第一篇：公司的培訓(xùn)體系建設(shè)的六大步驟

公司的培訓(xùn)體系建設(shè)的六大步驟

一、目的：

建立和完善公司的培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，明確各部門對(duì)培訓(xùn)的職責(zé)以及監(jiān)督培訓(xùn)，評(píng)估和反饋培訓(xùn)效果，以真正達(dá)到提高員工工作技能、績(jī)效以及公司的整體績(jī)效。

二、培訓(xùn)需求調(diào)查：

1、每年11月底下發(fā)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門），次月中旬回收調(diào)查表，保證回收率為100%，作好記錄和分析；

2、月底下發(fā)月度培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門、員工），次月3日前回收，以彌補(bǔ)年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容的不足；

3、組織分析：從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)組織的整體績(jī)效、公司的發(fā)展規(guī)劃以及和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通來(lái)確定培訓(xùn)的內(nèi)容；

4、職務(wù)分析：根據(jù)崗位說(shuō)明書和工作規(guī)范來(lái)確定培訓(xùn)的內(nèi)容（這主要是針對(duì)新員工）；

5、員工分析：首先是根據(jù)月度考核的結(jié)果對(duì)個(gè)人績(jī)效的分析；其次是員工職位變動(dòng)；最后是根據(jù)員工個(gè)人的要求；

結(jié)合以上調(diào)查和分析，經(jīng)過和各部門的溝通和討論（會(huì)議），可以確定年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容。

三、年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

1、明確具體培訓(xùn)目的，經(jīng)過培訓(xùn)后員工要達(dá)到的目標(biāo)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

a、職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，主要是員工手冊(cè)培訓(xùn)（企業(yè)文化、管理理念、職業(yè)態(tài)度，責(zé)任感，職業(yè)道德，職業(yè)行為規(guī)范等）；

b、職業(yè)技能培訓(xùn)：主要是專業(yè)知識(shí)技能、管理技能、職業(yè)規(guī)劃、社交技能等；

3、參加培訓(xùn)人員：

a、中高層管理者。因?yàn)樗麄兌脊镜臎Q策和和經(jīng)營(yíng)理念全面負(fù)責(zé)，所以對(duì)

他們的培訓(xùn)主要是決策，戰(zhàn)略等方面；

b、基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理知識(shí)，管理技能，有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；

c、專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)知識(shí)和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；

d、普通員工的培訓(xùn)：提高工作績(jī)效的培訓(xùn)

4、培訓(xùn)類型：

a、崗前培訓(xùn)：

i）新員工集訓(xùn)：一般時(shí)間1~2天，由綜合部組織實(shí)施，主要內(nèi)容為公司概況，企業(yè)文化，基本政策與制度，工資福利等；

ii）用人部門培訓(xùn)：使新員工能更快的適應(yīng)工作環(huán)境和工作職責(zé)，主要內(nèi)容是部門的工作職責(zé)，環(huán)境，本部門的特殊規(guī)定，介紹同事等；

b、在崗培訓(xùn)：各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)部門員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)；主要從以下方式進(jìn)行：定期舉行會(huì)議宣貫公司制度和理念、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行教育的培訓(xùn)）、師徒制培訓(xùn)、工作輪換等，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程和效果；

c、脫崗培訓(xùn)：主要集訓(xùn)和外培，由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

d、員工業(yè)余自學(xué)；自費(fèi)學(xué)歷教育、自學(xué)進(jìn)修、職業(yè)資格考試、網(wǎng)上自學(xué)；

5、培訓(xùn)方式：采用講授法、案例分析法、角色扮演法、研討會(huì)、拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)等

6、培訓(xùn)預(yù)算：每年針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容預(yù)測(cè)培訓(xùn)的費(fèi)用，對(duì)具體的培訓(xùn)也要進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)測(cè)，主要從講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、交通費(fèi)、教材資料費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等其他培訓(xùn)費(fèi)用支出；

7、培訓(xùn)講師的選擇：內(nèi)訓(xùn)主要以公司中高層管理者為培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇不同部門的主要負(fù)責(zé)人作為培訓(xùn)講師。

四、內(nèi)部講師制度建設(shè)

