第一篇：聲部劃分體系

聲部劃分體系

一、緒論

聲音生理條件的不同構成了聲部類型的不同。不同類型的聲音條件，構成了不同類型的聲音聲部。將女高音劃分為不同的聲部，這是在共性上承認了女高音之間的差別。根據各聲部的生理特點，采取具有針對性的訓練，這是一種嚴謹科學的教學方式。當然，具體到個別聲音，我們會發現，即使同一聲部類型的聲音，它們之間也存在著很多細微的差別，其中的關系屬于共性與個性的關系。因此，在聲樂教學中，根據聲部劃分理論的指導，尊重每個聲音的生理特征顯得尤為重要。是否能夠根據學生的生理特點，正確決定學生的聲音聲部類型，從聲樂教學技術層面上看，這是對每位聲樂教師的一個嚴峻考驗。

聲樂作品選擇，以歌劇為例，歌劇的每首詠嘆調都是作曲家為某個特定的角色而寫，而每個角色都屬于特定的聲部類型。作曲家在音樂創作過程中，充分地考慮到了角色的聲部特征，因此，每首詠嘆調的音樂都相當具有針對性。有些曲目，甚至是作曲家專門為某位歌唱家而寫。為此，每位歌唱者必須選擇適合自己聲部的詠嘆調演唱。能否根據學生的聲部類型，為學生選擇適合的聲樂作品演唱，這在藝術修養層面，向每位聲樂教師提出了更高的藝術要求。

總體來說，聲部類型的確定是一項復雜的聲樂教學活動，它不能取決于教師的僵硬教學方法和模仿某位歌唱家的演唱方式。在聲樂教學工作中，根據學生自身的生理條件，正確地確定學生的聲部；同時，根據學生的聲部類型，選擇演唱適合學生聲部的聲樂作品，這是聲樂教學中重要的教學內容之一。錯誤地確定學生的聲部，可能會限制一個優秀學生的歌唱發展，而錯誤地讓學生演唱不屬于自己聲部的作品，可能會毀滅學生的聲樂演唱生命。美聲聲部劃分體系所承擔的學術任務就是解決聲部劃分和聲部曲目問題。無論對聲樂教師還是對聲樂演唱者，都應當精確地掌握美聲聲部劃分體系。

二、西洋歌劇藝術的聲部劃分體系

經過上百年的發展變化，歌劇藝術已經成為一門成熟的藝術形式。聲部劃分方式、聲部劃分依據和聲部嗓音訓練標準構成了完整的聲樂學科聲部劃分體系。在這一體系中包括德國、法國和意大利等國的聲部劃分體系，其中當屬德國聲樂學科聲部劃分體系（Fach）系統性最高。本套教材以德國聲部劃分體系為主，兼顧意大利和法國聲部劃分體系。

1.何為德國聲樂學科聲部劃分體系（Fach）

德國聲樂學科聲部劃分體系（Fach）是西方歌劇藝術廣為采用的聲部劃分系統之一。根據歌唱演員自身生理條件、聲音演唱能力和聲音的具體質量，該體系界定了各類型聲部以及每個聲部的演唱曲目。德國聲樂學科聲部劃分體系被稱為Fach。Fach在德文中有兩個意思：一是抽屜、格層。二是學科、專業、課程。目前，在國內出版的音樂專業詞典中，尚未對該專業術語作確切的界定。為此，筆者暫且將其稱為“聲樂學科聲部劃分體系”，簡稱“聲部劃分體系”。這里有兩點需要說明：（1）雖然德國聲部劃分體系對各聲部及各聲部演唱的角色進行了非常系統的界定，但該系統也承認聲音的動態性。由于演唱者的生理發展和技術改善等方面的因素，聲音可能從一個聲部轉向另一個聲部，曲目的選擇也可以拓展至不同聲部的曲目。（2）法國和意大利等國也有自己的聲部劃分方法，但從系統化角度來看，德國聲部分類法比較完善，而且這些系統在本質上也沒有絕對的不同，只是名稱略有出入而已。

