好者提供技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，暢通銷售渠道，為培育和發(fā)展版畫(huà)產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)。二是發(fā)揮帶動(dòng)職能。把政治素質(zhì)好、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的返鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人、致富能手、版畫(huà)愛(ài)好者發(fā)展成協(xié)會(huì)會(huì)員，把協(xié)會(huì)會(huì)員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，為協(xié)會(huì)和黨支部注入新鮮血液，增強(qiáng)協(xié)會(huì)和黨支部的生機(jī)與活力。通過(guò)采取政策引導(dǎo)、典型示范、黨員帶頭等方式，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展版畫(huà)產(chǎn)業(yè)。截止目前，協(xié)會(huì)發(fā)展會(huì)員50名，會(huì)員黨員13名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。

三是發(fā)揮組織職能。協(xié)會(huì)黨支部把零散的群眾組織起來(lái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為版畫(huà)愛(ài)好者搭建施展才華和創(chuàng)作交流平臺(tái)。多次邀請(qǐng)省、州、縣的有關(guān)專家到村舉辦版畫(huà)創(chuàng)作知識(shí)培訓(xùn)班，先后選送24名版畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員到云南藝術(shù)學(xué)院等高等院校觀摩學(xué)習(xí)，縣委從縣文化局選派1名版畫(huà)專業(yè)創(chuàng)作人員到阿峨村任黨總支副書(shū)記，對(duì)版畫(huà)創(chuàng)作進(jìn)行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。今年9月份，縣委和縣人民政府在阿峨新寨成功舉行了全國(guó)農(nóng)民版畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì)，來(lái)自孟加拉國(guó)及國(guó)內(nèi)的著名畫(huà)家云集新寨暢談農(nóng)民版畫(huà)，對(duì)阿峨新寨村壯族農(nóng)民版畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。通過(guò)培訓(xùn)和交流，協(xié)會(huì)成功創(chuàng)作出了20余幅套色木刻版畫(huà)，實(shí)現(xiàn)了版畫(huà)創(chuàng)作從黑白版畫(huà)向套色版畫(huà)發(fā)展的突破。

發(fā)揮表率作用 改善版畫(huà)創(chuàng)作環(huán)境

一是抓示范引導(dǎo)。協(xié)會(huì)黨支部以壯族“三月三”、“六郎節(jié)”等壯族節(jié)日為活動(dòng)載體，組織協(xié)會(huì)黨員在群眾中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)雕刻演示，現(xiàn)場(chǎng)講解，充分發(fā)揮示范、教育和帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)群眾創(chuàng)作版畫(huà)熱情。

二是抓幫帶培養(yǎng)。組織黨員開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，建立黨員聯(lián)系戶制度，通過(guò)強(qiáng)帶弱、富帶貧、先進(jìn)帶后進(jìn)等“黨群互助”方式，解決群眾版畫(huà)創(chuàng)作中的資金、技術(shù)、信息等困難和問(wèn)題。目前，協(xié)會(huì)黨支部共建立黨員“一幫一”對(duì)子8個(gè)。

三是抓硬件建設(shè)。協(xié)會(huì)黨支部針對(duì)版畫(huà)發(fā)展中缺資金、無(wú)場(chǎng)地的實(shí)際，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，修繕進(jìn)村道路，建成展覽室、制作室，大大方便了版畫(huà)專家、干部群眾進(jìn)村指導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)，為版畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

