第一篇：民營企業家調查問卷

民營企業家調查問

尊敬的企業朋友您好！

本次是以本地區民營企業家社會調查，為了了解民營企業家素質，讓民營企業家更好的為企業的發展做貢獻，因此，懇請你能根據真實情況給予回答。非常感謝！

請你對下面符合你的打“√”或填寫：

1.您文化程度是

（1）小學（2）中學（3）大學（4）研究生以及研究生以上

2..您否參加過工商管理之類的培訓？

（1）是（2）否

3.您否懂外語？

（1）是（2）否

4.您否在國外學習或工作過？

（1）是（2）否

5.您的治面貌是

（1）群眾（2）團員(3)黨員

6.成立時間：年

7.屬于

(1)制衣制鞋業(2)機械制造業(3)電子電器業(4)商務服務業

(5)住宿餐飲業(6)紡織業(7)居民服務業(8)建筑施工業

(9)食品制造業(10)石油化工業(11)交通運輸業(12)印刷業

(13)家具制造業(14)塑料制品業(15)玩具制造業(16)醫藥制造業

(17)礦山采掘業(18)木材加工及木制品業(19)批發和零售業

(20)其他[請填寫

8.您企業注冊的類型是

（1）獨資企業（2）合伙企業（3）私營責任有限公司（4）股份有限公司

9.您業注冊資本為 萬元

10.您業去年全年的銷售收入是 萬元

11.您業目前總共雇傭員工

員工總數

1)正簽訂了勞動合同的人數

2)小學及以下文化程度的人數

3)初中文化程度的人數

4)高中文化程度的人數

5)大專文化程度的人數

6)本科文化程度的人數

7)研究生及以上文化程度的人數

10.您司是否給員工提供培訓？

（1）是（2）否

11.如果提供，您業去年為員工提供培訓費用人均萬元

12.您業通常給新員工多長時間的培訓 13.您企業都為員工繳納五險一金嗎？

（1）是（2）否

14.您公司的員工的培訓方式是 [多選題]

（1）內部培訓（2）外部培訓（3）學歷教育（4）其他

您企業的重要人事任免決策主要有誰做出？

企業主本人股東會企業主和主要管理人員其他

您企業的重要生產管理決策有誰做出？

企業主本人

股東會企業管理人員其他

您認為您企業的制度規則健全嗎？

非常健全比較健全不太健全

您對您目前的物質生活滿意嗎？

（1）非常滿意（2）比較滿意

您對您目前的社會地位滿意？

（1）非常滿意（2）比較滿意

目 2005年 2006年 2007年

上半年

3A全年總產值（萬元）

3B增加值（萬元）

3C稅金總額（萬元）

3D利潤總額（萬元）

3E年末固定資產原值（萬元）

3F全年新增固定資產（萬元）

3G全部生產成本（萬元）

3H其中：人工成本（萬元）

二、就業基本情況

Q4.企業職工人數及構成情況

職工類型 2005年2006年

女職工女職工

在崗職工總數4A

按崗位分： 中高級管理人員4B

工程(專業)技術人員4C

一般行政人員4D

生產人員4E

服務人員4F

按學歷分：研究生及以上4G

大學本科4H

大專4I

（3）不太滿意（3）不太滿意2007年上半年女職工

高中(中專/中技/職高)4J

初中及以下4K

26－35歲4M

36－45歲4N

46歲及以上4O按年齡分：16－25歲4L

注：

1、中高級管理人員，如車間主任、科室負責人、部門負責人及廠長經理一級的管理人員。

2、一般行政管理人員，如辦公室工作人員、文秘人員、科室和部門一般工作人員等。

3、“工程(專業)技術人員”包括：工程技術人員，如工程師、會計師、經濟師、IT專業技術人員等。

4、“服務人員”包括：加工制造企業的后勤服務人員、采購和推銷人員、安全保衛人員、設備維護人員等；商貿、物流等行業的企業“服務人員”包括除“采購和推銷(包括批發和零售)以外的上述各類服務性人員；其他行業的“服務人員”一般是指為企業主業服務的、除行政管理人員以外的所有人員。