2.聲部劃分依據的聲音生理

（1）音色（Timbre）：音色能夠區別聲音與聲音之間的差別。聲音的音色具有決定歌唱者聲部的作用。厚而重、低而大是低聲部的特征。明亮靠前、高亢靈活則是男高音和花腔女高音的特點。

（2）應用音域（Tessitura）：這是指歌唱者最容易歌唱的聲區。在這個聲區，歌唱者可以輕松地使每個聲音漂亮地流動。應用音域也是決定聲部的重要因素，歌唱者的應用音域越高，其聲部也就越高。

（3）換聲點（Passaggio）：一般情況下，在歌唱音域中，換聲點發生在2-3個半音程之間，歌唱者在換聲點將聲音換向另一個聲區。同時，換聲點也被稱為聲音破裂點（Break）。在換聲點，聲音非常容易破裂，歌唱者會感到非常不舒服，而且也很難保持延續和平穩的聲音質量。通常情況下，歌唱者的換聲點有三個。不同的換聲點音區是決定不同聲部的重要聲音質量的依據。

（4）音域（Range）：這是指歌唱者所具有的技巧性歌唱聲音所能達到的音樂區域。在眾多因素中，音域對決定聲部具有關鍵作用。同時，它也是幫助歌唱者選擇歌劇角色的重要依據。

（5）型號和共鳴（Size and Resonance）：型號和共鳴雖然是針對音量而言，但并不是指聲音物理屬性上的絕對大小，它是指聲音對劇場的震響效果和對樂隊的穿透力。

（6）聲音性格（Vocal Character）:是指歌唱者的聲音所具備的個性特征，它能使歌唱者創造出獨特的人物形象和角色的個性特征。同時，聲音性格也是決定聲部的重要因素。有些聲音所具有的獨特性代表了不同的性格人物，如：滑稽男低音聲部、輕盈少女聲部和邪惡女中音聲部等。

3.聲部嗓音訓練標準

目前西方歌劇藝術界普遍認為，從研究聲音的審美和健康角度來看，歌唱者和聲樂教師已無需發明創造任何發聲法和技巧，所有的演唱方法和技巧早已成為諸多聲樂方法論中的經典條目。給我們現代人留下的更多任務是學習這些唱法，區分哪些方法更有效。目前存在的聲樂方法論研究書籍已經完成了美聲唱法對聲部嗓音訓練標準方面的所有研究。可用兩句話概括這些標準：（1）純熟的氣息控制、自由的發聲吐字、勻稱的聲音共鳴和技巧嫻熟的歌唱音域是各聲部嗓音訓練的質量取向原則；（2）按照聲部類型分類要求，尊重自己聲音的獨特自然本質、善待自己的發聲器官是美聲藝術對所有聲部的價值取向標準。

三、結論

決定學生的聲部類型，并根據聲部類型對學生進行具有針對性的聲音訓練，這對學生的聲樂發展極有幫助。但這項工作并不是聲樂教師對學生展開聲樂教學活動時的最初任務，最初的任務是教授學生基本聲樂技巧，隨著學生聲音的不斷自由解放，聲音自身就會決定自己的聲部類型。雖然早期發現學生的聲部類型會對學生的聲樂學習極有幫助，但真正具有專業意義的聲部類型確定，只有等到學生生理已經成熟并且聲樂技術已經接近職業水平時才能得到最終確立。

從歷史的角度出發，在考究歌唱聲音分類問題時，我們必須以動態的觀點看待聲音藝術的發展，不應忽略音樂歷史自身發展對聲音藝術發展的影響。我們必須認同，不同音樂時期對歌唱聲音的聲部界定不可能完全一致。總體上講，聲音技巧發展、聲音力度變化和聲部類型劃分都有其自身的歷史發展過程。

聲音技巧的發展與其他樂器發展和作曲技巧發展有著緊密關系。人聲作為獨唱藝術必須有其他器樂為其伴奏，特別是鍵盤樂器鋼琴。作為人聲的最主要伴奏樂器，鋼琴樂器自身的不斷完善、技巧的不斷發展和表現力的不斷增加直接影響了人聲藝術的發展。

