第一篇:教研組長、備課組長會議上的講話
在我們這樣的普通中學(xué),學(xué)生基礎(chǔ)不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學(xué)期我們將繼續(xù)進一步明確職責(zé),嚴格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。
一、加強常規(guī)工作
1.嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。九年級有早、晚自習(xí)課的相關(guān)教師更應(yīng)準時到位,認真上課。
2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準的要求,制訂教學(xué)計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。特別是初二的地理、生物課在安排教學(xué)計劃時,要從緊安排,爭取年前學(xué)一部分下學(xué)期的內(nèi)容,明年留出足夠的時間復(fù)習(xí)。
3.細化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現(xiàn)成教案。
(2)加強課堂教學(xué)管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學(xué)生的參與度與接受能力及上課狀態(tài),體現(xiàn)高效率。教導(dǎo)處將會同級部繼續(xù)實行推門聽課制度,加強對平時課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
(3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負擔(dān),同時,同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。
二、加強集體備課工作
集體備課加強管理,積極探索。一方面我們?nèi)耘f沿用過去的定時間、定地點、定人數(shù),但是從上個學(xué)期的實施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不太平衡,有些組一個學(xué)期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學(xué)期采取大組每周一次,小組每兩周一次。級部領(lǐng)導(dǎo)做好分工,參與各備課組集體備課。集體備課有備課組長負責(zé),指定專人作專題發(fā)言,對單元重難點、采取的方法做分析,在集體備課時間段內(nèi),每個備課組必須充分利用時間討論教學(xué)
方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。
三、加強教研組、備課組建設(shè)
1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學(xué)科引領(lǐng)作用,協(xié)調(diào)各位教師,要開設(shè)不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開設(shè)一些示范課,加強對課堂教學(xué)的研究,開設(shè)研究課,對課堂教學(xué)的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教導(dǎo)處備案。每個教研組每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)研究課,要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
3、每位教師要經(jīng)常聽課,特別是同年級老師的課,每學(xué)年至少聽課20節(jié),三年內(nèi)的新教師每學(xué)年至少聽課40節(jié),見習(xí)期教師每學(xué)年聽課至少60節(jié),聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。
4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。要在學(xué)科競賽和會考兩個層面都有大的收獲。
5、關(guān)心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,承擔(dān)培養(yǎng)新教師的老教師每周至少要聽新教師的一節(jié)課。通過課堂觀察,及時了解新教師教學(xué)中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。總之,各位教研組長,備課組長都是各學(xué)科的佼佼者,是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人,望各位組長在做好自己教學(xué)工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設(shè)多下力氣。
教導(dǎo)處
第二篇:教研組長、備課組長會議上的講話
教研組長、備課組長會議上的講話
指導(dǎo)思想:以新課程改革研究及高三教學(xué)研究為工作重點,以課堂教學(xué)為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學(xué)能力的提高,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,推進教改課改的實施。
一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學(xué)新局面
在我們這樣的普通中學(xué),學(xué)生基礎(chǔ)不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學(xué)期我們將繼續(xù)進一步明確職責(zé),嚴格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。
一、加強常規(guī)工作
1.嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準時到崗到位,完成本職工作。
