第一篇：公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則

公 司 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度

及 考 核 細(xì) 則

單位名稱： 陜西華山化工集團(tuán)塑業(yè)有限公司 編制日期： 2010-6-25

修訂日期： 2010-9-28

公 司 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度 及 考 核 細(xì) 則

總則

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,制止和糾正各種違章行為,保障

職工職業(yè)健康,保護(hù)環(huán)境，公司結(jié)合實(shí)際情況，制定《公司安全生產(chǎn)責(zé)任及考核細(xì)則》，本辦法自11月1日起施行。

安全生產(chǎn)管理方針

“安全發(fā)展、預(yù)防為主”

安全管理目標(biāo)：

①生產(chǎn)事故輕傷率≤3‰、重傷率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜絕重大交通和火災(zāi)事故；③杜絕重大設(shè)備事故；④隱患整改率>90%；⑤塵毒噪檢測(cè)合格率>90%;⑥安全教育實(shí)施率和員工安全考試合格率100%；⑦全年無(wú)重大環(huán)境污染事故。

考 核 辦法

1安全辦公會(huì)管理規(guī)定。公司每月低召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議、安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議；確實(shí)做好公司員工的三級(jí)教育培訓(xùn)；公司員工要按時(shí)參加每月安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議。有下列情況者,處罰公司相關(guān)人員每人20元。

1.1 公司相關(guān)責(zé)任人每月不開(kāi)安委會(huì)會(huì)議、安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議，或開(kāi)展不徹底，不按要求開(kāi)展周一安全教育活動(dòng) ,或弄虛作假，敷衍了事的；

1.2 公司員工無(wú)故不參加公司每月安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議、安全員教育培訓(xùn)會(huì)議或

無(wú)故中途退場(chǎng)的；

1.3 公司員工無(wú)故參加公司每月安全例會(huì)及每周安全生產(chǎn)會(huì)議、安全員教育培訓(xùn)會(huì)議遲

到、早退的；

1.4 公司相關(guān)人員無(wú)故不參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,或無(wú)故中途退場(chǎng)的；

1.5 公司員工不認(rèn)真學(xué)習(xí)參與危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的；

1.6 未對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育,無(wú)記錄的。

2安全隱患整改規(guī)定。公司各部門必須對(duì)生產(chǎn)科所下發(fā)的安全隱患整改通知進(jìn)行認(rèn)真整改,有下列行為者,處罰該部門或車間第一責(zé)任人20～100元,處罰該部門或車間20～300元；

2.1 對(duì)日常安全檢查提出的問(wèn)題未進(jìn)行整改,處罰該部門或車間第一責(zé)任人30元；對(duì)再次

提出仍未整改的,處罰第一責(zé)任人50元，處罰該部門20～200元；對(duì)多次提出仍未

整改的,處罰第一責(zé)任人100元，處罰該部門300元；

2.2對(duì)綜合安全大檢查和各專項(xiàng)安全檢查下發(fā)的安全隱患整改通知單未按要求進(jìn)行整改的,處罰第一責(zé)任人60元,處罰該部門100～300元；對(duì)多次提出乃未整改的，加大處罰。

2.3 對(duì)該部門進(jìn)行停工整改的,處罰該部門第一責(zé)任人100元,處罰該部門300元，立即停

工進(jìn)行整改,待驗(yàn)收合格后方可復(fù)工,如違章指揮或野蠻施工造成事故,依照集團(tuán)公司

相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

3事故管理規(guī)定。公司所屬科室、各車間必須及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)

生后應(yīng)及時(shí)搶救受傷人員,并采取有力措施防止事故擴(kuò)大蔓延；3日內(nèi)報(bào)齊工傷事故材

料,有下列情況者,處罰該部門第一責(zé)任人20～100元，處罰該部門20～300元；對(duì)造

成一般事故以上級(jí)別的，依照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

3.1 隱瞞事故不報(bào), 上報(bào)材料不真實(shí)，弄虛作假，經(jīng)生產(chǎn)科查實(shí)，處罰該部門第一責(zé)任人

50元,處罰部門100～300元；

3.2 事故發(fā)生后,沒(méi)有采取有力措施,而使事故擴(kuò)大的,處罰部門第一責(zé)任人100元，處罰部

門100～300元。

3.3 事故發(fā)生后,本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行,并認(rèn)真開(kāi)展事故分析會(huì)、分析原因，分清

責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

3.4 發(fā)生輕傷事故，處罰直接責(zé)任人50元，處罰該部門100～500元；

3.5 無(wú)故不參加事故分析會(huì)的，處罰個(gè)人50～100元。

4“三違”安全管理規(guī)定。杜絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4.1有下列情形之一者,處罰直接責(zé)任人20元，直接領(lǐng)導(dǎo)20元。

4.1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不系帽帶；

4.1.2高處作業(yè)不系安全帶,臨空作業(yè)不使用“雙保險(xiǎn)”；(含安全帶纏在身上)；

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)睡覺(jué)；

4.1.4酒后作業(yè)；

4.1.5赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋、未帶工作帽上崗作業(yè)；

4.1.6未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識(shí)；

4.1.7 外來(lái)人員未經(jīng)車間或部門安全負(fù)責(zé)人允許進(jìn)入車間或操作現(xiàn)場(chǎng)造成安全事故，4.2有下列違章指揮情形之一者, 處罰直接責(zé)任人50元，處罰直接領(lǐng)導(dǎo)50元。

4.2.1 強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)；

4.2.2 安排無(wú)特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)；

4.2.3 安排生產(chǎn)勞動(dòng)力組織不合理,致使施工留下安全隱患。

4.2.4 未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識(shí)。

5用電安全管理規(guī)定。用電線路必須規(guī)范，用電設(shè)備和移動(dòng)照明線路必須使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

