第一篇：湖南蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

湖南南縣南祥蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社

提供紅薯種植全程服務(wù)

【案例】在湖南省南縣南祥蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)研時(shí)，合作社種植大戶(hù)劉子華跟我們細(xì)細(xì)地算了一筆賬：種一畝紅薯只要8個(gè)工人，畝產(chǎn)至少7000斤以上，按合作社0.3元/斤保底收購(gòu)，收入就有2100元。而種一畝棉花至少要25個(gè)工人，頂多600斤/畝，按4.0元/斤，收入僅2400元。種紅薯穩(wěn)產(chǎn)、放心、省工，去掉合作社還有2分錢(qián)/斤的返利，比種水稻、棉花賺錢(qián)。不少農(nóng)民也同劉子華一樣感嘆，還是合作社好。

南祥蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社組建于2008年12月，由南山村支兩委創(chuàng)辦。南山地處南縣城郊腹地，當(dāng)時(shí)農(nóng)民人均收入僅3410元，如何增加農(nóng)民收入，是擺在村支書(shū)趙志祥一班人面前的首要問(wèn)題。窮則思變，村支兩委先后通過(guò)查資料、到外地考察、召開(kāi)會(huì)議等方式，確定了走專(zhuān)業(yè)合作社之路、增加農(nóng)民收入的舉措。

于是，在2008年底成立了南祥蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。從2009年初開(kāi)始小面積種植玉米、辣椒、土豆等蔬菜，由于技術(shù)不成熟，合作社在經(jīng)營(yíng)上做的不是很成功。

2010年從安徽引進(jìn)紅薯新品種和技術(shù)進(jìn)行試種8畝，共收鮮紅薯70000多斤，無(wú)論產(chǎn)量和效益農(nóng)民都很滿(mǎn)意。2011年南祥合作社推廣種植紅薯，發(fā)展種植面積近1000畝，按照合作社的“五個(gè)統(tǒng)一”即：統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一旋耕用肥、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一機(jī)械收割、統(tǒng)一收購(gòu)加工，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn) 1

后服務(wù)。合作社當(dāng)年收購(gòu)鮮紅薯600萬(wàn)斤，生產(chǎn)加工紅薯淀粉750噸，獲利40萬(wàn)元以上。全村僅種紅薯一項(xiàng)增收近50萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)7000多元。

看到種紅薯也能賺錢(qián)，村民們紛紛改種紅薯，2012年南祥合作社紅薯種植面積迅速發(fā)展到近4000畝，從南山村輻射到中魚(yú)口、三仙湖、浪拔湖以及湖北等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，南祥專(zhuān)業(yè)合作社為農(nóng)戶(hù)提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)，確保社員增產(chǎn)增收，從而使專(zhuān)業(yè)社也得到了快速發(fā)展。

【啟示一】

1、基層組織必須堅(jiān)持自愿、合作原則。專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)“種給農(nóng)民看”，村干部試種、種植大戶(hù)示范種，讓農(nóng)民看到了效果，帶動(dòng)農(nóng)民志愿加入合作社。

2、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)。合作社在種苗、技術(shù)、資金等方面為農(nóng)民提供了服務(wù)，產(chǎn)品收購(gòu)和價(jià)格方面也得到了保障，讓農(nóng)民放心種、大膽種。

3、必須掌握關(guān)鍵技術(shù)。合作社起初試種玉米，結(jié)實(shí)率不高而導(dǎo)致失敗，究其原因是沒(méi)有掌握關(guān)鍵技術(shù)。“五個(gè)統(tǒng)一”做到了種苗供、肥料供、技術(shù)送、產(chǎn)品收，從產(chǎn)前到產(chǎn)后提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、必須堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作。如果合作社加工的紅薯淀粉沒(méi)有市場(chǎng)，賣(mài)不出去，勢(shì)必影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展，即使紅薯產(chǎn)量再高也是徒勞。

這是必須解決的問(wèn)題。合作社從一開(kāi)始就拼力找市場(chǎng)，與相關(guān)廠家簽訂了長(zhǎng)期銷(xiāo)售合同。還制作了網(wǎng)站宣傳頁(yè)，擴(kuò)大影響力。為提高產(chǎn)品價(jià)值，還著手開(kāi)發(fā)紅薯加工后附屬物產(chǎn)品，與當(dāng)?shù)氐目嗣髅鏄I(yè)洽談開(kāi)發(fā)紅薯系列面條產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

