第一篇:歐奈爾《股票買賣原則》讀書筆記
lymanqun:歐奈爾《股票買賣原則》讀書筆記
第一、學習而不照搬迷信
O'NEIL主要是在經營報紙/投資數據服務/投資咨詢公司,不過他也擁有自己的共同基金(類似私募)。所以也不能說他沒有實戰經驗。而且,我們知道,O'NEIL是在功成名就(在股市上奮斗了近40年后)才開始寫下《笑傲股市》、《股票買賣法則》等著作。
但是,O'NEIL因為有商業報紙/投資咨詢公司等背景,所以,在他的書中,我們能讀到很多“股評”的味道。例如:他就說:大多數共同基金不能正確預測股市(大勢),而他的系統在某某年判斷正確等等(書P13)。而相對的,索羅斯在書中從來對自己賺錢的細節都是一抹而過。巴菲特也從來沒有透露自己選股的真正細節。他們的風格可見一斑。O'NEIL的書從來都是暢銷書,之所以暢銷,是因為他的書通俗易懂,道理簡單、模型簡單、圖表好看。但是,我們知道,O'NEIL作為一個作者,他很多提法是草率的,最明顯的就是在預測股市大勢上。這一點對他的質疑是有道理的。
很多人利用O'NEIL選股法進行選股的做法是過于簡單了。盡管你可以把選出的股票羅列一通,證明它的實戰效果。為什么呢?首先,O'NEIL的 CANSLIM系統中很多是無法定量的:例如N,新的產品服務,或者新的管理層,又如M,大勢的情況如何定性定量?再次,你羅列出來效果好,只是因為你在這個時候羅列。換句話說,你不知道什么時候該賣出。最后,大概按照CANSLIM選出來國內A股有幾十支,你不可能建立如
此之大的投資組合,還需要進行進一步篩選,這個也存在很大的不確定性。里面有遠超同期指數的,也有遠遠落后于同期指數的。
任何大師,或者股市上成功的投資者/理論家都有他存在的歷史環境,也有他獨特的成功之路。因此,重要的不是去照搬,而是剖析他成功的可借鑒的地方,并拿到自己的實踐中進行再學習。
第二、個人的體會,O'NEIL書中最值得關注的是CANSLIM選股系統中體現的系統思路。相當長的時間里,我在市場和自我之間徘徊。我指的是:選自己所愛,還是選市場所愛?后來經過反復思考后,我覺得選自己所愛是需要前提條件的。而自己目前的現狀不符合要求,因此還是轉到選市場所愛上。而O'NEIL的CANSLIM系統是一套完整的選市場所愛的系統。我指的首先并不是CANSLIM系統里面的細節,而是大的思路。
選市場所愛,我本來的思路是:M:市場大勢L:市場熱點 I:機構認可度 S:技術面強于平均水平C:基本面良好(我指的是現狀好,預期好)。也就是自己所謂的“MLISC”選股五步驟。
對比CANSILM,當時的確有種殊途同歸的感覺。不同的是,我把C替換了CAN,把重要度重新排列了一遍。這就是我學習O'NEIL最大的收獲!