擴(kuò)大宣傳提品牌 暢通渠道抓增收

協(xié)會(huì)黨支部高度重視外宣工作，搶抓銷售機(jī)遇，積極組織會(huì)員參加各種文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)及各地美術(shù)作品展等，到全國(guó)各地找市場(chǎng)、謀銷路，建立銷售網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，通過(guò)采取有力措施加以宣傳和推銷，有效提升了阿峨新寨農(nóng)民版畫(huà)的知名度。與普者黑景區(qū)簽訂版畫(huà)代銷協(xié)議，現(xiàn)版畫(huà)已遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)各大中城市、旅游景點(diǎn)以及法國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。有10余幅作品被選送到日本參加展出，200余幅作品參加省、州、縣有關(guān)美術(shù)作品展覽；100余幅作品遠(yuǎn)銷東南亞和歐洲；15幅作品參加文化部“群星獎(jiǎng)”評(píng)審，分別榮獲銅牌獎(jiǎng)、優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、佳作獎(jiǎng)和榮譽(yù)獎(jiǎng)；有36幅作品入選“大連市農(nóng)民畫(huà)展”；3幅作品在《民族畫(huà)報(bào)》上發(fā)表；作品《農(nóng)家樂(lè)》被州委、州政府作為紀(jì)念品贈(zèng)送給中央電視臺(tái)“心連心”藝術(shù)團(tuán)，作品《故居》等20余幅版畫(huà)被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)作為國(guó)禮贈(zèng)送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)。截至目前，版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部共創(chuàng)作農(nóng)民版畫(huà)1700余幅，實(shí)現(xiàn)版畫(huà)銷售收入40萬(wàn)余元，協(xié)會(huì)會(huì)員人均收入近8000元，其中有3名協(xié)會(huì)會(huì)員年收入均在2.8萬(wàn)元左右。

夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

協(xié)會(huì)黨支部根據(jù)版畫(huà)產(chǎn)業(yè)處于起步階段、致富渠道單一的實(shí)際，提出“打牢版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，拓寬群眾增收渠道”的發(fā)展思路，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，助推民族文化升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收。

一是強(qiáng)化科技培訓(xùn)。由協(xié)會(huì)黨員、“致富能手”與貧困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，傳授技術(shù)和交流信息，邀請(qǐng)農(nóng)、林、牧等科技人員對(duì)群眾進(jìn)行培訓(xùn)。截至目前，共舉辦科技培訓(xùn)25期1250余人次，共結(jié)成科技共同致富對(duì)子26對(duì)，向貧困群眾贈(zèng)送科技書(shū)籍132冊(cè)。二是發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取煙水工程項(xiàng)目、優(yōu)惠政策和資金扶持，建成煙水工程3公里和1個(gè)由14座烤房組成的烤房群。2010年，共有17戶群眾種植烤煙290畝，預(yù)計(jì)收入63.8萬(wàn)元，戶均收入達(dá)3.75萬(wàn)元。

三是建立冬桃基地。先后兩次組織21名群眾到開(kāi)遠(yuǎn)市玉來(lái)村東洪綠色產(chǎn)業(yè)有限公司考察“中華冬桃2號(hào)”產(chǎn)業(yè)，通過(guò)對(duì)品種市場(chǎng)前景、本村自然條件等進(jìn)行多方咨詢和深入分析，與公司簽訂了種植合同和回收保護(hù)價(jià)格，實(shí)行訂單種植。目前，全村有85戶種植中華冬桃，面積達(dá)236.5畝，2009年開(kāi)始掛果，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入120余萬(wàn)元。另外，版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部黨員積極發(fā)揮經(jīng)濟(jì)致富“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭試種雜交紅薯、草果、八角、櫻桃等經(jīng)濟(jì)作物，起到了很好的示范帶動(dòng)作用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第二篇：提高創(chuàng)新意識(shí).增強(qiáng)創(chuàng)新能力

提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力

——赴浦東學(xué)習(xí)心得體會(huì) 王忠海

市委政研室副主任

今年8月15日—27日，按照市委組織部統(tǒng)一要求和部署，赴上海浦東黨校進(jìn)行了為期半個(gè)月的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)考察歸來(lái)，我深切感受到：上海學(xué)習(xí)既是一次理論學(xué)習(xí)再教育再提高的過(guò)程，更是思想觀念的一次解放之旅。用先進(jìn)發(fā)達(dá)省市的“尺子”對(duì)照比量，作為市委政研人倍感壓力巨大。我感到需要借鑒上海之新、上海之智，盡早盡快轉(zhuǎn)化為自身的觀念與舉措，切實(shí)提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，更好地為市委和市委領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

