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城管局2009上半年隊伍建設工作總結

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第一篇:城管局2009上半年隊伍建設工作總結

2009年上半年,市城管局市委、市政府、市建設局的正確領導下,緊緊圍繞深入學習實踐科學發展觀,扎實開展了一系列活動,圓滿地完成了學習調研、分析檢查等階段各項工作任務,隊伍建設得到進一步加強。現將上半年工作情況匯報如下:

一、科學發展觀活動方面

(一)規定動作到位,落實要求扎實

1、宣傳發動,統那一世小說網 http://www.tmdps.cn一認識。城管局領導高度重視,把開展學習實踐活動作為當前工作的頭等大事,及時召開黨總支會議,成立了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組和辦公室,研究制定了第一階段的工作方案,召開了動員大會,同時對城管局學習實踐活動進行了動員和部署。我們充分利用宣傳欄、簡報、櫥窗等進行大力宣傳,使職工深刻認識到活動的重要意義,營造濃厚氛圍,掀起學習活動高潮。

2、領導帶頭,率先垂范。上半年局領導班子學習和黨員集中學習已達29次,每名黨員、群眾均做了近2萬字的學習筆記,每人撰寫心得體會3篇。黨總支書記、局長、黨支部書記帶頭撰寫調研報告,帶頭宣講、參加研討,為黨員、群眾學習輔導,完成方案要求的一系列規定動作,真正使科學發展觀學習實踐活動入腦、入心、進入城管。

(二)結合城管實際,開展特色活動

1、組織學習資料,人手一冊。我們按要求把必須學習的資料、文件收集匯總,將學習實踐科學發展觀實施方案、活動安排、市委書記、市長動員報告等學習資料編印成冊,人手一份。

2、創新學習形式,人人參與。采取“五個一”學習措施。一是“一天一寫日志”。要求全局人員堅持每天寫一篇工作日志,對學習,工作中的重點問題及時報告和解決,辦公室負責一月一檢查;二是“一周一次學習”。要求每周四進行一次集中學習;三是“一周一次例會”。每周五下午一次例會,小結本周工作,部署下周工作安排,使全局各項工作有序進行;四是“一周一條效能格言”。要求每人每周撰寫一條效能格言,辦公室一月一匯總,每月評選優秀效能格言進行展示,年底將優秀格言匯集成冊,進行表彰;五是“一季度一次考試”。實行每季度一次法規考試,對考試優秀和不及格者分別給予獎勵。使黨員干部統一了思想,提高了認識,在全局職工中掀起愛學習,強素質的熱潮。

3、加強隊伍建設,提高素質。我們在開展活動的同時,教育干部職工對待手中的權力,時刻保持“四個距離”。一是對身邊的人和事保持“等距離”,處事公正,一視同仁;二是對金錢名利保持“遠距離”,清清白白做事,堂堂正正做人;三是對真情實況保持“近距離”,力戒漂浮,求真務實;四是對服務對象保持“零距離”,排憂解難。從而強化了干部職工的責任意識和執行力,提高了辦事效率,確保了工作質量。全局上下形成了一種愛崗敬業的良好氛圍和“廉潔、務實、高效”的社會形象。

4、走訪調查市民,廣納良言。為充分解決一批市民反映的熱點、難點問題,落實全面、協調、可持續的科學發展觀。采取了一是了解民意,深入社區。城管局黨員干部紛紛走出機關,深入社區,開展法規講座,號召城市管理從我做起,從身邊做起,從小事做起,從家庭做起,引導群眾把優化發展環境與加強城市管理有機結合起來,增強了市民的城市意識。二是體察民情,服務至上。針對占道經營問題,適量開辟經營市場。在城區相應指定一些經營區域,建立小型便民攤區,劃定一定比例的季節性、限時性攤點,既方便了群眾,又鼓勵了創業。同時,幫助困難群體向背街小巷引導、不明顯影響市容市貌地段轉移,并規范他們的經營行為。通過活動的開展,努力讓市民群眾得實惠,黨員干部受教育,作風形象得到改進。實現了市容好轉、群眾滿意、困難群體生存三者之間的和諧統一。三是傾聽民聲,廣納良言。我們以“城管進社區、進企業、進學校、進機關、進居民戶”和“送溫暖、送法律、送服務”為主要形式,認真組織,精心布置,以確保活動有序進行,局領導親自帶頭,要求各部門負責人帶隊紛紛走出單位,深入社區、深入各困難群眾家中,與聯系對象結對子、交朋友,為他們解決思想、工作、生活上的實際困難和問題。為建立溝通交流平臺,開通城管服務熱線,建立完善的接聽、登記、辦理、反饋制度。通過電視告示、公益廣告等多種形式進行宣傳,進一步提高城管熱線的知曉率和覆蓋率,延長了管理觸手,擴大了社會監督面,提高了城管服務效能。受理辦結率達到100%,涉法信訪案件下降了一半以上,市民滿意率不斷上升。上半年全局參加大走訪活動共有34人,其中黨員25人,領導班子成員3人;共走訪了6個社區,走訪社區調查時共發放問卷調查表1000份、宣傳資料10000份、征集意見和建議100多條。經梳理匯總形成城市管理建議16條,及時真該落實,聘請“學習實踐活動群眾監督員和觀察員”14名,在社區聘請“規劃執法信息員”8名。時刻關注民生,傾聽市民呼聲,真正踐行科學發展觀。