1、選拔內(nèi)部講師：主要以公司高層管理者、部門主要負(fù)責(zé)人為主，兼顧競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式（確保講師的充裕）；

2、講師的培訓(xùn)：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；外派；尋找教材網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等；

3、明確講師的職責(zé)：

a、制定培訓(xùn)教材；

b、授課（每年的授課時(shí)數(shù)達(dá)到一定要求）；

c、按綜合部的要求修改和完善培訓(xùn)教材，并將教材交于綜合部存檔；

d、按綜合部要求定期或不定期參加講師的培訓(xùn)。

4、內(nèi)部講師激勵(lì)方式：

a、晉升制度（助理講師、講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師）；

b、物質(zhì)激勵(lì)（授課按時(shí)數(shù)、級(jí)別、滿意度調(diào)查表等給予日工資1~2倍的報(bào)酬。

5、內(nèi)部講師考核：根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)的效果和滿意度調(diào)查進(jìn)行年終考核，與當(dāng)年的獎(jiǎng)金直接掛鉤。

五、培訓(xùn)檔案管理

公司所有培訓(xùn)都要上報(bào)綜合部，經(jīng)審核后才能開展培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都要有人員記錄的簽到表，所有培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形成的文本送交綜合部存檔；

建立員工培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)相關(guān)資料以及培訓(xùn)費(fèi)用的登記，采用培訓(xùn)積分制，以此作為員工晉升或獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

六、培訓(xùn)的評(píng)估及反饋

培訓(xùn)的評(píng)估及反饋主要是為了提高培訓(xùn)效果，改進(jìn)員工的績(jī)效，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，輔之以考核的方式，對(duì)員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行激勵(lì)和懲罰。

1、員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表

2、培訓(xùn)簽到表

3、培訓(xùn)后考試

4、詢問員工直接上級(jí)

5、培訓(xùn)后的月度績(jī)效考核

以上2~5項(xiàng)與員工考核獎(jiǎng)金掛鉤。

通過培訓(xùn)體系的科學(xué)化建立和實(shí)施，我們可以幫助企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，同時(shí)提高員工滿意度，為創(chuàng)新管理打好基礎(chǔ)。

第二篇：培訓(xùn)體系建立的六大步驟

一、目的：

建立和完善公司的培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，明確各部門對(duì)培訓(xùn)的職責(zé)以及監(jiān)督培訓(xùn)，評(píng)估和反饋培訓(xùn)效果，以真正達(dá)到提高員工工作技能、績(jī)效以及公司的整體績(jī)效。

二、培訓(xùn)需求調(diào)查：

1、每年11月底下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門），次月中旬回收調(diào)查表，保證回收率為100%，作好記錄和分析；

2、月底下發(fā)月度培訓(xùn)需求調(diào)查表（部門、員工），次月3日前回收，以彌補(bǔ)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容的

3、組織分析：從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)組織的整體績(jī)效、公司的發(fā)展規(guī)劃以及和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通來(lái)確定培訓(xùn)的內(nèi)容；

4、職務(wù)分析：根據(jù)崗位說(shuō)明書和工作規(guī)范來(lái)確定培訓(xùn)的內(nèi)容（這主要是針對(duì)新員工）；

5、員工分析：首先是根據(jù)月度考核的結(jié)果對(duì)個(gè)人績(jī)效的分析；其次是員工職位變動(dòng)；最后是根據(jù)員工個(gè)人的要求；

結(jié)合以上調(diào)查和分析，經(jīng)過和各部門的溝通和討論（會(huì)議），可以確定培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容。

三、、月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

1、明確具體培訓(xùn)目的，經(jīng)過培訓(xùn)后員工要達(dá)到的目標(biāo)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

a、職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，主要是員工手冊(cè)培訓(xùn)（企業(yè)文化、管理理念、職業(yè)態(tài)度，責(zé)任感，職業(yè)道德，職業(yè)行為規(guī)范等）；

b、職業(yè)技能培訓(xùn)：主要是專業(yè)知識(shí)技能、管理技能、職業(yè)規(guī)劃、社交技能等；

3、參加培訓(xùn)人員：

a、中高層管理者。因?yàn)樗麄兌脊镜臎Q策和和經(jīng)營(yíng)理念全面負(fù)責(zé)，所以對(duì)他們的培訓(xùn)主要是決策，戰(zhàn)略等方面；

b、基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理知識(shí)，管理技能，有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)

c、專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)知識(shí)和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；

d、普通員工的培訓(xùn)：提高工作績(jī)效的培訓(xùn)

