第一篇:2011年人福醫院醫療垃圾處置工作總結
2011年人福醫院醫療垃圾處置工作總結
2010年我們對醫療垃圾產生處置工作加強了管
理、由院長統一領導、監督。先后援建醫療暫存點和污水處理設施。
對產生醫療垃圾的科室人員進行多次培訓、考核、現場指導,定時檢查等形式,對醫療垃圾進行嚴格分類及管理。由科室負責人具體負責分類、登記、收集,交導醫臺稱重核對,檢查無滲漏后,存入暫存間分類裝好,蓋嚴,待醫療垃圾處置中心運送。并對暫存點每日進行消毒,貼告戒標志:“請勿靠近垃圾儲存點,以免造成不必要的損失。”
第二篇:人福醫院2011年工作計劃
人福醫院2011年工作計劃
一、總體目標
繼續深化鞏固醫院管理年活動,強化開展創建誠信醫院和人性化管理工作,按照醫院等級評審驗收新標準開展工作,確保各項指標全面達到一級甲等醫院標準;加大醫療質量管理的力度,加強臨床合理用藥管理;強化行風建設提升服務意識,優化服務質量;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;硬件設施進一步完善,服務態度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。
二、扎實推進作風轉變,進一步強化行風建設
1、繼續深入開展干部作風建設年活動。倡導“用力做事、用情做事、用心做事”主題
實踐活動,營造“把心放在工作上,把工作放在心上”良好氛圍,進一步轉變工作作風,提高工作效率,提高抓貫徹、抓落實的能力和水平,確保全院上下政令暢通,步調一致,推進醫院工作全面協調開展。
2、嚴格規范診療服務行為。
3、深入推行院務公開,切實加強醫療收費監管。
4、開展“服務窗口亮起來”工程。完善服務措施,簡化服務流程,加強門診窗口科室
管理,規范服務用語。實施“首問負責制”、“首診負責制”等活動。改善環境設施,完善就醫流程圖及醫院科室標識,繼續推行為患者檢查免費供應早餐、健康教育資料,提供飲水服務等便民措施。推行單病種收費,繼續完善醫療服務收費公示和咨詢工作。改善服務態度,轉變工作作風,把“以病人為中心”的觀念和人文關懷的服務貫穿于醫療服務的全過程。
三、加強醫療安全管理,提高醫療質量
1、進一步健全質量管理組織。
完善院、科二級質量管理組織,醫療質量管理職能部門組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,嚴格監管記錄,定期分析,及時反饋,落實整改。建立多部門醫療質量管理協調機制。
完善質量管理委員會組織,包括醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會和護理質量管理委員會等,充分發揮各類委員會作用,加大檢查督導力度,定期研究醫療質量管理等相關問題。
2、要圍繞醫療質量,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質量實時監控、定
期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。
3、規范醫療文書書寫,提高病歷內涵質量。
醫療文書書寫作為質量管理的重點,要以抓好病歷質量帶動整個醫療工作。一是要繼續組織醫務人員認真學習《病歷書寫規范》和《處方管理辦法》等規章制度,并進行培訓和考核。二是對新來院的年輕醫生進行崗前病案書寫培訓,使之熟悉病案質量標準,掌握病案書寫格式和要求,經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監控的重點放在環節質量監控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結果,及時公布,按標準獎罰,同時每季度對全院住院醫生病案進行檢查評比并將結果通報全院。
4、進一步加強醫院感染的監控措施,做好人員培訓,按照醫院感染規范要求,加強重
點部門、重點環節的醫院感染控制工作,認真做好院內感染監測工作并按規定及時上報傳染病疫情。
5、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、規章、診療護理規范。組織職工學習和認真落
實相關的法律法規,加強法制教育,規范醫療行為,進行全員醫療質量和安全教育,牢固樹立醫療質量和提高醫療質量,保證醫療安全工作,并制定醫院醫療缺陷管理措施。
6、認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,實行醫療質量責任追究制。
健全落實醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是醫療質量和醫療安全的核心制度(首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等)
7、強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執行診療技術操作規范,遵循
診療常規。
四、強化門急診工作的管理,強化衛生應急工作
加強急診急救工作,做到專業配置,人員調配合理,搶救設備設施齊全,功能良好,急診醫務人員固定、值班醫師勝任急診搶救工作。急診、入院、手術“綠色通道”暢通無阻,以提高急危重癥患者的搶救成功率。
加強衛生應急工作。完善突發公共衛生事件、災害事故等應急預案并組織演練。完善相關配套制度,落實各項應急工作措施,建立健全科室間協調工作機制,加強衛生應急管理和隊伍建設,提高衛生應急能力。
堅持“以病人為中心”,鞏固窗口優質服務,不斷改進服務流程、優化服務環節、美化服務環境、強化服務意識,延伸服務范圍。
五、加強護理工作的管理
認真貫徹落實《護士條例》,切實維護護士合法權益,加強護士繼續教育,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,切實保障護士待遇。
