第一篇:酒店培訓心得
培訓心得
本月酒店組織的脫產培訓,給我留下了深刻的印象,雖然只是短短兩天的時間,可楊老師激情、生動的授課,讓我深受感觸,讓我對企業文化、企業管理和企業發展有了更加深刻、更高層次的認知。其很有見解的鮮活案例和語言表達,使我學到了之前從未學到的知識,給了我實實在在的專業提升,使我的培訓能力進一步得到了提高,對管理班組、培訓員工有了全面的思維與清晰的思路,受益是終身的。
感謝酒店給我這次難得的學習機會,我會一如既往的將我所學到的知識運用到實際工作中,將我的培訓與管理做到最好,結合3年來的工作經驗,總結如下幾點體會:
1、針對其《理性思考與感性表達》一課,讓我對如何成為酒店優秀內訓師和怎樣做好內訓師有了全面的理解。摒棄了以往的迷茫和不知所措,理清了我培訓的思路,提升了我培訓的技巧,為接下來班組及酒店新員工培訓工作提供了指導方向。好比之前我的培訓課程比較單調、無味,但當了解暖場與互動可有助于提升培訓效果,調動學員積極性時,我就好比擁有了打開寶藏的鑰匙一般興奮,這不但能增加我的個人綜合能力,更加能通過生動的培訓來完善班組機制和團隊的整體工作效率。
2、針對其《酒店主管管理技能提升訓練》一課,讓我感觸最深的就是溝通的重要性,酒店帶給賓客的第一感覺就是員工工作狀態的好壞,而溝通能使管理者第一時間去了解員工思想狀態,以便及時調整。同時有效的溝通是連接員工之間的橋梁,能讓我更直接的掌握不同員工的特點,以便于因材施教,不產生隔膜的同時抓住管理的關鍵點,拉齊與提升員工的整體素質。其次就是激勵,特別是給予核心員工的激勵,讓其了解企業發展與其職業發展規劃的相輔相成的,便于他們凡是都能從賓客的角度出發考慮問題,凡是都從酒店的整體利益出發解決問題,讓他們更直接的去了解酒店、部門的各項指導方針,協助班組共同打造服務品牌弘揚開元文化的理念。
經過總結我了解到,培訓與管理是息息相關、密不可分的,管理就好比蓋房子,“地基”打的是否深且結實決定其日后的“成長”,而有效的培訓就是塑造新員工基礎最好的奠基石,同時理清的授課流程會使員工循序漸進的掌握所需要了
解的知識,因為學習的過程是快樂的,幫助學員快樂的學習,在學習中享受快樂是我接下來的工作重點!
在培訓的這兩天里我學習成長并收獲著!培訓的結束,滿心都是深深的不舍,也希望酒店今后能多組織類似的培訓活動,增長我們的知識,我也會將我學到的完全應用在今后的管理培訓工作當中,重新審視自己,調整自己,完善自己,將今后的工作做到極致。
第二篇:酒店培訓心得
酒店培訓心得
通過對企業培訓管理的學習,我深受感動,倍受鼓舞。首先老師想我們解釋了酒店的含義。酒店不僅僅是外在的給顧客提供物質方面的服務,更是滿足客人需要的服務,這種服務貫穿了一個酒店的服務理念,一個酒店的精髓。然而酒店的服務質量又起到了至關重要的作用。
酒店服務質量具有雙重含義,一是服務要滿足或超越客人的要求,一是盡量彌補服務的缺陷或不足。那么怎樣達到雙管齊下呢?在滿足客人要求方面,提高客人滿意度,那就要使產品和服務標準化,從而增加產品的可賣性,從而不斷地增加產品在市場上的份額,從而帶來銷售收益。在彌補服務質量的不足方面,就要減少服務的過失,從而減少客人的不滿,也就減少了客人的退款和投訴,也就減少了重復工作,改善了工作周期,也就降低了成本。提高服務質量之一就是要多關注細節。關注細節,就是關注對客戶服務的品質。首先,每天閱讀質量報告,要對飯店的安全衛生、設備設施、賓客的意見進行分析,對賓客的投訴問題進行處理,以達到最優秀的服務理念,同時發現問題要及時糾正;其次,巡視檢查酒店服務質量,檢查員工的儀容儀表、規范員工的紀律、抽查服務設施,要求服務到現場。其三,與客人接觸上,通過溝通、反饋,發現問題所在,改進并處理客人重要控訴,提高自己的服務理念,不斷在細節中體現對客戶服務的個性化、親情化,形成把服務當作親情的傳遞,融細節于點滴服務之中,讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜。最后定期的進行質量管理培訓,不斷改進和提高服務質量,最終形成酒店獨有的服務理念。
服務管理是一門藝術,而這門藝術應體現在一點一滴的小事上,節約時間從一分一秒著眼,及時并善于發現客人的需要,減少工作長短的時間,減少客人等待的時間,這樣才能讓基礎工作更有效率。
服務管理更需要合理的溝通,一線員工要時刻保持與顧客的溝通,并以客人為中心,理順服務人員與客人的關系,圍繞客人并開展各項服務,一旦發現客人的需要和投訴,做好前后臺溝通的暢通。工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發現及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協助同事。
服務管理需要合理的技巧,這種技巧體現在肢體語言上,體現在接待顧客方面,體現在處理賓客投訴方面。這種技巧的基石在于對顧客的尊重、忠誠、禮貌。尊重客人,不僅要記住他們的名字、生日,更要記住他們的喜好;對客人要忠誠,與客人溝通時,信息要真實,定期不定期地檢查產品是否合格,盡量把產品最好、最真實的一面呈現給客人。在接待顧客、處理顧客投訴方面要注意語態要柔和,這種禮貌、親切的態度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。