第三、CANSLIM系統中的各項細節指標設計都需要謹慎學習使用。
首先,說實話,O'NEIL對于大勢判斷的分析是非常混亂的。配上幾幅圖表并不能使分析更加清晰。他的主要觀點是觀察大盤指數漲跌幅度、其他指數對應性、成交量的變化、領漲股的變化。但是,大勢的判斷真的這樣就可以嗎?呵呵,當然沒有這么簡單,否則做股票也不會這么難了。
但是,他的幾個對于判斷大勢的觀點是值得去學習的。比如:觀察大盤成交價格和成交
量的配合程度(最簡單的就是大盤5月12-19日一周成交量創天量,指數卻漲幅很小,隨后大盤就開始高位的中期震蕩);又如觀察多個指數間是否出現背離;領漲股是否出現整體的回調,而與大盤指數出現背離等。這些都是觀察的幾個角度,還需要結合其他一些角度綜合起來才能形成對于大盤指數位置的判斷。
其次,CAN的對于基本面要求就不用討論了。銷售量、凈利潤、凈資產收益率、每股現金流量、新的產品服務,各種指標的連續性等等,都是基本的分析要點。但是,注意,O'NEIL的分析前提是這樣的:保持良好發展速度一段時間的企業還能繼續保持下去。否則,一家連續3年都保持良好發展狀態的企業未來就一定會保持下去嗎?我還是相信林奇的話:一個行業,一家企業良好發展的一方面,對其不利的因素也在同時累積。關鍵是看這些逐步累積的不利因素能否被企業所化解。
比如現階段的有色金屬企業,因為出廠價格大幅上漲,企業的銷售量、凈利潤、現金流等數據都肯定保持良好。高高的利潤水平線掩蓋了所有的問題。注意,在行業企業向好的時候,不利的因素也在累計:高利潤必然刺激新的競爭對手進入進來,現存企業開始大幅擴張產能,忽視在期貨上的套期保值,客戶由于成本大幅增長而被迫嘗試新的替代品,由于利潤的大幅增加使得管理層盲目樂觀,對于公司內部成本管理開始放松,公司總部和各分公司費用開始超支,公司人員、場地等規模不斷擴大。一旦國際大宗商品價格下跌,供過于求的時候,潮水退去,一批裸泳的公司才會真正浮出水面。而前面一切數據良好的有色金屬企業會突然利潤大幅下降,淪為垃圾企業。有色金屬行業重新回到水泥、家電等行業一樣。
所以光從CAN這幾個指標出發,你是無法保證你選擇的就是個真正高成長的好公司的。再次,SLIM這幾個技術面指標也是需要謹慎使用。例如:L:市場領漲股,選擇RSI>80的底部形態的個股。選擇周RSI/日RSI?底部形態怎么定量?52周新高?又如I:機構投資者的認可,至少10家機構持有,機構投資者不斷增加的,有“機智”的基金經理持有的,還要避免過多的機構持有。這里面很多因素不明確:什么叫“機智”?過多機構具體如何判斷?如果這么判斷,那么茅臺的股票早就應該拋棄,因為機構持倉很大。
第四、CANSLIM系統中還是有很多閃光點。
說了很多CANSLIM具體指標的模糊不確定問題,但是個人覺得里面還是有很多閃光點的:
1、利用RSI判斷市場表現最好的股票。這一點似乎不少人在用,比如周RSI>70/80來選擇市場表現強的股票,個人覺得這個指標是有用的。
2、選擇創新高的股票。創52周(一年)新高的股票是絕對值得注意的。
3、不能光從每股收益(經常性收益)看企業,還需要從:凈資產收益率(從使用股東權益使用效率上看),每股現金流量等多方面觀察。而且還需要關注其可持續性(連續一段時期)。特別關注增速加快的企業。
4、要多關注新產品、新的經營模式、新的服務方式出現導致超常規發展速度的企業。
5、股票服從大勢。
6、要重視機構投資者的選擇和想法,分析他們的思路,學會利用他們中長線持股和建倉時抬升股價的有利因素。
總結下,就是要學習O'NEIL將基本面和技術面結合的思路,敢于買入基本面和技術面同時創“新高”的股票。學習建立一套適合自己的選股系統(他寫的買賣法則等比較混亂,呵呵,就不去仔細分析了)。
但是,也需要知道,這只是做股票整個過程中的一部分,并不是全部。而且確定適合自己的CANSLIM系統過程是很復雜的,特別是定量的時候。
如果想拿著這幾本書就能真的“笑傲股市”,那也太天真了點,呵呵。
第二篇:從歐奈爾的理論看投資
笑傲股市
——威廉·歐奈爾
1962~1963年,他通過克萊斯勒、Syntex等兩三只股票的交易,把500美元原始本金,增加到了20萬美元。
60年代初,而立之年的歐奈爾在紐約證券交易所為自己購買了一個席位,并成立了歐奈爾公司