電纜線，電器設(shè)備護(hù)罩必須齊全，用電線路必須電工操作。有下列情形者,處罰部門第一責(zé)任人20～100元，處罰該部門50～200元。

5.1 用電線路敷設(shè)混亂,線路破損、老化、接頭裸漏；

5.2 用電設(shè)備無(wú)防護(hù)罩或護(hù)罩不齊全；

5.3 用電線路無(wú)電工操作；

5.4 配電箱（柜）破損，無(wú)安全責(zé)任人，無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)；

5.5 配電箱（柜）配電不合理，沒(méi)有按要求設(shè)置主開(kāi)關(guān)和分配電開(kāi)關(guān)，沒(méi)有漏電保護(hù)器，私接、亂接電源；

6交通安全管理規(guī)定。公司駕駛員必須遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁超載、超速；嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛；嚴(yán)禁客貨混載，駕駛室嚴(yán)禁超員。有下列情形者，處罰直接責(zé)任人50～100元，處罰該部門100～500元。

6.1 無(wú)證駕駛；

6.2 酒后駕駛和疲勞駕駛；

6.3 駕駛室超員、客貨混載；

6.4 施工便道上超速行駛（30km/h）；

6.5 車輛燈光不全、制動(dòng)不良、轉(zhuǎn)向不靈，檢查一次處罰駕駛員50元，處罰該部門100～500元；

6.6 無(wú)護(hù)欄貨車載人，車未停穩(wěn)上下車，上下車互相擁擠；

6.7 叉車運(yùn)輸過(guò)程中，車輛之間未保證安全距離，卸物后車叉不及時(shí)落下；

7電氣焊作業(yè)安全管理規(guī)定。操作人員嚴(yán)格遵守焊接安全操作規(guī)程，有下列情形者，處罰直接責(zé)任人20～100元，處罰該部門50～500元。

7.1 焊機(jī)接線線頭裸露，無(wú)防護(hù)；焊接電纜破損；焊鉗破損；焊工不配戴安全防護(hù)用

品；

7.2 氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足，距離火源距離不足；氧氣、乙炔膠管漏氣；氧氣

表、乙炔表破損；焊、割具破損；

8消防安全管理規(guī)定。所有易燃易爆場(chǎng)所必須配備足夠的滅火器材，設(shè)置安全防火責(zé)任

人。有下列情形之一者，處罰部門第一責(zé)任人20～100元，處罰該部門50～500元。

8.1 庫(kù)房無(wú)滅火器，庫(kù)房?jī)?nèi)住人，無(wú)安全防火責(zé)任人；

8.2 未經(jīng)允許，私接電爐取暖，或野外焚燒垃圾；

8.3 電器設(shè)備無(wú)消防器材，或消防器材過(guò)期；

8.4 油庫(kù)重地?zé)o消防器材，無(wú)消防安全警示標(biāo)識(shí)；

8.5 公司生產(chǎn)車間及生產(chǎn)廠區(qū)有吸煙者。

9環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。公司所屬科室、各車間要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)條例的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)

廢水、廢氣的排放必須達(dá)標(biāo)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止水土流失。有下列情形之一者，處罰部門第一責(zé)任人20～100元，處罰該部門50～100元。

9.1 廢水未經(jīng)凈化、消毒隨意排放；

9.2廢油隨意排放，造成水土污染；

9.3 未經(jīng)允許，隨意破壞植被。

10每半年進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，對(duì)沒(méi)有受到處罰的部門或個(gè)人并且在安全方面做得出色的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)20～100元，對(duì)受到處處罰較多的部門或個(gè)人（在公司排名靠后）給予處罰款20～100元并通報(bào)批評(píng)。

11對(duì)在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，公司將根據(jù)實(shí)際情況，給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)

勵(lì)。

塑業(yè)公司

2010-12-2

第二篇：公司安全生產(chǎn)管理考核與獎(jiǎng)懲制度

東營(yíng)市海躍物流有限公司

公司安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

一、為落實(shí)公司各級(jí)安全管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，特制定本制度。

二、本制度適用于公司內(nèi)全體員工。

三、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)。凡當(dāng)月無(wú)違章違紀(jì)行為的生產(chǎn)員工予以核發(fā)安全月獎(jiǎng)；車間主管及以上管理人員考核達(dá)標(biāo)的核發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)；對(duì)安全生產(chǎn)工作有特別貢獻(xiàn)的生產(chǎn)員工頒發(fā)安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)。

四、對(duì)違章違紀(jì)或安全生產(chǎn)管理履職不力的，公司視情節(jié)輕重給予懲戒直至終止勞動(dòng)合同予以辭退。違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，報(bào)政府有關(guān)部門依法查處。

第二章生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

五、生產(chǎn)員工遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當(dāng)月未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為的，視為月度安全考核達(dá)標(biāo)，核發(fā)當(dāng)月安全月獎(jiǎng)。

六、月獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)定為每月100元，納入工資單。月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)今后如有必要變動(dòng)，經(jīng)公司研究后由公司行政部（財(cái)務(wù)）另行通知。

七、生產(chǎn)員工有下列行為的，經(jīng)公司安委會(huì)研究同意，給予安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)：

（一）對(duì)公司安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；

（二）制止違章作業(yè)、制止違章指揮避免事故發(fā)生的；

（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（四）搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

八、安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功和發(fā)放安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，具體采取何種獎(jiǎng)勵(lì)方式由公司安委會(huì)研究決定。