服務管理工作都是由這些瑣碎的細節構成的,因此,對工作中的小事絕不能敷衍應付,很多時候,一件看起來微不足道的小事,或者一個毫不起眼的變化,卻能實現工作中的突破,所以在工作中,對每一個變化,每一件小事,我們都要全力以赴做好,工作中無小事,正是這小小的微笑和一句真誠的問候,贏得客人滿意加驚喜,贏得客人的口碑,才贏得一個酒店的生存和發展空間。
以上就是我在這次培訓中的心得體會,這些知識內容都是老師在培訓課程中對我們的教誨,無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解服務的重要性。
未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導,有我自己的不懈努力,任何困難都會被克服,通過這次學習,讓我對酒店有了更深刻的認識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到作為一個酒店員工的應盡的義務和服務意識!在今后的工作當中,我將通過所學的知識靈活運用到酒店工作中,讓更多的人認識云頂酒店,讓更多的人向往云頂酒店,讓云頂酒店成為人們心目中理想的去處。
第三篇:酒店管理培訓心得
酒店管理培訓心得
酒店管理培訓心得
首先,要感謝酒店給我們這次學習的機會,在這次學習中發現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。
雖然只上了一節課我從中學到了;
一、管理概念:酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、信息、時間、聲譽等資源通過決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等職能使得運轉正常進行,以盡可能小的消耗、取得盡可能大的利益。
二、管理對象:人力、物力、財力、信息、時間、聲譽
五個%20,了解市場、了解自身產品、瞄準運行、完善制度、企業文化。
三、質量的概念:—適合和滿足客人需要的水平。
四、督導層在質量管理中的地位和作用:
1、高層、中層的質量管理的意念,督導層在具體工作體現。
2、質量管理中的質量標準制定、試驗、需要督導層參與。
第四篇:酒店管理培訓心得
酒店管理培訓心得
首先,要感謝酒店給我們這次學習的機會,在這次學習中發現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。
雖然只上了一節課我從中學到了;
一、管理概念:酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、信息、時間、聲譽等資源通過決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等職能使得運轉正常進行,以盡可能小的消耗、取得盡可能大的利益。
二、管理對象:人力、物力、財力、信息、時間、聲譽
五個%20,了解市場、了解自身產品、瞄準運行、完善制度、企業文化。
三、質量的概念:—適合和滿足客人需要的水平。
四、督導層在質量管理中的地位和作用:
1、高層、中層的質量管理的意念,督導層在具體工作體現。
2、質量管理中的質量標準制定、試驗、需要督導層參與。
第五篇:酒店新員工培訓心得
我是一名XXX酒店的新學員。我進入XXX大酒店純屬意外,原本一開始我是陪著一個朋友去 報名,當時我在自學電腦,尚無找工作的打算。并且自己年齡偏大,被錄用的可能性不大。可到了報名點,負責招聘的工作人員很熱情的遞給我一張求職申請,我幸運的被錄用了。
懷著忐忑不安的心情,我隨著大家到了懷化。出了火車站,酒店派了專車來接我們,來接我們的有劉主管與秦教官,還有兩位店長,讓我感受到酒店對我們到來的熱情與重視。
軍訓很辛苦、也很累。說實在話,剛開始對軍訓,我們很不適應。酒店招聘 服務 人員,不就是培訓培訓我們的服務技能嘛,軍訓與服務什么關系呢?可經過幾天的軍訓后,我終于明白它的重要性。來自四面八方的學員紀律觀念都不強,都有一點散慢。經過幾天軍訓后,在我們身上發生了變化,從一開始的散慢變得遵章守紀,使學員們的團隊精神,整體意識都得到加強。我們不是做得最好,但是都在不斷的努力。
軍訓結束后,開始了我們的實際技能培訓。幸好有了幾天軍訓打底,所以我們練起站姿來沒有第一天那么吃力了。盡管我們在練托盤時手都練得發麻酸痛,可我們還是堅持練好。我們的老師呂主管也是盡心盡力教我們,嚴格要求我們,就是希望我們的服務一流,創酒店品牌文化。經過呂主管的辛苦教導,我們掌握了中餐的全部操作技能。
剛來XXX酒店時,我對XXX集團了解甚少,因為有好幾年我是在外面度過的,在家呆的時間很少,對家鄉企業發展也了甚少。進入XXX集團后,通過劉主管的介紹,讓我對XXX集團有了一定的了解。集團公司 “ 以人為本,以誠待人;用心營造,至高致遠 ” 的核心價值理念,展示著XXX人今天在湘西大山里建桃源,明天在藍色大海邊建都市的遠大目標。
培訓已經結束,在這段培訓期間,我自身的素質有了很大的提高,我為能在這樣的企業上班感到榮幸,我為能成為一名XXX人感到驕傲,我也相信XXX集團的明天會越來越好!