六、加強財務、后勤管理,做好后勤保障管理
1、認真落實《會計法》、《預算法》、《審計法》、《醫院會計制度》和《醫院財務制度》
和衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》等相關規定。嚴格按照醫院管理年要求,加強財務和固定資產管理,完善內部稽查、審計制度和各項財務管理制度,加強內部核算,增收節支,開源節流,降低運行成本。嚴格控制各項非醫療性支出,辦一切事情都要考慮到醫院的實際承受能力。
2、強化后勤管理工作。后勤管理工作堅持“臨床圍著病人轉,后勤圍著臨床轉”的服
務理念,進一步完善室內外保潔工作制度,強化行政管理工作。做好物資供應和保管工作,以及水、暖、電的正常供應,提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行成本。要采取各種有效措施,開源節流,實現低成本高效益。進一步完善基礎設施,處處讓病人感到方便。進一步美化、綠化院區環境。
3、建立健全設備的各種管理使用規章制度,做好設備維修和保養工作,提高使用人員的操作技能、維護技能。完善設備管理檔案,確保急救設備完好率達100%。完善大中型醫療設備管理制度、操作規程;定期(半年一次)對大中型設備合理應用情況進行總結、分析。
七、加強安全管理工作
加強安全生產法律法規、安全生產知識的學習和教育。完善消防安全、放射衛生危險化學品專項整治方案,完善重特大安全事故的應急救援預案,組織救援演練。加
強設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電、氣等正常供應。強化放射源管理、消毒隔離等重要環節的安全監管情況及其他有毒有害、易燃易爆危險物品的保管和應用,加強安全保衛工作,維護患者的利益,做好防盜工作,確保醫院和患者的財產安全。減少事故及案件的發生,確保醫院內部平安穩定,年終實現“四無”目標(無重大事故、案件、火災、無職工犯罪)
八、加強臨床合理用藥管理
繼續貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,積極推進臨床合理用藥。醫務科、藥劑科、感染辦聯合不定期和隨機檢查,重點針對抗生素及心腦血管病用藥情況進行檢查。認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測和超常預警,對不合理用藥及時予以干預。建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限。嚴格控制I類切口手術預防用藥,加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理。
2011年是醫院改革發展的關鍵之年,工作任務繁重而艱巨。我們要在區衛生局的正確領導下,認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創醫院改革發展新局面。
人福醫院
二〇一一年一月六日
第三篇:鄉鎮衛生院醫療垃圾處置協議書
醫療廢棄物處理承諾協議
甲方: 村衛生室
乙方:XXX鎮衛生院
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等法律法規的相關規定,醫療衛生機構的醫療廢物必須集中處置。甲方歸乙方管理,甲、乙雙方就甲方所產生的醫療廢物的處理事宜達成如下協議:
一、醫療廢棄物內容
醫療廢棄物,是指醫療衛生機構在醫療、預防、保健以及其他相關活動中產生的一次性醫療廢物。
二、甲方的義務
1、甲方應定期接受醫院感染管理部門關于醫療廢物管理知識的培訓或考核。
2、甲方在衛生室內設立集中收集點,并派專(兼)職人員負責管理。
3、甲方將醫療廢物進行預處理,消毒后密封包裝,按要求存放在密封容器(桶)內,并作好相應標記。
4、甲方必須將醫療廢物放置在專用容器內進行運送,防止泄漏或傷及工作人員。
5、甲方按要求做好與衛生院相關交接、暫貯間與管理人員的交接工作,登記必須簽全名。
6、甲方醫療廢物不得混入生活垃圾箱內,如發現對當事人進行處罰(罰款50元),并向院感染科負責人反饋。
7、甲方禁止將醫療廢物(尤其是輸液器、針管等)對外進行交易,如發現后對當事人進行嚴肅處理:上報衛生院院領導、終止勞動合同,并上報上級主管部門,遵照“醫院感染管理辦法”給予法律制裁。
9、做好個人防護,如因違規操作出現任何后果,皆由當事人自己承擔。以上管理條例向相關人員進行說明,簽字為證,如在各項工作檢查中發現違規者,嚴懲不怠!
三、本協議有效期自2017年 1月1日 到2018年12月31日止。
甲方: 村衛生室 年 月 日 乙方:XXX鎮衛生院 年 月 日
第四篇:醫院醫療工作總結
醫院醫療工作總結
今年,我院認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省中醫藥工作會議精神,以科學發展觀為指導,在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,緊緊圍繞深化醫藥衛生體制改革中心任務,始終堅持公立醫院的辦院方向,以“三級中醫醫院”評審為契機,通過規范化的管理,發揮中醫藥特色提高臨床療效,持續改進醫療服務質量,努力為人民群眾提供優質、安全、便捷、價廉的中醫醫療服務,充分展示了醫院在全市中醫醫療的龍頭地位,創造了良好的社會和經濟效益,職工認可度和群眾滿意度明顯提高。現將一年來的工作總結匯報如下:
一、醫療業務和經濟指標完成情況
1、業務收入情況:今年全院業務總收入1.33億元,比上年增收2051.98萬元,同比增長18%。其中醫療收入1.26億元,占比94%,其中藥品收入6107.89萬元,占比48.65%,其他收入377.24萬元。
2、今年門診人次43.48萬人次,比去年同期增加8.7萬人次,增長25.04%,其中急診人次1.54萬人次,比去年同期增加454人;出院1.19萬人次,比去年同期增加138人;住院床位使用率80%,床位周轉次數為26。