九、特別獎(jiǎng)申報(bào)程序如下：

（一）部門提出書(shū)面申請(qǐng)（附件一）；

（二）安全部審核；

（三）安委會(huì)研究決定；

（四）相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

十、生產(chǎn)員工積極參加公司組織開(kāi)展的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)勝或獲得先進(jìn)稱號(hào)的，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由活動(dòng)組織者擬定，報(bào)公司安委會(huì)同意后在活動(dòng)方案中具體交代。

十一、生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)存在如下較明顯的違章違紀(jì)行為的，第一次扣事發(fā)當(dāng)月安全月獎(jiǎng)，并給予記過(guò)一次的懲戒；一年內(nèi)第二次扣自事發(fā)當(dāng)月起三個(gè)月的安全月獎(jiǎng)，并給予記大過(guò)一次的懲戒；一年內(nèi)第三次扣事發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)并予以辭退：

（一）違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）班組長(zhǎng)強(qiáng)令班組員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（三）人為損毀消防器材以及設(shè)備、設(shè)施安全裝臵的；

（四）不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，或違法公司有關(guān)著裝的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的；

（五）存在其他違反公司安全管理規(guī)章制度行為的。

十二、發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)調(diào)查組調(diào)查后認(rèn)定，生產(chǎn)員工對(duì)安全事故負(fù)有主要直接責(zé)任的，扣發(fā)該員工當(dāng)月安全月獎(jiǎng)并予以辭退。

十三、生產(chǎn)員工違章違紀(jì)引發(fā)事故并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按照勞動(dòng)合同的約定賠償經(jīng)濟(jì)損失。

十四、作出懲戒決定的程序如下：

（一）部門（或車間）在日常管理和安全檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)員工存在違章違紀(jì)行為，書(shū)面提請(qǐng)予以懲戒（附件二）；

（二）安全部約談當(dāng)事員工，聽(tīng)取當(dāng)事員工的申辯意見(jiàn)（或認(rèn)識(shí)表態(tài)意見(jiàn)）后提出審核意見(jiàn)；

（三）公司安委會(huì)研究決定；

（四）行政、人事等相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

第三章安全管理責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定

十五、公司安委會(huì)每年年終組織對(duì)安全管理人員履行安全管理職責(zé)的情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

十六、綜合考評(píng)的組織：由安全部牽頭組織，人事部派人參加。

十七、綜合考評(píng)的內(nèi)容：以責(zé)任制所規(guī)定的各部門和車間主管的安全管理職責(zé)內(nèi)容為準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由安全部制定相關(guān)考評(píng)表確定。

十八、綜合考評(píng)的方式：

（一）檢查各部門（含車間）管理檔案，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)檔案缺失的，視為未履行該項(xiàng)管理職責(zé)；

（二）公司每個(gè)季度一次的綜合性安全檢查中，發(fā)現(xiàn)因管理人員未積極履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患或其下屬員工存在違章違紀(jì)行為的，由安全部記錄在案，納入年終綜合考評(píng)范圍；

（三）部門（含車間）主管人員對(duì)重傷及重傷以上安全事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或?qū)υ斐晒局苯咏?jīng)濟(jì)損失10000元以上的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，該安全管理綜合考評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)，并須依法接受政府有關(guān)部門的調(diào)查處理。

（四）部門（含車間）主管人員在內(nèi)兩次對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失300元以上的輕傷事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或兩次對(duì)造成公司直接經(jīng)濟(jì)

損失2000元以上的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，該安全管理綜合考評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)。

十九、綜合考評(píng)最終結(jié)果經(jīng)安委會(huì)研究審定后有效。

二十、經(jīng)考核達(dá)標(biāo)的，核發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)；不達(dá)標(biāo)的扣發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)并在全公司通報(bào)。年獎(jiǎng)的具體標(biāo)準(zhǔn)由公司高層會(huì)議研究決定。

二十一、因違章指揮而導(dǎo)致安全事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的，經(jīng)安委會(huì)研究后予以降職降級(jí)，嚴(yán)重的責(zé)令引咎辭職，拒不引咎辭職的予以辭退。

第四章附則

二十二、本制度“生產(chǎn)員工”系指在產(chǎn)一線直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的員工，包括車間各班組長(zhǎng)、班組成員以及各管理部門除主管、副職主管以外的其他工作人員。

本制度“安全管理人員”系指車間主管、各部門主管、安全部主任和公司總經(jīng)理。設(shè)立副職的部門，副職與主管一起承擔(dān)安全管理責(zé)任，共同接受考評(píng)。

二十三、本制度授權(quán)公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

二十四、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后生效，自發(fā)布之日起施行。

第三篇：XX公司安全生產(chǎn)管理考核與獎(jiǎng)懲制度 2

XX公司安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

一、為落實(shí)公司各級(jí)安全管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，特制定本制度。

二、本制度適用于公司內(nèi)全體員工。

三、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)。凡當(dāng)月無(wú)違章違紀(jì)行為的生產(chǎn)員工予以核發(fā)安全月獎(jiǎng)；車間主管及以上管理人員考核達(dá)標(biāo)的核發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)；對(duì)安全生產(chǎn)工作有特別貢獻(xiàn)的生產(chǎn)員工頒發(fā)安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)。

四、對(duì)違章違紀(jì)或安全生產(chǎn)管理履職不力的，公司視情節(jié)輕重給予懲戒直至終止勞動(dòng)合同予以辭退。違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，報(bào)政府有關(guān)部門依法查處。

第二章生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

五、生產(chǎn)員工遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當(dāng)月未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為的，視為月度安全考核達(dá)標(biāo)，核發(fā)當(dāng)月安全月獎(jiǎng)。