【啟示二】進(jìn)一步激發(fā)基層組織的活力

供銷(xiāo)社的活力強(qiáng)不強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)的作用大不大，關(guān)鍵在于基層組織。基層網(wǎng)絡(luò)是供銷(xiāo)社開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，只能加強(qiáng)，不能削弱。近年來(lái)，全供銷(xiāo)系統(tǒng)著力恢復(fù)重建基層組織，也取得了較好成績(jī)。但同時(shí)也看到，目前基層工作仍然存在許多不足之處，如基層組織數(shù)量少、功能弱、實(shí)力不強(qiáng)、作用難于發(fā)揮等等。

面對(duì)當(dāng)前供銷(xiāo)社基層組織的實(shí)際情況，如何全面強(qiáng)加基層組織體系建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織為農(nóng)服務(wù)的作用？這是值得我們認(rèn)真思考的問(wèn)題。通過(guò)深入調(diào)研，筆者認(rèn)為，必須動(dòng)員社會(huì)各方面的力量，按照“空白抓重建、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的原則，采取堅(jiān)決措施，抓好基層組織建設(shè)工作。

一是要利用政策，爭(zhēng)取黨政支持，全面加強(qiáng)基層組織。

作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，黨委政府歷來(lái)非常重視供銷(xiāo)社基層發(fā)展。近年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列文件，從政策層面上給予了大力支持。

要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，積極爭(zhēng)取發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政及農(nóng)業(yè)、科技、教育和上級(jí)供銷(xiāo)等部門(mén)的支持，加快基層組織發(fā)展。

二是要實(shí)行開(kāi)放辦社，借助外力，大力發(fā)展基層組織。

我們既要注重把社會(huì)上已經(jīng)建辦的符合供銷(xiāo)社基層組織形式的各類(lèi)組織吸納進(jìn)來(lái)，也要通過(guò)資金投入、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)等手段，加強(qiáng)供銷(xiāo)社與這些組織的經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)，使它們真正成為供銷(xiāo)社新的基層組織。

三是要發(fā)揮自身潛能，因企施策，務(wù)實(shí)發(fā)展基層組織。

要充分利用基層組織的人才、網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主籌資、招商引資等多種形式，加快盤(pán)活社有資產(chǎn)，恢復(fù)、重建基層組織的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)功能。進(jìn)一步完善基層組織的綜合業(yè)績(jī)考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層組織的統(tǒng)籌管理，激發(fā)基層組織負(fù)責(zé)人創(chuàng)業(yè)干事的激情和動(dòng)力。

第二篇：蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社章程

種植專(zhuān)業(yè)合作社

章 程

本農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《中華人民共和國(guó)專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》設(shè)立，為規(guī)范本專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)本合專(zhuān)業(yè)合作社成員的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本專(zhuān)業(yè)合作社行為準(zhǔn)則，本專(zhuān)業(yè)全作社全體成東和員工必須嚴(yán)格遵守。

第一條：專(zhuān)業(yè)合作社名稱(chēng)和住所

1、專(zhuān)業(yè)合作社名稱(chēng)： 種植專(zhuān)業(yè)合作社。

2、專(zhuān)業(yè)合作社住所：。第二條：專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)范圍

種植、銷(xiāo)售。

第三條：專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)資本：人民幣壹拾萬(wàn)元。第四條：成員姓名：

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。第五條：成員的出資方式、出資額、比資比例：

第六條：成員的權(quán)利和義務(wù)

1、成員的權(quán)利：

(1)按照出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利。(2)專(zhuān)業(yè)合作社新增資本時(shí)，可以?xún)?yōu)先認(rèn)繳出資。(3)按出資額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

(4)有查閱成員會(huì)議記錄和專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的權(quán)利。

(5)有依法律和本章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)和優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他成員轉(zhuǎn)讓的股權(quán)的權(quán)利。

(6)有依法分得專(zhuān)業(yè)合作社解散清算后剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。(7)有參與修改章程的權(quán)利。

2、成員的義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)足額繳納本章程規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額。(2)不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向足額繳納出資的成員承擔(dān)違約責(zé)任。