3、中醫藥治療率為61.2%,中藥處方占藥品總處方的比例60.72%,中藥飲片處方占藥品總處方的比例26.73%。
二、醫院管理工作情況
(一)完善內部管理,提高管理服務水平
1、認真做好“三級中醫醫院”迎評工作 今年是醫院“三級中醫醫院”評審年,為扎實做好三級中醫醫院迎評工作,順利通過三級中醫醫院的評審,我院把“三級中醫醫院”迎評工作做為今年首要任務來抓,并提到重要議事日程,對等級迎評工作進行了精心組織和周密部署,有計劃、按步驟地順利開展。一是加強對等級醫院迎評工作的組織領導,成立了工作領導小組,下設辦公室,負責全院等級醫院迎評工作的組織領導、計劃協調、檢查督促等各項工作。二是廣泛開展宣傳發動工作,通過院周會、科早會及各主管部門召開的專題會議進行層層宣傳發動,深入學習國家中醫藥管理局制定的《三級中醫醫院評審標準實施細則》,進一步統一思想,提高認識,明確任務,堅定信心,形成人人知曉、人人參與的良好局面,使等級醫院迎評工作成為廣大職工的自覺行動。三是把等級醫院迎評工作的各項任務落到實處。制定下發了《XX市中醫院三級醫院迎評工作任務分解表》,把《評審標準》指標層層分解落實到分管領導、相關部門和科室,全院上下同心協力,群策群力,明確任務,責任到人。四是堅持以查促改、以評促建的方針,深入開展院、科自查自評活動。職能科室、臨床科室嚴格對照《三級中醫醫院評審標準實施細則》的要求,逐條逐項對照標準,認真反復自查整改。今年9月27-28日,國家中醫藥管理局組織專家組對我院申報“三級中醫醫院”進行評審,我院以905分的優異成績通過評審,分數達到“三級甲等”中醫醫院的標準。
2、完善院科兩級管理體制
與各科室簽定綜合目標管理責任書,逐步實現院科兩級管理,提高科室負責人獎罰權。完善分配機制,促進醫院、科室、個人三者之間的協調發展,由相關職能科室通過全年的業務指標,按照“多勞多得,兼顧公平”的原則,完善醫院經濟管理核算辦法,調動廣大職工的工作積極性。加強職能科室行政值班制度,及時處理應急工作,增強了對醫療質量管理和突發事件的應對能力。組織中層干部赴省外醫院參觀學習,在院內舉辦中層干部管理知識培訓班,邀請武漢同濟醫院研究所王華所長前來講課,進一步增加了中層干部的團隊意識和合作意識。行政后勤部門切實以臨床一線需求為主導,變被動服務為主動服務,實行行政后勤科室下臨床一線制度,及時有效地滿足臨床需求,保障正常運轉。規范財務流程,嚴格執行各項財務制度和紀律,規范財務管理和工作流程。
3、強化醫療安全生產工作
加強綜合治理及平安醫院創建工作,進一步強化安全意識,實行行政、醫療和消防安全工作管理責任制,完善治安防控體系及醫療糾紛處置體系,加強與醫患糾紛調解中心及東僑公安分局的溝通,并在全院范圍內做好醫療責任保險工作。
4、加快信息化建設進程
加強信息系統安全防護建設。規范信息化管理軟件標準改造和健全各項業務功能。實現社保卡就診一卡通功能,完成區域衛生信息平臺的相關業務系統(居民健康信息系統、新農合信息系統、藥品集中采購信息系統等)對接。建立了更加完善的門診預約信息平臺、自助排隊系統、后臺自助擺藥系統等。
(二)加強醫政工作,提高醫療服務質量
1、強化醫療管理,提高醫療質量
根據等級醫院評審標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫療質量管理組織,對“醫療質量、病案管理、藥事管理、醫院感染管理、輸血管理”等專業委員會的人員組成進行了調整和補充,完善了各委員會的工作制度,使各自的職責與權限范圍進一步得到明晰。重新修訂了各項醫療制度,規范了醫療行為,減少醫療糾紛,增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。定期與不定期深入各科室檢查各項醫療制度尤其是核心制度和目標管理責任制的執行情況,重點檢查各科病歷完成情況、質控檢查記錄、業務學習記錄、交接班記錄、危重、疑難和死亡病例討論記錄等,特別要求實行首診醫師負責制和歸科收治病人,杜絕推諉病人或搶病人,針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。每季度制作一期《XX市中醫院醫療質量控制信息反饋》,將檢查中發現存在的問題,及時向科主任反饋,要求科室提出整改意見,并落實到位,同時在院周會給予通報,根據醫院目標管理責任制的相關規定,扣相應的醫療質量分,與獎金掛鉤。
2、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量
一是完善了護理管理體系,加強了8個護理質控小組的檢查力度,實行護士長夜查房制,每周1次護理部抽查,每周2次參加病區晨會,每月1次質控小組查,每季度1次質控管理委員會抽查,每兩周1次護士長會議,每月1次護理辦公會議,每季度1次護理質控分析會議,對質量檢查情況進行書面反饋、分析、提出改進措施并跟蹤落實作為下次質控的重點,保證護理質量的安全。二是加強護理文書的規范書寫,認真執行《福建省病歷書寫基本規范》,加強對護理記錄的環節質控,提高了護理文書的內涵質量。三是積極開展“優質護理服務示范工程”活動,加強臨床護理工作,為人民群眾提供優質滿意的護理服務,今年優質護理服務病房覆蓋率達80%,葉麗英護士長被評為全國中醫醫院優質護理服務先進個人。四是開展中醫特色護理服務。大部分臨床科室開展4項以上中醫護理技術操作,全院在臨床共開展中醫護理技術操作17項;各科制定3種優勢病種護理常規及相對應的臨床護理路徑;各臨床科建立中醫綜合治療室;要求臨床護士掌握中醫護理8項基本操作,并應用于臨床起到很好的社會經濟效益,并于7月份對全院50歲以下護士進行中醫8項護理操作技術考核,人人過關。五是開展中醫特色護理質量評價和改進工作。以整體觀為指導進行中醫特色護理評價工作,制定標準,每季度對各科進行考核評分,針對存在的問題,提出整改措施,并在實踐中不斷完善對中醫特色護理實行持續改進,有效地促進護士臨床中醫護理能力和水平的提高,更好應用于臨床。
