第一篇：關(guān)于民營企業(yè)家接班人的培養(yǎng)問題

關(guān)于民營企業(yè)家接班人的培養(yǎng)問題

大多數(shù)民營企業(yè)家對黨有深厚的感情，但他們的下一代，以及成長型民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他們學(xué)歷高，頭腦聰明，但對黨的了解和情感，與他們父輩相比，需要進(jìn)一步強化。加快培養(yǎng)民營企業(yè)家后備人才，使他們盡快走向前臺，成長為民營經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的領(lǐng)軍人物，不僅是企業(yè)家的最大心愿，更是加強非公企業(yè)黨的建設(shè)的迫切需要。民營企業(yè)家接班人的培訓(xùn)，主要的途徑是通過加強統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)和有關(guān)部門等合作，把民企的優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)、凝聚到黨的周圍。一是要把民營企業(yè)家接班人的健康成長納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作視線，加大民營企業(yè)家接班人的培養(yǎng)力度。二是在培養(yǎng)方式上，要講求實效，主要通過黨校學(xué)習(xí)、基地培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、國企掛職等方式進(jìn)行培訓(xùn)。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上，黨校培養(yǎng)這塊重點讓人才了解黨的歷史、政策、優(yōu)良傳統(tǒng)等黨建知識，培養(yǎng)他們對黨的感情，增強政治意識；基地培訓(xùn)，則偏重于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和企業(yè)管理等。不僅要學(xué)知識，更重要的是學(xué)做人，增強企業(yè)家的社會責(zé)任意識。最關(guān)鍵是心理教育，從他們的心理出發(fā)因人施教。培養(yǎng)他們艱苦創(chuàng)業(yè)的勇氣、堅韌不拔的意志和嚴(yán)格自律的精神。以國企民企黨組織統(tǒng)籌共建活動為依托，著力培養(yǎng)一支對黨有感情、帶頭跟黨走、具有現(xiàn)代企業(yè)管理能力的民營企業(yè)家接班人。四是將培養(yǎng)經(jīng)歷作為新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排的重要條件。

第二篇：民營企業(yè)家社會責(zé)任意識培養(yǎng)

民營企業(yè)家社會責(zé)任意識培養(yǎng)

一個時期以來，民營企業(yè)家惹人注目，他們奮力發(fā)展自身企業(yè)、積極投身國家經(jīng)濟(jì)改革，業(yè)績突出，地位彰顯。同時，他們應(yīng)該承擔(dān)和履行哪些社會責(zé)任及其社會責(zé)任意識如何培養(yǎng)問題，也為人關(guān)注、令人熱議。本文就此問題認(rèn)真進(jìn)行了分析和探討。

民營經(jīng)濟(jì)作為我國改革開放三十年的重大成果之一，已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要力量。現(xiàn)在，我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處在一個新的起點上：民營企業(yè)數(shù)已占全國企業(yè)總數(shù)的90%以上，民營經(jīng)濟(jì)的總產(chǎn)值已經(jīng)占到GDP的50%左右，民營經(jīng)濟(jì)的稅收占全國稅收總額的近一半，民營經(jīng)濟(jì)帶動的就業(yè)已經(jīng)占到新增就業(yè)的75%以上。毫無疑問，民營經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長、提供社會充分就業(yè)、培養(yǎng)市場主體和促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善等方面發(fā)揮了和正在發(fā)揮著十分重要的作用。而民營企業(yè)家作為民營企業(yè)的首腦、靈魂和核心，在推動民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中地位之重要、作用之重大，自然不言而喻。

一、民營企業(yè)家的社會責(zé)任

民營企業(yè)家在新時期、尤其是新階段應(yīng)該承擔(dān)哪些社會責(zé)任問題，直到目前，仍是仁者見仁、智者見智。筆者對此也較為關(guān)注，并認(rèn)為主要表現(xiàn)在下面幾個方面:

