第一篇：基建辦公室主要職責

基建辦公室主要職責

基建辦公室是為酒店裝修改造設置的行政職能處室之一。

一、主要職責：

（1）負責經公司批準的酒店裝修改造項目方案的實施，并負責指導、監督、審批各分支、分屬、直屬單位基建項目的實施（以下簡稱基建項目）。

（2）負責酒店項目管理并指導、監督、管理各分支、分屬、直屬單

位基建建設項目施工單位、建筑材料和相關工程設備的考察、采購及招標、議標工作。

（3）負責酒店項目和指導本系統基建項目的選址、規模論證，可行

性研究報告的起草、論證、上報。

（4）負責基建項目立項、方案設計、初步設計、施工圖設計的內部

審查、專家論證、總局評審工作。

（5）負責基建項目所有審批程序的系統主管部門、地方政府主管部

門的協調和申報工作。

（6）負責基建項目施工進度、質量和施工工地現場管理。

（7）負責基建項目使用的材料、設備的調研、招標、驗收及必要的復驗工作。

（8）負責組織協調10萬元以上的基建項目招標工作。

（9）負責辦理、指導酒店系統基本建設項目的工程竣工驗收工作及

交付使用手續，做好酒店改造項目保修期內的維修聯系工作和協調工作。

（10）協助財務部門負責基建項目的資金來源、資金計劃的擬定、申

請、協調工作。

（11）協助財務部門負責基建項目的資金預算草案編制。

（12）負責基建項目的資金進度控制，成本造價控制，與財務部門共

同負責基建資金的使用控制。

（13）完成上級領導、基建總指揮和主任交辦的其他工作。

二、內設機構：

綜合管理部門、工程項目管理部門、預算材料財務審計等相關部門、安全質量督查部門

第二篇：教育局基建辦公室工作職責

教育局基建辦公室工作職責

為了加強基本建設項目的管理，提高工作效率和管理水

平，貫徹“百年大計，質量第一”的建設方針，保證工程質量和資金安全，提高投資效益，特制定基建辦公室工作職責。

一、認真貫徹落實國家和地方政府有關基本建設的政

策、法規、制度，認真執行基建程序，認真貫徹教育系統關于基本建設工作的各項要求。

二、按照事業發展和上級主管部門的要求，根據學育教

學工作的需要，編制、調整、完善基本建設總體規劃，擬定建筑物、道路、供電干線線路、供水主干管、主要下水道等各類管網走向的布局和規劃。

三、組織工程建設項目的立項、可研、勘察、設計、施

工、監理、設備的招標工作，組織工程項目有關的各類經濟合同的簽訂。

四、辦理工程各項報建審批手續。

五、制訂周密細致的項目建設調研計劃，撰寫論證報告。向領導提供信息和建議。協助使用部門提交使用功能，建立對使用單位在方案設計，主要設備功能等方面征求意見的程序與制度，力求做到滿足使用，工藝先進，方便施工，符合規范，節省投資。

六、按照要求編制、報送各種基建報表。組織撰寫基建

工作簡報。

七、建立嚴格的工程質量管理體制，嚴格按照設計圖紙、施工規范監督檢查工程質量。制定嚴謹的隱蔽工程驗收制度、甲方對監理的監督驗收制度，實行專業技術部門第三方檢驗制度，確保工程達到預定質量標準。

八、施工過程中，按部位、按進度審核撥付工程款，促

辦資金及時到位，監督施工方資金使用情況，確保專款專用，保證工程的連續性。

九、協助招投標單位嚴格審查投標企業資質等級，要求

工程承包方符合工程施工資質，嚴禁中標單位違規轉包和分包工程。

十、督促施工單位做好安全文明工地創建工作。要求建

筑材料在指定范圍內碼放整齊，文明施工，減少噪聲和污染，不擾民。協助施工單位做好工地周邊民宅的群眾工作，為周邊群眾提供便利條件，尋求他們的理解與支持，不激化矛盾，確保工程順利進行。