3、加強合理用藥的督查,落實抗菌素的合理使用
開展抗菌素合理使用專項整治活動,對醫務人員進行抗菌素合理使用的培訓與考核。對全院運行病歷合理用藥情況進行檢查,并將結果反饋醫師本人,及時整改,今年順利通過了省廳組織的抗菌素藥物專項檢查活動;加強醫療質量的三級質控,按照《病歷書寫基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,通過評定等級,提出問題,落實獎懲兌現,使臨床醫師在病歷書寫的完整性和規范化上有了進一步的提高,也為醫療安全奠定了基礎。
4、加強對麻醉藥品和精神藥品的管理
嚴格按照上級主管部門的有關規定,加強對麻醉藥品和精神藥品使用的登記與管理;加強對出生醫學證明的使用管理;進一步規范了各類醫學證明文書的管理工作,認真核對和審查各類病歷的復印,在盡量為病人提供方便的同時,也更加規范和完善管理制度。
5、加強醫院院感管理和傳染病疫情報告工作
采用“院感委員會-院感科-臨床院感管理小組”三級管理辦法,制定了醫院感染管理綜合目標考核標準,并在每月根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環節的院內感染防控制度及措施,院感科常規進行督查和指導,防止暴發院內院感事件。嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實施,做到有法必依,執法必嚴、有章可循。定期進行傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。每日對門診日誌及住院病人進行篩查,每月一次總的查對,避免了法定傳染病的漏報、遲報現象,今年,我院的法定傳染病報告率達到100%,實現了零漏報的目標。今年被評為“福建省醫院感染橫斷面調查先進單位”。
6、做好健康教育工作
設立健康咨詢處,解答病人的健康咨詢,各科室按科室病種印制健康教育宣傳單;對醫護人員進行健康教育理論與技巧教育培訓,根據不同的病情對病人進行健康指導;全年共舉辦義診活動19場,受益群眾4500余人,分發健康教育宣傳單上萬冊;開展健康教育培訓講座18場,參加職工和受益群眾1440人次;制作七期“健康教育講座”、3段控煙宣傳、2段創衛生城市宣傳視頻,在全院各就診區域播放。
7、做好中醫臨床路徑和優化診療方案工作
按國家中管局、省衛生廳的部署要求,今年,全面實施國家中醫藥管理局制定的常見病及中醫優勢病種中醫臨床路徑,醫院成立了臨床路徑管理委員會,由院長任組長,業務副院長任副組長,各職能科室、臨床科室等負責人任成員;同時有開展中醫臨床路徑的科室成立了臨床路徑管理小組。積極組織各臨床科室做好臨床路徑工作,在各科優勢病種的基礎上進一步細化,在實施臨床路徑幾個月多時間,醫院總共開展了18個專業34個病種的中醫臨床路徑,其中完成共165例,變異20例。我院現開展醫師版臨床路徑表和患者滿意度調查表(患者表)。臨床路徑入組率為58%、完成率為89%。
在國家中醫藥管理局印發的診療方案基礎上,制定并實施臨床各科常見病及中醫優勢病種中醫診療方案。定期對方案實施情況進行分析、總結及評估,優化診療方案。對中醫優勢病種的療效及中醫藥特色進行分析、總結和評估,并制定改進措施。
8、積極開展中醫對口支援工作,推廣中醫基層適宜技術
根據衛生局工作要求,派駐具備一定資歷的中級以上職稱醫務人員到相關醫院開展對口幫扶工作。與XX縣中醫院建立幫扶關系,與漳灣衛生院、焦南社區衛生服務中心、東僑富春社區衛生服務中心等建立合作關系,開展技術協作、雙向轉診等工作。協助舉辦福建省第三輪中醫藥標準實施推廣技術培訓班,為期2天,邀請9名省內專家授課,全寧德各縣市160名中醫人參會;舉辦中醫基層適宜技術推廣培訓班3期,21天,授課108課時,共培訓學員125人。以國家中醫藥管理局編印的《基層中醫藥適宜技術手冊》為主要內容,對各鄉鎮衛生院臨床醫師進行培訓;承辦縣級中醫醫院領導干部培訓班3期,共19人。今年,為響應福建省衛生廳醫療援疆的號召,我院選派李輝醫師赴新疆昌吉州XX縣醫院,開展為期1年的醫療援助活動。選派明健醫師參加支援平潭綜合實驗區醫療隊,開展為期1年的醫療援助活動。
9、健康有序的開展醫保農合工作
建立健全醫保管理規章制度,出臺《XX市中醫院進一步加強醫療管事工作規定》,并附臨床各科室醫保費用控制方案,對控制全院統籌基金起到一定成效。嚴格把關轉診、轉院、特殊病種和外傷認定等的審批,全年共審核農保病例3000余份。
(三)加強臨床教學工作,濃厚科研教學氛圍
我院現為福建中醫藥大學附屬醫院,承擔著福建中醫藥大學、閩東衛校醫生班和護理班的臨床實習帶教工作,以及省衛生廳全科醫生培訓班和基層骨干培訓班的實習帶教工作。今年,院領導更加重視臨床教學工作,從醫院基本條件、教學管理制度、臨床教學實施等方面入手,不斷加強和完善教學工作。今年年初科教科正式從醫務科分出來,成為獨立科室,5月份正式掛牌“福建中醫藥大學附屬醫院”。申報福建中醫藥大學兼職教授2名,兼職副教授6名,兼職講師18名。今年,共接收福建中醫藥大學等各醫學院校專業實習學生共計30人,其中中醫專業20人、臨床專業4人、中西醫結合專業5人、影像專業1人,閩東衛校護理專業實習生15人,護理進修人員1名,接收福建中醫藥大學見習生17人,開展教學查房4次,學生講座10場。今年,醫院3個科室被福建中醫藥大學評為“福建中醫藥大學先進帶教科室”,2名醫師評為“福建中醫藥大學先進帶教教師”,2名工作人員評為“福建中醫藥大學先進實踐教學管理工作者”,3名護士被閩東衛校評為“優秀帶教老師”。
醫院在加強臨床教學工作的同時,也不斷強化科研工作,今年,我院共申報了《單側微創動態非融合固定治療退變性腰椎失穩癥的臨床研究》等8個XX市科技項目,所報項目均中標。蘇寅負責的《腰椎間盤突出癥多元化治療體系的建立及臨床應用研究》項目獲XX市科技進步二等獎,劉兆云負責的《預防自身免疫性胰腺炎誤診胰腺癌的臨床研究》項目獲XX市科技進步三等獎;全年共發表學術論文35篇,其中國家級21篇,省級14篇。
