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安全培訓(xùn)教育工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-13 11:39:53下載本文作者:會員上傳
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第一篇:安全培訓(xùn)教育工作總結(jié)

今年,按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括有安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。同時(shí),全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計(jì)約八十余人,其中在9月份配合公司相關(guān)部門對新招入的大中專學(xué)生進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場參觀。

總結(jié)全年的工作,在培訓(xùn)中主要存在以下不足:

(1)教育計(jì)劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計(jì)劃的情況下卻急需用人(用工計(jì)劃不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時(shí)間難以保證,而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

(2)有計(jì)劃的培訓(xùn)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,按原有計(jì)劃預(yù)測,應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn),實(shí)際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。

(3)培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

針對存在的以上問題,應(yīng)進(jìn)一步人力資源培訓(xùn)教育工作力度,如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工計(jì)劃情況制定階段性人力需求計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時(shí),確定一支業(yè)務(wù)技能較為熟練,教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍,并采取相應(yīng)激勵(lì)措施保證這支師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。

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第二篇:安全培訓(xùn)教育工作總結(jié)

今年,按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括有安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。同時(shí),全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計(jì)約八十余人,其中在9月份配合公司相關(guān)部門對新招入的大中專學(xué)生進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場參觀。

總結(jié)全年的工作,在培訓(xùn)中主要存在以下不足:

(1)教育計(jì)劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計(jì)劃的情況下卻急需用人(用工計(jì)劃不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時(shí)間難以保證,而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

(2)有計(jì)劃的培訓(xùn)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,按原有計(jì)劃預(yù)測,應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn),實(shí)際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。

(3)培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。針對存在的以上問題,應(yīng)進(jìn)一步人力資源培訓(xùn)教育工作力度,如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工計(jì)劃情況制定階段性人力需求計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時(shí),確定一支業(yè)務(wù)技能較為熟練,教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍,并采取相應(yīng)激勵(lì)措施保證這支師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。

第三篇:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作總結(jié)

棗莊市億源建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)

2011年,我公司在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)住建局以及上級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》把工人的安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來抓。按照針對性、實(shí)用性的原則,采取多種形式,對我公司農(nóng)民工積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-5月,全公司共培訓(xùn)農(nóng)民工、外來工共360人次,其中工地負(fù)責(zé)人10人次,專職安全管理員18人次,特殊崗位操作人員14人次。由于農(nóng)民工安全意識和安全技能提高了,有力地推動了我公司安全生產(chǎn)形成的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)了我公司建筑安全生產(chǎn)總體管理水平明顯提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作

搞好農(nóng)民工安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們公司一班人充分認(rèn)識到農(nóng)民工安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),堅(jiān)持把安全與生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同檢查,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題,有針對性地提出加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)工作的舉措。抓好宣傳教育和引導(dǎo),開

展各種形式的農(nóng)民工安全生產(chǎn)活動,形成齊抓共管的最大合力。建筑業(yè)具有施工周期長、勞動強(qiáng)度大、手工作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、可變因素多的特點(diǎn),對建筑業(yè)來說,農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育是一個(gè)永恒的主題。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全、處處查安全,堅(jiān)持不懈地把農(nóng)民工安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

二、以“針對性、實(shí)用性”為原則選擇教培內(nèi)容

針對農(nóng)民工文化水平參差不齊,工種不盡相同,不易集中的特點(diǎn),我們在教學(xué)內(nèi)容方面因人而異,靈活掌握。對管理層的人員,如工地負(fù)責(zé)人,安全技術(shù)員等,以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、等法律法規(guī)為主,兼學(xué)一些工藝、技術(shù)操作規(guī)程。對于各類建筑崗位的操作人員,主要是選學(xué)與規(guī)范操作、安全操作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,兼學(xué)一些相關(guān)的法律法規(guī)。這樣他們易懂、易記,入心入腦,提高了他們學(xué)習(xí)的積極性,大大地減少了事故的發(fā)生。