首先，是積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中 之重。”而許多民營企業(yè)家來自于農(nóng)村，事業(yè)起步于農(nóng)村，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中具有獨特優(yōu)勢和作用，應(yīng)該也必然會更加關(guān)注農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)和回報農(nóng)民，這既是中央政策的要求，也是他們個人的愿望。他們中的大多數(shù)人士都已經(jīng)在通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、龍頭帶動和以工促農(nóng)等多種方式，推動了和正在推動著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展；都在通過“一企幫一村、多企幫一村”等活動，幫助農(nóng)民致富奔小康。

其次，是積極參與扶貧事業(yè)。民營企業(yè)家更多地關(guān)注社會進(jìn)步發(fā)展并踴躍投身于智力支邊、溫暖工程和光彩事業(yè)，也是履行社會責(zé)任的重要途徑。他們以項目扶貧、開發(fā)扶貧和技術(shù)扶貧等不同方式幫助老少邊窮地區(qū)人民群眾脫貧致富，在推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用。

再次，是積極參與社區(qū)公益事業(yè)。民營企業(yè)家履行社會責(zé)任還要大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)和文化宣傳等公益活動的開展，協(xié)調(diào)組織社區(qū)資助，提倡社區(qū)義務(wù)勞動，加強社區(qū)環(huán)保，為社區(qū)群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的環(huán)境，努力做到立足一地、造福一方。

最后，是積極參與社會慈善事業(yè)。密切關(guān)注社會困難群體并通過捐款捐物、興資辦學(xué)等多種形式為困難群眾提供物質(zhì)援助，是民營企業(yè)家履行社會責(zé)任、回報社會的又一重要途徑。這樣，他們可以通過自己的辛勤勞動，使更多的人感受到來自社會主義大家庭的溫暖。

放眼全局，立足當(dāng)前，應(yīng)該說，眾多民營企業(yè)家在承擔(dān)社會責(zé)任方面做的是好的或比較好的，有的甚至走在了國有企業(yè)的前面、為其他所有制企業(yè)做出了表率。但不可否認(rèn)，少數(shù)民營企業(yè)家在履行社會 責(zé)任過程中還存在不少值得關(guān)注和研究的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是誠信缺失。這一問題集中反映在個別民營企業(yè)家及其企業(yè)與內(nèi)部或外部利益相關(guān)的社會群體之間相互關(guān)系的對立上。二是片面追求利潤最大化。表現(xiàn)為部分民營企業(yè)家只關(guān)注企業(yè)利潤，不關(guān)心在員工工傷醫(yī)療、勞動保險等方面應(yīng)該承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。此外，少數(shù)民營企業(yè)家還利用國家政策和法規(guī)的漏洞，盡可能減少社會性支出，時常導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動中的惡性事故、環(huán)境污染等現(xiàn)象發(fā)生。三是觀念狹隘。由于我國中小型民營企業(yè)一般是家族制企業(yè)，受傳統(tǒng)小農(nóng)思想的影響較深，造成企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的意識淡薄，因而在其履行企業(yè)社會責(zé)任方面不夠主動的情況有較多存在。

二、民營企業(yè)家社會責(zé)任意識的培養(yǎng)

加強民營企業(yè)家社會責(zé)任意識的培養(yǎng)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的一個重要方面。同時，企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的意識和表現(xiàn),對企業(yè)自身成長也有著重要影響。基于中國民營企業(yè)發(fā)展的特定歷史背景和民營企業(yè)家成長的特殊社會環(huán)境，加強民營企業(yè)家社會責(zé)任意識培養(yǎng)，如同聲譽建設(shè)和品牌建設(shè)一樣，有著特別重要的意義。但是民營企業(yè)家社會責(zé)任意識不會自發(fā)產(chǎn)生，需要通過多種途徑加強引導(dǎo)和培養(yǎng)才能形成。