2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準的要求,制訂教學(xué)計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結(jié)束前兩個星期結(jié)束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復(fù)習(xí)。特別是本學(xué)期有會考的學(xué)科,高二的物理、化學(xué)、英語在安排教學(xué)計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復(fù)習(xí)。高三的語文、數(shù)學(xué)在會考前要留出一定的時間有針對性復(fù)習(xí)。其他學(xué)科在安排計劃的時候,要一學(xué)年統(tǒng)籌安排。
3.細化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現(xiàn)成教案。
(2)加強課堂教學(xué)管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學(xué)生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多
活動、勤反復(fù)和高效率。教導(dǎo)處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
(3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負擔(dān),同時,同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。
(4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學(xué)生都有成就感,為檢驗教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。由學(xué)校統(tǒng)一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫命題難度預(yù)測表,考試結(jié)束后,教導(dǎo)處將協(xié)同年級組對試卷命題情況作出評價,作為考核命題人教學(xué)能力的一個方面。
(5)加強資料征訂的規(guī)范化,原則上高
一、高二年級不征訂其他資料,凡是確因教學(xué)需要,需要征訂報紙、練習(xí)、復(fù)習(xí)資料的,均須事先向教導(dǎo)處提出書面申請,教導(dǎo)處審核后負責(zé)與經(jīng)銷人員確定單價等有關(guān)事項。高三年級一輪、二輪的復(fù)習(xí)資料由教導(dǎo)處負責(zé)征訂,具體的操作辦法是:教導(dǎo)處根據(jù)經(jīng)銷人員提供的樣本,綜合書本的質(zhì)量及價格等因素,擬出一份征訂清單,然后送各備課組挑選,備課組長選定后,把樣書交給教導(dǎo)處。
二、加強集體備課工作
集體備課加強管理,積極探索。一方面我們?nèi)耘f沿用過去的定時間、定地點、定人數(shù),但是從上個學(xué)期的實施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不太平衡,有些組一個學(xué)期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學(xué)期采取大組每周一次,小組每兩周一次,大小組以每周課時的多少來區(qū)分,周課時三節(jié)以下(含三節(jié))為小組,周課時四節(jié)以上(含四節(jié))為大組。每次活動前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動時間,參加人員等基本情況。集體備課有備課組長負責(zé),指定專人作專題發(fā)言,對單元重難點、采取的方法做分析,在集體備課時間段內(nèi),每個備課組必須充分利用時間討論教學(xué)方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。教導(dǎo)處將在每個學(xué)期結(jié)束時,對活動次數(shù)和活動質(zhì)量進行考核,作為評選先進備課組的依據(jù)。
三、加強教研組、備課組建設(shè)
1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學(xué)科引領(lǐng)作用,各教研組每學(xué)期至少要開展四次以上的教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析,要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論,要利用好學(xué)校為教師訂閱的相關(guān)雜志,拓寬組員視野,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學(xué)校布置的教學(xué)工作。教研組長要在學(xué)業(yè)上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設(shè)得到進一步的加強。
2、公開課每學(xué)年每位教師至少開設(shè)一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設(shè)不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開設(shè)一些示范課,加強對課堂教學(xué)的研究,開設(shè)研究課,對課堂教學(xué)的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教導(dǎo)處備案。每個教研組每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)研究課,要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
3、每位教師要經(jīng)常聽課,特別是同年級老師的課,每學(xué)年至少聽課20節(jié),三年內(nèi)的新教師每學(xué)年至少聽課40節(jié),見習(xí)期教師每學(xué)年聽課至少60節(jié),聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。
4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。要在學(xué)科競賽和會考兩個層面都有大的收獲。