六、月獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)定為每月100元，納入工資單。月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)今后如有必要變動(dòng)，經(jīng)公司研究后由公司行政部（財(cái)務(wù)）另行通知。

七、生產(chǎn)員工有下列行為的，經(jīng)公司安委會(huì)研究同意，給予安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)：

（一）對(duì)公司安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；

（二）制止違章作業(yè)、制止違章指揮避免事故發(fā)生的；

（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（四）搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

八、安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功和發(fā)放安 1

全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，具體采取何種獎(jiǎng)勵(lì)方式由公司安委會(huì)研究決定。

九、特別獎(jiǎng)申報(bào)程序如下：

（一）部門提出書(shū)面申請(qǐng)（附件一）；

（二）安全部審核；

（三）安委會(huì)研究決定；

（四）相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

十、生產(chǎn)員工積極參加公司組織開(kāi)展的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)勝或獲得先進(jìn)稱號(hào)的，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由活動(dòng)組織者擬定，報(bào)公司安委會(huì)同意后在活動(dòng)方案中具體交代。

十一、生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)存在如下較明顯的違章違紀(jì)行為的，第一次扣事發(fā)當(dāng)月安全月獎(jiǎng)，并給予記過(guò)一次的懲戒；一年內(nèi)第二次扣自事發(fā)當(dāng)月起三個(gè)月的安全月獎(jiǎng)，并給予記大過(guò)一次的懲戒；一年內(nèi)第三次扣事發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)并予以辭退：

（一）違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）班組長(zhǎng)強(qiáng)令班組員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（三）人為損毀消防器材以及設(shè)備、設(shè)施安全裝臵的；

（四）不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，或違法公司有關(guān)著裝的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的；

（五）存在其他違反公司安全管理規(guī)章制度行為的。

十二、發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)調(diào)查組調(diào)查后認(rèn)定，生產(chǎn)員工對(duì)安全事故負(fù)有主要直接責(zé)任的，扣發(fā)該員工當(dāng)月安全月獎(jiǎng)并予以辭退。

十三、生產(chǎn)員工違章違紀(jì)引發(fā)事故并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按照勞動(dòng)合同的約定賠償經(jīng)濟(jì)損失。

十四、作出懲戒決定的程序如下：

（一）部門（或車間）在日常管理和安全檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)員

工存在違章違紀(jì)行為，書(shū)面提請(qǐng)予以懲戒（附件二）；

（二）安全部約談當(dāng)事員工，聽(tīng)取當(dāng)事員工的申辯意見(jiàn)（或認(rèn)識(shí)表態(tài)意見(jiàn)）后提出審核意見(jiàn)；

（三）公司安委會(huì)研究決定；

（四）行政、人事等相關(guān)部門執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

第三章安全管理責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定

十五、公司安委會(huì)每年年終組織對(duì)安全管理人員履行安全管理職責(zé)的情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

十六、綜合考評(píng)的組織：由安全部牽頭組織，人事部派人參加。

十七、綜合考評(píng)的內(nèi)容：以責(zé)任制所規(guī)定的各部門和車間主管的安全管理職責(zé)內(nèi)容為準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由安全部制定相關(guān)考評(píng)表確定。

十八、綜合考評(píng)的方式：

（一）檢查各部門（含車間）管理檔案，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)檔案缺失的，視為未履行該項(xiàng)管理職責(zé)；

（二）公司每個(gè)季度一次的綜合性安全檢查中，發(fā)現(xiàn)因管理人員未積極履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患或其下屬員工存在違章違紀(jì)行為的，由安全部記錄在案，納入年終綜合考評(píng)范圍；

（三）部門（含車間）主管人員對(duì)重傷及重傷以上安全事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或?qū)υ斐晒局苯咏?jīng)濟(jì)損失10000元以上的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，該安全管理綜合考評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)，并須依法接受政府有關(guān)部門的調(diào)查處理。

（四）部門（含車間）主管人員在內(nèi)兩次對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失300元以上的輕傷事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或兩次對(duì)造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，該安全管理綜合考評(píng)

結(jié)果為不達(dá)標(biāo)。

十九、綜合考評(píng)最終結(jié)果經(jīng)安委會(huì)研究審定后有效。

二十、經(jīng)考核達(dá)標(biāo)的，核發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)；不達(dá)標(biāo)的扣發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)并在全公司通報(bào)。年獎(jiǎng)的具體標(biāo)準(zhǔn)由公司高層會(huì)議研究決定。

二十一、因違章指揮而導(dǎo)致安全事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的，經(jīng)安委會(huì)研究后予以降職降級(jí)，嚴(yán)重的責(zé)令引咎辭職，拒不引咎辭職的予以辭退。

第四章附則

二十二、本制度“生產(chǎn)員工”系指在產(chǎn)一線直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的員工，包括車間各班組長(zhǎng)、班組成員以及各管理部門除主管、副職主管以外的其他工作人員。

本制度“安全管理人員”系指車間主管、各部門主管、安全部主任和公司總經(jīng)理。設(shè)立副職的部門，副職與主管一起承擔(dān)安全管理責(zé)任，共同接受考評(píng)。

二十三、本制度授權(quán)公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

二十四、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后生效，自發(fā)布之日起施行。

第四篇：公司安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

公司安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、文件精神，結(jié)合x(chóng)x市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求，切實(shí)做好20nn年安全生產(chǎn)工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司、市場(chǎng)業(yè)戶及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，和全年安全無(wú)事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)

展，結(jié)合局安全生產(chǎn)工作要求，制定公司20nn年安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)。

