第一篇：XX年城管局工作總結(jié)_1

XX年城管局工作總結(jié)

城管局XX年工作總結(jié)

XXXX年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，以打造整潔、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境為落腳點(diǎn)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較為圓滿完成。

一、XXXX年工作總結(jié)

完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能

XXXX年，重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷等市政基礎(chǔ)設(shè)施改造、免費(fèi)公共衛(wèi)生間新建改造、道路照明節(jié)能改造及城市重要景觀亮化改造等工程，累計(jì)已完成投資XXXX萬元。

X、背街小巷等市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。全面完成。改造背街小巷XX條，鋪設(shè)人行道磚X.X萬平方米、盲道XXXX平方米、花崗巖道磚XXXX平方米，維修瀝青路面X.XX萬平方米、樹框XXX套。概算完成投資XXXX萬元。

X、免費(fèi)公共衛(wèi)生間新建改造項(xiàng)目。基本完成。一是新建公共衛(wèi)生間及生活垃圾收集房各X座并已投入使用；二是維修改造免費(fèi)公共衛(wèi)生間XX座，其中XX座完成無障礙設(shè)施改造；三是計(jì)劃安裝成品公共衛(wèi)生間X座，現(xiàn)已安裝X座； 四是計(jì)劃實(shí)施旱廁改水廁X座，現(xiàn)已完成改造X座。概算完成投資XXX萬元。

X、X區(qū)景觀亮化改造項(xiàng)目。基本完成。共亮化高層樓體、橋梁、城市節(jié)點(diǎn)及星海湖島嶼等XX多處，目前正在進(jìn)行收尾工作。概算完成投資XXXX萬元。

X、X區(qū)LED道路照明節(jié)能改造項(xiàng)目。正在有序推進(jìn)。目前已完成新區(qū)、星海鎮(zhèn)、錦林、麗日片區(qū)及世紀(jì)大道、長慶街等街路照明燈改造，預(yù)計(jì)完成總?cè)蝿?wù)量的XX%，正在實(shí)施賀蘭山路、黃河街等街路照明燈改造，計(jì)劃XX月中旬整體完工。路燈主控系統(tǒng)已完成升級并入數(shù)字化城管平臺，單燈控制系統(tǒng)正在調(diào)試當(dāng)中。概算完成投資XXXX萬元。

加強(qiáng)城市管理，助推文明城市創(chuàng)建

X、推進(jìn)執(zhí)法體制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)城市工作會議精神，一是成立了X區(qū)城市管理工作委員會，推進(jìn)城市管理精細(xì)化。二是全面推行城市管理執(zhí)法重心下移，在星海鎮(zhèn)、各街道設(shè)立了城管執(zhí)法中隊(duì)，派駐執(zhí)法隊(duì)員，配備了執(zhí)法車輛和裝備，實(shí)現(xiàn)了城市管理執(zhí)法全覆蓋。三是定期舉辦“百姓城管大講堂”，強(qiáng)化城管隊(duì)伍教育培訓(xùn)。

X、規(guī)范物業(yè)管理。一是配合市住建局修訂完善《X市物業(yè)管理實(shí)施辦法》，結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，先后提出建設(shè)性意見建議XX條。二是繼續(xù)開展規(guī)范化物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建，按照市上統(tǒng)一部署，我區(qū)確立了XX個(gè)規(guī)范化物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建 對象，組織認(rèn)真開展創(chuàng)建活動，完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高居民滿意度。目前該XX個(gè)小區(qū)已經(jīng)具備驗(yàn)收條件，我局已向市住建局提出了驗(yàn)收申請。三是做好日常物業(yè)監(jiān)管，建立了轄區(qū)物業(yè)管理QQ交流平臺，與轄區(qū)內(nèi)XX余家物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立聯(lián)系；協(xié)調(diào)處理開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主之間的矛盾糾紛XXX余件、市區(qū)兩級信訪接訪XX次；完成XX家物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢、新核發(fā)資質(zhì)X家、初審住宅維修資金X家，并對XX家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了年度考核。

X、開展各類專項(xiàng)整治。以“六城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，積極發(fā)揮牽頭抓總的作用，組織開展各專項(xiàng)整治。一是組織開展主干道路暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，拆遷和環(huán)境整治工作取得了階段性成果。拆遷整治方面：已拆除私搭亂建XX處XXXXX平方米、一店多牌XXX多塊，配合區(qū)工信局拆除隆湖磚窯X處。協(xié)調(diào)市規(guī)劃局完成了西環(huán)路兩側(cè)建筑物所有人規(guī)劃許可查詢，為下一步拆遷奠定了基礎(chǔ)。環(huán)境整治方面：已印發(fā)整治活動通告XXX份，亂倒垃圾亂倒污水整治通告XXXX份，懸掛宣傳條幅X條，擺放宣傳展板X塊，更換燈桿宣傳牌XX塊；清理小廣告X.X萬余條，粉刷圍墻XXXX平方米，規(guī)范亂堆亂放、出店經(jīng)營等行為XXXX余起，清理亂倒垃圾X.XX萬立方米，平整場地X.X萬平方米；整治砂坑X個(gè)，填埋垃圾X萬立方米，平整土地XXXX多平方米。二是開展汽修汽 配市場整頓活動，截至XX月底，已完成XXX家汽修汽配經(jīng)營戶搬遷工作，完成總數(shù)的XX.X%，剩余XX家。三是開展城市建成區(qū)違法建設(shè)專項(xiàng)治理行動，在制定方案、明確任務(wù)、積極宣傳的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門、各街道開展違法建設(shè)排查。經(jīng)摸底排查，我區(qū)城市建成區(qū)尚有自XXXX年以來形成的各類違法建設(shè)XXXXX平米，違法占地XX.X畝，工作正在有序開展。

X、招商引資和爭取資金工作。招商引資任務(wù)X.X億元，現(xiàn)已全面完成；爭取資金任務(wù)XXXX萬元，已爭取實(shí)際到位資金XXXX.XX萬元，完成總?cè)蝿?wù)的XXX.XX%。

X、人大代表議案件和政協(xié)委員提案辦理。XXXX年共承辦自治區(qū)、市、區(qū)三級人大代表議案建議及政協(xié)委員提案共XX件，所有建議和提案于X月中旬全部進(jìn)行了書面答復(fù)，辦結(jié)XX件，其余正在辦理或列入今后工作計(jì)劃，答復(fù)率XXX%。滿意率達(dá)XX%。

XX、城市管理市場化運(yùn)營。推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，錦林、麗日公廁管護(hù)，城區(qū)生活垃圾清運(yùn)，長城、青山街道片區(qū)衛(wèi)生保潔等工作實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)營，概算節(jié)約經(jīng)費(fèi)XXX.X萬元。