(3)專(zhuān)業(yè)合作社被核準(zhǔn)登記后，不得抽回出資。(4)以其出資額為限對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)責(zé)任。(5)遵守專(zhuān)業(yè)合作社章程。第七條：成員轉(zhuǎn)讓出資的條件

一、成員之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部或部份出資。但轉(zhuǎn)讓后，成員人數(shù)不得少于二人。

二、成員向成員以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體成員過(guò)半數(shù)同意，不同意的成員應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意。

三、經(jīng)成員同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他成員對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

四、成員依法轉(zhuǎn)讓出資后，專(zhuān)業(yè)合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項(xiàng)記載于成員名冊(cè)上。

第八條：專(zhuān)業(yè)合作社的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。

一、成員的職權(quán)

本專(zhuān)業(yè)合作社成員會(huì)由全體成員組成，為專(zhuān)業(yè)合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)。其職權(quán)是：

1、決定專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。

2、選舉和更換理事，決定理事的報(bào)酬。

3、審議批準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審議批準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)合作社利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社增加或減少注冊(cè)資本作出決議。

6、對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的分立、合并、變更專(zhuān)業(yè)合作社形式、解散和清算等作出決議。

7、對(duì)成員向成員以外的轉(zhuǎn)讓出資（股權(quán)）作出決議。

8、修改專(zhuān)業(yè)合作社章程。

二、成員會(huì)議事項(xiàng)規(guī)則如下：

1、成員會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或變更專(zhuān)業(yè)合作社形式作出決議，須經(jīng)代表三分之 二以上表決權(quán)的成員通過(guò)。

2、修改章程的決議須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的成員通過(guò)。

3、成員會(huì)每年舉行二次，代表三分之一以上表決權(quán)的成員，可以提議召開(kāi)臨時(shí)成員會(huì)議。

4、成員會(huì)由成員按照出資比例行使表決權(quán)。

5、成員會(huì)會(huì)議由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集，由理事主持。

6、召開(kāi)成員會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體成員。成員會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決議作出記錄，出席會(huì)議的成員應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

三、專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)理事一名，理事對(duì)成員會(huì)負(fù)責(zé)。理事行使下列職權(quán)：

1、執(zhí)行成員會(huì)的決議。

2、決定專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、制訂專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、制訂專(zhuān)業(yè)合作社的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、制訂專(zhuān)業(yè)合作社增加或減少注冊(cè)資本的方案。

6、決定專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

7、聘任或解聘專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

9、制定專(zhuān)業(yè)合作社的基本管理制度。

四、專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)經(jīng)理，由成員會(huì)聘任或解聘，經(jīng)理對(duì)成員會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、主持專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施理事決議。

2、組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、擬訂專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、擬訂專(zhuān)業(yè)合作社的基本管理制度。

5、制定專(zhuān)業(yè)合作社的具體規(guī)章。

6、提請(qǐng)聘任或解聘專(zhuān)業(yè)合作社副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第九條：專(zhuān)業(yè)合作社的法人代表為理事，由成員會(huì)選舉產(chǎn)生，任期三年。

第十條：專(zhuān)業(yè)合作社的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

一、本專(zhuān)業(yè)合作社依照《中華人民共和國(guó)專(zhuān)業(yè)合作社法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。專(zhuān)業(yè)合作社在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，按規(guī)定期限公送成員，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列報(bào)表及附屬明細(xì)表：

1、資產(chǎn)負(fù)債表。

2、損益表。

3、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。

4、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

5、利潤(rùn)分配表。

二、本專(zhuān)業(yè)合作社依法律規(guī)定在分配每年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的百分之十列入專(zhuān)業(yè)合作社法定公積金，提取利潤(rùn)的百分之十列入專(zhuān)業(yè)合作社法定公益金，法定公積金累計(jì)額為專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)資金的本分之五十以上的，可不再提取。

經(jīng)成員會(huì)同意，可提取任意公積金。

三、專(zhuān)業(yè)合作社彌補(bǔ)虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤(rùn)，按照成員的出資比例進(jìn)行分配。

四、專(zhuān)業(yè)合作社的公積金用于彌補(bǔ)虧損，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為專(zhuān)業(yè)合作社增加資本。