首先，要加強教育，注重引導(dǎo)。目前，我國民營企業(yè)家隊伍總體上是好的，但也存在一些必須引起高度重視和亟待解決的問題。民營企業(yè)家內(nèi)部構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，在少數(shù)人中還存在著某些缺點、錯誤、甚至嚴(yán)重的不法行為。如偷稅漏稅、制假販假、克扣員工工資、腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部、敗壞社會風(fēng)氣等。還有少部分人對我國的政治制度和發(fā)展道路存在著模糊、甚至錯誤認(rèn)識。所以，對民營企業(yè)家加強教育、注重引導(dǎo)，很有現(xiàn)實意義。為此，第一，要加強中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系教育，堅定信念、武裝頭腦，鼓勵和引導(dǎo)他們爭做優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。第二，要加強黨和國家關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列方針政策教育，積極引導(dǎo)他們開展致富思源、富而思進(jìn)主題活動，深刻認(rèn)識和體會自身發(fā)展進(jìn)步的時代背景和政策源泉。第三，要加強以愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)為內(nèi)容的合格的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者教育，幫助他們樹立良好的公眾形象，推動他們自覺履行義利兼顧、扶貧濟(jì)困的社會責(zé)任。

其次，要樹立典型，強化宣傳。樹立典型、加強宣傳是堅持和貫徹“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)” 方針的必然要求，也是培養(yǎng)和強化民營企業(yè)家社會責(zé)任意識的有效途徑。樹立典型、加強宣傳就是要堅持在多元中樹導(dǎo)向，在群體中立旗幟，在前進(jìn)中添動力；就是要通過報紙、電臺、電視臺等新聞媒體，對經(jīng)營業(yè)績好、管理能力強、社會貢獻(xiàn)大和誠實守信的優(yōu)秀民營企業(yè)家加強宣傳報道，及時向社會宣傳民他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，增強社會對民營企業(yè)家的認(rèn)同感和民營企業(yè)家自身的光榮感；就是要通過典型引導(dǎo)和輿論倡導(dǎo)，創(chuàng)造比優(yōu)爭先的良好社會氛圍，引導(dǎo)民營企業(yè)家健康成長，引導(dǎo)民營企業(yè)家更多更好地承擔(dān)和履行社會責(zé)任。《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》雜志就各類民營企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會的先進(jìn)典型進(jìn)行持續(xù)報道，比如，先后連續(xù)8期對山西省長治市壺關(guān)縣常平集團(tuán)董事長陳忠孝帶領(lǐng)村民拼搏、傾力回報社會事跡的強力宣傳，也對增強民營企業(yè)家社會責(zé)任意識發(fā)揮了重要作用。

再次，是創(chuàng)新載體，鼓勵參與。民營企業(yè)是在黨的改革開放政策指引下起步并成長起來的，黨和政府對民營企業(yè)的發(fā)展給予了許多指導(dǎo)和支持，大多數(shù)民營企業(yè)家對此都有深刻的體會和感受，所以，他們往往懷著感恩情結(jié)，在不斷推進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展的同時，渴望報效祖國、回報社會。這就需要政府和社會根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展，共同努力，積極創(chuàng)新載體，搭建平臺，鼓勵和保護(hù)民營企業(yè)家參與承擔(dān)社會責(zé)任的熱情和行動。目前，政府和各界共同創(chuàng)造了光彩事業(yè)、扶貧開發(fā)、捐資助學(xué)、慈善捐助等多種載體和平臺，為民營企業(yè)家回饋社會、履行社會責(zé)任提供了途徑和條件。首屆“浙江慈善獎”評選結(jié)果顯示，50名個人獎中有40名非公有制經(jīng)濟(jì)人士，占了80%；30家獲獎名單中有17家是非公有制企業(yè)，占57%。非公有制經(jīng)濟(jì)人士已經(jīng)逐漸成為慈善事業(yè)的主力。這次汶川抗震救災(zāi)中，更多民營企業(yè)家則以慷慨解囊，表達(dá)自己對生命的珍重、對社會的關(guān)愛；越來越多的民營企業(yè)家甘愿一擲千萬元、上億元，更是很好的詮釋和佐證。但是，隨著形勢的發(fā)展，這些原有的載體和平臺已不能完全適應(yīng)新的需要，客觀上要求我們必須與時俱進(jìn)，在實際工作中不斷進(jìn)行新的探索和創(chuàng)新，這樣才能為民營企業(yè)家履行社會責(zé)任開辟更多更便捷的渠道。