5、該表中各類職工的關系是：

4A=4B+4C+4D+4E+4F=4G+4H+4I+4J+4K=4L+4M+4N+4O。

Q5.企業在崗職工中，不同類型職工的數量（人）

職工類型 2005年

女職工

2006年 女職工

2007年上半年女職工5A招用下崗失業人員 5B招用農民工5C招用殘疾人5D招用勞務派遣工

注：各類型職工人數之間允許存在交叉。

Q6.企業在崗職工中，技能人才數量（人）

職工類型 2005年

女職工

2006年 女職工2007年上半年女職工6A技能人才數6C技師其中：6B高級技師6D高級工6E中級工6F初級工

注：6A=6B+6C+6D+6E+6F

Q7.與去年同期相比，2007年6月末企業在崗職工總數發生變化的原因(可多選)：

(1)生產或服務發展/下滑

(7)工資/薪水上漲(2)企業內部崗位調整(3)采用新技術或生產自動化(6)企業重組(9)工廠生產能力增加/減少(4)生產新產品(5)技術工人短缺(8)出口困難/增加

(10)非工資性成本增加(11)生產經營的不確定性因素發生

(12)政策法律的變化[請填寫]

(13)其他[請填寫]

(14)沒有發生變化

Q8.企業招用職工/員工的主要方法是(可多選)

(1)通過媒體形式(2)企業通過張貼告示等方法直接招聘

(3)通過教育/職業培訓機構(4)通過公共職業介紹機構

(5)通過私營職業介紹機構(6)通過企業內部員工介紹

(7)其他[請填寫]

Q9.企業在2007年對不同類型員工的招工計劃、6月份實際招用人數和明年招工計劃

職工分類 今年計劃招工人數（人）1-6月份實際招用人數（人）

9A．中高級管理人員

9C．一般行政人員

9D．生產人員

9E．服務人員

9F．農民工9B．工程(專業)技術人員明年計劃招工人數（人）

注：為了進一步了解民營企業雇傭農民工的情況，除將職工按崗位分類之外，還單獨列出農民工一類的相關問題，下同。

Q10.企業雇用農民工的主要原因是(多項選擇)

(1)節省成本(2)生產任務的季節性強

(4)從事城鎮職工不愿意干的工作(3)應對生產任務的突然增加

三、勞動條件

Q11.2007年企業各類職工的平均一周工作時間

職工類別 周工作時間(小時)

11A．中高級管理人員

11C．一般行政人員

11D．生產人員

11E．服務人員

11F．農民工

(3)減少了

2006年

2007年上半年 Q12.2006年以來，企業職工的平均工作時間(包括加班時間)(1)增加了(2)沒有變化 Q13.企業各類職工的(稅前)月平均收入(包括工資、獎金、加班費、各種津貼和補助等)情況 職工月平均收入(元)2005年 13A．中高級管理人員 13C．一般行政人員

13D．生產人員

13E．服務人員

13F．農民工

3.沒有變化

4.沒有這項報酬/津貼(5)其他[請填寫]11B．工程(專業)技術人員13B．工程(專業)技術人員Q14.2006年以來企業職工收入的各個組成部分的變化情況（請在所選答案的空格中打“√”)收入組成 1.增加 2.減少14A．基本工資(或底薪)14C．加班工資14D．獎金14B．業績工資(包括計件工資、績效工資等)14E．各種補貼和津貼

Q15.總體上講，企業職工的技能狀況對企業發展的影響如何？

(1)基本能夠適應企業的發展要求(2)已成為制約企業發展的主要因素

(3)是制約企業發展的次要因素(4)對企業發展的影響不大

Q16.企業是否存在技術工人或普通工人的短缺（可多選）

(1)存在高級技術工人短缺(2)存在中級技術工人短缺

(3)存在初級技術工人短缺(4)存在普通工人短缺

(5)不存在技術工人短缺

(1)是(2)否(→回答Q19)

17A．企業對職工進行培訓主要的形式是（可多選）：(6)不存在普通工人短缺 Q17.企業是否直接對職工進行培訓？

(1)崗前培訓(2)在崗培訓(3)脫產(離崗)培訓

(4)崗前與在崗培訓相結合(5)崗前、在崗和脫產培訓相結合(6)其他形式的培訓[請填寫]

