第一篇：富平縣五項舉措推進組工干部下基層

富平縣“五項舉措”推進組工干部

下基層活動

“三問三解”活動中，富平縣委組織部結合基層黨建網格化管理服務工作，在部機關全面開展組工干部下基層活動，進一步密切了黨群干群聯系，推動組織工作創新發展。

一是列席一次黨政會議。組工干部每月到包聯鄉鎮列席一次黨委會或黨政領導班子聯席會，向廣大干部群眾宣傳黨的組織工作路線、方針、政策和有關辦事程序等，增強基層干部群眾對組織部門的信任和理解。學習掌握基層相關政務知識，增強知識儲備，拓寬視野，提高解決基層實際問題的能力。搜集基層干部群眾對推進組織工作的意見和建議，為改善組織工作，加強部門自身建設提供一手資料。

二是開展一次談心談話活動。以“一對

一、面對面”方式為主，從四個層面開展一次談心談話活動。與鄉鎮領導班子成員談，著重了解領導班子的運行和思想政治建設情況、縣委重大決策貫徹落實及執行等情況；與一般干部談，著重了解干部個人學習、工作、生活情況，幫助解決思想顧慮，疏解心里壓力；與基層黨員談，著重了解村級黨組織各項制度是否健全，活動是否正常開展，黨員先鋒模范作用發揮是否明顯；與村組群眾談，著重了解村上經濟發展情況，了解群眾生產生活需求，征求他們對組織工作和組織部門的意見建議。

三是撰寫一份意見書。認真整理“談心談話”活動記錄，結合包聯鄉鎮實際情況召開“民情民意”分析會，將黨員干部群眾普遍

關注的熱點、難點問題，提出的合理意見和建議，進行分析討論，整理反饋。對鄉鎮不能解決的問題，及時撰寫一份意見書，向部領導及相關單位進行反映，切實解決群眾最熱切、最想解決的困難和問題，真正為基層群眾解難事、辦實事、做好事。

四是解決一個實際問題。全體組工干部深入基層中，積極開展結對幫扶活動，主動聯系一戶困難群眾，幫助解決諸如子女上學、看病就醫、生產資料購置、落實小額貸款等一些實際問題，做到每季度幫助或協調解決一個實際問題。同時，確定每周三為“基層工作日”，鼓勵組工干部與基層干部一同入戶走訪、開展服務、組織活動，了解基層干部群眾所思所想所干，學習做基層工作、做群眾工作的經驗，不斷提升管理服務能力，提高群眾滿意度。

五是開展“基層工作月”活動。確定7月為“基層工作月”，全體組工干部集中一個月時間，深入基層，深入群眾，重點圍繞加強領導班子思想作風建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設、提高組織工作滿意度等方面內容，以及“三問三解”、“工作落實年”活動，查找突出問題和群眾反應強烈的熱難點問題。問政于民、問計于民、問需于民，著力改進干部作風，密切黨群干群關系，進一步加強各領域黨的基層組織建設。

（中共富平縣委組織部史偉杰）

第二篇：“四項舉措”推進組工干部下基層活動

“四項舉措”推進組工干部下基層活動

為推動組工干部深入基層、深入群眾，查找問題、改進工作，切實提高廣大黨員干部群眾對組織部門和組織工作的滿意度，寧陽區黨工委組織部采取“四項措施”,扎實推進組工干部下基層活動。

一是深入進行調查研究，破解組織工作難題。要求組工干部把開展調查研究作為下基層活動的重要內容，組織部制定下基層活動方案，明確每名組工干部聯系1個黨建示范點村，要求定期深入基層、深入黨員干部群眾中，重點圍繞組織工作如何更好地服務科學發展、如何進一步提高選人用人公信度、如何推進干部人事制度改革、如何加強黨的基層組織建設、如何提高組織工作群眾滿意度等課題，采取入戶走訪、座談討論、實地指導、撰寫調研報告等形式，扎實開展調查研究活動，促使組工干部進一步明確加強和改進組織工作和組織部門自身建設的思路和措施，努力破解一些影響和制約組織工作發展的突出問題，不斷提高組織工作水平。