最后，要創(chuàng)造條件，促進(jìn)發(fā)展。黨和政府實行改革開放和一系列富民政策才帶來了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和崛起，才造就了民營企業(yè)家隊伍。而他們社會責(zé)任意識培養(yǎng)和社會責(zé)任履行根本依托就是企業(yè)發(fā)展，一 定意義上說，帶領(lǐng)民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展本身也是在履行一種艱巨的社會責(zé)任。為此，黨和國家還要著眼全局，繼續(xù)創(chuàng)造條件，促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展和民營企業(yè)家健康成長。第一，加強工商聯(lián)工作。工商聯(lián)在今后的工作中要促進(jìn)民營企業(yè)“兩個健康”，即促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。沒有非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長，就沒有非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，既要使民營企業(yè)及經(jīng)其營管理者成為物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也要成為精神財富的創(chuàng)造者，中華民族博大精深文化的弘揚者。第二，針對民營企業(yè)家的實際需要有組織地依托大中專院校進(jìn)行中短期培訓(xùn)，鼓勵、支持民營企業(yè)家攻讀在職工商管理碩士學(xué)位，加大MBA教育。加速建立民營企業(yè)家的培訓(xùn)體系和定期培訓(xùn)制度，引導(dǎo)民營企業(yè)家自我深造，提高他們的文化水平和經(jīng)營管理能力。

民營企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任，不僅對社會，而且對企業(yè)自身發(fā)展也十分重要。企業(yè)與社會是一種共存共榮的關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)競爭也是服務(wù)的競爭和企業(yè)形象的競爭，承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)既能提高企業(yè)的社會信譽度，又能有效地提高勞動生產(chǎn)率和競爭力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：民營企業(yè)家事跡材料

最美民營業(yè)主

--記**市***家私有限公司經(jīng)理***

文/金思暢

企業(yè)家風(fēng)采

***，男，1962年7月出生，高中學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任**市***家私有限公司經(jīng)理、**個私協(xié)協(xié)會會長、**省家具行業(yè)協(xié)會理事、咸安區(qū)個體協(xié)會副會長。他幾十年如一日、摯著追求，誠信經(jīng)營、無私奉獻(xiàn)，獻(xiàn)愛社會，被人們稱為最美民營業(yè)主。2005年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2007年被授予“黨員示范門店”、2008年被評為**市十佳個體經(jīng)營戶標(biāo)兵、2011--2012被**省評為“文明誠信個體工商戶”。近年來多次被工商局評為“五星級”文明個體戶、誠信個體戶。

誠信贏市場 服務(wù)攬顧客

在香城泉都的家具行業(yè)，民營企業(yè)家***20余年來，始終以正確的思維指導(dǎo)經(jīng)營活動。他不但誠信經(jīng)營，注重商品質(zhì)量，從不經(jīng)營假冒偽劣、過期失效商品，保證所售貨物貨真價實，取信于用戶，而且以敏銳的眼光同察市場行情，引進(jìn)了全國知名品牌-歐爾雅家私、寶萊佳家私充實賣場，滿足顧客時尚精品的需求。由于他經(jīng)營有方，生意一天比一天火紅。他的生意火紅了并不驕傲，在具體經(jīng)營過程中從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無欺。他認(rèn)為一個商人最重要的品質(zhì)就是要有社會責(zé)任心，要設(shè)身處地為顧客作想，把顧客當(dāng)衣食父母。2009年，有一個擔(dān)山顧客李女士在他家買了一套床具，用了4年后的2012年，這位顧客來到家具城，反映她家的床母斷了，要求免費維修。按理說這已經(jīng)超過了保修期，開始他的員工們無論如何不能接受免費維修的要求，對顧客說：“過了保修期，任何廠家不會免費維修的”。情況反映到***總經(jīng)理那里后，他考慮到從擔(dān)山來**到他的家具城來回需要一天的時間。顧客能這么遠(yuǎn)來找他，說明顧客對他是信任的。沖著顧客對他的信任和他一貫誠信經(jīng)商的理念，他當(dāng)即派維修工開著三輪車，帶著備用床母和顧客一道趕到擔(dān)山，對家具進(jìn)行了免費維修。沒想到過了幾天，李女士帶來了她的親戚和朋友，在店里購買了很多家具。而且現(xiàn)在這些人又成了***總經(jīng)理家具城的“鐵桿”老顧客。