Q18.企業用于培訓的總支出及參加人數

2005年 2006年 2007年上半年

培訓總支出（元）參加

總人數 培訓總支出（元）參加

總人數 培訓總支出（元）參加

總人數

18A．企業培訓合計

其中:18B．對中高級管理人員的培訓

18C．對工程(專業)技術人員的培訓

18D．對一般行政人員的培訓

18E．對生產人員的培訓

18F．對服務人員的培訓

18G．對農民工的培訓

Q19.預計2008年企業計劃用于培訓的經費將

(1)增加(2)減少(3)沒有變化

Q20.企業是否接受過培訓方面的資助或補助？如果有，哪方提供的？

(1)沒有資助或補助(2)獲得政府提供的資助

(3)獲得其他社團提供的資助(4)其他來源[請填寫] ________________

Q21.企業在培訓方面面臨的主要問題和困難是

(多項選擇，并按重要程度不同排序)

(1)企業培訓資源有限，能力不足

(2)社會培訓機構難以滿足企業需求

(3)職工流動性太大

(4)政府對企業培訓的支持和重視不夠

(5)其他[請填寫]

四、享受再就業扶持政策情況

Q22.企業是否招用過下崗失業人員？

(1)是(2)否（→回答Q28）

Q22A.招用下崗失業人員人，其中女性人；“4050”人員

Q22B.招用持《再就業優惠證》下崗失業人員人，其中女性

注：“4050”人員指40歲以上的女職工和50歲以上的男職工。

人。人；“4050”人員人。

Q23.企業享受過招用持《再就業優惠證》下崗失業人員的哪些政策？

(1)稅收減免政策(2)社會保險補貼政策

(3)既享受過稅收減免政策，也享受過社會保險補貼政策

(4)既沒有享受稅收減免政策，也沒有享受過社會保險補貼政策（→回答Q25）Q24.享受政策情況

24A．2006年享受的稅收減免額度(萬元)

24B．2007年上半年享受的稅收減免額度(萬元)

24C．2006年享受社會保險補貼政策的人數（人）

24D．2007年上半年享受社會保險補貼政策的人數（人）

（→回答Q26）

Q25.沒有享受稅收減免政策/社會保險補貼政策的原因是

(1)不符合條件(2)符合條件，申請后未批準

(3)符合條件，但沒有申請(4)不知道有這項政策

Q26.企業是否享受過勞動密集型小企業的小額貸款政策？

(1)是(2)否（→回答Q27）

26A．2004年以來累計享受的小額貸款額度是萬元。（→回答Q28）Q27.沒有享受小額貸款政策的原因是

(1)未招用持《再就業優惠證》下崗失業人員

(2)不符合勞動密集型小企業的條件(3)未簽訂1年以上勞動合同

(4)未有擔保機構為企業擔保(5)符合條件，申請后未批準

(6)符合條件，但沒有申請(7)不知道有這項政策

第二篇：民營企業家素質提升工程調查問卷

無錫新區民營企業家素質提升工程問卷調查說明 各位民營企業家朋友：

企業家才能是一個企業核心競爭力的主要來源，是一項寶貴的資源。一個優秀的企業家能夠通過其勇于創新、敢于冒險、堅忍不拔、誠信合作的企業家精神，經營好一個企業，帶動一個產業，進而促進一座城市的發展。

為了解掌握我區規上民營企業負責人的整體素質情況，有針對性地開展一系列企業家素質提升培訓活動，進一步提升民營企業家才能，促進企業不斷做強做大，特開展此次問卷調查活動。請各位企業家抽出一點寶貴時間，詳細填寫問卷，我們承諾對此次調查相關數據進行保密。

謝謝您的支持和配合！

新區地方經貿局

2012年9月

無錫新區民營企業家素質提升工程調查問卷

一、企業基本情況：

企業名稱

企業地址

所屬行業，主要產品企業年銷售額為（）

（1）500－2000萬元（2）2000－5000萬元（3）5000萬元－1億元

（4）1億元以上

企業年納稅額為（以2011年末統計數為準，貨幣單位為人民幣，在括號內打√）

（1）100萬元以上（）（2）500萬元以上（）（3）1000萬元以上（）

（4）2000萬元以上（）（5）5000萬元以上（）（6）1億元以上()