二是廣泛開展談心談話，履行好“干部之家”的職責。通過登門訪談、主動約談、電話訪談的方式，組織組工干部與基層黨員干部群眾廣泛開展談心談話活動。組織部長負責與管理區直部門和鄉鎮黨政、人大正職領導談心談話，副部長負責與管理區直部門和鄉鎮黨政、人大副職領導談心談話，股室負責人負責與管理區直部門辦公室主任和人事股長、鄉鎮黨政辦主任和組織干事談心談話，其他組工干部重點與所聯系村干部談心談話。自開展組工干部下基礎活動以來，共與283名領導和干部進行了談心談話，通過談心談話，進一步了解干部的真實想法和愿望，真心聽取他們的意見和建議,讓黨員干部群眾感受到組織的關懷和溫暖。

三是積極開展結對幫扶，樹立組織部門新形象。要求組工干部把建立組織工作聯系點、開展結對幫扶作為服務基層、推動工作的重要載體。每位部領導和組工干部至少聯系1個村，經常深入聯系村了解情況，指導工作，力爭把聯系村建成黨建工作示范點，每月深入聯系點不少于2天，定期深入實際，幫助基層黨組織進一步理清工作思路，推動組織工作創新發展；每名組工干部至少聯系1戶困難黨員，結成“1+1”幫扶對子，盡力為幫扶對象排憂解難。在積極開展結對幫扶活動、建立健全黨內關懷幫扶機制的同時，要求組工干部認真搞好“三個對照、三個反思”：即對照群眾的生活現狀、反思自身的工作責任，對照群眾的信任擁護、反思自身的工作作風，對照群眾的期盼訴求、反思自身的工作能力，進一步細化和量化具體工作措施，切實提升組織部門和組工干部服務基層的水平，達到互幫互助、共同提高的實效。

四是積極推進組織工作公開，提高群眾對組織工作的滿意度。把推進組織工作公開作為廣大黨員干部群眾參與和監督組織工作的重要平臺，通過設置“組織工作公開欄”、召開組織工作開放日活動座談會、設立咨詢服務臺等方式，方便快捷地為廣大黨員干部群眾提供咨詢服務，主動接受社會各界對組織工作和組工干部的監督。到目前為止，出版“組織工作公開欄”6期，召開組織工作開放日活動座談會5次，接受176人次黨員干部群眾咨詢。并適時組織在管理區范圍內開展滿意度測評活動，通過向社會公開發放征求意見表和開展滿意度測評等活動，進一步梳理問題和不足,認真制定整改方案和措施，切實提升組織部門和組工干部服務科學發展和服務基層黨員干部群眾的水平。

第三篇：組工干部下基層怎么做

組工干部下基層怎么做

在全國“一迎雙爭”視頻會上，李源潮部長明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實聯系群眾制度。組工干部下基層怎么做，我認為要從以下幾方面入手。

一要指導基層黨建。組工干部是搞黨建的行家里手，要全面指導基層黨組織開展好支部活動，教育好黨員群眾，培養好年輕干部，努力做到一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。

二要化解群眾矛盾。當前國際形勢復雜，社會矛盾凸顯，群眾心理較為浮躁，組工干部下基層要深入了解群眾實際，深入分析原因，疏導群眾心中的積怨，將各種社會矛盾化解在萌芽狀態。

三要帶去發展思路。組工干部下基層要走到發展最滯后的地區，聯系最因難的群眾，全面搞好調研，深入分析實際，幫助他們找到致富路子，帶動群眾早日脫貧致富。群眾發展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒有起實效的一條標準。