一、浦東提高創(chuàng)新能力的做法

浦東新區(qū)位于上海市東部，區(qū)域面積達(dá)到1210平方公里，常住人口412萬(wàn)人，均占上海市的五分之一左右。經(jīng)過(guò)二十年的開(kāi)發(fā)開(kāi)放，浦東地區(qū)生產(chǎn)總值從1990年的60億元人民幣上升到2009年的4000多億元人民幣，財(cái)政收入從11億元人民幣增長(zhǎng)到1356億元人民幣。

（一）創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。過(guò)去的二十 年里，中國(guó)政府在眾多領(lǐng)域給予了浦東先行先試的政策，這讓浦東可以不斷發(fā)展創(chuàng)新城市的開(kāi)發(fā)管理模式。浦東以要素資源市場(chǎng)化配臵為突破口，率先全面推開(kāi)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，培育和集聚了證券、期貨和產(chǎn)權(quán)交易所等一批重要的要素市場(chǎng)。同時(shí)，浦東也在探索建立“小政府、大社會(huì)”管理的體制，推動(dòng)政府職能向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，深化行政審批制度改革，為企業(yè)發(fā)展、人才集聚提供高效率、高質(zhì)量的政府服務(wù)。二十年中，浦東為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中體現(xiàn)可持續(xù)的理念，一直大力推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)和科技投融資體系建設(shè)，打造以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)體系，2009年，浦東地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的比重超過(guò)一半，在科技研究開(kāi)發(fā)上的投入超過(guò)地區(qū)生產(chǎn)總值的3％。

（二）創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上海浦東新區(qū)圍繞加快陸家嘴金融城和張江科學(xué)城建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推進(jìn)人才高地建設(shè)。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，打造人才資源核心優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)對(duì)接中央和市人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，按照“外向型城區(qū)”和“國(guó)際化浦東”發(fā)展定位，以推進(jìn)“國(guó)際人才特區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)，抓緊編制人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要。同時(shí)，圍繞加快推進(jìn)陸家嘴金融城和張 江科學(xué)城建設(shè)，編制《陸家嘴金融人才發(fā)展規(guī)劃》和新一輪《張江園區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃，進(jìn)一步加快金融人才、自主創(chuàng)新人才集聚。二是注重統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)，促進(jìn)人才資源涌現(xiàn)。加強(qiáng)張江海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地品牌建設(shè)，推動(dòng)在陸家嘴、金橋等地建立一批市級(jí)或區(qū)級(jí)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，繼續(xù)面向全球招聘高層次人才，并為列入中央“千人計(jì)劃”的人選落實(shí)服務(wù)政策。圍繞“聚焦陸家嘴、聚焦張江、聚焦世博”，力爭(zhēng)用10年時(shí)間，引進(jìn)100名左右符合上海市領(lǐng)軍人才條件的高層次人才，并堅(jiān)持以用為本切實(shí)將引才與引智相結(jié)合，鼓勵(lì)人才以多種方式提供服務(wù)。重點(diǎn)選擇100名左右企業(yè)家到一流的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受量身定做的培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)金融、自主創(chuàng)新等專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)；加大外向型培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)后備黨政干部接受?chē)?guó)際化培訓(xùn)全覆蓋。加快建設(shè)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到浦東創(chuàng)業(yè)發(fā)展，將鼓勵(lì)市民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的扶持政策延伸至高校畢業(yè)生；推進(jìn)人才選拔關(guān)口前移，選擇國(guó)內(nèi)著名高校設(shè)立“浦東獎(jiǎng)學(xué)金”，獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)符合新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀在校生。三是強(qiáng)化配套服務(wù)，形成引才聚才的良好環(huán)境。一方面，推進(jìn)人才政策完善與創(chuàng)新，在擴(kuò)大現(xiàn)有政策適用范圍、提高政 策知曉度基礎(chǔ)上，圍繞深化綜合配套改革，積極推進(jìn)政策創(chuàng)新，抓緊研究制定《浦東新區(qū)引進(jìn)領(lǐng)軍人才工作暫行辦法》等新政策，注重引入社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。另一方面，優(yōu)化人才生活環(huán)境，加快實(shí)施人才安居工程，采取“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)管理”方式完善人才公寓布局，加強(qiáng)生活設(shè)施配套和基礎(chǔ)教育配套，并切實(shí)幫助解決外籍人才子女就學(xué)難問(wèn)題。

