第一篇：蔬菜種植專業服務合作社項目申請書范文

*****蔬菜種植 專業服務合作社

項 目 申 請 書

項目名稱：*****蔬菜種植專業服務合作社農業種植建設項目 項目申報單位：*****蔬菜種植專業合作社 項目負責人：**** 聯系電話：******** 建設地點：*****縣*****鄉*****村 編制時間：2012年3月10日

目 錄

1、項目概要

2、項目建設的必要性和可行性……………………………3

3、項目承擔單位的基本情況…………………………………4

4、項目投資估算……………………………………………………4

6、資金籌措……………………………………………………………5

7、項目建議實施進度……………………………………………5

8、效益分析…………………………………………………………6

………………………………………………………….*****蔬菜種植專業服務合作社簡介

綠葉蔬菜種植專業服務合作社，成立于2007年11月15日于2007年12月25日在*****縣工商局注冊，成立之初社員為7人，其中黨員4名，現已登記注冊56戶，社員出資總額為2.1萬元，合作社主要經營蔬菜的種植和銷售，在堅持分散經營，集中管理，聯合對外統一銷售的原則上，順應當今綠色蔬菜備受歡迎的潮流，利用本村農家肥資源豐富的優勢，今年發展農戶140多戶，種植尖椒500余畝，平均每畝產量3500公斤，每公斤購價平均在1.8元以上，種植土豆200畝，平均畝產2200公斤，每公斤在1.4元以上。隨著該社的發展，進一步推動了*****鄉蔬菜產業發展的壯大。

一、項目概要 1.1、項目名稱及單位

項目名稱：*****蔬菜專業服務合作社農業種植建設項目。

項目單位：*****蔬菜專業服務合作社 項目負責人：田樹紅

1.2建設地址：*****縣*****鄉*****村 1.3建設性質：擴大

1.4建設目標：合作社發展500畝綠色蔬菜基地，實現產值100萬元。

1.5建設內容及規模 1.51建設內容

項目建設內容及設計規模如下：

①購置優良新品種60斤，每斤3000元需投資。②開展定期培訓六次，不定期外出參觀學習需資金5萬元。

③申報產品品牌和印發宣傳資料需7萬元 1.5建設規模：

項目實施后，500畝的綠色無公害蔬菜可以實現銷售量100萬公斤，銷售收入180萬元。

1.6項目總投資及籌措

項目總投資30萬元，其中建設單位投資10萬元，爭取上級政府政策性扶持10萬元，縣政府政策性扶持5萬元，當地銀行流動資金貸款5萬元。

1.7效益分析

項目實施后，500畝綠色蔬菜可以實現銷售180萬元，畝成本按800元計算，產量3500公斤，每公斤1.8元，銷售毛利潤可以達到315萬元，直接受益的合作社成員達56余戶，示范帶動140余戶農民，增加收入100萬元

二、項目建設的必要性和可行性

農業調產發展的需要，該項目符合國家支持發展農業產業調產的政策方針，建設綠色蔬菜基地符合*****縣菜籃子工程

項目建設的可行性

農民增加收入的需要，全村210戶，總人口560人，耕地總面積4600畝，這里氣候溫和，土地肥沃，對發展農業生產有著得天獨厚的自然優勢，建設高產、穩產、優質綠色的無公害的蔬菜生產基地。直接受益的合作社成員達56余戶，示范帶動140余農戶，增加收入80萬元

社會效益

通過實施農業調產標準化的行產規程會大大提高土地的收益，項目的建設期短、見效快、回報率高、風驗小，在項目的建設和以后的實施中，通過專業合作社的組織實施，提高了項目區成員農戶科學種田的能力，新品種和新技術的應用直接轉化成了現實生產力。生態效益

通過項目的實施改善了原有粗放式種植的模式，改善了農業條件，通過測土配方施肥技術的應用可以得到良性的循環，標準化生產有效地杜絕了農藥殘留污染，對周邊的水和環境都會有積極的改善。