(三)自選動作創新,各項改革順利

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城管局在科學發展觀的指導下,不斷健全、創新工作體制機制。一是環衛體制改革。在環衛中心內部實行改革,制定一系列保潔考核制度,采取每月定期檢查和隨機抽查相結合,目標任務和經費管理相掛鉤的綜合考核辦法,實行內部承包,優化組合,競爭上崗,優上劣下,打破過去那種“人浮于事、吃大鍋飯”的格局,進一步提高了保潔質量,增強了責任感。二是管理方式那一世小說網 http://www.tmdps.cn改革。從培育環衛服務市場入手,轉化經營機制,向社會開放服務市場,建立社會化管理新機制。將部分路段清掃保潔、園林管護、“牛皮癬”、公廁、垃圾容器等管理權拍賣,初步實行環衛保潔向社會服務型方向的轉化。三是收費方式改革。打破城區生活垃圾處置費靠環衛工人上門挨家挨戶“催、逼”收繳的僵硬模式,采取垃圾處置費隨水費代收的管理辦法,使垃圾處置費收繳走上正軌。四是評價體系改革。我們誠借深入學習實踐科學發展觀的東風,重點圍繞市民群眾最關心、最直接、最現實的市容環境問題,構筑“三個平臺”。即:“居民評價、機關評價、臨街門店評價”。建立“四個機制”。即:“激勵機制、考核機制、聯合機制、全民參與機制”。形成環境衛生社會綜合評價體系。突出“構建和諧社會”這個主題,突出全面優化城區環境保障水平這個目標,突出解決市容環境“瓶頸”。

(四)廣泛征求意見,深入查擺問題。為了高標準開好領導班子、黨員干部、職工民主生活會。城管局根據要求,在做好專題調研、征求意見、分析問題、談心交流等前期準備工作后,于6月5日召開了深入學習實踐科學發展觀活動專題民主生活會。此次民主生活會以加強了解,增進團結,提高班子的凝聚力為主題,對照“六查六看”的具體要求,聯系思想和工作實際,本著對城管工作無限忠誠和對城市管理事業發展高度負責的精神,敞開心扉、開誠布公、暢所欲言、各抒己見,對領導班子在堅持科學發展觀、推進學校單位改革發展方面的經驗和教訓,查找領導班子和個人的突出問題,開展批評和自我批評,進行了實事求是的評價和認真的總結。會議體現了團結、務實、積極、進取的精神,既是抓住機遇、迎接挑戰、謀求發展的動員會、謀劃會,也是發揚民主、化解矛盾、達成共識、形成合力的交心會、懇談會,更是迎難而上、自我加壓、求真務實、開拓創新的鼓勁會。為充分解決一批市民反映的熱點、難點問題,落實全面、協調、可持續的科學發展觀。共召開座談回會3次、發放征求意見表100份、“走出去,請進來”等多種形式征求意見26條。經過認真梳理

類 16 條,走訪座談達到150人次。并精心制定整改措施,邊學邊改。

(五)攜手互聯共建,促進和諧城管。①走進社區,分管領導和科室對口聯系社區,共6個社區,走訪400余戶,上法制課2次,慰問貧困黨員群眾8人次,送慰問金1200余元,為社區辦實事、排憂解難10件次以上,規劃中隊在紅春社區聘請規劃“監督員”8名,結對共建促進城市管理科學發展。②針對校園周邊存在的“臟、亂、差”等現象,我們調整人員安排,加強校園周邊環境治理,確保校園周邊有一個良好的市容秩序。市容管理中隊將執法隊員按7人一組,分成兩班,早上6點至中午2點;中午2點至晚上11點,在重點時段、重點地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結合的方法,嚴格管理校園周邊占道經營,清除無證占道經營攤販。通過環境治理,讓校園周邊道路暢通,確保高、中考有一個良好的秩序。③走進市民,化解各種疑難,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿。黨員利用休息時間為報刊亭業主搬遷尋找落腳點,為居民住房排除雷電妨害等,全體黨員干部用實際行動對社區困難群眾一件件、一次次真情、真心、真實的幫扶,增進了于人民群眾的感情,與社區架起了互聯共建連心橋。

(六)堅持邊學邊改,狠抓整改落實。①堅持不懈抓好黨建和隊伍建設。我們把隊伍建設作為活動的重中之重,積極發展黨員隊伍,今年預備黨員專政1名,發展入黨積極分子2名。結合實際,制定一系列內部管理辦法,實行工效掛鉤,想方設法抓好隊員、協管員內部管理,提高隊員、協管員工作熱情。解決了環衛歷史遺留問題,狠抓隊伍建設,為城管局的科學發展奠定基礎。

②堅持不懈提高服務質量和水平;一是加強城管服務熱線的管理,方便市民,有求必應,全天24小時和雙休日確保熱線暢通,做到落實回復率達到100%。二是加強環衛服務中心工作管理,針對街上灰塵大,市民反映強烈等問題,我們申請政府新購置吸污車1輛,提升保潔水平和質量,降低了環衛工人勞動強度。三是加強廣場和園林管理。在外地聘請園林專家對城區園林綠化生長情況進行會診,制定可行性方案,提高園林綠化長勢和成活率。③堅持不懈提高工作效能。出臺了環境衛生社會評價體系;建筑工地、廣場管理建立臺帳,對市容和協管員隊伍實行錯時工作制,完成了建筑工地管理臺帳、園林管護社會化、城郊結合部環境衛生整治、環衛機械清掃、增加灑水作業次數等。使協管員守點部位管理效果明顯加強,環衛保潔質量服務意識明顯增強,環衛收費工作進展順利,各項工作有序開展。④堅持不懈加強和改進機關管理。從完善制度機制上尋求突破,著力創建創新型機關。實行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、失職追究制、一次性告之制等制度。制定了科學量化、可操作性強的績效考核辦法,把績效考核、工作目標考核、黨風廉政責任制考核、干部年終考核等結合起來,以制度管事管人,以制度規范辦事程序。不斷強化公仆意識,進一步樹立為人民服務的思想,努力破解影響提高服務質量的制約因素,不斷提高服務水平。⑤堅持不懈抓好領導班子帶頭學習實踐活動。做到領導干部帶頭學習,帶頭落實,擠時間到一線參與管理。通進行項目社會化管理,多方設法,爭取領導重視,加強與社區各界聯系、對話、溝通,和諧機關正在逐步形成。