二、企業家情況：

企業負責人姓名性別年齡

聯 系 人：聯系方式（手機）

郵箱或QQ：

（請請留下準確聯系方式，便于今后組織培訓活動通知聯絡）

1、您現任企業職務為（）

（1）董事長（2）總經理（如果身兼二職，則請填寫所有職務）

2、您的學歷水平是（）（如果是MBA、EMAB則請注明）（1）中專、高中及以下（2）大專（3）大學本科、學士

（4）研究生學歷、碩士（5）博士

3、您所學的專業是（）

（1）文史哲法律（2）理工醫農（3）財經（4）管理、會計（5）其他

4、您認為自己最強三項能力是（）、最弱的三項能力是（）

（1）戰略管理能力（2）經營決策能力（3）組織協調與溝通能力

（4）市場營銷能力（5）人力資源管理能力（6）應變與危機處理能力

（7）學習能力（8）公關協調能力（9）創新能力

5、您在企業經營活動中投入最多精力的工作是

（按重要程度排序，最重要的在空格上寫1，次重要的寫2，依此類推）

（1）尋找新的發展機會，制定企業戰略（）（2）協調與政府部門的關系（）

（3）協調與其他公眾的關系（）（4）企業內部管理工作（）

（5）市場開拓與銷售（）（6）企業文化建設（）

（7）其他（請說明）

6、目前您的學習途徑主要是（）

（1）書本（2）上網（3）培訓（4）交流（5）其他（請注明）

7、學習內容主要是（）

（1）企業管理（2）專業技術（3）外語（4）計算機

（5）關心國內外經濟形勢（6）其他（請注明）

8、一年當中您希望在哪個月份參加培訓（）

（1）春季（3－5月）（2）夏季（6－8月）（3）秋季（9－11月）

（4）冬季（12－2月）

9、您希望參加哪種期限的培訓（）

（1）一周以內（2）半個月以內（3）一個月以內（4）半年以內

（5）半年以上

10、您希望的培訓內容是（）

（1）企業管理方面（2）領導力方面（3）企業文化方面（4）專業技術方面

（5）人力資源管理（6）財務管理與稅收(7)資本運作與管理(8)營銷管理

（9）創新與競爭(10)企業信息化管理提升(11)企業發展瓶頸與突破

(12)其他（請注明）

11、您希望培訓班邀請的師資類型是（）

（1）專職培訓師（2）專家學者（3）成功的企業家（4）黨政領導干部

12、您最希望采取哪種培訓形式

（按重要程度排序，最重要的在括號寫1，次重要的寫2，再次的寫3，依此類推）

（1）請人來新區進行專題講座（）（2）短期研修班（）

（3）到先進企業學習考察（）（4）其他（請說明）（）

13、您認為哪種培訓分類較好（）

（1）按企業所屬行業分類培訓（2）按企業規模分類培訓

（3）其他分類（請填寫）：

14、您獲取培訓信息的渠道主要是（）（可多選）

（1）政府主管部門（2）行業協會（3）互聯網

（4）朋友介紹（5）社會中介培訓機構（6）其他（請說明）

15、您對個人學習和培訓情況（）

（1）很滿意（2）比較滿意（3）一般（4）較不滿意（5）很不滿意

16、請列舉您參加過的比較好的培訓：

培訓內容：

主 辦 方：

17、我區擬籌劃舉辦民營經濟創業講壇，主要目的是搭建成功企業家、風險投資家、專家學者和創業者之間的互動交流與學習的平臺，交流創業經驗、企業管理、市場開拓經驗，了解宏觀經濟形勢、世界高科技產業發展趨勢等，幫助提升企業家才能。內容包括本土企業創業體會，海歸企業創業感悟，創投資本視點，學者、媒體觀察等方面，您認為此種活動形式如何？，對此有何建議？