(四)加強人才培養和學術團隊建設,突出專科特色
1、加強業務隊伍建設,引進和培養專業技術人才
醫院積極開展“人才強院”戰略工作,以培養高端、實用、創新型人才為導向,采取業務骨干“送出去”進修培訓,高級人才“請進來”業務幫帶,實用型人才“學成回來”干事創業,拔尖人才“留下來”駐站指導的辦法,積極打造人才隊伍,提升了醫院學科建設,促進醫院可持續發展,今年,新增專業技術三級崗位人才2名,吸收碩士研究生7名,緊缺專業主治醫師1名,補充其他衛生專業技術人員59名。黃融琪主任被評為福建省名中醫,李少春副院長被評為全省衛生系統先進工作者、XX市市管優秀人才,蘇林主任被評為XX市市管優秀青年人才。今年,我院舉辦各種業務講座90多場次,開展“藥賦方歌”和“中醫適宜技術”學習活動并進行考核,加強隊伍的中醫基礎理論和基本技能訓練,提高醫護人員的技能;對新招聘人員進行崗前培訓,提高醫療安全意識;選送13名醫護人員外出進修學習,參加學術交流和培訓的達100余人。
2、加強重點專科建設 中醫專科專病建設,是當前繼承、發揚中醫藥特色和優勢,并勇于創新的一項有深遠意義的工作,是加強醫院內涵建設的重要舉措,也是發展中醫藥事業的一項長期的重要任務。今年,在院領導的高度重視和全體醫務人員的共同努力下,逐漸形成了一批具有特色優勢的專科專病,真正做到“院有專科,科有專病,病有專藥,人有專長”,并由此促進醫院的全面發展,提升醫院的整體醫療水平,提高醫院的社會知名度和影響力。目前我院有2個省級重點專科專病建設項目,為脾胃病重點專科、椎間盤病重點專病,其中脾胃病專科已成功申報國家中醫重點專科專病培育項目,9月份已通過省級重點專科脾胃病科和骨傷科的驗收,10月份組織申報了兒科、腎病科、針灸科、婦科四個省級重點專科。今年,共引進、開展新項目、新技術31項。
(五)強化中醫藥文化建設
今年,醫院高度重視中醫藥文化建設,大力倡導中醫藥文化價值觀念,使全院上下形成共識,在服務、教學、科研等各項工作中始終堅持遵循和體現中醫藥文化。
1、在職工中深入開展醫院文化核心理念教育
每年對新入伍人員進行“中醫藥文化建設”培訓,充分認識理解醫院宗旨、醫院精神、院訓等醫院文化核心價值體系;將中醫藥文化融入各種規章制度、工作規范以及《員工手冊》的制定和實施過程中,建立并不斷完善行為規范體系,增強職工的凝聚力、向心力和工作熱情,使他們更好地樹立為人民群眾健康服務的思想,全力推進“主動服務”,使患者在輕松、舒適的狀態下愉快地接受治療,滿足患者的需求,讓患者滿意。
2、強化中醫理論學習
重視對名老中醫的使用,發揮老中醫的積極參與性,激勵他們在日常工作中傳承、帶教,向年輕醫生宣傳中醫,激勵、引導廣大醫務人員學習中醫經典著作和理論,鼓勵醫務人員在臨床中廣泛使用中醫中藥,在全院職工中形成一股學習中醫、使用中醫的良好氛圍。開展老中醫學術繼承工作,確認7對師承關系。今年,在全院范圍內開展“藥賦方歌”學習活動,并組織考試;開展中醫適宜技術學習活動,要求醫生至少掌握五項中醫適宜技術治療本專業的5個常用病種,護理人員至少掌握8項中醫護理適宜操作技術。
3、提高中藥使用率
加大對臨床用藥進行指導和控制,嚴格控制使用進口、貴重藥品的使用,采取激勵機制,鼓勵臨床醫生多開中藥和本院制劑,讓群眾受益,在一定程度上提高了醫院中藥使用率。
4、加強中醫治療室建設與中醫藥特色服務發揮
中醫綜合治療室(區)從2個增加至8個,中醫藥特色服務項目由61項增加至70項,比增14.75%,接受非藥物中醫治療人數增加了20.7%。
5、繼續實施“治未病”工作
根據中管局《“治未病”健康工程實施方案》精神,認真開展“治未病”工作,開展中醫體質辨識、健康咨詢與指導工作等,服務對象面向社會所有人群,通過問卷調查,采集四診數據,辨別個體的體質特點和健康狀態,生成辨證調養的“個體化中醫養生處方”,同時為被檢者建立中醫電子健康檔案,進行長期中醫健康管理服務。今中醫健康檢查826人次,中醫健康咨詢指導2248人次。
6、加強中醫文化環境建設
定期更新中醫藥特色宣傳欄,加大對中醫藥特色的宣傳力度,在門診走廊、候診區、住院部走廊、中藥候藥區等區域粘貼與科室特色相結合的中醫藥知識宣傳圖片,主要是宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養生保健方法、中醫藥防治常見病、多發病的方法、常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法等,全年共更新中醫藥文化宣傳展板39面。在全院范圍內營造了濃厚的傳統醫學氛圍,讓患者在就診過程中,感受中醫藥的博大精深,使患者認識中醫藥、了解中醫藥。通過院訊和醫院網站弘揚中醫藥歷史文化,宣傳醫院辦院方向和宗旨,宣傳普及中醫知識、宣傳醫院服務特色和品牌,展示獨具特色的醫院文化。今年,我院還編制《中醫與中國傳統文化選編》,每們員工人手一冊,豐富了職工文化生活,使職工更加熱愛我們的中醫藥特色文化,加強了醫院凝聚力。
(六)加大基礎設施投入,改善就醫環境
為滿足病人需求,提高服務能力,確保業務技術的有效開展,醫院繼續加強基礎設施建設,加大醫療設備的引進更新,使醫院保持良性發展勢頭。
1、基礎設施建設
完成培訓大樓的二次裝修工作,于8月完工并投入使用,滿足了我院實習生、進修生的日常生活、學習及醫院開展各項科研工作的需求,為醫院引進人才創造有利條件;建設醫院食堂,保障了單身職工、實習學生、病人的就餐問題;完成了通往宿舍區的擋土墻建設、宿舍區場地硬化、停車場、綠化帶建設,改善了職工工作、生活環境;對制劑室進行加層,解決了制劑加工場地的不足問題;完成綜合檔案室密集柜的采購、安裝、調試工作,解決了檔案儲存空間不足問題;對牙科門診、煎藥房、傳染病門診進行改造,合理了科室布局,方便患者就醫。