5、關(guān)心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,承擔(dān)培養(yǎng)新教師的老教師每周至少要聽新教師的一節(jié)課。通過課堂觀察,及時了解新教師教學(xué)中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課??傊魑唤萄薪M長,備課組長都是各學(xué)科的佼佼者,是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人,望各位組長在做好自己教學(xué)工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設(shè)多下力氣。
教導(dǎo)處
第三篇:教研組長會議上講話
教研組長會議上講話
今天坐在這里的,是學(xué)校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學(xué)校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現(xiàn)了學(xué)校教師的整體水平和將來的 發(fā)展。
新學(xué)期,給大家提一些建議和希望:
一、高瞻遠矚,注重自身素質(zhì)提高:
1、定目標(biāo),明方向,為自己的成長和團隊的發(fā)展做出合理的短期規(guī) 劃。
學(xué)生在不斷更換,我們每年卻面對幾乎同樣的知識,學(xué)生在不斷成長,我們是否仍在重復(fù)往年的故事?我們是否有變化,是否有進步,是否有長進?您想成為怎樣的老師,心中一定有希望,只是,是否因為繁忙迷失了自己的方向?時不我待,年華飛速地溜走,新學(xué)期,我們必須重拾目標(biāo),明確方向,到學(xué)期末,給年齡一份厚禮,給自己一個交 代。
2、求上進,勤積累,為自己成為名師、專家型的教師而努力。假設(shè)一下:如果N年后有一天,我們也需要坐在數(shù)千人面對的主席臺上講我們自己的教學(xué)經(jīng)驗,講我們自己的班主任管理經(jīng)驗,我們,是否能同那些名師一樣,厚積薄發(fā),講得讓人頻頻點頭,讓人心花怒放?講得聽者豁然開朗,掌聲雷動?了解很多名師的成長歷程,學(xué)習(xí)、鍛煉、反思、文字是他們不可缺少的四項法寶。我們,現(xiàn)在也在寫博
文,是否有一天,當(dāng)我們需要寫論文或辦講座或著書,需要充實時,那些精心記下的積累了很多年的日志能否作為我們復(fù)制、粘貼、編輯的最可靠的、最鮮活的第一手材料?我們每天花時間記下的東西,是不是經(jīng)過反思和提煉的,對自己對別人有用的知識?我們這周較上周有什么進步?我們是否反思我們?nèi)鄙偈裁?,我們在哪些方面還需完善?我們是否還能做得更完美?所以,只有不斷學(xué)習(xí),用心發(fā)現(xiàn),教研組長才能夠引領(lǐng)本組教師成長,才能更好地團結(jié)教師建設(shè)名學(xué)科。教研組長所組織、開展和參與的教研活動才容易是反省性的,有價值的,所研討的內(nèi)容才能具有普遍性,取決于教學(xué),服務(wù)于教學(xué)。
二、加強團結(jié),促進團隊水平共同提高
1、不獨秀,促團結(jié),加強團隊合作意識。
教研組長和備課組長要共同努力,使教師間結(jié)成“學(xué)習(xí)共同體”,并通過教研組群體間的合作、交流、對話,更有效地解決問題,營造出一種相互合作的文化氛圍。我們一個人的力量有限,但我們一個團隊的力量卻可以倍增。我們每個人都單獨努力,可能因方向不同而耗費精力,也可能因努力路上困頓而暫時消沉、停歇,但我們一齊努力,就會互相支持,互相鼓勵,攜手前行,實現(xiàn)團隊的最優(yōu)化效果。我們的目標(biāo)不能狹隘地放在超過同學(xué)科老師的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是協(xié)同同學(xué)科老師,風(fēng)雨兼程,共同問鼎本學(xué)科教育的巔峰。
2、精準備,重成效,把日常工作落到實處。
教研和集體備課是學(xué)科教師共同提高的有效途徑,它不僅有利于教師知識水平的提高,而且有利于教學(xué)經(jīng)驗的積累,教學(xué)方法的改進,使個人鉆研和集體智慧得到充分的發(fā)揮。我們要求教研組每次教研都要有中心發(fā)言人,每次確定一個中心,研究一個問題,不搞花架子。集體備課組要勇于面對教學(xué)中的難題,要把教研組和備課組的集體備課活動真正落到實處。
職教中心給大家提供了一個的舞臺,每位教師都是這個舞臺上的舞者,愿新學(xué)期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!
第四篇:新學(xué)期第一次教研組長和備課組長會議上講話
新學(xué)期第一次教研組長和備課組長會議上講話
各位老師,今天我們坐在這里的,是學(xué)校的教學(xué)骨干和中堅力量,將引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)教改的發(fā)展,學(xué)科課堂教學(xué)水平的整體提升和學(xué)科教研質(zhì)量的好壞落在我們肩上,也將直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
新學(xué)期,就學(xué)校教研工作給大家一些建議:
一、明確職責(zé),強化本組教研建設(shè),努力推進教研工作,要有敢為人先的引領(lǐng)意識。
教研的著力點和落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂教學(xué)模式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,重點在于我們引領(lǐng)和指導(dǎo)。結(jié)合我校校情,各備課組本學(xué)期要在導(dǎo)學(xué)案編寫及使用上下功夫,通過導(dǎo)學(xué)案,能夠解決以學(xué)生為中心的主體參與、自主學(xué)習(xí)問題,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)前置、問題前置,通過課前自學(xué)、課堂提高、課后練習(xí)等環(huán)節(jié),極大提高課堂教學(xué)效率。學(xué)生通過自主、合作、探究、交流、反饋等活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。