民營企業(yè)家***注重質(zhì)量，誠信經(jīng)營的理念不但贏得了生意的“火紅”，而且也得了社會的認(rèn)肯，他的事跡被**電視臺《創(chuàng)業(yè)人生》欄目拍攝成15分鐘的電視專題片，在2012年5--6月份多次播放。***總經(jīng)理的家具城也因此迅速發(fā)展壯大，并且在億豐家具廣場設(shè)立了分店。到目前為止，經(jīng)營面積由原來的不足200平方米 ,發(fā)展到今天有一定知名度，規(guī)模為4500余平方米的經(jīng)營場所，經(jīng)營形勢良好，其中從業(yè)人員達(dá)到了20余人，年銷售額達(dá)到1000多萬元。

致富反哺社會 引領(lǐng)會員獻(xiàn)愛

“真誠人之本、智者常糊涂、放下天地寬、平和祥如云”，是他做人的準(zhǔn)則。由于***總經(jīng)理經(jīng)營有方贏得了顧客，同時也贏得了利潤。他富了，但他始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代表。他始終惦記著那些需要幫助的人。1999年，他的一個員工兒子要結(jié)婚，可是結(jié)婚費用無著落，全家人陷入深深的痛苦之中，***總經(jīng)理得知情況后，二話不說叫員工兒子到家具城任選家具，并主動借出三萬元現(xiàn)金，解了員工之急。

身為個私協(xié)負(fù)責(zé)人，***總經(jīng)理不但堅持帶領(lǐng)會員致富而且引領(lǐng)大家?guī)屠А?008年，四川汶川大地震后，他不但自己向災(zāi)區(qū)人民捐助了5000元錢物還積極組織咸安個私協(xié)的同志們獻(xiàn)愛心，動員大家有錢出錢有力出力。在他的引導(dǎo)下一時間就捐資了7.5萬元和80套衣物緞帶災(zāi)區(qū)人民。***總經(jīng)理博大的愛心善舉，同時也感染了身邊的一大批人。今年雅安地震后，由他介紹發(fā)展的新黨員簡樸寨老板馬錫更個人就捐資2000多元給災(zāi)區(qū)。

出錢獻(xiàn)智增造血 扶貧幫困建基地

民營企業(yè)家***是地地道道的農(nóng)民出身，進(jìn)城經(jīng)商，幾經(jīng)周折、幾經(jīng)拼博，終于富了。但他沒有忘記農(nóng)村，更沒有忘記農(nóng)民。他認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村需要科學(xué)，農(nóng)民致富需要幫智。用科技知識幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)民致富的造血功能，才是從根本上幫助農(nóng)民致富。2010年，他作為個私協(xié)的負(fù)責(zé)人，被派往郭灣村幫扶。他首先對該村的土壤及自然地理條件作了深入的調(diào)查了解，認(rèn)為那里種蔬菜是個有利條件。但目前這里農(nóng)民以傳統(tǒng)方法種植，效益不高。***總經(jīng)理到農(nóng)民家中進(jìn)行走訪，說明了這里的自然條件適應(yīng)種植蔬菜，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)民大多數(shù)積極性很高，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一是缺少資金，二是缺種植蔬菜的科技知識。***總經(jīng)理帶著兩個問題四處奔波，先是找科技部門和農(nóng)業(yè)部門弄到了相關(guān)科技書籍，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H編印小冊子，接著他又四處籌集資金，為搭建大棚打下了堅實的基礎(chǔ)。在他的努力下，郭灣村的蔬菜基地終于建起來了。在蔬菜管理方面他又請了農(nóng)業(yè)專家?guī)椭笇?dǎo)。經(jīng)過五個月的努力，這里的大棚蔬菜長勢一片喜人，農(nóng)民望著綠油油的蔬菜，喜在心里，笑在臉上，紛紛感謝黨的幫扶政策，感謝***總經(jīng)理的帶頭引領(lǐng)。郭灣村2010年下半年，僅蔬菜這一筆收入，全村人平增收500元。目前，這里的蔬菜一年比一年的收獲大，今年預(yù)計年將有望增收800元以上。