五、專(zhuān)業(yè)合作社提取的法定公益金用于本專(zhuān)業(yè)合作社職工的集體福利。

六、專(zhuān)業(yè)合作社除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ)。

第十一條：專(zhuān)業(yè)合作社的解散事由與清算辦法：

一、專(zhuān)業(yè)合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)。

2、成員會(huì)決議解散。

3、專(zhuān)業(yè)合作社因合并或分離需要解散。

4、因自然災(zāi)害不可抗力需要解散。

二、專(zhuān)業(yè)合作社依照前條第1、2項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)在十五天內(nèi)成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

1、清算專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。

2、通知或公告?zhèn)鶛?quán)人。

3、處理與清算有關(guān)專(zhuān)業(yè)合作社未了結(jié)的業(yè)務(wù)。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權(quán)、債務(wù)。

6、處理清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)。

三、專(zhuān)業(yè)合作社清算結(jié)束，成員會(huì)確認(rèn)后，由清算小組 向?qū)I(yè)合作社登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社登記，公告專(zhuān)業(yè)合作社終止。

第十二條：成員認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)：

第十三條：本章程如有與《專(zhuān)業(yè)合作社法》相抵觸的，以《專(zhuān)業(yè)合作社法》為準(zhǔn)。

第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認(rèn)。第十五條：本章程由專(zhuān)業(yè)合作社登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊(cè)之日起生效。

第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機(jī)關(guān)，一份留本專(zhuān)業(yè)合作社存案。

成員簽名（蓋章）：

年 月 日

第三篇：蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)

蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來(lái)，安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在縣供銷(xiāo)社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專(zhuān)合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示

3、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面

在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對(duì)專(zhuān)業(yè)社科技示范戶(hù)進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶(hù)劉通培、安樂(lè)村范樹(shù)成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150 萬(wàn)株，改變了我鎮(zhèn)長(zhǎng)期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶(hù)可節(jié)約差

旅費(fèi)6 萬(wàn)元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁

我國(guó)于2001年11月正式加入“WTO”國(guó)際貿(mào)易組織，因此國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)無(wú)公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現(xiàn)公司+專(zhuān)業(yè)社+基地的文章大有可做。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬(wàn)元落戶(hù)略坪，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)

元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難

銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社成立了12人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)4次。同時(shí)邀請(qǐng)外地客商、廠商進(jìn)行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷(xiāo)環(huán)境，吸引他們來(lái)我鎮(zhèn)投資合作和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，收購(gòu)上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠(chéng)信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽(yáng)、西安等地營(yíng)銷(xiāo)商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷(xiāo)售合同，實(shí)際銷(xiāo)售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門(mén)、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專(zhuān)業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)理念：科技興農(nóng)作能人，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富

人。

（二）主要目標(biāo)：

1、建立15畝無(wú)公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲(chóng)燈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專(zhuān)業(yè)社

蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜

種植。

4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專(zhuān)業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷(xiāo)售渠

道。

5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部

門(mén)的支持。

同時(shí)，我們殷切期望上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵守專(zhuān)業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出

應(yīng)有貢獻(xiàn)。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷(xiāo)合作社

XX縣XX生豬產(chǎn)銷(xiāo)合作社成立于2003年，是由68戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)，募集股金1．8萬(wàn)元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶(hù)，吸納股金5萬(wàn)元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場(chǎng)2處，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)1200多戶(hù)，社員年直接增收200多萬(wàn)元。

一、適應(yīng)形勢(shì)，及時(shí)組建合作社

近幾年來(lái)，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌、無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實(shí) 施，生豬養(yǎng)殖越來(lái)越不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題：如部分生豬養(yǎng)殖戶(hù)盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷(xiāo)售門(mén)路少，效益較差；疾病防治知識(shí)淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實(shí)施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國(guó)家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)這些問(wèn)題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場(chǎng)和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。

二、建章立制，促進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運(yùn)作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會(huì)、一專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)”。“三會(huì)”即社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。社員代表大會(huì)決定合作社的一切重大事項(xiàng)，理事會(huì)具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。“一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時(shí)，投資3萬(wàn)元籌建了合作社辦公室、飼料倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請(qǐng)了秘書(shū)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，確定了四項(xiàng)職責(zé)：即對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開(kāi)展技術(shù)交流與合作；采購(gòu)和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開(kāi)展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對(duì)募集的股金，主要用于維持合作社日常運(yùn)轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶(hù)；35％作為機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行返還分配。