18、您認為政府應該從哪些方面著手，為民營企業提供行之有效的服務，請提寶貴建議：

第三篇：企業家調查問卷

企 業 家 調 查 問 卷

企業名稱：_________________________企業家：_________年齡：_____

1、請問貴公司主營業務是什么？年營業額有多少？有多少員工？市場占有率多少？

2、請問除了本公司以外您的家族還有什么其它產業？

3、請問貴公司股權結構是怎樣的？

4、請問您希望您的企業將來成為什么樣的企業？您希望您的企業將來和您的家族之間發展成為一種什么樣的關系?（代代相傳）

5、請問您有幾個孩子？他們年齡多大？男孩還是女孩？他們在哪里學習？

6、請問您與您的孩子在接班問題上溝通過嗎？他們是否愿意接班？

7、請問您對他們接班能力放心嗎？有哪些擔心？

8、請問您是否制定了明確的繼承計劃？什么原因是您做或者沒有做繼承計劃？

9、如果制定了繼承計劃，內容是什么？您是怎樣貫徹你的計劃的？

10、如果沒有制定繼承計劃，您對制定繼承計劃的內容和程序熟悉嗎？（企業管理權、企業股權、家族財產權）您認為繼承計劃重要嗎？您是否想過尋求外部的咨詢幫助？

11、請問您準備用什么方式對您的接班人進行培養？（正規教育、跟在身邊學習、政府或者大企業鍛煉、獨立創業、社會培訓）管理理念、管理工具

12、請問您的孩子對您的企業歷史、企業文化、行業特性以及獨有的競爭優勢熟悉嗎？請問在培養孩子接班興趣（信心）上面你是怎么做的？（興趣是可以培養的）

13、請問您是如何看待交接班的放權節奏和力度的？

14、請問您認為影響企業代代相傳的因素有哪些？最難解決的是什么？

15、請問您們家族制定了協調家族成員各方利益和解決矛盾的機制了嗎？（家族基本法）

16、請問您是否想過用文字記錄下您的創業過程、經營理念以及所獲得成績，以備后人學習、緬懷、拜祭？（家族歷史或者企業歷史）

第四篇：民營企業家隊伍建設情況調查調研報告

XXX民營企業家隊伍建設調研報告

根據市XXX文件要求，為全面了解我X民營企業家隊伍建設情況，努力打造一支政治強、發展優、規模適度的紅色企業家隊伍，我X通過問卷調查方式對我鎮企業家進行摸底調查，調查結果及分析報告如下：

一、基本情況

XXX民營企業主要以中小型企業為主，規模以上的有XX家，其中有色金屬加工類企業有XX家，占規模以上企業的XXX%，建材類企業X家；企業員工隊伍規模：員工人數100人以下的有XX家，員工人數100-500人的有XX家，員工人數500-1000人的有X家，員工人數1000人以上X家；目前年營業收入分布：2000-5000萬元XX家，5000-10000萬元XX家，10000-50000萬元X家。

XXX民營企業家當中男性居多，共XX人，祖籍是XX本土人的約占一半。年齡結構：30歲以下X人，30-40歲XX人，40-50歲XX人，50-60歲XX人，60歲以上X人；學歷結構：高中、中專及以下XX人，大專XX人，本科XX人；專業結構：文史哲法律XX人，理工科XX人，醫學農業XX人，財經、會計X人，管理X人。民營企業家中黨員企業家有XX人，黨員企業家隊伍相對薄弱。

二、黨建工作

自去年“百日攻堅”行動以來，我X“兩新”組織黨組織隊伍不斷壯大，目前已單獨成立“兩新”組織黨組織XX家，聯合成立黨組織X個，未成立黨支部的民營企業對黨委到企業開展黨建工作態度表示歡迎的有XX%。總結以往經驗，我鎮民營企業開展黨建工作的主要做法有以下幾點：

（一）、嚴把發展黨員關口，在優秀中選骨干

根據XX文件精神，從申請入黨人員開始，黨支部有意識結合民營企業的評優活動，著力把優秀員工重點培養教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來，努力把黨員培養成企業的技術骨干，不斷調整黨員隊伍結構，充分發揮黨支部的先進性，讓這支隊伍成為企業發展的中流砥柱。通過近幾年的支部黨建工作，充分展示了黨組織在企業中的政治核心作用，促進了企業的穩定和諧發展，給企業帶來了逐年經濟增長、工人增資，效益不斷上升的業績，呈現了企業蓬勃發展的美好前景。

（二）、強化黨員日常管理，推動黨員管理規范化

根據各黨支部具體情況，嚴格經常性的黨內組織生活，嚴格黨員參加黨組織活動，不斷提高黨員的政治思想素質；及時處置黨內不合格黨員，嚴肅黨紀，切實加強黨的先進性和純潔性建設；改進對企業流動黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開建立黨組織、公開黨員的政治身份、公開黨組織活動的“ 三個公開”，定期了解黨員群眾的實際需求，并通過定期開展黨建主題活動、集中學習、生產競賽、文化體育活動，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實事，提高他們對企業、對黨的歸屬感和認同感。