二、日常管理工作方面

1、園林科:對城區綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。

2、規劃中隊:立案30起;結案12起;下發停工通知書23份;下發處罰決定書4份;下發拆除通知書8份;下發停工通知書16份;申請法院強制執行6起;行政強制拆除4起。

3、環衛服務中心:為加大城區清掃保潔力度,組織了15次環衛作業大檢查,落實責任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據季節變換,增加道路灑水次數,確保了城區夏季的環境衛生質量,受廣大市民好評。

4、市容環衛科:順利完成垃圾處置費隨水費代收工作,協調、處理城區城區各社區垃圾無人清運等矛盾40余次,完成城區垃圾容器設置安裝395個。對城區部分路段的清掃保潔、公廁、“牛皮癬”對外招標實行社會化管理。出臺環境衛生社會綜合評價方案。加大社會化項目的質量考核,垃圾應急分隊上半年清運90余車。

5、市容中隊:上半年,市容中隊特別注意辦好群眾迫切要求辦的實事,堅持把學習實踐活動同正在實施中的城鄉結合部市容環境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作相結合,真正讓廣大群眾切身感受到學習實踐活動帶來的新變化、新氣象;讓群眾切身感受到學習實踐活動帶來的實效,進一步推動工作的深入開展。一改以往半年一次集中整治的方法,將市容市貌整治納入平常工作日程,每月集中3天對全城區亂牽亂掛、亂潑亂倒行為及夜市燒烤攤點進行綜合整治。針對校園周邊存在的“臟、亂、差”等現象,將執法隊員按7人一組,分成兩班,早上6點至中午2點;中午2點至晚上11點,在重點時段、重點地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結合的方法,嚴格管理校園周邊占道經營,清除無證占道經營攤販。通過環境治理,校園周邊道路暢通,確保了學生良好的學習環境。對城郊結合部環境“臟、亂、差”納入日常管理范疇,統一進行管理,聯系各社區、村、組,采取先告知,后整治的方法,先發放整改通知5000份,進行廣泛宣傳,隨后組成專班對城郊結合部進行綜合整治,從早6:00至晚9:00分兩班對城市出入口部位環境衛生進行清理,得到市民熱烈擁護。針對夏季西瓜攤點占道經營問題,把西瓜的擺放設點提前納入議事日程,目前在城區劃定8個西瓜臨時經營地點,嚴禁占道經營,經過整治,整個城區環境得到顯著改善。

6、法制科:在科學發展觀活動中,做好工學結合,保持每周一次專業法規知識的集中學習,一季度一次法規考試,上半年,進行了2次法規考試,合格率達到100%。接受并處理熱線電話300個,受理行政審批事項30件,辦結落實率達到100%。

7、吳家灣垃圾處理場:上半年接收并處理城市生活垃圾22000余噸,做到了垃圾無害化處理。為防止輕質垃圾飄散,按照規定設置了2米高,120米長的垃圾防飄網。4月接受上級部門對垃圾處理場的地下水、空氣、噪音進行監測,并達到國家規定標準。對垃圾場內1500米截洪溝進行了2次清淤,確保了洪水排放暢通。認真作好垃圾填埋的考核工作,保證了垃圾按照規定碾壓覆蓋。在認真聽取垃圾場周邊村民反映問題的基礎上,加大協調力度與五眼泉鄉、響水洞村、雞頭山村的溝通,上半年接待和處理上訪村民6次200多人,盡量把不穩定因素控制在萌芽狀態。

三、黨風廉政建設方面

我們以黨建工作為龍頭,不斷加強全局政治文明、精神文明建設。年初,局黨總支結合科學發展觀活動,帶領全局職工全面開展了集中執法培訓、機關作風整頓、文明執法教育、黨風廉正教育等活動,緊密結合分析檢查階段工作,認真征求意見、談心活動、黨性分析、民主生活會、意見反饋、通報情況、措施整改等7個環節,使黨風廉政建設活動深入開展,有效促進了城管工作的發展。

四、存在的問題

1、在思想觀點方面:存在觀念更新不夠,思路開闊不夠,做決策看問題站的不高,看得不遠,想的不深,有畏難情緒,習慣于老辦法,不善于研究新形勢,借鑒新經驗,定位不高,責任感、緊迫感不強,自覺踐行不夠,束手束腳,開拓創新不夠。班子成員抓工作的帶頭意識、主動性有待加強。

2、在體制機制方面:存在機制有待進一步完善,制度還要在實踐中進一步完善,主要是分析研究不夠,推動城管綜合執法研究不夠,推動不夠。建筑垃圾管理、洗車場的管理等都缺少有效辦法,內部管理制度中還要進一步探索權責分明,賞罰分明的約束激勵機制,進一步調動干部職工的積極性和創造性有待加強。

3、在隊伍管理和機關建設方面:一是干部職工的學習培訓不夠,“走出去、請進來”橫向交流學習不夠。二是干部職工的敬業意識和思想教育有待加強。三是城管團隊的責任意識、敬業意識有待進一步提高。四是城管對外宣傳和對外溝通交流力度應進一步加大,努力營造良好的城管氛圍不夠。五是城管的社會認可度和滿意度不夠,要增加班子的率先垂范意識,大膽創新意識,統籌全局意識,增強執政本領和能力應進一步提高。六是協管員隊伍、環衛工人和園林工人的管理要進一步重視和加強,積極爭取和創造條件,改善工作條件,加強服務支持。

4、在效能作風方面:一是要進一步轉變作風,多深入基層一線,多與機關干部職工談心溝通,多組織團隊活動,提高干部職工隊伍的整體意識和工作激情;二是要進一步增強效能意識,提高決策意識和服務水平;三是要進一步強化服務意識,服務一線,服務基層,關心干部職工,注重年輕人的培養。