XX、加強(qiáng)城市日常管理。堅(jiān)持城市管理精細(xì)化理念，一是認(rèn)真做好市政設(shè)施管護(hù)，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施基本完好，完成轄區(qū)地下管線普查測繪、排污管網(wǎng)、檢查井雨水泵站及五環(huán)廣場音樂噴泉基坑的清淤疏通工作，以及轄區(qū)所有路燈、變壓器和配電柜安檢工作，維修路燈XXXX盞、街路指示牌XX塊、休閑椅XX把。二是加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)力度，基本做到了生活垃圾日產(chǎn)日清、規(guī)范填埋，加強(qiáng)公共衛(wèi)生間、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修管護(hù)力度，確保環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)，累計(jì)清理衛(wèi)生死角XXX余處，清理積存垃圾約XXXX立方米，維修更換果皮箱XXX多個(gè)。三是強(qiáng)化城市管理執(zhí)，嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，強(qiáng)力推行生活垃圾袋裝化，占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)、亂掉亂掛等不文明行明顯減少，累計(jì)依法查處違法行為XX起，辦理行政審批和許可事項(xiàng)XXX件。

XX、有序開展征收。一是完成了原煤校片區(qū)征收工作，為X萬達(dá)項(xiàng)目順利開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。征收拆除原煤校行政樓、教學(xué)樓等建筑物X棟XXXXX平方米，商戶及居民XX戶XXXX平方米，移植各類樹木XXX株。二是完成了城市北出口環(huán)境整治征收工作，征收居民XX戶。三是繼續(xù)推進(jìn)世紀(jì)大道兩翼、繼紅村建井隊(duì)等X個(gè)片區(qū)續(xù)征工作，共需征收XXXX戶，累計(jì)已征收XXXX戶。四是開展X個(gè)城市平房棚戶區(qū)征收工作，現(xiàn)已完成X個(gè)片區(qū)調(diào)查摸底；五是開展了一棵樹大沙河片區(qū)、緯六路、經(jīng)二街延伸段路網(wǎng)改造等征收工作；六是積極協(xié)助開展了尚層·龍城、世爵府邸等項(xiàng)目遺留拆遷戶協(xié)議商談工作。

XX、信息調(diào)研和檔案管理工作。一是信息調(diào)研報(bào)告方面，累計(jì)編發(fā)工作信息XXX篇，被采用XXX篇，撰寫上報(bào)調(diào)研報(bào) 告X篇。二是檔案整理方面，按照檔案管理規(guī)范要求，年度資料及時(shí)整理歸檔，做到了分類整理、分類存放。

創(chuàng)新及亮點(diǎn)工作。一是采用PPP模式運(yùn)作，完成了我區(qū)XXXXX萬盞照明燈改造，開創(chuàng)了X區(qū)政府與社會資本合作項(xiàng)目的先河。二是實(shí)施了城區(qū)重要區(qū)域景觀亮化工程，方便市民夜間出行的同時(shí)，我區(qū)城市夜景亮化效果明顯提升。三是完成我區(qū)XX座公共衛(wèi)生間無障礙設(shè)施改造，有效解決了殘疾人“如廁難”的問題。四是成立了城市管理工作委員會，為推進(jìn)我區(qū)城市管理執(zhí)法體制改革奠定了基礎(chǔ)。五是全面推行城市管理執(zhí)法重心下移，設(shè)立街道城管執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了城市管理執(zhí)法工作全覆蓋。六是開設(shè)了“百姓城管大講堂”，將城市管理隊(duì)伍教育培訓(xùn)納入常態(tài)化。七是初步建立了X區(qū)環(huán)衛(wèi)智能化管理平臺，采用信息化手段管理環(huán)衛(wèi)設(shè)備、調(diào)度作業(yè)人員，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率。

二、存在的問題和不足

環(huán)衛(wèi)管護(hù)方面。一是餐廚垃圾整治需要多部門合作，但由于源頭管理、日常檢查執(zhí)法力度的不足，我區(qū)餐廚垃圾收集工作推進(jìn)乏力。二是隨著我區(qū)城市建成區(qū)面積的逐年擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)作業(yè)量隨之增加，我區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平相對較低，尤其是大型環(huán)衛(wèi)洗掃車、清掃車嚴(yán)重不足。

物業(yè)管理方面。一是管理力量薄弱。目前我區(qū)共有住宅小區(qū)XXX個(gè)，其中納入物業(yè)管理的XXX個(gè)、無物業(yè)管理小區(qū) XXX個(gè)XXXXX戶，并逐年增長，我區(qū)沒有物業(yè)管理專門機(jī)構(gòu)和人員編制，加之XXXX年市上委托下放部分物業(yè)管理權(quán)限，轄區(qū)物業(yè)管理工作量和工作難度進(jìn)一步增大。二是相關(guān)部門監(jiān)管不到位。對新建小區(qū)房屋后期監(jiān)管不到位，物業(yè)企業(yè)與業(yè)主發(fā)生的糾紛中，近XX%的矛盾源于開發(fā)建設(shè)遺留問題，配套設(shè)施不完善，監(jiān)管處罰不到位，這些問題導(dǎo)致業(yè)主將怨氣轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給物業(yè)管理帶來諸多困難。三是企業(yè)辦社會遺留問題較多。老舊小區(qū)房改后，原產(chǎn)權(quán)單位不再管理，或因破產(chǎn)、效益下滑等原因無力管理，加之維修基金較少且經(jīng)多年使用，小區(qū)普遍存在維修資金匱乏、維修服務(wù)滯后、公共設(shè)施老化、治安秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等問題。

執(zhí)法管理方面。一是城市規(guī)劃和建設(shè)相對滯后。我區(qū)停車場、公交站臺、集貿(mào)市場等城市配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)不合理，致使車輛亂停亂放、流動占道經(jīng)營等不文明行為還比較普遍，給城市管理工作帶來了一定難度。二是執(zhí)法管理人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我區(qū)執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，且大部分人員是合同工或臨時(shí)工，工資待遇相對偏低，人員流動性大，不利于城市管理工作的延續(xù)。人員和專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，一定程度上影響了城市管理的質(zhì)量和效率。

房屋征收方面。棚戶區(qū)改造片區(qū)所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，居民存在下崗失業(yè)人員多、殘疾人多、退休人員多、收入比較低等現(xiàn)象，因而這些居民征收補(bǔ)償訴求普遍較高，受房地 產(chǎn)市場低迷影響，致使房屋征收工作難度較大、融資困難、建設(shè)進(jìn)度緩慢。

汽修汽配整治方面。一是城區(qū)二類及規(guī)模較大三類維修企業(yè)，普遍認(rèn)為搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低，原經(jīng)營地投資太大，拒不搬遷。二是車改氣企業(yè)搬遷涉及營業(yè)地址變更、各類證照辦理等問題，需協(xié)調(diào)自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局解決。三是已入駐萬博汽修汽配城的個(gè)別經(jīng)營戶生意不景氣，個(gè)別經(jīng)營戶已回到原經(jīng)營地重新營業(yè)，嚴(yán)重影響整體搬遷工作。