一、指導(dǎo)思想

以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)和消防安全文件精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把國(guó)家、盛市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，真正落到實(shí)處，以人為本嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)加防范消除隱患，調(diào)動(dòng)一切積極因素，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕市場(chǎng)火災(zāi)事故，(請(qǐng)注明本文轉(zhuǎn)自寫(xiě)作頻道)特別是杜絕人身傷亡事故。

2、杜絕險(xiǎn)房雨季倒塌事故，特別是杜絕人身傷亡事故。

3、杜絕高層樓房燙油作業(yè)中人員墜落造成傷亡事故，和熱瀝青燒燙傷人事故。

4、杜絕變壓器、變電柜、鍋爐及消防報(bào)警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)等出現(xiàn)設(shè)備事故。

5、杜絕車輛交通責(zé)任事故。

6、各類隱患整改率達(dá)到100%。

7、職工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。

三、主要工作

1、確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位

全體職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、盛市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹(shù)立安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏的安全觀念，層層明確安全責(zé)任，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人頭，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況納入年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、各部門負(fù)責(zé)人政績(jī)考核中，特別是公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)更要高度重視，經(jīng)常部署檢查，解決安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、隱患整改問(wèn)題，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，對(duì)失職瀆職引發(fā)事故的，要嚴(yán)格追究黨紀(jì)、政紀(jì)、刑事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制

今年按照局里要求，嚴(yán)格按照安全自查、隱患自處、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督的原則，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，成立百業(yè)市場(chǎng)聯(lián)防義務(wù)***，吸收市場(chǎng)業(yè)戶為聯(lián)防義務(wù)***隊(duì)員，加強(qiáng)白天營(yíng)業(yè)期間的消防安全防范，遇到突發(fā)事件時(shí)，能在第一時(shí)間快速反應(yīng)應(yīng)急救援，聯(lián)防義務(wù)***在市場(chǎng)一、二、三樓各設(shè)一個(gè)組，變電所設(shè)一個(gè)組。對(duì)新安裝的市場(chǎng)消防噴淋系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備，建立規(guī)章制度和操作規(guī)范，并且張貼上墻。在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以防為主，消防結(jié)合的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使安全生產(chǎn)管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、盛市局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的安全文件精神，積極參加市里組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)。在安全生產(chǎn)管理工作方面，我們要堅(jiān)持逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。對(duì)職工的培訓(xùn)和教育，今年重點(diǎn)進(jìn)行消防報(bào)警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)的設(shè)備原理、操作使用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓職工全面了解這些設(shè)備的使用功能和用處，通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)和提高應(yīng)急救援能力;對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶要用廣播進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn);對(duì)聯(lián)防義務(wù)***實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn)，所有聯(lián)防義務(wù)***成員全都要學(xué)會(huì)使用滅火器材、消火栓，學(xué)會(huì)自救，提高應(yīng)急救援能力，六月份、九月份利用到期的滅火器材，進(jìn)行滅火器材使用演練，提高救援搶險(xiǎn)能力，并進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在百業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;對(duì)工程維修人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)工作，把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作當(dāng)做重中之重，做到安全第一，進(jìn)度一定要服從安全，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊(duì)要做好雨季危房突發(fā)事件的應(yīng)急處理?yè)屝蘧仍ぷ鳎M(jìn)一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案，在全公司、在市場(chǎng)中努力營(yíng)造出關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

4、突出重點(diǎn)，落實(shí)措施。

公司的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)百業(yè)市嘗鍋爐房、變電所等重點(diǎn)部位定期不定期進(jìn)行檢查，特別是節(jié)假日更要加大檢查力度，消除隱患，確保市場(chǎng)安全。保衛(wèi)科、市場(chǎng)所、變電所、清場(chǎng)科室要經(jīng)常進(jìn)行自檢自查，白天巡視、晚間清場(chǎng)和夜間巡查

第五篇：供熱公司安全生產(chǎn)管理

恒光北片供熱公司安全生產(chǎn)管理體系方案

安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重.為此需認(rèn)真完善和深化安全管理制度，上月我公司人員參加了由城區(qū)經(jīng)信局組織召開(kāi)的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)議，今年山西省已經(jīng)全面進(jìn)入到企業(yè)安全主體責(zé)任執(zhí)法年，已不再是去年安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度落實(shí)年。2014年12月頒布的《安全生產(chǎn)法》從政府層面和法律層面對(duì)企業(yè)主體安全責(zé)任提出嚴(yán)厲且特殊的要求，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)格依照指標(biāo)進(jìn)行加大處罰力度，同時(shí)明確規(guī)定了政府的監(jiān)管責(zé)任，國(guó)務(wù)院對(duì)事故中失職失責(zé)人員從縣、區(qū)、市、省直至國(guó)務(wù)院將嚴(yán)厲追責(zé)，而且黨中央也首次明確提出安全生產(chǎn)工作必須“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)調(diào)黨，政府，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我們更堅(jiān)決不能忽略安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理辦法，應(yīng)積極的落實(shí)，以此來(lái)保證公司能夠長(zhǎng)久的實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。為此我們從以下幾方面努力，確保公司在工作中不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)；

第一,公司在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)和職責(zé)，通過(guò)組織力量，完善各方面工作中的缺失，及時(shí)查清問(wèn)題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。第二,建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

（1）、根據(jù)公司的實(shí)際情況以及安全工作水平，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，包括經(jīng)理、部門主任、各班各崗的負(fù)責(zé)人等。