二、幾點(diǎn)感受和體會(huì)

上海浦東之所以發(fā)展快，關(guān)鍵在于浦東的思想解放程度高，創(chuàng)新意識(shí)濃厚，注重在各方面的創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)中，我初步了解了浦東政府現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念、高效能的管理模式以及靈活的運(yùn)作機(jī)制，體驗(yàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、高效率的工作節(jié)奏和敢闖敢為的創(chuàng)新精神。

（一）進(jìn)一步解放思想，更新觀念。一是每年選派干部到浦東掛職工作一段時(shí)間，以學(xué)得真經(jīng)。二是邀請(qǐng)一批先進(jìn)地區(qū)的專家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我市講課。一方面，增強(qiáng)全市廣大干部的壓力感、緊迫感、責(zé)任感。另一方面讓市直職能部門(mén)和各區(qū)縣認(rèn)識(shí)到提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力是加快發(fā)展的關(guān)鍵。在全市堅(jiān)決破除傳統(tǒng)落后的思維模式，在全市打 破狹隘的局部利益思想觀念，增強(qiáng)整體意識(shí)，進(jìn)一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神，走出一條加快西寧發(fā)展的新路子。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造與浦東等發(fā)達(dá)地區(qū)接軌的良好的投資軟環(huán)境。一是積極爭(zhēng)取享受市級(jí)行政審批權(quán)限，以“便捷、快速、高效”為目標(biāo)，全面借鑒上海浦東新區(qū)“一門(mén)式”服務(wù)體系, 集中所有職能部門(mén)，改革目前的行政審批程序。借鑒實(shí)行“告知承諾制”，將行政審批有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容“告知”企業(yè)申請(qǐng)人，申請(qǐng)人只需簽字蓋章，“承諾”履行相關(guān)告知事項(xiàng)，就可取得相應(yīng)的許可證。加快“電子政務(wù)”的建設(shè)，推行網(wǎng)上辦事。二是增強(qiáng)服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，全面營(yíng)造“親商、富商、親民、富民”的氛圍。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)西寧硬環(huán)境。借鑒上海浦東新區(qū)，以市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)，成立投資開(kāi)發(fā)公司，公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo)，讓企業(yè)參與控股，實(shí)行企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)行“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的方式運(yùn)作。例如：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取以市場(chǎng)為主、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制，由投資開(kāi)發(fā)公司通過(guò)市場(chǎng)融資進(jìn)行建設(shè)，重要黃金地段和房屋采取出讓、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、租賃等方 式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，待實(shí)現(xiàn)路、水、電等“幾通”后再去招商，走一條靠投資環(huán)境樹(shù)形象、靠引外資企業(yè)上檔次的路子。同時(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高要求管理。一方面積極向上爭(zhēng)取有關(guān)土地、規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)等管理方面的權(quán)限，更多更好用足國(guó)家賦予的政策；另一方面嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”原則，并確立“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理體制。

第三篇：增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平

創(chuàng)新是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的靈魂，是社會(huì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部水平和能力的關(guān)鍵。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新環(huán)境、新任務(wù)、新要求，要想完成歷史賦予我們的重大任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷地增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

一、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)是新形勢(shì)、新

任務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明特征，是要想沒(méi)想過(guò)的，做沒(méi)做過(guò)的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合變化了的實(shí)際。創(chuàng)新有大有小，卻無(wú)處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。