2、設備
今年投資500萬元更新購置設備,引進了ge彩色多普勒超聲波診斷儀、麻醉工作站、連續式自體血回輸系統、血液透析機、除顫儀、雙極電凝血器、呼吸機、眼科手術顯微鏡、關節鏡動力系統、全自動血培養系統、細菌測定系統、生物肝病治療儀、全自動清洗消毒器、腦循環功能治療儀等設備。
(七)藥品和藥劑工作
今年,結合等級醫院評審要求及醫院實際,重新修訂了32篇藥事管理相關制度,并轉化為考核指標,促進了各項工作的制度化、規范化。所采購的藥品均嚴格執行福建省藥品集中招標采購政策,并在本院制定基本用藥目錄中進行采購,及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應;嚴把藥品采購質量關,確保臨床用藥的安全;加強臨床用藥管理,按照《醫院處方點評規范》,每月定期對門診處方和住院病歷進行點評、分析、通報,每季度進行藥品質量控制大檢查(包括病區小藥柜管理、麻醉精神藥品管理、藥品使用比例控制、合理用藥、不良反應報告情況等),并將檢查結果分析總結通過質控簡報和院務公開欄反饋給臨床,促進臨床合理用藥;開展藥品“雙十排名”工作,有效促進臨床合理用藥;加強抗菌藥物和藥物安全性監測工作;加強臨床藥學人才的培養;加強煎藥室管理,提高煎藥室綜合服務功能,為廣大患者提供更優質的服務。
今年,醫院領導高度重視醫院制劑工作,加強制劑室工作,采取一系列措施提高本院制劑使用率,全年業務總量達240萬元,同比增長17%。目前能生產酊劑、顆粒劑等10種劑型,注冊品種有椎突消膠囊、正骨舒筋酊等45個品種。
(八)推進黨建、行風、精神文明建設
1、加強黨建工作
一是強化干部思想理論武裝,提高干部管理水平和執行力。嚴格執行黨總支理論中心組學習制度,根據“1263”黨建機制,制定了我院推進學習型黨組織建設的實施辦法。通過學習型黨組織建設,不斷提升我院黨員干部的理論水平和實踐能力,筑牢戰斗堡壘,充分發揮黨員的先鋒模范作用。邀請了寧德師范學院黨委宣傳部部長趙公弼教授作了題為《堅持和發展中國特色社會主義》的十八大專題輔導講座,進一步提升黨員思想政治素質;6月18日成功舉行了首期“道德講堂”主題活動。二是強化組織和隊伍建設,提高黨組織的凝聚力。制定今年發展黨員工作計劃,把培養重點放在醫療一線和高知識、高職稱群體的醫護人員。今年共發展黨員7名,預備黨員轉正4名。目前,醫院還有4名入黨積極分子正在向黨組織邁進。在建黨92周年之際,積極組織開展“慶七一”主題活動和“七一黨內幫扶”義診活動。
2、認真開展民主評議政風行風活動
圍繞市政府糾風辦、市衛生局今年民評工作的總體要求,結合醫院實際,制定《今年民主評議行風工作實施方案》、《今年民主評議行風選題評議工作方案》,確定選題主題----“發揮中醫優勢,完善診療體系,提高診療水平”、“傳承中醫文化,完善服務設施,提升服務水平”。圍繞《工作方案》,強化領導、健全機制、突出重點、深入查擺、嚴格整治,按階段、分步驟、有程序、規范化做好各項工作任務。一年來,院領導下基層調研12場,走訪出院病人及家屬60個,住院病人34個,門診病人50個,臨床科室22個,解決群眾問題45條。組織監督員明察暗訪活動2次,共走訪23個科室,30多位患者,收集意見建議8條。召開工休座談會2次、監督員座談會2次,全年發放問卷調查表600份,電話隨訪出院患者300位,共征集意見28條,在5月7日走進XX市人民廣播電臺《政風行風熱線》直播欄目中,陳閩瑾院長、蘇寅副院長、王新玉副院長等6位上線人員圍繞“中醫特色專科、中醫藥特色技術、治未病”等主題,就醫藥收費、醫保報銷、疑難疾病中醫診療、中藥特色技術等問題,現場為群眾排解困惑18個。全年編輯工作簡報37期。開展多主題的思想教育活動6次。至11月,共有15名醫務人員拒收紅包1.15萬元。全年共受理投訴問題13件,上級轉辦4件,全部辦結,反饋率100%。
3、積極推行廉潔風險防控工作和糾醫治理活動
根據《福建省公立醫療機構開展廉潔風險防控工作實施方案》(閩衛監〔2012〕107號文),多次召開動員部署、研究、討論、審議我院的職權目錄和權力運行流程圖,制訂了《XX市中醫院廉潔風險防控工作實施方案》,成立了以院長為組長,書記、副院長為副組長,有關職能科室為成員的組織機構;重新調整領導班子分工,形成領導班子主要負責人不直接分管人事、財務、基建和物資采購工作,同一領導班子成員不同時分管人事、財務、物資采購工作的權力運行機制;重新梳理醫院歷年來的規章制度,對醫院的基建權、采購權、人事權、財務權等進行了梳理、查找關健風險點,制定風險防控措施,形成一套相對規范、符合要求的權力運行線路圖。今年,醫院已制定職權目錄16項,權力運行流程圖15個,關健風險點25個,防控措施25條,并印發了《XX市中醫院職權目錄和權力運行流程圖》(寧市中醫〔2013〕96號文)。
根據市衛生局印發《今年糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方案》要求,結合醫院實際,深化三改二推一評議活動,嚴謹醫療服務行為,嚴肅違紀違規行為,嚴格藥品集中采購,成立了領導小組,制定了活動方案,召開了動員會,針對不同崗位的職責特點,分別制定了醫務人員、醫技人員、藥劑人員的廉潔從業承諾書,并組織簽訂。印發了《誡勉談話制度》、《首訴負責制度》、《“雙十”排名處理辦法》。每月上報“雙十”情況,至11月,醫院共暫停了13種藥品的采購,分別對13名醫生進行提醒談話,對11份不合理用藥病歷的主管醫師進行批評教育等處理。
4、黨務、院務公開工作
在上級部門的正確指導下,我院從組織機構、公開內容、公開形式、公開時間、公開程序和監督保障等方面,強化黨務、院務公開標準化建設,增強黨務、院務公開工作的時效性和及時性,促進了我院黨務、院務公開工作走上規范化標準化的軌道,今年共審核、公開黨務事項63項、院務公開事項105項。
5、爭創“市級文明單位”和“省級衛生城市”