1984年,創辦了《投資者商報》報刊,在美國的風頭甚至蓋過《華爾街日報》。是華爾街日報的主要競爭對手
他最出名的兩次是在《華爾街日報》上刊登整版廣告,預告大牛市即將來臨。這兩次廣告預告時間非常準確:一次是1978年3月,另一次是1982年2月
美國個人投資者協會,從1998年到2002年5年間,把歐奈爾的CANSLIM方法與另外52個眾所周知的投資系統,包括彼得林奇和巴菲特的投資系統進行了分析。約翰巴耶克沃斯基在美國個人投資者協會2003年4月期刊上發表了一篇文章描述了結果,下面是作者的書中的截圖:
代碼
白酒
醫藥保健
核心思想:CAN SLIM 法則和杯柄理論 CAN SLIM法則
C:最近一個季度的每股收益。
一般股價的大幅上漲都是開始于當季每股收益出現較大增長時。
據歐奈爾統計:1952~2001年間600只大牛股中,大約75%的公司在大幅上漲之前最近公布的季報每股收益同比平均增長70%以上,剩余的25%也是在隨后一個季度出現高增長率,而且平均增幅高達90%
所以,選擇買入的或者持有的股票應該具有如下特征:最近一個季度的單季每股收益同比有較高增長,或者增幅不高但是長期以來不受宏觀經濟影響而保持穩定增長
其中應扣除非經常性損益而且收入增幅要和利潤增幅相匹配
下表為挑選的20家我們熟悉的在近兩年熊市中表現強勢而且近期處在歷史高位的牛股
單季度利潤同比 簡稱 09Q1 09Q2 09Q3
09Q4
10Q1
10Q2 10Q3 10Q4
11Q1 11Q2 11Q3 11Q4 12Q1 12Q2 酒鬼酒-257% 416%-211%-61%-143% 142%-59%-3% 806%-15% 165% 417% 467% 257% 沱牌舍得-14%-7% 62% 1738% 119%-23% 1% 98% 17% 161% 74% 506% 206% 221% 洋河股份
62% 98% 99% 54% 48% 91% 62% 86% 135% 65% 89% 50% 貴州茅臺 39% 15% 10%-20% 4% 17% 8% 67% 49% 65% 55% 150% 58% 33% 金種子酒 10% 2325% 376%
394% 152% 207% 85% 117% 182% 87% 210% 45% 60% 42% 湯臣倍健
66% 81% 25% 123% 220% 100% 161%
50% 紅日藥業
88%-5% 35% 6% 29% 33% 39% 30% 16% 11% 96% 194% 同仁堂 22% 27% 46%-34% 23% 13% 15% 33% 19% 39% 19% 32% 29% 10% 昆明制藥-2% 19% 404%
70%
120%
39%
39%
39%
41%
93%
24%
56%
88%
22% 電子 大華股份 8%-10%-33% 21%
34%
13%-31% 3% 48% 26% 29% 8% 57% 116% 4% 30%
93% 15% 72% 92%-94% 18% 81%-25% 154%-7%
194% 116% 140% 109%
89% 121%
111% 118%
50% 67%
21% 45% 71% 94% 72% 254% 83%
77% 66% 69% 28% 52% 歌爾聲學-97% 金螳螂 東方園林 23%
41%
24%
3781% 263% 168% 69% 44%-45% 26% 63% 51% 18% 391%
90% 18% 5% 29% 32% 48% 457%
77%
83% 112% 78% 62%
84% 27% 建筑建材
103% 105%-206% 163%
181% 192% 320% 農林牧漁 海大集團 化工 日化 機械 電氣 紡織服裝 康得新 上海家化 杰瑞股份 森源電氣 探路者 中銀絨業
27% 2340%-150% 56% 129%-43% 10% 128% 33%-18% 14%
54% 43%-14% 24% 53%
69% 29% 64% 67% 84% 213%
99% 30% 50% 60% 64% 86%
56% 105%
69% 114% 179% 213% 46% 46%
23% 50%
48% 4% 65%
84% 33% 58%
76% 130%