5、在科學發展方面:創新不夠,突破不夠。市容的長效管理機制、園林的風景園林水平、規劃執法的堅韌性、環衛服務的改革問題、社會化力度等方面還有待進一步加強。

五、下半年工作打算

針對問題和不足,下半年著重做好以下工作:

(一)深入學習使科學發展觀 促進城管工作健康發展

充分發揮城市管理職能作用,集中力量切實解決好占道經營、市容環境衛生、城郊亂搭建等城市管理工作中的突出問題,確保停車歸道、商品歸店、農貿歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的城市環境。繼續加大宣傳力度,提高廣大市民維護市容環境、參與城市管理的自覺性。

(二)加強協調和配合完善市容環境長效機制

要樹立大城管理念,堅持大局意識,充分發揮執法隊伍靈活、機動的優勢,堅持街面巡查和重點地段密集監控相結合,進一步明確區域責任,把不良苗頭消除在萌芽狀態。繼續做市容環境衛生、門頭廣告和臨時占道經營攤點的管理,加強日常監管及長效管理。

(三)以效能建設和文明執法為重點提升城管服務水平

大力開展文明執法、優質服務活動,要在日常工作中體

現人性化,把服務融于日常工作中去。要進一步規范、公開辦事程序,本著“公開、公正、方便、快捷”的原則,切實落實效能建設工作制度,嚴肅紀律,明確責任,堅決克服散漫、不作為、亂作為思想,牢固樹立為人民服務的意識。堅持依法執法,文明執法,堅決杜絕不文明執法、野蠻執法,杜絕傷害群眾感情、侵害群眾利益的各類行為發生。

(四)落實行政執法責任制提高城管綜合執法能力

進一步完善城管行政執法責任制,明確各部門、各崗位執法職責,嚴格執法程序,加強執法監督,規范行政執法行為,健全行政執法制度,實行執法過錯追究,強化城管綜合執法水平的迅速提高。繼續全面開展文明執法,堅持教育與處罰相結合,堅持以事實為依據、法律為準繩,充分履行城管綜合執法各方面的職責,充分發揮城管綜合執法的強大作用,為我市城市現代化建設保駕護航。

(五)堅持以人為本強化城管執法隊伍建設

要加強執法人員的管理,完善執法人員管理體系,加大執法人員紀律教育和城管督查的力度,加強執法人員的培訓

考核。使隊伍建設外有壓力、內有動力、增加活力,努力打造一支不怕吃苦、不怕受累、勇挑重擔、勇于作為、善于創新、思想過硬、作風過硬、文明執法的城管執法隊伍。

(六)不斷加強黨建工作大力推進文明創建活動

在充分發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的基礎上,加強各黨支部的建設,使之成為各部門的政治核心。繼續加強全局的政治文明和精神文明建設,廣泛開展創建文明機關、文明單位活動,落實黨務、政務公開制度,增加工作透明度,增強廣大職工參政議政的意識。廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,豐富職工的業余文化生活,大力營造昂揚向上的工作氛圍。

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第二篇:xx年城管局工作總結

xx年城管局工作總結

撰寫人:___________

期:___________

xx年城管局工作總結

總結范文

xx年以來,城管局緊緊圍繞創建省級文明城市、衛生縣城,以市委擴大會議為契機,凝心聚力,開拓思路,突出重點,切實做好環境衛生保潔和市容秩序管理等工作,全力打造城管形象,實現城管工作水平新提升。

一、xx上半年工作回顧

(一)多措并舉,強化市容管理。

一是實施“清晨洗臉工程”。徹底清除小廣告等城市“牛皮癬”。二是開展馬路市場、流動攤點、店外店經營集中整治。取締馬路市場、流動攤點,統一整治城區店外店經營,堅決將店外店惡習整治到位。三是建立經營疏導點。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規范”要求,合理規劃建設,統一管理。四是規范戶外廣告設置。對城區大型廣告、店招店牌進行改造,選擇有資質的設計單位統一規劃、設計,按照“一街一景、一路一特色”要求,打造精品示范街、示范路,提升城市品位。五是開展三輪車專項整治。對違規載客電動三輪車嚴厲查處,對人力三輪車統一式樣、統一車型,規范管理。六是加強渣土車、混凝土車管理。強化源頭防控,堅持“六統一”“兩規范”,嚴禁拋灑滴漏。七是規范非機動車停放秩序。科學合理施劃非機動車停放點,做到停放整齊,管理規范。八是加強住宅小區監管。強化環境衛生及秩序管理,切實改變住宅小區臟亂差狀況,推進綠化補植專項行動,對小區提檔升級,創建精品小區。

(二)全面覆蓋,提升環衛水平。

一是建立全覆蓋,不留死角的環衛保潔體系。實行機掃和人掃的科學布局,增加作業班次,提高保潔質量,持續開展“查盲點、除死角”活動,全面消除環衛管理盲區。二是建立城區生活垃圾收集、運輸、處理體系。科學合理規劃、設置垃圾投放點、垃圾桶、果殼箱,生活垃圾定時定點投放、及時清理。三是全面實行“門前五包”。與城區經營戶簽訂環境衛生管理責任制,確保商鋪門前環境良好,提升街容街貌。

(三)關注民生,開展便民服務。

一是實施公共自行車服務項目建設。為方便市民出行,xx年xx月起,在城區建設了公共自行車租賃網點52個,投放自行車1100輛,自xx月中旬正式運營以來,受到了群眾廣泛好評。二是改造老舊報刊郵亭。為完善城市家具功能,提升城市形象,xx年以來,城管局對城區24個陳舊老化、有損市容市貌郵亭進行更換,重新制作新型郵亭,重新布點。