（三）、狠抓思想建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用

在現今市場經濟制約條件下，為利是圖拜金主義現象普遍存在，而拒腐變保持清醒的政治頭腦，牢記黨的宗旨，發揮黨員先鋒模范作用是我們每個黨員都應具備的基本素質和責任。一直以來，黨委始終帶領民營企業黨支部認真地學習政治思想教育，要求抓好企業文化建設，營造和諧的企業文化氛圍，開展豐富多彩活動，在抓好支部自身建設的同時，以黨建帶動公司工會、共青團的組織建設不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產經營理念，指導自學成才的學習風氣，鼓勵員工提合理化建議，為企業獻計獻策，引導幫助員工樹立良好的職業道德，建立個人職業規劃。此外企業黨支部還利用“遠程教育”模塊進行了生產、工作之余的重點學習，實實在在地體現了基層黨組織在抓好業余時間思想教育與時俱進一面。

三、企業家對開展黨建工作的意見和建議

（一）、加強黨建知識的宣傳和推廣。調查中普遍覺得入黨程序復雜，認為多一事不如少一事，造成部分企業家對黨建知識學習持無所謂的態度。因此，要想更多民營企業認識和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強黨建知識的宣傳和推廣，讓更多企業家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發展情況等。今后的黨建工作XX將一如既往地推向下去。

（二）、增加對黨建活動開展的資金支持。企業黨建活動的開展需要場所的建設及相關資料的籌備，這就要動用到一定的資金，目前絕大部分資金由企業來支付，在一定程度上對部分企業造成資金上的負擔，影響其開展黨建工作的積極性。因此，需要增加民營企業開展黨建活動的資金支持，提高黨員參與的積極性。

（三）、加大培養民營企業家素質的力度。建立民營企業家培訓體系和定期培訓制度，加強對企業家，尤其是黨員企業家的培訓工作。設立民營企業家培訓小組，專們研究對企業家的培訓。針對企業經營管理的實際需要，開設多方面的培訓內容。還要組織民營企業家多外出觀摩成功的民營企業黨支部，看一流企業、學一流經驗、創一流事業，使之開闊視野、增長見識，增強做大做強黨組織的信心。

四、結論

民營企業家是社會的財富，民營企業的發展需要黨委做工作，需要好的員工隊伍，加強民營企業黨組建設工作刻不容緩，這樣才能為民營企業的發展營造一個好的發展環境。民營企業要重視黨組織的作用，讓他們參與決策、負責監督，解決一些企業內部的矛盾的調解。當今社會，物價上漲、材料費用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營企業的經濟發展，民營企業黨員和基層黨組織要充分發揮先鋒模范帶頭作用，參與企業經營管理，增強企業的凝聚力，成為推動企業健康快速發展的重要力量，推動和促進我鎮民營經濟健康發展。

XXXXXXX 2013年X月X日

第五篇：民營企業家隊伍建設情況調查調研報告

XXX民營企業家隊伍建設調研報告

根據市XXX文件要求，為全面了解我X民營企業家隊伍建設情況，努力打造一支政治強、發展優、規模適度的紅色企業家隊伍，我X通過問卷調查方式對我鎮企業家進行摸底調查，調查結果及分析報告如下：

一、基本情況

XXX民營企業主要以中小型企業為主，規模以上的有XX家，其中有色金屬加工類企業有XX家，占規模以上企業的XXX%，建材類企業X家；企業員工隊伍規模：員工人數100人以下的有XX家，員工人數100-500人的有XX家，員工人數500-1000人的有X家，員工人數1000人以上X家；目前年營業收入分布：2000-5000萬元XX家，5000-10000萬元XX家，10000-50000萬元X家。XXX民營企業家當中男性居多，共XX人，祖籍是XX本土人的約占一半。年齡結構：30歲以下X人，30-40歲XX人，40-50歲XX人，50-60歲XX人，60歲以上X人；學歷結構：高中、中專及以下XX人，大專XX人，本科XX人；專業結構：文史哲法律XX人，理工科XX人，醫學農業XX人，財經、會計X人，管理X人。民營企業家中黨員企業家有XX人，黨員企業家隊伍相對薄弱。