當然，作曲技術的不斷進步也是影響人聲藝術進步的重要因素，作曲技術的不斷進步為作曲家們探索和發掘人聲技巧的潛能提供了技術可能，同時也將人聲藝術技巧逐步推向極限

同時，器樂藝術的發展也直接影響了人聲藝術的力度發展。材料工業的進步促使器樂逐步發展成現代金屬樂器，音量越來越重，人聲若想與為其伴奏的洪大樂隊（樂器）匹配，就必須不斷地擴大自己的音量。如果說技巧和力量的發展是聲部類型分類發展的外因條件，那么歌劇藝術戲劇性的不斷發展就是聲部類型分類發展的內在因素。

歌劇戲劇性的發展，催生舞臺上各種不同性格的人物不斷出現，而不同聲部是表現不同人物戲劇性格的最佳音樂形式。技巧和力量的發展為各聲部提供了表現各種人物的技術可能，于是人聲聲部的發展從粗化到細化、從簡單到豐富，經過幾百年的不斷發展和完善，時至今日，隨同歌劇藝術，美聲聲部劃分體系終于達到了今天的成就。

總之，作為一門成熟的藝術形式，美聲聲部類型分類，既具有科學成分，但更重要的是傳統藝術審美因素，超越傳統藝術形式界定的創新等于破壞藝術形式。我們必須清楚地意識到，盡管掌握穩定的聲音技巧可以拓展我們聲音的音域、質量和表現力，但學習聲音技巧的目的絕不是鍛煉歌唱者去掌握所有聲部的表現手段。我們必須尊重美聲藝術價值標準，必須尊重美聲聲部劃分體系的技術標準。尊重生理條件、準確確定聲部類型、選擇適合自己聲部的演唱曲目是每個歌唱者必須遵循的學習原則。只有這樣，在歌唱實踐中才能真正做到善待自己的聲音、合理使用自己的聲音。