違法建設(shè)治理方面。一是對違法建設(shè)管理和認(rèn)定困難。特別是星海鎮(zhèn)全部為國有土地，村民自建住宅檔案資料缺失，導(dǎo)致認(rèn)定違法建設(shè)進(jìn)展緩慢，存量違法建設(shè)治理難度增大。二是聯(lián)動機(jī)制尚未真正形成。部門之間缺乏足夠的溝通，沒有形成合力，聯(lián)合執(zhí)法工作時(shí)常脫節(jié)，導(dǎo)致對違法建設(shè)查處工作力度減弱。三是暴力抗法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在實(shí)施強(qiáng)拆過程中時(shí)常遇到當(dāng)事人侮辱、謾罵執(zhí)法人員甚至暴力抗法，毆打執(zhí)法人員，執(zhí)法人員的人身安全得不到保障。

第二篇：xx年城管局工作總結(jié)

xx年城管局工作總結(jié)

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xx年城管局工作總結(jié)

總結(jié)范文

xx年以來，城管局緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生縣城，以市委擴(kuò)大會議為契機(jī)，凝心聚力，開拓思路，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和市容秩序管理等工作，全力打造城管形象，實(shí)現(xiàn)城管工作水平新提升。

一、xx上半年工作回顧

(一)多措并舉，強(qiáng)化市容管理。

一是實(shí)施“清晨洗臉工程”。徹底清除小廣告等城市“牛皮癬”。二是開展馬路市場、流動攤點(diǎn)、店外店經(jīng)營集中整治。取締馬路市場、流動攤點(diǎn)，統(tǒng)一整治城區(qū)店外店經(jīng)營，堅(jiān)決將店外店惡習(xí)整治到位。三是建立經(jīng)營疏導(dǎo)點(diǎn)。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”要求，合理規(guī)劃建設(shè)，統(tǒng)一管理。四是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。對城區(qū)大型廣告、店招店牌進(jìn)行改造，選擇有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)，按照“一街一景、一路一特色”要求，打造精品示范街、示范路，提升城市品位。五是開展三輪車專項(xiàng)整治。對違規(guī)載客電動三輪車嚴(yán)厲查處，對人力三輪車統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一車型，規(guī)范管理。六是加強(qiáng)渣土車、混凝土車管理。強(qiáng)化源頭防控，堅(jiān)持“六統(tǒng)一”“兩規(guī)范”，嚴(yán)禁拋灑滴漏。七是規(guī)范非機(jī)動車停放秩序。科學(xué)合理施劃非機(jī)動車停放點(diǎn)，做到停放整齊，管理規(guī)范。八是加強(qiáng)住宅小區(qū)監(jiān)管。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理，切實(shí)改變住宅小區(qū)臟亂差狀況，推進(jìn)綠化補(bǔ)植專項(xiàng)行動，對小區(qū)提檔升級，創(chuàng)建精品小區(qū)。

(二)全面覆蓋，提升環(huán)衛(wèi)水平。

一是建立全覆蓋，不留死角的環(huán)衛(wèi)保潔體系。實(shí)行機(jī)掃和人掃的科學(xué)布局，增加作業(yè)班次，提高保潔質(zhì)量，持續(xù)開展“查盲點(diǎn)、除死角”活動，全面消除環(huán)衛(wèi)管理盲區(qū)。二是建立城區(qū)生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理體系。科學(xué)合理規(guī)劃、設(shè)置垃圾投放點(diǎn)、垃圾桶、果殼箱，生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放、及時(shí)清理。三是全面實(shí)行“門前五包”。與城區(qū)經(jīng)營戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制，確保商鋪門前環(huán)境良好，提升街容街貌。

(三)關(guān)注民生，開展便民服務(wù)。

一是實(shí)施公共自行車服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。為方便市民出行，xx年xx月起，在城區(qū)建設(shè)了公共自行車租賃網(wǎng)點(diǎn)52個(gè)，投放自行車1100輛，自xx月中旬正式運(yùn)營以來，受到了群眾廣泛好評。二是改造老舊報(bào)刊郵亭。為完善城市家具功能，提升城市形象，xx年以來，城管局對城區(qū)24個(gè)陳舊老化、有損市容市貌郵亭進(jìn)行更換，重新制作新型郵亭，重新布點(diǎn)。

(四)穩(wěn)步有序，推進(jìn)環(huán)境整治。

根據(jù)省市要求，我縣從xx年開始開展了為期3年的全縣城市環(huán)境綜合整治行動，制定了“9556”整治方案，整治內(nèi)容涉及城管、住建、公安、水務(wù)、交通、工商、藥監(jiān)、青陽鎮(zhèn)等職能部門。城管局作為牽頭部門，會同設(shè)計(jì)院編制了xx縣城市環(huán)境綜合整治規(guī)劃(xx—xx)，與各職能部門上下聯(lián)動，密切協(xié)作，按時(shí)完成了xx年整治工作任務(wù)，并于xx年xx月順利通過省市城市環(huán)境綜合整治驗(yàn)收。通過整治，我縣城市面貌進(jìn)一步改善，城管局獲得了xx年全市城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

(五)嚴(yán)格獎懲，完善管理機(jī)制。

為提升城市管理水平，建立完善了“棋盤式、網(wǎng)格化”管理模式，將城區(qū)劃分為7個(gè)區(qū)域，實(shí)行定人定崗，領(lǐng)導(dǎo)包片，精細(xì)管理。同時(shí)，開展“三比”活動：“反應(yīng)比速度”、“執(zhí)行比力度”、“激情比指數(shù)”，制定獎懲考核機(jī)制，下發(fā)了《xx縣城管局執(zhí)法區(qū)隊(duì)xx年績效考核辦法(試行)》，對照考核細(xì)則對每個(gè)區(qū)隊(duì)城市管理工作進(jìn)行考評，每月考核，每月通報(bào)，每月兌現(xiàn)獎懲，引導(dǎo)干部職工進(jìn)位爭先的發(fā)展意識，形成全系統(tǒng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

(六)明確職責(zé)，推動齊抓共管。

針對目前我縣城市管理方面體制不順、職責(zé)不清、部門之間推諉扯皮現(xiàn)狀，為提升城市精細(xì)化管理效能，建立高位協(xié)調(diào)、統(tǒng)一高效的城市管理長效管理機(jī)制，結(jié)合省級文明城市、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建，縣政府先后下發(fā)了《縣政府關(guān)于明確城市管理工作責(zé)任范圍的通知》、《縣政府關(guān)于進(jìn)一步明確城市管理委員會職責(zé)的通知》及《縣政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣城市管理委員會成員的通知》，對城管委和城管局主要職能重新明文定位，理順了城市管理體制，形成了強(qiáng)大合力，推動了齊抓共管的“大城管”新格局。

(七)招大引強(qiáng)，全力招商引資。

xx上半年，城管局嚴(yán)格按照縣委、縣政府招商引資工作要求，強(qiáng)化招商引資第一要務(wù)、第一產(chǎn)業(yè)、第一政績意識，多措并舉，齊頭并進(jìn)，主攻大項(xiàng)目與特色產(chǎn)業(yè)，超額完成了招商引資任務(wù)，共簽約3個(gè)億元項(xiàng)目，動工1個(gè)。其中臺灣客商縱兆寶先生投資的江蘇順都浩誠電子科技有限公司xx分公司，投資10億元，生產(chǎn)LED芯片、光電產(chǎn)品，該項(xiàng)目正在施工階段;澳大利亞客商約翰遜先生投資的xx創(chuàng)新三維科技有限公司，投資1.5億元，生產(chǎn)3D打印。此外，香港客商朱總一行來洪考察建廠，計(jì)劃投資5億元以上，目前正在洽談，有望簽訂協(xié)議。