4、培訓(xùn)類型：

a、崗前培訓(xùn)：

i）新員工集訓(xùn)：一般時(shí)間1~2天，由綜合部組織實(shí)施，主要內(nèi)容為公司概況，企業(yè)文化，基本政策與制度，工資福利等；

ii）用人部門培訓(xùn)：使新員工能更快的適應(yīng)工作環(huán)境和工作職責(zé)，主要內(nèi)容是部門的工作職責(zé)，環(huán)境，本部門的特殊規(guī)定，介紹同事等；

b、在崗培訓(xùn)：各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)部門員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)；主要從以下方式進(jìn)行：定期舉行會(huì)議宣貫公司制度和理念、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行教育的培訓(xùn)）、師徒制培訓(xùn)、工作輪換等，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程和效果；

c、脫崗培訓(xùn)：主要集訓(xùn)和外培，由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

d、員工業(yè)余自學(xué)；自費(fèi)學(xué)歷教育、自學(xué)進(jìn)修、職業(yè)資格考試、網(wǎng)上自學(xué)；

5、培訓(xùn)方式：采用講授法、案例分析法、角色扮演法、研討會(huì)、拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)等

6、培訓(xùn)預(yù)算：每年針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容預(yù)測(cè)培訓(xùn)的費(fèi)用，對(duì)具體的培訓(xùn)也要進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)測(cè)，主要從講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、交通費(fèi)、教材資料費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等其他培訓(xùn)費(fèi)用支出；

7、培訓(xùn)講師的選擇：內(nèi)訓(xùn)主要以公司中高層管理者為培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇不同部門的主要負(fù)責(zé)人作為培訓(xùn)講師。

四、內(nèi)部講師制度建設(shè)

1、選拔內(nèi)部講師：主要以公司高層管理者、部門主要負(fù)責(zé)人為主，兼顧競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式（確保講師的充裕）

2、講師的培訓(xùn)：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；外派；尋找教材網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等；

3、明確講師的職責(zé)：

a、制定培訓(xùn)教材；

b、授課（每年的授課時(shí)數(shù)達(dá)到一定要求）；

c、按綜合部的要求修改和完善培訓(xùn)教材，并將教材交于綜合部存檔；

d、按綜合部要求定期或不定期參加講師的培訓(xùn)。

4、內(nèi)部講師激勵(lì)方式：

a、晉升制度（助理講師、講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師）；

b、物質(zhì)激勵(lì)（授課按時(shí)數(shù)、級(jí)別、滿意度調(diào)查表等給予日工資1~2倍的報(bào)酬。

5、內(nèi)部講師考核：根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)的效果和滿意度調(diào)查進(jìn)行年終考核，與當(dāng)年的獎(jiǎng)金直接掛鉤。

五、培訓(xùn)檔案管理.公司所有培訓(xùn)都要上報(bào)綜合部，經(jīng)審核后才能開展培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都要有人員記錄的簽到表，所有培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形成的文本送交綜合部存檔；

建立員工培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)相關(guān)資料以及培訓(xùn)費(fèi)用的登記，采用培訓(xùn)積分制，以此作為員工晉升或獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

六、培訓(xùn)的評(píng)估及反饋.培訓(xùn)的評(píng)估及反饋主要是為了提高培訓(xùn)效果，改進(jìn)員工的績(jī)效，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，輔之以考核的方式，對(duì)員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行激勵(lì)和懲罰。

1、員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表

2、培訓(xùn)簽到表

3、培訓(xùn)后考試

4、詢問員工直接上級(jí)

5、培訓(xùn)后的月度績(jī)效考核

以上2~5項(xiàng)與員工考核獎(jiǎng)金掛鉤。

通過培訓(xùn)體系的科學(xué)化建立和實(shí)施，我們可以幫助企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，同時(shí)提高員工滿意度，為創(chuàng)新管理打好基礎(chǔ)。

第三篇：培訓(xùn)體系建設(shè)