(四)穩步有序,推進環境整治。

根據省市要求,我縣從xx年開始開展了為期3年的全縣城市環境綜合整治行動,制定了“9556”整治方案,整治內容涉及城管、住建、公安、水務、交通、工商、藥監、青陽鎮等職能部門。城管局作為牽頭部門,會同設計院編制了xx縣城市環境綜合整治規劃(xx—xx),與各職能部門上下聯動,密切協作,按時完成了xx年整治工作任務,并于xx年xx月順利通過省市城市環境綜合整治驗收。通過整治,我縣城市面貌進一步改善,城管局獲得了xx年全市城市環境綜合整治先進集體榮譽稱號。

(五)嚴格獎懲,完善管理機制。

為提升城市管理水平,建立完善了“棋盤式、網格化”管理模式,將城區劃分為7個區域,實行定人定崗,領導包片,精細管理。同時,開展“三比”活動:“反應比速度”、“執行比力度”、“激情比指數”,制定獎懲考核機制,下發了《xx縣城管局執法區隊xx年績效考核辦法(試行)》,對照考核細則對每個區隊城市管理工作進行考評,每月考核,每月通報,每月兌現獎懲,引導干部職工進位爭先的發展意識,形成全系統學先進、趕先進的濃厚氛圍。

(六)明確職責,推動齊抓共管。

針對目前我縣城市管理方面體制不順、職責不清、部門之間推諉扯皮現狀,為提升城市精細化管理效能,建立高位協調、統一高效的城市管理長效管理機制,結合省級文明城市、衛生縣城創建,縣政府先后下發了《縣政府關于明確城市管理工作責任范圍的通知》、《縣政府關于進一步明確城市管理委員會職責的通知》及《縣政府辦公室關于調整xx縣城市管理委員會成員的通知》,對城管委和城管局主要職能重新明文定位,理順了城市管理體制,形成了強大合力,推動了齊抓共管的“大城管”新格局。

(七)招大引強,全力招商引資。

xx上半年,城管局嚴格按照縣委、縣政府招商引資工作要求,強化招商引資第一要務、第一產業、第一政績意識,多措并舉,齊頭并進,主攻大項目與特色產業,超額完成了招商引資任務,共簽約3個億元項目,動工1個。其中臺灣客商縱兆寶先生投資的江蘇順都浩誠電子科技有限公司xx分公司,投資10億元,生產LED芯片、光電產品,該項目正在施工階段;澳大利亞客商約翰遜先生投資的xx創新三維科技有限公司,投資1.5億元,生產3D打印。此外,香港客商朱總一行來洪考察建廠,計劃投資5億元以上,目前正在洽談,有望簽訂協議。

總結范文

在全縣經濟社會發展順利實現“雙過半”的重要時刻,我們按照年初的部署,組織開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是采取“現場看、集中聽”的形式,總結xx上半年工作,分析當前的形勢,部署下半年工作,再鼓干勁、再添措施、再加壓力,確保完成全年的目標任務。兩天來,大家集中精力、克服疲勞、連續作戰,通過“互學互評”互相學習,看到了變化,更找到了差距;通過“互學互評”相互交流,評出了壓力,更評出了干勁。從通報的評議結果來看,應當說比較客觀地反映了各鄉鎮(開發區)、各部門的工作情況和發展狀況。同時我們也要看到,發展是一個動態的過程,排名也不會一成不變。排名前列的鄉鎮、部門要戒驕戒躁、再接再厲,排名靠后的要正視差距、負重奮進,進一步形成比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。

剛才,麻智輝所長代表經濟社會發展顧問團,對各鄉鎮的巡查情況進行了點評,從專家的角度對我們進行了點撥,非常到位。特別是在差異發展、特色產業、產城融合、現代農業發展以及完善旅游設施、挖掘文化內涵等方面提出很多很好的建議,希望鄉鎮的同志認真消化吸收,將麻所長的建議和要求運用到發展實踐中去。匡輝縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結,并部署了下半年政府方面的主要工作,很全面,重點也很突出,我完全贊同,希望大家抓好落實。下面,我結合這兩天來自身的感受,謹談三點認識和體會。

一、互學互評,令人欣慰

這次互學互評,既現場巡查鄉鎮,又集中聽34個部門小結,可以說是發展成果的大檢閱,發展水平的大比拼,發展經驗的大交流。通過兩天來的現場看、集中聽,大家都感到年有發展、半年有變化,令人欣慰,值得肯定。

1、鄉鎮(開發區)工作,呈現你追我趕、競相發展的良好局面。各鄉鎮(開發區)雖然工作基礎和條件不一樣,但大家都在圍繞大局找位子,立足自身謀發展,工作都有新突破、新發展,可以用“四個力”來概括:一是實力在壯大。xx年xx上半年,除了小藍經濟開發區和銀三角等縣本級外,其他16個鄉鎮共完成財政總收入12.4億元,一般預算收入8.1億元,分別占全縣的34.1%和34.6%,較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然說,有財政分成調整因素的影響,但更多地是鄉鎮自身努力的成果。我們18個鄉鎮(開發區、新區),財政總收入保持30%以上增幅的有8個,一般預算收入有14個。二是魅力在顯現。各鄉鎮(開發區)通過“五化”整治、清潔工程、新農村建設和生態綠化建設等多措并舉,進一步推動了環境的提升、面貌的改善、魅力的顯現。三是動力在增強。我們巡查的18個項目點,可以說是鄉鄉有重點,鎮鎮有亮點,處處有項目,涉及到一產、二產、三產、房屋征收等各個方面的成果,必將進一步增添我們未來發展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作中共識共為、共擔責任,大家吃苦耐勞、一線奮戰,工作標準和水平得到較大提升,開拓創新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。