三、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

年初,公司與每個(gè)項(xiàng)目部、施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任和義務(wù),一級抓一級,并要求施工隊(duì)長與職工、民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面,不留空檔,不留死角,使安全工作實(shí)實(shí)在在。

四、加強(qiáng)宣傳教育

年初,我們利用冬閑時(shí)間,組織職工開展安全教育和培訓(xùn)活動,并安排安全員、施工員、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理外出參加安全培訓(xùn),組織

職工外出參加特種作業(yè)人員、特殊崗位人員安全培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付。除進(jìn)行全員培訓(xùn)外,公司領(lǐng)導(dǎo)還將安全教育搬到工地現(xiàn)場,講案例、講體會,從現(xiàn)場抓起、從身邊的小事抓起,使安全教育不空洞、不枯燥。培訓(xùn)活動中,公司技術(shù)人員對高層建筑防護(hù)知識、建筑現(xiàn)場用電規(guī)范、物料提升和施工機(jī)具正確使用、“三寶”、“四口”防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高處墜落、土方坍塌、觸電事故預(yù)防措施、安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解,使安全教育有深度、有力度。其次我們將教育重點(diǎn)放在外來農(nóng)民工身上,外來民工知識低,防護(hù)能力差,相對綜合素質(zhì)較低,因此在民工入場前,從公司到隊(duì),層層進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),并將教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案,培訓(xùn)結(jié)束后,公司印制安全生產(chǎn)知識考試卷,實(shí)行人人過關(guān)??己瞬缓细袢藛T,不得上崗。必須重新學(xué)習(xí),直到合格為止。實(shí)踐證明,只有職工的安全素質(zhì)提高了,安全意識增強(qiáng)了,才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。

五、開展安全檢查

安全檢查是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本制度,也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)督檢查,可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,獲取安全信息,發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除安全隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。在實(shí)際安全生產(chǎn)檢查中,我們從查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面入手,強(qiáng)力排查事故隱患,認(rèn)真落實(shí)整改措施,把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體人員,確保隱患整改落實(shí)到位。一年來,我們?nèi)嫱瓿闪四瓿踔贫ǖ陌踩ぷ髂繕?biāo),未發(fā)生重大工傷、工亡事故,輕傷事故控制在2‰以下,機(jī)械完好率100%,職工民工受教育面達(dá)到100%。

六、農(nóng)民工教育培訓(xùn)存在的主要問題和今后的工作思路

(一)存在的主要問題:一是農(nóng)民工的文化素質(zhì)參差不齊,接受能力差易很大。二是農(nóng)民工部分是亦農(nóng)亦民,有的又有家務(wù),所以集中學(xué)習(xí)較困難,學(xué)習(xí)也不很專注。三是少部分企業(yè)管理層人員對安全學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),聽不進(jìn)課,經(jīng)常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出,有的也不專心做筆記,課講完了,他們也忘掉了。

(二)今后的培訓(xùn)思路。一是繼續(xù)抓好農(nóng)民安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè)。二是繼續(xù)組織各崗位的農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。三是探索妥善解決教學(xué)經(jīng)費(fèi)的渠道。四是采取更加有效的方式,宣傳安全培訓(xùn)的重要性,目的和意義,以引起各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)民工培訓(xùn)工作的重視。

新的一年即將開始,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,不驕不躁,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把農(nóng)民工的利益舉過頭頂,把安全工作納入法治化、制度化、專業(yè)化的管理軌道,千磚萬瓦建棟棟優(yōu)良,一年一度保歲歲平安,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為安全生產(chǎn)永邁堅(jiān)實(shí)的腳步。

棗莊市億源建筑工程有限責(zé)任公司

第四篇:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作總結(jié)

xxxxxx有限公司

員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)