培訓(xùn)發(fā)展

公司員工培訓(xùn)以企業(yè)使命、核心業(yè)務(wù)及各崗位職責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，明確各崗位的勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，歸納出各個(gè)崗位所需的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，從而為公司培訓(xùn)確定了明確的目標(biāo)。

同時(shí)，對(duì)員工的實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)估，找出員工目前的知識(shí)、技能狀態(tài)與崗位實(shí)際需求之間的缺口和差距，從而有針對(duì)性的制定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

為保證培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的有效實(shí)施，公司依托長(zhǎng)期合作的高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部具有豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建了務(wù)實(shí)高效、理論實(shí)踐高度結(jié)合的員工培訓(xùn)體系。

一、入職培訓(xùn)

通過新員工入職培訓(xùn)，使新員工快速融入企業(yè)，完成角色轉(zhuǎn)換。公司根據(jù)新員工的專業(yè)背景，結(jié)合其職業(yè)發(fā)展愿景與組織需求，為新員工量身打造實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、幫助新員工成長(zhǎng)。

二、崗位培訓(xùn)

? 公司結(jié)合企業(yè)使命及各崗位的職責(zé)制定有針對(duì)性的培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，開發(fā)了管理、技術(shù)、技能等不同類別的專業(yè)課程體系，以各種培訓(xùn)手段提高員工的崗位能力和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

? 公司與西安交通大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，并依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名專業(yè)培訓(xùn)師、專家、教授等外部資源開展管理、技術(shù)等專業(yè)技術(shù)和管理提升培訓(xùn)。

三、繼續(xù)教育

? 公司依托職工培訓(xùn)大學(xué)，與西安交通大學(xué)、西安石油大學(xué)等高校密切合作，利用高校雄厚的師資力量聯(lián)合開展工程碩士培訓(xùn)、工商管理碩士培訓(xùn)以及各類研修班，在員工中開展學(xué)歷繼續(xù)教育。

? 建立員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)、開展遠(yuǎn)程教育，提高干部、員工自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷開拓多渠道的培訓(xùn)形式。

四、出國(guó)考察、進(jìn)修

對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司給予出國(guó)考察、進(jìn)修等更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

第四篇：法國(guó)留學(xué)六大步驟

法國(guó)留學(xué)六大步驟

申請(qǐng)步驟:1)、公證材料—→2)、申請(qǐng)大學(xué)—→3)、預(yù)學(xué)法語(yǔ)—→4)、辦理護(hù)照—→5)、參 加TEF考試—→6)、簽證。

1、公證材料

您需要到戶口所在地或工作所在地（出示工作證明）的公證處去辦理一式兩份的學(xué)歷公證和出生公證。此兩份公證書屬公證處正常業(yè)務(wù)范圍，國(guó)際認(rèn)可。（均須譯成法文附注于后）； 學(xué)歷公證：公證您畢業(yè)的學(xué)校、最高學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間、專業(yè)名稱以及畢業(yè)證書號(hào)； 出生公證：公證您的姓名、性別、出生日期、出生地點(diǎn)、國(guó)籍以及父母姓名。

2、申請(qǐng)大學(xué)

將您的公證材料、書寫一份申請(qǐng)表以及校方必要的預(yù)注冊(cè)金額一同寄往您心儀的法國(guó)大學(xué)秘書處（注：一般個(gè)人申請(qǐng)難以得到大學(xué)專業(yè)通知書）。

此申請(qǐng)表必須有以下必要內(nèi)容：姓名、性別、年齡、婚姻狀況、國(guó)內(nèi)的詳細(xì)通訊地址、聯(lián)系電話，另外還要寫明您在法國(guó)期間的進(jìn)修專業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用安排計(jì)劃、在法國(guó)欲滯留年限、個(gè)人和家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等。

這份材料寄出后，若得到校方認(rèn)可，則最快2周時(shí)間您可以收到大學(xué)的入學(xué)通知書和住房擔(dān)保書。這兩份材料是辦簽證時(shí)必備的！

3、預(yù)學(xué)法語(yǔ)