2、部門工作,呈現服務大局、共謀發展的良好態勢。昨天聽了34個部門的小結發言,也看了其他部門的書面材料,總體感覺,各部門都能緊緊圍繞全縣發展大局和中心工作,創造性地開展工作,也取得了良好的成效。一是體現在認真履職上,各部門立足自身職能,在助力全縣改革發展穩定上做了大量扎實細致的工作,保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現在服務大局上,大家轉變部門利益至上的思想觀念,緊緊圍繞全縣的中心工作,無論是親歷親為,還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線,還是在服務重大項目建設的過程中,大家都堅持一切以發展為主,以大局為重,形成了加快發展的強大合力。三是體現在爭創一流上,各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續全省領跑,創建政務環境評比全市第一;比如說,陸續承辦全國休閑農業與鄉村旅游現場交流會、全國環保系統能力建設現場會、全省鎮村聯動建設發展現場推進會等國家級、省級現場會,真正做到了以無數個第一來支撐,我們構建打造核心增長極的重要戰略支點。

3、整體工作,呈現重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。xx年以來,全縣上下以“2+6”項目推進年為主線,全力以赴抓項目、惠民生、促發展,實現了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程,把房屋征收作為最大的發展工程、最大的民生工程,全力推動兩大中心工作。xx上半年,全縣共簽約落戶項目26個,其中億元以上項目14個,10億元以上工業項目2個;共征收房屋面積56.2萬平方米,騰出發展用地4484畝。得益于兩大中心工作的強力支撐,全縣主要經濟指標繼續保持平穩增長態勢。

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第三篇:XX年城管局工作總結

XX年城管局工作總結

一年來,城管局在縣委、政府的正確領下,在社會各界的監督與支持下,拼搏進取,銳意創新,落實興和縣十三屆二次全委擴大會議和十三屆六次人代會議精神,致力于提高城市管理工作綜合水平,貫徹“三分建七分管”的工作理念,努力營造舒適的生活環境、和諧的發展環境,現將一年來工作情況總結如下:

一、XX年主要工作情況

1、落實責任制度 強化隊伍建設

根據工作實際對各部門負責的工作范圍、工作責任、工作目標進行了詳細研究和重新部署,明確了目標和責任。實行分工負責制度,層層監督,即工作人員對股長負責,股長對分管領導負責,分管領導對局長負責。

強化內部管理,繼續實行指紋簽到制度,落實考勤和請銷假制度。實行崗位責任制度,明確獎懲機制,實行激勵機制,提高工作人員的工作素質和工作效率。根據工作表現和個人素質,調整了部分人員的崗位和職務,一批業務精、能力強的青年人走上了管理崗位,城管局中層管理人員更趨年青化。購置公務用車4輛,對部分辦公場所進行了重新裝修,改善工作條件和工作環境。

2、學習先進地區的成功經驗 開拓眼界

2月21日,赴XXX區城管局進行了考察學習,對XXX區基本情況,XXX區城管局機構設置和主要職能職責,XXX區城市管理綜合行政執法局機構設置和主要職能職責進行了詳細考察。考察結束后,根據XXX區城市管理工作的成功經驗,有針對性的制定并調整了我縣城市管理工作的方法,結合我縣實際經研究出臺了《XX縣城關鎮城區管理綜合行政執法實施細則》。根據縣政府要求擬定了《XX縣組建城鎮管理綜合行政執法局、啟動相對集中行政處罰權試點的方案》。

3、市容執法和環衛管理工作

在市容執法方面,采取了“定人、定崗、定位、定責”的做法,對于重點路段重點監督,分管領導不定時查崗,監督執法人員的執法情況,處理亂懸亂掛、亂貼亂畫、亂停亂放、亂擺亂占等違法、違規行為2400多起,有效的維護了市容市貌。為使執法行為更加公開、公正、公平,市政執法隊向全社會做出了:溫情執法、陽光執法的承諾,并公開了舉報電話,接受全社會的監督。

全力配合拆遷工作,共出動人員500多人次,車輛70多輛次,參與拆遷面積12萬多平米。

在環衛管理方面,繼續貫徹清潔與全天保潔相結合;整體清理與局部突擊相結合;日常清掃保潔與集中突擊清理相結合等保潔措施。提高環衛工人工資待遇,全天保潔人員工資提高至700—800元/月,投資2萬元為環衛工人交納人身 意外傷害保險,我縣環衛保潔人員穩定在290名左右。城區內做到了生活垃圾日產日清,清運率達到了100%。城區主次干道每天進行12小時保潔,垃圾全部清運到生活垃圾無害化處理場,及時處理,無害化處理率達到100%。清掏污溝8000延長米,新建公廁10座,維修公廁38座,兩座水沖式公廁投入使用。

購置吸糞車一輛、垃圾清運車10輛、大雪鏟一套,提高環衛工作的機械化率。

4、生活垃圾無害化處理情況

我縣生活垃圾無害化處理場,于XX年11月開始進行試運行,XX年9月通過了竣工驗收,購置了壓實機、裝載機、大型翻斗車等專門的設備,生活垃圾無害化處理場通過竣工驗收,標志著我縣生活垃圾處理進入到無害化階段。

5、市容市貌集中整治工作

按照興和縣十三屆二次全委擴大會議和十三屆六次人代會議要求,開展了市容市貌和環境衛生進行了集中整治工作。整治工作以黨政大樓東西兩側的興盛路和興通路為突破口,以新區五條主次干道為重點,主要解決門臉商戶無下水、室內無衛生間、沒有自備垃圾容器和其它影響市容市貌的行為。歷時一個多月,整頓不符合規定的門臉房536間,與臨街門臉簽訂《臨街單位、商戶門前“三包、五不準”責任書》2500多份。

6、全面加強對建筑工地和建筑施工行為的管理

針對我縣近年來建筑發展迅速的實際情況,根據縣政府要求城管局加強了對建筑工地和建筑施工行為的管理,落實提前介入、事中嚴管、事后驗收的管理理念,即:各建筑工地在開工前必須到城管局辦理開工手續,交納建筑垃圾清運保證金、小區公廁建設保證金、小區垃圾轉運站建設保證金。開發商辦理了以上手續后,建設局方可辦理開工手續。小區的公廁要在沿街的地段建成水沖廁所,并接通水、電、暖及下水。公廁和垃圾轉運站的圖紙要經建設、城管部門審查后方可施工,建設資金由開發商承擔,建成后移交城管局管理。