97% 128% 106%-22% 208% 63%
204%
58% 注:兩個季度連續出現高增長視為高增長的開始,藍色數據表示業績爆發過程中允許單個季度增速出現偶然性向下波動,但是連續兩個或以上季度增速很低或者明顯向下則視為高增長期結束的風險信號
從上表中可以總結出兩點:
1、一個優秀公司一旦業績出現拐點,往往會有很好的持續性
2、單個季度業績增速放緩或者小幅下滑不代表高增長的終止
A:每股收益增長率:季度收益增長很可能具有偶然性,而真正的好公司,過去三年每年的每股收益要有穩定的增長。與季度要保持同步。
據歐奈爾統計:1980~2000年中的大牛股在啟動之初每股收益平均增長率為36%,其中3/4的大牛股在大漲之前5年內,都表現出了相當可觀的收益增長。
明星公司在過去幾年中ROE一般大于17%,更加苛刻的話我們應該找經營性現金流比凈利潤高的優秀公司。
我們挑選的20家公司的例子中有17家公司在最近1年甚至多年保持遠遠超過36%的業績增速,只有紅日藥業、同仁堂和上海家化沒有超過,但是同仁堂和上海家化已經連續多年業績穩定增長,紅日藥業于今年才開始爆發業績。
ROE超過17%的有12家。
代碼 簡稱
凈利潤增速
2008 2009 2010 2011 2008
ROE 2009
2010
2011
過去三年復合增長率
184% 64% 75% 32% 148% 85% 23% 17% 65% 799 酒鬼酒 70% 104% 63% 590% 6.89 600702 沱牌舍得 11% 24% 17% 201% 2.38 9.03 11.09 18.10 3.02 4.19 10.05 2304 洋河股份 98% 68% 77% 81% 70.64 38.83 36.76 47.84 600519 貴州茅臺 34% 13% 17% 74% 39.01 33.55 30.74 40.39 600199 金種子酒 62% 254% 117% 136% 4.30 11.60 16.74 23.58 300146 湯臣倍健 56% 300026 紅日藥業 64%
79% 30%
76% 101% 82.83 69.90 10.64 11.03 30% 12% 68.99 15.39 10.54 12.36
23% 48%
9.39 5.44
9.70 10.91 13.01 9.17 12.22 16.75 600085 同仁堂 11% 11% 19% 600422 昆明制藥 16% 104% 48% 2236 2241 2081 2311 2450 大華股份 13% 歌爾聲學 金螳螂 海大集團 康得新
8% 140% 45% 21.80 15.08 26.01 28.22
94% 89% 72% 93%
25.32 21.66 33.16 17.80
11.84 25.06 12.53 20.60
22.03 36.86 9.94 12.06
28.38 33.94 14.65 13.64
55% 62% 77% 38% 66% 24% 68% 98% 41% 62% 53% 57%-27% 200% 57% 53% 93% 31% 17% 29% 63% 58% 51% 600315 上海家化 69% 26% 19% 2353 杰瑞股份 115% 108% 55% 2310 2358 300005 982 東方園林 50% 森源電氣 42% 探路者
29% 18.98 19.31 19.57 22.19 48% 58.51 67.14 21.80 17.60
45% 207% 75% 38.82 13.45 21.88 28.42 38% 19% 72% 31.22 27.93 12.65 14.14
38%
94% 41.75 16.07 11.28 19.40 128% 59% 中銀絨業 211%-17% 118% 98% 12.53 12.17 20.55 27.18
N:新產品、新管理方法、股價創新高
包括:可能使公司收入和利潤快速增長的新產品或服務、管理層變革、新領導帶來的新理念、產品供不應求而提價、科技革命等
根據歐奈爾對1952年~2001年美國表現最好的股票的研究,美國工業中95%以上的公司都至少滿足上述中的一個。
CAN是CAN SLIM系統的核心,是對于公司業績和公司基本面的考慮,下面的SLIM考慮的是市場因素