總結(jié)范文

在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的重要時(shí)刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結(jié)、互學(xué)互評系列活動。目的就是采取“現(xiàn)場看、集中聽”的形式，總結(jié)xx上半年工作，分析當(dāng)前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過“互學(xué)互評”互相學(xué)習(xí)，看到了變化，更找到了差距;通過“互學(xué)互評”相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報(bào)的評議結(jié)果來看，應(yīng)當(dāng)說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門的工作情況和發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí)我們也要看到，發(fā)展是一個(gè)動態(tài)的過程，排名也不會一成不變。排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負(fù)重奮進(jìn)，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

剛才，麻智輝所長代表經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展顧問團(tuán)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進(jìn)行了點(diǎn)評，從專家的角度對我們進(jìn)行了點(diǎn)撥，非常到位。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善旅游設(shè)施、挖掘文化內(nèi)涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認(rèn)真消化吸收，將麻所長的建議和要求運(yùn)用到發(fā)展實(shí)踐中去。匡輝縣長對“互學(xué)互評”情況進(jìn)行了客觀點(diǎn)評和全面總結(jié)，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點(diǎn)也很突出,我完全贊同，希望大家抓好落實(shí)。下面，我結(jié)合這兩天來自身的感受，謹(jǐn)談三點(diǎn)認(rèn)識和體會。

一、互學(xué)互評，令人欣慰

這次互學(xué)互評，既現(xiàn)場巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又集中聽34個(gè)部門小結(jié)，可以說是發(fā)展成果的大檢閱，發(fā)展水平的大比拼，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的大交流。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工作，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))雖然工作基礎(chǔ)和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用“四個(gè)力”來概括：一是實(shí)力在壯大。xx年xx上半年，除了小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級外，其他16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財(cái)政總收入12.4億元，一般預(yù)算收入8.1億元，分別占全縣的34.1%和34.6%，較去年同期提升了近17.4和21.1個(gè)百分點(diǎn)。雖然說，有財(cái)政分成調(diào)整因素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。我們18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))，財(cái)政總收入保持30%以上增幅的有8個(gè)，一般預(yù)算收入有14個(gè)。二是魅力在顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))通過“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)綠化建設(shè)等多措并舉，進(jìn)一步推動了環(huán)境的提升、面貌的改善、魅力的顯現(xiàn)。三是動力在增強(qiáng)。我們巡查的18個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，可以說是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點(diǎn)，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點(diǎn)，處處有項(xiàng)目，涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個(gè)方面的成果，必將進(jìn)一步增添我們未來發(fā)展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實(shí)踐操作中共識共為、共擔(dān)責(zé)任，大家吃苦耐勞、一線奮戰(zhàn)，工作標(biāo)準(zhǔn)和水平得到較大提升，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干和攻堅(jiān)克難的能力得到較大提升。

2、部門工作，呈現(xiàn)服務(wù)大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。昨天聽了34個(gè)部門的小結(jié)發(fā)言，也看了其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現(xiàn)在認(rèn)真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，保證了縣委、縣政府各項(xiàng)決策和工作部署的高效落實(shí)。二是體現(xiàn)在服務(wù)大局上，大家轉(zhuǎn)變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線，還是在服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)的過程中，大家都堅(jiān)持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上，各部門在各自領(lǐng)域勇爭全省、全市的一流。比如說財(cái)政收入和一些開放型指標(biāo)繼續(xù)全省領(lǐng)跑，創(chuàng)建政務(wù)環(huán)境評比全市第一;比如說，陸續(xù)承辦全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場交流會、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場會、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會等國家級、省級現(xiàn)場會，真正做到了以無數(shù)個(gè)第一來支撐，我們構(gòu)建打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。

3、整體工作，呈現(xiàn)重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)凸顯的良好勢頭。xx年以來，全縣上下以“2+6”項(xiàng)目推進(jìn)年為主線，全力以赴抓項(xiàng)目、惠民生、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“三年倍增計(jì)劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程，把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，全力推動兩大中心工作。xx上半年，全縣共簽約落戶項(xiàng)目26個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目14個(gè)，10億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè);共征收房屋面積56.2萬平方米，騰出發(fā)展用地4484畝。得益于兩大中心工作的強(qiáng)力支撐，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

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第三篇：XX年城管局工作總結(jié)

XX年城管局工作總結(jié)

一年來，城管局在縣委、政府的正確領(lǐng)下，在社會各界的監(jiān)督與支持下，拼搏進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，落實(shí)興和縣十三屆二次全委擴(kuò)大會議和十三屆六次人代會議精神，致力于提高城市管理工作綜合水平，貫徹“三分建七分管”的工作理念，努力營造舒適的生活環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、XX年主要工作情況

1、落實(shí)責(zé)任制度 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)工作實(shí)際對各部門負(fù)責(zé)的工作范圍、工作責(zé)任、工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)研究和重新部署，明確了目標(biāo)和責(zé)任。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，層層監(jiān)督，即工作人員對股長負(fù)責(zé)，股長對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對局長負(fù)責(zé)。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)實(shí)行指紋簽到制度，落實(shí)考勤和請銷假制度。實(shí)行崗位責(zé)任制度，明確獎懲機(jī)制，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員的工作素質(zhì)和工作效率。根據(jù)工作表現(xiàn)和個(gè)人素質(zhì)，調(diào)整了部分人員的崗位和職務(wù)，一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年人走上了管理崗位，城管局中層管理人員更趨年青化。購置公務(wù)用車4輛，對部分辦公場所進(jìn)行了重新裝修，改善工作條件和工作環(huán)境。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn) 開拓眼界

2月21日，赴XXX區(qū)城管局進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，對XXX區(qū)基本情況，XXX區(qū)城管局機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職能職責(zé)，XXX區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職能職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)考察。考察結(jié)束后，根據(jù)XXX區(qū)城市管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，有針對性的制定并調(diào)整了我縣城市管理工作的方法，結(jié)合我縣實(shí)際經(jīng)研究出臺了《XX縣城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)管理綜合行政執(zhí)法實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)縣政府要求擬定了《XX縣組建城鎮(zhèn)管理綜合行政執(zhí)法局、啟動相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)的方案》。

3、市容執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理工作

在市容執(zhí)法方面，采取了“定人、定崗、定位、定責(zé)”的做法，對于重點(diǎn)路段重點(diǎn)監(jiān)督，分管領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗，監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法情況，處理亂懸亂掛、亂貼亂畫、亂停亂放、亂擺亂占等違法、違規(guī)行為2400多起，有效的維護(hù)了市容市貌。為使執(zhí)法行為更加公開、公正、公平，市政執(zhí)法隊(duì)向全社會做出了：溫情執(zhí)法、陽光執(zhí)法的承諾，并公開了舉報(bào)電話，接受全社會的監(jiān)督。