第二篇：合唱分聲部最新歌詞

一，明天會更好

輕輕敲醒沉睡的心靈，慢慢張開你的眼睛

(女領唱）

看看忙碌的世界，是否依然孤獨的轉個不停

（男領唱）

春風不解風情，吹動少年的心

（女合唱）

讓昨日臉上的淚痕，隨記憶風干了

（男合唱）

抬頭尋找天空的翅膀，候鳥出現它的影跡

（女合唱）

帶來遠處的饑荒，無情的戰火依然存在的消息（男合唱）

玉山白雪飄零，燃燒少年的心

（女合唱）

使真情溶化成音符，傾訴遙遠的祝福

（女合唱）

唱出你的熱情

伸出你的雙手

讓我擁抱著你的夢

讓我擁有你真心的面孔

（男女合唱）

讓我們的笑容

充滿著青春的驕傲

為明天獻出虔誠的祈禱

誰能不顧自己的家園，拋開記憶中的童年

（女合唱）

誰能忍心看那昨日的憂愁，帶走我們的笑容

（男合唱）

青春不解紅塵，胭脂沾染了灰

（女合唱）

讓久違不見的淚水，滋潤了你的面容

（男合唱）

唱出你的熱情

伸出你的雙手

讓我擁抱著你的夢

讓我擁有你真心的面孔

（男女合唱）

讓我們的笑容

充滿著青春的驕傲

為明天獻出虔誠的祈禱

輕輕敲醒沉睡的心靈，慢慢張開你的眼睛

（女合唱）

看看忙碌的世界，是否依然孤獨的轉個不停

（女合唱）

日出喚醒清晨，大地光彩重生

（男合唱）

讓和風拂出的音響，譜成生命的樂章

（男合唱）

唱出-----------------------讓我們期待明天會更好

（共兩遍男女合唱）

唱出-----------------------讓我們期待明天會更好

二，共榮啊，中國共青團

我們是五月的花海，用青春擁抱時代

（女合唱）

我們是初升的太陽，用生命點燃未來

（男合唱）

“五四”的火炬,喚起了民族的覺醒，壯麗的事業，激勵著我們繼往開來，光榮啊中國共青

團，光榮啊,中國共青團.，母親用共產主義為我們命名，我們開創新的世界（男女合唱）

第三篇：聲部的解釋和造句

聲拼音

【注音】： sheng bu

聲部解釋

【意思】：四部和聲的每一部叫做一個聲部。器樂聲部分高音部、中音部、次中音部、低音部；歌唱聲部分女高音、女低音、男高音、男低音。

聲部造句：

1、這就像音樂中太多的聲部，單聲部是動聽的，四聲部能帶來一個更美妙的四重唱。

2、呵呵，讓我們回到今天的話題：這套聲部記號設備。該套設備包括一個手感舒適的液晶觸摸屏、一個內置的支架，還有一只無線的腳控踏板。

3、弦樂一次又一次地加入其中，有時急速地升入太空，有時又讓路給人聲，自己甘愿作為低音聲部或者原聲節奏。

4、此外，《草莓地》以四個獨立的聲部、平滑飄逸的變調和刺激感官的裝飾音展示了披頭士的音樂已進入鼎盛時期。

5、它與紙上樂譜的結構相對應：音符構成樂句，樂句構成聲部，聲部構成樂譜。

6、那真是非常好的訓練，我所要做的，你知道，就是把專輯抽絲剝繭然后找出每個人的聲部。

7、桑德海姆的作品向來以歌唱部分復雜的多重聲部出名，例如1973年《小夜曲》中五個小角色組成的希臘合唱組。

8、我的聲部是女高音。

9、唱歌的四個聲部是女高音、女低音、男高音和男低音。

10、他小說中的多條線索、多個聲部和多種思想，則形成了小說的復調結構。

11、中音聲部是指女低音或完整男聲，傳統聲樂的英文表達為男性假聲。

12、說它科學，是因為按其人聲的自身特點，有其嚴格的聲部與聲區的劃分。

13、我國各民族存在著大量的多聲部民歌，但這些寶貴的民族遺產現在大多面臨著徹底消亡的危險。

14、除了聲部因素外，因不同唱法、作品風格、流派以及不同的語言特點、演唱技巧等都會產生不同的聲音色彩。

15、該團以演唱中外民族風格和藝術合唱作品為主，音色純正、聲部和諧、富于彈性與力量，有較好的音樂表現力。

16、和聲或對位織體。高低兩聲部各有自己的旋律進行狀態。

17、重奏三音可增加結構的厚度，在四聲部寫作中通常不需要這樣做。

18、剛才聽了羌族多聲部的演唱，現在我的耳朵里還是他們的聲音。

19、中國多聲部民歌的分布，主要集中于西南和南方各少數民族聚居區。