問題探究是導(dǎo)學(xué)案的關(guān)鍵、知識整理是導(dǎo)學(xué)案的重點、鞏固練習(xí)是導(dǎo)學(xué)案的著力點。導(dǎo)學(xué)案源于教材而高于教材,應(yīng)是教材的輔助材料,編寫應(yīng)在新課程標(biāo)準指導(dǎo)下,充分體現(xiàn)“自主、合作、探究”的課堂教學(xué)模式,改變滿堂灌的傳統(tǒng)教學(xué),實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式的根本改變,真正實現(xiàn)“高效課堂”的目標(biāo),也可以處理個體教學(xué)水平與整體提高的關(guān)系。各備課組要充分調(diào)動全組組員工作的積極性和創(chuàng)造性,做到人人有任務(wù),個個有目標(biāo),群策群力,全組一盤棋,分工不分家,備課組長要根據(jù)組內(nèi)教師不同特長給予明確具體任務(wù),老教師起把關(guān)作用,發(fā)揮青年教師計算機特長優(yōu)勢,做好這項工作。現(xiàn)在我們教研組和備課組存在“教”多“研”少現(xiàn)象,教研活動往往流于形式,每位組長首先要潛心研究高考,認真鉆研考綱,引領(lǐng)全組老師做研究型學(xué)者,使自己成為本學(xué)科的領(lǐng)軍人物,成為領(lǐng)軍人物一方面是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),也更多是為自己。
二、教研活動要有思路、有措施、有目標(biāo),不要白白浪費時間,要有寬厚仁愛的責(zé)任意識。
整個教研組和備課組要成為一個團體協(xié)作的整體,每位組長要團結(jié)每一位組員,充分調(diào)動其積極性,激發(fā)他們的工作熱情,增長其對工作的責(zé)任感,這是教研活動能否真正落到實處的基礎(chǔ)和保證。教研活動“研”什么,要從我校實際情況出發(fā),丞待解決哪些問題,選題要切合實際,當(dāng)前著重解決我們的陳舊的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,要以學(xué)生為主體,“自主、合作、探究”學(xué)習(xí),讓學(xué)生在課堂上思考著、收獲著、學(xué)習(xí)著,教師要由課堂的灌輸者、主宰者變?yōu)橐I(lǐng)者、指導(dǎo)者,從而打造有效課堂教學(xué),使學(xué)生學(xué)習(xí)達到事半功倍的效果。
三、要廣泛吸納本組成員的建議,要有博采眾長、勇?lián)?dāng)、不懈怠的意識。不要遇事就說“這沒法辦”,聽到別人的觀點與自己的不一致時,就馬上否定別人,同事之間要用委婉的方式解決問題,要不就不利于和諧相處。各組要結(jié)合我校學(xué)科特點和學(xué)情,針對性地制定計劃,我們審閱了教研組、備課組及部分老師的工作計劃,大多數(shù)寫得詳實,有學(xué)情分析,也有措施,活動有規(guī)劃,但個別還是應(yīng)付。要淡化理論,明確目標(biāo),強化策略,要注重計劃的落實。要有敏銳超群的質(zhì)量意識,作為組長自己也是老師,自己所任班級要有過硬的成績,每次考試后,帶領(lǐng)本組對本學(xué)科成績要認真進行科學(xué)分析,從學(xué)生答卷中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,并及時講評,對某些成績不理想的班級,帶領(lǐng)任課教師開分析會,對后期教學(xué)提出要求,從而促進本學(xué)科成績的提高。
四、認真檢查本組教師教學(xué)常規(guī)情況,要有把日常工作真正落實到實處的意識。
教研組、備課組長要依據(jù)《教學(xué)常規(guī)要求》,每月要如實檢查教師備課、作業(yè)批改、聽課等情況,作為對教師月考核主要依據(jù)。我校班級較多,整個學(xué)校是分層管理,作為教研組長、備課組長要各負其責(zé),與學(xué)校、教務(wù)處、年級組形成一盤棋,各項教學(xué)常規(guī)工作主要靠組長們?nèi)ヂ鋵?,學(xué)校將組織檢查組采取年級檢查、全面檢查、重點抽查等方式檢查教學(xué)常規(guī)落實情況,并在全校進行通報。
五、工作上要將策略,要有將個人潛能發(fā)揮到極致的意識。
教師是教研活動的主體,我們要動腦筋想辦法,通過自己不懈努力,讓組內(nèi)充滿活力,讓教研活動充滿創(chuàng)意。高考對每個學(xué)生來講是尋求總分最大化,六科要均衡發(fā)展,根據(jù)“木桶效應(yīng)”,不能有弱勢學(xué)科,而每個備課組要樹立“質(zhì)量第一”意識,充分認識到“N-1=0”的意義,即在一個班級一個老師教學(xué)質(zhì)量過低,必然會影響到整體,要讓每位老師有團隊榮譽感,不斷提升自己在本學(xué)科和所帶班級團隊的貢獻值。本學(xué)期結(jié)束將評選優(yōu)秀教研組和備課組。要利用好”輪教課“和‘公開課”,每一次聽課后要認真組織組內(nèi)評課,找出教學(xué)亮點和不足,教師之間相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí),從而提高老師教學(xué)水平。對青年老師教學(xué)業(yè)務(wù)要多指導(dǎo),發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用。最近校長、教務(wù)處、考研組、備課組對近二十位老師進行了隨堂課考研,大多數(shù)老師的課能以學(xué)生為主體,緊扣考綱,課堂氛圍好,師生互動性強。在新課程理念下,清新的教風(fēng)、激情的語言,激勵學(xué)生討論,使學(xué)生能在過程中感悟教材、積累知識、體驗收獲。但有的老師缺乏對學(xué)生學(xué)習(xí)方法及思維方式指導(dǎo),老師權(quán)威活動時間過多,造成課堂效率不高。
教研組和備課組肩負學(xué)校教研重任,望大家正確引領(lǐng),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,讓各位老師愉悅合作,共同分享教學(xué)經(jīng)驗、成果,避免各自為陣,保守自封現(xiàn)象發(fā)生。教研組長和備課組長都擔(dān)任繁重的教學(xué)任務(wù),相當(dāng)一部分有擔(dān)任班主任,每天工作很辛苦,望大家齊心協(xié)力,帶領(lǐng)本組成員盡心盡力做活教研,搞好教學(xué)。
謝謝大家!
第五篇:教研組長會議講話