按照市文明委開展新一屆市級文明單位初評工作的相關精神,圍繞創建市級文明單位初評考核細則中六個方面的內容,精心組織,認真做好精神文明創建的各項活動。整理醫院文明創建工作的五大項共13冊文檔材料,各類文件、方案、規劃、措施、制度、總結、活動記錄、會議記錄近400份,相關簡報12期,備查資料的全面細致獲得了考核組的高度評價,取得了所有參評單位排名第一的好成績。
根據市委市政府和市衛生局關于創建省級衛生城市整體部署和創衛標準,制定《XX市中醫院創建省級衛生城市工作方案》和《XX市中醫院創建省級衛生城市指標任務分解表》,明確了工作內容、指標、責任科室和時間安排;多次召開專題會議,部署、反饋、總結目標任務,落實各項基礎工作,從服務環境、服務質量、健康教育等環節入手,按照創衛檔案資料規范要求收集和整理檔案內頁資料,不斷查漏補缺,及時完善補充,確保創衛資料內容規范,歸檔整齊,力爭各項工作求全做實、創建活動順利實施。
6、開展各類扶貧幫扶工作。今年,繼續對福鼎元當村的三戶“殘疾戶”和霞浦柏洋鄉的兩戶“計生困難戶”進行幫扶,院領導親自入戶并送上慰問金。
三、2014年工作思路
1、在保持中醫特色基礎上,堅持中西醫并重發展方向,加大人才、技術、設備引進力度,注重新技術、新項目的開展,促進中醫藥現代化;2014年將增設骨傷三科,加強外科、兒科、呼吸科、急診科、婦產科的建設。2014年業務總收入力爭達1.6億元以上,其中藥品收入占業務收入的47%以下。
2、加大人才(特別是緊缺人才)引進和培養力度。計劃引進骨傷科主任、肛腸科副主任、呼吸科副主任、icu主治醫師、西醫兒科主治醫師各1名。
3、加強抗菌素藥物臨床應用、控制“醫保費用”、醫療費用“零增長”工作。
4、加強中醫綜合治療室的建設,加強中醫護理技術在臨床上的推廣應用工作。
5、加強業務外聯工作,包括人資源的外聯,專家外聯、病人資源外聯、技術外聯。加強與社區衛生院、縣中醫院的雙向轉診工作。
6、基礎設施建設。兒科病房建設、內科病房大樓電梯更換、肛腸科病房門的改造、門診大廳擴建、區委黨校受讓、太平間轉移和橋梁通道建設、培訓樓教學設施等。
7、醫院信息化建設,做好電子病歷系統、臨床路徑系統和pacs系統的實施工作。
8、加大中醫藥文化宣傳工作力度,多開展針對廣大群眾和患者的健康知識教育講座。
9、進一步深化精神文明建設,認真開展創建“市級文明單位”、“三好一滿意”、“三改二推一評議”、“優質護理”工作。
10、加強黨建、行風建設工作及工、青、婦、民主黨派工作。
第五篇:漳州市醫療垃圾處置中心建設實施方案
漳州市醫療垃圾處置中心建設實施方案
根據《中共漳州市委、市政府關于2003年開展為民辦實事活動的通知》精神,建設醫療垃圾處置中心是我市2003年市委市政府為民辦實事項目之一,市政府決定在今年底完成建設醫療垃圾處理中心,對全市醫療垃圾進行無害化處理,提高城市人居環境質量。為此,市建設局與市計委、市物價局、市環保局、市衛生局等有關部門組成工作小組,根據該項目的要求,開展了項目的可研、立項、設備選型、投資業主招投標、資金申請等一系列工作。招投標工作通過邀請招標的方式,擇優選擇了10家在醫療垃圾處置方面有一定規模和資質的企業進行第一輪的技術標評定。評標小組對10家單位所采用的技術和設備從先進性、適用性、可靠性、系統完整性、自動化水平、環保性能和經濟性等方面進行了詳細的比較。根據綜合評分評選出了廈門廈工集團有限公司、廈門澤阜進出口有限公司、北京通威遠睿科貿有限公司以及廈門榮佳實業有限公司等4家單位入圍下一輪商務標評選,最后北京通威遠睿科貿有限公司以最低的投標報價成為本項目的中標企業。
為明確政企雙方的權利和義務,保障漳州市醫療垃圾處置中心的順利建成及有效運營,招標單位與中標單位簽訂協議書,具體包括處置范圍及要求、雙方權利和義務、監督管理、擔保條款、違約條款、免責條款、合同期限及其它未盡事項等,從而有序地開展一系列后續工作。
漳州市醫療垃圾處置中心的建設與運營采用BOT模式,打破了以往政府統包統建包運營的建設管理體制,使政府和企業之間只建立調控、契約關系,這種“民辦官督”的形式使政府的職能轉變為對企業的運作進行有力監控。做好醫療垃圾處置必須依靠機制,依靠政策,依靠科技,依靠管理。因此,政府要建立起產生單位主動依法安全轉移醫療垃圾,處理單位按規定收費、集中處理的市場機制運作的專業化醫療垃圾集中處理體系,就必須建立起由衛生、環保部門對醫療垃圾處置單位進行監管,物價部門核準收費標準,建設部門代表政府管理和監督醫療垃圾處置中心的建設和運營活動的嚴密的管理體系構架,制定相關政策,創造和維護正常的市場運行秩序,調節市場關系,建立健全醫療垃圾收集、裝運和運輸程序及有效的監督機制。
一、領導層(市政府):
醫療垃圾管理是一項綜合性較強的工作,涉及的有建設、衛生、環保、物價等諸多部門,需要在市政府的統一調度、統一領導下建立協調管理機制,相關部門積極配合,各司其職、各盡其責,相互促進,相互監督,形成管理合力,從而形成政府主管部門負責、全社會齊抓共管的有利局面。政府要出臺文件授權委托中標企業專營運作處理漳州市各醫療單位產生的醫療垃圾,實現資源的合理利用與配置,同時授權市建設局、市環衛處代表政府與企業簽訂合同,監督處置中心的建設及今后的運營,對處置中心的無害化處置工作實行全程監控,協助中標企業申請關于醫療垃圾處置的各項優惠政策及補助款項,以扶持企業的健康運行,并承擔起醫療垃圾處置費的收繳任務,協同有關部門做好收費工作,確保處置費能及時到位、足額交付。
二、監督管理層:
1、物價部門:按照“誰投資,誰受益”的原則,實行醫療垃圾處理收費制度,落實垃圾處理投資有償制。為確保企業的順利運行,獲得合理的經濟回報,物價部門要按照閩價[2003]商425號《福建省物價局關于危險廢物處置收費標準問題的批復》中規定的醫療廢物收費標準執行,結合漳州實際情況著手制定有效的收費渠道,使醫療垃圾處理走向良性循環,保證醫療垃圾集中處理工作真正走上市場化運作的道路。