目前法國(guó)駐華大使館規(guī)定辦理留學(xué)手續(xù)必須在國(guó)內(nèi)預(yù)學(xué)至少500學(xué)時(shí)以上（上海則可能要1000學(xué)時(shí)），而此500學(xué)時(shí)的證明則是由TEF考試中心頒發(fā)。在學(xué)習(xí)過程中可能還要參加等級(jí)考試，這要視法語(yǔ)培訓(xùn)中心及使領(lǐng)館的規(guī)定。

（注：在國(guó)內(nèi)學(xué)上500學(xué)時(shí)的法語(yǔ)是非常必要的。原因很簡(jiǎn)單，一方面就簽證來(lái)說(shuō)會(huì)更加順利；另一方面，當(dāng)?shù)竭_(dá)法國(guó)之后，倘對(duì)法語(yǔ)一無(wú)所知，不論對(duì)學(xué)習(xí)和生活都將造成極大的障礙，反之則將有利于縮短在法學(xué)習(xí)法語(yǔ)的期限，就極大地爭(zhēng)取到了時(shí)間。因此，如果條件允許的話則盡可能把法語(yǔ)學(xué)得更好，不能為急著留法而不顧一切客觀因素。）

4、辦理護(hù)照

辦理護(hù)照相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單些，目前國(guó)內(nèi)公安部門已大大放寬了公民出國(guó)的審查限制。您只要將入學(xué)證明、公證材料、戶口簿、銀行存款證明（視當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)規(guī)定），以及填寫好申請(qǐng)表格遞交到戶口所在地的公安局出入境管理部門即可。

當(dāng)然，此期間可能需要到派出所政審、核實(shí)。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還需要到省教委留學(xué)中

心領(lǐng)取審批材料。這主要是考查大學(xué)畢業(yè)生在國(guó)內(nèi)的工作服務(wù)年限（按規(guī)定國(guó)家統(tǒng)招碩士3年、本科5年、專科2年；計(jì)劃內(nèi)、外的委培生、自費(fèi)生、定向生均無(wú)服務(wù)年限限制）。若未滿服務(wù)年限，則要償還國(guó)家培養(yǎng)費(fèi)用（碩士3000/年、本科2000/年、專科1500/年，視各省份具體情況而定）。另外省教委還要求提供國(guó)安局的國(guó)家安全教育證明書及銀行資金擔(dān)保證明（此證明可與辦護(hù)照的證明同）。

材料備齊后，一般公安機(jī)關(guān)可在一周之內(nèi)辦完護(hù)照。

5、參加TEF考試

這是據(jù)法國(guó)駐華大使館規(guī)定必須參加的法語(yǔ)水平測(cè)試。每年均有三至四次的考試機(jī)會(huì)，一般會(huì)安排在6月份、8月份、9月份和12月份。

TEF考試由巴黎主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)命題、閱卷。成績(jī)?cè)诮痪碇蟮?周左右公布；合格分?jǐn)?shù)線視當(dāng)次考試的平均水平而定。TEF考試是具國(guó)際性質(zhì)的正規(guī)考試，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)格。由筆試和聽力兩部分組成，筆試主要考語(yǔ)法和閱讀。計(jì)分方式為：每空1分，計(jì)450分；對(duì)加一分，錯(cuò)倒扣一分，不答題則不加不扣分。總分累積再乘以2得出最終成績(jī)。（注：如果TEF成績(jī)僅作為簽證證明則能考到平均分左右就行了，當(dāng)然成績(jī)?cè)礁咦匀缓炞C就越順利。）

6、簽證

簽證是最為關(guān)鍵的一關(guān)，一切努力成敗也就在此了。為了成功拿到簽證，事先必須做好充分準(zhǔn)備工作。

先在各地域使領(lǐng)館領(lǐng)取申請(qǐng)表，內(nèi)容大致包括：姓名、出生年月、性別……留法目的、所學(xué)專業(yè)、留法年限、國(guó)內(nèi)工作狀況、經(jīng)濟(jì)來(lái)源等。

然后須在文化處審查。這是關(guān)鍵一步，一般簽證官會(huì)問些簡(jiǎn)單對(duì)話（當(dāng)然可能會(huì)有中方翻譯），主要看您的材料是否齊全以及TEF成績(jī)?nèi)绾巍＃ㄗⅲ翰牧峡赡艽蠹叶寄軅潺R，您的最理想優(yōu)勢(shì)就在于TEF成績(jī)，所以在國(guó)內(nèi)努力學(xué)好法語(yǔ)是很有必要的！）