（2）、根據(jù)以往出現(xiàn)的安全事故或者安全隱患，成立專職安全生產(chǎn)管理組，并配有一定的專業(yè)技術(shù)性人員和安全員，以使公司的安全生產(chǎn)獲得全面的保證，減少技術(shù)上的錯(cuò)誤。主管安全生產(chǎn)經(jīng)理：李惠峰；各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：；專業(yè)技術(shù)性人員：；各班安全員：。公司安全生產(chǎn)管理組主要負(fù)有：

（1）、貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、貫徹執(zhí)行集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作決策、部署，研究制定自己公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)重大決策、部署。

（3）、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重要問(wèn)題和職工思想意識(shí)，定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作。（4）、組織開(kāi)展各部門工作領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查及監(jiān)督，指導(dǎo)重點(diǎn)問(wèn)題，抓好排查治理安全隱患，督促各部門落實(shí)整改重大隱患和突出問(wèn)題。

（5）、組織實(shí)施各部門人員事故搶險(xiǎn)救援演練，按規(guī)定及時(shí)參與相關(guān)生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理。

（6）、落實(shí)本行業(yè)和集團(tuán)規(guī)定的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，高效完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)。

第三，各部門、各班組需設(shè)定專職的安全檢查人員和專業(yè)性技術(shù)人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，且要分辨出問(wèn)題的類型和原因，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題的高效解決。安全員每月對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全知識(shí)宣傳教育，并做好記錄；每周對(duì)所在部門各班安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，并提出整改意見(jiàn)督促實(shí)施；每日檢查易發(fā)生安全隱患之處，如對(duì)不同的工作環(huán)境檢查，道路交通，人員生產(chǎn)作業(yè)時(shí)佩戴安全帽系安全繩等安全防護(hù)舉措等，并作出簡(jiǎn)潔書(shū)面記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患有責(zé)任及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)制止不安全行為與違章指揮操作，每周以書(shū)面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)情況。

第四，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理組權(quán)利和職責(zé)，（1）、監(jiān)督公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。

（2）、監(jiān)督涉及供熱設(shè)備、電氣及設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)察通知書(shū)，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（3）、負(fù)責(zé)安全工作器具用品的購(gòu)置、發(fā)放和管理監(jiān)督。（4）、負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，組織供熱安全相關(guān)規(guī)程的考核。

（5）、參加和協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任和職工未受教育不放過(guò)；防范措施未制定和落實(shí)不放過(guò)；責(zé)任人未按照追究制度追究不放過(guò)，有效完成事故分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。

（6）、對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者提出給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的建議；對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出警告和處罰的建議，查清是思想意識(shí)上有松動(dòng)，還是沒(méi)有良好習(xí)慣或其他原因，并幫助其改正。（7）、負(fù)責(zé)工傷的認(rèn)定，并根據(jù)傷害醫(yī)療情況協(xié)同有關(guān)部門研究、審批有關(guān)員工傷殘康復(fù)期所需康復(fù)用品。（8）、對(duì)熱網(wǎng)、換熱站運(yùn)行規(guī)程管理，對(duì)管網(wǎng)、換熱站運(yùn)行前需進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備及沿途管網(wǎng)巡查,對(duì)日常管網(wǎng)、換熱站的維修、養(yǎng)護(hù)和設(shè)備的管理，進(jìn)行規(guī)范操作教育和安全生產(chǎn)教育。

第五，公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)需要求公司各級(jí)各部門在制定計(jì)劃、開(kāi)展工作、檢查評(píng)比、總結(jié)分析等各項(xiàng)工作的各個(gè)階段都明確有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，將安全管控帶入到各部門各崗位，（1）、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要有安全生產(chǎn)的目標(biāo)和措施。（2）、公司布置工作要有安全生產(chǎn)要求。（3）、公司檢查工作要有安全生產(chǎn)項(xiàng)目。（4）、公司考核（評(píng)比）要有安全生產(chǎn)條款。（5）、公司總結(jié)報(bào)告要有安全生產(chǎn)內(nèi)容。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用；

供熱公司與一般公司不同，其承擔(dān)了重要的社會(huì)責(zé)任，事關(guān)用熱企業(yè)生產(chǎn)及百姓的生活。為此，在安全生產(chǎn)管理方面，必須充分強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的作用。從主觀角度來(lái)分析，公司多數(shù)職工，僅在自己專業(yè)領(lǐng)域中工作。而領(lǐng)導(dǎo)則是在全局中擔(dān)任指揮者的角色，所以，領(lǐng)導(dǎo)的指引和管理，對(duì)公司的安全生產(chǎn)，具有重大的積極影響。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用，可嘗試從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

第一、明確領(lǐng)導(dǎo)在供熱安全生產(chǎn)管理中的安全生產(chǎn)責(zé)任。熱力公司所承擔(dān)的熱力供應(yīng)具有一定的危險(xiǎn)性，因此，領(lǐng)導(dǎo)必須建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時(shí)采取積極的措施，去督促檢查安全生產(chǎn)工作，向上級(jí)及時(shí)的報(bào)告各種安全事故，及時(shí)處理好生產(chǎn)安全事故和突發(fā)性安全事故，將法律法規(guī)內(nèi)的職責(zé)進(jìn)行有效的落實(shí)，以促進(jìn)熱力公司安全運(yùn)營(yíng)。

第二、需強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的管理作用。督促檢查各部門人員安全教育培訓(xùn)，對(duì)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組的工作全面管理和監(jiān)督。

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全意識(shí)差人員，安全管理薄弱部門；安全資金投入不足，設(shè)備陳舊；安全教育跟不上，培訓(xùn)力度不夠；事故處理不嚴(yán)肅等幾方面問(wèn)題處分和整改的權(quán)力，真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化各部門安全工作的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，抓生產(chǎn)從安全著想，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)自上而下落實(shí)隱患整改。