20、女中音作為有著獨特個性的聲部，她音色醇厚柔美、純凈而富于變化，具有特殊的音質和音色。

21、當一個聲部移至另一聲部之上或之下時就出現了聲部交錯。有必要把特定旋律線放在特定聲部里。

22、剛才聽了羌族多聲部的演唱。

23、五度，八度或一度音程平行傳統上在四聲部作品中禁用。

24、作為一名弦樂演奏者，要看懂這些指揮的身體語言可以通過觀察聲部首席的演奏。

25、采用較慢的速度、溫和的觸鍵方式以及在不同聲部彈出不同音色的演奏方法是掌握巴赫作品風格的關鍵。

26、總譜的開本因而也是不尋常的，用了87行譜表，因為弦樂器全部都用分奏，每個演奏員都各有一個聲部。

27、在有伴奏合唱中，伴奏是合唱隊伍中的重要組成聲部，其作用的表現形式是多種多樣的；

28、達到指揮的要求需要整個聲部的努力，而不是某一個人的。

第四篇：TnPM五階六維評價體系的五階如何劃分？

TnPM五階六維評價體系的五階如何劃分？

企業確定推進以設備為主線和基礎的生產管理體系，且其綜合管理水平超過同行業平均水平，相關評價指標總分在500-670分之間，則可以定義為進入“一階”；

在“一階”基礎上，企業在體系推進中的6S、清除六源活動、規范化體系建設、可視化管理、定置管理方面有明顯成效，評價總分在671-800分之間，定義為進入“二階”；

在“二階”基礎上，企業在檢維修系統解決方案設計方面有明顯作為，設備綜合效率顯著提高，評價總分在801-900分之間，定義為進入“三階”；

在“三階”基礎上，企業在員工培養、教育、員工成長方面有明顯作為，部分領域已經采用計算機管理和知識資產管理，評價總分在901-970之間，定義進入“四階”；

在“四階”基礎上，企業綜合全面發展，有完備的評價體系和激勵機制，使體系推進可持續發展，評價總分在971-1000分之間，定義為進入“五階”。

第五篇：財務職能劃分與財務框架體系

財務職能劃分與財務框架體系

財務的五大系統=四大職能系統+財務組織系統

1、財務會計系統

核算、報表、準則、審計、內控、發票、檔案、信息、系統等

2、管理會計系統

預算、成本、風險、分析、報告、流程、戰略、決策

3、財務金融系統

資金與結算、現金流管理、資本運作、并購與重組、投資、融資

4、稅務管理系統

申報、稅法、稽查與應對、爭議與解決、規劃與設計、關系與管理

5、財務組織系統

組織架構、崗位職責、制度流程建設、培訓學習、團隊建設、職業生涯、績效考核

財務規劃制定的五大步驟

1、收集信息，定位現狀

2、評估現在的狀況和可用的資源

3、設定改善目標

4、制定計劃

5、如何落實

制定財務規劃方案的步驟

1、公司財務現狀分析---SWOT分析

2、公司總體現狀

3、公司財務現狀

4、未來3年財務總體規劃

5、總體規劃時間表

6、分階段的方案目標設定及實施時間表

7、重要事項的具體安排

稅務規劃及節稅設計

1、抽逃資本可能帶來的稅務問題

2、資產入賬價值低，未來的稅務問題

3、關聯企業往來問題

4、股東借款問題

5、公司設立的稅務規劃、注冊地點的稅務規劃

6、供應商的選取與管理

7、供應鏈的重新塑造

8、供應鏈的延長與稅務規劃

9、供應鏈的縮短與稅務規劃

10、贈送或捐贈給出的產品的稅務規劃

11、隨同銷售款一起收取的回扣款的稅務規劃

12、銷售方式不同的稅務規劃

13、經營范圍的選擇與稅收規劃

14、經營方式的選擇與稅收規劃

15、經營商品的選擇與稅收規劃

16、經營費用的選擇與稅收規劃

17、無法稅前列支費用的考慮

18、自用房屋的房產稅的考慮

19、稅收優惠政策的選擇與應用 20、高新技術企業、軟件企業的選擇

21、所得稅加計扣除政策的選用

22、虧損免稅收入等政策的選用

23、個人所得稅年終獎、離職補償金優惠政策的選用

24、避稅的選擇與應用

25、利潤轉移避稅，避稅港公司飛設立與稅收規劃

26、稅收臨界點的運用

27、工資福利化的運用