簽證必備的材料大致包括：

大學(xué)入學(xué)通知書（僅有語(yǔ)言學(xué)校錄取通知書還不足）、法國(guó)住房擔(dān)保書；出生公證、學(xué)歷公證（備法文翻譯）；

身份證、護(hù)照；

本人銀行存款證明（10萬(wàn)元人民幣，美金、人民幣均可，此存款在獲簽證之后即可取出自用）；

大學(xué)畢業(yè)證書原件；

TEF成績(jī)（由使領(lǐng)館提供備案）；

個(gè)人筆述申請(qǐng)材料（法文），包括留學(xué)專業(yè)、留學(xué)年限、回國(guó)打算等；

以上原件的復(fù)印件各一份。

赴法留學(xué)申請(qǐng)簽證應(yīng)遞交的材料

1、一般性文件

a）普通護(hù)照復(fù)印件；

b）黃色的簽證申請(qǐng)表并貼好或裝訂好照片，不要忘記在表上簽名和寫填表日期； c）資金證明：

在中國(guó)的資金證明：銀行存款證明，相當(dāng)于10萬(wàn)元人民幣的數(shù)額。（此費(fèi)用一般拿到簽證后可取出，因?yàn)閷⒋婵钭C明原件退還給中國(guó)銀行就可以解凍資金，隨意取出了）；

如果財(cái)源是由在法國(guó)的人員擔(dān)保，則由擔(dān)保人簽字的承擔(dān)費(fèi)用的保證，及其身份證件的復(fù)印件(身份證或護(hù)照或居留證)。

證明在法國(guó)的地址(電費(fèi)或電話費(fèi)收據(jù))。

d）居住證明：

住房提供者簽字的證明和他的身份證件復(fù)印件(身份證或護(hù)照)和在法國(guó)的地址證明(如電費(fèi)或電話費(fèi)的收據(jù))。

如果學(xué)生年齡不滿18歲，要出示家長(zhǎng)同意的公證書(詳情向簽證處詢問)。

e）身份證明書(戶口或身份證)。

2、和學(xué)習(xí)有關(guān)的材料

a）如用法文教學(xué)：法語(yǔ)水平測(cè)試(至少500小時(shí)的法語(yǔ)培訓(xùn))。參加TEF考試，以成績(jī)作憑證。根據(jù)所選擇的專業(yè)對(duì)法語(yǔ)水平的要求不同，也可能要求出示法國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校的錄取通知書。

b）如用英文教學(xué)：英語(yǔ)水平證明(錄取學(xué)校要求的證明的復(fù)印件或TOEFL 500 分)。留學(xué)簽證資格評(píng)估表。

中國(guó)大學(xué)的錄取證明并附全國(guó)統(tǒng)一高考成績(jī)單(交兩份復(fù)印件，原件將退還)。

最高學(xué)歷證書(交兩份復(fù)印件，原件將退還)。

法國(guó)大學(xué)的注冊(cè)證明或有條件的預(yù)注冊(cè)證明，要注明學(xué)習(xí)的性質(zhì)和學(xué)制時(shí)間及欲攻讀的學(xué)位(交兩份復(fù)印件，原件將退還，例如：預(yù)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，將攻讀學(xué)士學(xué)位)。

學(xué)習(xí)計(jì)劃闡述：申請(qǐng)人應(yīng)在一封經(jīng)本人簽字的“求學(xué)信”中用法文或英文闡述赴法留學(xué)的原因，已受教育與在法專業(yè)學(xué)習(xí)之間、以及將來(lái)回到中國(guó)后的就業(yè)計(jì)劃之間的聯(lián)系。隨信須附法文或英文的簡(jiǎn)歷。

注意：

須提交所有材料的原件，所有材料應(yīng)譯成法文或英文(公證書)，原件將退回給申請(qǐng)者。簽證申請(qǐng)材料包括：除原件外，要有兩套完全相同的材料，每套中要包括一份表格和證明材料的復(fù)印件。