全力配合拆遷工作，共出動人員500多人次，車輛70多輛次，參與拆遷面積12萬多平米。

在環(huán)衛(wèi)管理方面，繼續(xù)貫徹清潔與全天保潔相結(jié)合；整體清理與局部突擊相結(jié)合；日常清掃保潔與集中突擊清理相結(jié)合等保潔措施。提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，全天保潔人員工資提高至700—800元/月，投資2萬元為環(huán)衛(wèi)工人交納人身 意外傷害保險(xiǎn)，我縣環(huán)衛(wèi)保潔人員穩(wěn)定在290名左右。城區(qū)內(nèi)做到了生活垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到了100%。城區(qū)主次干道每天進(jìn)行12小時(shí)保潔，垃圾全部清運(yùn)到生活垃圾無害化處理場，及時(shí)處理，無害化處理率達(dá)到100%。清掏污溝8000延長米，新建公廁10座，維修公廁38座，兩座水沖式公廁投入使用。

購置吸糞車一輛、垃圾清運(yùn)車10輛、大雪鏟一套，提高環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化率。

4、生活垃圾無害化處理情況

我縣生活垃圾無害化處理場，于XX年11月開始進(jìn)行試運(yùn)行，XX年9月通過了竣工驗(yàn)收，購置了壓實(shí)機(jī)、裝載機(jī)、大型翻斗車等專門的設(shè)備，生活垃圾無害化處理場通過竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著我縣生活垃圾處理進(jìn)入到無害化階段。

5、市容市貌集中整治工作

按照興和縣十三屆二次全委擴(kuò)大會議和十三屆六次人代會議要求，開展了市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治工作。整治工作以黨政大樓東西兩側(cè)的興盛路和興通路為突破口，以新區(qū)五條主次干道為重點(diǎn)，主要解決門臉商戶無下水、室內(nèi)無衛(wèi)生間、沒有自備垃圾容器和其它影響市容市貌的行為。歷時(shí)一個(gè)多月，整頓不符合規(guī)定的門臉房536間，與臨街門臉簽訂《臨街單位、商戶門前“三包、五不準(zhǔn)”責(zé)任書》2500多份。

6、全面加強(qiáng)對建筑工地和建筑施工行為的管理

針對我縣近年來建筑發(fā)展迅速的實(shí)際情況，根據(jù)縣政府要求城管局加強(qiáng)了對建筑工地和建筑施工行為的管理，落實(shí)提前介入、事中嚴(yán)管、事后驗(yàn)收的管理理念，即：各建筑工地在開工前必須到城管局辦理開工手續(xù)，交納建筑垃圾清運(yùn)保證金、小區(qū)公廁建設(shè)保證金、小區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)保證金。開發(fā)商辦理了以上手續(xù)后，建設(shè)局方可辦理開工手續(xù)。小區(qū)的公廁要在沿街的地段建成水沖廁所，并接通水、電、暖及下水。公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的圖紙要經(jīng)建設(shè)、城管部門審查后方可施工，建設(shè)資金由開發(fā)商承擔(dān)，建成后移交城管局管理。

嚴(yán)格落實(shí)《XX縣城關(guān)鎮(zhèn)建筑行為管理辦法》。在建設(shè)施工過程中，所有工地都要設(shè)置圍堵，進(jìn)出口道路要硬化，拉運(yùn)沙土等建筑材料的車輛車廂要密封，建筑垃圾要按規(guī)定處置。圍堵材質(zhì)、造型以及效果圖必須經(jīng)城管局審批通過后方可實(shí)施，圍堵建成由城管局驗(yàn)收后，建設(shè)方可辦理后續(xù)手續(xù)。施工結(jié)束后，城管局要對各小區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等公共衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

7、愛國衛(wèi)生工作情況

為改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，促進(jìn)我縣衛(wèi)生管理向常態(tài)化、精細(xì)化、制度化發(fā)展。4月1日至30日，在全縣范圍內(nèi)開展了紀(jì)念全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動開展60周年暨開展我縣第24個(gè)“愛國衛(wèi)生月”活動，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了衛(wèi)生突擊清理 活動，共清理街巷70多條，拉運(yùn)垃圾1萬多噸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體組織和發(fā)動廣大群眾，以愛國衛(wèi)生月活動為契機(jī)，以環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，大搞環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角維護(hù)城鎮(zhèn)市容市貌的干凈、整潔、美觀，掀起了我縣愛國衛(wèi)生運(yùn)動新高潮，使“愛國衛(wèi)生月”活動起到了以月促季，以季促年的作用。同時(shí)，利用報(bào)紙、電視、宣傳單等形式廣泛宣傳了開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動的重要性，多渠道普及衛(wèi)生常識和除害防病知識，引導(dǎo)全縣廣大干部群眾自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境治理，形成人人參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動的良好局面。

6月11日自治區(qū)愛國衛(wèi)生綜合檢查組對我縣愛國衛(wèi)生的組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等各方面進(jìn)行了全面檢查，給予了高度評價(jià)，我縣愛國衛(wèi)生工作開展情況在全市各旗縣中名列第二。

8、亮化工作

投資700萬元，在興和大道、四馬路新安裝路燈242基。

開展春、秋季路燈檢修工作，檢修路燈XX基/次。維修興盛路、興通路、一馬路、二馬路、景觀大道的中華燈共計(jì)110基，更換燈罩990個(gè)以及部分節(jié)能燈泡，“拆舊換新”118基。

投資2300多萬元，完成了興通路、興盛路、景觀大道、黨政大樓、新世紀(jì)廣場、體育場、黃花梁生態(tài)公園、聯(lián)通和 移動信號塔以及興和大道部分路段的亮化升級工作，共安裝LED數(shù)碼管4400多米、元素?zé)?00多個(gè)、洗墻燈1650套、投光燈400米、點(diǎn)光源4200多套，以及大量的其它燈種。景觀大道的中華桿上全部新安裝了LED燈籠；環(huán)島在完成綠化工程的基礎(chǔ)上，安裝了銀光樹；興通路、興盛路，中華桿上全部安裝了LED中華結(jié)，樓體全部進(jìn)行了特色亮化；移動、聯(lián)通信號塔和黨政大樓的亮化全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換；新世紀(jì)廣場做了大量的高品位亮化，安裝了龍柱燈、長廊燈、牛頭燈、星空炮等。營造出了風(fēng)格多樣、層次分明、動靜結(jié)合、錯(cuò)落有致的城區(qū)亮化景觀。

9、廣告牌匾牌整頓工作

“五化”現(xiàn)場會期間，對110國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面清理，共清理面積5萬多平方米，沒收超門臉擺放的貨物、雜物7車500多件。按照統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，對120多家不符合規(guī)定的商戶牌匾進(jìn)行了整改。對新城和舊城主街不符合規(guī)定的廣告牌匾進(jìn)行了全面整治，一共整治了743戶。