嚴格落實《XX縣城關鎮建筑行為管理辦法》。在建設施工過程中,所有工地都要設置圍堵,進出口道路要硬化,拉運沙土等建筑材料的車輛車廂要密封,建筑垃圾要按規定處置。圍堵材質、造型以及效果圖必須經城管局審批通過后方可實施,圍堵建成由城管局驗收后,建設方可辦理后續手續。施工結束后,城管局要對各小區的公廁、垃圾轉運站等公共衛生設施進行驗收。

7、愛國衛生工作情況

為改善城鄉環境衛生面貌,促進我縣衛生管理向常態化、精細化、制度化發展。4月1日至30日,在全縣范圍內開展了紀念全國愛國衛生運動開展60周年暨開展我縣第24個“愛國衛生月”活動,在全縣范圍內進行了衛生突擊清理 活動,共清理街巷70多條,拉運垃圾1萬多噸。各鄉鎮、縣直各單位、各企事業單位、機關團體組織和發動廣大群眾,以愛國衛生月活動為契機,以環境綜合整治為重點,大搞環境衛生,清除衛生死角維護城鎮市容市貌的干凈、整潔、美觀,掀起了我縣愛國衛生運動新高潮,使“愛國衛生月”活動起到了以月促季,以季促年的作用。同時,利用報紙、電視、宣傳單等形式廣泛宣傳了開展愛國衛生運動的重要性,多渠道普及衛生常識和除害防病知識,引導全縣廣大干部群眾自覺維護環境衛生,積極參與環境治理,形成人人參與愛國衛生運動的良好局面。

6月11日自治區愛國衛生綜合檢查組對我縣愛國衛生的組織管理、健康教育、環境衛生、環境保護等各方面進行了全面檢查,給予了高度評價,我縣愛國衛生工作開展情況在全市各旗縣中名列第二。

8、亮化工作

投資700萬元,在興和大道、四馬路新安裝路燈242基。

開展春、秋季路燈檢修工作,檢修路燈XX基/次。維修興盛路、興通路、一馬路、二馬路、景觀大道的中華燈共計110基,更換燈罩990個以及部分節能燈泡,“拆舊換新”118基。

投資2300多萬元,完成了興通路、興盛路、景觀大道、黨政大樓、新世紀廣場、體育場、黃花梁生態公園、聯通和 移動信號塔以及興和大道部分路段的亮化升級工作,共安裝LED數碼管4400多米、元素燈300多個、洗墻燈1650套、投光燈400米、點光源4200多套,以及大量的其它燈種。景觀大道的中華桿上全部新安裝了LED燈籠;環島在完成綠化工程的基礎上,安裝了銀光樹;興通路、興盛路,中華桿上全部安裝了LED中華結,樓體全部進行了特色亮化;移動、聯通信號塔和黨政大樓的亮化全部進行了重新設計、更換;新世紀廣場做了大量的高品位亮化,安裝了龍柱燈、長廊燈、牛頭燈、星空炮等。營造出了風格多樣、層次分明、動靜結合、錯落有致的城區亮化景觀。

9、廣告牌匾牌整頓工作

“五化”現場會期間,對110國道周邊的環境衛生進行了全面清理,共清理面積5萬多平方米,沒收超門臉擺放的貨物、雜物7車500多件。按照統一顏色、統一尺寸、統一材質的標準,對120多家不符合規定的商戶牌匾進行了整改。對新城和舊城主街不符合規定的廣告牌匾進行了全面整治,一共整治了743戶。

10、迎會、迎檢工作情況

今年我縣迎接了“五化”現場會、全市第二屆中學生運動會、消夏晚會、興和縣第三屆藍球賽以及周邊旗縣來我縣參觀學習等大型活動。我局按照縣委、政府的統一部署,安排執法人員和環衛人員全天侯值守,維護秩序,清潔環境,營造了干凈整潔、秩序井然的氛圍,為提升我縣對外形像做出了貢獻。

二、下一步工作打算

立足我縣實際,進一步搞好市政公共設施的改造和維護工作,完善城市功能,改善居住條件,提高城市品位。重點是:加大外宣工作力度,增大城管局工作的社會認知度。加強內部隊伍建設。加強崗前培訓,實行崗位責任制,明確責任,明確獎懲機制,實行激勵機制,提拔重用工作成績突出的同志。加強裝備,改善待遇。繼續搞好亮化工作,安裝路燈200基,購置升限20米的升降車一臺。新建公廁20座,改建公廁40座。購置掃路車兩輛、灑水車兩輛、大垃圾箱五十個、掃雪車一輛,提高環衛工作的自動化率。爭取資金提高環衛工人待遇,穩定環衛工人隊伍。

第四篇:城管局執法隊伍建設心得體會

城管局執法隊伍建設心得體會

城管局執法隊伍建設心得體會

堅持文明執法,必須從執法隊伍思想作風建設抓起,在端正執法思想、轉變執法觀念、改進執法作風上下功夫。根據當前執法隊伍的實際,區城管局從三個方面入手強化執法隊伍的思想作風建設。

一是強化黨的宗旨意識。因為執法隊伍中相當一部分是黨員,要求黨員對黨的宗旨必須時刻銘記在心。因為我們是人民的公仆,手中的權力是黨和人民賦予的,所以只有全心全意為人民服務的責任,沒有謀取私利、欺壓群眾的特權。