據(jù)了解，2010年***總經(jīng)理積極參加高橋鎮(zhèn)黨員一幫一活動，捐資2萬元；2011年，他積極參加人大一幫一活動，捐資6000元，2012年積極參加人大對口幫扶活動，捐資8000元，2013年他的幫抉對像陽光社區(qū)的萬傳坤把***總經(jīng)理資助貧困生上學(xué)的善舉用感謝信的形式貼到永安辦事處。2013年10月**電視臺《咸安好人》專欄專題報道了***總經(jīng)理樁樁件件博大仁愛胸懷的感人事跡。

民營企業(yè)家***誠信經(jīng)營，企業(yè)發(fā)展越來越大；熱心公益，反哺社會，黨和政府給了他極大的鼓勵和榮譽。***總經(jīng)理以實際行動，默默地用誠信書寫著精彩人生，用愛心回報著生他養(yǎng)他的這片熱土，他的事跡影響、引領(lǐng)著更多的人為咸安建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量，他被廣大客戶認(rèn)同和信任并褒稱為“最美民營業(yè)主”。

第四篇：民營企業(yè)家事跡材料

＊＊＊同志，男，現(xiàn)年33歲，1996年6月畢業(yè)于河南大學(xué)英語系，先后從事農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣、婚紗攝影等行業(yè)，現(xiàn)任紅玉攝影樓總經(jīng)理。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝1996年，＊＊＊畢業(yè)于河南大學(xué)英語系，捧著來之不易的畢業(yè)證書，＊＊＊陷入了深深地思考之中，是像其他人那樣托關(guān)系找門路需求一份職業(yè)，還是勇敢走出去，創(chuàng)出自己一份天地？經(jīng)過深思熟慮，＊＊＊作出了在當(dāng)時被許多人不理解的舉動，自己創(chuàng)業(yè)，不給家人增加負(fù)擔(dān)！于是，他來到了河南省農(nóng)科院，干起了打工生活，每天出入于田間地頭、實驗室畔，用汗水和勤勞印證著一名有志青年的創(chuàng)業(yè)之路。

1、放下架子，撲下身子搞鉆研。近年來，日本、美國、歐盟、新加坡、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)以臺灣省，對芽苗菜的營養(yǎng)價值和藥用價值，進(jìn)行了廣泛的研究，普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。而且，隨著人們生活水平的提高，人們已不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量，而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。1997年前后，河南省農(nóng)科院從事著芽苗菜的種植、推廣試驗，＊＊＊把握到了這個機會，他沒有像一般剛畢業(yè)的大學(xué)生那樣嬌身養(yǎng)體，而是扎下身子，一心撲到技術(shù)上，僅用了兩個月時間就掌握了這項技術(shù)，并一直在種植中觀察、思考一些實驗失敗的原因，細(xì)心總結(jié)，深刻領(lǐng)會，從而奠定了日后從事這項行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。在農(nóng)科院工作期間，經(jīng)常見到的＊＊＊是一面從事著艱苦的體力勞動，一面獨自哼著自編的小曲，心中總充滿著昂揚的斗志和飽滿的精神。

2、獨立探索，開創(chuàng)自己創(chuàng)業(yè)新路子。回到＊＊＊后，在市某單位上班的哥哥勸＊＊＊，“別瞎跑了，趕緊找個固定工作有碗飯吃就行了！”但＊＊＊又一次沒有聽從家人的勸告，在種植蔬菜比較集中的湛河區(qū)統(tǒng)張村搞起了蔬菜大棚，繼續(xù)探索研究芽苗菜的生長過程。經(jīng)過一番努力，＊＊＊克服了芽苗菜生產(chǎn)過程中的溫度、濕度難題，終于在＊＊＊種植成功了第一批真正意義的芽苗菜，并在＊＊＊市場廣泛推廣。＊＊＊種植成功芽苗菜后，附近的村民紛紛前來參觀學(xué)習(xí)，盡管＊＊＊知道，知道技術(shù)的人多一個，自己的市場就少一份，但他還是沒有保留，把技術(shù)傾囊相授，雖然由于競爭者的逐漸增多以至于自己的送貨范圍越來越小以至于作不成，但他毫不后悔，看著滿大街送菜的競爭者，＊＊＊笑著說了一句：“這也算是豐富菜籃子了吧”。在隨后的探索中，＊＊＊又先后種植成功了香椿苗芽苗菜種植技術(shù)，當(dāng)時在河南省內(nèi)屬技術(shù)領(lǐng)先。一天，＊＊＊的菜棚來了一位客人，不住的問這問那，＊＊＊以為是學(xué)技術(shù)的，就又毫不保留的介紹，介紹完了談起話才知道是報社記者，原來自己的事兒被報社知道了，才有了連續(xù)報道。