S:供給與需求:高管持有股份占比大小、是否進行回購、增持和成交量的變化趨勢
管理層持股越多越好,進行回購或者增持越多越好
L:公司在行業中的地位,是否領漲股
領漲股主要是指行業內股票走勢較強的公司,尤其是市場跌勢結束前最先反彈的或者熊市中持續跑贏市場的強者。
I:機構投資者的認同:跟隨領漲股
尋找業績優秀而且機構大量買入的、認同度高或者正在提高的公司
M:市場走向判斷:要判斷市場整體的運行方向
一旦市場在一個方向上持續運行一段時間之后,市場中絕大部分股票都會選擇同樣的方向。
整個CAN SLIM系統把基本面和市場面相結合,關注點簡單而且非常有效,形成了一個比較完整的選股體系。
下面是歐奈爾著名的杯柄理論,也有人稱之為圣杯,是基于市場層面如何買入的策略
杯柄理論
杯底成交量萎縮或者放量滯跌,右側放量上漲創新高或者接近新高(歷史新高或者周期足夠長的階段性新高,例如一年等等)柄部調整時成交萎縮,柄右側放量突破是買入信號
下面以湯臣倍健的周線圖為例,簡單描述杯柄理論:
以上就是歐奈爾比較著名的CAN SLIM法則和杯柄理論,概括起來可以這么理解:
大牛股總是出自盈利能力強而且持續的公司,并且總是以業績出現拐點的年份為起點。而業績的拐點總是從單個季度開始,因此,單季度利潤的爆發點往往就是大牛股誕生的催化劑。
基本面角度看,我們要密切跟蹤公司業績的變化,分析背后發展的邏輯;市場角度看,我們要看股價是否和基本面相匹配而表現出持續的強勢,在股價確認創新高的時候考慮買入,在單季度業績連續兩個或以上季度表現不佳的時候考慮賣出,同時,我們也要考慮規避市場的系統性風險。
補充說明:
A+X=B
A代表已知信息,X代表未知信息,B代表結果。市場總是已知信息和未知信息共同作用的結果,但是對B起決定作用的是X
在發達市場中,經常是信息公布在前,市場反應在后,而國內往往是相反的。制度的不健全導致我們總是信息的滯后者,因此,當已知信息(優良的基本面、財務數據)無法解釋市場行為的時候,我們有理由相信是未知因素在起作用,有理由相信市場是對的
再補充一個養牛的小故事:
一個電視專題片講述的:一家養牛戶,他發現了一個養牛的好方法,他不是從小牛養起,而是專門購買體格健壯的半大牛,再用精飼料催大催肥,賣給阿拉伯國家,賣一個好價錢。
養半大牛的好處是:半大牛已經能夠看出這個牛的體質,長的是否強壯很明顯,這樣的牛出欄率高、成長快、品質好的概率極高。
好公司猶如擁有好基因,但是不應該是我們立刻買入的理由,小牛未來會長成什么樣具有很大的不確定性,尤其是我們的風格是對優秀公司集中投資。但是有一點是確定的,真正的好牛,必然要經歷半大牛的過程,市場會自動優勝劣汰幫我們篩選以剔除不必要的風險。
結論:
我們很渺小,當我們和市場出現很大分歧的時候,應該相信市場是對的。如果我們相信在賣出股票以規避風險的時候要留下強勢的,那么當我們買入的時候就應該買入表現強勢的公司
把以上所有的觀點濃縮成一句話就是:邏輯、市場表現和業績持續共振的公司才是我們追求的目標,三者缺一不可。
最后再定性探討一下成長型公司的估值問題:
做投資不看估值是不可能的,我們以前的觀點認為周期類公司看估值意義不大,要看行業景氣度;成長類公司估值的高低要看未來成長速度以及成長的確定性。
對于周期類公司看估值意義不大的觀點依然沒有改變,這里我們主要是探討一下成長型公司的估值問題
常用的估值主要分為兩種:動態PE和對應未來業績的預測PE
我們平時主要以預測PE判斷公司估值的高低,但是有一點我們必須認識到:分析師對公司未來業績的預測總是根據公司的經營狀況隨時調整,而最能反應公司經營狀況以及變化趨勢的就是過往業績以及變化趨勢,尤其是最新的財務數據
我們投資的是未來,但是對于未來的預測是建立在事實的基礎上,因此,我們應該增加對既定事實的重視,而動態PE就是反應股價對于既定事實是否高估
對于一個穩定增長的公司,我們引入公司過去三年業績的復合增速A,未來三年預測復合增速B(默認B不小于A),而且公司經營穩定或者趨勢向好 如果動態PE小于A,我們可以確定公司的股價至少沒有被高估
如果動態PE介于A和B之間,除非B遠大于A而且有足夠的邏輯支持實現增速B的確定性很高,否則我們沒有理由相信公司是被低估