第四、在加大安全資金、安全設(shè)施投入方面，在集團(tuán)審議后，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

第五、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組有改革調(diào)整權(quán)。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度；

公司在日常的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，必須按照相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度來(lái)完成。熱力公司由于其工作上的特殊性，公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行分析，找出其中的不足，并且與現(xiàn)實(shí)工作相聯(lián)系，不斷的健全提升。科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度是公司組織安全活動(dòng)的重要手段，也是所有人員在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。

第一、在規(guī)章制度制定中廣泛爭(zhēng)取各部門人員意見(jiàn)，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度既符合大政方針，又科學(xué)合理，便于操作。所有的規(guī)章制度，必須保證員工的合法權(quán)益，要積極保障員工的各項(xiàng)利益得到實(shí)現(xiàn)。

第二、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，照章辦事，定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行隱患整治。

第三、堅(jiān)持“公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組主管負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐項(xiàng)分解，充分調(diào)動(dòng)各部門人員積極性；堅(jiān)持以公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組主導(dǎo)，各部門人員聯(lián)同防治的原則，根據(jù)工作內(nèi)容，組織安全生產(chǎn)活動(dòng)。

第四、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全管理，產(chǎn)生激勵(lì)作用，促進(jìn)員工和領(lǐng)導(dǎo)者更加積極的工作，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，自主規(guī)范操作，減少漏洞。第五、根據(jù)我國(guó)的法律法規(guī)來(lái)做好安全生產(chǎn)底線制度，所有的工作都應(yīng)保證基本的人身安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)環(huán)境安全，避免造成嚴(yán)重的安全事故。

第六、需要優(yōu)化規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，而不是象征性的增加條款。始終注重安全生產(chǎn)教育和宣導(dǎo)工作，對(duì)工作人員的任務(wù)、工作內(nèi)容做出明確規(guī)定，同時(shí)在獎(jiǎng)懲措施方面，也要做好相應(yīng)的規(guī)范。

第七、在安全生產(chǎn)工作中，各部門所有人員都應(yīng)負(fù)有（1）、崗位工作責(zé)任。（2）、安全生產(chǎn)責(zé)任。

（3）、（領(lǐng)導(dǎo)間，員工間，領(lǐng)導(dǎo)員工間，各部門間）監(jiān)督,匯報(bào),制止不安全行為責(zé)任。對(duì)安全教育的學(xué)習(xí)要回歸到行為上，對(duì)滅火器,防毒面具等必備安全工具要及時(shí)正確使用,對(duì)突發(fā)事件要有充足應(yīng)急物資配置，且所有人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要做到井然有序應(yīng)對(duì)，切不可因慌亂而造成更大的生命財(cái)產(chǎn)損失，公司各部門各班人員間應(yīng)對(duì)工友存在的不良安全行為進(jìn)行制止,監(jiān)督，但切勿發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，需注意方式方法，有必要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要及時(shí)要盡早；對(duì)管網(wǎng)檢修維護(hù)，機(jī)器設(shè)備使用檢查，技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)環(huán)境，廠房，建筑物，道路交通等檢查周密，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，對(duì)及時(shí)糾正又制止安全生產(chǎn)問(wèn)題人員和部門提出表?yè)P(yáng)，生產(chǎn)安全無(wú)小事，我們的生命彼此密切相連，切勿因思想上的麻痹造成無(wú)法挽回的后果，建立形成既高且強(qiáng)的安全意識(shí)與行為習(xí)慣，促使公司整體安全素養(yǎng)提升。重點(diǎn)明確所有工作人員的工作職責(zé)；安全職責(zé)；監(jiān)督,匯報(bào),制止不安全行為責(zé)任。

四、健全企業(yè)物資管理規(guī)定；

為不斷適應(yīng)新形勢(shì)下公司物資安全管理的需要，公司要從“制度化、高效化、規(guī)范化”三個(gè)方面不斷規(guī)范物資管理流程，發(fā)揮服務(wù)公司生產(chǎn)的職能，形成“執(zhí)行有力，層次清晰，流程規(guī)范”的物資管理體系。

第一、庫(kù)房要定期進(jìn)行全面整理、清理，規(guī)范庫(kù)房環(huán)境治理，避免亂堆亂放，增設(shè)消防器材，落實(shí)設(shè)備防水措施，落實(shí)庫(kù)房各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

第二、建立健全物資管理制度，規(guī)范設(shè)備和物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、盤點(diǎn)及廢舊物資處置工作，有效提高物資管理水平；加強(qiáng)與兄弟單位溝通，掌握同類型機(jī)組備品備件儲(chǔ)備情況，探索備品備件“聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備”機(jī)制，在保證設(shè)備滿足正常維護(hù)檢修和應(yīng)急處置需求基礎(chǔ)上，合理控制物資備品備件采購(gòu)；通過(guò)專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)物資管理中的缺陷和不足，避免資產(chǎn)流失、浪費(fèi)。第三、管理制度化，將物資管理制度上墻，明確各級(jí)人員職責(zé)，參照環(huán)保部相關(guān)法律法規(guī)和要求，制定了廢舊材料和化學(xué)用品報(bào)廢、存放、保管、運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)制度和危險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施。針對(duì)回收的廢舊物資，需專門修訂廢舊物資報(bào)廢鑒定表，進(jìn)一步完善廢舊物資管理辦法，從流程上加強(qiáng)報(bào)廢固定資產(chǎn)及技改更換備件的處置規(guī)范性，在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，沒(méi)有鑒定表一律不得接收，保證資產(chǎn)管理的嚴(yán)肅性。另外，積極組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行二次鑒定，主動(dòng)出擊以制度保證執(zhí)行力提升。