四要發揚簡樸作風。組工干部下基層，要堅持不

給群眾增加任何一點負擔，要讓老百姓深切感受到組工干部干部優良作風。

鹽源蒲云

2012.03.13

第四篇：組工干部下基層感悟

組工干部下基層感悟

為進一步轉變工作作風，按照省、市委有關要求，我部機關號召全體黨員全面開展 “xxxxxx”組工干部全員下基層活動。

2013年2月18日，在處室xxx的帶領下，我們一行五人嚴格按照輕車簡從的要求，“悄悄”來到xxx社區。在xx社區，社區干部對整個轄區的情況作了深入淺出的介紹。xxx社區是由原來的x個鄉鎮合并而成，生態環境優好、自然資源豐富，但是經濟發展相對落后，財政收入主要以旅游資源為主、漁港經濟為輔；而當地群眾收入相對偏低，以勞務輸出為主，但文化需求強烈。隨后，在社區干部的帶領下，我們分頭登門慰問各自聯系的老黨員、困難群眾，陪他們嘮嘮嗑、拉拉家常，用真心去傾聽群眾的呼聲、用真情去理解群眾的心意、用真意去記錄群眾的建議。走訪結束后，我們一行人對了解到的民情進行了匯總分析，對于簡易的問題，我們拜托社區干部幫忙盡快解決；對于復雜的問題，我們決定把“難題”帶回去認真分析，盡力在今后的結對中一一解決。

在這次走訪過程中，我有三點體會：一是要用腳步走進基層。“聯系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。只有邁開步子，走出辦公室，走入基層，才能了解基層的實際情況。只有深入一線，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基層發展的瓶頸；二是用耳朵傾聽基層。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。邁開步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動傾聽基層干部的聲音。了解他們對于基層建設的思路、規劃以及執行過程中遇到的困難，力所能及給予幫助。要帶著進取之心、學習之心傾聽基層黨員、群眾的聲音。尤其是老黨員，細細聆聽他們的故事，既能增進感情，又能提高黨性修養；三是要用實干貼近基層。“當官不為民做主，不如下地種紅薯”。邁開步子不僅僅是要走進群眾、傾聽民意，更是要實實在在地為群眾解決實際困難。正如那句話所說，實干不是簡單地給米、給油、給鹽，而是真正撲下身子，想群眾之所想、思群眾之所思、急群眾之所急，踏踏實實為基層辦好事、辦實事。

今后的走基層活動，任重而道遠。我們只有真正做到了這三點，才能達到實干惠民效果。

第五篇：組工干部下基層

深入基層

知民情

解民困

揚正氣

2009年5月，在全國組織系統開展“萬名組織部長下基層”活動兩年多以來，各級組織部門結合自身實際，持續開展多種形式的下基層活動。在走訪調研、談心談話、幫扶接訪等一系列活動中，干部作風得到錘煉，黨群干群關系進一步密切，涌現出很多鮮活的典型事例：湖北省黃岡市委常委、組織部長雷邦貴利用周末的時間，深入到鄉鎮的村民家中，與村民同吃同住同勞動，挨家挨戶敲門談心，針對村里現實需求，籌集專項資金幫助解決村民在交通出行，生產生活中的問題；廣西玉林市委組織部的部務委員定期在每周三晚上約談基層干部，了解基層干部心聲，鼓勵和關懷干部積極干事創業；四川廣元市元壩區區委組織部長主動與常年上訪戶結為“親戚”，深化溝通聯系，幫助上訪戶老楊爭取了2萬元無息貸款，發展生豬養殖產業，老楊還成為生豬養殖技術帶頭人。

多深入到基層實地走訪查看，深入了解民情，了解村情、社情，就能真正摸清到基層干部生產生活所需；才能真正站在基層組織和黨員群眾的角度去想事謀事，從而不斷增強自身素能，增添為民服務的動力；才能掌握黨的各項方針政策在基層的落實情況，找到推動和深化基層工作的落腳點和切入點，切實提升服務基層黨員群眾的現實成效。

多深入到基層與干部交心談心，并且采取定期約談、入戶訪談、干群懇談等有效形式；設置人性關懷的活動主題，讓基層干部有了一個表達想法和訴求的渠道。通過與組織的溫暖零距離的溝通，讓許多基層干部找到了家的感覺。特別是在換屆工作中，有效地把談話和換屆結合起來，在輕松的氛圍中，掌握了干部的思想動態和個人訴求，并根據不同狀況作相應的思想工作，有利于宣傳換屆紀律、營造風清氣正的換屆環境。

多深入到基層為群眾幫扶解難，積極充分發揮組織部門資源整合和協調聯絡的優勢，從資金、人才、信息、政策等方面給以引導扶持，不僅幫助解決當前面臨的問題，還幫助鞏固強化發展的長遠目標，才真正檢驗著組工干部服務群眾的本領，密切了黨群干群關系，真正體現為民服務為民辦實事的宗旨，也保障我黨持久的生命力。