歷史遺留問題如何解決

1、收入確認按開票確認

1）賬面跟實際收入不符

減少不同用途報表之間的差異 2）稅務風險問題

處理：該確認收入就確認收入。

2、抽逃資本問題

稅務風險

借款（1年內還款無息，超過一個會計視同分紅20%個稅）

3、商業回扣的問題

性質轉換代開發票，咨詢費、市場調研費等5%營業稅（稅款低于25%可抵消所得稅）帳外資金支付

4、虛開增值稅專用發票

票流、物流、資金流不一致

5、支出無票（帳外資金支付）

6、不合規票據（發票索取規定）

7、存貨賬實不符

1）改變兩套賬的處理方式 2）降低毛利率消耗庫存

3）增加業務量掩蓋矛盾，逐漸消化

4）報廢，進項稅轉出，增加稅負（報廢在稅務局備案，可列支費用）5）脹庫部分另行處理 6）非正常注銷

8、不繳納個人所得稅

高層和銷售提成費用不能列支 1）逐漸改變增加納稅意識 2）轉化為勞務費（2萬以下）3）金額很大的轉嫁出去

稅務稽查的三大方法與五大手段 三大方法

1、賬務檢查方法

順查法和逆查法

詳查法和抽查法

審閱法和核對法

2、分析方法

投入產出分析

比較比率分析

因素相關性分析

3、調查方法

觀察法

查詢法

外調法

盤存法

稅務稽查實際使用的五大手段

1、資金流檢查

2、財務資料檢查

3、實地核查

4、突擊調帳

5、外調協查

兩套賬經營的稽查手段匯總 檢查方法

1、調查分析法

1）根據企業經營產品特點、用途、銷售對象、銷售方式，分析判斷企業是否可能存在銷售不開發票的現象和現金結算的情況。

2）分析企業賬面反映的盈利能力是否與企業實際的生產能力一致。

3）分析是否有必須發生，而賬面沒有反映的費用、支出記錄。

2、稅負分析法

1）計算企業的增值稅實際稅負，將本期稅負與上期稅負對比、與同行業平均稅負對比，分析判斷其是否異常。

2）運用比較分析法，對資產負債表、利潤表上的數據進行分析，比較，找出異常之處。

3、投入產出分析法

結合企業的生產工藝、流程，查找相關的產品料、工、費耗用定額指標。例如，原材料耗用數量，煤、電、水、汽耗用數量，包裝物的耗用數量，都與產品產量有密切的關聯性。

4、邏輯分析法

從貨物流向的角度進行研究，根據被查對象的財務核算指標和生產業務流程進行分析論證，通過對資料之間的比率或趨勢進行分析，從而發現資料間的異常關系和某些數據的意外波動，從而發現超出異常資金流動和貨物流動不匹配的現象，為檢查帳外經營提供分析依據。

5、異常情況分析法

在認真檢查企業各種賬證之間的勾稽關系，仔細分析每一處疑點的基礎上，結合企業產品的性能和用途，了解和熟悉企業生產中各環節之間的勾稽關系，發現企業會計核算中不合乎產品生產經營實際、不合乎常規的疑點和問題，從而快速找到檢查的切入點。

6、突擊檢查

對可能存在的帳外經營，隱藏銷售收入的企業，宜采取突擊檢查的方法，在第一時間盡可能多的獲取納稅人的涉稅資料，收集有效的證據。

7、重點檢查法

運用調查、核實、分析多種方法綜合進行檢查：

1）將“庫存商品”明細賬與倉庫保管員的實物帳進行比對。2）盤點現金。

3）核實與貨物生產數量存在“一對一”關系的關鍵性配件購進、耗用的和結存情況。

4）調查納稅人在銀行設立賬戶（包括以主要負責人名義開的個人銀行卡）。將其資金到賬情況與“銀行存款”明細賬相核對。

5）利用金稅工程比對信息和海關比對信息。滯留未抵扣的增值稅。

6）關注企業賬面反映的從非金融機構借入的資金，核查其真實性。

7）對須有關部門審核批準才能外運的產品，可到相關部門調查核實其實際銷售數量。

8、外圍查證法

在采用其他方法分析、排查出涉稅疑點的基礎上，通過外圍取證固定證據，是檢查帳外經營最直接和有效的方法。1)對資金流向進行檢查。

2)對貨物流向的檢查。物流的調查取證分為對銷售貨物、購進貨物和支付費用等方面的查證。檢查中注意收集掌握企業貨物流轉的線索與證據，通過對相關企業調查落實，鑒別被查企業賬簿記錄的真偽和購銷業務的真實性。