10、迎會、迎檢工作情況

今年我縣迎接了“五化”現(xiàn)場會、全市第二屆中學(xué)生運(yùn)動會、消夏晚會、興和縣第三屆藍(lán)球賽以及周邊旗縣來我縣參觀學(xué)習(xí)等大型活動。我局按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，安排執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)人員全天侯值守，維護(hù)秩序，清潔環(huán)境，營造了干凈整潔、秩序井然的氛圍，為提升我縣對外形像做出了貢獻(xiàn)。

二、下一步工作打算

立足我縣實(shí)際，進(jìn)一步搞好市政公共設(shè)施的改造和維護(hù)工作，完善城市功能，改善居住條件，提高城市品位。重點(diǎn)是：加大外宣工作力度，增大城管局工作的社會認(rèn)知度。加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，實(shí)行崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，明確獎懲機(jī)制，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，提拔重用工作成績突出的同志。加強(qiáng)裝備，改善待遇。繼續(xù)搞好亮化工作，安裝路燈200基，購置升限20米的升降車一臺。新建公廁20座，改建公廁40座。購置掃路車兩輛、灑水車兩輛、大垃圾箱五十個(gè)、掃雪車一輛，提高環(huán)衛(wèi)工作的自動化率。爭取資金提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍。

第四篇：XX年城管局工會工作總結(jié)

XX年城管局工會工作總結(jié)

一年來，在市總工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局工會以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行基本職能，切實(shí)把黨的各項(xiàng)方針、政策貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一年工作回顧

組織健全、作用明顯

年初由于我局部分二級機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行了工作調(diào)整，部分工會干部調(diào)整到新的工作崗位，為維護(hù)《工會法》的嚴(yán)肅性和基層工作工作的合法性，保障工會工作正常進(jìn)行，局工會適時(shí)對二級工會組織進(jìn)行補(bǔ)選或改選。一年來共有5個(gè)二級機(jī)構(gòu)工會組織進(jìn)行了調(diào)整，6名工會主席采取公開、無記名投票的方式進(jìn)行了差額選舉，完善了新的組織，保證了工會工作的連續(xù)性。全心全意依靠工人階級的方針是對工會最基本的要求，在政治上保證職工群眾的主人翁地位，工作中虛心聽取群眾的意見和呼聲，生活中上盡量為職工群眾著想，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，每年都有許多次省、市領(lǐng)導(dǎo)到我市檢查指導(dǎo)工作，而城管工作每次都是必檢單位，不管是烈日炎炎的夏天，還是寒風(fēng)刺骨的冬天，城管干部職工起早貪黑，頂崗冒雨堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，不怕苦、不怕累，圓滿完成了本職工作，由于認(rèn)真貫徹“依靠”的方針，提高了 廣大群眾的主人翁意識和地位，在全體干部職工中形成想主人事、盡主人責(zé)、當(dāng)好主要翁的良好氛圍。

加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工作工作的能力和水平

切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)：著重三個(gè)建設(shè)，即素質(zhì)建設(shè)，能力建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)。以學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和中華全國總工會十五大精神為重點(diǎn)，大力開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，建立學(xué)習(xí)型工會干部隊(duì)伍，提高了工會干部團(tuán)結(jié)中心，服務(wù)大局的能力；表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力；協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和化解矛盾的能力。努力把基層工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、運(yùn)作規(guī)范、作用明顯深受職工信賴的“職工之家”。

積極開展文體娛樂活動、豐富職工文化生活

我局工會認(rèn)真落實(shí)市總工會的要求，以增強(qiáng)職工身體健康和精神面貌 宗旨，積極開展職工文體活動，取得了較好的效果，參加了市總工會舉辦的臺球比賽，“五一”節(jié)期間，局工會組織職工以城管工作和好人好事為藍(lán)本，自編節(jié)目參加文藝演出，以催人淚下的效果激起了全起觀眾的強(qiáng)烈反響，展示了城管人的風(fēng)采，同時(shí)也表現(xiàn)了城管職工愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌，今年十月份，通過這些活動豐富了職工的文化生活，也進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和向心力。

做好勞動模范和先進(jìn)工作者的推薦評選活動工作

XX年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會各項(xiàng)工作都取得了 優(yōu)異的成績，被新鄉(xiāng)市評選為先進(jìn)單位，頒發(fā)了“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

心系特困，困難職工生活，建立特困，困難職工檔案

實(shí)際工作中，把維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，想職工之所想，急職工之所急，局工人將平時(shí)了解的困、困難職工及時(shí)建檔備案，局黨委如實(shí)反映，每逢職工婚喪嫁娶，除特殊情況外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般都到場。每年雙節(jié)期間，城管局工會都開展訪貧問苦和“送溫暖”活動，及時(shí)將慰問金、困難補(bǔ)助送到困難職工手中，遇以職工住院，局領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到醫(yī)院看望職工。我局工會正是把“心系職工”作為加強(qiáng)自身建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，廣大職工也深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心愛護(hù)，體會到大家庭的溫暖，職工干部的創(chuàng)業(yè)積極普遍提高，“主人翁”意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

加強(qiáng)會費(fèi)收繳和經(jīng)審工作

進(jìn)一步規(guī)范依法收繳工會經(jīng)費(fèi)制度，工會會員會費(fèi)收繳率達(dá)到100%，確保工會征費(fèi)收入穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

在肯定工作的同時(shí)，必須認(rèn)真總結(jié)工作的差距和不足，主要是依法維護(hù)職工合法權(quán)益工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，工會干部還需進(jìn)一步解放思想、更新觀念、增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識，工會檔案學(xué)基礎(chǔ)性工作還需加強(qiáng)，在以后的工作中加臺改進(jìn)。

二、XX年工作打算

XX年城管局工會的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《中華人民共和國工會法》提出新時(shí)期工會工作的總要求，即一個(gè)中心、二個(gè)維護(hù)、四項(xiàng)職能。這就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益和民主權(quán)利，全面履行維護(hù)、建設(shè)、參與、較高的四項(xiàng)職能，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法的原則，切實(shí)履行城管職能，全面提升城管隊(duì)伍綜合素質(zhì)和綜合執(zhí)法管理水平。

深入學(xué)習(xí)貫徹中華全國總工會十五次大會精神。

進(jìn)一步抓好工會干部隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)，促進(jìn)市容綜合整治工作。

加強(qiáng)文化素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。

第五篇：城管局20xx年工作總結(jié)

城管局20xx年工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管局黨政一班人堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機(jī)，以創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心，以民為本，標(biāo)本兼治，市容環(huán)境進(jìn)一步改善，城市功能進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高，較好地完成了市委、市政府年初確定的城市管理工作目標(biāo)。