簽證處有權(quán)要求申請(qǐng)人提供其它補(bǔ)充材料。

全部材料備齊遞交后同樣有被拒簽的可能。

出入境注意事項(xiàng)：

出入境的過程相當(dāng)簡(jiǎn)單快捷。一般是在機(jī)場(chǎng)的海關(guān)驗(yàn)證通道審查，如無(wú)重大嫌疑，一般都可順利通過。在驗(yàn)證之前要先填寫出境卡，按表格內(nèi)容要求如實(shí)填寫完后，交給檢查官即可。一般會(huì)向出境人員提出簡(jiǎn)單問題，一切大可輕松應(yīng)對(duì)。整個(gè)過程大概5-10分鐘即可結(jié)束。具體海關(guān)出入境要求請(qǐng)參照《中華人民共和國(guó)出境入境邊防檢查條例》。

外對(duì)于國(guó)際航班行李托運(yùn)的限制問題，一般按機(jī)票上的最大托運(yùn)重量標(biāo)示。但隨身攜帶的行李包裹則無(wú)明確限制。通常情況下和國(guó)內(nèi)航班類似，在體積不是很大的情況下，只要能通過安檢就行了，不會(huì)對(duì)其重量進(jìn)行嚴(yán)格控制。因此出境人員可將密度大且無(wú)危險(xiǎn)性物品隨身攜帶，而將密度小以及安檢限制的行李隨機(jī)托運(yùn)。

進(jìn)入法國(guó)后急需辦理的手續(xù)：

1.首先在校方預(yù)定好的寓所進(jìn)行住宿登記；

2.辦理正式入學(xué)注冊(cè)；

3.在銀行開戶（兌換現(xiàn)金）、領(lǐng)信用卡、支票簿；

4.辦理一年保險(xiǎn)；

5.辦理一年長(zhǎng)期居留（需要的材料大致包括：公證書、護(hù)照、法國(guó)銀行存款證明、保險(xiǎn)證明、入學(xué)證明等的復(fù)印件樣本）；

6.體檢；

7.申請(qǐng)房補(bǔ)。

第五篇：加快新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建水利六大體系（范文）

水利設(shè)施是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局。在加快我州新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)著力從構(gòu)建農(nóng)村水利“六大體系”入手，改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，使農(nóng)村整體面貌有較大改觀。[本文出自中國(guó)文秘之家-]

一、著力構(gòu)建防洪保

安體系。一是堅(jiān)定不移地打好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固攻堅(jiān)戰(zhàn)。在積極上爭(zhēng)資金加快中型、小Ⅰ型病險(xiǎn)水庫(kù)治理的同時(shí)，按照州委、州政府集中資金辦大事、握緊拳頭保重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，繼續(xù)捆綁資金搞好小Ⅱ型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固。二是抓好防洪控制性工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好亞行貸款吉首、保靖、鳳凰三縣市城鎮(zhèn)防洪堤建設(shè)，全力組織實(shí)施好沱江鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、古陽(yáng)鎮(zhèn)、里耶鎮(zhèn)等防洪堤工程建設(shè)。加快永順縣高家壩、雷公洞防洪控制性水庫(kù)建設(shè)，積極創(chuàng)造條件建設(shè)新的水庫(kù)樞紐工程。三是抓好防御山洪災(zāi)害工程措施建設(shè)，有針對(duì)性地加快處治危及農(nóng)民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的工程隱患。四是進(jìn)一步健全完善防洪保安非工程措施，不斷提高防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)決策水平以及農(nóng)民群眾的避災(zāi)躲災(zāi)意識(shí)和能力。

二、著力構(gòu)建飲水安全體系。“十五”期間，我州雖然已解決了211個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)373個(gè)村50342戶25.61萬(wàn)人的飲水困難，但是由于工程性缺水、水質(zhì)性缺水問題突出，農(nóng)村人口飲水安全問題還沒得到根本解決，目前仍有83.9萬(wàn)農(nóng)村人口的飲用水存在高氟、高砷、污染水等水質(zhì)問題。特別是由于工業(yè)化進(jìn)程的加快，加之水污染防治工作存在諸多體制和機(jī)制上的障礙，農(nóng)村的水源條件發(fā)生了較大的變化，部分河流遭受了不同程度的污染，嚴(yán)重地威脅著人民群眾的身心健康。農(nóng)村飲水安全存在的問題已成為我州新農(nóng)村建設(shè)的突出制約因素。因此，我們應(yīng)在鞏固已取得人飲解困成果的基礎(chǔ)上，完善飲水安全規(guī)劃，全力爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)村安全飲水投入，加快農(nóng)村飲水安全建設(shè)，按照“先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的工作方針和“穩(wěn)定解決、因地制宜、注重效益、建管并重”的原則,加快解決飲用水嚴(yán)重不足和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)地區(qū)群眾的安全飲水問題。大力推行國(guó)際上通行的用水戶參與管理的模式，確保安全飲水工程長(zhǎng)期為農(nóng)民群眾發(fā)揮效益。