3、頑強拼搏，挫折面前不低頭，XX年，＊＊＊和鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議，承包了鎮(zhèn)政府門前的22個大棚，招了十幾名年輕人共同從事綠色蔬菜的種植，經(jīng)過繁重的體力勞作，大棚內(nèi)的各樣菜蔬長勢喜人，但天有不測風(fēng)云，XX年春夏間的一場大風(fēng)，刮壞了17個大棚。看著滿目瘡痍＊＊＊沉痛不已――幾年來的所有積蓄，十幾個人的辛勤勞作……但很快，＊＊＊從悲痛中振作起來，用借來的錢還了工人工資和租賃費，重新開創(chuàng)新的事業(yè)。

XX年，＊＊＊回到＊縣，從事了一項全新的行業(yè)――婚紗攝影。在社會上摸爬滾打這么多年，婚紗攝影卻是個全新的領(lǐng)域，但從小就不服輸?shù)模忠淮纬料聛恚炭嚆@研攝影等相關(guān)技術(shù)，不懂就問，不管對方年齡大小，不管什么面子上掛住掛不住，虛心、謙虛造就了一名攝影行的高手，但作為影樓的管理者，單單成為技術(shù)人員是不夠的，＊＊＊在經(jīng)營中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中摸索，同時把在大學(xué)學(xué)來的知識應(yīng)用于實踐，短短一年半時間，使勉強維持生存的很小的一個攝影樓，成長為郟縣縣城數(shù)一數(shù)二的大型攝影樓，憑著顧客至上的經(jīng)營理念，藍(lán)星攝影樓的牌子在郟縣家喻戶曉。

～年，＊＊＊又斥資收購了相鄰的紅蓋頭攝影樓，改名紅玉攝影樓，現(xiàn)紅玉攝影樓的裝修即將完工，逐漸朝著規(guī)范化的路子發(fā)展。

二、注重人的發(fā)展，全力培養(yǎng)后備力量

不管從事農(nóng)業(yè)技術(shù)還是婚紗攝影，＊＊＊一直注重人的發(fā)展。

一是強化服務(wù)意識，增進(jìn)服務(wù)觀念。不管是從事農(nóng)業(yè)勞動，還是從事攝影樓的管理，＊＊＊一直注重加強自身員工素質(zhì)培養(yǎng)，強化員工的的四個意識，即有一個爭一流的競爭意識，又有暢想未來的超前意識，為顧客服務(wù)、為社會服務(wù)的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。鼓勵員工主動地學(xué)習(xí)理論，武裝頭腦，團(tuán)結(jié)一道、努力工作。

二、強化員工隊伍，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在緊張工作之余，＊＊＊還經(jīng)常組織員工積極開展各種競賽活動，充分調(diào)動大家的積極性，使員工人人有動力，個個爭先進(jìn)。三是優(yōu)化人員隊伍，為影樓發(fā)展奠定基礎(chǔ)。影樓的發(fā)展和提高離不開一支思想覺悟高、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的員工隊伍。這是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證和根本。＊＊＊在抓“外樹形象”工作的同時，也注重抓了與之相配套的“內(nèi)強素質(zhì)”的工程。加大力度，下大力氣，全面營造優(yōu)者上、平者下、劣者走的競爭氛圍，為優(yōu)秀人才的全力發(fā)揮才智創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時對弱勢群體的部分人不識一推了之，而是適當(dāng)給與安排，充分發(fā)揮其長處，做到因材而用。