*****蔬菜種植專業服務合作社

二O一二年三月十日

第二篇：蔬菜種植專業合作社章程

種植專業合作社

章 程

本農民專業合作社依照《中華人民共和國農民專業合作社法》、《中華人民共和國專業合作社登記管理條例》設立，為規范本專業合作社的組織和行為，保護本合專業合作社成員的正當權益，根據《中華人民共和國農民專業合作社法》和國家有關法律、法規制定本章程。本章程為本專業合作社行為準則，本專業全作社全體成東和員工必須嚴格遵守。

第一條：專業合作社名稱和住所

1、專業合作社名稱： 種植專業合作社。

2、專業合作社住所：。第二條：專業合作社經營范圍

種植、銷售。

第三條：專業合作社注冊資本：人民幣壹拾萬元。第四條：成員姓名：

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。第五條：成員的出資方式、出資額、比資比例：

第六條：成員的權利和義務

1、成員的權利：

(1)按照出資額所占比例享有股權和分取紅利。(2)專業合作社新增資本時，可以優先認繳出資。(3)按出資額享有所有者的資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。

(4)有查閱成員會議記錄和專業合作社財務會計報表的權利。

(5)有依法律和本章程規定轉讓股權和優先購買其他成員轉讓的股權的權利。

(6)有依法分得專業合作社解散清算后剩余財產的權利。(7)有參與修改章程的權利。

2、成員的義務

(1)應當足額繳納本章程規定的各自認繳的出資額。(2)不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向足額繳納出資的成員承擔違約責任。

(3)專業合作社被核準登記后，不得抽回出資。(4)以其出資額為限對專業合作社承擔責任。(5)遵守專業合作社章程。第七條：成員轉讓出資的條件

一、成員之間可以互相轉讓其全部或部份出資。但轉讓后，成員人數不得少于二人。

二、成員向成員以外的人轉讓其出資時，必須經全體成員過半數同意，不同意的成員應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意。

三、經成員同意轉讓的出資，在同等條件下，其他成員對該出資有優先購買權。

四、成員依法轉讓出資后，專業合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項記載于成員名冊上。

第八條：專業合作社的機構及其產生辦法、職權、議事規則。

一、成員的職權

本專業合作社成員會由全體成員組成，為專業合作社的權力機構。其職權是：

1、決定專業合作社的經營方針和投資計劃。

2、選舉和更換理事，決定理事的報酬。

3、審議批準專業合作社財務預算方案、決算方案。

4、審議批準專業合作社利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、對專業合作社增加或減少注冊資本作出決議。

6、對專業合作社的分立、合并、變更專業合作社形式、解散和清算等作出決議。

7、對成員向成員以外的轉讓出資（股權）作出決議。

8、修改專業合作社章程。

二、成員會議事項規則如下：

1、成員會對專業合作社增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更專業合作社形式作出決議，須經代表三分之 二以上表決權的成員通過。

2、修改章程的決議須經三分之二以上表決權的成員通過。

3、成員會每年舉行二次，代表三分之一以上表決權的成員，可以提議召開臨時成員會議。

4、成員會由成員按照出資比例行使表決權。

5、成員會會議由理事會負責召集，由理事主持。

6、召開成員會會議，應當于會議召開十五日以前通知全體成員。成員會應對所議事項的決議作出記錄，出席會議的成員應在會議記錄上簽名。

三、專業合作社設理事一名，理事對成員會負責。理事行使下列職權：

1、執行成員會的決議。

2、決定專業合作社的經營計劃和投資方案。

3、制訂專業合作社財務預算方案、決算方案。

4、制訂專業合作社的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、制訂專業合作社增加或減少注冊資本的方案。

6、決定專業合作社內部管理機構的設置。

7、聘任或解聘專業合作社經理，根據經理提名，聘任或解聘副經理、財務負責人，決定其報酬事項。

9、制定專業合作社的基本管理制度。

四、專業合作社設經理，由成員會聘任或解聘，經理對成員會負責，行使下列職權：

1、主持專業合作社的經營管理工作，組織實施理事決議。

2、組織實施專業合作社經營計劃和投資方案。

3、擬訂專業合作社內部管理機構設置方案。

4、擬訂專業合作社的基本管理制度。

5、制定專業合作社的具體規章。

6、提請聘任或解聘專業合作社副經理、財務負責人。第九條：專業合作社的法人代表為理事，由成員會選舉產生，任期三年。

第十條：專業合作社的財務、會計

一、本專業合作社依照《中華人民共和國專業合作社法》和國家有關規定建立財務、會計制度。專業合作社在每一會計終了時制作財務會計報告，按規定期限公送成員，并依法經審查驗證。