考慮到安全邊際,動態PE應該小于公司未來業績復合增速B的一定折扣,根據市場環境的好壞,給予合適的折扣,比如6~9折。
代碼 799 2304 簡稱 酒鬼酒 單季度利潤同比
11Q3 11Q4 12Q1 12Q2 過去三年復合增長率 動態PE 未來三年復合增長率 165% 417% 467% 257% 74% 506% 206% 221%
89% 58% 60%
50% 33% 42% 55% 150%
184% 64% 75% 32% 148% 85% 23% 17% 65% 55% 62% 77% 38% 66% 24% 68% 98% 41% 62% 53%
31 24 21 24 46 41 45 36 43 47 31 31 49 39 44 34 28 50 24
77% 59% 47% 40% 44% 58% 45% 25% 35% 49% 55% 42% 40% 87% 34% 40% 53% 38% 52% 47% 600702 沱牌舍得 600519 貴州茅臺 洋河股份 135% 65% 600199 金種子酒 210% 45% 300146 湯臣倍健 220% 100% 161% 50% 300026 紅日藥業 600085 同仁堂
600422 昆明制藥 2236 2241 2081 2311 2450 大華股份 歌爾聲學 金螳螂 海大集團 康得新 16% 19% 24% 21%
11% 32% 56% 45%
96% 194% 29% 88% 71% 94% 72% 83%
10% 22% 77% 66% 69% 52% 83% 112% 78%
84% 56% 105% 69% 114% 179% 213% 46% 46% 62%
23% 50% 27%
48% 4% 65%
84% 33% 58% 600315 上海家化 2353 2310 2358 300005 982 杰瑞股份 東方園林 森源電氣 探路者
254% 28% 76% 130% 97% 128% 106%-22%
204% 58% 中銀絨業 208% 63%
歐奈爾研究了美股1880年以來漲幅最大的100只大牛股,發現95%以上的股票,主升期的動態市盈率都在25-50倍之間。這可以側面說明:市場給予公司過低的市盈率只能反映公司過去或者未來的成長性很差,也就很難成為我們追求的十倍股。
我們文中舉例的20個公司最新的平均動態PE為36.31,范圍是21~50,其中只有4個公司略微低于25,總體看是非常吻合的。
對于好公司要有好價格的觀點,如果我們10年前買茅臺,之后不管哪一年看,都是好價格
總結:
基本面非常好而且前景很看好的的公司只會在極端情況下才會很便宜。對于基本面好而且低估值但是市場表現卻很差的公司,我們要防范陷入價值陷阱;對于預測未來高增長的公司,我們應該重視通過歷史業績來查看公司的基因,而不只是關注于未來。
估值高低和股價漲跌沒有必然的因果關系,而是一旦市場向好,低估值的公司上漲的空間更大,而一旦市場向下,高估值的公司下跌空間更大而已。
第三篇:奈莉爾創始人張孝林個人簡歷
個人簡歷
張孝林現擔任法國奈莉爾(香港)國際醫學美容集團以及廣州奈莉爾生物科技有限公司總經理,2013年進入美容化妝品行業,曾經在行業協會以及多加專業線美容化妝品公司就職,負責產品的開發、市場教育培訓以及品牌市場的開發工作,曾策劃執行過超過5千人的終端大型活動,經過近6年時間的歷練,2009年從法國引進NELLYER品牌,同年在香港創辦了法國奈莉爾(香港)國際醫學美容集團出任總經理,為了更好的拓展國內市場2010年3月在廣州成立廣州奈莉爾生物科技有限公司并出任總經理,通過5年時間企業的發展,奈莉爾國際先后誕生了:NELLYER、微妮貝爾、康澤貝美、5018、赫麗妍、卡馚迪六大品牌,奈莉爾國際以人為本,以健康事業為企業發展方向,以實現人類更健康為企業使命,以締造健康之美為企業品牌宗旨,奈莉爾國際將不斷參與國際健康交流將更多更好的健康產業帶給消費者,讓人類因為健康而無限精彩!
第四篇:阿拉善巴音奈爾旅游有限公司簡介222
阿拉善巴音奈爾旅游有限公司簡介
阿拉善巴音奈爾旅游有限公司是2010由阿左旗人民政府政隸屬的國有資產經營公司注資的國有獨資旅游公司。成立以來致力于旅游風景區的基礎設施建設、融資、運營,具備良好的經營素質,具有優秀經營業績。