近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們以前有許多體制、機(jī)制和方法已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因此，創(chuàng)新就顯得尤為重要，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，已是我國(guó)的改革開(kāi)放以來(lái)，一個(gè)堅(jiān)定不移的發(fā)展趨勢(shì)。事物是不斷發(fā)展和前進(jìn)的，只有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，才能探索不斷發(fā)展事物的本質(zhì)所在，這是辯證唯物主義關(guān)于事物發(fā)展的客觀真理，也是我們20多年來(lái)用實(shí)踐檢驗(yàn)出來(lái)的唯一真理。在我們的日常管理中，如果不能創(chuàng)造性的客觀的對(duì)待發(fā)展的一切，還死搬硬套、因循守舊、教條主義，那么，我們的工作方法和方式必將不能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的需要，也必將成為阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的攔路虎、絆腳石。因此，我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，用科學(xué)知識(shí)武裝自己的頭腦，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，緊握時(shí)代跳動(dòng)的脈搏，把培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高工作自覺(jué)性和工作責(zé)任感，大膽開(kāi)展工作，開(kāi)拓奮進(jìn)，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，多想新點(diǎn)子，創(chuàng)出新路子，克服工作中只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的思想，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。只有這樣，我們才能切實(shí)肩負(fù)起黨和人民付予的重任，才能真正成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是一種崇高的追求，它與高昂的精神狀態(tài)、高尚的精神境界直接相聯(lián)系。沒(méi)有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、事業(yè)心，缺乏崇高的使命感、責(zé)任感，就不可能有創(chuàng)新意識(shí)，更談不上創(chuàng)新實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新能力，是衡量其綜合素質(zhì)高低的一把重要的尺子，也是工作能否取得成功的關(guān)鍵。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為基本素質(zhì)的組成部分。

首先，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展并成為第一生產(chǎn)力的今天，如果不加強(qiáng)對(duì)科學(xué)理論和高新技術(shù)的學(xué)習(xí)，工作中就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行有效創(chuàng)新，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷更新，視野不斷開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。知識(shí)越豐富，越能善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，越能有效地選擇工作中適合創(chuàng)新的角度，提出精辟的見(jiàn)解，越能容易進(jìn)行廣泛的聯(lián)想和豐富的想象，開(kāi)闊視野，拓寬思路，找到解決問(wèn)題的新方法，只有這樣才能不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、開(kāi)拓新局面，也才能在當(dāng)今挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的大潮中不斷增強(qiáng)自身創(chuàng)新意識(shí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，這就要求我們牢牢掌握黨的基礎(chǔ)理論，掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和法律﹑綜合文化知識(shí)，牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從服務(wù)于全市工作大局的思想意識(shí)，充分體現(xiàn)服務(wù)的超前性、主動(dòng)性，努力為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

其次，端正學(xué)風(fēng)是進(jìn)行創(chuàng)新的必由之路。學(xué)風(fēng)不正，唯書(shū)、唯上而不唯實(shí)，把理論當(dāng)作固定的、一成不變的教條，就窒息了理論的生命力，扼殺了創(chuàng)新、創(chuàng)造的靈魂。樹(shù)立馬克思主義學(xué)風(fēng)，說(shuō)到底就是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，理論聯(lián)系實(shí)際。要立足工作實(shí)際，著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，提高自己的理論思維能力和思想水平，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，使理論與實(shí)踐、知與行水乳交融、高度統(tǒng)一，從而提高改造客觀世界與主觀世界的創(chuàng)新能力，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和事業(yè)的發(fā)展。

第三，樹(shù)立馬克思主義世界觀是進(jìn)行創(chuàng)新的重要保證。要堅(jiān)持用馬克思主義的世界觀和方法論去觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題﹑判斷問(wèn)題和解決問(wèn)題；要尊重事物的發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流；要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念，把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，掌握事物的發(fā)展規(guī)律，只有這樣才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在工作中才能有所創(chuàng)新，取得工作中常規(guī)性的突破。

三、努力在實(shí)際工作中增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平

創(chuàng)新不是空洞的說(shuō)教，而是實(shí)實(shí)在在的抓好每一件具體工作，使之高效的完成，使每一項(xiàng)任務(wù)科學(xué)地落到實(shí)處。因此，在實(shí)際工作中，要增強(qiáng)“四種意識(shí)”：