二、黨建工作

自去年“百日攻堅”行動以來，我X“兩新”組織黨組織隊伍不斷壯大，目前已單獨成立“兩新”組織黨組織XX家，聯合成立黨組

織X個，未成立黨支部的民營企業對黨委到企業開展黨建工作態度表示歡迎的有XX%。總結以往經驗，我鎮民營企業開展黨建工作的主要做法有以下幾點：

（一）、嚴把發展黨員關口，在優秀中選骨干

根據XX文件精神，從申請入黨人員開始，黨支部有意識結合民營企業的評優活動，著力把優秀員工重點培養教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來，努力把黨員培養成企業的技術骨干，不斷調整黨員隊伍結構，充分發揮黨支部的先進性，讓這支隊伍成為企業發展的中流砥柱。通過近幾年的支部黨建工作，充分展示了黨組織在企業中的政治核心作用，促進了企業的穩定和諧發展，給企業帶來了逐年經濟增長、工人增資，效益不斷上升的業績，呈現了企業蓬勃發展的美好前景。

（二）、強化黨員日常管理，推動黨員管理規范化

根據各黨支部具體情況，嚴格經常性的黨內組織生活，嚴格黨員參加黨組織活動，不斷提高黨員的政治思想素質；及時處置黨內不合格黨員，嚴肅黨紀，切實加強黨的先進性和純潔性建設；改進對企業流動黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開建立黨組織、公開黨員的政治身份、公開黨組織活動的“ 三個公開”，定期了解黨員群眾的實際需求，并通過定期開展黨建主題活動、集中學習、生產競賽、文化體育活動，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實事，提高他們對企業、對黨的歸屬感和認同感。

（三）、狠抓思想建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用

在現今市場經濟制約條件下，為利是圖拜金主義現象普遍存在，而拒腐變保持清醒的政治頭腦，牢記黨的宗旨，發揮黨員先鋒模范作

用是我們每個黨員都應具備的基本素質和責任。一直以來，黨委始終帶領民營企業黨支部認真地學習政治思想教育，要求抓好企業文化建設，營造和諧的企業文化氛圍，開展豐富多彩活動，在抓好支部自身建設的同時，以黨建帶動公司工會、共青團的組織建設不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產經營理念，指導自學成才的學習風氣，鼓勵員工提合理化建議，為企業獻計獻策，引導幫助員工樹立良好的職業道德，建立個人職業規劃。此外企業黨支部還利用“遠程教育”模塊進行了生產、工作之余的重點學習，實實在在地體現了基層黨組織在抓好業余時間思想教育與時俱進一面。

三、企業家對開展黨建工作的意見和建議

（一）、加強黨建知識的宣傳和推廣。調查中普遍覺得入黨程序復雜，認為多一事不如少一事，造成部分企業家對黨建知識學習持無所謂的態度。因此，要想更多民營企業認識和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強黨建知識的宣傳和推廣，讓更多企業家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發展情況等。今后的黨建工作XX將一如既往地推向下去。

（二）、增加對黨建活動開展的資金支持。企業黨建活動的開展需要場所的建設及相關資料的籌備，這就要動用到一定的資金，目前絕大部分資金由企業來支付，在一定程度上對部分企業造成資金上的負擔，影響其開展黨建工作的積極性。因此，需要增加民營企業開展黨建活動的資金支持，提高黨員參與的積極性。

（三）、加大培養民營企業家素質的力度。建立民營企業家培訓體系和定期培訓制度，加強對企業家，尤其是黨員企業家的培訓工作。

設立民營企業家培訓小組，專們研究對企業家的培訓。針對企業經營管理的實際需要，開設多方面的培訓內容。還要組織民營企業家多外出觀摩成功的民營企業黨支部，看一流企業、學一流經驗、創一流事業，使之開闊視野、增長見識，增強做大做強黨組織的信心。

四、結論

民營企業家是社會的財富，民營企業的發展需要黨委做工作，需要好的員工隊伍，加強民營企業黨組建設工作刻不容緩，這樣才能為民營企業的發展營造一個好的發展環境。民營企業要重視黨組織的作用，讓他們參與決策、負責監督，解決一些企業內部的矛盾的調解。當今社會，物價上漲、材料費用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營企業的經濟發展，民營企業黨員和基層黨組織要充分發揮先鋒模范帶頭作用，參與企業經營管理，增強企業的凝聚力，成為推動企業健康快速發展的重要力量，推動和促進我鎮民營經濟健康發展。

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2013年X月X日