十一、積極配合，認真做好工程項目審計工作。嚴格控

制基建投資，認真做好基建財務的計劃管理、工程項目預算復核、決算審計和財務決算。嚴格執行基建財務制度，配合審計部門完成過程審計及決算審計工作。

十二、執行竣工驗收備案制度，組織工程的竣工驗收、備案、移交及保修工作。

十三、負責收集、整理、審查工程竣工資料，并及時做

好歸檔工作。

十四、堅持廉政建設，創廉政工程。加強政治學習及隊

伍思想作風建設，適時組織技術交流和業務培訓，科學管理、嚴于律己、清正廉潔；定期向局領導報告工程建設及工程投資使用情況，自覺接受紀檢、監察、審計等部門的監督檢查。

十五、負責建設項目的后評價工作。

十六、積極完成領導交辦的其他工作。

第三篇：基建管理辦公室副主任崗位工作職責

基建管理辦公室副主任崗位工作職責

1、協助辦公室主任工作，抓好辦公室內務及沙運司基建工程項目的管理。

2、認真貫徹執行國家工程建設強制性標準及國家和行業發布的各項技術規程、施工規范，落實集團公司和公司等上級部門有關基建工程工作的要求。

3、組織安排基建辦公室人員對沙運司基建工程項目進行全過程管理，組織工程項目方案審核、圖紙會審、開工審批，落實施工進度、質量監督和現場安全、技術監督，行使工程設計變更、現場簽證等職責。

4、協助辦公室主任做好沙運司基建工程項目的招標管理和合同的會簽，督導落實合同的執行。

5、負責收集整理基建工程檔案資料，并按規定及時向檔案部門提供完整、準確的工程檔案。

6、負責做好日常性和工程項目承包商登記考核評定工作，建立承包商進退有序的優化機制。

7、協助辦公室主任做好基建工程的安全環保管理工作，組織開展質量回訪及后續服務工作。

8、認真完成領導交辦的其它工作。

第四篇：基建辦公室年終總結

基建室2012年終總結及2013年計劃

（一）2012年總結

1、地面土建工程完成情況

截止年末，地面土建工程累計開工完成（2413.01㎡）風井水處理車間、200m3原水池、300m3靜壓水池、500m3消防水池及供水管網安裝、風井高壓配電室、風井值班室、風井道路圍墻、工業廣場擋土墻（一期）、壓分機房、主井口房及空加室、副井空加室、鍋爐房、臨時電瓶車車充電室；工業廣場擋土墻（二期）完成151米、末煤筒倉、原煤筒倉、機修車間、綜采設備庫、消防材料庫完成了樁基礎施工。辦公樓、餐廳及培訓中心、職工宿舍樓等工程（11496.24㎡）受土地因素影響未開工。

2、地面土建工程開工準備情況

2012年2月份，協助山西省勘察設計院完成礦區巖土工程勘探進尺合計2495.05米，工業廣場主平硐邊坡勘察進尺合計152米，工業廣場采空區勘察進尺合計472.9米，勘察院按計劃提交了勘查報告。為我礦基本建設全面開展設計做好技術準備。

協助完成地面土建一標（工業廣場擋土墻（一期）、工業廣場擋土墻（二期）、鍋爐房、主井口房及空加室、副井空加室、風井值班室、風井道路圍墻等）、土建二標工程（末煤筒倉、篩分樓、棧橋等）的招標工作，并及時完成了兩個標段工程施工組織設及施工網絡圖的審核，為我礦基建全面開工做好程序性準備。

3、地面土建工程日常技術管理

2012年基建辦公室向施工單位進行技術交底合計30項；審核施工單位編制的專項安全技術措施及冬雨季施工方案合計40項；邀請設計院來礦進行圖紙會審8次，特別是針對鍋爐房的實際情況我們提出把原設計樁基基礎變更為條形基礎，并且得到了設計院的認可，及節約了成本又提前了施工工期；對地面零星維修工程進行技術交底派工，2012年基本完成礦上所分配的零星維修工程任務，為三溝鑫都煤礦的基本建設創造了良好的條件。