首先，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是創(chuàng)新的前提。在實(shí)際工作中，缺乏崇高的使命感和責(zé)任感，就不可能有創(chuàng)新意識(shí)，更談不上創(chuàng)新活動(dòng)。所以說(shuō)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，首先要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。只有認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任，有進(jìn)一步做好工作的愿望，才會(huì)從內(nèi)心深處產(chǎn)生出強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望，才能時(shí)時(shí)事事處處具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，才能勇于探索研究遇到的新問(wèn)題、新事物，尋找解決問(wèn)題最新方法、新途徑。

其次，要增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)。敬業(yè)是創(chuàng)新的原動(dòng)力。敬業(yè)，就是敬重自己從事的事業(yè)，專心致力于事業(yè)，千方百計(jì)將事情辦好。

中華民族歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)。人類歷史上記載著很多科學(xué)家兢兢業(yè)業(yè)、至死方休的攻堅(jiān)精神。世界上所有的財(cái)富，都是勞動(dòng)者用自己的心血和汗水創(chuàng)造出來(lái)的。離開(kāi)持之以恒的勞動(dòng)，沒(méi)有敬業(yè)精神的灌注，沒(méi)有對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，財(cái)富從何而來(lái)？不論是一個(gè)時(shí)代還是一個(gè)民族，敬業(yè)的人越多，敬業(yè)精神越強(qiáng)，這個(gè)時(shí)代進(jìn)步就越快，這個(gè)民族發(fā)展就越迅速。

第三，要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。奉獻(xiàn)是創(chuàng)新的要件。要不斷增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，無(wú)私奉獻(xiàn)。要認(rèn)識(shí)崗位之重要，珍惜崗位之不易，以強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，安心定志，躬身做事，恪盡職守，殫精竭慮地工作；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體形成的決定，堅(jiān)定不移地去貫徹執(zhí)行。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作，自覺(jué)主動(dòng)地安排部署，狠抓落實(shí)，做到事事講質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)，讓組織放心，讓人民滿意。為了黨和人民的事業(yè)，做到不計(jì)個(gè)人得失榮辱，默默奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁，創(chuàng)造性地完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第四，要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境，可以有一個(gè)適合創(chuàng)新的平臺(tái)，可以給予創(chuàng)新有足夠的思想、物質(zhì)來(lái)源。要樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間開(kāi)誠(chéng)布公、平等相處、謙和冷靜、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛(ài)護(hù)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

創(chuàng)新是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在實(shí)際工作中，只有努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，才能推動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：淺談如何增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)新意識(shí)

淺談如何增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)新意識(shí)

韓家灣煤炭有限公司通維隊(duì)李慧剛

鄧小平同志曾經(jīng)指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不懈動(dòng)力?！秉h員干部增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，關(guān)系到國(guó)家、民族的興衰和社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。建設(shè)一支具備較高創(chuàng)新能力和水平的黨員隊(duì)伍，不僅可以保障企業(yè)事業(yè)蓬勃興旺，后繼有人，而且對(duì)于全面貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，推動(dòng)基層各項(xiàng)工作跨越發(fā)展，也有著十分重要的意義。

黨員干部的創(chuàng)新意識(shí)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是理論創(chuàng)新；二是實(shí)踐創(chuàng)新。二者緊密聯(lián)系，互為因果，相輔相成，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)是強(qiáng)還是弱，其創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新能力是高還是低的主要標(biāo)志。怎樣增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把握以下幾點(diǎn)：

黨員干部要進(jìn)行創(chuàng)新，首先要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷更新、視野不斷開(kāi)闊、經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。干部的綜合素質(zhì)提高了，才會(huì)有創(chuàng)新的追求，才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力。結(jié)合實(shí)際、大膽探索，在實(shí)踐中豐富、提高自己。“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨根本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。也是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)行有效創(chuàng)新的根本途徑。人民群眾的創(chuàng)造是豐富多彩的，囊括社會(huì)實(shí)踐的方方面面，領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高自身素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。