一、抓整治，交通秩序進(jìn)一步改善。交通秩序亂，路難走、車難行，是文明城市的大忌，也是城市管理的一大頑癥。今年以來，我們組織協(xié)調(diào)交警、交通、民政、城區(qū)社工委等多個(gè)部門，一著不讓，持之以恒地開展交通秩序集中整治，查扣銷毀無證營運(yùn)三輪車352輛。今年四月開展的三輪車總量控減整治行動，在深入調(diào)查研究，反復(fù)推敲方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)市長辦公會議研究決策，按照“年老的休業(yè)、年輕的轉(zhuǎn)業(yè)，城郊農(nóng)民另謀生計(jì)”的原則，對城區(qū)原有的1161輛持證營運(yùn)三輪車實(shí)行“切一刀、單雙號”的控減措施，由政府出資贖買車輛259輛，退出營運(yùn)市場，對繼續(xù)從業(yè)的實(shí)行單雙位號營運(yùn)管理，使路面車輛由過去的1161輛減至464輛，在城區(qū)下崗職工就業(yè)壓力很大的社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，一舉革除了自1995年以來長期困擾城市管理的頑癥，從根本上破解了三輪車管理“整治——回潮——整治”的難題，三輪車過多過濫，影響交通、影響市容，廣大市民群眾走路難、行車難的狀況得到明顯改善。

為鞏固整治成果，落實(shí)交通秩序長效管理措施，在市委、市政府的重視下，牽頭組建了由城管、交警、工商、交通相關(guān)執(zhí)法力量組成的城市管理綜合執(zhí)法督察大隊(duì)，加大了對機(jī)動貨運(yùn)三輪車、二輪營運(yùn)摩托車和亂停亂靠出租車的巡查管理力度。通過狠抓嚴(yán)管，各種車輛“五馬鬧市”的現(xiàn)象得到有效遏制，交通秩序管理中多頭執(zhí)法、相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象也有所好轉(zhuǎn)。

二、抓創(chuàng)建，市容秩序進(jìn)一步優(yōu)化。市容秩序差是城市管理的“常見病”和“多發(fā)病”，也是今年“五城同創(chuàng)”集中整治的“重頭戲”。為此，我們始終堅(jiān)持以創(chuàng)建為抓手，以治本為目標(biāo)，圍繞市容管理“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)，大張旗鼓地開展門前出攤、馬路市場、戶外廣告、城市“牛皮癬”等專項(xiàng)整治行動。每次整治都突出一個(gè)重點(diǎn)，力求解決一個(gè)問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共取締占道攤點(diǎn)380多個(gè)，拆除違章搭建、破舊遮陽棚100多處，集中整治好吃街、西門外大街、豐收南路、南苑路、王家塘小區(qū)、滄浪公園等多處管理重點(diǎn)和難點(diǎn)地段，組織夜間“零點(diǎn)行動”10多次，清除有礙市容觀瞻的破舊雜物21卡車，拆除各類私自設(shè)置的廣告、店招近300處，清洗覆蓋城市“牛皮癬”千余處，發(fā)動“門前三包”協(xié)管員規(guī)范主次干道自行車、摩托車停放1萬多輛次，使市容秩序混亂的現(xiàn)象有了較大改觀。

為把“門前三包”長效管理落到實(shí)處，一方面對城區(qū)主干道營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、窗口單位、個(gè)體飯店、加工經(jīng)營門店落實(shí)“門前三包”責(zé)任區(qū)制度，進(jìn)行重點(diǎn)管理，重點(diǎn)考核;另一方面，在監(jiān)察大隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新管理機(jī)制，對不同路段確定不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類管理。在重點(diǎn)路段實(shí)行“一路一長、一段一崗”定崗包段責(zé)任制，促進(jìn)了“門前三包”責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)。

三、抓改革，環(huán)境衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高。整潔衛(wèi)生的環(huán)境是城市形象的“第一臉面”，也是文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建的“第一保障”。針對環(huán)衛(wèi)處職工人數(shù)多，經(jīng)費(fèi)投入少，管理基礎(chǔ)差的狀況，從加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)入手，局黨委下決心調(diào)整充實(shí)了環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子，大膽改革內(nèi)部用工、分配制度，引入市場化競爭、企業(yè)化管理機(jī)制，使這個(gè)歷史上長期以來不太穩(wěn)定的“老大難”單位逐步走上平穩(wěn)發(fā)展的軌道，城區(qū)主次干道環(huán)衛(wèi)保潔水平不斷提高。

今年初，根據(jù)建設(shè)部城市道路清掃定額標(biāo)準(zhǔn)，將用工人數(shù)和工資報(bào)酬測算到路到人，實(shí)行公平、公開、公正的路段保潔權(quán)競標(biāo)承包。在取得試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對主城區(qū)9條主次干道和新區(qū)清掃保潔權(quán)進(jìn)行了公開競標(biāo)承包，使路面保潔質(zhì)量明顯提高。對環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車隊(duì)用油進(jìn)行了重新測算競標(biāo)，在保證生產(chǎn)正常用油的前提下，使油耗比上年下降了近萬公升，節(jié)約油費(fèi)3.8萬多元，堵塞了生產(chǎn)成本管理上的一大漏洞。對6個(gè)承擔(dān)垃圾收集中轉(zhuǎn)和公廁管理的基層環(huán)衛(wèi)所，重新核定工作定額和有償服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，為集體增加收入15.8萬元。

四、抓建設(shè)，以民為本的服務(wù)宗旨進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞“五城同創(chuàng)”的目標(biāo)堅(jiān)定不移抓管理是我們的職責(zé)，以民為本，務(wù)實(shí)為民更是我們的宗旨。今年以來，在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視下，從市民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，以城區(qū)后街背巷公廁的改造管理為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)職能，較好地解決了廣大市民群眾如廁難的問題。上半年，我們圍繞市政府年初確定的為民辦實(shí)事的工作目標(biāo)，按期完成了城區(qū)25座水沖式公廁的改建任務(wù)。10月下旬以來，我們又根據(jù)市政府的工作部署和要求，在市建設(shè)局和城區(qū)社工委的大力配合下，以超常規(guī)的工作力度和效率，科學(xué)制定方案，精心組織施工，強(qiáng)化質(zhì)量管理，多快好省地改建了后街背巷水沖式公廁56座、衛(wèi)生旱廁140座，維修公廁31座。對每座公廁都落實(shí)了“定員、定責(zé)、定酬、定考核”的“四定”管理責(zé)任制。為了提高糞便無害化管理水平，還封密了24個(gè)露天倒糞池，取締了4個(gè)露天卸運(yùn)碼頭，添置了40輛不銹鋼密封清運(yùn)車、2條鋼質(zhì)密封消殺清運(yùn)船，徹底杜絕了糞便收集中轉(zhuǎn)過程中的空氣污染、道路污染和視覺污染，提高了城市衛(wèi)生管理水平。像這樣規(guī)模如此之大、深得民心的“公廁革命”，在我市建國以來是前所未有過的，在目前泰州四市兩區(qū)也是絕無僅有的。在加強(qiáng)糞便無害化管理的同時(shí)，今年還新建了陽山路、英武北路和長安北路垃圾中轉(zhuǎn)站，添置了大型壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)車1輛，不銹鋼垃圾清運(yùn)車、保潔車，減少了道路二次污染，改善了環(huán)衛(wèi)職工的生產(chǎn)作業(yè)條件。