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教研組長,大家好!
在這我首先要作一下自我檢討,因為忙于應(yīng)付教導(dǎo)處的一些雜務(wù),本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗收,所以從開學(xué)到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務(wù)正業(yè)“了。
在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心
和支持。
學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,除了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)模式正確與否,關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長的在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學(xué)科建設(shè)和教研組建設(shè)就是抓好教師的隊伍建設(shè),而教研組要靠制度,靠組長,沒有一套行之有效,簡約明了的制度,教研組建設(shè)就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》,這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個學(xué)期,總的來說效果是比較顯著的,但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題,有的教研組像是為了應(yīng)付而去完成任務(wù)。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議,這些建議當(dāng)中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當(dāng)中提到我們的教研活動不要空洞,泛泛而談,而要切合實際,要具有可操作性和實效性。因些,我認為我們教研組建設(shè)可從以下幾個方面來抓。
1、必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度,通過這一制度促進教研組的教研活動,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質(zhì)量。這個學(xué)期的月活動計劃還有四次,十月份的內(nèi)容是教學(xué)活動設(shè)計,下個月是課堂展示活動,學(xué)校會作統(tǒng)一安排,剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實際制定好內(nèi)容報到教導(dǎo)處?;顒拥牡攸c安排如下:
時間教導(dǎo)處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動記載上,并在規(guī)定的時間內(nèi)保證人數(shù)到位進行活動。比如語文的定好那個時間組里成員在適當(dāng)?shù)臅r候都沒有課的定好時間,活動時間不少于一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個教研組根據(jù)具體情況把本組的活動時間報到教導(dǎo)處,周活動的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點、交流工作經(jīng)驗,進行集體備課等。教導(dǎo)處將根據(jù)各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。
不要把活動報表流于形式。
2、教研組長對教研組的活動要在學(xué)校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標(biāo),教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設(shè)成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責(zé)任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?,這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當(dāng)作是一個首要的任務(wù),尤其是課堂授課能力,這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。
4、每個組里都有名師和骨干教師,結(jié)合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。
5、教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進度、教學(xué)計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,教導(dǎo)處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學(xué)過程,而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的,是最能了解情況的。
另外,這個學(xué)期的教導(dǎo)工作計劃我放在我的共享文件當(dāng)中,大家可到網(wǎng)上查看,在這我要提醒一下,我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件,既然學(xué)校為我們準備了這么好的硬件,我們沒有任何理由不使用它,電腦不是來給我們聊天游戲用的。
這個學(xué)期的學(xué)科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學(xué)科計劃文件夾里,教導(dǎo)處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個學(xué)期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學(xué)著操作。
最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。