黨員干部要進(jìn)行創(chuàng)新，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，始終把提高創(chuàng)新思維能力和辯證水平結(jié)合起來(lái)。理論是實(shí)踐的先導(dǎo)，創(chuàng)新的核心是思維的創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新能力必須提高創(chuàng)新思維能力。要敢于“吃螃蟹”，善于“初生牛犢不怕虎”，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，并結(jié)合實(shí)際情況提出解決問(wèn)題的新方案，進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐。要在工作實(shí)踐中按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的辯證思維過(guò)程對(duì)各種創(chuàng)新思維方法加以綜合運(yùn)用，把提高創(chuàng)新思維能力和辯證水平結(jié)合起來(lái)，從而在理論與實(shí)際的結(jié)合中使自身的創(chuàng)新思維能力不斷得到增強(qiáng)。

黨員干部要進(jìn)行創(chuàng)新，必須堅(jiān)持“回頭望”?！盎仡^望”就是總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。那么，一個(gè)成功的總結(jié)、成功的反省、成功的自我批評(píng)，一定能提升提煉出很多經(jīng)典的經(jīng)驗(yàn)，并能用于今后的工作，這是一個(gè)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后來(lái)者的最好的形式。只要我們敢于自我批評(píng)，勤于“回頭望”，我們的創(chuàng)新意識(shí)才能提高，我們的創(chuàng)新能力才能發(fā)揮。

總之，創(chuàng)新不是那些無(wú)動(dòng)于衷、不思進(jìn)取、不知悔改之人所為，創(chuàng)新機(jī)會(huì)也不會(huì)留給不學(xué)無(wú)術(shù)、游手好閑、空想瞎想之人，只有勤學(xué)好問(wèn)、敢于擔(dān)當(dāng)之人，通過(guò)各種方式完善自我，提高自我，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，具有真正的創(chuàng)新能力，才能獲得創(chuàng)新成果。

2014年5月15日

第五篇：增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)

對(duì)桃源縣中醫(yī)院外科現(xiàn)狀的調(diào)研 桃源縣中醫(yī)院 吳丕明

桃源縣中醫(yī)院始建于1955年，中醫(yī)骨外科于建院時(shí)設(shè)立。經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展，中醫(yī)骨外科現(xiàn)分成了兩大科室，即骨外科和普外肛腸科，骨外科繼承了傳統(tǒng)的手法復(fù)位，并開(kāi)展了現(xiàn)代的手術(shù)內(nèi)固定術(shù)，普外科包括腫瘤、泌尿、顱腦，肛腸外科。普外科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員23人，其中有醫(yī)生11人，主任醫(yī)生1人，副主任醫(yī)生1人，主治醫(yī)生3人，醫(yī)師6人；護(hù)理人員12人，其中主管護(hù)師2人，經(jīng)過(guò)開(kāi)拓與創(chuàng)新，普外科形成了以微創(chuàng)、腫瘤、肛腸外科為龍頭品牌，一躍成為了醫(yī)院的拳頭科室，年收入從2003年的60余萬(wàn)元，發(fā)展到了如今的年收入700多萬(wàn)元。在主任醫(yī)師、學(xué)科帶頭人何平力的帶領(lǐng)下，外科這個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)理念創(chuàng)新，實(shí)力日益壯大，部分診療水平縣內(nèi)領(lǐng)先，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、人才創(chuàng)新