五、抓制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。今年以來，局黨政一班人認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，在基層班子調(diào)整、干部人事任免、大額資金使用等重大事項(xiàng)上，做到事先征求意見、事前個(gè)別通氣醞釀、集體討論決定，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)干事的氣氛和民主決策的凝聚力。特別是對原環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，黨政一班人堅(jiān)持從對環(huán)衛(wèi)事業(yè)負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，出以公心，認(rèn)識一致，選派了作風(fēng)正派，吃苦肯干，業(yè)績突出的同志到艱苦的崗位上去挑重?fù)?dān)，很快扭轉(zhuǎn)了環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，內(nèi)部管理混亂，人民來信不斷的現(xiàn)象,打開了工作局面,促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展.認(rèn)真遵守反腐倡廉的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，對垃圾中轉(zhuǎn)站工程項(xiàng)目、公廁維修改造、隊(duì)員服裝更換等大額支出，全部實(shí)行政府公開招標(biāo)，主動接受財(cái)政監(jiān)督和專項(xiàng)審計(jì)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)支出實(shí)行一支筆審批，主要負(fù)責(zé)人不簽報(bào)支出發(fā)票，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府“五項(xiàng)禁令”，牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力為干部職工樹好樣子。

重視城管行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法管理，文明執(zhí)法，認(rèn)真辦理“行風(fēng)熱線”和市長公開電話，全天候受理群眾投訴，對能辦的事情立即辦，對一時(shí)不能辦的向群眾明確答復(fù)并想方設(shè)法辦，被市委、市政府表彰為“信訪工作先進(jìn)單位”和市紀(jì)委表彰為“行風(fēng)熱線”辦理先進(jìn)單位。

帶著感情下訪，堅(jiān)持幫扶濟(jì)困，在人性化管理中體現(xiàn)執(zhí)法為民的工作宗旨。在年初的交通秩序整治中，我們對被取締的殘疾人車主千方百計(jì)幫助推薦到民政福利企業(yè)就業(yè)，無就業(yè)條件的，城管部門則無償提供水果攤位給予幫扶;在三輪車控減中，我們逐戶登門下訪，為退出營運(yùn)市場的202戶困難家庭辦理了就業(yè)過渡金或最低生活保障金，對15名“兩勞”釋放從業(yè)人員、24戶從業(yè)特困家庭實(shí)行了規(guī)費(fèi)減半的幫扶措施，鈍化了管理矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定，贏得了社會和市民群眾的贊揚(yáng)。

一年來，我們不但在城市管理、執(zhí)法和文明城市創(chuàng)建中取得了新的進(jìn)展，而且在依法行政許可、機(jī)關(guān)制度和管理建設(shè)、多頭多路招商引資、豐富文化體育活動等方面，也都取得了顯著的成效。

回顧今年以來的城管工作，我們感到主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)。

一是城管工作的思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加突出，工作成效更加明顯。按照標(biāo)本兼治，長效管理為主的管理理念，今年上半年，我們在狠抓市容環(huán)衛(wèi)正常管理不放松的基礎(chǔ)上，舉全局之力，緊扣三輪車控減這個(gè)重點(diǎn)，積極組織和協(xié)調(diào)社會各方面的力量，攻堅(jiān)克難，堵疏結(jié)合，使長期以來影響和制約交通秩序的“瓶頸”得以突破。今年下半年，尤其是10月份以來，我們抓住市委、市政府對城區(qū)公廁改造高度重視的良好機(jī)遇，一鼓作氣，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，僅用兩個(gè)多月的時(shí)間就使全城的公廁舊貌變新顏，原定三年的目標(biāo)改造任務(wù)，在今年一年內(nèi)全面完成。實(shí)踐證明。城管工作雖然很苦很難，但事在人為，人的精神，只要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和求實(shí)精神，緊扣工作重點(diǎn)不放，組織全力攻堅(jiān)，城管事業(yè)就一定能夠在五城同創(chuàng)、服務(wù)發(fā)展中的大局中不斷有新的作為。

二是城市管理以人為本，執(zhí)法為民的服務(wù)宗旨和理念進(jìn)一步增強(qiáng)，城管形象進(jìn)一步改善。今年以來，無論是在取締殘疾人非法營運(yùn)機(jī)動三輪車過程中，還是在人力客運(yùn)三輪車控減中，我們都始終堅(jiān)持堵疏結(jié)合，以疏為主的方針，在制定工作方案和具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持做到無情控減，有情操作，積極向上爭取政策，多為社會困難弱勢群體的實(shí)際利益著想，從而使一些過去看起來難以破解的管理難題能夠得以順利化解。在公廁改造和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，我們把管理和服務(wù)的重點(diǎn)從過去以創(chuàng)建迎檢達(dá)標(biāo)為主轉(zhuǎn)變到更加關(guān)注后街背巷普通市民的生活條件、人居環(huán)境的改善上來，努力為他們多辦實(shí)事，從而得到了絕大多數(shù)普通市民群眾的擁護(hù)和肯定，城管部門在管理社會事務(wù)中的公共服務(wù)職能也得到了較好的履行和發(fā)揮。

三是城管局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)、科學(xué)民主決策、駕馭和管理城市的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我市的城管工作之所以能夠取得較大的進(jìn)展和成效，市委、市政府的重視是關(guān)鍵，城管系統(tǒng)廣大干部職工的艱苦努力是前提，而黨政一班人的求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干是保障。在全年中心工作的組織實(shí)施中，黨政一班人能夠做到民主決策，集思廣益，心往一處想，勁往一處使，依靠集體領(lǐng)導(dǎo)的智慧和力量，按照分工負(fù)責(zé)的原則和要求，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng)，是城管事業(yè)謀發(fā)展、上臺階的重要保障。

回顧今年的城管工作，雖然取得了新的進(jìn)展和成效，但是我們也清醒地看到，一年來所做的工作與“五城同創(chuàng)”的目標(biāo)要求，與長效管理、精細(xì)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，與周邊縣市的管理水平還存在很大差距。主要表現(xiàn)在，環(huán)境衛(wèi)生管理方面正常的督查考核抓得不夠嚴(yán)，不衛(wèi)生死角比較多;公廁管理按照衛(wèi)生舒適的要求還需花很大氣力。市容秩序管理方面，“門前三包”責(zé)任區(qū)制度才剛剛起步，在推進(jìn)的力度和速度上都需要進(jìn)一步加強(qiáng);城管執(zhí)法隊(duì)伍理想信念的樹立，愛崗敬業(yè)精神的增強(qiáng)，執(zhí)法管理水平的提高，與所承擔(dān)的責(zé)任和使命相比還任重道遠(yuǎn)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)方面，黨委中心組的學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠正常，在增強(qiáng)大局意識、履職意識、創(chuàng)新意識方面還要狠下功夫;在工作的推進(jìn)上，抓督查、抓考核，用制度管人，嚴(yán)格獎懲責(zé)任制的落實(shí)還不夠扎實(shí)。所有這些都有待于在明年的工作中不斷加以改進(jìn)和完善，努力把城管工作做得更好，更上一層樓。