財務會計報告應當包括下列報表及附屬明細表：

1、資產負債表。

2、損益表。

3、財務狀況變動表。

4、財務情況說明書。

5、利潤分配表。

二、本專業合作社依法律規定在分配每年稅后利潤時，提取利潤的百分之十列入專業合作社法定公積金，提取利潤的百分之十列入專業合作社法定公益金，法定公積金累計額為專業合作社注冊資金的本分之五十以上的，可不再提取。

經成員會同意，可提取任意公積金。

三、專業合作社彌補虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤，按照成員的出資比例進行分配。

四、專業合作社的公積金用于彌補虧損，擴大專業合作社生產經營或者轉為專業合作社增加資本。

五、專業合作社提取的法定公益金用于本專業合作社職工的集體福利。

六、專業合作社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。對專業合作社的資產，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第十一條：專業合作社的解散事由與清算辦法：

一、專業合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、經營期屆滿。

2、成員會決議解散。

3、專業合作社因合并或分離需要解散。

4、因自然災害不可抗力需要解散。

二、專業合作社依照前條第1、2項規定解散的，應當在十五天內成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權：

1、清算專業合作社財產，編制資產負債表和財產清單。

2、通知或公告債權人。

3、處理與清算有關專業合作社未了結的業務。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權、債務。

6、處理清償債務后的剩余財產。

三、專業合作社清算結束，成員會確認后，由清算小組 向專業合作社登記機關申請注銷專業合作社登記，公告專業合作社終止。

第十二條：成員認為需要規定的其它事項：

第十三條：本章程如有與《專業合作社法》相抵觸的，以《專業合作社法》為準。

第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認。第十五條：本章程由專業合作社登記機關核準專業合作社登記注冊之日起生效。

第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機關，一份留本專業合作社存案。

成員簽名（蓋章）：

年 月 日

第三篇：蔬菜種植專業合作社工作總結

蔬菜種植專業合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結如下：

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差

旅費6 萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的文章大有可做。2005年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀

元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業社發展理思路和目標

（一）經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富

人。

（二）主要目標：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社

蔬菜基地500畝。

3、大力發展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜

種植。

4、積極創建加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠

道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部

門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出

應有貢獻。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產銷合作社

XX縣XX生豬產銷合作社成立于2003年，是由68戶養殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養殖場2處，帶動養殖戶達1200多戶，社員年直接增收200多萬元。

一、適應形勢，及時組建合作社

近幾年來，XX鎮生豬養殖業有了較大發展，已成為當地經濟發展的一大主導產業。但隨著與國際市場的接軌、無規定動物疫病區的建立和同內大中城市食品準入制的實 施，生豬養殖越來越不能適應市場發展的需要，出現了一些困難和問題：如部分生豬養殖戶盲目引種，飼養成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標準化生產程度低，難以有效組織實施綠色食品生產，達不到國家城市準入制度的質量標準要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮黨委、政府的倡導和支持下，XX鎮獸醫站、鎮經管站、XX種豬場和部分村委聯合發起成立了XX縣XX生豬養殖合作社。

二、建章立制，促進合作社規范運作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規范運作。一是健全組織機構。設立了“三會、一專業服務隊”。“三會”即社員代表大會、理事會、監事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負責合作社的經營管理，監事會對理事會的工作進行監督。“一個專業服務隊”，就是獸醫站從業務骨干中抽調4人作為合作社專業服務人員，為社員提供飼養管理技術。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設施，為合作社的發展奠定了較好基礎。二是明確職責目標。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風險共擔”的原則，確定了四項職責：即對社員進行技術指導和服務，引進新技術、新品種；舉辦科技培訓班，開展技術交流與合作；采購和供應社員所需要飼料、藥品等生產資料；為社員開展疫病防治等服務。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉，為入社社員提供服務所需資金及生產經營；年底根據生產經營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發生的業務交易量進行返還分配。