2003年之前，骨外科有醫(yī)生5人，除1名西醫(yī)外，其余的5人均為中醫(yī)，且學(xué)歷都不高，1名本科生，2名大專生，3名中專生，只有3名主治醫(yī)師，沒(méi)有副高以上的職稱。普外科手術(shù)除了做闌尾切除和疝修補(bǔ)手術(shù)外，其他手術(shù)基本上沒(méi)開(kāi)展。骨外科也只是以傳統(tǒng)的手法整復(fù)為主，手術(shù)內(nèi)固定也極少開(kāi)展。根據(jù)這一現(xiàn)狀，外科著手引進(jìn)新的人才，并確定引進(jìn)的人才以西醫(yī)為主，學(xué)歷必須達(dá)大專以上學(xué)歷。到2009年為止，外科引進(jìn)了本科生6名、大專生2名，而且全部都是學(xué)西醫(yī)的。人才引進(jìn)后，注重培養(yǎng)，從2005年開(kāi)始，每年都選拔1-2名醫(yī)生到省內(nèi)各大醫(yī)院進(jìn)修，并多次參加了全國(guó)各地的短期培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流，這些人員學(xué)成歸來(lái)后，開(kāi)闊了視野，極大的提高了戰(zhàn)斗力。

二、技術(shù)創(chuàng)新

由于歷史的原因，中醫(yī)院這些年的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)的需求，墨守成規(guī)，閉關(guān)自守，使中醫(yī)院的技術(shù)水平仍停留在上世紀(jì)70-80年代水平，根本缺乏創(chuàng)新；加上人民醫(yī)院近年的發(fā)展突飛猛進(jìn)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)把中醫(yī)院拋在了身后，中醫(yī)院的水平比縣二人民醫(yī)院、縣三人民醫(yī)院，甚至個(gè)別中心醫(yī)院的水平還要落后，取于夾縫中，所以只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新，引進(jìn)新技術(shù)，才能在夾縫中求生存。人才有了，技術(shù)創(chuàng)新成為了醫(yī)院發(fā)展的重中之重。外科瞧準(zhǔn)這一契機(jī)，采取派出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，率先在縣內(nèi)開(kāi)展了腹腔下膽總管切開(kāi)取石、保胎取石、腹腔鏡下疝修補(bǔ)手術(shù)，經(jīng)皮腎鏡、胸腔鏡協(xié)助下小切口肺葉切除、甲亢改良手術(shù)、肛腸科PPH手術(shù)等，通過(guò)以上一系列新技術(shù)的引進(jìn)，從根本上改變了老百姓心目中中醫(yī)院只姓“中”的觀念，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，使中醫(yī)院成為了名副其實(shí)的“二甲”醫(yī)院。

三、理念創(chuàng)新 以前的中醫(yī)院，在老百姓的心目中，除了“袁彩云”時(shí)代的眼科曾紅極一時(shí)外，其他方面沒(méi)有給老百姓心目中留下什么印象，認(rèn)為中醫(yī)院只會(huì)開(kāi)中藥，診一些慢性病。針對(duì)這一現(xiàn)狀，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)反復(fù)研究，于2007年成立了社區(qū)服務(wù)部，將醫(yī)院現(xiàn)有的設(shè)備，現(xiàn)有的技術(shù)，現(xiàn)有的人才配備印制成宣傳小卡片，下到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廣為宣傳。外科改變以前陳舊的觀念，改變了坐在醫(yī)院等病人的觀念，經(jīng)常派人走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取義診等方式，建立了網(wǎng)絡(luò)關(guān)系；確定了病人電話回訪制度，規(guī)定每個(gè)經(jīng)治醫(yī)生必須每月給自己診過(guò)的病人打30個(gè)回訪電話，增強(qiáng)病友對(duì)醫(yī)生的滿意度和信任度；外科規(guī)定每天利用晨會(huì)的時(shí)間，抽5-10分鐘，利用讀報(bào)、讀書(shū)等方式了解外科發(fā)展的趨勢(shì)，了解新的服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，通過(guò)以上一系列措施的開(kāi)展，外科的醫(yī)護(hù)人員從根本改變了服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行換位思考，將人性化服務(wù)始終貫穿于整個(gè)服務(wù)之中，在老百姓的心目中得到了普遍贊譽(yù)。

桃源縣中醫(yī)院外科通過(guò)幾年的努力，形成了創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，一代年輕的中醫(yī)院外科人不斷的融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的集體中，不斷完善，力爭(zhēng)把這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這份事業(yè)做強(qiáng)、做大。