企業精神:敬人、敬業、創優、創新
經營理念:發展大旅游實現大跨越成就大產業經營原則:顧客至上,銳意進取
經營思路:為加快推進我旗文化旅游產業發展,充分利用歷史文化底蘊厚實和獨具特色的民族民俗風情優勢,發揮阿拉善左旗旅游資源豐富,民俗風情、山水風光、歷史文化、奇石文化等多樣性的旅游資源,推進生態旅游、文化旅游、的建設步伐,擴大“蒼天般的阿拉善”旅游品牌的影響力,建立旅游產業發展平臺,整合旅游設施資源的經營思路。
1.1自然情況
企業名稱:阿拉善巴音奈爾旅游有限公司
企業主管部門:阿拉善左旗旅游風景區管理委員會 公司總經理:云蘇和
股東情況:阿左旗國有資產經營公司
企業注冊:阿拉善左旗工商行政管理局
工商營業執照號:***6696
企業組織機構代碼證號:56120501-4
地稅登記證號:內地稅字***501-4 企業注冊地址:阿拉善左旗巴彥浩特體育場西區四樓 基本戶開戶行:農行阿左旗支行
賬號:***
員工情況:有員工18人,其中專業技術人員4人,管理人員3人,大專以上學歷15人。
內部管理:公司實行企業化管理,按企業部制設立綜合辦、財務部、規劃部、質檢部、宣傳促銷部等機構。
1.2歷史沿革
2010年,為順應國際、國內旅游集團化的發展趨勢,強化“政府主導、市場運作”的原則,整合旅游資源,確保旅游區國有資產保值增值,做大做強我旗旅游業,阿左旗人民政府將賀蘭山旅游風景區管委會更名為阿左旗旅游風景區管委會,并注資成立阿拉善巴音奈爾旅游有限公司。
公司為國有獨資企業,設董事會和監事會,負責企業經營中重大事項的決策。董事會和監事會的人員由政府任免,其中董事5人,監事5人。
1.3公司經營范圍:
旅游項目開發、投資及管理;旅游電子商務、旅游信息咨詢及服務;旅游商品開發及銷售;利用媒介代理發布廣告等。
1.4企業經營
1.4.1經營方式
公司擁有一支高素質的專業管理人員和服務人員隊伍,同時,公司憑借強大的旅游網絡服務體系,為廣大客戶、代理商、社會機關團體和企事業單位提供全方位的旅游咨詢、接待、組織等服務。
1.4.2經營業績
面對激烈的旅游市場競爭,全體員工視困難為挑戰,把攻堅當機遇,勇于負重前行,以全局的理念深入具體,以量化的責任明確到人,以服務的態度真抓實干;著力所屬旅游區的基礎設施建設和服務質量提升工作,贏得社會廣泛贊
譽。同時不斷完善自身建設,理順經營管理體制,建立健全適應市場經濟要求的法人治理機構,企業發展步入良性發展軌道。
1.4.2.1主要完成工程
1.2010年,利用多種渠道籌措資金,完成廣宗寺(南寺)旅游區大經堂新景點建設工程;
2.2010實施旅游區美化工程。投入資金50余萬元,對旅游區建筑物進行粉刷,面積17000多平方米,清除雜草10000多平方米,整治環境2000平方米;
3.2010實施基礎設施改造工程。重新鋪設瀝青路面1700米,改造旅游專用路混凝土路面150米,改造旅游區入口停車場,鋪設瀝青面18000平方米,改造衛拉特行營廚房300平米。
1.4.2.2完成項目融資
1.4.2.3完成旅游節慶活動
1.2010年,組織舉辦第七屆阿拉善丁香旅游節;
2.2010年,組織舉辦福因寺(北寺)6月3廟會;
3.2010年,組織舉辦廣宗寺(南寺)6月6廟會;
4.2010年,組織舉辦第二屆阿拉善敖包文化旅游節;
5.2010年,協助舉辦阿左旗奇石文化旅游節;
6.2010年,協助舉辦第七屆中國蒙古族服裝、服飾藝術節。
通過大型活動的組織,公司的隊伍得到有力鍛煉,公司形象得到提升。
企業愿景:
公司將繼續按照“政府主導,市場運作”的原則,科學整合全旗旅游資源,嚴格規范企業運作模式,不斷提高旅游區的服務質量,促使阿拉善巴音奈爾旅游有限公司逐步成為我旗旅游產業的龍頭企業,形成旅游集團,將“蒼天般的阿
拉善”打造成全國知名的旅游品牌,努力實現“把旅游業培育成為戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”這一宏偉目標。
第五篇:馬原讀書筆記
《馬克思主義基本原理概論》讀書筆記
課題名稱:《資本論讀書筆記》
學院(專業):計算機學院 計算機科學與技術
姓名(學號):吳思遙 2014141462262
指導教師:王彬彬
評閱成績:
評閱意見:
《實踐論》讀書筆記
學院計算機學院學號 2014141462262 姓名 吳思遙