三、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高運(yùn)行水平

合作社堅(jiān)持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)每7天到社員家中提供一次主動(dòng)技術(shù)服務(wù)，其他時(shí)間隨叫隨到。一年來(lái)，共為社員養(yǎng)殖戶(hù)提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶(hù)技術(shù)難題800多項(xiàng)，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以XX原種豬場(chǎng)作為母豬繁育基地，通過(guò)向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時(shí)，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實(shí)行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請(qǐng)山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專(zhuān)家授課，免費(fèi)為社員舉辦培訓(xùn)班4次，參訓(xùn)人員800多人次，發(fā)放編寫(xiě)了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊(cè)》1000多份，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶(hù)的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)定期到社員飼養(yǎng)場(chǎng)開(kāi)展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無(wú)疫病發(fā)生。在社員出售生豬時(shí)，合作社及時(shí)安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢疫，千方百計(jì)為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶(hù)簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價(jià)格一律比市場(chǎng)價(jià)格低1．5％，盈利部分向社員戶(hù)返還40％。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開(kāi)支2萬(wàn)多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶(hù)的一致好評(píng)。

四、面臨的困難和建議 當(dāng)前，合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問(wèn)題：一是發(fā)展不夠快，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。為更好地促進(jìn)合作社運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺(tái)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運(yùn)營(yíng)“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺(tái)相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)合作社品牌注冊(cè)、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強(qiáng)。三是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人，應(yīng)在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其辦社積極性，更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。

五、下步打算

一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭(zhēng)取各村養(yǎng)殖戶(hù)以團(tuán)體社員的形式加入合作社，不斷增強(qiáng)合作社的帶動(dòng)能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實(shí)做好社員戶(hù)的“七統(tǒng)一”服務(wù)，重點(diǎn)是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過(guò)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制藥殘和病殘，研究開(kāi)發(fā)綠色無(wú)公害生豬產(chǎn)品，全力開(kāi)拓大中城市市場(chǎng)，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來(lái)，安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在縣供銷(xiāo)社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專(zhuān)合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。

2、在縣供銷(xiāo)社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財(cái)力十分緊張的情況下，投資1萬(wàn)余元裝修了辦公大樓，購(gòu)置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達(dá)80萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值96萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)節(jié)約差旅費(fèi)5萬(wàn)元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積95，僅豇豆一項(xiàng)由原來(lái)畝產(chǎn)值2500元增加到3000元，入社社員每戶(hù)增收500元，全社入社社員實(shí)現(xiàn)收入3.20萬(wàn)元，無(wú)公害蔬菜基地農(nóng)戶(hù)增收30萬(wàn)元。

5、專(zhuān)合社與東海食品公司共同投資10萬(wàn)余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計(jì)創(chuàng)收2萬(wàn)余元，社員種植食用菌每戶(hù)可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)可增收40萬(wàn)元。

6、在生產(chǎn)過(guò)程中，專(zhuān)合社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購(gòu)蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來(lái)畝產(chǎn)2500元增加到3500元，農(nóng)戶(hù)增加收入84萬(wàn)元，入社社員戶(hù)均增收1200元。

二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了一下工作

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級(jí)主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)信息的研究和對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶(hù)座談會(huì)。縣供銷(xiāo)社陳云副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶(hù)到金堂、廣漢、彭州參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)。

2、依靠科技，強(qiáng)化服務(wù)

在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗(yàn)推廣有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的雜交一代新品種，在無(wú)公害蔬菜基地推廣藍(lán)山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國(guó)雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號(hào)、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂(lè)山大白生姜、上海合作903、908、美國(guó)大紅番茄等20來(lái)個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達(dá)95。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料1000余份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價(jià)值800余元，并安排技術(shù)人員騎車(chē)上門(mén)下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費(fèi)為社員服務(wù)。由于培訓(xùn)服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來(lái)畝產(chǎn)增收1000元，入社社員人均增收600元。

3、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面

在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對(duì)專(zhuān)業(yè)社科技示范戶(hù)進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶(hù)劉通培、安樂(lè)村范樹(shù)成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150萬(wàn)株，改變了我鎮(zhèn)長(zhǎng)期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶(hù)可節(jié)約差旅費(fèi)6萬(wàn)元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁

我國(guó)于2001年11月正式加入“WTO”國(guó)際貿(mào)易組織，因此國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)無(wú)公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現(xiàn)公司 專(zhuān)業(yè)社 基地的文章大有可做。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬(wàn)元落戶(hù)略坪，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難

銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社成立了12人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)4次。同時(shí)邀請(qǐng)外地客商、廠商進(jìn)行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷(xiāo)環(huán)境，吸引

他們來(lái)我鎮(zhèn)投資合作和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，收購(gòu)上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠(chéng)信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽(yáng)、西安等地營(yíng)銷(xiāo)商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷(xiāo)售合同，實(shí)際銷(xiāo)售蔬菜2350噸。

以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管

部門(mén)、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專(zhuān)業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)理念：科技興農(nóng)作能人，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。

（二）主要目標(biāo)：

1、建立15畝無(wú)公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲(chóng)燈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專(zhuān)業(yè)社蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。

4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專(zhuān)業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷(xiāo)售渠道。

5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持。

同時(shí)，我們殷切期望上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵守專(zhuān)業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)（模版）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來(lái)，安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在縣供銷(xiāo)社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專(zhuān)合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。

2、在縣供銷(xiāo)社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財(cái)力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購(gòu)置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達(dá)80 萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9xxxx元，農(nóng)戶(hù)節(jié)約差旅費(fèi)xxxx元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項(xiàng)由原來(lái)畝產(chǎn)值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶(hù)增收50xxxx，全社入社社員實(shí)現(xiàn)收入3.2xxxx元，無(wú)公害蔬菜基地農(nóng)戶(hù)增收3xxxx元。

5、專(zhuān)合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計(jì)創(chuàng)收xxxx余元，社員種植食用菌每戶(hù)可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)可增收4xxxx元。

6、在生產(chǎn)過(guò)程中，專(zhuān)合社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購(gòu)蔬菜種子可節(jié)約成本10—1xxxx。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來(lái)畝產(chǎn)250xxxx增加到350xxxx，農(nóng)戶(hù)增加收入8xxxx元，入社社員戶(hù)均增收120xxxx。

二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了一下工作

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級(jí)主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)信息的研究和對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶(hù)座談會(huì)。縣供銷(xiāo)社cy副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶(hù)到×××、廣漢、×××參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)。

2、依靠科技，強(qiáng)化服務(wù)

在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗(yàn)推廣有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的雜交一代新品種，在無(wú)公害蔬菜基地推廣藍(lán)山

大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國(guó)雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號(hào)、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂(lè)山大白生姜、上海合作903、908、美國(guó)大紅番茄等20來(lái)個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達(dá)9xxxx。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)6期，參培社員50xxxx人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100xxxx份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價(jià)值80xxxx元，并安排技術(shù)人員騎車(chē)上門(mén)下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費(fèi)為社員服務(wù)。由于培訓(xùn)服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來(lái)畝產(chǎn)增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。

3、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面

在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對(duì)專(zhuān)業(yè)社科技示范戶(hù)進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶(hù)劉通培、安樂(lè)村范樹(shù)成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150 萬(wàn)株，改變了我鎮(zhèn)長(zhǎng)期依靠×××、×××等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶(hù)可節(jié)約差旅費(fèi)6 萬(wàn)元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁

我國(guó)于2001年11月正式加入“wto”國(guó)際貿(mào)易組織，因此國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)無(wú)公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現(xiàn)公司+專(zhuān)業(yè)社+基地的文章大有可做。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶(hù)略坪，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難

銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社成立了1xxxx的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)xxxx。同時(shí)邀請(qǐng)外地客商、廠商進(jìn)行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷(xiāo)環(huán)境，吸引他們來(lái)我鎮(zhèn)投資合作和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，收購(gòu)上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠(chéng)信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽(yáng)、西安等地營(yíng)銷(xiāo)商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷(xiāo)售合同，實(shí)際銷(xiāo)售蔬菜2350噸。以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門(mén)、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專(zhuān)業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)

(一)經(jīng)營(yíng)理念：科技興農(nóng)作能人，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。

(二)主要目標(biāo)：

1、建立1xxxx無(wú)公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲(chóng)燈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專(zhuān)業(yè)社蔬菜基地50xxxx。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。

4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專(zhuān)業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷(xiāo)售渠道。

5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持。

同時(shí)，我們殷切期望上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵守專(zhuān)業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。