管理報表系統方案設計

1、簡化資產負債表

2、簡化利潤表

3、簡化現金流量表

4、銷售管理報表（戰區銷售日、周、月報表）

（人員銷售日、周、月報表）

5、成本費用

6、往來管理報表

7、存貨管理表

8、采購管理表

9、生產管理報表

10、資金管理報表

11、稅務類管理報表

12、固定資產類管理報表

財務報告是企業與管理的儀表盤 報表體系：

對外報表

主表：資產負債表、損益表、現金流量表、留存收益表 附表: 資產負債表：資產減值準備明細表、股東權益增減變動表、應交增值稅明細表

損益表附表：利潤分配表、業務分部表、地區分部報表 對內報表

產品成本表、主要產品單位成本表、制造費用、管理費用、營業費用、財務費用明細表、上繳稅費表、人工成本表、主要客戶及供應商報表、費用報銷前十名表、部門費用報表、個人銷售業績表、主要存貨余額表、主要往來款余額表、現金預測表等等

報告體系：

對外報告：會計報表附注、審計報告、財務情況說明書

對內報告：分析財務指標、文字描述、找出問題和解決方案，提示機會風險

科目設計原則

1、科目設計要考慮到管理的要求

2、科目設置要有明確的、規定并制度化

3、一、二級科目主要考慮對外，三級科目考慮對內

4、定期對會計科目進行梳理，完善，選擇節點進行修正。核算流程設計原則

1、簡單清晰

2、充分遵循內控

3、核算標準制度化、流程化

4、配置完善的核算用表單，作為制度、流程的附件管理

業務流程再造

1、銷售、收款流程

2、采購付款流程

3、生產流程

4、投融資流程

5、費用報銷流程

6、借款流程

7、固定資產采購流程

8、考慮內控與效率，確定流程圖

9、設計流程所需要的表單 財務分析的作用

1、為了支持業務目標的達成，各業務層面分析

2、為了進行經營決策

3、為了業績考核

4、為了證明自己是財務人員 財務分析的實質意義

1、分析的最終目的是為管理層提供“決策支持”