也許是出于完成老師布置的作業,也許是源于自鄧小平同志的教育理論——實踐是檢驗真理的唯一標準,也許是高中的思政課堂上,曾多次聽老師提到毛澤東的《實踐論》。故在老師說寫一篇讀書筆記時,毫不猶豫的選擇了毛澤東的《實踐論》。
也許是今日無事,也許是出于想盡快完成任務的目的便從百度搜來讀了一下,沒想到為完成一個任務卻讓自己感觸頗深。總的來說毛澤東的《實踐論》是一部關于馬克思主義認識論的重要著作。實踐是認識的基礎,是檢驗真理的標準。以實踐為基礎的認識的辨證過程包括兩次飛躍,第一次飛躍是從感性到理性,第二次飛躍是從理性認識到實踐。因此,認識的辯證過程是“實踐——認識——再實踐——再認識”,如此循環往復,將符合實際的部分上升為理論,去指導實踐活動和接受實踐的檢驗。
下面我想就此闡述一下個人觀點: 〈一〉《實踐論》的世界觀意義
從毛澤東的《實踐論》的創作背景我們可以看出這篇文章的重大意義,不僅在于它革新了我們的世界觀,更在于它對中國革命的巨大推動作用。從大一的思修課中,我們可以了解到它批判了當時歷史背景下的兩種不良傾向,其一是經驗主義,其二是教條主義。
1、《實踐論》對經驗主義的批判。學了中國近代史及現代史的都能了解經驗主義所帶來的不良后果。經驗可以帶來益處,但經驗主義是卻會在不經意中令你萬劫不復。毛澤東不僅在理論上而且在實際上都堅決地反對這種錯誤傾向。實踐證明,反對和糾正經驗主義,并不是一件輕松的事,也不可能一勞永逸。
2、《實踐論》對教條主義的批判。從字面我們就可以了解到與經驗主義者相反,教條主義者是只講理論,不聯系實際,一切硬往理論上套。這也就讓我想到老師的舉例:我們學生往往容易如此,學校為我們安排了社會實踐活動,就是為了要我們多聯系實際,少說空話,避免教條主義。同時,實踐又有利于加深對理論的理解與把握。當然理解這些的同時我們也應該理解到,實踐固然重要,但實踐不是一切。在不斷的實踐和探索中,我們通形成了對事物表象的認識,再積累的同時對其加以整理、歸納和總結,便會得到事物之間的本質的規律。形成了對規律的認識,這才到了理論層面。當然理論還需經過實踐的檢驗。正如沒有理論指導的實踐是盲目的實踐一樣,沒有經過實踐檢驗的理論不一定是正確的理論。
綜上,我們不難發現《實踐論》在世界觀上的重要性。從而我們不難理解認識世界的目的在于改造世界。
〈二〉《實踐論》的方法論意義
在閱讀《實踐論》和一些對《實踐論》的觀點及看法的同時,我個人認為,這篇文章的方法論意義有于兩點,即堅持實踐是檢驗真理的唯一標準和堅持實事求是,與時俱進。一切認識都具有其時代局限性。毛澤東同志就指出:“無論何人認識什么事物,除了同那個事物接觸,是沒有法子解決的。不可能生活在封建社會就預先認識資本主義社會的規律,因為資本主義還未出現,還無這種實踐。馬克思主義只能是資本主義的產物。馬克思不能在自由資本主義時代就預先具體地認識帝國主義時代的某些特異的規律,因為帝國主義這個資本主義最后階段還未到來,還無這種實踐,只有列寧和斯大林才能擔當此項任務。”再比如說我們中國:1949年新中國成立,建設社會主義新中國時,許多事情無先例可循,一切還處于摸索階段。這難免犯一些錯誤,比如1958年的人民公社及大躍進運動,讓一些不法分子有機可乘,導致了文化大革命等浩劫,從而使本已困難的經濟雪上加霜甚至,這是一個極大的損失。又觀鄧小平理論的提出,就很好的解決了這個問題,促進了中國經濟的振興。為什么呢?其原因就在于鄧小平理論不是空想的結果,而是經歷了先試驗后推廣這一認識過程的正確的理論,是經歷了實踐和時間檢驗的思想的結晶。有目共睹,鄧小平理論不僅使國民生產總值突飛猛進,更重要的,使它將中國帶入了市場經濟的偉大實踐,為中國進入世界市場提供前提,更確切的說為中國經濟指明了發展方向。這些都無不證明:實踐與真理不是憑空捏造的,實踐是需要實事求是,與時俱進的,實踐需要真理的指導,實踐是檢驗真理的唯一標準。
綜上所述,我個人認為,從建國以來所確定的理論性認識最重要的是在于與時俱進。從理論與實踐的關系來看,我們就要不斷的經歷一個“實踐——理論——再實踐”的循環往復,螺旋上升的過程。在這個不斷進行的過程中,認識才能不斷深化,理論才能日趨完善,并形成真理指導實踐。
讀了這篇《實踐論》感觸頗多,既是對歷史的一種感悟,更是對我們當代大學生的生活態度、學習態度的一種深思,一種領悟。