2012年,我公司在市委、市政府、xxx安監(jiān)局等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《xxxx消防安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,把職工的安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來抓。按照針對性、實(shí)用性的原則,采取多種形式,對我公司員積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-5月,全公司共培訓(xùn)正式職工、臨時(shí)工共計(jì)80多人次。由于職工安全意識和安全技能的提高,有力地推動了我公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)形勢,促進(jìn)了我公司棉花加工安全生產(chǎn)總體管理水平。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力開展臨時(shí)工培訓(xùn)工作。

搞好臨時(shí)工安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們公司一班人充分認(rèn)識到臨時(shí)工安全生產(chǎn)工作的階段性、復(fù)雜性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),堅(jiān)持把安全與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題,有針對性地提出加強(qiáng)臨時(shí)工安全生產(chǎn)工作的舉措。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全、處處查安全,堅(jiān)持不懈地把臨時(shí)工安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

二、以“針對性、實(shí)用性”為原則選擇教培內(nèi)容

針對臨時(shí)工文化水平參差不齊,工種不盡相同,不易集中的特點(diǎn),我們在教學(xué)內(nèi)容方面因人而異,靈活掌握。對管理層的人員,如加工廠負(fù)責(zé)人,安全員等,以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)棉花消防安全管理辦法》、《xxxxx自治區(qū)消防條例》等法律法規(guī)為主,兼學(xué)一些技術(shù)安全操作規(guī)程。對于上、下班接觸用電、車輛的員工,講解一些用電、交通安全知識,使他們易懂、易記,入心入腦,提高了他們學(xué)習(xí)安全的積極性,減少事故的發(fā)生。

三、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

每年公司與軋花廠、收購站xxxxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任和義務(wù),一級抓一級,并要求領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面,不留空檔,不留死角,使安全工作實(shí)實(shí)在在。

四、開展安全檢查

安全檢查是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本制度,也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)督檢查,可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,獲取安全信息,發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除安全隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。在實(shí)際安全生產(chǎn)檢查中,我們從查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面入手,強(qiáng)力排查事故隱患,認(rèn)真落實(shí)整改措施,把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體人員,確保隱患整改落實(shí)到位。

六、教育培訓(xùn)存在的主要問題和今后的工作思路

(一)存在的主要問題:

1臨時(shí)工的文化素質(zhì)參差不齊,接受能力差易很大。

2臨時(shí)工亦農(nóng)亦民,有的又有家有室,集中學(xué)習(xí)較困難,學(xué)習(xí)也不很專注。

3是少部分人員對安全學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),聽不進(jìn)課,經(jīng)常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出,有的也不專心做筆記,課講完了,他們也忘掉了。

(二)今后的培訓(xùn)思路。

1是繼續(xù)抓好臨時(shí)工安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè)。

2是繼續(xù)組織各崗位的臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)。

3是采取更加有效的方式,宣傳安全培訓(xùn)的重要性,目的和意義,以引起各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對職工培訓(xùn)工作的重視。

xxxxx

20xx年x月

第五篇:安全培訓(xùn)教育

安全培訓(xùn)教育

1、全體職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。、各部門必須深入開展安全教育,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)?;⒖茖W(xué)化。

3、安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃,組織職能部門對各部門的安全活動情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)行材料匯總,考核各部門對安全落實(shí)情況并負(fù)責(zé)定期通報(bào)。

4、各部門負(fù)責(zé)對本部門職工的安全教育組織實(shí)施,有針對性開展職工喜聞樂見的安全活動,同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范,配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。

5、班前十分鐘安全教育由各車間及班組長組織實(shí)施,并由當(dāng)班班長認(rèn)真填寫安全活動記錄,做好保管、存檔。

第六條安全教育培訓(xùn)形式與內(nèi)容

教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

(1)新員工必須經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能及操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

(2)特種作業(yè)人員,如電工、焊工、司爐工除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本崗位的專業(yè)安全技術(shù)教育。

(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。

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