三、展示愛心，奉獻(xiàn)社會。

＊＊＊出身農(nóng)家，深知農(nóng)民和貧苦人的感受，所以不管自身狀況，在力所能及的情況先總是首先考慮別人。

～年的一天，剛剛進(jìn)過一批貨的＊＊＊正在歇息，聽說郟縣薛店一名孤寡老人衣食無著，急需救助，＊＊＊二話沒說，從別人那里借了300元錢讓人送了過去，被人稱為“傻老板”，但在他眼里這是義不容辭的責(zé)任。

幾年來，＊＊＊先后為＊＊＊市希望工程捐款200元，縣救助貧困生一千多元，救助孤寡老人6人次。充分體現(xiàn)了一名民營企業(yè)者的社會責(zé)任感。

第五篇：培養(yǎng)接班人計劃

所謂接班人計劃（succession planning），是指組織通過確定、評價關(guān)鍵崗位的高潛能的內(nèi)部人才，對其進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和培養(yǎng)，以便為組織的未來戰(zhàn)略和發(fā)展提供人力資本方面的持續(xù)保障。接班人計劃的主要任務(wù)是為組織儲備未來的領(lǐng)導(dǎo)人員，它關(guān)注組織經(jīng)驗的延續(xù)和繼任者的發(fā)展，是組織可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

雖然組織的情況不盡相同，但在考慮制定接班人計劃時，以下關(guān)鍵活動是必不可少的。

1、確定接班人要求。在明確了戰(zhàn)略后，組織就需要制定更為詳細(xì)的經(jīng)營計劃。在經(jīng)營計劃中，組織需要特別關(guān)注未來的組織對于人員的需要狀況。未來的工作和組織要求也是接班人培養(yǎng)的方向。這是最為基礎(chǔ)的工作。如果說一個組織還沒有制定什么縝密的工作計劃，也沒有什么未來的發(fā)展戰(zhàn)略，那么，接班人計劃就沒有任何意義。而且很容易就成為組織內(nèi)部政治斗爭的結(jié)果。

2、盤點現(xiàn)有人才。這并不意味著今天的組織就已經(jīng)有了滿足未來要求的人。盤點現(xiàn)有人員狀態(tài)，可以讓組織清楚地意識到與未來的差距，以及是否有能力培養(yǎng)出組織需要的人員。如果，組織現(xiàn)有人才與未來要求的差距是無法通過內(nèi)部培養(yǎng)彌合的，那么，外部招聘也必須被納入組織的考慮內(nèi)。

3、評估能力以及發(fā)展需求。組織要用未來的標(biāo)準(zhǔn)來評估當(dāng)下個人的能力。能力評估可能要消耗大量時間和費用，尤其是越是高層領(lǐng)導(dǎo)者，這種表現(xiàn)就越明顯，但只有這樣才有可能查明某個人目前的全部技能和承擔(dān)未來更高級別責(zé)任的能力之間的差距。如果要培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)者，這些差距必須被識別出來。

4、制定接班計劃。可以使用概要清單、表格或組織結(jié)構(gòu)圖，說明候選人接班的可能性以及他們準(zhǔn)備承擔(dān)工作的能力狀態(tài)。這種生動的表格，不僅能夠使得一切工作生動化起來，而且也能給繼任者更大的前進(jìn)動力。

5、設(shè)計開發(fā)行動。詳細(xì)說明對每個接班候選人的培訓(xùn)或開發(fā)行動。這種行動可能包括一個有目標(biāo)的工作安排，一個臨時的項目，一個正式的培訓(xùn)計劃或外部活動。要根據(jù)候選人的具體情況，有計劃地逐步拓展工作經(jīng)驗，對于特別優(yōu)秀的候選人，甚至可以破格使用。

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6、實施開發(fā)行動。候選人需要積極參加特定的培訓(xùn)或開發(fā)活動，參加有計劃的在職或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在開發(fā)行動實施的過程中，組織相關(guān)部門要和候選人保持緊密的交流，以保證候選人的學(xué)習(xí)、思想以及價值觀等都更加符合組織未來的需要。