三、強化服務，切實提高運行水平

合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵，狠抓了“五服務”。一是搞好診療服務。合作社專業服務隊每7天到社員家中提供一次主動技術服務，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養殖戶提供服務600多次，解決社員養殖戶技術難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達到95％以上。二是搞好良種服務。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養殖收益。同時，聯合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術培訓服務。聘請山東畜牧獸醫職業學院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業的專家授課，免費為社員舉辦培訓班4次，參訓人員800多人次，發放編寫了《養豬技術手冊》1000多份，進一步提高了養殖戶的飼養技術水平。四是搞好防疫檢疫服務。合作社專業服務隊定期到社員飼養場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進行現場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應服務。合作社與社員養殖戶簽訂了養豬《物資供應合同》，并明確承諾所供應物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應飼料和添加劑等100多噸，為社員節省開支2萬多元，得到了生豬養殖戶的一致好評。

四、面臨的困難和建議 當前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發展不夠快，對市場的適應能力還不夠強，缺乏強有力的組織引導；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養標準化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養殖戶的經濟效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經驗不足，經營收入較少，服務設施化程度較低，制約了合作社的進一步發展。為更好地促進合作社運營和發展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農村合作經濟組織方面的法律法規，使合作社運營“有法可依、有據可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關扶持政策。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉困難的問題。同時，對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強。三是建立相應的激勵機制。對運營態勢良好，帶領社員致富效果明顯的合作社負責人，應在政治和經濟方面給予適當的精神和物質獎勵，進一步調動其辦社積極性，更好地為“三農”工作服務。

五、下步打算

一是在發展新社員上狠下功夫。爭取各村養殖戶以團體社員的形式加入合作社，不斷增強合作社的帶動能力。二是在服務建設上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統一”服務，重點是提高社員的飼養技術水平，增加生豬養殖的經濟效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標準化生產技術，嚴格控制藥殘和病殘，研究開發綠色無公害生豬產品，全力開拓大中城市市場，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第四篇：鄉鎮蔬菜種植專業合作社工作總結

文章標題：鄉鎮蔬菜種植專業合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結如下：

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80萬株，實現產值96萬元，農戶節約差旅費5萬元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積95，僅豇豆一項由原來畝產值2500元增加到3000元，入社社員每戶增收500元，全社入社社員實現收入3.20萬元，無公害蔬菜基地農戶增收30萬元。

5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收40萬元。

6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—15元。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產2500元增加到3500元，農戶增加收入84萬元，入社社員戶均增收1200元。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依托，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社陳云副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發展蔬菜生產的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內外參觀學習。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達95。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開技術培訓6期，參培社員500余人，印發蔬菜信息、技術資料1000余份，發放生物農藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收1000元，入社社員人均增收600元。

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株，改變了我鎮長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司 專業社 基地的文章大有可做。2005年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引

他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管

部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業社發展理思路和目標

（一）經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。

（二）主要目標：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社蔬菜基地500畝。

3、大力發展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。

4、積極創建加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。

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第五篇：鄉鎮蔬菜種植專業合作社工作總結（模版）

鄉鎮蔬菜種植專業合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80 萬株，實現產值9xxxx元，農戶節約差旅費xxxx元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來畝產值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實現收入3.2xxxx元，無公害蔬菜基地農戶增收3xxxx元。

5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收4xxxx元。

6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—1xxxx。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產250xxxx增加到350xxxx，農戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依托，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社cy副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發展蔬菜生產的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內外參觀學習。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山

大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達9xxxx。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開技術培訓6期，參培社員50xxxx人，印發蔬菜信息、技術資料100xxxx份，發放生物農藥、生物菌肥價值80xxxx元，并安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮長期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6 萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的文章大有可做。2005年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了1xxxx的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會xxxx。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業社發展理思路和目標

(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。

(二)主要目標：

1、建立1xxxx無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社蔬菜基地50xxxx。

3、大力發展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。

4、積極創建加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。