2、分析不一定要面面俱到，但一定要有結論

3、分析結果要對財務問題找出業務層面的原因

4、分析結果要揭示分析出的問題對財務結果的影響，讓管理層知道風險和機會

5、對分析出的問題，要提出解決方案，沒有解決方案的分析，是缺少價值的分析

6、不能對經營決策產生影響的財務分析，只是紙上談兵

7、分析結果也是公司運營結果的評判，績效考核的指標

財務分析的方法

1、結構分析法

2、比較分析法

3、比率分析法

4、趨勢分析法

5、綜合分析法 財務分析的層次

1、報表層面分析

2、關鍵指標分析

3、企業價值分析 企業能力分析項目

1、償債能力

2、盈利能力

3、營運能力

4、成長能力

5、公司價值管理能力

財務分析的分類

按分析依據分類：財務數據分析、非財務數據分析

財務數據分析以財務報表為基礎

非財務數據分析以與運營密切相關非財務數據為基礎 按時間分類：事后分析、事中分析、事前分析、前瞻分析

事后分析：發現、指出問題，提出改進，改善建議

事中分析：對正在進行中的交易、業務、企業資源的使用進行分析，判斷可能出現的結果，提出分析建議

事前分析：財務分析貫穿企業商業交易的最前端，全盤策劃商業結果的流向，協同納稅籌劃

前瞻分析：從行業、產業高度分析公司業務趨勢，從產業鏈角度分析企業資源配置。

營運能力指標解析

1、應收賬款周轉率

2、存貨周轉率

3、總資產周轉率

4、應付賬款周轉率

營運周期與營運資金周轉期分析

1、營運周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

2、營運資金周轉天數（現金缺口）=存貨周轉天數+應收賬款收款期-應付賬款付款期 分析指標及主要經營業績跟蹤報告指標設計

一、分析指標選取的三個標準

1、精簡

2、業務部門能夠看得懂

3、執行中的操作性強

二、分析指標設計

1、精簡---盈利及質量指標部分： 1）簽單量、簽單毛利率 2）銷售收入、發貨量 3）成本

4）毛利、毛利率 5）期間費用

6）息稅前利潤、息稅前利潤率 7）經營活動凈現金流 8）凈現金流

9）凈利潤現金含量=經營活動現金凈流量/凈利潤

2、精簡---營運效率指標部分 1）應收賬款周轉天數/賬齡分析 2）應付賬款周轉天數 3）存貨周轉天數 4）營運資金周轉天數

3、精簡---項目投資指標 1）投資回收期 2）凈現金流量 3）投資回報率

錢系統規劃方案

具體內容：

1、規劃設計資金安全系統

3、規劃設計資金預測系統

4、規劃設計信用管理系統

資金安全系統

技術原理：

1、不相容職責、崗位設定原則

2、收支兩條線原則

3、印鑒分開保管原則

4、現金監盤原則

5、銀行存款余額調節表會計編制原則

6、內部稽核原則

方案：

1、梳理目前現金管理現狀并進行評估

2、匯總目前現金管理存在的不規則的問題

3、搭建現金管理的制度、流程、表單

1）資金支付審批一般管理制度

2）貨幣資金日常管理制度

3）會計人員崗位匹配管理制度

4）票據管理制度

5）收據管理制度

6）印鑒管理制度

7）稽核管理制度 資金預測方案 建立動態預測模型

設計動態，預測收支表 日報表 付款計劃預測表 建立相應的制度

付款計劃審批機制 銷售財務跟蹤 客戶收款財務跟蹤 資金預測 匹配相應的人員 建立靜態預測模型

設計公司靜態預測模型

將第二年的資金需求預測，納入現金管控人員的工作職責并進行匯報。信用管理系統的設計 技術原理：

應收賬款

實質是對客戶的投資

有資金成本

有管理成本

有壞賬成本 應收賬款管理的步驟

1、建立信用管理系統

2、客戶資料的審核、授信

3、建立應收賬款記錄

4、控制發票的質量

5、貨到日的查詢和滿意度的核實

6、客戶往來對賬

7、提醒客戶付款到期日

8、到期日的催收

9、報告到期未付情況

10、逾期應收賬款管理

現金管理高手應具備的能力

一、現金管理人員的職責

1、確保充足的流動性

2、管理每天的現金流動

3、優化現金資源的利用

4、獲得成本較低的融資

5、評估、監控和控制風險

6、現金流預測、分析與評價

7、銀行關系管理

8、內部信息管理

9、外部金融信息搜集

二、做好現金流管理應具備的能力

1、走出辦公室，了解公司業務發展方向與動態

2、與銷售部門和采購部門密切溝通，建立了解公司重要現金流信息的規范渠道

3、掌握豐富靈活的融資渠道

4、保持與銀行良好的關系并取得足夠的額度

5、完善現金流預測、報告和預警系統

6、建立健全營運資金管理的各項措施，盡量縮短營運資金周轉期

7、掌握銀行結算規律，提高資金結算效率

資金效率管理

資金效率：現金效率管理

營運資金效率管理

長期投資資金效率的管理 現金的效率管理：

現金余額管理：

行業不同 可以調整

資金余額與當年銷售收入的比例

激進型

5%------10%

溫和型

10%-------20%

保守型

20%以上 營運資金效率管理

應收賬款管理

存貨管理

銷售預測流程

生產計劃管理流程

物流與分銷商存貨管理流程

應付賬款管理

選擇戰略供應商，從供應商獲得采購賬期和信用額度

盡量避免采購預付

與供應商結成戰略伙伴關系，大項目采購合同使用背靠背條款

延期支付，必要時開銀行承兌匯票付款 長期投資資金效率的管理：可行性投資分析 內控制度、流程設計原則

1、適用性原則

2、相互牽制原則

3、協調配合原則

4、崗位匹配原則

5、成本效益原則

6、整體結構原則