三、著力構(gòu)建農(nóng)田灌溉體系。一是全力作好酉水、武水大型灌區(qū)配套建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)。搞好保靖縣小型農(nóng)田水利設(shè)施補(bǔ)助專項(xiàng)資金試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，盡快啟動(dòng)實(shí)施小型農(nóng)田水利建設(shè)。抓好水毀水利設(shè)施修復(fù)，加快改造、建設(shè)、維修小河壩、小提灌等小型水利設(shè)施。加強(qiáng)渠道清淤、維修等灌區(qū)工程管理，新修一批山塘、水窖。二是按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的原則，采取“渠道不亂、用途不變、各記其功”的辦法，整合資源，集中以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國(guó)土綜合整治、煙水項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目等資金用于農(nóng)田灌溉體系建設(shè)。三是積極組織引導(dǎo)群眾投工投勞，按照一事一議、民主決策的辦法加快農(nóng)田灌溉體系建設(shè)。四是加快發(fā)展用水者協(xié)會(huì)，逐步建立起符合州情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的用水管理體制和運(yùn)行機(jī)制，最大限度地發(fā)揮水利工程的灌溉效益。

四、著力構(gòu)建生態(tài)保障體系。一是加強(qiáng)生態(tài)保障體系法制化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格按照《水土保持法》等法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)抓好公路、城建、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、水利、電力等重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的規(guī)劃、審批和水土保持設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)、驗(yàn)收。加大水行政執(zhí)法力度，有針對(duì)性地搞好河道清障。二是加快水土保持項(xiàng)目工程建設(shè)，重點(diǎn)搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基建水土保持項(xiàng)目的實(shí)施。三是搞好退耕還林、退人還山和封山育林，促進(jìn)生態(tài)自然修復(fù)，使我州的生態(tài)環(huán)境有一個(gè)明顯的改觀。

五、著力構(gòu)建用電保障體系。充分利用我州豐富的水能資源，認(rèn)真落實(shí)州政府出臺(tái)的關(guān)于農(nóng)村水電開發(fā)的優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，在全力抓好農(nóng)村水電開發(fā)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)峒河、猛洞河、洗車河、沱江、花垣河等五大流域的農(nóng)村水電開發(fā)，努力解決無(wú)電地區(qū)通電問題。積極爭(zhēng)取啟動(dòng)小水電代燃料試點(diǎn)示范工程項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)改造進(jìn)程，加大電站管理體制改革力度，為新農(nóng)村建設(shè)提供更多更好更廉價(jià)的清潔能源。

六、著力構(gòu)建經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。一是積極發(fā)揮基層水利的作用。根據(jù)政府機(jī)構(gòu)改革及建立健全公共財(cái)政制度的要求，進(jìn)一步理順基層水利的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理辦法，建立合理的約束和激勵(lì)機(jī)制，暢通管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，提高基層水利的管理水平和服務(wù)水平。二是加大水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革力度，創(chuàng)新體制、機(jī)制，在管理上下工夫，使工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益，讓老百姓長(zhǎng)期得到實(shí)惠。三是建立完善的跟蹤服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)小型水利設(shè)施經(jīng)營(yíng)業(yè)主的指導(dǎo)，確保水利設(shè)施真正成為農(nóng)民群眾發(fā)家致富的載體。四是因地制宜開展基層水利多種經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)基層水管單位充分利用自有土地、水域等資源優(yōu)勢(shì)，大力開展灌溉、供水、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等多種經(jīng)營(yíng)，開發(fā)特色水利產(chǎn)品，通過組建服務(wù)實(shí)體，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，積極開展水利社會(huì)化服務(wù)。