第四、執(zhí)行高效化，開(kāi)通物資管理綠色通道，滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需求，保質(zhì)保時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成供貨計(jì)劃，嚴(yán)禁發(fā)生因未按時(shí)到貨或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的工期延誤事件，保證工期的穩(wěn)步推進(jìn)。

第五、工作操作要規(guī)范化，為達(dá)到庫(kù)房安全管理的規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，物資管理人員需及時(shí)與公司內(nèi)外部人員有效溝通，隨時(shí)跟蹤物資的采購(gòu)、接收、發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保執(zhí)行到位。對(duì)于室外露天存放的大件物資、基建剩余物資以及修代物資應(yīng)進(jìn)行完整登記和正確管理。

五，完善安全生產(chǎn)中人員管理辦法；

第一、公司在每個(gè)合理制定出全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)，要求各部門、各班組、各工作崗位人員結(jié)合實(shí)際，把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任一一分解、細(xì)化、落實(shí)到班到崗，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，逐級(jí)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)保障措施，早計(jì)劃、早安排、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加積極、穩(wěn)健的態(tài)度，更加認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。第二、對(duì)奮戰(zhàn)在一線的工作人員需要經(jīng)過(guò)供熱專業(yè)培訓(xùn)并操作合格，存有職工完整的資料和檔案，并設(shè)專人管理，職工需要熟練掌握應(yīng)用專業(yè)的搶險(xiǎn)搶修儀器、設(shè)備和交通工具，加強(qiáng)各班人員履職監(jiān)督。

第三、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查的形式，不定期地檢查工作人員在其崗位巡查，檢修等方面的履職情況，發(fā)現(xiàn)違反制度規(guī)定行為及時(shí)糾正，增強(qiáng)工作人員安全防范意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性。同時(shí)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)不符合要求的人員采取措施，確保履職到位，化解消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

第四、在各部門各班組推行安全員輪換制，確保每位工作人員能從思想上建立牢固的安全意識(shí)形成良好的安全工作習(xí)慣，有各部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督組織考核評(píng)比，時(shí)刻謹(jǐn)記不管在不在一線，安全都是生產(chǎn)中最重大的事項(xiàng)。

第五、各班各組的安全員及領(lǐng)導(dǎo)參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，加強(qiáng)對(duì)各班人員的安全管理措施，組織工友集體參與本單位應(yīng)急救援演練。

第六、自覺(jué)檢查本部門本班組的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，做到及時(shí)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)其他部門存在的安全漏洞及時(shí)告知并匯報(bào)至公司安全領(lǐng)導(dǎo)管理組。

第七、公司給員工購(gòu)買保險(xiǎn)，定期組織所有人員體檢后，所有人員在工作中發(fā)現(xiàn)自身身體不適，要及時(shí)告知所在部門負(fù)責(zé)人、安全員和工友，便于本部門適時(shí)調(diào)整安排更換其他人員參與工作，不要影響到工作進(jìn)度。

六，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控；

第一、建立以全面風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，以過(guò)程控制、責(zé)任分解為手段的綜合安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，穩(wěn)步提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制工作，確實(shí)提高員工對(duì)作業(yè)安全的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制能力，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為。公司印發(fā)《應(yīng)急工作手冊(cè)》，使員工人手一冊(cè)，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)查閱。第二、重點(diǎn)組織開(kāi)展好供熱管道泄漏、臺(tái)風(fēng)暴雨、火災(zāi)、道路交通等應(yīng)急預(yù)案的全面高效學(xué)習(xí)演練，認(rèn)真總結(jié)及評(píng)價(jià)，改進(jìn)不足。

第三、正確評(píng)估自身應(yīng)急能力，并制定有針對(duì)性的改進(jìn)提升計(jì)劃。

七、深化推進(jìn)隱患排查與治理工作，做到隱患、缺陷閉環(huán)管理；

第一、仔細(xì)排查隱患，認(rèn)真開(kāi)展熱網(wǎng)的檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備劣化的日常趨勢(shì)分析，強(qiáng)化反事故措施的落實(shí)。

第二、對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的隱患排查要常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題都需進(jìn)行精細(xì)化管理，反思問(wèn)題背后的管理問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)未進(jìn)行整改的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)查辦督促，實(shí)現(xiàn)從檢查整改到防范和根治的深化，高效解決同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

八、加強(qiáng)安全教育，提升職工的安全素質(zhì)；

公司安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)從各個(gè)層面來(lái)提升職工的安全素質(zhì)。

第一、各部門定期組織員工安全培訓(xùn)，訓(xùn)后實(shí)施短期有效考核再上崗。

第二、安全培訓(xùn)做到系統(tǒng)性、規(guī)范性。第三、做到安全培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。

供熱公司作為集中供熱企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著許多單位、居民和各類用戶供熱的任務(wù)。從生產(chǎn)形式來(lái)看，我公司依托矸石公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱，供熱的安全也會(huì)影響供電機(jī)組的安全運(yùn)行；從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)看，公司還要負(fù)責(zé)熱力工程方案設(shè)計(jì)及施工安裝管理等等，供熱安全不僅影響用熱單位的工作，還會(huì)嚴(yán)重影響熱用戶的信賴，對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要。所以必須注重并不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全管理水平。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”恒光有著厚重且強(qiáng)大的企業(yè)精神，蘊(yùn)含著可以激發(fā)每位職工奮發(fā)前進(jìn)的能量，恒光人更應(yīng)用自身優(yōu)秀的安全行為習(xí)慣，為自己的企業(yè)夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的安全基石，確保企業(yè)穩(wěn)定前行。