負責落實礦建、土建、安裝2012年結算工作，結算總金額合計6000余萬元。

（2）2013年工作計劃

以“地面生產系統”建設為中心（原煤筒倉、末煤筒倉、篩分樓、棧橋等工程），建立重點工作目標責任制，詳排工程建設階段的關鍵工作，譬如譬如筒倉滑模施工、安裝等要落實到個人頭上，限期完成。其他輔助工程穿插其中（門房、磅房、道路圍墻等工程）確保按時完成任務。一是我們要轉變思想觀念，擺正建設方、監理方、施工方的位置，樹立“服務、監督、推進”的主導思想意識，在質量上 要嚴格督促監理盡心盡責，依靠監理對施工實施嚴格的質量監督，保障工程的合格，同時在環境、協調、人員方面給予施工方和監理最大的便利，積極創造良好的施工環境，為加快施工進度不懈努力。二是安全監管要時刻放在首位，必須保障安全建設的主題。充分調動管理人員工作能動性和責任意識，推動工程建設的速度。

完善基建施工各項技術資料，督促項目部做好各項資料，為基建完成投產做好技術準備，確保2013年投產驗收工作順利開展。

第五篇：基建辦公室工作制度

基建辦公室工作制度

一、基建辦公室職責

1、根據公司建設需要，負責擬訂公司基本建設項目投資計劃。

2、負責編制基建工程項目建議書、可行性研究報告、設計、地質勘察、立項、報審、報建、招（邀、議）標、施工、驗收、工程決算審計等基建過程的管理工作。

3、負責制定施工計劃，督辦、檢查工程進度實施情況。

4、積極與工程監理方配合，負責工程建設質量的監督、檢查工作。

5、負責處理工程建設各方之間的協調工作。

6、公司安排的其他事宜。

二、工作制度

1、基建辦實行每周一工作例會制度，總結上周工作，安排部署本周任務。同時，每周末下午派人參加監理周工作例會。

2、基建辦工作人員實行嚴格的項目負責制，嚴格權利與責任，同時，設立A、B位，A位項目總負責人，B位為項目補位負責人。A、B位對項目有同樣的知情權，A位有項目決策權。

3、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協調配合。

4、實行施工日志、施工簡報（每月一期）編制制度，由項目負責人主持編制本項目施工日志與施工簡報，定期向主管領導匯報或在網上發布。

5、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現場，搞好巡查監督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協助監理和施工單位及時處理施工過程中出現的有關問題。

6、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報工作。

三、工程管理制度

（一）合同管理

1、勘察設計單位、監理單位和施工單位均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。

2、及時辦理和協調處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創造條件。

3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監理單位和施工單位協商，盡快定出處理意見或達成協議，保證工程建設正常進行。

4、杜絕肢解工程、轉包工程等現象發生。

（二）工程材料、設備管理

1、嚴把材料入場驗收關。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發票、定貨合同（或協議）、產品質量證明書、發貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成施工單位退貨、調換或重新采購。

2、嚴把材料價格關。檢查審定施工單位負責采購的材料設備價格，并具有最終否決權。

3、嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質量要求，督查施工單位嚴格按施工技術規程、規范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴格按照設計和有關規程、規范要求進行施工安裝。

4、監督施工單位妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。

5、對外采購與業務洽談，應由兩名以上工作人員參加。關鍵設備采購要按照公司有關規定成立公司采購工作組進行采購。

（三）工程進度和投資計劃管理

1、依據合同、已批準的施工圖設計和有關規范要求，及時審查批準施工單位提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。

2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。

3、檢查監督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。

4、核定并簽發施工中發生的臨時計時工日。

5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。

（四）工程質量和安全管理

1、審核監理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監理單位和施工單位質量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗是否認施工單位真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發出的指令進行施工。對于工程質量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。

3、監督檢查施工質量的內容主要有：

（1）施工單位質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統是否完備。

（2）監理單位旁站監理是否到位。

（3）各道工序的施工質量是否符合標準、規范和設計要求。

（4）施工過程中現場取樣（基建部必須在場）

（5）及時處理質量缺陷，避免出現重大質量事故。

（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。

（7）組織竣工驗收。

4、監督施工單位遵守工程建設安全生產有關規定及公司相關規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。

5、隨時檢查施工單位工地文明施工情況。

6、嚴格執行標準、規范，認真負責，公道、公平、公正開展質量監督和安全監督管理工作。在處理工程質量問題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。

（五）工程資料管理

1、在工程管理和施工過程中，對監理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復。

2、隨時抽查監理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關的其它資料。

3、按合同要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業務范圍內的專項報告;責成施工單位提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。

4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發生的關鍵問題和處理結果。

5、監督監理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規違法事情的發生。