2、衛生、環保部門:在醫療垃圾統一集中處置前,環保、衛生等相關職能部門要聯合出臺醫療垃圾管理規定,強制各醫療單位遵守執行,規范各醫療單位的醫療垃圾的源頭管理,建立醫療垃圾集中處理運行機制并進行監督管理,配合處置中心做好醫療垃圾的無害化處理工作。同時,環保、衛生部門要會同醫療衛生機構及處置單位,對從事醫療垃圾收集、運輸、處置工作的相關人員進行醫療垃圾分類知識、相關法規和專業技術、安全防護以及緊急情況處理等知識的培訓。
今后的運行過程中,環保部門負責監督處置中心的無害化處置過程,同時,要通過醫療垃圾轉移聯單,對醫療垃圾從產生至處置整個過程進行監控,有效防止跑冒灑漏現象;對于各醫療衛生單位不按有關法律、法規要求,擅自處理、處置醫療垃圾的單位及個人要嚴格執法,依法追究其法律責任。
衛生部門應嚴格監督各醫療衛生單位管理好醫療垃圾的源頭,分類、收集、貯存、交接均應指定專人負責。要規范建立醫療廢物、生活垃圾分類處理管理制度(即黑色袋用于生活垃圾、黃色袋用于醫療廢棄物),做到定時、定點、定單位、定憑據(登記備查)。交處置中心集中處置的醫療垃圾要統一使用牢固、不滲漏、不易燃的一次性的材料包裝,不得污染環境。各醫療衛生單位應指定有關科室、專人負責此項工作,采用全市統一的醫療廢物回收袋進行回收,按指定地點存放,加強管理,嚴防流失。不得將醫療固體廢物交由未取得危險廢物經營許可證的單位收集處置。同時要聯合環保部門督促各醫院處置費用的落實,通過校驗《醫療機構執業許可證》審核執業資格,進行定期或不定期檢查,監督各級、各類醫療機構的業務量和繳交費用情況,發現虛報、瞞報和不繳交醫療垃圾處理費者,按有關規定嚴肅查處,確實保證企業能有足夠的運營經費保持長期、正常地完成處置任務。
各縣(市、區)衛生局、環保局應加大執法力度,負責監督轄區內各醫療衛生單位將產生的醫療垃圾交由醫療垃圾處置中心集中處置,對不執行規定的,依據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》等有關規定,予以處罰。
3、環衛部門:鑒于今后的醫療垃圾處置需利用九龍嶺垃圾處理廠的部分設備共同完成,為實現規范管理,提高處置效率,由市環衛處作為“醫療垃圾處置中心”的主管部門,負責其施工建設及今后的運行管理。
(1)運行階段管理:處置中心建設完成后負責今后的運營管理,處置中心須在收到中標通知后10日內申報成立漳州市醫療垃圾處置機構。市環衛處有權監督處置中心的運作,并可根據有關技術要求及違約條款對醫療垃圾處置的檢查結果定期、不定期檢查,以書面方式通知處置中心,如果檢查結果不合格,處置中心應在七個工作日內進行整改,若未能按有關處理技術要求處置醫療垃圾,經市環衛處催告后在七個工作日內仍未整改,市環衛處有權按有關規定給予處罰,直至無償收回處置中心投建的醫療垃圾處理中心的處理決定。
(2)建立合理收費制度:為保證醫療垃圾處置中心今后的正常運行費用,降低企業風險,實現政府承諾,市環衛處與各委托處置單位簽訂協議,確保能將處置費足額交付處置中心。為此市環衛處要配合物價部門建立一套合理的收費渠道,對拒不履行或逃避履行繳費任務的醫療機構,如超過時限20天,市環衛處有權要求處置中心停止對該醫療機構的服務,且聯合衛生、環保部門按照《辦法》的規定給予處罰。同時市環衛處還將配合衛生、環保部門按照《醫療廢物管理條例》《醫療垃圾管理規定》的有關要求對處置單位進行指導、督促實施,以保證處理技術符合要求,處理結果達標,規范、安全、高效地完成處置任務。環衛部門應保證從每床位的收費中支付部分的經費用于醫療廢物回收袋、培訓、管理等費用的開支。
三、處置單位:
在2003年12月30日前中標企業必須投資建設完成醫療垃圾處置中心,并于2004年元月1日起投入運行。中標企業負責醫療垃圾處置中心的全部建設投資費用,并負責建成后的運營管理,運營期限為10年,10年后該醫療垃圾處置中心由政府無償收回。
中標企業中標后,依據與環衛部門簽訂的合同規定按時按質完成建設場地平整、環境影響評價書編寫、地質勘探、項目規劃、施工設計、審批、廠房建設、設備安裝試車等工作,以高起點、高標準、高要求建設處置中心,通過環保監測驗收后開始營運,自負盈虧,并進行相應的人員配備以及運輸車隊、設施等的配套,制定處置中心收運制度、進廠制度、消毒制度、處置制度等管理規章和工作責任制,使處置中心的運作有章可循、規范化、程序化。中標企業應認真履行收集處置職責,制定嚴謹的收運、處置工作程序,安排科學合理的運輸路線,對委托單位產生的醫療垃圾實行定期上門收集服務,并加強對收集、儲存、消毒、密閉運輸和無害化處理等各環節的密閉化管理,防止二次污染,醫療固體廢物處置產生的廢氣、廢渣及污水等均須要嚴格執行環保和衛生相關排放標準,即:1《固體廢物污染環境防治法》、2《水污染防治法》3《傳染病防治法》、4《醫療廢物管理條例》、5《醫療廢棄物焚燒設備技術要求》(CJ/T3083-1999)、6《焚燒污染控制標準》(GB18484-2001)、7《危險廢物填埋污染控制標準》(GB18598-2001)、8《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297-1996)、9《污水綜合排放標準》(GB8978-1988)、10《工業企業廠界噪聲標準》(GB12348-90)、11《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597-2001),并隨時接受環保、衛生等部門的監督和檢查。同時要做好公司職工的個人防護工作,防止交叉感染。中標企業應向委托處理的醫療單位提供統一的醫療垃圾專用包裝容器及包裝袋,并配合衛生等部門對各醫療單位的相關人員培訓普及醫療垃圾分類知識,做好醫療垃圾分類、分裝、儲存工作。
四、產生單位:
各醫療衛生機構負責本單位產生醫療垃圾的分類、收集、消毒、貯存等工作,根據集中處置的原則及時將醫療垃圾交由醫療垃圾處置單位處理,并及時交納處置費。
漳州市人民政府辦公室