二是強化執法為民的新理念。立黨為公,執政為民是我黨的立黨之本、執

政之基。從中央到地方各級領導都非常重視民生問題。執法隊伍是區政府的組成部分,和廣大群眾理應是魚水關系,幾乎每時每刻都在和群眾打交道,在執法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。執法為民是我們城市管理行政執法工作的宗旨,也是檢查城市管理工作的重要標準。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統一,嚴格執法與熱情服務的統一,維護城市環境和善待群眾的統一。維護城市環境、查處違章行為、保護人民的利益,是我們執法人員所肩負的神圣職責。在深化人性化執法,構建和諧城管;深化公正執法,構建法制城管;深化規范執法,構建責任城管;深化公開執法,構建透明城管;深化親民執法,構建服務城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與服務、城管與發展的大討論。努力營造精神充實、作風務實、工作求實、干事扎實的城管執行文化氛圍。

三是強化艱苦奮斗、求真務實的工作作風。胡總書記在講話中說全黨同志要更加自覺的堅持求真務實精神……。目前我們的工作環境和條件還處于比較艱苦和落后狀態,工作中常常會遇到這樣或那樣的困難和問題,尤其是面對執法過程中不理解、不配合的群眾,可能要不厭其煩地反復做工作。但是,這不能作為任務完成不好的借口。只要發揚艱苦奮斗精神,用真心、動真情、說真話、使真勁,就沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務。

第五篇:XX年城管局工會工作總結

XX年城管局工會工作總結

一年來,在市總工會和局黨委的領導下,局工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真履行基本職能,切實把黨的各項方針、政策貫徹落實到各項工作中去,圓滿完成了上級賦予的各項工作。

一年工作回顧

組織健全、作用明顯

年初由于我局部分二級機構組織進行了工作調整,部分工會干部調整到新的工作崗位,為維護《工會法》的嚴肅性和基層工作工作的合法性,保障工會工作正常進行,局工會適時對二級工會組織進行補選或改選。一年來共有5個二級機構工會組織進行了調整,6名工會主席采取公開、無記名投票的方式進行了差額選舉,完善了新的組織,保證了工會工作的連續性。全心全意依靠工人階級的方針是對工會最基本的要求,在政治上保證職工群眾的主人翁地位,工作中虛心聽取群眾的意見和呼聲,生活中上盡量為職工群眾著想,給他們創造良好的工作環境,每年都有許多次省、市領導到我市檢查指導工作,而城管工作每次都是必檢單位,不管是烈日炎炎的夏天,還是寒風刺骨的冬天,城管干部職工起早貪黑,頂崗冒雨堅守崗位,加班加點,不怕苦、不怕累,圓滿完成了本職工作,由于認真貫徹“依靠”的方針,提高了 廣大群眾的主人翁意識和地位,在全體干部職工中形成想主人事、盡主人責、當好主要翁的良好氛圍。

加強工會自身建設,不斷提高工作工作的能力和水平

切實加強工會干部隊伍建設:著重三個建設,即素質建設,能力建設,作風建設。以學習《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和中華全國總工會十五大精神為重點,大力開展學習型工會創建活動,建立學習型工會干部隊伍,提高了工會干部團結中心,服務大局的能力;表達和維護職工合法權益的能力;協調勞動關系和化解矛盾的能力。努力把基層工會建設成為組織健全、制度完善、維權到位、運作規范、作用明顯深受職工信賴的“職工之家”。

積極開展文體娛樂活動、豐富職工文化生活

我局工會認真落實市總工會的要求,以增強職工身體健康和精神面貌 宗旨,積極開展職工文體活動,取得了較好的效果,參加了市總工會舉辦的臺球比賽,“五一”節期間,局工會組織職工以城管工作和好人好事為藍本,自編節目參加文藝演出,以催人淚下的效果激起了全起觀眾的強烈反響,展示了城管人的風采,同時也表現了城管職工愛崗敬業的良好精神風貌,今年十月份,通過這些活動豐富了職工的文化生活,也進一步增強了工會組織的凝聚力和向心力。

做好勞動模范和先進工作者的推薦評選活動工作

XX年,在局黨委的正確領導下,工會各項工作都取得了 優異的成績,被新鄉市評選為先進單位,頒發了“五一”勞動獎章。

心系特困,困難職工生活,建立特困,困難職工檔案

實際工作中,把維護職工合法權益為重點,想職工之所想,急職工之所急,局工人將平時了解的困、困難職工及時建檔備案,局黨委如實反映,每逢職工婚喪嫁娶,除特殊情況外,領導班子成員一般都到場。每年雙節期間,城管局工會都開展訪貧問苦和“送溫暖”活動,及時將慰問金、困難補助送到困難職工手中,遇以職工住院,局領導和工會領導都親自到醫院看望職工。我局工會正是把“心系職工”作為加強自身建設的出發點和歸宿點,廣大職工也深刻體會到領導對他們的關心愛護,體會到大家庭的溫暖,職工干部的創業積極普遍提高,“主人翁”意識進一步增強。

加強會費收繳和經審工作

進一步規范依法收繳工會經費制度,工會會員會費收繳率達到100%,確保工會征費收入穩定,切實加強工會經費審查審計工作,推進規范化建設。

在肯定工作的同時,必須認真總結工作的差距和不足,主要是依法維護職工合法權益工作需進一步加強,工會干部還需進一步解放思想、更新觀念、增強工作創新意識,工會檔案學基礎性工作還需加強,在以后的工作中加臺改進。

二、XX年工作打算

XX年城管局工會的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和《中華人民共和國工會法》提出新時期工會工作的總要求,即一個中心、二個維護、四項職能。這就是以經濟建設為中心,維護職工群眾的合法權益和民主權利,全面履行維護、建設、參與、較高的四項職能,堅持嚴格執法,公正執法,文明執法的原則,切實履行城管職能,全面提升城管隊伍綜合素質和綜合執法管理水平。

深入學習貫徹中華全國總工會十五次大會精神。

進一步抓好工會干部隊伍建設。

加強凝聚力工程建設,促進市容綜合整治工作。

加強文化素質隊伍建設,促進全面發展。

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